售后服务体系

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售后服务体系

售后服务承诺书

售后服务概述

我公司是一家通过了有关计算机信息系统集成、支撑系统软件产品开发及网络工程设计ISO9001:2000质量认证的企业。在我公司的ISO9001程序文件中,对于工作人员在工作中的每一个方面都有着严格的规定。

我公司关于售后的ISO9001程序文件规定了售后服务(发货、安装、调试、培训、维护、维修)的质量控制方法和要求。客户服务将遵守ISO9001-2000质量体系国际标准的原则。我们将联合各产品的指定维修服务机构为用户提供全面完善的技术服务及系统维护。

我公司设有专门的客户服务中心,具有完善客服流程体系。公司承建各行业的工程项目并为其提供售后服务,拥有丰富的大型、小型工程技术服务经验。系统正式运行后,我司有能力完全保证系统的稳定运行。同时,我司具有提供完善的备件能力(与设备提供商有固定的合作伙伴关系,确保及时提供备件)。

完善的服务流程体系

定期服务流程

依照与客户商定的时间,技术服务工程师到达现场做系统维护工作。

主要工作内容、技术服务流程如下:

1)按照服务内容所列的项目进行系统维护工作。

2)如发现问题并排除后,转入(3);如发现问题但一时无法排除,将问题的现象记录到《系统维护备忘录》,转入“专题服务流程”

3)将问题的现象、分析和排除步骤记录到《系统维护记录表》,记录《工作日志》。客户方和技术服务工程师在《系统维护记录表》上签字。

4)本次定期技术服务结束。

定期服务流程图:

应急服务流程

当系统遇到“突发”的故障,客户可以拨打我公司的“一号通”技术服务热线,即进入应急服务流程。

1)接线工程师记录客户对故障的描述后,立即做出响应。

2)如果通过电话支持,消除了本次故障,转到(6)。

3)如果没有消除故障,但可以确认为设备故障,转到(5)。

4)如果通过电话支持未能解决问题或客户要求现场技术服务,则进行现场服务;必要时可邀请设备厂商工程师现场支持。

5)如果通过问题诊断,发现是设备故障,则启动“备件服务流程”。

6)技术服务工程师将本次服务的问题描述、分析和解决方法记录到《应急技术服务记录》,并要求记录到《工作日志》。本次应急技术服务结束。

应急服务流程图:

备件服务流程

1)如果通过问题诊断,发现是设备故障,即进入备件服务流程。

2)依照与厂商的备件服务合约,取得备件。

3)技术服务工程师负责备件安装、配置及测试。

4)技术服务工程师记录到《备件服务记录》,并要求记录到《工作日志》。本次备件服务结束。

备件服务流程图:

专题服务流程

解决疑难问题流程

如果《系统维护备忘录》内记录的问题一时无法解决,即进入解决疑难问题专题服务流程。

1)专题服务的主要过程是记录和统计问题产生的时间和条件;结合各种技术支持的资源分析问题和做必要的实验;逐步理清问题的原因;采用适当的技术和管理手段将其排除。

2)如果问题没有得到解决,转到(1);如果问题得到解决,继续。

3)技术服务工程师将问题的描述和解决过程记录到《专题服务报告》;在《系统维护备忘录》相应条目上注释,并记录到《工作日志》。本次专题服务结束。

解决疑难问题流程图:

进行特定项目流程

如果客户要求做某些特定项目,即进入特定项目专题服务流程。

1)依据项目的具体要求,进行项目的可行性和必要性评估并提交报告;制定项目的技术方案;制定项目的实施和测试方案;进行项目的实施和测试。

2)提交《专题服务报告》,并记录到《工作日志》。本次专题服务结束。

进行特定项目流程图:

业务扩展服务流程

当客户需要在系统上增加新的业务时,即进入业务扩展服务流程。

1)依据业务的具体要求,进行项目的可行性评估并提交报告;制定技术方案;制定实施和测试方案;实施设备安装、配置和测试工作。

2)提交《业务扩展服务》,并记录到《工作日志》。本次业务扩展服务结束。

业务扩展服务流程图:

售后服务计划

质保期

参照《中华人民共和国建设工程质量管理条例》的有关质保条款,保修期从通过验收之日起计算,我司承诺在系统竣工验收后整体工程的质保期为壹年。

故障响应时间

我公司设置专门的客户服务部门,提供7*24小时热线电话和传真:支持的服务。维修部门在接到电话后10分钟内响应。24小时内到达客户现场,48小时内解决故障。

日常维修计划

在竣工验收后一个月内,我司将向建设单位提交本弱电系统项目长期的日常维护方案与计划,包括1年质保期的维护保养计划。质保期后的系统维护保养计划(该项目由建设单位确认实施)。

(1)月维修保养

?电话回访,咨询设备运行情况,有无异常;

?现场查看设备,检查设备运行情况;

?登记项目系统维护档案。

(2)季度维修保养

?各设备进行例行检查,以保证系统运行正常;

?整理主要设备运行记录,分析运行情况;

?测试设备性能;

?替换所有不正常的设备(属产品质量问题免费更换);

(3)年维修保养

?测试整个网络的性能;

?查看主要设备运行情况;

?整理系统年度运行报告。

应急维修措施

在接到用户的通知以后,在上述故障响应时间承诺内到达维修现场,并立即进行故障抢修。对属于设备的故障,我们的应急维修原则是:无论故障大小,先用备品备件替换,缩短故障时间,保证系统运行正常,待原故障设备维修好之后再把备品备件换下。

公司常年提供本项目的常用备品备件供用户替换。无论故障大小,公司均有一支有足够力量的维修队伍。

备品备件管理

我公司在为本项目设立备件库,以备紧急使用。

我司的备品备件在质保期满后只按成本价收取零部件费用。

保修期内,所有设备维修服务均为供货方上门服务,即由我公司派人员到用户设备使用现场维修,由此产生的费用均由我公司自行承担。

对所有过保修期的设备,我公司可与使用单位以优惠价格签订续保合约确保用户后顾无忧。

资料管理

由我方现场技术人员在系统测试和试运转前1周内编制好临时的操作维修手册,交建设单位评审,正式的手册在工程完全竣工时交付。

质保期满后,我公司专人为本项目建立了维护档案,对保修期内的维修记录、设备更换记录、保养记录等进行全程记载,准确无误地移交给建设单位相关部门。

培训服务计划

培训承诺

1)为使用户能够尽快熟练的掌握、使用系统,为本项目制定了详细的培训计划。

2)在培训内容、时间、人数、地点以及师资安排等方面均按客户对培训服务的要求。经用户方确认同意后就可以按照制定的培训计划实施。

3)培训计划中的专业培训由系统集成商和用户共同协商安排。

4)在培训方式上,我公司采用两种培训方式,第一种是课堂培训和系统演示相结合的培训,同时提供一个正在运行的相似系统进行现场观测;

5)我公司提供每人一套详细完备、通俗易懂的使用手册;

6)在用户培训课程中,我方将派出专业的教员,拥有超过五年以上的工程施工、设备安装调试实践经验,并在相同课程中具有三年以上的教学经验,培训老师的资格在得到用户的同意后才能进行培训;

7)所有的培训课程采用中文授课,除非有其他的协议规定。

8)我公司为所有参加培训人员提供培训用摄像机、功放、停车场、培训环境、文字资料和讲义等相关用品。所有的资料是中文编写。

9)用户单位培训在设备安装调试完成后,系统试运行期间进行。

培训目标

我公司拥有一支技术过硬的系统操作和维护队伍,成功实现技术的转移是保证系统顺利建设并长期稳定、良好运转的重要保障。我们建议在此项目中培训一支不同层次的用户支持队伍,经培训后的操作水平达到该产品中级认证工程师相当水平,各培训要在征得用户方同意后实施。

这支队伍应具有以下能力:

1)掌握所用设备和系统的安装测试及维护方法,以及各操作命令的使用方法;

2)了解系统的体系结构和工作原理;

3)掌握各种设备的故障诊断、定位和排除的技能;

4)会使用系统提供的各种工具;

5)掌握配置恢复的手段;

6)熟悉配置管理方法;

7)熟悉各种有关的技术文件及维护手册,能快速查询;

8)了解系统拓扑结构和运行机制

9)掌握系统设计原则和设备的配置

10)执行设备的一线诊断,故障排除和恢复

11)了解设备使用和维护中的注意事项

12)掌握智能卡管理系统的原理、结构组成、组网方式、综合业务管理方式,能够熟练地使用、维护设备和排除故障。

13)所有参加培训的人员经过培训后的操作水平达到该产品中级认证工程师相当水平。

14)各培训要在征得用户方同意后实施。

培训对象

1. 系统管理人员(高级):能负责全面的技术管理工作,能深入掌握监控系统、公共广播系统与停车场系统的构成,了解计算机软件功能,熟悉所有设备的操作原理,能对系统进行有效的管理,并能指导其他技术人员的维护工作。培训内容如下:

1)各系统结构及工作原理;

2)各系统的运行原理和操作;

3)测试方法、验收技术标准及相关技术标准。

2. 系统技术人员(中级):掌握监控系统的系统构成,会运用操作系统和监控应用软件,熟悉所有外场设备的构成和功能,能熟练地管理设备、排除故障。

1)监控计算机系统的硬件原理;

2)监控系统的运行原理和操作;

3. 维护、操作人员(初级):能熟练地进行软件和硬件维护工作,会对故障进行检测,按照制造商的规范进行例行维护,了解计算机的程序,会对系统运行检查和维护。

1)系统硬件配置及功能;

2)软件模块的详细描述;

3)系统的运行原理和操作;

4)系统故障的查找和排除;

5)系统设备的维护、保养和备件掌握。

6)值班、监视、记录、数据与资料的收集和整理的训练;

7)设备常见故障的排除和日常维护、保养方法的学习。

出排除故障的办法,协调各方人员进行故障排除和系统维护工作,并能形成有价值的分析统计报告。

培训方式

根据培训内容的实现方式,分为现场安装演示培训、授课培训、设备原厂家培训。

现场安装演示培训

为使使用者能对设备尽快熟悉,并且掌握各系统设备的基本功能及简单操作,在设备安装调试过程中,我方将会邀请用户方信息系统管理人员陪同施工并给予必要的现场指导和解答。

为使维护人员能独立进行设备的安装、测试、运营、维护以及故障的排除等,公司负责对维护人员进行现场操作培训。现场操作培训可在安装调试阶段进行。

对学习产生的问题随即解答,具有很强的实践和交互性,但人数不能过多。这种方式的培训我们在所有设备的安装和调试中都将积极予以实现。

授课理论培训

我方安排的用户培训工作计划在系统试运行期间开始安排,授课理论培训课程表如下:

2个星期的授课培训:

注:课程内容可根据需方要求进行更改。

培训地点、设施、时间

培训地点

理论知识学习,我公司或客户的培训室;

实践操作学习,工地现场,对已安装和投入使用的系统进行实际操作培训,我们提供实际的培训环境作为系统实际操作培训现场。

培训设施

?电化教室,50平米左右;

?投影仪,1台;

?幻灯展示台,1套。

?培训教材,人手一套,免费提供。

培训时间

安排在系统试运行期间,培训时间为1个星期,可以根据需要适当调整。

售后服务标准体系

售后服务标准体系标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

售后服务承诺 我公司承诺按照以下内容对本项目进行售后服务: 1、项目所有设备三年免费保修 我公司承诺系统免费维保期为自系统竣工验收次日起的三年内,我们对合同范围内的所有设备因制造、安装、调试不当而引起的零部件或结构的缺陷或损坏、达不到性能指标以及出现事故等情况负全部责任,保证各个子系统的正常运行。 如果是设备、材料、软件或安装出现质量问题,我们将承担由于更换设备所发生的运输、保险、安装、检测等全部费用。 2、服务响应时间 我公司将提供及时的本地化服务,提供2小时到达现场服务,提供7*24*365电话服务,提供远程服务。实行技术人员与客户“一对一”服务,指派专人工程师长期跟踪服务,甲方技术人员可以随时与其保持联系,进行沟通。 3、产品质保 本次投标提供的所有设备包括元器件是全新的,按最佳方式设计和制造并易于维护、检验和调整。 非买方原因引起关键部件故障导致系统不能正常运行,该部件在更换并正常运行后重新计算质保期。 对项目中的产品提供原厂免费三年质保,设备在保修期内提供免费保修。如不能提供同种规格型号配件,提供相近功能设备,并免费平滑升级; 所提供的货物开箱后,如使用方发现有任何问题,立即以同样型号或同等功能的设备在与使用方商定的时间内无条件更换。 4、备件服务

质保期内免费无偿更换备件,对于银川有库存的备件,保证备件在2小时更换,对于银川无库存的备件,通过致达在全国的分支机构、战略合作伙伴、供应商,保证备品备件8小时内发出。 质保期后,更换原厂备件只收采购成本费,免收服务及人工费用。 5、设备到货时间及地点 承诺按在合同及用户要求的时间内将设备采购到位,视频监控设备由厂家直接供货到甲方业主指定的地方。 6、完工时间 设备到货后,经确认满足设备进场、安装、调试条件,承诺在合同时间内完成布线及设备安调试及项目验收(如由于业主的原因造成的工期拖延,完工时间顺延)。 7、巡检支持 公司定期(每月及季度)对客户提供巡检支持,对系统中的关键设备进行预防性检测,以防患于未然。对于每次巡检,提出评测和改进意见,将检查内容和结果记录,与客户共同保留。 8、技术培训 上海致达提供系统相关设备集中和现场免费培训; 上海致达根据实际情况提供相关设备的产品更新免费培训; 9、升级服务 根据项目的生命周期及使用情况,帮助客户掌握和利用最新的智能化技术,为业主免费提供升级及系统优化方案,以提高系统的整体回报率。 10、安全保密

售后服务体系

- 1 - 售后服务体系 “用户第一,服务至上” 是xx公司始终坚持的经营宗旨,以优惠的价格为用户提供优质 产品,优良服务是xx公司一贯奉行的经营方针;“及时、周到、热情、高效”是xx公司永远遵循的服务理念。x公司自成立以来,一直从事于安防专业领域,为用户提供相关的产品及其服务。为了规范售后服务流程,以及不断提高公司的服务水平和服务意识,特制定本体系。 一、售后服务宗旨 我们以“热情、周到、诚信、及时”为技术支持和售后服务的宗旨, 从而增强客户对公司的认可度,提高公司在客户心中的知名度和美誉度。 二、售后服务方式 建立完善的系统维护售后体系,利用移动互联信息技术逐步实现“管家式服务”。 1、运用SCADA通信手段组建MMS维护系统

逐步通过远程控制为客户解决自助托运系统的软件服务,包括为机场管理旅客值机服务数据和软件故障维修,完善管家式服务。 1、电话支持服务 用户可以拨打我们的咨询电话,询问我公司产品的操作方法。我们的电话接听人员都经过了正规的礼仪培训和严格的技术考核,完全可以解答和指导用户出现问题。咨询电话: 我们对电话咨询服务人员的要求是: ●向用户提供9:00—18:00的咨询服务,满足用户的要求; ●问清用户问题,详细解答; ●口齿伶俐,吐字清晰,语言谦让、礼貌; ●具有良好的沟通能力和表达能力; ●熟练掌握公司产品的操作功能; ●熟练应用计算机及办公软件的操作; ●禁止对用户提出的问题置之不理,更不能推诿用户; ●对于不属于本产品的技术问题,应礼貌致歉说明; - 2 - ●遇到当时无法解决的技术问题,记录联系人、电话,于24 小时内回复用户; ●电话接听人员填写的各项记录必须真实、完整; ●禁止与用户发生争执,耐心讲解各种问题; ●固定工作岗位,不得擅自离岗;

售后服务各部门职能描述服务业

(售后服务)各部门职能描述(服务业)

行业:服务业——旅游开发 公司地区:河南省 目录 壹、行政人力部职能2 二、后勤部职能2 三、资金管理部职能2 四、财务部职能3 五、营销策划部工作职能3 六、招商部职能4 七、采购部职能4 八、总库房职能4 九、工程部职能5 十、绿化部职能5 十壹、法务部职能5 十二、外联部职能6 十三、安全部职能6 十四、动物园7

一、行政人力部职能 1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录以及会议精神的传达;组织编制公司行政工作计划和工作总结 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、安全等方面规章制度,经总经理批准后组织实施 4、根据公司发展规划和运营计划,拟定行政人力发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险和福利计划等,做好人员招聘、筹备等工作 5、根据公司的总体目标,制定本部门的工作目标且组织实施 6、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理 7、制定员工培训计划,组织各部门、公司于岗人员和新员工开展相应的培训 8、负责制定公司档案管理体系,统筹管理公司各类档案资料 二、后勤部职能 1、负责公司及园区的安保工作,每天对开发项目及公司进行巡查,确保安全 2、负责公司所有车辆的管理,做好车辆的保养、清洗以及保险缴纳事宜 3、负责公司宿舍及房屋租赁工作,做好宿舍安全、卫生的检查以及宿舍的合理 安排

4、负责厨房以及餐厅的管理工作,每天为员工烹饪饭菜且做好公司重要客户的 接待餐 5、负责公司水、电的维护及检修工作,确保正常工作、生活的用水用电畅通 6、负责公司果园、菜园的种植及维护:除草、除虫、浇水等 7、负责公司后勤事务的接待及来访工作 三、资金管理部职能 1、负责制定公司投融资管理办法,制定年度投资回报计划,且组织实施 2、负责编制新项目投融资方案,且组织实施 3、对新投资项目的资金运用实施监控 4、负责公司年度投资效益分析,为公司后期的投资方向提供参考依据 5、负责公司指定的对外投资项目的监控和统筹管理,且负责回收项目收益 四、财务部职能 1、参和制定本公司财务制度及相应的实施细则 2、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报,为公司领导提供公司运营情况信息 3、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作 4、负责编制月,季,年度财务方案,向公司领导方案公司运营情况 5、负责汇总各类会计凭证,登记各类账薄:总账、明细账、现金账、银行账等,且每月编制会计报表,及时清理应收、应付款项 6、做好销售统计以及各类款项的收款工作,配合销售部门做好销售分析

售后服务体系

新乡市黄淮海环保工程有限公司售后服务体系 一、企业介绍: 河南省新乡市黄淮海环保工程有限公司创建于一九九四年,前身是“河南师范大学环科所环保工程开发总公司”,于2000年经国家批准更名为“新乡市黄淮海环保工程有限公司”。 我公司是专业从事污水治理工程、技术咨询、工程设计、施工安装及调试营运的一条龙企业。 公司技术实力雄厚,专业配置合理,现有员工60余人,其中中高级技术人员20人,建立起了一支由教授级高工、工程师等各层次技术人员组成的高素质的环保专业队伍。 二、售后服务宗旨 公司环境秉承“诚信、务实、精益、创新”的企业文化,致力于“科技创造绿色”,竭诚与政府的环保政策保持一致,努力为业主提供优质服务。力求使客户满意,并一贯认为客户的满意要远比竞争更为重要。我们将不断地向客户提供污水处理工程知识和有关技术服务咨询。系统完工后,我司将负责系统测试和调试,并保证工程出水达标。在竣工验收时,将向业主单位提供符合国家档案部门的要求编制成册的工程运行操作手册及有关的技术档案资料。并严格履行合同规定的售后服务任务,时刻准备为业主服务。 三、公司场所: 公司位于河南省新乡市化工路146号。公司现有办公面积4000平方米,公司机构设置合理,制度健全、管理科学。下设:综合办公室、技术部、商务部、财务部、生产部、施工调试部、实验部、售后服务部、等部门。 四、各部门联系方式: 办公室总机:0373— 售后服务电话:0373— 五、硬件设施: 我公司拥有承接大型工程生产各类大型污水处理设备的硬件条件和技术能力。公司配备了生产车3间共1800㎡、仓库4间400㎡、大型航车、龙门吊、多台精密机床、卷圆机、和各种型号切割机、焊机、抛光机、等必要的生产设备。

售后服务体系方案

售后服务体系方案 1.概述 我公司作为我国最具主导地位的信息安全产业龙头企业,积极参与国家各行业的安全建设。 长期以来一直把为我国政府、部队、军工、大型企业等信息化安全建设提供最安全、有效、 周到的服务作为我们服务目标和服务宗旨。 我公司长期以来积累了丰富的实践经验,有着完善的售后服务体系,培养和造就了一批精通 专业技术、具备过硬工作作风的员工队伍。我公司的售后服务中心,可为用户提供全方位、 高效、及时的维修服务和技术支持。通过遍布全国的售后服务体系和先进完善的售后服务管 理理念,可迅速解决用户应用过程中出现的问题。 ?服务理念 售后服务管理,规范程序、协调协作、严格管理。 售后服务执行,本地服务、严格程序、快速响应。 售后服务监督,详细记录、过程控制、客户回访。 售后服务检查,质量程序、质量监察、质量控制。 售后备件台帐,严格管理、详细记录、严格控制。 ?服务标准 ISO9001-2000版《质量管理体系.要求》。 ISO9004-2000版《质量管理体系.业绩改进指南》。 ISO9001-1994《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》。 国家信息安全测评认证系统《信息安全服务资质评估准则》。 ?服务体系 图售后服务体系示意图 ?服务目标 零投诉、零故障、100%满意。 2.实施支持 我们提供安装、调试,和开发。由于具有丰富经验的技术支持和开发队伍,帮助客户根据各 自需求和条件提供软硬件及外设的安装和调试,设计、建立网络系统,开发应用系统软件; 也可以帮助客户规划和管理网络,将已有的应用移植到开放系统和其他平台,并提供对上述 系统维护的建议,从而使客户真正满足需要。 我们对客户应用开发的全过程均可提供规范的帮助,从客户需求分析,概要设计,详细设计,编码实现到测试,最终实现及维护等都有一套规范而实用的方法。 我们公司为客户规划和配置的网络系统,从评估客户通信要求,考察放置各种设施的建筑物 和建筑群的实际环境,设计适合的系统方案确定所需通信介质,安装、督导、测试整个系统,提交详细的文档资料,到网络系统方案设计设备选型网络安装调试优化系统维护后期扩展等,为客户提供全面而专业的实施支持。 3.售后服务 目前,我们公司所提供的售后服务有: 3.1免费电话技术咨询

售后服务体系包括哪些部分

所谓售后服务,就是在商品出售以后所提供的各种服务活动。从推销工作来看,售后服务本身同时也是一种促销手段。在追踪跟进阶段,推销人员要采取各种形式的配合步骤,通过售后服务来提高企业的信誉,扩大产品的市场占有率,提高推销工作的效率及效益。 售后服务的原则 1.礼尚往来的原则 人们的潜意识中,最有威力、影响力的就是一种礼尚往来原则。比如当我们到水果摊买水果时,我们看到很好吃的橘子或苹果,这时卖水果的老板会剥一个橘子,或者是切一片苹果让你尝一尝。你因为尝了他的水果,一不小心就会买它一斤或是两斤。你到百货公司购物时有些促销员会请你尝一瓶牛奶,你会觉得很不错,你会买上一大瓶的牛奶,这就是礼尚往来原则。别人对我们所做的事情使得我们也很想替对方做点事。这种心理状况,通常称之为互惠原则,你对我好,我也要对你更好,这是一种社会与文化的规范,当别人给我们帮忙的时候,我们就希望也能够为别人做点什么来予以回报。同样,我们在和顾客达成交易的关系时,也别忘了在适当的时机,带一些有纪念性的用品,或者说有一些小东西送给顾客,顾客会觉得,你在重视他。当你需要一些信息时,我相信这个顾客也会告诉你,买了你的产品以后,用得怎么样,他也会把一些信息全都告诉给你,同时他也会把你的竞争对手的一些信息告诉给你。所以每次当你帮顾客的忙,那位顾客就会感觉到自己也应该替你做些什么似的,每当你对顾客要求做个什么让步,顾客内心就会感到对你好像有种亏欠,增进你俩的关系,就有了做成下一次生意的可能。这叫做礼尚往来原则。 2.承诺与惯性原则 在心理学上,影响人们动机与说服力的一个最重要的因素叫做承诺惯性原则。它是指人们对过去做过的事情有一种强烈连贯性的需求,希望维持一切旧有的形式,使用承诺来扩充观念。顾客有一种什么样的习惯,或者说他有什么样的旧的做法,做事的方法或处理事物的一些态度,你要掌握这种惯性的原则。这个承诺惯性的原则就是我们怎么样更进一步地与我们的顾客相处,以及找到顾客内心里一种需要层次的提升。 3.社会认同原则 威力无穷的潜意识影响称之为社会认同原则。购买某个产品和服务的人数深深地影响着客户的购买决策。如果你与顾客关系处理得很好,这时公司又开发了一个新的产品,当你到顾客那里时,也可以用这种方法告诉顾客,“你看我们的产品还没有上市就已经有很多顾客向我们订了单子,你看这是某某报纸对我们这个商品的报道,社会对我们的评价都不错……”当他看到这样的一个东西或者一个信息时,他会觉得,“嗯,不错,人家都买了,我也应该买”,这叫做社会认同原则。也就是购买某产品或者服务的人数深深地影响客户的购买决策。 4.同类认同 假如你今天的顾客是个医生,都在使用这个产品,或接受这样的服务,那你给护士推销,护士也可以接受。假如律师都用这种产品,那你向其他的律师再推销这种产品时,其他律师也会接受,这就叫社会认同。 5.使用者的证言 这也是促使顾客购买产品的一种因素,利用曾经买过我们的产品的人,或使用我们产品的人,用他们的一些见证,告诉我们的顾客,这也是影响顾客购买决定的一种方法。当然你必须要

售后服务标准体系

1.6售后服务计划 售后服务承诺 我公司承诺按照以下内容对本项目进行售后服务: 1、项目所有设备三年免费保修 我公司承诺系统免费维保期为自系统竣工验收次日起的三年内,我们对合同范围内的所有设备因制造、安装、调试不当而引起的零部件或结构的缺陷或损坏、达不到性能指标以及出现事故等情况负全部责任,保证各个子系统的正常运行。 如果是设备、材料、软件或安装出现质量问题,我们将承担由于更换设备所发生的运输、保险、安装、检测等全部费用。 2、服务响应时间 我公司将提供及时的本地化服务,提供2小时到达现场服务,提供7*24*365电话服务,提供远程服务。实行技术人员与客户“一对一”服务,指派专人工程师长期跟踪服务,甲方技术人员可以随时与其保持联系,进行沟通。 3、产品质保 本次投标提供的所有设备包括元器件是全新的,按最佳方式设计和制造并易于维护、检验和调整。 非买方原因引起关键部件故障导致系统不能正常运行,该部件在更换并正常运行后重新计算质保期。 对项目中的产品提供原厂免费三年质保,设备在保修期内提供免费保修。如不能提供同种规格型号配件,提供相近功能设备,并免费平滑升级;

所提供的货物开箱后,如使用方发现有任何问题,立即以同样型号或同等功能的设备在与使用方商定的时间内无条件更换。 4、备件服务 质保期内免费无偿更换备件,对于银川有库存的备件,保证备件在2小时更换,对于银川无库存的备件,通过致达在全国的分支机构、战略合作伙伴、供应商,保证备品备件8小时内发出。 质保期后,更换原厂备件只收采购成本费,免收服务及人工费用。 5、设备到货时间及地点 承诺按在合同及用户要求的时间内将设备采购到位,视频监控设备由厂家直接供货到甲方业主指定的地方。 6、完工时间 设备到货后,经确认满足设备进场、安装、调试条件,承诺在合同时间内完成布线及设备安调试及项目验收(如由于业主的原因造成的工期拖延,完工时间顺延)。 7、巡检支持 公司定期(每月及季度)对客户提供巡检支持,对系统中的关键设备进行预防性检测,以防患于未然。对于每次巡检,提出评测和改进意见,将检查内容和结果记录,与客户共同保留。 8、技术培训 上海致达提供系统相关设备集中和现场免费培训; 上海致达根据实际情况提供相关设备的产品更新免费培训; 9、升级服务 根据项目的生命周期及使用情况,帮助客户掌握和利用最新的智能化技术,

智能化售后服务体系

智能化售后服务体 系

十六.售后服务体系与维保方案 1、售后服务承诺 售后服务承诺书 我们公司长期从事智能化系统工程的施工和服务,已积累了丰富的经验,拥有强大的施工队伍以及专业的售后服务人员,公司一管非常重视为客户提更优质的售后服务,能够为业主提更全面、优质的服务与质量保证、如果由我公司施工,我公司将对智能化系统工程做如售后服务承诺: 1.1工程技术文件 1)我司将提供与软硬件相一致的技术文件。全面、详细、完整的技术文件可满足用户对智能化系统软硬件设备的安装、使用、维护的要求。 2)在工程施工期间,现场调试和试运行过程中,如果对软件、硬件作了改动,我司将对相应的技术文件进行修改,并及时通知用户。在系统最终验收测试时,我司将提供修改后的最终版技术文件。 3)在系统竣工验收后,我司向用户提交完整的工程全部技术文档、文件、资料。 主要设备的安装使用手册; 施工标准及技术规范; 全套竣工图纸; 系统调试、测试、试运行记录;

系统维护手册。 1.2硬件保修 我司将从系统竣工验收经过之日起开始为期三年的保修服务。保修期内对非操作不当非人为破坏造成的零配件及设备负责包修、包换。 我司售后服务部门常设24小时报修电话,在接到也很足报修电话后,24小时内赶到现场,直到问题解决为止,若是硬件设备出现故障,而且48小时内无法排除,我公司将采取备用替代一保证系统的正常运行。 在系统竣工后,质量保证期的第二个月内出现属设备质量问题的我司免费更换机。 1.3技术培训 系统调试开通后,我单位免费为贵方提供培训。培训前,给操作人员发放培训手册,手册内容包括权限操作,故障排除,维护说明等项目。免费为用户培训3-5名系统操作管理人员,若业主的操作人员更换,将继续免费提供人员培训。使使用但闻维护人员熟练掌握智能化相关设备的日常操作运行维护知识,保证系统正常运行。 1.4其它服务承诺 除了日常系统维护维修外,我们特别提供一年四次的定期保养服务,及我们每三个月定期派专门的工程师系统设备进行维护保养和检修,提供设备维护、维修记录和报告。

售后服务部介绍

山西神通(斯柯达)售后服务部介绍 售后服务核心流程是上海大众斯柯达的服务特色,是经销商管理系统的重要部分,坚持这些步骤不仅能保证服务或维修过程流畅,通过这种方式,我们也将有更多时间与客户相处,了解顾客感受,满足顾客要求;提高客户满意度。 我们的服务理念是: 1、(真诚接待):让您留下良好的初次印象,为车辆维修做准备。为了保证有服务顾问及时接待客户车辆,减少客户等待时间,必须保证进站扫描系统的正常运行,相关人员(门卫、服务顾问)按时在岗,通过自查,保证良好的状态迎接客户。体现主动、热情、周到、细致的服务。 2、(真才技能):全方位的专家支持系统(上海大众斯柯达总部强大的技术支持)、全系列的培训和考核(我们的所有员工都是经过上海大众斯柯达严格的培训并严格考核上岗和严格的资质认证)。一个高素质的运作团队是成功的一半,各司其职、各尽其职,才能达到事半功倍的效果。不断致力于售后服务与技术质量的持续改善,无与伦比的服务及支持才是我们永远不变的的承诺! 3、真金配件:品质精良的零件、合理透明的价格、丰富多彩的附件、24小时物流配顺,确保其质量和服务满足期望的要求。 4、真情沟通:无缝衔接的服务理念、完善的客户信息系统、及时的用户回访、节日特别问候,监控服务的满意度,以便及时掌

握用户对服务的评价找到了存在的缺点,以便内部整改。 5、真值关爱:丰富多彩的关爱活动、24小时救援服务、快修服务、取送车服务,该服务最重要的目标是即使在极端情况下,也要保证客户满意,例如一个故障让车辆无法移动。如果顾客碰上因技术故障而导致车辆动不了的情况,就可能丧失对该产品的信任。但只要在出现此类紧急问题的时候,能给他们提供迅速有效的帮助,这种信任是很容易重建的。每天 24 个小时,每年 365 天值守的紧急援助服务,可以改善顾客对我们产品的印象,并加强了他们在道路上行驶的安全感。快速修理的特点是快,在操作流程上与常规修理的不同处:提高服务效率,减少客户等待时间满足客户差异化的服务需求优化服务流程展示专业的服务质量。 6真质设施:温馨的服务设施、精良的维修设备、独立的维修通道、专属的预检工位,展示上海大众斯柯达的品牌内涵为顾客营造一个良好的修车环境。 贴心服务,随时恭候 每一个环节都有我们对您的关爱、每一处都是对您的悉心体察。每一次服务体验都成为一次短暂的度假。

售后服务规范标准体系

1.6 售后服务计划 售后服务承诺 我公司承诺按照以下内容对本项目进行售后服务: 1、项目所有设备三年免费保修 我公司承诺系统免费维保期为自系统竣工验收次日起的三年内,我们对合同范围内的所有设备因制造、安装、调试不当而引起的零部件或结构的缺陷或损坏、达不到性能指标以及出现事故等情况负全部责任,保证各个子系统的正常运行。 如果是设备、材料、软件或安装出现质量问题,我们将承担由于更换设备所发生的运输、保险、安装、检测等全部费用。 2、服务响应时间 我公司将提供及时的本地化服务,提供2小时到达现场服务,提供7*24*365电话服务,提供远程服务。实行技术人员与客户“一对一”服务,指派专人工程师长期跟踪服务,甲方技术人员可以随时与其保持联系,进行沟通。 3、产品质保 本次投标提供的所有设备包括元器件是全新的,按最佳方式设计和制造并易于维护、检验和调整。 非买方原因引起关键部件故障导致系统不能正常运行,该部件在更换并正常运行后重新计算质保期。 对项目中的产品提供原厂免费三年质保,设备在保修期内提供免费保修。如不能提供同种规格型号配件,提供相近功能设备,并免费

平滑升级; 所提供的货物开箱后,如使用方发现有任何问题,立即以同样型号或同等功能的设备在与使用方商定的时间内无条件更换。 4、备件服务 质保期内免费无偿更换备件,对于银川有库存的备件,保证备件在2小时更换,对于银川无库存的备件,通过致达在全国的分支机构、战略合作伙伴、供应商,保证备品备件8小时内发出。 质保期后,更换原厂备件只收采购成本费,免收服务及人工费用。 5、设备到货时间及地点 承诺按在合同及用户要求的时间内将设备采购到位,视频监控设备由厂家直接供货到甲方业主指定的地方。 6、完工时间 设备到货后,经确认满足设备进场、安装、调试条件,承诺在合同时间内完成布线及设备安调试及项目验收(如由于业主的原因造成的工期拖延,完工时间顺延)。 7、巡检支持 公司定期(每月及季度)对客户提供巡检支持,对系统中的关键设备进行预防性检测,以防患于未然。对于每次巡检,提出评测和改进意见,将检查内容和结果记录,与客户共同保留。 8、技术培训 上海致达提供系统相关设备集中和现场免费培训; 上海致达根据实际情况提供相关设备的产品更新免费培训;

售后服务体系包括哪些部分

售后服务体系包括哪些 部分 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

所谓售后服务,就是在商品出售以后所提供的各种服务活动。从推销工作来看,售后服务本身同时也是一种促销手段。在追踪跟进阶段,推销人员要采取各种形式的配合步骤,通过售后服务来提高企业的信誉,扩大产品的市场占有率,提高推销工作的效率及效益。 售后服务的原则 1.礼尚往来的原则 人们的潜意识中,最有威力、影响力的就是一种礼尚往来原则。比如当我们到水果摊买水果时,我们看到很好吃的橘子或苹果,这时卖水果的老板会剥一个橘子,或者是切一片苹果让你尝一尝。你因为尝了他的水果,一不小心就会买它一斤或是两斤。你到百货公司购物时有些促销员会请你尝一瓶牛奶,你会觉得很不错,你会买上一大瓶的牛奶,这就是礼尚往来原则。别人对我们所做的事情使得我们也很想替对方做点事。这种心理状况,通常称之为互惠原则,你对我好,我也要对你更好,这是一种社会与文化的规范,当别人给我们帮忙的时候,我们就希望也能够为别人做点什么来予以回报。同样,我们在和顾客达成交易的关系时,也别忘了在适当的时机,带一些有纪念性的用品,或者说有一些小东西送给顾客,顾客会觉得,你在重视他。当你需要一些信息时,我相信这个顾客也会告诉你,买了你的产品以后,用得怎么样,他也会把一些信息全都告诉给你,同时他也会把你的竞争对手的一些信息告诉给你。所以每次当你帮顾客的忙,那位顾客就会感觉到自己也应该替你做些什么似的,每当你对顾客要求做个什么让步,顾客内心就会感到对你好像有种亏欠,增进你俩的关系,就有了做成下一次生意的可能。这叫做礼尚往来原则。 2.承诺与惯性原则 在心理学上,影响人们动机与说服力的一个最重要的因素叫做承诺惯性原则。它是指人们对过去做过的事情有一种强烈连贯性的需求,希望维持一切旧有的形式,使用承诺来扩充观念。顾客有一种什么样的习惯,或者说他有什么样的旧的做法,做事的方法或处理事物的一些态度,你要掌握这种惯性的原则。这个承诺惯性的原则就是我们怎么样更进一步地与我们的顾客相处,以及找到顾客内心里一种需要层次的提升。 3.社会认同原则 威力无穷的潜意识影响称之为社会认同原则。购买某个产品和服务的人数深深地影响着客户的购买决策。如果你与顾客关系处理得很好,这时公司又开发了一个新的产品,当你到顾客那里时,也可以用这种方法告诉顾客,“你看我们的产品还没有上市就已经有很多顾客向我们订了单子,你看这是某某报纸对我们这个商品的报道,社会对我们的评价都不错… …”当他看到这样的一个东西或者一个信息时,他会觉得,“嗯,不错,人家都买了,我也应该买”,这叫做社会认同原则。也就是购买某产品或者服务的人数深深地影响客户的购买决策。 4.同类认同 假如你今天的顾客是个医生,都在使用这个产品,或接受这样的服务,那你给护士推销,护士也可以接受。假如律师都用这种产品,那你向其他的律师再推销这种产品时,其他律师也会接受,这就叫社会认同。

工程售后服务体系

第十四章售后服务体系 第一节工程竣工交验 一、工程的竣工与交工验收 1、工程的竣工 (1)装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全部完成,经验收鉴定合格,达到交付使用的条件。 (2)竣工日期:由建设单位或监理单位检验为合格工程的签字日期。 2、工程的交工验收 (1)装饰工程交工是竣工办理手续,交付建设单位使用。 (2)交工日期:竣工工程办理手续,交付建设单位使用的签字日期。 (3)工程竣工验收流程图(详见下图) 工程竣工验收流程图

3、交工验收的准备工作 (1)完成收尾工作; (2)收集整理竣工验收资料; (3)交工工程的预验收。 (4)装饰工程的收尾工作。 装饰工程接近交工阶段,不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目,这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。 收尾工作主要有: (1)组织有关人员逐步、逐段、逐部位地进行查项,检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项,立即确定专人定期解决,并在事后按期进行检查。 (2)保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位,要立即组织清理,保护好成品,按层段锁门封闭,严禁无关人员进入,防止损坏成品或丢失零件,每一个场地的装修和设备安装一旦完毕,立即加以封闭,派专人按层段加以看管。 (3)有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程,拆除各种临时管线,清扫施工现场,组织清运垃圾和杂物。 (4)有步骤地组织材料、工具以及各种物资的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工作。 (5)做好电气工程的全负荷试验。 (6)修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中,必然会造成一些成品损坏或污染;在工程施工中,各自工作之间的“结合部”会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时,进行修补。 (7)清理工作。 5、收尾工作的组织 收尾工程量小、面广,易被忽视,结果交工日期一再拖延。为了保证按时交工,在组织收尾工程时注意: (1)加强计划的预见性,提前安排“结合部”工作。 (2)接近竣工时,提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程,列出未完成项目。

家具售后服务体系说明

售后服务体系说明 (售后服务承诺、保修期服务说明、保修期后服务计划)嘉美家具为了保护您的合法权益,解除您的后顾之忧,我们保证:所有向贵单位提供的“嘉美牌”家具产品均符合招标文件中规定的款式和材质以及环保的要求,质量合格、优质耐用,并享受所有产品10年免费保修、终身维护保养服务。 一、整体售后服务承诺: 免费质保期期限:10年; 免费质保期期限起计方式:验收合格后起计算; 免费质保期内维修人员接到产品故障报修的响应及到达时间:全年365天、每天24小时响应,在24小时内到达故障现场。 货物“三包”说明:我司特别郑重承诺:我司对自己提供的所有货物包修、包退、包换,直至客户满意,所有产品保修期为免费保用10年及终身保养服务,10年内包修、包退、包换,不收任何费用。 二、售后服务宗旨 我们倡导“诚信、敬业、创新、超越”的企业精神,以质量求生存,以服务求发展。我们以“热情、周到、诚信、及时”为技术支持和售后服务的宗旨,“用户至上、质量第一、服务优质、响应及时”是我们服务的原则。 我们服务质量的优劣、服务效率的及时性,关系到公司在客户心中的良好形象,关系到公司的发展前途。因此我们提出为客户提供超值产品和超值服务的目标,从而增强客户对公司的认可度,提高公司在客户心中的知名度和美誉度。 三、具有规范的专业服务(售前、售中、售后服务) 让家具充分体现用户在本行业的实力整体环境的搭配,让整体家具配置协调,外观品质、功能等方面达到高档水准,充分体现用户在本行业的实力,而产品本身充分体现用户在本行业的实力更具备品味和特色,富于时代感,同时合理的价格使阁下感到物有所值。从工程实用寿命上加强保障,根据不同的办公环境进行多元化的配置,并使所配置的产品在近十五年内不落伍。产品质量稳定、售后服务及时,不会因长途运输、产品调整等客观原因,造

售后服务规范

售后服务规范 一、目的 为了规范售后工作,满足客户的服务需求,提高客户对公司的满意度和信任度.使售后维修工作标准化.规范化,特制定本规范。 二、适用范围 公司所有售后人员 三、售后服务工作流程 (一)接收客户售后信息 1.客户进行客户信息登记,首先要明确并保证用户信息准确,用户信息包括:用户姓名、地址、联系电话、产品型号、购买日期、故障现象、用户要求等等。 2.客户信息分析。首先查阅合同条款、售后登记本,确认是否在质保期内、是否有维修历史、确认故障原因,进行电话指导。 3.客服电话指导。客服进行简要故障分析,电话指导用户正确使用,2小时内跟踪回访用户使用情况;如果电话指导无法正常使用,则与技术人员进行信息反馈。 4.信息反馈。客服将客户信息、故障现象、用户要求等与技术人员进行对接。技术人员根据客户要求确定上门服务时间,如果不能保证按时到达,或同其他用户上门时间冲突,要向用户道歉、说明原因,征得用户同意与用户改约时间;若用户不同意,反馈公司客服进行重新派遣。 (二)技术员接受服务任务 1.客户信息接收。首先要明确并保证用户信息准确,用户信息包括:用户姓名、地址、联系电话、产品型号、购买日期、故障现象、用户要求等等。 2.对客户信息进行分析。根据客服反馈信息,分析可能故障原因,提出维修措施。 3.服务时间确认。 (1)技术员根据客户要求确定上门服务时间,如果不能保证按时到达,或同其他客户上门时间冲突,要向用户道歉、说明原因,征得客户同意与用户改约时间;若客户不同意,反馈公司客服进行重新派遣。

(2)如果用户电话无人接,技术员应变更时间与客户联系,并及时向公司反馈中间结果;如果客户一直联系不上,技术员要按地址上门,或客户不在家,则给用户留下留言条,留下电话,希望用户以后再联系。 (三)准备出发 1.准备好各种服务工具 技术员应准备好维修工具、备件,三个一般道具:手套、鞋套、垫布(注:以免弄脏用户的东西),售后派遣单(详见表3)、收据、收费标准、留言条、上岗证等,必备物品。为了防止物品带错或漏带,技术员在出发前都要将自己的工具包对照标准自行检查一遍。 2.技术员出发 技术员出发时间要提前30分钟根据约定时间及路程所需时间确定,以确保到达时间比约定时间提前5-10分钟。技术员要根据约定时间及路程所需时间确定出发时间。 若技术员在路上遇到塞车或其他意外,要提前电话联系向用户道歉,在用户同意的前提下改约上门时间或提前通知公司改派其他人员。 (四)正式服务前的工作 1.技术员进门前的准备工作 服务技术员应首先检查自己的仪容仪表,以保证:公司工作服且正规整洁;容仪表清洁,精神饱满;眼神正直热情;面带微笑。 为预防服务技术员着装为非公司工作服或衣服脏、不干净,服务技术员头发长且篷乱,胡子过长等,公司严格要求服务技术员平时要注意自己的修养,另每天上班前要对自己的仪容仪表进行检查,在敲用户家门前,要首先对自己的仪容仪表进行自检,直到符合服务规范方可敲门。 2.敲门 虽然敲门只是一个微不足道的普通动作,但公司照样严格要求服务技术员,一丝不苟。公司规定的标准动作为连续轻敲2次,每次连续轻敲3下,有门铃的要先按门铃。如果敲门无人响应,技术员应每隔30秒钟重复1次;5分钟后再不开门则电话联系;电话联系不上,同用户邻居确认,确认用户不在家后,给用

工程售后服务体系

工程售后服务体系

第十四章售后服务体系 第一节工程竣工交验 一、工程的竣工与交工验收 1、工程的竣工 (1)装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全部完成,经验收鉴定合格,达到交付使用的条件。 (2)竣工日期:由建设单位或监理单位检验为合格工程的签字日期。 2、工程的交工验收 (1)装饰工程交工是竣工办理手续,交付建设单位使用。 (2)交工日期:竣工工程办理手续,交付建设单位使用的签字日期。 (3)工程竣工验收流程图(详见下图) 工程竣工验收流程图

3、交工验收的准备工作 (1)完成收尾工作; (2)收集整理竣工验收资料; (3)交工工程的预验收。 (4)装饰工程的收尾工作。 装饰工程接近交工阶段,不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目,这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。 收尾工作主要有: (1)组织有关人员逐步、逐段、逐部位地进行查项,检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项,立即确定专人定期解决,并在事后按期进行检查。 (2)保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位,要立即组织清理,保护好成品,按层段锁门封闭,严禁无关人员进入,防止损坏成品或丢失零件,每一个场地的装修和设备安装一旦完毕,立即加以封闭,派专人按层段加以看管。 (3)有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程,拆除各种临时管线,清扫施工现场,组织清运垃圾和杂物。 (4)有步骤地组织材料、工具以及各种物资的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工作。 (5)做好电气工程的全负荷试验。 (6)修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中,必然会造成一些成品损坏或污染;在工程施工中,各自工作之间的“结合部”会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时,进行修补。 (7)清理工作。 5、收尾工作的组织 收尾工程量小、面广,易被忽视,结果交工日期一再拖延。为了保证按时交工,在组织收尾工程时注意: (1)加强计划的预见性,提前安排“结合部”工作。 (2)接近竣工时,提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程,列出未完成项目。

售后服务体系

售后服务体系文件 一、理念先导 服务理念是在实践中总结和形成的,主要的内容为: 1.主动:主动为客户服务,在客户抱怨之前解决问题;让客户主动了解 产品的使用和保养知识,使客户变外行为内行,可以自行解决问题。 2.担当:顾客的抱怨在任何时候都是因为我们工作的失误,耐心倾听, 帮助分析,拒绝推卸责任。 3.标准化:任何顾客都纳入服务体系,规范化能最大限度地减少失误。 4.全程服务:共享客户的运行记录,全程掌握设备运行状况,根据设备 运行记录,制定预先服务计划。 二、制度保障 公司经营和服务部门每月必须向管理层和质量保证部提交书面的《顾客满意度调查表》,从制度上对服务提出了硬性要求。 三、服务计划 1.质保期:秦泰热工冷却塔的质保期均为一年,在此期间的任何质量问 题,均由我公司承担。质保期及质保期后制定完备的服务计划, 2.响应时间:公司设有24小时服务热线电话,对于顾客的反馈2小时内 做出响应,如果电话可以解决问题,则应作出书面记录。需要上门服 务,省内12小时,省外48小时到达现场,解决问题。 3.服务计划:每年安排定期服务时间,制定应急服务措施,制定备品配 件供应措施,针对特定项目制定特别服务措施。

四、培训计划 1.培训对象:顾客操作和管理我方所供设备人员。 2.培训计划:制定详细清晰的培训计划,包括目标、人员、时间、地点、 费用、内容、方式、效果、考核等内容。 五、服务流程 1.定期服务流程:服务人员根据顾客使用设备的时间,每年安排定期服 务日期,对于空调客户一般定于每年的3月20日至4月20日,7月 15日至8月15日,10月15日至11月15日三个时间段,其他常年使 用设备的顾客,与设备使用和管理人员商定具体服务时间落实到具体 的日期,原则上每季度回访一次。目的是了解设备运行情况,收集运 行过程记录,听取客户反馈意见和改善意见。必须有文字记录。 2.应急服务流程:接到应急服务要求,首先电话交流,初步分析确认原 因,解决问题或者派员去现场,流程如图1。 3.疑难问题解决流程:针对频繁出现或者其他非设备原因出现的问题, 制定相应的流程,由我司技术人员在特定时间(客户停机检修或休假 期间)会同设备操作人员,分析原因,解决问题。而后落实责任,制 定相应的改善措施。 4.备品配件服务流程:针对顾客正常配件储备或者应急需求,制定简明、 快速、优惠的供应流程,并定期收集备品配件消耗情况,以便及时供 应。

4S店售后服务标准

汽车维修服务标准 一、接待服务 1、接待准备 (1)服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。 (2)准备好必要的表单、工具、材料。 (3)环境维护及清洁。 2、迎接顾客 (1)主动迎接,并引导顾客停车。 (2)使用标准问候语言。 (3)恰当称呼顾客。 (4)注意接待顺序。 3、环车检查 (1)安装三件套。 (2)基本信息登录。 (3)环车检查。 (4)详细、准确填写接车登记表。 4、现场问诊 了解顾客关心的问题,询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。 5、故障确认 (1)可以立即确定故障的,根据质量担保规定,向顾客说明车辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。如果当时很难确定是否属于质量担保范围,应向顾客说明原因,待进一步进行诊断后做出结论。如仍无法断定,将情况上报上级服务部门待批准后做出结论。 (2)不能立即确定故障的,向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。 6、获得、核实顾客、车辆信息 (1)向顾客取得行驶证及车辆保养手册。 (2)引导顾客到接待前台,请顾客坐下。 7、确认备品供应情况 查询备品库存,确定是否有所需备品。 8、估算备品/工时费用 (1)查看DMS系统内顾客服务档案,以判断车辆是否还有其它可推荐的维修项目。(2)尽量准确地对维修费用进行估算,并将维修费用按工时费和备品费进行细化。 (3)将所有项目及所需备品录入DMS系统。 (4)如不能确定故障的,告知顾客待检查结果出来后,再给出详细费用。 9、预估完工时间 根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时间。 10、制作任务委托书 (1)询问并向顾客说明公司接受的付费方式。 (2)说明交车程序,询问顾客旧件处理方式。 (3)询问顾客是否接受免费洗车服务。 (4)将以上信息录入DMS系统。 (5)告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联系,在顾客同意并授权后才会进行维修。

售后服务体系包括哪些部分四

售后服务体系包括哪些部分四 售后服务的原则 1.礼尚往来的原则 人们的潜意识中最有威力、影响力的就是一种礼尚往来原则。比如当我们到水果摊买水果时我们看到很好吃的橘子或苹果这时卖水果的老板会剥一个橘子或者是切一片苹果让你尝一尝。你因为尝了他的水果一不小心就会买它一斤或是两斤。你到百货公司购物时有些促销员会请你尝一瓶牛奶你会觉得很不错你会买上一大瓶的牛奶这就是礼尚往来原则。别人对我们所做的事情使得我们也很想替对方做点事。这种心理状况通常称之为互惠原则你对我好我也要对你更好这是一种社会与文化的规范当别人给我们帮忙的时候我们就希望也能够为别人做点什么来予以回报。同样我们在和顾客达成的关系时也别忘了在适当的时机带一些有纪念性的用品或者说有一些小东西送给顾客顾客会觉得你在重视他。当你需要一些信息时我相信这个顾客也会告诉你买了你的产品以后用得怎么样他也会把一些信息全都告诉给你同时他也会把你的竞争对手的一些信息告诉给你。所以每次当你帮顾客的忙那位顾客就会感觉到自己也应该替你做些什么似的每当你对

顾客要求做个什么让步顾客内心就会感到对你好像有种亏欠增进你俩的关系就有了做成下一次生意的可能。这叫做礼尚往来原则。 2.承诺与惯性原则 在心理学上影响人们动机与说服力的一个最重要的因素叫做承诺惯性原则。它是指人们对过去做过的事情有一种强烈连贯性的需求希望维持一切旧有的形式使用承诺来扩充观念。顾客有一种什么样的习惯或者说他有什么样的旧的做法做事的方法或处理事物的一些态度你要掌握这种惯性的原则。这个承诺惯性的原则就是我们怎么样更进一步地与我们的顾客相处以及找到顾客内心里一种需要层次的提升。 3.社会认同原则 威力无穷的潜意识影响称之为社会认同原则。购买某个产品和服务的人数深深地影响着客户的购买决策。如果你与顾客关系处理得很好这时公司又开发了一个新的产品当你到顾客那里时也可以用这种方法告诉顾客“你看我们的产品还没有上市就已经有很多顾客向我们订了单子你看这是某某报纸对我们这个商品的报道社会对我们的评价都不错……”当他看到这样的一个东西或者一个信息时他会觉得“嗯不错人家都买了我也应该买”这叫做社会认同原则。也就是购买某产品或者服务的人数深深地影响客户的购买决策。 4.同类认同

售后服务体系的方案.doc

目录 1工程售后服务方案 (2) 1.1服务响应时间 (2) 1.2定期维护保养 (2) 1.3现场排除故障或技术指导 (2) 1.4紧急异常情况的及时处理 (2) 2人员培训 (3) 2.1培训时间、地点、内容 (3)

售后服务体系方案 1 工程售后服务方案 如我公司有幸中标,我公司对所承担的项目将实行长期的追踪服务,以解除业主的后顾之忧。我公司将为本工程提供为期一年保修服务,以及提供系统发生故障后小时内到达现场的售后服务,在保修期内我公司将为工程中由我公司提供的设备提供免费维修,并且在为部分易损设备存有备件,确保一旦由于设备硬件引起的系统故障时,通过更换设备及时使系统恢复运行,提高用户的投资效益。保修期外我公司只收取设备硬件成本价,免费为客户提供永久的技术支持和维修服务,真正做到完工不完责任。 1.1 服务响应时间 ?服务响应时间为小时, ?我公司提供热线服务,在接到报修电话后小时内到现场提供服务,一般线路故 障在小时内排除。 ?24小时内使故障系统恢复正常。 1.2 定期维护保养 我公司将根据系统特点及经验提出建议与业主协商,对部分关键设备进行定期上门维护保养。 1.3 现场排除故障或技术指导 ?应业主要求,我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问 题。 ?保修期结束后,实行终身维修服务,设备如有损坏,将收取更换的零配件成本和 少量的人工费。 ?如果业主的系统操作人员有所变动,我公司负责进行培训。 ?我公司将优先保证用户的备件供应,并可负责为用户安装更换。 1.4 紧急异常情况的及时处理 ?经验表明,任何实际的系统,在运行过程都难免出现某些紧急异常情况,我公司

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