洗浴中心搓背人员岗位职责

1、保持区域内卫生清洁，对分担区卫生每日必须做到早晚两次大清理，日常卫生随时保持。

2、不断提高业务能力、业务素质，服务中保持手法一致。

3、保证向宾客提供服务的时间（通常为30分，牛奶按摩为20分），不得因客人集中而忽视服务质量，提前结束者若有宾客投诉由其本人承担相关责任。

4、配合水区服务员做好营业中的服务接待工作，积极推销，主动问询客人意见，并听取宾客的反馈意见

5、当班期间不得看报或做与工作无关的事情，不得私自窜入大厅看电视或无故到锅炉房闲聊，否则将受到公司处理。罚款20元。

6、未经同意，不得随意洗浴，洗浴期间不得使用公司备品。不听规劝者处以30元以下罚款。

7、掌握店内的基本情况及服务价格，以方便向宾客推介其它项目服务，不得向店外无关人员透露公司的经营情况及公司的秘密。

具体要求

1、每天必须保持水区的卫生，与前厅同步，器具、床、地面不得存有便迹、皂液、污垢等。地面随时保持清洁，以防客人滑倒。

2、主动询问客人对手法轻重的满意程度，不同客人区别对待。

3、对年长年幼的消费者要时刻提醒与看护，尤其大池、干蒸房等区域，以免出现意外伤害的情况。

4、保持与服务员一致，协助前厅向客人提供服务，不得因岗位分工不同而不

投入直接的服务当中。对洗面台的遗留物品要协助水区服务员，看到后及时清理。

5、做好推销工作，（如：牛奶按摩、澡巾等、女部按摩等）下单时看清手牌，下错手牌造成跑单由当事人负责，因手法不相宜而又未问询客人引起争端由当事人自己负责。

6、用餐时间在大厅应注意自身形象，不得与按摩人员聚堆喧哗或不主动维护营业区卫生，违者公司予以处罚20-30元。

7、未经客人同意而私自提前结束服务、不敲背、乱下商品单、未讲明价格、或女部未说清加钟、未说清按摩时间、按摩品类、价格而遭宾客质异的，由当事人出面澄清或视情节自己负责。

8、当班期间的手法、服务质量、时间、礼貌用语、工作纪律等方面当值领班有权监督，严重者领班可依照条例进行处理。

9、给客人提供服务时因手法不细腻不到位或不能保证时间、不能体现20元搓澡的价值而连遭客人投诉者，将做劝退处理。

10、要保证上岗时的形象，不能在浴区门口半昏半死，恹恹欲睡，或男、女部服务时赤裸上岗。

区域指挥部岗位职责

区域指挥部岗位职责【篇一：公司区域指挥部管理办法】 ***公司工程区域指挥部管理办法第一章总则第一条：目的为推进***公司工程区域化管理，做到建设工程项目区域资源合理利用，确保工程成本目标得以实现，有效控制工期和施工质量，结合区域项目特点，特制定本办法。第二条：原则作为区域管理的工作人员应坚持深入调查研究，实事求是、理论联系实际的工作作风；遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范；发扬“团结奋进、求实创新、科学高效、廉洁奉献”的精神；对工程项目建设全过程“严格管理、确保工期、控制投资、争创优质”。始终围绕有利于确保质量、进度、投资、安全等控制目标的顺利实现开展工程项目建设管理工作。第三条：指挥部的地位、作用与基本要求指挥部是在公司领导下的管理层，其职能是对本区域内的施工项目实行全过程的综合管理。指挥部是施工项目管理的中层管理部门，就施工项目的各方面活动对公司全面负责。一个区域的施工项目是由多个具体项目组成，每个区域都有统一的最高目标，按照管理学的基本原则，需要设有专人负责才能保证其目标的实现。这个负责人就是施工项目区域指挥长。每个区域设一个指挥部，每个指挥部设一个指挥长。

指挥长是公司在地域项目管理的中心，在施工组织活动中具有全盘管理地位。第一，指挥长是公司在区域管理中的代表。第二，指挥长是本区域内各项目的管理者，对项目进行动态管理，对项目生产要素合理投入和优化组合的组织者。既要对项目的效率性负责，又要对项目的成果性目标负责，必须具备以下条件：（1）指挥长由公司任命，授权对本区域内的施工项目进行统一管理。（2）指挥部是协调各方面关系，使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带。（3）指挥部对区域内的施工项目实施进行控制，是各种信息的集散中心。（4）指挥部是组织和管理施工项目的主体。指挥部必须把组织管理职责放在首位。（5）指挥部依据项目经理责任制要求对项目部行使管理。第四条：指挥部在企业中的作用（1）建立精干高效的经营管理机构，并适应形势与环境的变化及时做出调整。（2）制定科学的企业管理制度并严格执行。合理配置资源，将企业资金同其他生产要素有效地结合起来，使各种资源都充分发挥作用，创造更多利润。（3）协调各方面的利害关系，包括公司、劳动者和社会各方面的利益，调动各方面的积极性，实现企业总体目标。（4）造就人才，培训职工。

各类人员岗位职责

各类人员岗位职责 1目的确保各类人员的职责得到识别和确定，规范各类人员职责范畴，保证工厂的各项工作能有序高效的开展。 2 适用范围本办法适用于工厂各类员工岗位职责的规定。 3引用文件 3.1《质量手册》 4术语无 5职责 5.1厂级领导 a)厂长 —负责领导识别和确定质量管理体系的过程，并按 9001标准的要求管理这些过程； —负责向工厂各级员工宣传以顾客为关注焦点和满足法律法规要求的重要性； —负责质量方针、质量目标的制定，质量手册和质量管理体系策划方案的批准和颁布； —负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准)； —负责任命管理者代表和质量负责人； —负责在工厂内部建立适当的沟通过程； —负责主持管理评审，对质量管理体系的符合性、适宜性和有效性做出评价； —根据建立、实施质量管理体系以及持续改进其有效性的需要，确

保资源的获得； —负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制； —负责领导工厂基础设施的建设，保证满足产品质量的需要； —负责领导采购过程的控制(包括对供方评价准则的确定、实施和重新评价)； —负责领导采购信息的控制； —负责领导对采购产品及本厂制造过程检验和试验的控制； —负责领导产品检验和试验状态的标识和可追溯性的控制； —负责领导对监视和测量装置的控制； —负责领导过程和产品的监视和测量以及其后改进的控制； —负责领导对不合格品的控制； —负责领导工厂数据的收集、汇总、分析和使用； —负责领导工厂持续改进的总体策划和实施； —负责领导纠正和预防措施的控制。 b)管理者代表(兼职质量负责人) —负责领导质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； —负责向厂长报告质量管理体系的业绩和任何改进要求； —负责提高工厂全体员工满足顾客要求的意识； —负责与质量管理体系有关事宜的外部联络； —负责任命内部审核员，并领导内部质量审核过程的控制； —确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准要求； —建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用; —确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构认可不加贴强制性认证标志。 c）综合管理副厂长 —协助厂长负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制； —协助厂长负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准)； —协助厂长负责根据公司规划及年度经营计划，审批本厂经营计

仓库保管员岗位职责和仓库管理制度

仓库保管员岗位职责和仓库管理制度仓库保管员管理着各分公司所有工程材料的检验入库和各工程项目的材料使用的领取和发出，保管着各分公司的施工中由公司购置的各种工具、设备等固定资产，对各种材料的合理使用、工程项目核算、安全保管、设备工具的领取和归还，保证各分公司的项目施工材料的使用和公司材料及工具的合理使用认真负责的保管起着重要的作用并承担着责任。一．仓库保管员岗位职责 1、负责材料的验收入库。采购的材料物资到达仓库后，根据仓库管理办法，办理相关的入库手续。 2、、负责材料的领取和发出。仓库保管员要根据有权限的相关人员签字的领料单办理出库手续。 3、在实际工作中，特殊情况下，材料直接运送到施工工地使用，材料的出入库手续要追加办理，不能遗漏。 4、负责建立库房材料账。每次材料到库验收并办好入库手续后，要及时准确的将各项材料物资，根据入库单登记明细账。对于已经发出的材料，保管员要及时登记账薄，结出各种材料的库存数，做到账物相等。 5、根据工程的需要，随时提供相关材料的库存情况。 6、负责各种工具领取使用和归还工作以及工具的日常保养工作，工具不能正常使用要及时汇报。 7、负责库房的现场管理。保证库房整洁、有序、合理以及防火防盗等工作。 8、负责材料的盘点与清查。并按公司的要求提供各种报表。 9、负责保存好各种出入库原始单据和出入库明细登记账目。 10、库房管理员对所管理的所有材料和工具及设备的数量及完整性承担责任。 11、在不影响库房管理的情况下，接受领导安排的其它临时性工作。

二、仓库管理制度 1、材料的验收入库（1）采购的材料物资到达仓库后，仓库保管要及时组织进行验收，会同技术部门有关人员一起对材料的采购数量、价格、型号、规格、质量进行逐一与采购材料发票及货物清单核对。（2）核对无误后，开据验收入库单。开据入库单时，同一类型的材料要开据在一起。材料的名称、单位、数量、单价、金额项目要填完备。（3）填制后的入库单，仓库保管要在“验收”或“仓库保管”栏上签字，以示验收。同时，要求在场验收的材料的技术部门和有关人员在“会计”及“主管”栏上签字。（4）入库单一式三联，一联为存根，二联为财务部门记账联，三联由仓库保管记账。三联填制手续完毕后，仓库保管要及时将入库单的第二联及购货发票和货物清单送到或由经办人员到财务部报账。（5）仓库保管要建立材料账，每次材料到库验收入库后，要及时准确的将各项材料物资，根据入库单登记明细账。 2、材料的领取和出库（1）材料的出库实行“先进先出法”，即先入库的材料先发出。材料的价格采用实际成本计价。仓库保管要严格执行这一规定。（2）材料出库时，仓库保管要根据出库手续办理。施工人员到仓库领料时，要出示由有此权限的领导签字的领料单办理出库手续，否则，保管员有权拒领。同时，发出材料时要注意审核领料单和出库单上的手续是否完备，包括领导、经办人等是否签字。（3）领料单和出库单必须列明工程名称、材料名称、规格型号和单位数量以及批准人和经办人。出库单同样列明并由经办人和库管员签字确认。（4）材料的发出要严格根据领料单和出库单上列示的工程名称、材料名称、规格型号和单位数量进行。（5）材料发出后，仓库保管员要将领料单和出库单粘贴起来，并作为原始凭证妥善保管，并将第二联及时送回财务部门记账。

工程建设指挥部职责

工程建设指挥部职责一、加强协调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协设好工程所在地沿线各级地方政府和沿线群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境。二、负责完成建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订工作和项目用地手续的报批工作，协调和解决好用地征迁工作中的纠纷和问题，正确处理好国家、集体和个人的利益。三、负责搞好建设项目的现场管理工作。依据相关法律、法规、施工规范，随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督，定期不定期通报工程建设情况。四、熟悉合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员，机械设备进场情况，督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚。五、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作，协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性技术问题及时上报建设管理办公室，以便组织专家对施工设计图纸中的技术问题进行会审，确定技术方案。

六、按照省交通厅“设计变更管理办法”和“现场管理办法”，负责施工过程中的工程变更和报批工作，建立健全工程设计变更台帐。七、负责建设项目的质量管理工作，牢固树立“质量第一”的观念，提高质量意识，监督检查监理工程师对重点部位、隐蔽工程的跟踪旁站监理和全过程监理工作及施工单位的质量管理工作。审查施工记录和试验检测资料和数据，确保其真实性和可靠性。八、负责建设项目的进度管理，实行计划管理，按照批准的施工组织设计和进度计划，严格控制施工进度，督促检查施工单位月(周)计划的落实，并根据现场施工实际和上级要求负责督促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。九、负责建设项目的计量和支付管理，实行监理和承包人共同计量的方法，严格控制工程量清单数量，现场计量准确，工程计量做到不漏计、不重计，并建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。十、建立健全会议制度和请示报告制度，及时召开有关会议，对阶段工作有安排、有总结、定期不定期向建设管理办公室书面报告现场工程质量、进度、投资、环保、安全等管理情况，及时准确地上报有关统计报表。十一、加强廉政建设，严格执行建设工程廉政合同，严格履行廉政合同义务，坚持廉洁自律、坚持原则、秉公办事和业

洗浴中心领班岗位职责

洗浴中心领班岗位职责篇一：桑拿各岗位职责,服务员领班主管桑拿岗位职责一、桑拿服务员岗位职责 1、保持清洁的仪表，遵守公司规章制度，熟悉男女宾各种单据的登记及各项收费，并灵活进行推销。 2、对于每位前来消费的客人及要求到客房服务的客人要做好记录，根据客人的每项消费进行登记。 3、对于桑拿对外赠送的物品要有详细的出入记录，要有详细的销售记录并及时补充。 4、负责服务区域内的卫生清洁工作，可用品的更换、补充工作，保管好更衣室配备的吹风机及梳子等易带走物品，做到物品责任到人。 5、熟悉桑拿室各种设施、设备的安全使用，保证设施、设备的正常运行，发现问题及时上报。 6、负责提供客人换鞋，更衣及洗浴时的各项服务，技师提醒客人保管好贵重物品。 7、客人洗桑拿时注意观察，特别喝过酒的客人，以保证客人的安全。 8、协助仓管做好物资盘点工作及物资领用补充工作。二、桑拿领班岗位职责 1、领班要以身作则，保持清洁的仪表，带头遵守公司的规章制度。

2、合理的安排每位员工的班次，认真考核员工出勤情况。 3、随时检查本部门员工仪表（服装、工牌、个人卫生等） 4、随时检查督促服务员以优质的服务对待每一位客人。 5、随时检查本部员工对劳动、组织纪律的遵守情况，如发现违纪员工及时拿出处理意见，并上报审批。 6、工作时必须与各区保持默契，服务中如发生意外事故或争议要立即处理，不准引起其他客人的注目。 7、尽快熟悉常来客人，遇到常来客人光顾，热情问候。 8、记录熟悉客人的姓名，同行人数及有关资料。 9、解释公司设施服务项目及收费。 10、协助服务人员工作，协助收银员结账。 11、负责检查本部门区域的卫生，并带领员工随时清扫。 12、负责本部门的设备、机器、装饰物的完好，中有故障及时报告有关部门，保证装备正常运转。 13、营业前检查备品数量与质量，保证营业期间的物品供应。 14、以热诚的笑容欢送客人。 15、协助经理工作，做好交接班记录及工作日志。三、桑拿主管岗位职责 1、负责监督及制定本区域员工排班及考勤情况。 2、负责更衣区、浴区检查工作。

洗浴服务员规章制度

洗浴服务员规章制度篇一：洗浴中心规章制度洗浴中心员工管理规章制度前厅、收银台 1、礼仪、迎宾主动迎客问好。 2、收银员（隶属财务部）向客人问好，做好收银工作。浴区 1、负责人参加例会 2、清扫卫生：检查室温，调整水温（热水池—45左右摄氏度）清扫地面、蒸房、墙壁、卫生洁具、卫生间、池区、淋浴间等处的卫生。 3、检查设施设备（照明、空调、水质等）。 4、备品（布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的摆放，如需补充列详细清单报给领班）。 5、查看交接班日记。 6、按要求在规定岗位迎接客人：（1）问好（2）为客人介绍水池温度及蒸房温度，提醒客人小心地滑，为客人放好毛巾、拖鞋（3）问客人是否需要搓背，洗浴完毕后，引导客人至二楼休息7、下班之前：清扫卫生，核对物品、备品数量，填好日报表，

写交班记录休闲厅 1、清扫卫生：检查室温、地面及边角和吧台等处的卫生，检查设施运行情况（如照明、空调、电视等）。 2、备品清点：酒水、小吃、香烟等物品的准备，常用物品的摆放向领班报上所需的物品数量。 3、查看交接班记录，核对物品、报上所需数量。 4、按规定迎接客人：（1）主动问好；（2）请问客人点酒水、饮料、小吃、介绍按摩等服务；（3）为客人提供服务（要熟悉本部门所有服务项目的价位）。 5、下班之前：清扫卫生核试验对物品备品数量，填好日报表（酒水销售情况）写交班日记；浴区岗位职责 1、按照服务要求热情为客人服务，完成当班工作。 2、客人洗浴后及时清理场地，收拾好客人用过的物品和洗浴用品。 3、保证高质量的服务，坚定岗位，提高警惕，防止各类意外事项的发生。休闲厅岗位职责 1、服务人员站立门口一侧，每位客人进入休闲厅时，服务员主动上前招呼客人，用好敬

指挥部岗位职责

工指岗位职责指挥长岗位职责在集团公司和总经理的领导下负责指挥部的日常全面管理工作，其主要职责有：一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级的命令、指示，做好指挥部的全面领导工作。二、主持指挥部的施工生产和经营管理工作，负责制定指挥部的各项管理办法，组织实施年度施工生产计划和经营目标，及时解决施工生产中存在的问题，确保年度目标和各项指标的全面完成。三、代表集团公司履行与业主签订的施工项目合同，负责处理管段的经济、技术等问题，协调与建设、设计、监理和地方政府单位的关系，创造良好的施工环境。四、建立健全指挥部的质量保证体系，按照集团公司质量方针和目标，组织编制和实施管内工程质量创优规划。五、强化项目安全质量管理，在所建工程项目中，认真抓好工程质量管理，组织创建“安全质量标准工地”等活动，确保实现安全质量目标。六、加强项目管理，优化施工技术方案，强化过程成本控制，抓好责任成本的落实，提高项目管理效益。七、加强自身和指挥部的党风廉政建设，不断增强廉政意识，自觉做到自重、自省、自警、自励，保持廉洁自律、艰苦奋斗、勤政务实、真抓实干的作风。党工委书记岗位职责在集团公司党委领导下，主持指挥部党工委全面工作，其主要职责：一、在集团公司党委领导下，主持指挥部党工委全面工作，贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党委的决议、决定。

二、参与指挥部重大问题的决策，协调、指导参建单位党委的建设和思想政治工作，宣传、发动、组织党员和职工快速、有序、安全、优质、高效地完成建设任务。三、负责指挥部党的建设、思想政治工作，党风廉政建设和精神文明建设，领导工会、共青团组织按照各自章程开展工作。四、以施工生产为中心，支持总经理为首的生产指挥系统行使职权，充分发挥党的政治优势和监督、保障作用。五、主持召开党工委会议、党工委民主生活会，组织党工委成员的政治学习，抓好指挥部班子的自身建设，加强青年干部的教育、培养和考核，不断提高干部的政治素质。六、参与指挥部施工生产方面的工作。总工程师岗位职责在指挥长的领导下负责指挥部的技术管理工作。一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级的命令、指示、决定和规定，协助指挥长做好指挥部的施工技术管理工作。二、负责项目开工前的技术准备工作，参加设计交底、组织图纸会审和重大施工技术方案的研究确定，签署变更设计意见。三、组织编制工程项目的质量计划、实施性综合施工组织设计、重点工程施工组织设计，按规定签报上级有关单位。四、组织工程创优规划的制定和具体实施，及时组织制定管段工程质量、安全措施和专项技术措施，对工程项目进行持续不断的质量改进，促进经理部质量保证体系的有效运行。五、组织项目的科技攻关，组织完成项目的科技计划和合同，积极推广新技术、新材料、新工艺，提高项目的科技含量。六、组织工程项目的评定、内验和预验，组织、督促项目竣工文件的编制工作，保证工程顺利交验。七、负责项目的工程技术总结、工法开发和基础技术管理工作。八、加强自身和分管部门的党风廉政建设，不断增强廉政意识，自觉做到自重、自省、自警、自励，保持廉洁自律、艰苦奋斗、勤政务实、真抓实干的作风。副指挥长岗位职责

洗浴中心岗位职责

洗浴中心岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

金海明珠洗浴广场岗位职责一、经理、领班职责：在整个企业中的经理及领班的工作起着至关重要的角色，要求部门经理在公司的领导下，既要以身作则，又要管理，督导员工工作，为客人提供良好的服务： 1、在总经理的领导下，制定本营业场所的日常服务计划，布置好工作服务，每日应开班前会议，检查员工着装、仪表、礼貌礼节、工作规范、服务程序和服务质量的落实情况，提出改进意见，提高服务水平。 2、全面负责员工的日常营业活动和对客人服务的组织工作，保证服务质量。 3、贯彻落实本公司的各项规章制度，监督和指导员工保持良好的工作态度和工作效率。 4、每日检查所管服务项目使用的设施和设备及其宿舍和营业场所的卫生环境，做好财务保管，控制用品的消耗。 5、根据所管服务范围，领导员工做好接待服务的组织工作，有礼貌的处理和规劝个别客人的不雅行为，维护营业场所的安全、秩序，保证营业场所的健康文明。 6、遵守工资的财务制度，履行财会的手续，每周、每月做好员工工作报表（或工资报表及员工商品提成），定期分

析营业情况，客人消费善，针对存在的问题适时采取措施提高营业水平，并保证营业收入的实现。 7、定期负责员工技术、服务意识、质量的培训工作，并指导新员工的工作，并对员工的工作进行考核和评估。 8、贯彻执行公司的有关指示，保持与单位领导的信息沟通，协调好工作。 9、发扬团队精神，统一思想，统一行业。 10、当公司的利益受损时，应主动利用良好的客户关系，为公司排忧解难。 11、同客人保持良好的客户关系，听取客人意见，并及时将信息反馈到公司。 12、服从公司安排，听从公司调动。 13、具有灵活而敏锐的公关意识，积极促销服务项目，经常巡视，加强与宾客的沟通，但不许乱拉关系。 14、努力带动员工搞好单位的各部门人员及服务员的关系，加强团结。 15、严格要求员工执行员工规章制度，督促所有员努力工作，争当先进。 16、及时处理客人投诉及突发事件，随时抽查员工的交易所以免造成舞弊行为的姓。

高速公路指挥部工程技术部及人员岗位职责

高速公路指挥部工程技术部及人员岗位职责文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

工程技术部职责一、贯彻执行国家、交通运输部、自治区颁发公路建设的方针、政策和法规，依据合同及设计文件负责本项目的工程技术管理工作。二、严格执行指挥部各项规章制度及办法，负责处理涉及与工程技术管理相关的业务三、监督检查监理、施工单位技术管理工作的规范性；监督检查监理、施工单位技术规章制度建立健全情况、技术保证体系的运行情况。四、负责指挥部、设计单位、监理及施工单位之间的技术协调工作，组织开展设计交底、现场交桩、施工图审查及会审工作，协调处理施工图设计中存在的技术问题。五、负责审核施工组织设计、开工报告及专项施工报告中的技术方案；审核设计变更的技术方案，核查现场变更工程数量。六、监督检查项目所用的材料、构件、零配件和设备是否满足技术标准；。七、监督检查从业单位各级技术交底工作的落实情况；负责施工技术、工艺的标准化管理及首件工程技术评审；定期巡视施工现场，及时发现问题并纠正。八、配合上级部门对工程技术管理工作的检查，参加指挥部综合、专项检查及评比活动。九、负责施工管理过程中技术资料的整理及归档工作，审查从业单位施工技术资料及交(竣)工资料的编制。十、受理技术问题、事故的投诉，按规定程序及时上报事故的报表，参与安全、质量问题、事故的调查处理。

十一、负责新技术、新工艺、新材料和新设备的引进、推广、应用及总结工作；积极促进项目技术、工艺的改造和创新；负责项目课题研究的开展、实施和总结工作。十二、负责施工技术、试验等工作的交流、培训组织管理。十三、负责《公路施工标准化手册》的贯彻执行及组织落实情况的监督检查。十四、完成领导交办的其它工作。工程技术部部长岗位职责一、在指挥长的领导下，依据国家的法律、法规、规范、规程、合同及设计文件对工程技术进行全面的监督管理。二、贯彻落实国家和地方技术方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范。三、全面负责工程技术部业务管理工作，统筹负责各专业技术工作管理；负责协调指挥部与各从业单位的技术管理工作。四、负责编制工程技术部的管理制度、岗位职责，建立工程技术部的技术管理保证体系，使其有效运行，并在运行中不断改进。五、负责编制工程技术部工作计划，组织工作总结。六、负责施工组织、开工报告、专项施工方案及工程变更的技术审核；组织对项目技术管理有关工作的数据汇总，分析技术管理成果，进行不断改进。七、负责汇总各专业技术管理的信息、数据，定期向指挥长汇报技术管理体系运行实时动态。八、组织项目工程技术的交流和总结。

洗浴中心水区服务员的岗位职责

洗浴中心水区服务员的岗位职责 1、负责浴区所有的服务工作，包括：迎宾、递毛巾、挤牙膏、递牙刷、送刮胡刀、送冰巾、送矿泉水/冰水、打沐浴露、挤洗发液，介绍和指导宾客使用洁身、洗发、护发、美容等洗浴用品等一系列细微的服务性工作。 2、负责蒸汽浴、桑拿浴设备的开关、调温，做到有客人不能关炉，无客人一定要关炉。桑拿炉温度一定要适宜，一般情况要掌握70℃左右。桑拿房和蒸汽房的卫生一定要干净彻底。做到经常性的整理，桑拿室内应经常性的喷洒啤酒或挂放菠萝，保障室内的气味宜人，桑拿凳上摆放的巾被一定要平整，房内不得有客人遗留的毛巾、冰巾、口杯。 3、负责浴区物品的领用、摆放和保管工作，领用时要以旧换新，不得弄虚作假，出现丢失，按购进价赔偿，由于弄虚作假或管理不当出现的物品丢失或损坏，除要承担赔偿责任外，还要承担经济责任10元。 4、负责所有需要清洗巾被品的收集工作，数量一定要准确，不利损公利己，如果出现不良现象，要当天所有的洗涤及经济责任10元。

5、在客人洗浴过程中始终要保持座浴．淋浴等区域的卫生整洁。由于责任以不强出现不卫生的情况，承担经济责任5元。 6、及时准确为搓背师送签搓背服务单。由于责任心不强出现迟送、误送、漏送的情况，由服务人员承担其经济责任。 7、积极主动参与搓背师的集体卫生清理工作，由于故意逃避劳动一次的要承担经济责任5元。 8、有客人就有服务人员在，工作中无故脱岗，客人没有接受服务，服务人员要承担经济责任10元。 9、负责浴区所有洗浴用水的加温、测试、过滤，温度始终保持标准衡温及水量。 10、负责所有浴具喷嘴的清洗。由于清洗不及时，造成喷头有污物的，承担经济责任10元。 11、负责四个水池的服务工作，做到客人上、下池有人扶的良好习惯。由于服务不到位，出现客人跌倒等情况,承担经济责任20元。

桑拿各岗位职责

一、桑拿中心经理职责 1、在主管副总经理的领导下，全面负责和主持桑拿中心的日常工作贯彻酒店各项规章制度和总经理的指令，保证各项任务的顺利完成。 2、根据酒店的规章制度和各项设施的具体情况中，提出部门管理制度和主管，领班具体工作任务，管理职责，工作标准并监督贯彻实施，保证各项管理工作的协调发展。 3、制定部门各设施项目人员编制，安排员工培训，根据业务需要合理组织调配人员，提高工作效率。 4、协调各部门的关系，促进本部门的团结，加强凝聚力及团队精神树立部门形象，维护鹟整体利益。 5、根据市场和客人要求变化，研究并提出调整各设施项目的经营方式，营业时间，产品和收费标准等管理方案。 6、审核签发各设施项目，主管的物品采购、领用，费用开支单据，按部门预算控制成七开支，提高经济效益。 7、负责召集和主持本部门工作会议，检查、督促、指导各岗位的工作，调动各级人员的积极性，保证本部门日常经营工作的正常运行及各设施，项目管理和服务工作的协调发展。 8、研究审核各项设施项目的服务程序，质量标准，操作规程并检查各项设施项目各级人员的具体贯彻实施情况，随时分析问题，及时提出改正措施，不断提高服务质量。 9、加强桑拿中心的收入情况，设备保养及緃情况，开源节流情况等方面的检查和督促，不断提高经济效益，减少不必要的损耗和浪费。 10、保持与宾客的良好关系，随时征求客人意见，处理客人，分析本部门服务质量管理中带倾向性问题，适时提出整改措施。 11、保证完成总经理交给的临时性的任务。二、主管职责 1、配合经理做好本部门日常工作，处理营业中的一向性问题。 2、掌握员工的业务情况，负责营业中的各项组织工作，保证工作正常及优质的服务。

保管员岗位职责

保管员岗位责任制一、有效地管理库房，具体负责物资入库验收保管和发放工作，入库收发必须按交接制度，验收制度，出库制度的管理办法操作。二、仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境，通风条件，气温变化，调节干、适度和恰当的温度，要勤检查，勤倒垛，勤晾晒，防止虫蛀，鼠妖，霉烂变质，做好设备备件养护，防止锈蚀。三、熟悉货物，明确负责保管货物的范围，及时整理仓库内的架层（排）货位四定位。四、要经常性对库内物资进行盘点，做到账、物、卡、资四相符。五、保持仓库内和责任区清洁卫生，仓库管理符合卫生要求。六、严格执行仓库的安全制度，上下班前后，对仓库的门窗、货垛、报警器、消防器材等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证库房和物价资的安全。七、严格执行库内各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅自离守。保管员消防责任制一、熟悉本库房所储物品的保管及搬运方法。二、熟悉易燃、易爆物品的保管及搬运方法。三、会使用本库房的消防器材。四、认真检查火险隐患，并做好防范工作。五、库房内严禁吸烟，严禁将火种带进库房。六、努力学习消防知识，听从指挥，做好消防工作。七、每日对库房所储易燃物品进行检查，有无泄漏，保证每日通风。仓库管理制度一、对于入库的物资，采购员和保管员要对其数量、品种、规格、质量和配套包装等情况进行验收，做到准确无误。二、保管员接到耗料单后，必须仔细核对，严禁无单或“白条”发料，实发数原则上不应大于应发数，并与领料者当面交点清楚。三、为了便于发放，入库物资实行“分区分类四号定位，立牌建卡，五五摆放”的保管方法进行管理。四、根据各种物资的物理性能，要求，外形尺寸及时包装形状特点，合理摆放并对物资进行科学的报关与养护。五、库房管理员不能私自向他人和单位借用材料，需暂借的材料一律执行先耗料后借用的方法。六、保管员必须对仓储物资进行定期盘点，在盘点时对发生盘盈，盘亏时，应反复落实，查明原因，及时汇报，迅速处理，严禁瞒报漏报。篇二：仓库保管员岗位职责仓库保管员岗位职责职能：负责公司物资的管理，做好物资出入库发放、登记，做好月末库存商品盘点，保证所管物资的数量、质量。 1、负责物资入库，按规定严格把好数量关、质量关、价格关。 2、负责物资出库领用，领料单须有部门负责人签字。严格控制发放范围、数量，如有超出，及时反映核实处理。 3、严禁公司物资违规发放，更不准擅自外借，如有发现，严重处分。 4、负责进出物资出入库日记账的登记，按时交纳入库、领料、直拨单及收付存盘存报表，

某某工程指挥部各部人员岗位职责

某某工程指挥部各部人员岗位职责一、指挥长 1、组织某某工程工程项目建设，就工程质量、安全、工期、投资、环保、水保等全过程负领导责任。组织优化施工组织方案，编制施工组织设计，制定营业线施工实施方案和安全措施，组织设计交底，负责开工准备，办理批准单项工程开工手续。 2、负责领导组织建立健全各项建设管理制度和办法，建立健全质量和安全保证体系。 3、分管综合部行政事务管理的领导工作，建设资金使用、拨付的审批工作。 4、组织协调解决电气化建设中出现的各类问题。主持召开由各参建单位主要负责人参加的月、季、年度的施工生产联席会议。 5、负责施工、监理、物资、设备采购招标的领导工作，在法人委托的权限内与中标人签订合同。 6、主持召开月度安全、质量专题分析会，负责提出施工过程中出现的各类质量和安全事故的处理意见，并按规定权限和程序及时上报处理。 7、负责领导对参建单位质量信誉评价和各阶段的安全、质量、工期等考核评比奖惩工作。 8、负责组织协调或各阶段的竣工验收工作。 9、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛听取意见，对本单位干部任免提出建议。 10、配合党委抓好指挥部的党建、党风廉政建设、建设队伍组织组织建设管理工作。 11、严格执行财务管理规定，按时上报资金预算建议，规范使用和管理建设资金。 12、完成上级领导交办的各项工作。

二、党委书记 1、与指挥长一道对本单位各项工作共同负责，实现指挥部整体工作目标。 2、抓好党的建设、领导班子、干部队伍党风廉政建设、综合治理工作，主持召开党委会、民主生活会、沟通班子思想，发挥班子整体功能。 3、了解和掌握党员的思想、工作、作风等方面的情况，研究并帮助解决存在的问题。 4、定期向党的委员会和党员大会及上级党委报告工作。 5、定期组织党委中心组学习和干部政治学习。 6、加强对纪委、工会组织的领导，支持纪委充分发挥职能作用和工会组织的维权作用，使党风廉政建设责任制得到贯彻落实。 7、审查党员发展规划及上报的入党材料。 8、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛听取意见，对本单位干部任免提出建议。 9、负责指挥部政治工作、干部管理、党风廉政建设和党群工作. 三、副指挥长(兼总工程师),分管安全施工 1、在某某工程建设指挥部指挥长领导下，主管某某工程施工安全、质量及审核建指下达的各施工单位月、季、年生产任务计划、完成情况的考核工作。主管安质部和工程管理部。 2、定期研究部署、监督、检查、指导、协调建指各部门工作和各施工单位安全、质量工作。 3、定期组织召开某某工程建设指挥部安全、质量月度分析会及月度指挥长联席会议，分析某某工程建设中的安全、质量、施工进度和施工工艺中存在的主要问题，研究制定方案和措施，监督、指导指

洗浴中心岗位职责

养生馆员工岗位职责

养生馆员工岗位职责一、总经理职责：全面负责美容会所的营运和发展，目标明确，发展思路清晰，有统领全局的胸怀和打造国内知名品牌馆的企业意识。引领全体员工确保为客人提供优质高效的服务。 1、负责美容会所的工作计划、经营预算和经营目标，制订和完善各项规划及规章制度，并要求部下组织实施。 2、保持与重要客人的联系，积极影响高端客源来馆消费。策划和筹备宣传活动，季节性促销活动等重要销售工作的方向和实施，向下属提出工作改进的建议。 3、安排好下属工作，并督导日常工作，保证美容会所各环节的正常营运和高质量的服务。 4、掌握财务情况，与财务部配合进行核算。 5、定期召开或参加全体职员的例会。 6、有危机公关能力，处理特殊客人的投诉及其它特殊事件。 7、每月总结美容会所的经营情况。 8、定期对下属进行业绩评估，按奖惩制度实施奖惩。二、店长职责： 1、严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，做好现金、产品、设备器皿等物品的严格管理，坚持定期检查，保证不出差错。

2、抓好对美容师和行政人员的管理，严格美容师上岗标准，严肃工作纪律，制定工作计划，分工合理明确。 3、组织落实优秀美容师评选活动，按照评选优秀美容师的具体要求，做好对美容师日常各项指标的考核、记录工作。 4、做好美容师的思想工作、经常与美容师谈心，关心她们的思想、工作、生活等情况，广泛听取美容师的意见、建议，不断改进工作，充分调动美容师的积极性。 5、组织好每周例会及每天早会，会前做好准备，针对出现的问题及时解决，协助店员达成目标以及提高员工的技术和销售能力。 6、做好对顾客资料的管理，经常了解顾客的需求，检查美容师服务是否到位，听取顾客的意见，加深与顾客的感情。 7、根据需要不定期的组织美容师培训，不断提高美容师的业务水平。 8、做好前台咨询工作，不断提高业务水平和服务水平，使顾客愿意在本馆消费，高兴而来，满意而归。 9、抓好卫生管理，落实责任制，坚持每天多次检查，始终保证环境卫生的整洁。三、美容咨询顾问职责： l、热情周到地接待来馆顾客。 2、详细了解顾客曾使用过的产品、护理项目。先查阅客户档案，再为客人服务。若是新客，则要以专业态度认真询问顾客的需要和情况，

指挥部人员岗位职责

项目指挥部人员岗位职责一、指挥部总指挥岗位职责 1、协调组织指挥部相关人员对建设项目进行技术分析，对建筑设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理，工期可控及成本经济的最佳目标； 2、组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本； 3、参与重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标，并力争使各参建单位人员素质有基本保证； 4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥监督检查、旁站监理，巡检及见证等职能的要求； 5、组织指挥部人员核定施工单位的施工组织方案及工艺技术要求，做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施； 6、组织工程相关技术人员进行建设方质量监督检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制； 7、组织指挥部相关人员进行项目总进度控制，制定具体工期进度要求，做到工程按进度计划表实施； 8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，并完成预算要求的工作量； 9、组织指挥部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求； 10、组织指挥部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理

工作，达到文明施工，安全生产的目标； 11、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调；每周组织工地现场工程协调会，对监理单位及施工单位工作进行督促检查； 12、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标； 13、完成上级交办的其他各项工作，并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作，特别全力支持销售部门完成最终的产品销售 14、负责项目管理。（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。二、综合办公室岗位职责 1、办公室管理人员直接受指挥部人事主管领导，在直属主管的领导下主持开展办公室的各项工作。 2、负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。

冷库保管员岗位职责

冷库保管员岗位职责冷库保管员岗位职责篇一：冷库保管员岗位职责冷库保管员岗位职责 1、在岗期间坚守岗位，不脱岗、离岗。 2、认真做好并保持好库内、库门厅、串堂、库外站台、楼梯间等责任区域内的环境卫生。 3、认真管理好库内货物的码放及垛情，并做好实施管理的记录。具体标准为： 1) 垛，码放平直，不倾斜。 2) 货物距顶排管间距最小为30公分。 3) 货物距照明灯具的垂直和四周间距最小为50公分。 4) 货物距保温墙壁的间距最小20公分。 5) 虾类、鱼类、面食制品垛底必须放置透气的垫盘。 6) 不能压码的物品必须分层放置透气的支架垫盘。 4、认真管理好入库商品的质量，并做好实施管理和检查的记录。 5、冷库存放的商品负保全责任，任何损失、损坏均由库管负责。 6、认真做好日查巡视检查，具体标准为： 1) 全方位巡视检查，不准有遗漏的部位。 2) 每日经常巡视。 3) 发现异情必须立即逐报上级，不得拖延，不准瞒报。 4) 开库门必须先开风幕，冷库门要随开随关。 5) 发现氨味或有泄氨处必须立即通知人员暂时撒离现场。然后立即通知氨压机房值班人员。6) 充分注意库温安全，每日检测库温一次，并做好记录，然后同机房进行核对，有误差及时上报。 7、认真做好理货工作，清点货物确认正确无误后，方可在票据上签字。 8、认真管好库内、外照明灯具。具体标准为： 1) 锁库门后必须关掉库内照明及库外串堂、站台照明。 2) 晚上作业开站台灯、穿堂灯、库内照明灯。 3) 不准在无人监护的情况下，更换照明灯具。 4) 严禁外人更换照明灯具。 5) 发现损坏的照明灯具要做出维修计划上报。

9、下班前必须检查冷库和冷库穿堂的一切设施，在每次锁库门前，必须进库详细检查有无工作人员滞留或安全隐患，保证无问题后方可上锁。 10、完成好领导交办的其他各项任务。 1 1、冷库内动火维修必须有允许动火的批准书且库管员必须在现场监视施工防火。篇二：冷库保管员岗位责任制索仑公司管理文件之十冷库保管员岗位责任制一、公司设立冷库保管员和过磅员双重负责出入库制度。二、保管员凭票入库，检验食品质量，禁止不合格产品入库。三、做到箱清盒明，只数准确，有耗肉类及时报损。四、保管员凭票出库，不准接触现金。五、保管员及时登记库存明细账，日清月结，一月一报。六、商品堆放整齐，布局合理，同类组合，集中冷冻。七、库内定期消毒，清洁卫生，及时除霜，最佳冷冻。八、每月检查库温，及时与制冷车间接洽，有问题直接汇报分管领导。九、与过磅员密切配合，随时对帐，不一致、有过期肉类时应及时汇报领导，并提出处理意见。九、不准私藏私储，特殊情况需经领导批准。十、负责月台卫生，保持清洁。乌拉特中旗索仑肉类食品有限责任公司二○○九年三月-日篇三：配送中心冷冻库管理员岗位职责味之源配送中心冷冻库管理员岗位职责

工程指挥部岗位职责

****建设指挥部办公室工作职责 ****师范高等专科学校****建设指挥部办公室，是学校指挥部下设的办事机构，具体负责****的建设工作。其要紧工作职责是：一、严格执行国家现行的有关差不多建设法律、法规，精心组织实施****建设工作。二、负责提供****工程建设方面重大问题的决策依据。三、负责****征地工作。四、负责****建设总体规划、年度基建打算和单体工程设计的申报和治理工作。五、负责工程造价、施工、技术、质量和工期的治理。六、组织工程设计、施工、监理以及材料、设备采购等招标工作。

七、组织工程的竣工验收。八、负责指挥部的财务、物资、材料、设备的治理工作。九、及时向学校****建设指挥部报告工程进展情况及存在问题。十、做好指挥部办公室人员的思想教育、行政治理、后勤保障工作。十一、做好新区建设过程中的各种协调工作。十二、完成上级交给的其它任务。

指挥部办公室治理制度一、学习制度 1．加强马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的学习，经常开展党的路线、方针、政策教育。结合工作实际，落实学校教育打算，不断提高理论水平、思想觉悟和政治素养。 2．加强业务学习，不断提高治理、业务水平。坚持业务学习制度，养成良好的风气。 3．加强遵纪守法和廉政勤政教育，强化法制观念，增强拒腐防变能力。

4.实行每周一次办公例会前学习制度，在布置检查、研究具体工作前，首先学习相关文件、政策和法规。二、治理制度 1．严格执行学校各项规章制度。 2．实行每周一次办公例会制度，检查上周工作完成情况，布置下周工作，使各小组工作协调有序。依照工作需要，随时召开相关人员会议，研究解决相关问题。 3．坚持现场办公制度，及时解决工作中存在的具体问题。 4．严格考勤，实行签到制度。 5．重大事项实行集体讨论制度，报主管领导审定。 6．加强车辆治理，严格车辆派出手续；严禁私自出车，保证行车安全。 7．遵守群众纪律，紧密校、地关系，尊重地点领导，争取各方支持。 8．分工明确、加强沟通、相互协作，制造良好的工作环境