相邻矿井及采空区积水情况的调查报告
山西中阳沈家峁煤业有限公司
相邻矿井及采空区积水情况调查报告
一、概况：
山西中阳沈家峁煤业有限公司隶属于山西中阳钢铁有限公司，根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发[2009]45号《关于吕梁市中阳县、兴县煤矿企业兼并重组整合方案（部分）的批复》，山西中阳沈家峁煤业有限公司由原山西祥荣煤业有限公司煤矿、原山西一恒煤业有限公司煤矿、原山西钢原煤业有限公司煤矿兼并重组整合而成。生产规模90万t/a，批准开采4号-10号煤层，井田面积.695km2，开采深度：由1220m至830m标高。我矿奥灰水位标高为+803m-+809m，不受奥灰水威胁。排水系统为：水泵房安装有D155—30×10型排水泵3台，主排水泵1台工作，1台备用，1台检修，电机为YB2-4501-4型电动机，可满足矿井生产需要。调查时井下排水一直在进行，该矿生产能力为90万t/a，现矿井井下正常涌水量6－8m3/h，雨季最大为10m3/h。
二、井田周边生产矿井建设现状：
井田北邻山西桃园腾阳容大煤业有限公司及山西中阳张子山煤业有限公司，南邻山西中阳联盛苏村煤业有限公司，西邻离柳朱家店煤矿，东部无矿。见井田四邻关系示意图（图1-1），现将现将井田周边生产情况分述如下：
（一）、山西中阳张子山煤业有限公司
1、简要概况：
由原山西晶鑫盛煤业有限公司煤矿、原山西易航煤业有限公司煤矿、原山西大土河永华煤业有限公司煤矿、原山西中阳昶昊煤业有限公司煤矿整合而成，兼并重组整合主体为地方骨干企业山西中阳钢铁有限公司。
与本矿井相接壤的是整合的四个矿井中的山西中阳昶昊煤业有
限公司。即原中阳县古家岭煤矿南侧生产坑口，始建于1997年，2001年11月投产，设计生产能力6万吨／年，经多年建设和采煤方法改革，2007年核定生产能力为15万吨／年。现有山西省国土资源厅于2007年3月颁发的第1400000711838号采矿许可证，有效期自2007年3月至2011年3月。批准开采井田内4、10号煤层，井田面积为1.6302km2，证载生产能力15万吨/年，批准开采标高为980m-790m。2008年经机械化升级改造后能力达30万吨／年，股份制经济。
矿井核定生产能力30万吨／年，4号煤层已基本采空，现开采4号煤层，进入大巷煤柱回收阶段。矿井正常涌水量为96m3/d，最大涌水量为144m3/d，主排水泵3台，型号为D25－30×9配用电机37KW。无越层越界开采。
2、该矿采空区积水情况：
经本次调查，该矿井4号煤层已基本采空，10号煤层局部采空，现在进行6、10号煤层基建工程，无越层越界开采现象，井田内4号煤层存在积水区8处，积水量约835610m3，其4号煤层采空区积水位于井田南部，对本我矿开采北部6、10号煤层有一定影响，须引起足够重视。
（二）、山西桃园腾阳容大煤业有限公司
该公司由山西永平煤业有限公司、山西桃园腾阳煤业有限公司、山西峰达煤业有限公司整合而成。井田面积6.3375km2，储量5160.1万吨，批采4号、6号、10号煤层，生产能力90万吨/年。
矿井正常涌水量为70m3/d，最大涌水量为130m3/d，与雨季有关。无越层越界开采。山西中阳腾阳桃园容大煤业有限公司现处于基建阶
段，尚未投产，整合前以开采4号煤层为主，局部开采了10号煤层，调查发现该矿井下共有5处老空积水区域，4号煤层3处积水，10号煤层2处积水，其中位于该矿井田西南部的4号煤层3号积水区，位于矿界位置，处于我矿上山段对我矿开采6号、10号煤层影响较大，我矿6101工作面、6102工作面回采施工前已根据《煤矿防治水规定》要求，进行了探放上覆4层老空水工作，无水害威胁。下一步我矿进行掘进时会严格执行“有掘必探，先探后掘，有采必探，先治后采”的探放水要求，杜绝水害事故的发生。
容大煤业老空积水分布情况见下表：
三、山西中阳联盛苏村煤业有限公司
该矿位于井田外南部，由山西鑫明煤业有限公司、山西照阳煤业有限公司、中阳县张子山庄上七头山煤矿整合而成。井田面积为9.4301km2，批采4－10号煤层，证载生产能力90万t/a。
1.山西照阳煤业有限公司地：与本井田接壤。该矿始建于1972年，1973年简易投产，开采10号煤层，至2000年因产能低且销售不畅，未申请年检而被关闭。1991年，在井田中部开始建设4号煤层矿井，1994年投产。2003年换领1400000320268号采矿证，批准井田面积3.5425km2，批采煤层为4号、10号。2006年能力核定30万吨/年。目前，4号煤层资源已枯竭，正在开拓10号煤层。
矿井采用两立井开拓，主副井均位于井田中部。井筒采用罐笼提升，大巷皮带运输。采用走向长壁布置工作面，利用单体液压支柱和π型梁支护，放炮落煤，刮板机运煤。井筒、大巷局部用料石砌碹，其它巷道用圆木支护。通风方式为中央并列式，采用BK-54型风机抽出式通风，矿井为低瓦斯矿井，正常涌水量30m3/d，最大50m3/d。
2.中阳县张子山庄上七头山煤矿：与本井田接壤。井田面积0.9km2，批采10号煤层，矿井核定生产能力15万吨／年。矿井采用双立井开拓，走向长壁式炮采，矿井正常涌水量50m3/d，最大80m3/d。2005年瓦斯等级鉴定为低。
3.山西鑫明煤业有限公司：井田面积1.1013km2，储量712万吨，生产能力21万吨/年，批采10号煤层。
经调查，该矿4号煤层采空区积水位于井田北部，积水量约493749m3，对本井田开采南部6、10号煤层有一定影响，须引起足够重视。
四、离柳朱家店煤矿
该矿位于井田外西部，隶属山西离柳焦煤集团有限公司。井田面积22.96km2，批采4号、6号、10号煤层，生产能力120万t/a，现正处于扩能机械化升级改造的基建阶段，未生产。
该矿前身朱家店煤矿，始建于1994年，2000年投产。现有两套生产系统，一套生产系统位于井田中部（一坑），另一套生产系统位于井田东北部（二坑）。
1.朱家店煤矿一坑
始建于1994年9月，2000年10月投产，现开采4号煤层，实际生产能力21万吨／年。采用斜井开拓，采煤方法为长臂式全部垮落法管理顶板的采煤方法，回采工作面采用SGW－40型刮板运输机运煤，工作面采用单体液压支柱配合金属铰接顶梁铺顶网护顶，巷道支护方式为锚喷。提升采用2JK－2.5绞车提升。运输采用1.5t固定式矿车，1.0t翻斗矿车，SGB－630/40刮板机，800皮带机运输。中央并列式通风。矿井属高瓦斯矿井。2002年10月23日，主井发生瓦斯爆炸，死亡44人。井下涌水量50m3/h。无越层越界开采。
2.朱家店煤矿二坑
始建于1994年12月，2000年6月投产，现开采4号煤层，实际生产能力21万吨／年。采用立井开拓，采煤方法为长臂式全部垮落法管理顶板的采煤方法，回采工作面采用SGW－40T型刮板运输机运煤，工作面采用单体液压支柱配合金属铰接顶梁铺顶网护顶，巷道支护方式为锚喷。提升采用2JTK－1.6M绞车提升。运输采用皮带机运输。中央并列式通风。矿井属高瓦斯矿井。井下涌水量35m3/d。无越层越界开采。
两坑口4号煤层煤尘均有爆炸性，自燃等级均为II级，自燃倾向性质均为自燃。
目前，未发现相邻煤矿有越界进入本井田开采情况。但今后仍应随时对相邻各矿开采情况进行调查了解，查清其废弃巷道和采空区分
布情况和积水积气情况，以避免在临近边界附近开采时，与邻矿废弃巷道及采空区贯通，造成恶性事故。
三、我矿采空区积水情况：
本井田矿井采空区积水情况分析：
根据矿井采空区积水条件（开采煤层底板等高线标高）、开采煤层上覆含水层富水情况、开采年限、煤层开采后导水裂隙带对上部采空区的影响情况及《煤炭安全手册》矿井防治水小窑老空积水计算公式等进行预测。积水量估算公式为：
Q =K×M×F／COSα
式中：Q—采（古）空积水量（m3）
M—采厚（m）
F—采(古)空积水区面积（m2）
α—煤层倾角（°），井田内取4°－10°
K—采（古）空区充水系数（0.25）
本井田4号煤层存在3处积水区，6号煤层存在2处采空积水区，10号煤层存在5处积水区。
采空区情况统计表
由于采积水区位于煤层倾向的高处，对于本井田北部煤层开采有一定的影响，建议矿方高度重视，在开掘至此处附近时，必须遵从“有掘必探，先探后采”的原则。
以上调查情况属实，我矿在今后采掘布置时必须及时进行相邻矿井的调查了解，保证不存在越界开采行为，确保矿井的长期稳定安全生产。
山西中阳沈家峁煤业有限公司
相邻矿井及采空区积水情况调查报
告
地测科二0一五年
山西煤炭运销集团泉岭煤业有限公司矿井水情水害调查报告
the devel opme nt, is t he key to promoti ng the rule of law. The law may affect the efficiency of out of the path of deve lopme nt will be m ore smooth, won devel opme nt gains will be sustained, a nd end with greater efficiency. Lea ding cadres at all level s shoul d take the lead in re spe ct of law la w, a bide by, and actively foster Socialist culture, actively promoti ng the field of multi-level governa nce accor ding t o law, gui de the masses and consciously abide by t he la w, failing t o find law, solve the problem by la w, i n accor dance wit h the law preva il. XXX admi nistration by law of leadi ng ca dres do not exist on t he rul e of la w, law enforceme nt, ca sual, and vow not t o invest ors, t he new scores and other turmoil. T hese im portant ex positions on m y distri ct create g ood development e nvironme nt with highly targeted and gui dance, especially t he General Se cretary pointe d out that t he chaos in my area al so exist s to varying degree s, some eve n quite seri ous. Leadi ng ca dres at all l evels must improve t he development envir onme nt of rule of law as a fundamental task, a dhere t o the pr oblem oriente d, sol id and solve the probl ems in the constr uction of rule of law, to r ule the new effect for devel opme nt environment impr ovements. To hold "key minority". Leaders of this gr oup, although few i n num ber, but the effect is critical. If a local lea ders take the lead right a ccordi ng to law, i n accor dance with t he law, the local CPPCC fresh, pragmatic and efficient development e nvironme nt. Converse ly, if a local leaders of ignoring the la w, impunit y, not only t he political e nvironment will be destr oyed, will have seri ous implicati ons for the dev elopment envir onment. Now, some leadi ng ca dres la ck of awarene ss on the importance of lear ning, t hat learn or not does not matter. T hink efficie ncy is t oo low too m uch, act a ccor ding to t he pr oce dure, t han a n executive order getting al ong wit h. In deali ng with complex issues, often speak of "settling" and "done"; on the i ssue of handli ng letters and visits, like to spe nd money and buy stop a nd stable, but di sregard the law admi nistration, in accor dance wit h the la w, the r ulechain do l ong, a nd put scale big. To serve the devel opment of enterprises. Duocuo simulta neously impr oving se rvice efficie ncy, build better publi c servi ces platform, e nha nce w ork efficiency, initiative to hel p businesse s solve t he pr oject procedures, fina nci ng loa ns, issue s such a s land-use a pproval, re duce operating costs, busine ss travel light and enha nce the confide nce t o overcome all kinds of difficulties a nd the Foundati on, real e ntrepre neuri al passion play entre preneurship, e nhance the internal vitality and creativity. SI XING an constru ction, prom oting the r ule of la w, tries to make the transformation of forest development XI Ge neral Secretary stre sse d, to reinvig orate Nort heast China, optimize d devel opme nt environment is very im portant. E nvironment of rule of law most gather Moss, the m ost conducive t o devel opme nt. Improvi ng the lea ding cadres ' usi ng the method of thoug ht and the rule of law Admini stration w ork, pr oblem-solving, t he ability to pr omote the devel opment, i s the key to promoti ng the r ule of law. T he law may affect the efficie ncy of out of the pat h of devel opme nt will be more sm ooth, won devel opme nt gains will be sustaine d, and end wit h greater efficie ncy. Lea ding cadres at a ll levels should take t he lea d in respe ct of law la w, abi de by, a nd a ctively foster Socialist culture, actively promoti ng the fiel d of multi-l evel gover nance accor ding to la w, g uide t he masse s and consci ously abide by the law, faili ng to find law, solve t he pr obl em by law, in a ccordance with t he law prevail. XXX admi nistration by law of lea ding cadres do not exist on t he rule of law, la w enfor cement, casual, and vow not to i nvestors, the new score s and other turmoil. The se important expositions on my distri ct create g ood devel opme nt environment wit h hig hly targeted a nd gui dance, e spe cially the Ge neral Secretary poi nted out that the chaos in my area also exists to varyi ng degre es, some eve n quite seri ous. Lea ding cadre s at all level s must impr ove the devel opment environment of rule of law a s a fundame ntal task, a dhere t o the problem ori ented, soli d and solve the problems i n the construction of rul e of la w, to r ule the new effect for devel opment e nvironment impr ovements. To hold "key minority". Lea ders of this group, although few in numbe r, but the effect is criti cal. If a l ocal l eaders take the lea d right a ccordi ng to la w, in a ccorda nce with t he la w, the l oca l CPPCC fresh, pragmatic a nd efficie nt devel opme nt envir onment. Conversel y, if a local lea ders of ignori ng the law, impunity, not only t he political environment w ill be destroye d, w ill have serious impl ications for t he development envir onme nt. Now, some l eadi ng ca dres la ck of aware ness on t he importance of lear ning, that lear n or not does not matter. Thi nk efficiency is too l ow too much, a ct according to t he pr oce dure, t han an executive order getting al ong with. In dealing with complex i ssue s, ofte n speak of "settling" and "done"; on the i ssue of handli ng letters and visits, like to spe nd money and buy stop and stable, but disregard the law administration, i n accor dance with t he law, the rul 山西煤炭运销集团泉岭煤业 有限公司矿井水情水害调查报告 一、概况： (一)矿井基本情况 a、井田位置与范围 山西煤炭运销集团泉岭煤业有限公司，现位于大同市南郊区口泉乡永定庄村大石头沟内，行政隶属南郊区口泉乡管辖，其中心地理座标为：东径113°05′51″；北纬40°00′19″。该公司范围二00九年十二月九日，由山西省国土资源厅换发采矿许可证，证号C，批准矿区面积为3.2901km2。井田为一极其不规则的多边形，东西长约6000m，南北宽约500m，面积为3.2901km2。批复划定矿区范围由17个拐点坐标（1980西安坐标系）圈定。 b、交通条件 公司现距大同市直线距离20km，矿区距京大高速公路、大塘二级公路干线约25km，距大同至王村公路、铁路1km，技术改造后矿区将设立于大同市南郊区口泉乡白洞村玉龙洞沟内，矿区距、铁路3Km，并有简易公路与大同至王村公路连接，距大同市直线距离28Km，交通非常便利。 c、兼并重组及四邻情况 山西煤炭运销集团泉岭煤业有限公司由停产的大同市 rass-r oots g overna nce accordi ng to law i s an importa nt foundation for pr omoting t he constr ucti on of rule of la w, but also the m ost ba sic devel opment e nvironment. De spite my good social or der in General, but there are law-a bidi ng consci ousness, social order i s not standard, regar dless of faith, Twining vi sit visit and ot her outstanding problems. We want t o actively promote t he field of multi-level governa nce accor ding to la w, promote t he conti nuous im provement of the socia l environment. o promote univer sal complia nce. Actively foster t he rul e of law culture, carry out law publicit y and e ducation on honesty a nd tr ustwort hine ss, guide t he masse s and consci ously abi de by t he law, failing to fi nd method, problem-solvi ng method, method of gradually cha nging t he worl d, he is not l ooki ng for but some one "unspoke n rule s", formed all law law abide by t he good atmosphere. T o stre ngthe n the com prehe nsive ma nagement of public security. Deepeni ng pea ce xinga n constr ucti on, strongly against viole nce crime, mafia and serious criminal offences, to prote ct the legitimate rights a nd intere sts of citize ns, legal persons, carry out criminal pol icy of temper justice with mercy, the maximum stimulati ng social vitality, and e arnestly safeguard socia l harmony and stabilit y. To resolve social confli cts by law. To further sm ooth cha nnels of reporting soci al conditi ons and public opi nion, improvi ng regulati on, ar bitration, as well a s dispute resoluti on me cha nisms, im plement fully the petitioners ' ca ses "thir d-party" hearings a nd supervisi ng system of letters and calls, and t o resolve t he involved law law suit int o the or bit of rule of law, vexatious, Twini ng visit visit, distur bing soci al order and other mali cious extortion, resolutely crack dow n. Five, impr oving ca dres V itale, pr ovide str ong pr otecti on for forest devel opme nt XI General Se cretary stresse d that the com prehe nsive revitaliza tion in Northeast China, needs a hig h quality, solid sty le, ca dres of the dare to play. Ca dre ca dres is a pledge, shoul d want to do work a nd a ble to do good, e nthusiasm i s paramount. Treat party ca dres, it is necessary to Stri ct management, and warm care, e nable t he br oad masses of ca dres w ork har d work, this is tw o parallel principle s. In strict accor dance wit h the sta ndards of good ca dres selecti on a nd a ppoint ment, the real officer s, dare officers, those w ho wa nt to pla y, good a s excelle nt cadre s at all levels of lea dership i n the pa st. At prese nt, some l eadi ng cadre s work i nitiative is not hig h, bey ond politi cal, i dle, lazy g overna nce g overna nce, not a s, slow, messy and a phenomeno n still exist t o varying de grees, affected and restricte d economic and social development. We must mobilize t he ent husiasm of ca dres as a n urgent task, adhere to combi nation of incentive s and constraints, and adhere to the strict manag ement and warm care, practi cal sol ution "for the officers not to" pr oblem, m otivate cadres a nd better lead the masses t o an undertaking, t he ca dres and create t he ne w achievement i n a dare to play, good at show s as new. To i dentify the probl em, accurate pulse of law to visit and contribute to make visits to t he vexatious visits arroga nce. On t hese i ssues, we need to have a pr oper understanding, shoul d take the lead t o establi sh a se nse of fear of the law, stre ngthe n the application of the rule of law and the r ule of law work of t hinki ng and take up responsi bility for the construction of the rule of law. Put lear ning first. Premise is ignorant of the la w, abi de by t he law. Lea ding cadres at all leve ls should take the lea d in st udyi ng the Constit ution and laws a nd regulati ons cl osely relate d to wor k assumed by, a n accurate grasp of the ba sic positi on of our party to a ddre ss the i ssue of the rul e of law, k now n for the scale to do thi ngs, figure out how to use it right, w hat thing s do, what not to do, it ca n never "legal literacy". To enhance the awarene ss of the r ule of law. Firmly establi sh the supremacy of constit utional law, l egal equality before the, right by the law makes the right to statutor y, as well a s the rule of law, devel op habit s of rule of law, t o di scard t he rul e and ca nnot, must not get overri dden by authority, at t he right pressure. Shoul d take the l ead to abi de by. Fulfil its ma ndate i n strict a ccorda nce with stat utory aut hority a nd procedures, no matter what y ou wa nt to a dhere t o the la w, thought of rule by la w and t he r ule of law to tackle hot i ssues, effective statut ory duty must be, without a uthorization, is not avail able. Such as constructio n areas, some cadres are be cause there is no pr oce dure i s followe d by t he rul es, paid a heavy pri ce, we shoul d lear n from them, in strict a ccor dance with t he law on bidding a nd im plementati on ... Pr omised t o give preferential poli cies for enterpri ses, hesita nt to ca sh or cash not at all. Ma sse s feel strongly about the se issues, it is nece ssary to be solved. T o accelerate de ce ntralization. Spe cificati on list li st list of powers, re sponsibil ities and negative, clearance, rev ocation does not a dapt to t he current situati on of the devel opme nt of policy docume nts, espe cially the rig ht to admi nistrative examination a nd a pproval, the cancellation must be ca nceled, t he delegation must be de ce ntralized to achieve zero-wait, one-st op, seamless, improve a dministrative efficie ncy a nd service levels. In particular, t he del egation of powers must be caught properly, never abl e to loft is no answ er, no one cares, cause ba ckfire, people work harde r. To carry out t he campaign. Crack dow n on law e nforceme nt regulations, uncivil a nd not as, as undermining economi c deve lopme nt, such as e nvironme ntal pr oblems, pay cl ose attention to the gra ss-r oots l evel we aknesse s, stri ctly investigate and deal with t he grass-roots level corruption and denial of Justice against t he interest s of the masses, such as corr upti on a nd corr uption, rut hless pe opl e around "flies", further optimization of the development e nvironment. In parti cula r, strengt heni ng the constructi on of Governme nt cre dit, and trustw orthy pra ctice for companie s and invest ors, and must not break faith with t he
采空区积水报告
山西襄矿新庄煤业有限公司 年度采掘区域采空区 积水调查报告 二O一三年
年度采掘区域采空区积水调查报告 山西襄矿新庄煤业有限公司是山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件批复的整合保留矿井，由水碾沟煤矿、崇梁煤矿 （2009年12月政策性关闭）、西营煤矿（2009年12月政策性关闭）组成。 按要求2011年3月25日晋煤办基发【2011】488号：关于山西襄矿新庄煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计的批复；2011年12月30日晋煤办基发【2011】1759号：关于山西襄矿新庄煤业有限公司兼并重组整合矿井开工建设的批复；2013年5月21日晋煤基局发 【20131114号关于山西襄矿新庄煤业有限公司兼并重组整合项目延长建设工期的批复。目前，矿井处于停工状态，井下通风、排水正常。 一、兼并重组前各矿开采情况 1、水碾沟煤矿 水碾沟煤矿始建于1966年，1968年投产，是下良镇镇办集体煤矿，原批采3号煤层，年生产能力为5万t/a，开采深度20-50m,房柱式采煤，爆破落煤，一次采全高，木柱支护，经多年开采，3号煤层已枯竭，2002年6月停采闭坑。 2003年7月经长治市煤炭工业管理局批准（长煤局生字[2003]14 号文）2003年2月，该矿在井田东南新建一主井，并构造生产153号煤层采掘生产系统，兼并重组前正进行机械化升级改造建设。 2、崇梁煤矿
崇梁煤矿为襄垣县下良镇梁庄村村办煤矿，该矿于1984年建井, 1986年投产，开采153号煤层，开采生产21年多，（于2009年12月政策性关闭）。 3、西营煤矿 西营煤矿为襄垣县西营镇西营村办集体企业，该矿于1984年建成投 产，开采3号煤层，生产近23年。（于2009年12月政策性关闭） 4、老窑港煤矿 老窑港煤矿：为襄垣县二轻局下属集体煤矿，开采3号煤层，井田面积1.553km2。开采3号煤层，生产能力为9万t/a。该矿于1980 年建成投产，到2009年开采近30年。（于2009年12月政策性关闭） 二、采空区积水对矿井充水的影响 兼并重组整合前井田内的西营煤矿、老窑港煤矿、原水碾沟煤矿3号煤层已采空，水碾沟煤矿、崇梁煤矿分别开采15-3号煤层（2009 年12月政策性关闭）。 根据地质报告，3#煤层采空区有积水。其各矿井的3号、15-3号煤层采空区内存在一定量的积水（详见各煤层采空区积水量统计表）。 3煤层：井田西南部原水碾沟煤矿有一处采空区积水，面积约45839吊，积水量约8581用；井田中部原老窑港煤矿有2处采空积水，分别面积约47008吊、18311吊，积水量分别为8800用，3428用。井田北部原西营煤矿有2处采空积水，面积分别约39127吊、33752吊，积水量约7324用、6318用。井田内3号煤层共有积水面积184037用，共有积水量34451昭。
井田范围内及周边矿井采空区位置和积水情况调查报告及安全技术措施
前言 根据《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》(试行)的有关规定，我矿每季度结合本矿实际采掘布置情况，对矿井的水文地质、排水设施、涌水点情况、水源井、井筒、矿井采空积水、积气以及火区情况进行调查分析并提出了切实可行的安全技术措施。 对井田周边矿井（关闭或生产矿井）情况调查时充分利用查阅资料、图纸分析、走访调查等手段进行分析是否对我矿有威胁。 将调查结果形成书面报告，报告编写人、地测防治水科长、地测副总、矿总工程师、矿长签字后，存档备查。并将调查结果标注在矿井充水性图和采掘工程平面图上。
井田范围内及周边矿井采空区位置和积水情况 调查分析报告及安全技术措施 一、基本概况 山西柳林xxxxxx焦煤有限公司是山西xxxx焦煤集团有限公司所属的主体矿井之一，位于柳林县城东南方向，距县城***km的**村，行政区隶属于柳林镇。柳（林）—石（楼）公路从井田内工业广场边通过，和1.5公里外的307国道连接。工业广场距孝（义）—柳（林）铁路穆村站约3km，交通便利。 矿井井田面积*******平方公里，地理坐标：东经*********，北纬**********。批准开采4-10号煤层，现开采4号、5号煤层。生产能力120万吨/年。为证照齐全有效的合法生产矿井。 二、矿井采掘布置情况 目前，我矿采掘布置主要集中在轨道下山大巷北翼及南行人大巷以东。矿井在4号煤层集中轨道下山北翼布置一个*****综采工作面；5号煤层三采区布置一个******综采工作面和两个掘进工作面。 三、水文地质简述 1、水力性质 井田边界为人为划定，地表大部被黄土覆盖，沟谷有上石盒子组零星出露。井田地质构造简单，沿边界无自然河流及构造，采掘揭露的F1断层，落差约8m，近东西走向，东延伸到东边界，并且沿西南方向落差逐渐减小，并逐步消失。因其落差小，不致沟通各含水层之间水力联系。 地表水系属黄河水系。三川河是区内最大的一级黄河支流，它的上游是北川河、东川河和南川河，据井田以西的后大成水文站1956～1980年观测资料，三川河平均年径流量2.88亿m3，平均径流模数2.23L/s·km2，洪水期最大流量为2260m3/s。此外，尚有多条北西—
积水、积气调查报告
山西煤炭运销集团梅花沟煤业有限责任公司 周边矿井积水积气 调 查 报 告 调查单位：山西煤炭运销集团梅花沟煤业有限责任公司时间：二〇一六年五月
山西煤炭运销集团梅花沟煤业有限责任公司 周边矿井积水、积气调查报告 一、本矿有害气体及水患情况 1、采空区积水情况 本井田2、3号煤层为古窑采空区，随着下部煤层的开采，2、3号煤层采空积水呈疏干状态，井筒揭露2、3号煤 层采空区时，未发现有采空积水；4号煤层已采空，当时开采时涌水量很小，随着下部煤层的开采，该层所积存的采空积水也呈疏干状态；7号煤层为不稳定煤层，基本呈实煤状态；8号煤层南部有一处积水区，积水面积约20000 m2，积水量约7800 m3；9号煤层不可采；10号煤层根据地面物探 成果，现采煤层11#首采工作面上覆10#煤层有积水异常区，针对此成果，我矿进行了钻探验证，该区域无积水现象。 11号煤层南部推测有一处积水区，积水面积约40000 m2，积水量约8500m3；12号煤层目前为实煤状态；14号煤层南部（原常圈沟煤矿南部）巷道有积水，积水标高为1018m，巷道积水约7000 m3，推测南部低处采空区积水约46000 m3。 2、矿井各煤层采空区积水、积气情况 8号煤层南部有一处积水区，积水面积约20000 m2，积水量约7800 m3，该处积水离现开采范围距离较远，且地势较低，对开采范围无影响。在现开采范围，8号煤层部分采空，根据地面物探成果有少量采空积水异常区，现矿井已编
制有针对性的上探8号煤层采空积水、积气探放方案，准备施工，实施钻探验证。 10号煤层大部分采空，原调查结果为无积水、积气。2015年梅花沟煤业委托黑龙江省煤田地质物测队对现开采区域进行了地面物探，根据地面物探成果，现采煤层11号首采工作面上覆10号煤层有积水异常区，针对此成果，我矿于2015年底进行了钻探验证，该区域无积水、积气现象。 11#煤层为现采煤层，在井田中部地势最低处有一处积水，现已排完。目前，其他地方采空区无积水、积气。 3、以往水患情况 在过去开采过程中，矿井的涌水量一直很小，在开采过程中除部分地区顶板有少量淋水外，在开采过程中井下没有出现过出水情况。 4、火区、积气区分布情况 本矿井田内无火区，只是在井田西南部和原矿务局劳动服务公司砂子沟煤矿相邻处，在2006年12月，出现CO气体，经调查砂子沟煤矿井下出现火区，CO气体通过采空区进入我矿202盘区回风巷，现202盘区已于2008年7月进行密闭，其它地点没有再发现CO气体，密闭至今，再未发现CO气体及其他发火征兆。 二、矿井周边煤矿隐患情况 1、鹊儿山精煤公司
矿井水患补充调查报告
矿井水患补充调查报告 篇一：矿井水患调查报告 宽城升金矿业有限公司矿井水患调查报告 编制：马玉超 编制日期：XX年5月20日 第一章矿井概况及水文地质情况 一、目的与任务 根据《非煤矿山安全规程》和《非煤矿山治水规定》要求，进一步查清本矿区范围内的水害情况，为矿井防治水工作提供可靠的资料，为探放水设计提供科学依据，确保我矿采掘活动的安全。经公司研究决定组织技术人员对矿区范围内的水害情况进行一次全面细致的调整，XX年5月份通过对矿井水文地质资料的搜集，矿井涌水量的分析，相邻矿资料的搜集，编写此报告。 二、矿井概况 1、交通位置 宽城升金矿业有限公司刘海鹏采区位于宽城满族自治县孛罗台乡白草林村秋子沟，距县城30KM，承唐、承泰公路从矿区附近通过，交通方便。矿区中心地理坐标：东经118°25′12″，北纬40°27′29″。
2、矿区范围 矿区面积㎡ 3、周边矿井情况 矿区周边存在一处采空区，目前没有积水，对我矿井没影响。矿区附近有村庄、厂矿、公共设施，当地人文环境，可能导致生产不能正常进行。对我矿构成伤害的如：悬崖峭壁、高度较大的土坎等因地震、降水、风蚀等自然因素出现坍塌。 4、矿井开采情况 矿井为合法的保留矿井，矿区内主开采铁矿石，采用竖井—平硐开拓式。该矿已开采多年，现有一个平硐、一个斜井和两条竖井，编号分别为PD1、XJ1、SJ1和SJ2，平硐PD1和斜井XJ1分别用于顺风。两条竖井分别用于提升，竖井SJ1井筒直径，井深38m，装有绞车一台，竖井SJ2井筒直径，井深62m后，装有绞车一台。325m水平以上已基本采完，局部存在采空区。保有储量为58万吨，生产规模4万吨每年，设计服务年限年。 三、矿井水文地质情况 矿区内没有常年地表水体，沟谷切割深度不大。矿体围岩为变质岩类，主要地下水类型为基岩裂隙水，属裂隙含水层。虽然浅部岩石裂隙较为发育，但富水性不强，补给来
老空水评估报告及防治措施
周边矿井及采空区调查分析报告 一、矿井基本概况 王庄煤矿位于新密市牛店镇，原王庄煤矿于1952年正式投产，前身为小煤窑，1984年改扩建投产后，设计生产能力120万吨∕年，属大型矿井，主要开采二叠系山西组二1煤层，经历年开采，王庄煤矿资源已经枯竭，+50米水平以下已经全部回采结束。为维持矿井生存，提高资源回收率，郑煤集团公司批准对王庄煤矿井田范围内，51采区下山西部至52采区下部牛店断层以浅区域，二1煤残留煤柱资源实行独立开采。本采区开采二1、一1煤层，开采标高+40～-260m，面积，二1煤层西翼残余储量，南以牛店断层为界，西以原王庄拐点为界，北以3821400为界，东以为界。矿井形成三个立井单水平开拓方式，走向长壁后退式采煤法，全部冒落法管理顶板。设计生产能力a。 本矿设内外两环水仓，其中一环清理时，另一环正常使用。外环水仓长度115m，净断面,水仓容量；内环水仓长度125m，净断面,水仓容量，可容纳8小时矿井正常涌水量。 主排水泵房安装3台MD280-65×8水泵，配套电机630KW，一台工作一台备用一台检修；井筒安装2趟Φ245×排水管路，一趟使用一趟备用；排水系统满足矿井排水要求。
西翼采区设计正常涌水量为150m3/h，最大涌水量为300m3/h。目前矿井正常涌水量为30m3/h。中央泵房的排水力能够满足目前矿井排水需要，符合《煤矿防治水规定》要求。 二、周边矿井调查情况 1、郑新神力（新密）煤业有限公司 郑新神力（新密）煤业有限公司原名新密市牛店乡小王庄东矿，小王庄东矿始建于1984年8月，1987年建成投产，开采山西组下部的二1煤层，设计生产能力为6万吨/年。2005年本矿经新密市扩界整合，整合后的矿区范围既包括了原矿山企业的部分范围和郑煤集团王庄煤矿未动用的部分区域，限采二叠系山西组二1煤层，曾更名为新密市辐翔煤业有限公司。该矿2010年又被郑煤集团整合，整合后更名为郑新神力（新密）煤业有限公司，整合后采矿证，证号C6，有郊期限：2010年11月至2012年7月，开采标高+300～-136m，面积，采用两立井单水平上山开拓，走向长壁后退式采煤方法，矿井设计生产能力15万吨/年。 1）水文地质情况 该矿位于王庄西南部，王庄井田属新密煤田汇水盆地中西部，为地下水补给区。该矿东北部为桑裹槐正断层，该断层为不导水断层，隔本断层与我矿井相邻，与我矿实际距离公里。水文地质类型划分为中等。 2）井下出水点情 根据该矿提供资料，矿井关闭时井下无突水点，主要水源为
相邻矿井及采空区积水情况的调查报告
山西中阳沈家峁煤业 相邻矿井及采空区积水情况调查报告 一、概况： 山西中阳沈家峁煤业隶属于山西中阳钢铁，根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发[2009]45号?关于吕梁市中阳县、兴县煤矿企业兼并重组整合方案〔局部〕的批复?，山西中阳沈家峁煤业由原山西祥荣煤业煤矿、原山西一恒煤业煤矿、原山西钢原煤业煤矿兼并重组整合而成。生产规模90万t/a，批准开采4号-10号煤层，井田面积.695km2，开采深度：由1220m至830m标高。我矿奥灰水位标高为+803m-+809m，不受奥灰水威胁。排水系统为：水泵房安装有D155—30×10型排水泵3台，主排水泵1台工作，1台备用，1台检修，电机为YB2-4501-4型电动机，可满足矿井生产需要。调查时井下排水一直在进展，该矿生产能力为90万t/a，现矿井井下正常涌水量6－8m3/h，雨季最大为10m3/h。 二、井田周边生产矿井建立现状： 井田北邻山西桃园腾阳容大煤业及山西中阳张子山煤业，南邻山西中阳联盛苏村煤业，西邻离柳朱家店煤矿，东部无矿。见井田四邻关系示意图〔图1-1〕，现将现将井田周边生产情况分述如下：
〔一〕、山西中阳张子山煤业 1、简要概况： 由原山西晶鑫盛煤业煤矿、原山西易航煤业煤矿、原山西大土河永华煤业煤矿、原山西中阳昶昊煤业煤矿整合而成，兼并重组整合主体为地方骨干企业山西中阳钢铁。 与本矿井相接壤的是整合的四个矿井中的山西中阳昶昊煤业。即原中阳县古家岭煤矿南侧生产坑口，始建于1997年，2001年11月投产，
设计生产能力6万吨／年，经多年建立和采煤方法改革，2007年核定生产能力为15万吨／年。现有山西省国土资源厅于2007年3月颁发的第38号采矿许可证，有效期自2007年3月至2011年3月。批准开采井田内4、10号煤层，井田面积为1.6302km2，证载生产能力15万吨/年，批准开采标高为980m-790m。2008年经机械化升级改造后能力达30万吨／年，股份制经济。 矿井核定生产能力30万吨／年，4号煤层已根本采空，现开采4号煤层，进入大巷煤柱回收阶段。矿井正常涌水量为96m3/d，最大涌水量为144m3/d，主排水泵3台，型号为D25－30×9配用电机37KW。无越层越界开采。 2、该矿采空区积水情况： 经本次调查，该矿井4号煤层已根本采空，10号煤层局部采空，现在进展6、10号煤层基建工程，无越层越界开采现象，井田内4号煤层存在积水区8处，积水量约835610m3，其4号煤层采空区积水位于井田南部，对本我矿开采北部6、10号煤层有一定影响，须引起足够重视。 〔二〕、山西桃园腾阳容大煤业 该公司由山西永平煤业、山西桃园腾阳煤业、山西峰达煤业整合而成。井田面积6.3375km2，储量5160.1万吨，批采4号、6号、10号煤层，生产能力90万吨/年。 矿井正常涌水量为70m3/d，最大涌水量为130m3/d，与雨季有关。无越层越界开采。山西中阳腾阳桃园容大煤业现处于基建阶段，尚未投产，整合前以开采4号煤层为主，局部开采了10号煤层，调查发现