智能表全覆盖模式下供电企业电能计量装置管理措施研究

智能表全覆盖模式下供电企业电能计量装置管理措施研究

智能表全覆盖模式下供电企业电能计量装置管理措施研究

发表时间:2017-08-08T19:15:33.817Z 来源:《电力设备》2017年第11期作者:楚刚[导读] 摘要:随着我国供电系统智能表全覆盖建设的开展,智能电能计量装置得到了广泛应用。

(国网山西省电力公司太原供电公司 030009)

摘要:随着我国供电系统智能表全覆盖建设的开展,智能电能计量装置得到了广泛应用。本文以智能表全覆盖建设为基础,开展了其各项管理措施研究,为全覆盖建设中智能电能计量装置管理质量的提升提供理论支持作用。

关键词:智能表全覆盖;电能计量装置;管理措施

随着我国电力线路设备改造的推进,智能电力表应用为电力系统节能、自动化发展提供了技术设备支持。因此在我国“十三五”规划中,对供电企业提出了智能表全覆盖要求,保证在“十三五”期间实现点电力用户智能表的全面覆盖。在这一要求下,供电企业对电力系统中的相关智能化改造与管理,继而保障智能表全覆盖模式得到技术、设备与管理支持。因此我国的供电企业在智能表全覆盖模式要求下,开展了电能计量装置的管理措施研究,为我国智能表全覆盖模式的实现提高支持。

一、智能表概念研究

在电力测量技术研究中,智能电能表是由测量、数据处理以及电路通信单元等技术单元组成的,具有电路进行电能量计量、各类电路内部的数据处理、电路数据与故障的实时监测、电能表与相关设备的自动控制以及与电路内设备信息交互等各项控制与非控制功能的电力测量仪表。与传统电能测量仪表相比较,智能电能表具有以下几个特征:一是电能测量数据精确度更高,同时其测量范围更广泛,其工作功能也更加多样化,如可以在测量中实现双向通讯功能,就是这一仪表的主要特征。二是智能表在控制中可以很好地实现PC智能化网络化控制功能,继而实现了仪表自带智能控制与网络控制、数据传输与分析以及仪表与电路远程控制的实现。

二、目前供电企业电能计量装置管理措施研究

随着我国智能表全覆盖的实现,供电企业电能计量装置管理措施,也应进行有效的发展与创新。在实际工作中电力计量装置管理措施创新包括以下几项内容。

(一)网络化与智能化管理的推进

智能表覆盖工作的基础是设备智能化与通讯的网络化管理技术。因此在智能表管理措施研究中,我们首先应推进智能化与网络化发展,提高计量装置管理质量。(1)在智能化方面,我们需要做好两项工作。一是继续做好智能表智能化技术发展研究,进而提高智能表技术水平,保障全覆盖模式下电力计量工作质量的进一步提高。二是技术人员需要根据智能表技术参数与特点,做好配套的继电保护装置、通讯设备以及远程控制等管理设备的智能技术发展,提高电路整体智能性。如接口一体化技术是智能表特有的技术优势,因此其技术研究是我们智能表技术研究的要点。(2)在网络化管理方面,我们需要为智能表建设高效的通讯网络,如红外网络、无线网络等,并通过通讯网络对智能表系统进行远程监测、数据采集分析以及控制管理工作。

(二)测量管理人才队伍建设

在智能化供电企业智能化电路测量装置管理中,一支高水平的管理队伍发挥着重要作用。因此管理者应结合供电线路特征以及技术要求,做好以下队伍的建设工作。(1)远程监控管理能力。由于智能表抄表、故障监控等工作都是由计算机远程监控完成,仅此其管理过程中对于技术人员的管理能力,特别是计算机控制与操作能力有了更好的要求。(2)高水平的技术管理人员。在技术管理过程中,我们需要一支兼具技术理论与实操能力的技术管理队伍,开展计量系统的技术管理工作。如做好覆盖中得改造设计;智能计量设备运行原理与常见故障等,都是我们技术研究的主要内容。特别是针对当前较为常见的两种智能表IC卡电表与智能电度表技术管理中,技术人员需要根据其不同的家属特点进行针对性的技术管理,确保其运行稳定。(3)基础技术工人的培养。在计量装置管理中,基础工人负责着电力计量装置的安装、维护、维修等各项基础工作,因此其工作技术水平决定了计量装置日常的管理质量。因此在人才队伍建设中,我们需要做好基础工人岗前、中、后期的培训工作,确实提高其工作能力。其培训的内容包括了技术能力、制度以及实操培训等各项工作。

(三)维护管理模式的制定与落实

系统与计量装置维护与维修管理,是计量装置管理的重要内容。因此在新型管理研究中,我们需要严格做好维护与维修工作管理。其主要工作内容包括了以下几类制度建设。(1)利用岗位制度提高维护质量。由于在智能化计量装置主要利用远程监测方式对设备进行故障检测,因此在维护过程中,我们需要利用岗位责任制度,确保维护人员远程监控与应急检测维修质量,确保智能计量装置日常维护有效,维修质量与及时性的提升。(2)技术数据记录制度。技术人员在日常维护与远程监控过程中,需要严格执行数据记录制度,对系统内智能表运行情况、系统用电情况以及故障数据报警等数据进行记录,为系统内电力计量装置与相关设备管理提供数据支持。

(四)计量装置与配套设备质量管理措施

在电力计量装置管理中,计量装置与配套设备的质量管理也是我们管理工作的主要内容。因此在质量管理中,我们需要做好以下管理。(1)安装前的质量管理。在计量装置安装前,技术人员需要对计量装置与配套设施,以及安装基础进行全面的检查,提高计量设备安装的整体质量。(2)维护中的质量保障。在日常维护中,我们需要对设备质量进行重要检查。如计量装置机箱、表盒等是否出现锈蚀严重、螺丝脱落等质量问题;仪表运行是否正常,或是否有客户对仪表质量进行投诉等,都需要维护人员及时作出处理,确保计量系统的质量符合技术标准。

三、结束语

智能表全覆盖是我国电力测量技术发展的必然趋势,也是我们电力计量技术肚饿研究的重要内容。为了实现智能表全覆盖目标,技术人员以智能表技术概念为切入点,从网络与智能技术、管理人员培养、维护管理以及质量管理四个方面开展管理研究,积极推进智能表全覆盖模式的实现。

参考文献:

[1]林宇锋,钟金,吴复立.智能电网技术体系探讨[J].电网技术,2009,33(12):8-14.

[2]胡学浩.智能电网:未来电网的发展态势[J].电网技术,2009,33(14):1-5.

[3]李会容.基于DSP的智能电表的研究[D].成都:电子科技大学,2007.

论电力企业物资集约化管理的难点及对策

论电力企业物资集约化管理的难点及对策 发表时间:2017-05-16T13:52:36.657Z 来源:《电力设备》2017年第4期作者:郎飞 [导读] 本文主要针对电力企业物资集约化管理的难点及对策来进行分析与阐述。 (国网江苏省电力公司物资公司 210036) 摘要:我国社会经济的快速发展为电力企业的发展提出了更高的要求,要想与时俱进,电力企业必须采取集约化管理方式,提高物资的管理效率,确保物资采购和流转的顺利进行,为企业发展提供更多的保障。为我国社会经济的发展提供电力能源基础,增强我国的市场稳定性。鉴于此,本文主要针对电力企业物资集约化管理的难点及对策来进行分析与阐述。 关键词:电力企业;物资集约化;对策 1、集约化管理概述 集约化管理主要的特点主要包括以下几点:一是集中,集合、并统一配置企业的人力、物力、财力、管理等一切生产要素;二是节约,集约化的另一种特点是节约、约束、高效,集中、统一配置企业的生产要素时要以这三点为价值取向,服务于企业的经济运营生产过程,有效降低企业的生产运营成本,对企业的一切活动进行高效管理,凝聚企业的核心力量,从而提高企业的可持续竞争力,保障企业在激烈的市场竞争中获得可持续性发展。 2、电力企业物资集约化管理的现状 所谓电力企业物资集约化管理,就是电力企业在物资管理的计划、采购、仓储、配送及保管等环节实施高度集中的有效管理,从而切实提升电网物资供应的效率效益。自2009年,我国电力企业开始深入推行物资集约化管理,现在基本已经完成了体系建设和流程优化再造,但仍然存在如下问题: 首先,物资需求计划无法达到及时性、准确性和全面性的要求。一些项目管理部门还不能摒弃原有的惯性思维,对物资需求计划编制的重视程度不够,错报、漏报等现象屡屡发生,导致技术规范书质量不达标;设计部门与项目部门配合不够默契,设计部门提供的技术规范书和项目部门提报的物资需求计划间经常发生不符现象;物资计划提报业务线上的人员系统培训不全面,人员素质参差不齐而导致物资需求计划提报出现各种各样的错误。 其次,产品质量监督工作不到位。不少电力企业产品质量监督工作与国家电网公司的要求存在较大差距,不规范行为乃至违纪行为在项目运行的各个阶段、工程参与各方都有发生,导致很多工程设备质量管控工作无法达到预期目标;产品质量监督工作的覆盖面不够广泛,产品质量问题的可追溯性较差;项目参与各方对产品质量监督工作的意识较弱,同时由于自身资质欠佳和人员素质的限制,导致产品质量监督工作不能有效开展。 最后,仓储管理仍然处于“传统型、粗放型”的模式下。部分电力企业没有建立统一的归属管理,仓储分散;库房面积较小,缺乏必要的基础设施,导致废旧物资随意堆放;没有可利用的信息化手段,只能手工填报库存的各类信息,无法实现对库存物资的实时管控;盘活利库手段比较单一,加上管理缺失而导致仓储物资周转率地下,5年以上未发放物资的库存较多。 3、电力企业物资集约化管理的难点 3.1、物资需求计划环节 在进行电力集约化管理时,首先应明确需求,这就需要预测需求,由于预测分析需求需参照年度需求,并充分考虑国内宏观经济情况、物资价格高低、工程投资多少以及历史数据等因素,基于物资类别,实际工程情况以及地域分布等进行分析,并合理编制招标计划,进而指导采购,以避规实际采购风险。而当前就各电力基层单位而言,很多都没有足够能力去准确预测未来材料需求,这就造成了电力物资需求预测难度大。其次,进行电力物资计划平衡也存在很大难度。对于物资计划平衡需对每年、每季具体到每月的所有物资的具体种类与数量进行平衡,以及统筹规划公司系统范围内,各下属单位需求的物资数量与时间,因此也具有一定难度。为充分利用物资库存资源,最大限度减少物资积压,合理平衡需求,需制度必要的统一平衡利库方案。 3.2、供应商管理环节 在此环节中,很多电力企业都存在不能清楚、准确的认识供应商价值,易忽视供应商未来发展对自身影响以及弄混他们与自身关系。时常会忽略供应商利益,致使很多优秀供应商不会主动投入企业物资开发设计中,以致很难建立长期合作伙伴关系。再者,当期很多电力企业在进行供应商的选择时,通常只关注生产率、实际缺陷率等涉及供应的指标,很少去深入考察供应商的综合能力,易忽视很多不稳定因素,造成供应产品质量不达标。 3.3、监造管理环节 当前,由于国内电力设备监造体系中个别监理制度不完善,这就增加了电力设备监造难度,加之一些电力企业缺乏足够的设备监理意识,自身资质不达标等,很难及时推进设备监理工作,致使很多电力物资生产商开始偷工减料,缩减工期,不能严格按照合同生产。 4、强化电力物资集约化管理的对策 (1)以往的物资管理方式不再匹配当今电力企业发展的速度。只有改革企业内部管理流程、优化物资管理模式,电力企业才能在繁杂的市场竞争中占得高地,取得优先发展的机会。改革的重点首先应当关注对物资流通的冗长流程进行评估分析,结合企业的实际物资管理模式,有目的性地对物资管理的程序进行删除和组装,整合与优化,从而获得高效的管理流程,奠定了后期集约化管理的基础。(2)近年来,计算机与信息化技术成为科学发展的热潮,社会发展的各领域纷纷引入计算机信息化处理技术。作为电力系统的核心部门,企业物资管理人员同样应当主动认识学习计算机与信息化的科学技术。要想在物资管理的过程中应用信息化技术,管理人员应当充分认识到计算机专业技能和信息处理能力的重要性,积极构建科学合理的物资管理信息化处理平台,将信息化管理的理念引入集约化管理的模式中,利用两种管理的优势,发挥各自的长处,建立可视化的数字信息管理系统,运用智能管理模式实现电力企业高效集约化管理,大幅提高电力企业的管理水平,保障电力企业生产经营合理有序。(3)电力企业经过长时间的市场实践,按照以往的市场发展需求,逐渐形成了自己的物资管理部门,截至目前,我国电力企业建立物资管理部门已经规模较大。然而,社会主义市场经济体制的改革逐渐暴露出了传统物资管理的缺陷,电力企业的发展受到各种因素的制约。首先是电力企业的物资管理层综合素质普遍不高,对职业道德和法律知识的了解严重不足,无法科学合理地实行物资管理,在企业的发展中不能及时有效地做出最佳决策。因此,电力企业应当重视优化整合物资管理部门,构建科学合理的物资管理系统,提出更为严格的物资管理办法,以集约化的物资管理为基础,做好企业管理的“三抓三保”工作。(4)要想实

供电企业安全管理的七个结合参考文本

供电企业安全管理的七个结合参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

供电企业安全管理的七个结合参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 管理,是一门艺术,也是门学问。供电企业的安全管 理,除必须采取强有力的手段和措施,严格贯彻执行各项 “安规”外,还必须把职工的政治工作、思想工作及电力 用户的切身利益有机地结合起来。 一、安全教育要与敬业教育相结合 安全教育是供电企业的一项经常性工作,应常抓不 懈,警钟长鸣,使职工在思想上绷紧安全工作这根弦。 车间、班组对职工进行安全教育时要理论联系实际, 适时地对职工进行爱岗敬业教育,剖析一些因职工工作责 任心差酿成的事故案例,从中吸取教训。正确引导职工处 理好企业的安危与个人切身利益的关系;明白企业安全增 效就是个人增收,企业盈亏就是个人得失,企业兴衰就是

个人荣辱的道理;认清职工不敬业不尽责的危害。只有这样企业的安全工作才会“不用扬鞭自奋蹄”。 二、严格贯彻规程要与耐心疏导相结合 企业严格贯彻安全规程和耐心细致疏导是企业抓安全工作的两个重要方面。严格“贯规”必须采取强硬的手段和措施,突出一个“刚”字,不打折扣,不讲客观,不讲价钱,不降标准,监督考核到位,用安全工作规程规范工作程序,规范职工行为。严格“贯规”还要体现一个“柔”字,实行刚柔并举,把思想工作贯穿到安全工作的始终,做到严格“贯规”,把宣传工作、疏导工作做到前,使职工在思想上增强安全意识,在行动上自觉遵守,充分认清严格“贯规”是保证安全生产的需要,是促进企业发展的需要,是保证个人安危的需要。 三、保设备安全运行要与保增供扩销相结合 设备安全运行和增供扩销是供电企业两大重要考核指

提高关口电能计量装置技术管理措施

提高关口电能计量装置技术管理措施 发表时间:2019-03-13T14:28:26.277Z 来源:《电力设备》2018年第27期作者:黄琳 [导读] 摘要:在我国深化改革的今天,节能降耗已成为供电企业的经济发展方向。 (广东电网有限责任公司湛江吴川供电局) 摘要:在我国深化改革的今天,节能降耗已成为供电企业的经济发展方向。对于电力营销工作来讲,如何提高电能计量经营核算、合理计量以及降低线损的各项管理成效,不仅作为工作的重点来抓,还成为体现其综合管理实力的直观标准。可见,关口电能计量装置的技术管理工作在节能降耗中所起的作用是不可忽视的,为提高电能利用率,就必须努力抓好电能计量工作,才能更好地促进电网的经济运行水平。 关键词:关口电能计量装置;存在不足;管理;措施 前言 随着现时代对电力需求的不断增长,供电企业的电能计量准确性管理就成为电力营销工作中的关键环节。但在日新月异的今天,对于电能计量装置管理的科技应用已出现不足,必须采取措施,不断创新发展,以提高管理水平,符合我国可持续发展的要求。以下就关口电能计量装置在管理和技术上存在的不足之处展开分析,并提出如何加强其管理的相关措施进行了详细论述。 1 关口电能计量装置管理和技术上存在不足 1.1 管理工作方面。首先,有的县级供电管理层和监管部门存在某些工作人员对关口电能计量意识淡薄,没有按规程对计量装置安排首检、周检等,以致电力计量装置在安装前,没有检查出装置本身的质量问题,而导致在使用过程中影响了计量的准确性;其次,部分县级计量管理机构职能设置方面不合理,对供电所的监督管理工作不到位,没有全面完成县乡层面计量工作的统管工作,导致有损公平交易的违法违规的行为时有发生。最后,对日常的电能表进行检测、更换,以及配网线路进行检修等相关的开展工作不及时,以致造成用户不能正常使用和计量电能消耗数值出现误差,对社会各行业经营活动的开展和电力企业的成本核算也会造成不利影响。 1.2 工作专业水平和技术素质方面。有部分县级供电所的计量工作人员较为缺乏,有的供电所存在掌握计量基础知识的人员不多,专业技术人员素质参差不齐,甚至装表接线作业人员只靠死记硬背,如果临时换个型号的装置就搞不清楚了。还有,部分供电所由于没有高效的工作方案以及新技术的有效利用,以致当关口计量装置出现计量误差时,相关人员没能马上纠正,造成工作滞后而没能及时录入正确的数值,甚至影响供电所的会计核算工作。 1.3 关口计量装置方面。在一些偏远山区的关口计量装置还存在较为缺乏现象,且有相当部分的机械表电能表已超年限运行,以致不能保证计量的准确率。虽然国家已采取免费更换大部分单相表,但还有少部分单相表和三相表以及互感器没有进行更换。此外,计量配置方面存在关口计量装置精准度低,配置电流过大,装置长期处于低负荷运行,这都将严重影响计量的准确性。 1.4 计量方式选择方面。在每个电力系统中,其电能计算的准确度与计量方式的选择有着密切的关系。目前还存在电能的计量方法与系统的工作方式是不相符的现象,在中性点经过消弧线圈或电阻很小的东西接地的工作系统中始终含有着很多和电能计量有关标准制度的接线状况不一致的地方。另外,在电力需求不断加大的形势下,伴随着十分剧烈的用电波动,高峰期和低谷期的差值变得越来越大,在这种波动非常大的情况下进行电能计量会使计算的误差增大,是不容忽视的。 2 强化关口电能计量装置管理的相关措施 2.1 加强电能计量管理工作的落实 (1)有关供电管理部门必须对关口电能计量管理工作上,严格落实监督制度和进行定期检测。由于线路和变压器方面的固定损耗是所在难免的,而电量的损失很大程度上是关口计量装置的漏计造成的。这就需要相关管理部分切实抓好电量漏计方面的工作,严格按照《电能计量装置技术管理规程》进行规范法管理,切法加强有效控制措施,避免电量带来不必要的损失。还要,加强关口电能计量装置的设备管理,严格按照有关规定对现场的计量设备进行检查、校验,得以及时更换、处理计量故障点,使电压和电流的误差控制在二次负荷的范围内;同时,对于电压互感器所造成的误差,也能够及时进行调整,从而有效地降低误差发生机率。(2)为提高电力营销管理效率,要严格建立电能计量装置的各项台帐。其一,设备台帐:将电能计量装置的设备情况由专人负责管理。对于运输中的电能计量装置,专人安排妥善保管好,避免造成损坏;对于使用过程中的电能表和互感器更换时,详细记录地址、原电量计数、互感器变比等信息;还有,定期安排电能计量装置进行送检,对性能不太稳定的电能表予以校验,同时还不定期与其它标准做比对,以免出现问题能够及时解决,不至于影响日后的电能计量工作。其二,现场管理台账:加强对现场的定位、验收、故障以及多种形式的现场调查等工作的管理。在每一次定位或验收时,不能局限于做记录,要认真检查计量装置是否接错线,严格把关;在现场调查工作时,不能只普查用电,要对一些线路、台区以及公用配变的负荷情况进行重点调查,为日后决策能够提供可靠的依据;此外,当电能计量装置发生故障需要更换时,必须派遣专业的测试员进行鉴定,并严格按有关标准要求予以更换,同时详细记录计量装置发生的故障原因,以及做好检测报告,为日后发生类似的故障可以提供诊断参考依据。其三,表计台帐:将电能计量装置的校验工作流程纳入规范化管理。由专人对台帐实行动态管理,保证台帐与实际情况相一致。在校验前,先核对电能计量装置的台帐,并做好工作记录,若校验中发现由微机自动记录误差资料时,校验后只能由专人更改表计台帐;如果需要更换电能计量装置时,需出据《计量装置更换记录》,并且根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》,以规范化管理。同时,还要实行电表校验终身负责制,如果电能计量装置被确定因人为调整而出现不合格误差的,必须追究校验人的责任,这样才能够为保证电能计量装置的校验质量。 2.2 确保技术人员的专业水平 (1)电力营销管理领导要重视高素质标准化技术人才,不要随意调动计量专业人员。因为此岗位若流动性较大时,就会影响计量工作的开展,如果把熟悉业务的计量人员调离岗位,新入职的人员必须重新学习、培训和考核才能胜任,这对营销工作效率带来一定的影响。相关管理人员要密切留意计量人员的思想动态,多沟通多了解,使之能够踏实工作,减少资源浪费,提高企业经济效益。(2)要有计划地加强计量工作人员的培训,特别是现阶段信息化发展迅速的时代,每个计量工作人员都要灵活掌握计量系统的应用。在实践工作中,计量系统能够自动对不符合工作标准和工作流程的行为予以提醒,进而有效解决在计量工作中出现管理不足的问题,同时可以提升电能计量的标准化、精细化管理。(3)随着科学技术水平的不断提高,应该加大智能化关口电能计量装置的投入,在大部分发展迅速的地区已基本实现自动化远程抄表了。由于新型电子式电能表的启动功率小,在低功率状态下,计量准确度仍然较高,且其电压、频率、功率因数和谐波

苏州供电公司物资管理部职责说明

苏州供电公司物资管理部 职责说明 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

苏州供电公司物资管理部职责说明 1部门目标 根据企业发展规划,为加速物流进程,促进物流成本的下降,提高企业经济效益、保证生产、工程建设需要和电网安全提供物资方面的有效支持。 2部门主要工作内容说明 1.采购供应计划管理 物资需求计划:汇总(市区/县公司)计划、分类上报(省/市物资招标目录)/检查、考核 归口负责受理并汇总市区各职能部门、直属单位、县公司提出的物资需用 计划及临时追加的用料计划 依据省、市公司的招标目录范围,负责分类上报物资计划 配合被推荐投标人的资格预审工作,参与物资招标的商务评标工作 按照省、市公司制订的招标目录范围,负责对县公司上报的物资需求计划 进行检查、考核 物资供应计划管理:编制(市区/县公司)计划、委托订货采购 根据招标结果等,负责按照需求计划编制物资供应计划 依据委托采购协议,对各职能部门、直属单位、县公司需用计划的物资委 托器材公司订货采购 2.合同管理 合同审核 依据公司生产、基建工程的需要,负责委托采购物资订购合同(条款、签订依据、工程项目、资金来源)等的审核 合同执行监控(履约情况/资金安排)

根据委托采购通知单,负责定期检查、督促物资供应商(器材公司)的合 同执行情况 按照合同的执行情况,审核供应商的付款请求,并配合财务部作出资金安 排 3.采购供应管理 日常采购管理 负责委托采购物资协议的制订、签订、实施和监督工作。协调、处理项目 工程管理部门、需求单位和器材公司的物资采购、配送等问题 负责对供应商的资信进行评估。根据资信评估的情况,参与推荐投标人的 工作,协助对投标厂商的资信(资质、生产、服务能力、产品质量、业 绩、信誉、用户单位的信息反馈)等情况进行调查 负责委托采购物资比价采购的审定工作 组织设备的监造、验收及交接工作 负责物资委托采购费用的结算工作 应急采购管理 根据应急工程项目管理办法,负责修订应急物资采购的管理办法和流程,督促采购的实施并组织验收 4.仓储及配送管理 负责仓储保管、配送委托协议的制订、签订、实施和监督工作 安全库存管理 根据物资采购周期、需求预测(数量、时间)等,配合制订安全库存计划并监督实施 物资配送管理 根据工程建设进度,负责组织制定物资的配送计划,并监督器材公司物资配送工作的实施

新时期的电力企业安全管理工作(2021版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 新时期的电力企业安全管理工 作(2021版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

新时期的电力企业安全管理工作(2021版) 〔摘要〕介绍了德州供电公司新形势下安全管理工作的新思路、新方法。通过企业的安全文化建设,形成“大安全”格局;加强自主学习与新技术培训,提高职工技术素质与业务技能;做好外包工程、用户设备的安全管理,落实电力设施保护措施,保障工程建设与电网的安全;加强监督人员执行力的同时,要提高生产人员保证安全的自控能力。 〔关键词〕电力企业;安全管理;安全文化 由于大环境、大形势的改变以及人、机、环境安全生产三要素的动态性,安全管理中的新问题不断出现,这就需要我们在传统、有效的安全管理手段和方法的基础上,对安全管理的思路、手段、方式和方法进行不断的更新,以应对各种因素带来的问题。所以说,安全管理工作是永无止境的。 1注重企业安全文化的引导,营造大安全氛围

德州供电公司注重企业文化的引导作用,在坚持“重惩处”的同时,坚持“管理、伦理、法理”并重的人性化教育,实行自主管理、民主管理。公司领导深入班组,与一线职工座谈讨论,组织“车间一把手谈安全”、“我为企业安全献一计”等活动;工会组织召开职工家属座谈会,生产车间开展“双无”(党员身边无违章、党员身边无事故)建功活动,实施异常、障碍“说清楚”和公示制度。公司还通过组织编写《德州供电公司安全文化手册》、《德州供电公司“三德”规范》,拍摄《心系安全甘做卫士》录像片,加强安全文化建设,构筑求真务实、争先创优、恪尽职守的工作风气和安全氛围,使职工安全生产的自觉性有了很大提高,逐渐形成了全员抓安全的“大安全”格局。 2开展新设备、新技术、新工艺应用的培训 随着电网建设的不断加快,特别是新设备、新技术、新工艺在电力生产中的应用,新的问题也随之而不断出现。 由于检修运行人员维护管理经验不足,备品配件匮乏,加之新设备本身存在的问题,造成问题频频发生;同时由于专业培训不及

一种国家电网智能运营管理系统

()实用新型名称 一种国家电网智能运营管理系统()摘要 本发明公开了一种国家电网智能运营管理系统:由服务器端的软件平台,北斗智能定位终端,智能铅封, IOS移动业务端,Android移动业务端组成,其特征在于:所述智能铅封连接北斗智能定位终端,公共通信基站网络输入端信号连接所有北斗智能定位终端,所述北斗智能定位终端输出端电性连接有北斗信号定位传输模块,所述北斗信号定位传输模块信号连接有公共通信基站网络,所述公共通信基站网络信号连接于服务器端软件平台,所述服务器端软件平台连接有公共通信基站,所述公共通信基站连接有IOS 移动业务端和Android移动业务端。所述北斗精确定位智能终端输入端信号连接有地基CORS站,所述的地基CORS站输入端信号连接有北斗RNSS定位系统,所述的北斗RNSS定位系统的输出信号连接于北斗精确定位智能终端。通过智能铅封安全状态的实时监控、实现电表箱的精准化北斗位置管理、上传电网运营故障信息并通过软件平台实现故障自动下单,维修任务自动下发。减少了窃电损失,同时也降低了客户的停电损失,提高客户满意度,展现国家电网系统优质高效的服务理念。 CN 权利要求书1/1页 1.国家电网智能运营系统,由服务器端的软件平台,北斗智能定位终端,智能铅封,IOS移动业务端,Android移动业务端组成。其特征在于:所述智能铅封连接北斗智能定位终端,公共通信基站网络输入端信号连接所有北斗智能定位终端,所述北斗智能定位终端输出端电性连接有北斗信号定位传输模块,所述北斗信号定位传输模块信号连接有公共通信基站网络,所述公共通信基站网络信号连接于服务器端软件平台,所述服务器端软件平台连接有公共通信基站,所述公共通信基站连接有IOS 移动业务端和Android移动业务端。所述北斗精确定位智能终端输入端信号连接有地基CORS站,所述的地基CORS站输入端信号连接有北斗RNSS定位系统,所述的北斗RNSS定位系统的输出信号连接于北斗精确定位智能终端。 2. 根据权利要求1所述的智能铅封,其特征在于:通过环路电流电压检测技术,采用非线性阻抗设计。实现剪断铅封线圈后精准定位智能终端第一时间采集现场信息,并实时上传管理平台。 3. 根据权利要求1所述的北斗精准定位智能终端,其特征在于:可以为北斗卫星定位或兼容GLONASS和GPS定位。 4. 根据权利要求1所述的北斗精准定位智能终端,其特征在于:所述智能主机通过北斗定位模块实时提供故障电表的精确位置,当电表或者电表箱异常移动时发出报警信息。 5.根据权利要求1所述的北斗精准定位智能终端,其特征在于:所述电子铅封检测模块与电子铅封通过有线连接,所述主机智能电子铅封安装在用户的电表防拆端。 6. 根据权利要求1所述的北斗精准定位智能终端,其特征在于:所述智能终端主机通过终端电子围栏技术与震动传感器监测技术,当智能主机被非法拆除或者移动时发出报警信息; 7.根据权利要求1所述的北斗精准定位智能终端,其特征在于:所述智能终端主机供

电能计量管理系统项目立项申请书参考

电能计量管理系统项目立项申请书 一、项目承办单位基本情况 (一)公司名称 xxx科技公司 (二)公司简介 公司始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营 理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客 户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。本公司秉承 “顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客 户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚 信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发 展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。 公司能源计量是企业实现科学管理的基础性工作,没有完善而准确的 计量器具配置,就不能为企业能源消费的各个环节提供可靠的数据,能源 计量工作也是评价一个企业管理水平的一项重要标志;项目承办单位依据ISO10012-1标准建立了完善的计量检测体系,并通过审核认证;随后又根 据国家质检总局、国家发改委《关于加强能源计量工作的实施意见》以及

xx省质监局《关于加强全省能源计量工作的通知》的文件精神,依据国家《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17176-2006)的要求配备 了计量器具并实行量化管理;项目承办单位已经建立了“能源量化管理体系”并通过了当地质量技术监督局组织的评审认证,该体系的建立,进一 步强化了项目承办单位对能源计量仪器(设备)的管理力度,实现了以量 化管理促节能,提高了能源计量数据的真实性、准确性,凭借着不断完善 的能源量化体系,实现了对各计量数据进行日统计、周分析、月汇总、年 总结,通过能源计量数据的有效采集、处理、分析、控制,真实反映了项 目承办单位能源消费的实际状态,为节能降耗、保护环境、提高企业的市 场竞争力,做出了积极的贡献,从而大大提高了项目承办单位的能源综合 管理水平。公司认真落实科学发展观,在国家产业政策、环境保护政策以 及相关行业规范的指导下,在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下,将建设“资源节约型、环境友好型”企业,作为企业科学发展的永恒 目标和责无旁贷的社会责任;公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源 综合利用和必要的未端治理”的清洁生产方针;以淘汰落后及节能、降耗、清洁生产和资源的循环利用为重点;以强化能源基础管理、推进节能减排 技术改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施,紧紧依靠技术创新、管理创新,突出节能技术、节能工艺的应用与开发,实现企业的可持续发展;以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段,全 面推动全员能源管理及全员节能的管理思想;在项目承办单位全体职工中

电力企业电能计量装置管理措施探讨 宁季梅

电力企业电能计量装置管理措施探讨宁季梅 发表时间:2017-12-11T17:24:10.050Z 来源:《电力设备》2017年第23期作者:宁季梅胡广田陈允生金红 [导读] 摘要:电能计量装置管理是供电企业保证计量装置安全运行准确计量的首要任务,是电力营销工作中的关键环节,也是防止窃电行为的重要手段。 (阜阳供电公司安徽省阜阳市 236000) 摘要:电能计量装置管理是供电企业保证计量装置安全运行准确计量的首要任务,是电力营销工作中的关键环节,也是防止窃电行为的重要手段。本文对加强电能计量装置的必要性和管理等方面做了具体分析及总结。 关键词:电力企业;电能计量装置;管理 电能是由电能表、电压和电流互感器及其二次回路构成的在线计量装置来计量的。随着高电压、大机组、现代化电网的发展,认真贯彻实施国家计量法规,积极推进科技进步,围绕电力体制与电价制度的改革,注重关口计量,更新计量器具,开展计量标准建设,建立起较为完善的电能计量管理系统,并以创新的精神,不断拓展计量管理领域,促使电力系统的电能计量装置管理越来规范化。 1 电能计量装置的应用和必要性 1.1 电能计量装置的应用 要想研究电能计量装置的应用,首先应知道什么是电能计量装置。它其实是好几种电能工具的总称,例如电能表、计量用电压、电流互感器及其二次回路、电能计量箱等,这些工具统统都被称为电能计量装置,其主要应用顾名思义是用来测量电压,电量的多少的仪器,另外在电力系统发、供、用电的各个环节中,装设了大量的电能计量装置。用来测量发电量、厂用电量、供电量、售电量等。为制定生产计划,搞好经济核算合理,计收电量提供依据。在工、农业生产、商贸经营等等各项工作用电中,为加强经营管理,大力节约能源,考核单位产品耗电量,制定电力消耗定额,提高经济效果,电能计量装置是必备的计量器具。随着人民生活的不断提高,用电量与日俱增,电度表已逐渐成为千家万户不可缺少的电器仪表,总而言之凡是有电之处,就少不了电度表。电力公司如果不用专业的计量工具,会造成什么样的后果呢,那就容易导致偷电,窃电,这样的行为如果仅是一户两户用电企业或者个人用户去做,对国家税收以及能源消耗上的损害微乎其微,但是如果大量的用户,窃电,偷电,那后果不堪设想,电力这样的能源企业往往是我国税收的重要来源,为了保证国家的税收,所以我们要运用高新技术设备,来确保电力计量的准确性。这种方式可以从根本上抑制了偷电、窃电的这种不道德行为。 1.2 电能计量装置的必要性 电能计量装置对于电力企业来说非常的重要,就像上战场的士兵需要枪一样。电能计量装置的基本构造简单地说,就是电表箱(或者电表柜)内的所有表计、元件、线路及其相关的互感器、铅封等等的总和。用来计量用户用电情况,并具有抗破环功能。低档的就是一个箱子,里面一块电表。高档的东西很多,还有具有数据分析、数据传输、各种保护功能,等等。从电能计量装置上来看不难发现,电能计量装置是比较精密的仪器,只有保证仪器的精密程度,才能保证误差。只有保证电能计量装置的计量准确性,才能保证国家的税收和老百姓的权益,保证电费准确查收。保证国家的财政支出。 2依据规程正确配置计量装置 (1)提高PT、CT和电能表的精确地等级。一些电能负荷变动比较大的用户,在电能改造的过程中可以选用S级电能表,这样就能够更有效的提高计量装置的精确度,同时加大二次回路的导线截面,缩短二次导线的长度,甚至可以安装二次降压补偿的装置,以此来减少二次降压引入的误差而导致计量装置准确性的影响。 (2)选择合理的CT变比,保证电能用户正常负荷时候的CT一次性电流达到百分之三十以上,所以要尽最大可能选择复式变比CT,对没有使用的变比档实施防窃电的措施,这就可以依据用户负荷的发展状况选择使用变比,以此来提高计量的准确性。我们可以依据电网一次中性点的接地的方式,把一次中性点直接接地的用户计量方式由三相三电改为三相四线。 (3)合理选配计量装置的CT和电能表,达到他们合成的误差的最小值。改善计量装置的运行的环境,达到满足规程中规定的使用条件和计量装置的说明书的规定,把环境条件引入的误差降到最低限度。 3 加强计量装置的防窃电管理 (1)对抄表人员加强培训,提高他们的从业素质。伴随着我国电力系统计量技术的发展,过去的机械表逐渐演变为电子表,自动抄表系统在日常的管理中越来越广泛,因为有的抄表人员的素质不高,计量管理部门没有对他们的培训引起重视,引起电量的误抄以及误计。 (2)加大对审核抄表记录制度的管理。抄表的主要负责人要定期的审核抄表人员抄录的电量、电费等一系列的数据,必要的时候要到电表的现场检查结果的正确与否。 (3)建立电能装置初装建档制度。在电能计量器开始装配或者换装的时候,要求安装人员必须写明确电表的标号、原电量的数值、互感器的变比、具体的地址以及具体的办理人等,这样有利于以后的相关的管理工作。 (4)建立相关的计量装置的故障处理制度。被撤下来的电表必须经过专业的检定员,从电表的外观到内部一项一项的检查,做出符合规定的检验报告,为以后有效的处理电能表的事故提供必要的依据。 (5)建立相关的电能装置的运输和保管制度。电能装置和互感器要在适合的环境里运输和保存,确保电能装置的正确的运转,防止出现运输和保管中对电能装置的破坏。 (6)建立有关的互感器和电能表的抽检制度。在使用中互感器和低压电能表的数量过大,而且安装地点比较分散,人均承担的定检的任务比较重,如果出现了问题,就会拖到两年甚至五年定检的时候才能发现解决,对此,有条件的供电公司就能够针对低压电能表和互感器的有关的抽检制度,及时发现相关的问题,借此增加电力企业的经济效益和社会效益。 4 电能计量装置管理措施分析 4.1 电能计量装置管理措施及分析 电能计量装置质量管理工作是一项非常重要的工作,也是电力企业和用户建立信任关系的关键。为了保证电力设备在正确的方式下运行,要做好电能计量装置资产管理。一是供电所应做好辖区内计量装置的管理工作;二是供电所应建立辖区内电能计量装置的资产档案。这样才能保障机器企业财产的安全。之后就是计量检定管理,供电所应使用由公司计量所验定合格电能计量装置。只有保证产品质量才能

供电公司物资管理办法

兰州供电公司物资管理办法 第一章总则 第一条为进一步完善全公司物资管理程序,提高物资管理质量,降低采购成本,结合公司的具体情况,特制定本办法。 第二章物资管理部的管理范围和职责 第二条物资管理部是兰州供电公司的物资管理部门,负责全公司物资采购计划编制、组织订货、平衡调剂、保证物资供应等工作。 第三条物资管理部统一归口管理的设备及材料范围:(1)兰州供电公司基建、生产维修、技改、大修、零购、安全工器具、科研项目等各项工程所需的设备及主材;(2)废旧物资。 第三章物资计划管理 第四条生技部、基建部、营销部、科技信息部、安监部、农电部等各相关部门,应将工程所需物资及时编制物资需用计划(见附表7),计划表由所在的部门领导签字并加盖部门公章后,送物资管理部。 第五条各基层单位每月20日前,应将下月生产维修所需物

资计划(见附表6)报物资管理部。过期上报的物资需用计划,原则上列入下月执行。各单位临时提出的急需物资计划,物资管理部将利用各种有效途径给予解决。 第六条物资管理部接到各部门、各单位的物资需用计划后,积极组织实施,供需双方严格执行,如有变更应及时办理变更手续。 第七条物资管理部主任对各部门、各单位所报的物资需用计划审批后,交计划员编制物资采购计划。计划员编制好物资采购计划,交主任审核签字后,送财务会计部主任审批。 第四章物资的组织与供应 第八条由省公司统一招标的物资,严格执行省公司的相关规定。省公司委托招标的物资,由物资管理部会同相关部门组织招标。 第九条对全公司基建、生产维修、技改、大修、零购、科研项目等各项工程所需物资(不含由省公司统一招标的物资),工程管理部门在编报物资需用计划时,应在省公司和兰州供电公司审查合格的供应厂商中,选定三个及以上的供应厂商,物资管理部组织相关部门在选定的供应厂商中,比质比价,择优选购。 第十条物资管理部按各部门、各单位编报的物资需用计划,统一平衡后,组织货源、订货和供应,对于不具备集中采购条件零

电力公司安全生产管理制度详细版

文件编号:GD/FS-6284 (管理制度范本系列) 电力公司安全生产管理制 度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

电力公司安全生产管理制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书,建立健全各种安全记录,内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法,普及完善标准化作业,建立并执行各项安全生产规章制度,班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准,做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立,妥善保管;车

间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试,成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组教育的责任人,必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案,制定和实现班组安全目标,做到个人无违章,岗位无隐患,班组无事故,岗位尘毒浓度不超标,安全文明生产好。 8、各班班长为兼职班组安全员,负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育,监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况,检查工作现场设备、人员、环境的可靠性,符合安全条件后方可开始工作。 9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育,布置安全工作注意事项,检查场地、设备、机械、工具和防护措施,确认处于安全状态时,方可开展工作。

智能配电管理系统

智能配电管理系统 *** (***) 摘要:从配电管理系统的发展历史开始,简要地叙述了我国的配电管理系统的发展历程,分析现状及不足,然后给出了科学的配电管理系统应该具有的特点,并由此引出了智能配电管理系统。在我国智能电网的背景下,对智能配电管理系统、智能配电网和智能电网三者的关系进行了梳理,然后对智能配电管理系统的组成和功能进行了介绍。鉴于我国配电网的农网和城网、低压和高压的特性不同,又分别对其进行了介绍和分析,最后指出智能配电管理系统对我国经济和电力发展的重要意义。 关键词:智能电网,智能配电网,智能配电管理 Smart Distribution Management System *** (***) Abstract: Starting from the historical development of distribution management system, briefly describes the development of distribution management system in China, analyzes the present situation and the insufficiency, then the features of distribution of scientific management system should have given, and thus leads to the power distribution intelligent management system. In the smart grid in the background of our country, on the relationship between intelligent power distribution management system, intelligent distribution network and the smart grid of the three reviews, and the composition and function of intelligent distribution management system are introduced. In view of the distribution network of our country rural and urban network, the low and high pressure characteristic is different, it also introduces and analysis on them, then it points out the significance of smart distribution management system on China's economy and the development of power industry. Key words: smart grid, smart distribution network, smart distribution management system 0引言 配电管理系统(Distribution Management System,DMS)是将配电系统中的负荷管理、配电管理、配网调度等统一起来,利用电力技术、通信技术、过程控制和信号处理等技术,对供/配电进行监控和综合管理,其目的是使配电网以较小的损耗,最大限度地向用户提供标准的电力。配电管理系统的内容包括配电网数据采集和监控、网络分析和优化、工作管理系统、负荷监控和远方抄表及计费智能化等几个部分[1]。 智能配电管理系统是针对配电系统的自动化和智能化的需求,研制成的新一代集成化、网络化、智能化的综合自动化系统。该系统拥有开放的通讯协议,可采集低层设备的各种数据信息并为电力管理提供最有效的基础数据[2]。在线条件下,智能配电管理系统可以进行运行监控、运行管理、维修管理、用电管理并对实时数据进行分析处理;在离线条件下,智能配电管理系统可以实现离线数据的分析,了解系统的运行状态,做出相应的指令,使配电网的运行做到统一、协调。 1配电管理系统发展概述 1.1 配电网的发展历史 早期配电管理系统是由配电网数据采集和监控系统(SCADA)系统功能引申出来的。1988年IEEE出版的刊物中,比较正式地提出了配电自动化的概念,标志着具有现代化意义的配电自动化开始形成,这一时期称为监控自动化阶段。20 世纪末期,在经济发达国家和地区推广应用配电网SCADA基础上,开始将地理信息系统应用于配电管理,实现了自动绘图、设备管理、地理信息系统(AM/FM/GIS)功能,并且完成了离线的配电工作管理与在线的实时系统的数据集成,基本具备了现代配电管理系统(DMS)特征,配电管理系统进入了运行监控结合设备及需求管理的综合性自动化发展

电能计量装置运行管理办法

电能计量装置运行管理办法 1 范围 本办法规定了本公司电能计量装置管理的内容、方法及技术要求,适用于本公司所管辖的电能计量装置运行管理工作。 3 职责与分工 3.1 营销部 为公司电能计量归口管理部门。组织参与新建、改(扩)建工程电能计量装置设计审查;组织参与开展新建、改(扩)建工程电能计量装置竣工验收和运行维护等;负责审核、上报电能计量装置运行管理方面有关报表。 3.2 设计所 负责按照国家、行业相关标准、规程及省公司相关技术规范进行新建、改(扩)建工程电能计量装置方案设计。 3.3 工程项目部门 3.3.1 负责组织电能计量装置设计方案审查、竣工验收,通知并督促设计方案审查人员做好设计方案审查及签字确认,以及竣工验收和根据验收情况会签验收报告。 3.3.2 负责提供与现场实际相符的电能计量装置一、二次图纸(二次图纸含:PT、CT 出口端子图、计量柜端子排图、原理展开图等)。 3.3.3 负责协调并解决电能计量装置设计方案审查及竣工验收出现的相关问题,应在规定的时限内做出有效的处理。 4 管理内容及要求 4.1 电能计量装置的分类及技术要求 4.1.1 电能计量装置分类 4.1.1.1 用户计量点(含趸售关口计量点)的电能计量装置分类 4.1.1.1.1 运行中的电能计量装置 按照月平均用电量(月平均用电量指该计量点上年度全年结算电量除以实际用电月份后所得的月平均用电量)进行分类。 Ⅰ类:月平均用电量 500 万 kWh 及以上计量点的电能计量装置。 Ⅱ类:月平均用电量 100 万 kWh 及以上计量点的电能计量装置。 Ⅲ类:月平均用电量 10 万 kWh 及以上计量点的电能计量装置。 Ⅳ类:月平均用电量 10 万 kWh 以下计量点的电能计量装置。 Ⅴ类:单相供电计量点的电能计量装置。 4.1.1.1.2 新增电能计量装置 按容量大小进行分类。 Ⅰ类: 变压器容量为 10000kVA 及以上计量点的电能计量装置。 Ⅱ类: 变压器容量为 2000kVA 及以上计量点的电能计量装置。 Ⅲ类: 变压器容量为 315kVA及以上计量点的电能计量装置。 Ⅳ类: 负荷容量为 315kVA 以下计量点的电能计量装置。 Ⅴ类: 单相供电计量点的电能计量装置。 4.1.1.2 关口计量点(不含趸售关口计量点)电能计量装置分类 Ⅳ类:内部考核计量点的电能计量装置。 4.1.2 技术要求 4.1.2.1 新建、改(扩)建工程的电能计量装置 电能表和互感器的等级不得低于下表要求,装置其它配置应满足《电能计量装置技术管理规程》(DL/T 448)和《关于规范电能计量装置配置合格率统计分析工作的通知》(国网营销计量〔2007〕27 号)要求。

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