浅谈水暖工程施工中的常见问题及解决方法

浅谈水暖工程施工中的常见问题及解决方法

发表时间：2018-10-17T09:31:59.320Z 来源：《基层建设》2018年第27期作者：周雪

[导读] 摘要：随着我国建筑行业的迅速崛起,一些建筑副业也逐渐兴起,而采暖安装工程就是其中的一项非常重要的组成部分。

天津二建水电安装工程有限公司天津 300130

摘要：随着我国建筑行业的迅速崛起,一些建筑副业也逐渐兴起,而采暖安装工程就是其中的一项非常重要的组成部分。安装水暖是一件复杂的事情，如果规划不合理，质量就会降低，水暖工程的施工质量如何，直接影响用户的使用功能和生活质量。因此，在施工安装过程中常常出现一些质量问题,需要施工安装单位加以重视和解决。本文阐述了水暖施工在高层建筑中的有关技术要求,并且分析了常见的一些问题,以及探讨其解决方法。

关键词：水暖工程；安装施工；解决方法

如今，我国的各项事业都发展的很快，经济带动城市，使城市建设进入了快速发展期，高层建筑成为衡量一个城市经济发展速度的重要指标。水暖工程属于高层建筑的重要组成部分，水暖是很多现代建筑选择的最佳采暖技术，这种应用价值极高的采暖方式在建筑工程中被广泛使用。因为经济的快速发展，我国采暖安装工程的技术水平和质量也得到了巨大的提升,但在实际的建造过程中,仍然存在一些施工质量问题,给采暖安装工程造成了一定的影响和阻碍。如漏水、管道堵塞等多种问题均会阻碍水暖稳定供热，这些都是我们要加以解决的问题，下面我们会详细的介绍水暖施工中常见的问题，而且我们会给出适当的解决方案。

一、采暖安装工程施工中常见的问题

1.1图纸问题

图纸是我们水暖工程施工的根本依据,一般图纸都没有问题,但很多时候只看图纸是不行的，我们要根据实际情况进行施工，绝不能一味地盲从图纸。图纸只能成为参考的数据，如果一味的相信它，会出现很多问题，所以最好带着图纸去现场查看一下，如果发现设计不合理、有误的地方要及时的改正，及时与设计人员沟通，加以解决。避免施工进行一半，突然发现有问题，从而造成时间、金钱的浪费。

1.2施工过程中人员的配合问题

对水暖工程的进度进行计划安排时,要清楚了解整个土建工程的施工计划以及进度,将水暖施工工程合理地穿插在土建施工的各个阶段。在这期间，在整个施工过程中各专业之间的协调与配合是十分重要的，各专业间协调配合的好与坏不仅影响施工进度、总工期，更直接影响工程的成本、质量与品质。因为这项工程并不是一个人可以完成的，它需要大家的共同合作来完成。就好比土建施工过程中若忽视了孔洞预留,水暖专业将无法正常施工,需临时剔凿,增加了施工成本,延误了施工进度,影响建筑的品质,产生了一系列本不该发生的问题。因此,必须提前预防，只有做好充分的准备，才能应对各种突发状况，以免影响施工进程。

1.3施工成本材料控制管理问题

施工材料我们当然会选择质量较好的，但那就意味着成本会增高，在施工的过程中，考虑到成本问题，我们必须对施工材料加以节俭。负责工程施工的工长或者组长，要根据材料消耗定额和工程前期的概预算以及限额领料单，发放每个具体施工的消耗材料。不能造成浪费的现象。没有限额领料单，材料员有权拒绝材料发放。为了规范材料的消耗，规避材料的浪费现象。要确保每一个材料申请行为都要有详细的登记，确保检查的时候都有详细登记记录，避免出现无从查起的情况，没有办法做出合理的解释。

1.4管理人员的安全意识问题

在各种建筑项目的建设中，安全都是重中之重的管理工作内容，如果忽视安全问题，那么就会在项目建设中会很容易出现大问题。管理人员必须保持警醒，严格要求施工人员遵守安全用品及设施的使用规范，尤其注意安全帽的佩戴和高处施工的情况。如果出现人员伤亡，会打击施工人员的施工积极性，势必会对施工质量、进度造成很大的影响，还会严重影响施工单位的口碑，造成不必要的损失。所以，我们一定要避免安全事故的发生，使施工顺利进行。

二、水暖工程施工中问题的解决方法

2.1认真学习图纸，提高专业技能

施工人员必须要会看图纸，会对现实问题进行认真的分析，其必须有很高的专业技能，面对图纸与实际情况不符时，能立刻做出应对方案，这也表明施工人员必须要果断、头脑灵敏。在接到水暖工程后，在进场之前将设计图纸学习透彻，充分理解设计人员的思想和意图，要将设计人员对材料、设备的要求弄清楚。要到施工现场将图纸与现场进行对比，发现设计有不准确的地方要及时指出，立即修改。

2.2如何做好各专业工种的协调配合

做好各专业工种的协调配合看似复杂，其实很简单，只要在施工过程中各专业工种能够严格按照施工规范来要求自己的施工行为和进程，并且时常询问相关工种是否有需要预留、配合的方面，并加以留意，这样就能减少很多不必要的麻烦。

2.2.1施工前的技术协调

在施工过程中，施工图纸是各专业工种的必需品，必须保证施工图纸的科学性以及严谨性。在图纸会审的过程中，要把各专业工种的协调工作作为会审工作的重要环节，查缺补漏，交代相关事项。技术交底是要与施工工种进行详细的施工任务介绍，保证施工进度和质量。

2.2.2工程中的协调管理

在施工过程中想要有良好地施工秩序，必须拥有健全的管理体系，在管理体系中，必须明确各工种在施工过程中的职责与施工范围，减少施工过程中工种间因为工种配合问题而产生的影响。积极调解，总结经验，避免再发生此类问题。

2.3资源合理利用，进行施工成本控制

要保证材料的质量，严加防范，避免不合格材料入场，并严格检查。其次，要保证人力的合法性，工程建设的主体以及相关的工作人员、技术人员等,都要具有相应的施工资格,所有负责人以及施工操作人员,都要经过有关培训或者学习,了解施工的相关规范，懂得相关的技能操作，要保证资源的合理利用，在施工过程中不敷衍行事，确保所有资源都发挥其最大的利用程度。

2.4进行安全教育

施工开始前，负责人员要对工人进行安全教育，让工人仔细了解安全操作规程，树立安全第一的观念。要加强防护工作，对在靠近危险源工作的人员，必须配备安全用品，并在检查中重点检查安全用品的使用情况。工人在施工过程中要有安全意识，严格遵守相关的安全