研发工程师职级评定标准
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对于公司各个系列产品了解
对于公司部分产品熟悉
对于公司各个系列产品都十分熟悉
8
对业界动态漠不关心,专业技能不够娴熟,专业知识不够丰富,领悟力、驾驭能力欠缺;没
有持续学习的精神;对自己的领域不够自信,观念老套。
比较关注业界动态,对于专业知识有较好的领悟力;拥有较丰富的专业知识,经常性的追踪 前沿的技术,能有一些自己特度的想法与观点,能做好与其他部门的衔接。
行为描述
遵守公司的规章制度,认可公司的企业文化;按质按量的完成上级指派的任务
遵守公司的规章制度;按公司的企业文化要求自己;按质按量的完成上级指派的任务;能协 助他人完成工作任务 遵守公司的规章制度;倡导公司企业文化,并身体力行;按质按量的完成上级指派的任务; 很好的指导他人完成工作任务,辅助团队成员成长
14
对于企业的制度认识不足,对于国内外先进企业的制度很少了解;对于企业管理运作制度的
缺陷不闻不问,没有制度完善的责任感。
对于企业的制度有一定的认识,学习过不少国内外先进企业的制度,并加以借鉴学习;能够 通过制定相关制度,规范制度,提高效率;对于公司制度中存在的问题,积极地加以修改与 完善。
能够通过制定相关制度,逐步规范工作与流程的方法,提高工作效率;能够对其他企业的做 法加以借鉴学习;能够在工作中留意制度缺陷和漏洞,积极反馈,便于制度的及时完善;在 实施某项制度时,能都领会制度的主旨,根据本部门的实际情况,因地制宜的实行。
维度 指标
分值 0-5
工作态度
6-10 11-15
16-20
0-5
责任心 素养
6-10 11-15 16-20
0-5
敬业
6-10 11-15
16-20
0-5
学习能力
6-10 11-15
16-20
0-5
技术开发 能力
6-10 11-15
能力
16-20 0-5
沟通能力
能力
沟通能力
6-10 11-15
16-20
0-5
创新能力
6-10 11-15
16-20
产品知识
0-5 6-10 11-15 16-20
0-5
专业知识
6-10 11-15
知识
16-20
0-5
制度规范
6-10 11-15
16-20
0-5
经验 工作经验
6-10 11-15
16-20
0-5
绩效 工作绩效
6-10 11-15
16-20
评审意见和结果
说明:职级评分标准如上表,根据行为描述,进行打分,每个指标的赋分从0-20分不等,其得分参考下文: 助理级:0-60分(含) 初级:61—100分(含) 中级:101-150分(含) 高级:151—200分(含) 首席:201-240分(含)
能主动进行跨部门沟通,无需督导
能主动推动跨部门工作进度,主动进行工作汇报 10
无个人思路和想法,能承担执行性工作
工作中倾向于用过去的工作经验解决问题
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
敢于尝试新的方法和新思路,来解决问题
敢于打破常规,对新思路和方法充满好奇心,将新思路和方法熟练运用到工作中,完成工作
改善,绩效提升和技能提升
11
对于公司部分产品了解
比较认同公司的企业文化,有较高的工作热情;爱岗敬业,有较强烈的使命感;有较高的事 业心和上进心,努力追求更好的业绩;原意为企业利益做出一定的自我牺牲,有较强烈的归 属感。
有较高的工作满意度,对工作热情投入;有较高的工作责任心,立足本职,兢兢业业;有事 业心和上进心,不断追求更好的表现与更高的业绩;能够与企业共患难,在组织需要时愿意 做出自我牺牲;对企业有强烈的认同感与归属感。
注意学习专业书籍知识,并从工作中吸取经验,接收能力强
领悟力强,并不断更新新知识,拥有最新专业信息,知识面广泛,并善于在工作中学习和运
用
14
按要求完成实验研究工作,独立进行相对简单的项目开发
独立承担一般难度的实验项目,对过程简单产品具有技术上的支持和服务能力;能查阅一般 的资料,能够完成一半的实验方案
敏锐的洞察力,卓越的分析能力,能够分析和洞察组织内部管理制度中的缺口和薄弱环节,
并有针对性地通过制度的建设、补充,不断优化企业管理制度体系,提升和强化行政管理效
力。
9
1—2年相关工作经验
2—4年相关工作经验
4—6年相关工作经验,本公司工作2年以上
6年以上相关工作经验,本公司工作5年以上
11
月度绩效考核平均70分以下
独立承担研究项目,具有较强的开发创新能力,具有一定的团队管理经验;能够查阅有关资 料;拟定实验方案,独立完成项目并准确提供实验报告
组织领导复杂的研发项目,有很强的开发创新能力和组织能力,具备良好的团队管理经验;
能够查阅中外文献;能进行立项评估;安排协调各项目的试生产
11
不主动沟通,需督导
能主动沟通,偶尔需要督导
遵守公司的规章制度;公司企业文化的拥护者、倡导者、表率者;公司的特别贡献者
对于工作目标的完成需要经常监督和辅导
得分 12
对于工作目标和质量完成情况偶尔需要监督和辅导
能顺利完成工作目标,同时保证工作质量,无须督导
提前完成工作任务和目标,无质量问题,同时能协助主管指导他人 13
对工作较不满意,工作热情不高;不钟爱本行业以及企业;使命感不强,没有奉献精神;事 业心与上进心不足,没有很高的追求。对企业没有很强的认同感和归属感。
月度绩效考核平均70分-80分 月度绩效考核平均80分-90分
月度绩效考核平均90分(含)以上
12
137
准如上表,根据行为描述,进行打分,每个指标的赋分从0-20分不等,其得分参考下文: 含)
含) 含) (含) 含)
关注业界动态,乐于通过杂志、研讨会等保持与专业前沿的接触;针对专业领域,经常发表 令人耳目一新的想法与观点;能够被称为行业内的“专家”:愿意了解其他人的工作,思考如 何与其配合和衔接。
某一领域的权威人物,引领该领域的发展;拥有绝对丰富的专业知识与娴熟的技能;对该领
域有包容并蓄的心态;乐于将自己的专业知识传授他人。
有强烈的主人翁意识,对企业的价值观与使命感完全认同;始终保持着创业般的工作热情,
对工作本身具有非常高的满意度;愿意在这个事业上尽其一身精力,不断追求,与组织同甘
共苦,愿意在企业危机时牺牲自己的任何利益,视事业为生命。
12
能够学习新经验,但学习能力低下,悟性不够
能够从工作中学习&吸收新经验,但悟性低,学习速度慢