选择猎头公司,这六个步骤很重要!

选择猎头公司,这六个步骤很重要!
选择猎头公司,这六个步骤很重要!

标题:选择猎头公司,这六个步骤很重要!

现如今,越来越多企业开始选择与猎头公司进行合作,不但可以节约时间成本,还能为企业减少招聘成本,为企业带来更多利益,除此以外,好的头顾问能够提供专业的人力资源咨询,从而加强人事管理……,那问题就来了,如何选择靠谱的猎头公司?有哪几点需要注意的?广州金融阶猎头公司为你揭秘。

1. 外资猎头公司

指那些公司的总部或注册地在中国以外的其他国家和地区,在几个国家和地区设立有连锁分支机构的跨国猎头公司,目前进入中国的大约有100家左右,80%位于北京和上海,最著名的例如光辉国际,海德思哲,博易登,安拓,伯乐等,主要共同的特点是人员素质高,服务规范,擅长做高级管理岗位或跨国猎头项目,主要以世界500强公司作为客户群体,但一般收费很高,而且在中国境内的分支机构不会很多。

2. 大型或正规内资猎头公司

指具有一定规模和1个以上的分支机构的正规专业的内资猎头公司,据不完全统计,全国共有500多家,既有国营性质的人才交流服务机构或外国企业服务公司,也包括著名招聘网站的猎头服务部门,还有就是具有成熟的专业基础和优秀人才搜寻能力的大中型规模的本地猎头公司。

主要共同特点是具备国家劳动人事部门办法的合法的职业中介许可证书,具备3年以上的业务经验,具备地区分支机构和一般不少于20人的服务团队,收费比较合理,反映快,效率高,合作条件相对灵活,招聘本土高级人才的能力并不亚于外资猎头,主要客户群体是外资企业和大型内资企业。

3. 其他猎头公司

指那些不具备专业猎头服务资质的,成立时间少于3年的小型猎头公司,这些公司据统计全国至少有3000多家,很多是属于在家里办公,2-3个人组成的公司,因为看到猎头行业利润较大,所以蜂拥而上,他们共同的特点是没有职业终结资格证书,成立时间短,员工人数在10人以下,以中小型内资企业为主要客户群体,在合作条件上几乎可以“无条件接受”任何苛刻的条件,收费极低,但服务水准往往很低,很多不了解猎头行业的招聘负责人经常贪图便宜首先选择这些公司合作,但经过一段时间后才发现他们的服务质量和效率不行,需要再回头去找那些专业的猎头公司,这样往往会耽误一些时间俗话说,最好的不一定是最合适的,选择猎头公司,X职场建议应该主要考虑那些具有一定专业资格的公司,在这个基础上,要根据自己公司的招聘岗位的层级,猎头费用的预算,综合合作条件和双方沟通的感觉等几方面去衡量把握。

选择猎头公司,最主要的还是看是否有如下几项资质。

1. 是否具有政府颁发的《职业中介许可证书》

在我国,人才中介行业属于需要到劳动人事部门获得特别行业许可证书的特殊行业,目前国内的行业证书有两类,一类是人事局颁发的<人才中介许可证书>,另外一类叫<职业介绍许可证书>,是劳动局颁发的,要想申请得到这种证书,申请的企业必须满足一定的资格要求,比如从业人员必须具备<人才中介职业资格证书>,企业必须具有一定的人数和固定的办公场所,而且这个证书每年都要进行年度审核,凡是在年内遭到过服务质量投诉的公司,都将被收回这个证书,所以,对于一个猎头公司是否正规的最基本的判断是它是否具有这个行业的专业资格。

2. 是否具有适当的规模和历史经验

如何正确判断猎头公司的规模呢?很多人会马上想到人数,其实这并不一定是唯一的判断要素;猎头公司一个主要OFFICE的员工人数应该在15-20人左右,分支机构的人数3-10人不等,要知道猎头公司不是劳动密集型企业,它们靠的是少而精干的猎头顾问来完成客户委托的招聘任务,所以在判断猎头公司的规模时要有客观的眼光;

回顾猎头行业的发展历史,最早于1993-1994年出现的猎头公司现在已经所剩无几了,应该说本土的猎头公司的成长期是1995-1999年,而成熟期是在2000-2005年,2006年以来在经济过热大的环境的影响下,众多中小型公司纷纷涉足猎头行业,但由于缺乏专业人士的带领和急于求成的心态,造成了行业的恶性竞争,许多公司已经完全背离了猎头行业的基本轨道,完全不具备专业服务的能力

3. 猎头公司的主要负责人和顾问的资历

猎头公司的服务水准和质量严重依赖于它的领导人和主要服务顾问本身的水平和素质,因为它最终是靠人的经验和技能来提供服务的;纵观整体猎头行业,曾经具有人力资源或招聘相关经验的猎头公司老板只占全部老板群体的44%,其他的基本都属于行业外的人士,假如一个猎头公司是由一位或几位专业人力资源人士来主持经营和管理,无疑其专业性和可靠性就比较有保障,假如您选择的猎头公司的总经理是美容院的老板,或者餐厅的老板,您对这家公司的专业水准会怎么判断呢?

猎头顾问是猎头公司最重要的财富,是营业主体的组成部分,这些人是否具备一定的社会阅历,丰富的商业知识和不同行业的从业经历,当然还有对人的判断能力等等,是决定一个猎头公司服务水平的最重要的因素,所以,当您选择猎头公司时,应尽可能地与猎头公司的顾问进行一定的直接沟通,对他们的能力,素质,行业经验,理解能力等做一个判断,这将是非常重要的;由于猎头行业的盲目膨胀,许多根本不具备“顾问”资格的年轻人也都轻松地被加上“猎头顾问”的头衔,假如您见到的某猎头公司的顾问基本都是25岁以下的“80后”,您最好还是慎重点吧。

4. 在相同或相近行业的猎头服务经验

当选择猎头公司时,它是否操作过与招聘单位同行业或类似行业的职位,招聘负责人都会很重视这点,因为这直接关系到招聘的速度和准确性;在目前激烈的市场竞争的情况下,没有任何一家猎头公司是只专做某一个或某几个行业的,但它肯定会有一些它积累经验最丰富的行业,属于它的“拿手好戏”,假如通过交流和考察,你发现贵公司的行业正好属于它们的特长行业领域,那么应该说选择这家猎头的理由就充分了许多;

当然也要避免一种极端的倾向,就是说非要找到特别善于做本公司同行业的猎头公司,那其实也不必,因为猎头公司普遍关注的是一些大的行业范畴,不可能覆盖所有的行业,尤其一些比较冷僻的行业,比如贵公司是做氢气球的,一家猎头公司说它主要就做这行业,你能相信吗?

5. 正规猎头公司的普遍收费标准和方式

目前猎头市场的价格由于大量中小型猎头公司的参与而变得比较混乱,因此作为招聘单位有必要了解清楚“行情”。总体上说,正规猎头公司的收费一般相当于被推荐成功的人才的年度工资的20%-33%,外资或大型猎头公司一般在25%-33%,而且规定的最低收费基本是在每个职位5-7万人民币,这类公司一般都不愁没有足够的客户,所以往往很“牛”,在合作条件上普遍比较强硬;处在第二层次的猎头公司基本收费是在15%-20%,最低收费在1万元-4万元不等;小型猎头公司的收费就很灵活了,低到几千元,高到几万元不等,这些公司最好说话,什么条件都可以答应,但服务质量往往不甚理想,主要依靠到三大人才网站的人才库去搜寻简历的方式,一旦搜完,就没有办法了,收费便宜就是这个道理。

说到收费方式,猎头行业公认的方式是:预付+主款+尾款的方式,其中尾款是指被推荐的人选试用结束后才支付的部分,一般最多占总服务费的50%,显而易见,余款越多对招聘单位越有利,反之对猎头公司有利,具体支付比例要靠双方协商,还是那个规律,越专业的公司在合作条件上的妥协程度越低,这倒也符合市场的规律。

6. 临机定向搜寻能力是最重要的

有很多刚接触猎头公司的招聘负责人在和猎头公司联系时,总喜欢问一个问题:“我们现在需要招聘的人,你们公司有现成的吗?”这实在是一句外行话,因为您没搞清猎头公司是靠什么本事吃饭的。猎头公司与三大招聘网站的根本区别在于,它不靠一个庞大的人才信息数据库去完成客户的招聘任务,而是在准确把握客户招聘需求的基础上,采取行业定向挖掘的办法,去找到合适的人才,特别是那些没想主动换工作的人才(他们是不会去三大网站发布简历的),换句话说,是“现找人”,不是“在简历库找简历”,所以,判断一个猎头公司是否专业的主要标准,是看它的临机定向搜寻能力。

总结一句话,判断一个猎头公司是否具有专业水平,还需要看顾问的临机定向的的搜寻能力。希望以上内容对你会有所帮助。

国内知名猎头公司名单以及企业介绍

国内知名猎头公司名单以及企业介绍 2007年06月19日星期二 04:18 P.M. 海德思哲(Heidrick & Struggiles) 公司规模:1953年成立,在全球拥有专业的高级资深专家1700多人,在全球拥有75家办事处,遍布美洲、欧洲、亚洲和非洲。海德思哲是美国纳斯达克上市公司,股票代号为:HSII。 主要服务项目:世界级高级人才的猎头服务,企业领袖咨询,高级人才管理培训,高级人才的测评和人才网络服务。 网站:https://www.360docs.net/doc/a06790151.html, 光辉国际(KORN/FERRYIN TERNATIONAL) 公司规模:是一家世界著名的招聘方案供应商,总部设于美国洛杉矶,目前,光辉国际在全球36个国家设有近70家办事机构,员工人数1000人。2001财政年度,公司的营业额达6亿多美元。 主要服务项目:光辉国际与全球各地的客户紧密合作,为之提供个性化的招聘服务,包括高级人才,中层管理人员,董事会成员招聘以及管理评估。 网站https://www.360docs.net/doc/a06790151.html, 北京普睿国际人力资源顾问有限公司由中方北京普尔摩企管顾问有限公司和外方MRI国际有限公司合资 MRI 国际有限公司 成立时间:1965年 公司规模:现在北美、欧洲、亚洲的35个国家有1000多个办公室,5000多名猎头专业人士,全球年营业额5.7亿美元,每年成功运作34000个职位。 服务领域:信息技术、电信工程、法律,行政等。MRI具有成熟的猎头公司的运作体系以及全球的资源支持,致力于满足跨国机构在不同城市的中高层管理人才的招聘需求。 网站:https://www.360docs.net/doc/a06790151.html, 北京普尔摩企管顾问有限公司 成立时间:1998年 关注人群:关注各行业中的优秀的职业经理人。 网站:https://www.360docs.net/doc/a06790151.html, 北京首要资源商务咨询有限公司(E.L Consult) 成立时间:1974年,分别于1986年和1992年进入香港和内地市场。 公司规模:在澳大利亚、新加坡、北京、上海已设有分支机构,并在韩国、英国、美国、加拿大拥有长期合作伙伴。 网站:https://www.360docs.net/doc/a06790151.html,/ 北京伯乐优才管理顾问有限公司 Bo Le Associates, Ltd. 成立时间:1996年 公司规模:在亚洲开设有12家办事处。公司员工逾百人,包括咨询人员62位,行政管理人员28位及信息技术专家和网络技术专家14位。 涉及领域:高级人才服务及人力资源咨询。伯乐富有敬业精神的资深顾问专长于六大核心

课题研究一般步骤

一、课题的提出: 提出一个研究课题,一般是从背景、现状和基础(或说从重要性、必要性和可能性)等三个方面去思考的。 1.背景:即我们所面对的发展了的教育形势、新的教育观念、思想、要求或教学理念、方法、手段等,对教学工作实际产生了重要影响。 2.现状:本地区、本单位教育、教学工作的实际状况与变化了的教育背景存在着的差异中,我们必须及时加以研究和解决的最急切的问题。 3.基础:对这方面的问题课题组成员或他人所作的探索性研究,已经取得的初步研究成果。 二、概念的界定: 指主课题(有时也包括某些子课题)名称中容易产生异议的一些重要词语的内涵,课题研究涉及的范围等。 注意:不必阐述课题研究的重要观点。 三、理论基础: 课题研究试图借鉴、应用的主要理论、学说、观点、原理,从而得出支撑本课题研究的主要研究思想和教学理念。 四、主要研究目标和内容: 通过本课题的研究试图达到的主要研究目标(课题的假设),以及主课题分解为哪几个子课题,每个子课题的具体研究任务。课题的研究目的与子课题之间应具有较合理、紧密的逻辑关系。各子课题的研究能比较完整地表明主课题的研究框架,这些子课题既相对独立,又互有联系,并有较强的可操作性,能为课题组的成员落实于教育、教学的实践之中。 五、主要研究方法和研究对象: 1.研究方法:主要有文献资料法、行动研究法、调查研究法、个案研究法、经验总结法等,还可以运用数理统计法、检测分析法、跟踪比较法、结构功能法、观察法、追因法、归因法、历史法、实验法等研究方法加以辅助。要说明准备怎样充分发挥所采用的研究方法的工具性作用,为本课题(或某子课题)的研究服务。 2.研究对象一般是指人,大多是指学生,也有的是指教师。要说清楚研究的是本单位的全体学生还是某一部分学生(或教师)。 六、课题研究的成果形式:

猎头公司简历

呈送:******** *****(职位) 发自:猎头顾问电话: 候选人推荐报告 编号: - - 推荐职位: 姓名: 性别: 出生年月:年 2 月 身高: cm 籍贯:省市 婚姻状况: 目前住所: 最高学历: 毕业年限:年 要求年薪:

说明:本报告呈送日为年月日。请贵公司一周内决定是否面试该候选人,如决定面试请尽量在两周内安排。超过此期限而对人才推荐工作造成延误,我公司将不承担责任。候选人以下所填资料仅作为本次推荐使用,贵公司应对候选人所填的相关信息承担保密义务。 个人履历 姓名: 性别: 婚姻状况:已婚 出生年月:年月 籍贯:

证件号码: 身高: cm 体重: KG 目前位置:郑州 邮编: 毕业年限: 12 年 最高学历:大专 现在薪酬: /月、 /年 要求月薪及年薪: /月、 /年 知识层面: 1、 2、 3、 性格层面: 工作层面(专业能力和行业经验、及管理能力方面总结):

1、 2、 3、 缺点(或需要提升的方面): (请按照由近一份工作至前的顺序完善,详细描述从毕业后的所有工作经历。如果只有一家工作企业,请由近至远描述不同的职位变化经历,谢谢!) 在职时间:年月年月 公司名称: 职位: 公司简介: 企业类型: 规模: 直接上级: 直接下属人数/部门:人 企业证明人: 证明人担任职位:联系方式:

工作职责:(最好以条款式分类描述职责) 1、 2、 3、 4、 主要业绩: 1、 2、 3、 欲离职原因:个人原因 ------------------------------------------------------------------------------------------- 在职时间:年月年月 公司名称: 职位: 公司简介: 企业类型:

让猎头公司发现你的8大方法

让猎头公司发现你的8大方法 字号: |发布: 2012-3-28 14:24 作者: 陆海洋来源: 价值中国查看: 305次人最大的能力是销售自己,无论是客户、老板,甚至同学、朋友等,能否让对方认可你这个人,将决定着你接下来要做的事情或产品能否被对方所接受,也终将决定着我们能否走向成功。下面就从如何吸引猎头公司注意的角度,讲述一套提高个人知名度的有效办法,最终让你脱颖而出,得到猎头的青睐。 一、制作一份体现个人价值的简历,敲开猎头公司的大门 这其实是非常初级的做法,但却是很必要和有效的。而最为关键的是两点,首先是要提炼制作简历。一份优秀的简历,不在于用了多少的篇幅介绍自己,而一定要给简历赋予一个主题,就是简历要表述的个人核心竞争力究竟在哪里。举例,有人强调自己经验丰富,在某一个领域里有多少成就,那么就要在简历里强调这一点,你无须把自己所做的企业从头到尾一一列示,但却要详细介绍在各个行业、领域里都有何成绩和工作经历。这时的主线是强调自己经历和成绩丰富,而绝不是跳槽过多。挖掘出了自己的核心竞争力后,在简历里清晰的体现在主题诉求上,同时要体现自己现在的能力将使自己在新的岗位上会创造更大的价值。 制作了一份主题鲜明的简历后,接下来就是要为自己的简历选择一个好的展示平台,我称之为“简历定投”。问自己,要从事哪个行业,要去想哪个城市,然后选择这个行业的专业行业网站,注册会员后把简历按着上述主题完整填写,如果感觉该网站的简历模板不能凸显上述主题,可以在自荐信或可自我阐述的栏目中详细写一下,这样依然是有效的。当猎头浏览此类网站搜罗专业人才后就有可能会从众多简历中筛选到你了,我们要变有可能为必然还需要再进一步做些事情。你需要在该专业网站上发表自己关于行业或职业等专业的论述文章,让猎头从你的作品中看到你的优势所在。此类文章重点在专业性上,而不必拘泥文字的华丽,因此只要你具备了一定的素质,相信基本都可以整理出来。 二、打造一个展示平台,吸引猎头公司关注 如果说上面的简历吸引法太过常规的话,那么下面我们将介绍一个她的变形,就是利用公共媒体,为自己打造一个展示自我的平台。 从之前比较流行的论坛、博客到时下方兴未艾的微博,都是传播速度很快的网络公共平台。要结合自己的特点选择传播媒介,如果你文笔出众,可以选择博客,让自己的才华在上面得到全方位的展示,当然一定要侧重专业知识和经历方面的描述,毕竟我们是要吸引猎头关注,而不是文笔上的发泄。同时利用论坛和微博去阐述简短的观点也是一种很好的互动传

猎头行业现状浅析

猎头行业现状浅析 猎头行业六大不理想现象 一、大打价格战。 国际惯例每做一单,抽取三分之一作为佣金。国内市场最低至15% 二、免收预付费。 免收预付,即代表同时有几家猎头共同做一个单子,造成企业机密流失,不是长久伙伴,可能还会让猎头公司把原有人才猎走。为了追求速度,无法谈及规范流程,客户不满意。两败俱伤。 三、自己猎不到。 自己猎不到,转手找其它机构猎手合作。同时,自己公司的顾问水平低,就是因为自己的顾问都猎不到。 四、猎头自被猎。 推荐候选人,有时把自己也推荐至企业。这是什么猎头顾问? 五、黑猎头泛滥。 三无猎头,只有一二个顾问,靠关系获单,或者干脆和公司人力资源职员合作,双方分成。与候选人串通相互庇护,以获得利益为主,有些企业为了节省成本,明知道有害,仍然与黑猎头合作,一到有伤害,就责怪行业太乱。正是许许多多的黑猎头(占总数的8.3%)打击和严重影响行业的发展。 六、伪猎头乱规。 挂猎头,买狗肉。假称挖人的手段,盗取企业的研发秘密,获取商业资料。已经涉嫌侵犯商业利益。 猎头行业**不分的五大现象 一、高低不分――价高价低都想做。 无论客户委托职位的薪酬高低,都敢接。 二、长短不分――做长做久都高级。 猎头顾问对自己从业人员没有要求,哪怕是刚进入公司,名片都敢印:资深或高级顾问,委托佣金价格都相同。岂料,从业七八年的顾问和刚刚大学毕业的顾问,哪个更能保证品质和速度。 三、多少不分――做多做少都知名。 不论成功案例有多少,都说自己行业内知名。成功案例水分又有多少? 四、快慢不分――做快做慢都神速。 不论自己的力量如何,都承诺自己的保证期,刚做个开头,就没有了下文。 五、有无不分――有证无证都经营。成立时间很短,却随意在承接业务。 l 本土猎头公司数量尽管占90%,国外公司只占10%,但是后者却占到国内猎头市场份额的50%. l 截止2006年,外资猎头占8.7%;合资猎头占2.6%;国有猎头占25.4%;民营猎头占48.6%;地下猎头6.4%;黑猎头8.3%。民营猎头从业人员平均年龄29岁,大大低于外资猎头45岁。民营猎头女猎头居多,1:8,外资猎头为1:1。国内猎头的整体素质急待提升。猎人的资历如此,被推荐的候选人品质可想而知。

课题研究的一般过程和写作方法

课题研究的一般过程和写作方法 文秘114小编为您整理一般写课题研究的方法和格式,希望对您有所帮助 如果你想让教师的劳动能够给教师带来乐趣,使天天上课不至于变成一种单调乏味的义务,那你就应当引导每一位教师走上从事研究这条幸福的道路上来。 ——苏霍姆林斯基 研究为什么会带来幸福? ——研究使教师职业充盈着创造快乐! ——研究给教师职业带来专业尊严! 关于课题研究的一般过程和方法重点讲三方面内容:一、课题研究的相关概念。二、课题研究中需要克服的问题。三、课题研究的一般过程与方法。办课题找我扣号1550116010 等你咨询相关事宜! 一、课题研究的相关概念。 1.什么是研究?钻研探究事物的本质、规律等。 2.什么是课题?需要安排专人有计划地研究或讨论的重要问题。一个经过思考的有预想的有待解决的问题。(对“发展语言能力,提高学习能力,走提高教学质量的高效之路”和“追寻理想课堂”两个课题的题目的辨析) 3.什么是课题研究?通过一定的研究方法,对某个问题获得自己的结论。 二、课题研究中需要克服的问题。 1.意识淡薄(研究为了什么) 2.盲目跟风(从“红海战略”到“蓝海战略”) 3.有头无尾(功利主义,装潢门面,做表面文章) 4.论文情结(研究需要写论文,写论文不等于研究) 5.研究肤浅(重复、克隆,缺少独立思考和新意) 6.不善总结(研究成果的表述不清晰) 三、课题研究的一般过程与方法。 课题研究的一般过程为:选题申报、开题论证、展开研究、中期评估、继续研究、结题鉴定。主要讲四个方面:(一)学会选题。(二)怎样撰写课题研究方案。(三)展开研究。(四)如何撰写课题结题报告。 (一)学会选题。 第一步:发现和提出问题(拟题) 第二步:查找资料、分析问题(拟题纲) 第三步:根据实际,确定选题(定题) 课题的题目应具体明确的指向性,体现课题研究的中心问题。不要误将经验总结式或论文式的题目作为课题的题目。课题的题目中含着一个需要研究解决的问题,已有的结论和认识不能作为课题的题目。 选题时认识上存在的误区: 1.认为选题越大越好。 2.认为选题越新越好。 3.认为嫁接选题比自拟选题好。 4.把经验总结误作为课题的题目。 5.把号召式的口号作为课题的题目。 6.把现成(已知)的观点或自己认为的观点作为研究的问题。 (二)怎样撰写课题研究方案。

什么是猎头公司

“猎头”的英文是Headhunting,是一种人才招聘的方式,中国最先有猎头行业的是台湾和香港。台湾和香港都把Headhunting翻译成“猎头”,在大陆出现的时候,也被叫做了猎头。猎头公司是为公司招聘中高端人才的人才服务公司。 许多初涉猎头行业的人误以为人才中介机构指的便是猎头公司,甚至可能连一些著名猎头公司中资历较浅的顾问也分不清这两者之间的区别。实际上,两者区别特征是十分明显的。那么首先需要区分猎头公司和简单的人才中介公司. 猎头公司是指专门从事招聘中高级人才中介公司。与其人才市场招聘不同,猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式,为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。猎头公司只向企业收取服务费么不会向个人要中介费。 人才中介就是我们俗称的人才市场,企业可以通过人才中介发布招聘信息,已达到吸引求职者来公司面试,同时企业可以自行选择应聘的人才。或是人才中介也可以根据岗位要求向企业推荐求职者。或是向求职者推荐企业。它的收费模式有可能同时向个人和企业收取一定的费用。 猎头公司一般来说,主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等;而人才交流中心的服务是“蓝领”人才、基础事物人才、微观区域人才;前者是客户要什么挑什么,后者是坐而待命,来什么选什么。 因此,猎头公司并不等同于普通的人才中介公司。那么猎头公司的服务流程有那些呢? 猎头工作具体流程如下: 步骤一,分析、评估客户需求对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解,与客户进行充分、有效的沟通,并与客户共同对空缺岗位进行分析,总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。 步骤二,制订并实施猎寻方案根据猎头对客户所处行业的认识,结合岗位的具体要求,为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案。依据所搜寻方案,利用人才数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系,凭借专门的技巧,对每一位潜在的候选人进行接触。

企业如何与猎头公司合作(深度解析)

企业如何与猎头公司合作(深度解析) 为什么选择猎头公司代为招聘? 一、通过猎头招聘,比通过一般招聘更快速。由于猎头招聘是主动出击,迅速锁定寻访的围,与候选人建立联系。并在封闭的渠道里与候选人一对一交流,可以有效地达到招聘目标。 二、猎头招聘比一般招聘更准确。由于猎头公司主要从客户竞争对手公司相同的职位上挖人,寻访到的人才一般比较符合要求,因而试用期走人的现象比较少。而且,候选人在成功推荐并上班后,猎头会提供一系列的服务,帮助候选人尽快适应新公司的岗位,避免招聘失败造成的风险。 三、猎头公司招聘的人选比一般招聘的人选要优秀,可大大降低招聘风险。这是因为,优秀人才往往被原来的老板重金笼络和重用,流动市场上少见。高级人才跳槽喜欢通过猎头公司或朋友推荐,可以获得薪金谈判的缓冲。流动人才(招聘会、报刊, 网络及其他媒体广告)中即使有才华出众者,往往由于人际关系能力较差、自我评价过高、以自我为中心、难以与人合作等原因,频繁跳槽。正规的猎头公司有广泛的寻访网络,对推荐人才进行反复甄选、履历验证或人事调查,具有效率高、及时准确等特点同时可以避免用人失误。

如何选择猎头公司? 一、现代企业面临着越来越激烈的人才竞争,尤其是高级管理人才的竞争。企业在选择获取高级管理人才的途径时,通过猎头公司的推荐是值得考虑的一条有效途径。但是,猎头行业在国的兴起时间很短,猎头公司良莠不齐。很多企业在用了一段时间猎头公司后,发觉并未达邓起时间还很短,尤其是最近一两年新开的猎头公司很多,在运作和管理上尚不成熟,选择猎头公司的时候,看看猎头公司的历史背景有助于找到合适的猎头公司。 二、要了解猎头公司擅长的领域 猎头公司面对的行业千差万别,没有哪家猎头公司能说自己对任何行业都非常熟悉,如果哪家猎头公司告诉您他们做所有行业,也许意味着他们哪行也不精通。 客户可以要求猎头公司提供曾经做过本行业的哪些客户,哪些岗位,可以和猎头公司的顾问讨论某些岗位的工作职责,薪资行情等以便了解他们对本行业的熟悉程度。 三、要和负责某项业务的顾问见面谈谈 猎头公司的背景固然重要,顾问的自身素质也非常重要。客户在委托之前,要了解某顾问主要从事的行业,做过哪些客户,顾问的沟通能力如何,对人事知识和相关法律法规的掌握程度等方面信息。顾

猎头成功案例分析

宝博物流主管成功案例分析 职位:物流主管 期望到职日期:尽快 接单日期:6月26日 录用日期:8月14日 猎聘过程: 1熟悉客户 宝博是美资、具相当知名度及规模之餐厅及酒吧的餐饮公司,以经营美式菜肴,上乘牛排及各式酒和饮料为主,目前员工400人左右。有六家门店。六家门店分别分布在:正大广场、新天地、茂名路、同仁路、虹梅路。每个店面200-300平方米。9月份准备再开一家新店。客户是一家初具规模、发展势头比较强的美资餐饮公司,产品档次高,人员精炼。老板和营运总监都是美国人,HRM也是很nice的lady,但是这家公司没有跟猎头公司合作的经历。 (这可能对你是个完全新的行业,你是如何学习新行业的?) 回答: 对我来说的确是新行业,我的学习途径有:1、跟HR沟通请教;2、上公司网站查询;3、面试候选人时多了解等。 2职位分析 这份JD(见附件一)非常细致,但是对于搜寻来说没有提供任何关键词可以搜寻,该职位属于新增职位,物流主管不仅要做好本职工作,同时还要涉及到多个部门(仓储、采购、维修、店面等)的协调工作,因此对候选人的管理能力、协调能力都提出了很高的要求。 缩小范围来看,合适的候选人必须具备: 1、英语沟通基本流畅; 2、5年以上低温或者冷链物流经验,行业限于食品或者快速消费品,熟悉运输、仓 库管理等流程控制,成本概念强; 3、上进、具备管理潜质,能从事务性工作入手,且稳定性强。 (我想知道: 1、你是如何得出搜寻的这三个关键性条件的?为什么你要缩小范围? 2、你是如何排除其他非关键性条件的? 3、你采用了怎样的沟通方式?效果如何? 4、在获得了关键性条件后你是如何计划的? 5、你这一步花了多少时间?) 回答: 1、这个职位的直接上司是美国人,中文很差;缩小范围是精确搜寻的提前条件, 否则你会现在长篇的JD中不能自拔; 2、其他条件很多是官话和空话,一般具备关键性条件的候选人都可以达到,或者 有这个潜质可以达到一般性要求,所以前期搜寻不必考虑; 3、跟HR沟通方式主要取决于她本人的工作作风和性格特质,我主要做到了:迅

哪些企业应当选择猎头公司

哪些企业应当选择猎头公司 企业在发展的过程中需要不断的加入新的人才才能顺利发展,现在社会人才需求量大,从而也出现许多企业因为招聘不到适合的人才而发展不下去,猎头公司因时代的变化而产生,为企业输送新鲜人才,提供人才咨询服务等等,哪些企业应当选择猎头公司来帮助招聘呢?下面我们来了解一下。 1、在人才流动市场很难见到的人才 一般来讲,这些难见的人才都是专业性很强,工作经历比较丰富而且不愁工作的人才,这样的人才一般只能通过熟人、朋友、亲人的介绍和猎头公司的举荐才愿意寻找新的工作岗位。这样的人才很难主动地去找企业联系,所以企业很难找到这些少见、难见的特殊人才。只能选择猎头公司来找到他们。 2、需求职位非常急迫的企业 好的人才,通过招聘最终委以重任需要一个长时间的过程。而对于一个新项目、新业务展开比较快,确保企业的商业计划不被对手发现,对高级人才需求比较急的企业。也许您需要的人选正在猎头公司等待着您的召唤! 3、需求定位很高级的企业 一头狮子带领一群羊能够打败一头羊带领的一群狮子,充分强调了领导能力的重要性。对高级人才的定位一般企业很难把握,更需要很慎重的选择,企业常常陷于用人不疑难,疑人不用也难的两难地步,较为苦恼。通过猎头公司层层选拔和深入的人事调查,足以让这些问题得到解决。 4、不能公开招聘职位的企业 猎头公司所开展的业务一般只对企业核心领导人负责,很好的避免企业内部的矛盾,因为有些职位是在现任还未离职,如果公开招聘很可能造成现任的不稳定(其他意想不到的情况发生)。也有可能通过公开招聘还不能找到比现任更好的人选,同样会导致现任职位的人选产生隔阂。 5、需要从外地引进人才的企业 要保证知人善用,各尽其才最好还是选择足够信任的猎头公司来做。 以上就是关于对于哪些企业应当选择猎头公司的一些分析,也许上述的内容介绍的并不详细,如果有些企业出现其他情况的,可以到一些猎头网站查询了解。

课题研究的一般步骤方法

小课题研究的一般步骤和方法课题就是我们要研究、解决的问题。小课题是指教师在教学实践中遇到的具体问题为课题,由教师个人或几个人合作,能在短期内取得成果的教育科学研究。课题研究是教师的必备素质,也是提高教学质量的重要途径。小课题研究一般有以下四个步骤。 一、选定课题 选定题目是课题研究的关键。题目决定了研究的深度、广度、意义、内容和过程。选题不可盲目草率。一般的思路是发现问题——查找资料——分析问题——确定课题。选题存在一定误区:越时髦越好;越热门越好;越大越好。其实,时髦的、热门的、大的不一定是对的、好的。小课题研究的特点是热中求冷,同中求异,小题大做。选题主要有以下几个基本途径: (1)从教育教学的问题及困惑中选题 小课题研究的目的是解决教育教学中存在的各种具体问题,教师天天置身于教育现场,这是教育问题的原发地。比如:如何提高学生小组合作学习的效率;怎样提高学生作业的效率;如何让课堂教学既开放又有序;如何对待学生间的差异等。教师可以从自己感到不很满意或需要改进的地方去选题,长期积累,挖掘出值得研究的问题来建立自己的“问题库”。 面对诸多的实际问题时,教师究竟该选哪一个问题作为小课题进行研究? 这要从值得研究的问题的价值和紧迫性方面考虑。当问题成为困难时,教师需要分析问题的主要表现与原因是什么。继而查阅资料、学习借鉴他人的经验,寻求解决问题的办法。这样,教师关注、追踪、分析某个教学问题,这个问题就可以成为课题。如部分学生不能独立完成作业,主要表现在没有掌握所学内容,解决的办法是提高学生的课堂学习效率,培养学习能力,由此,可以形成一个课题:促成学生独立完成作业的策略研究。 (2)在切磋交流中发现课题 教师之间的切磋与交流是小课题的来源之一。交流可以开阔视野,让教师更多地了解教育教学情况,这样,教师自身没有意识到的问题可能会被激发出来,逐步形成小课题。 (3)在理论学习中反思出课题 在阅读学习中,最为关键的是教师要时时注意结合自己的工作实

猎头简历

猎头推荐人才简历 填写时间:年月日应聘职位: 能够接受的其他最低职位: 能够接受的企业类型:(可多选,如上市公司、欧美企业、日韩台企、国企、民营企业等): 能够接受的工作地点:(可多选自选) (青岛、济南、烟台、威海、山东省、北京、上海、西安、沈阳、大连、重庆、杭州、福州等意向地区) 个人信息 姓名:性别:Array出生日期:籍贯: 婚姻状况:户口所在地: 子女年龄:现住址: 身高:体重: 联系方式: Email: QQ(或微信)号码:紧急联系人及联系方式: 外语水平:最快到职时间: 目前薪酬情况 目前年薪总数(税前):固定月薪:年终奖:绩效奖:加班费: 其他奖励: 各类补贴(请详细列出):车补:话费补贴:餐补:房补:其他补贴: 期望薪酬(年总收入):固定月薪: 其他要求: 教育背景 *年*月--*年*月 **大学 **专业统招/非统招本科 毕业证编号: 身份证号(必填): 技术职称/资格证书 *年*月执业药师证书 *年*月高级工程师证书 工作经历(从目前工作单位倒叙写起,包括全部工作经历)

一、*年*月-*年*月 **公司 **部门 **岗位月薪 直接上级:下属人数: 工作地点: 公司简介: 公司性质/行业类别/客户群: 公司产品/产值/员工人数: 组织架构:(例:总经理→营销总监→大区经理→区域经理→销售代表)工作职责: 工作业绩: 离职原因: 证明人:职务:电话: 二、*年*月-*年*月 **公司 **部门 **岗位月薪 直接上级:下属人数: 工作地点: 公司简介: 公司性质/行业类别/客户群: 公司产品/产值/员工人数: 组织架构:(例:总经理→营销总监→大区经理→区域经理→销售代表)工作职责: 工作业绩: 离职原因: 证明人:职务:电话: 三、*年*月-*年*月 **公司 **部门 **岗位月薪 直接上级:下属人数: 工作地点: 公司简介: 公司性质/行业类别/客户群: 公司产品/产值/员工人数: 组织架构:(例:总经理→营销总监→大区经理→区域经理→销售代表)工作职责: 工作业绩:

小课题研究的一般步骤和方法

小课题研究的一般步骤和方法 课题就是我们要研究、解决的问题。小课题是指教师在教学实践中遇到的具体问题为课题,由教师个人或几个人合作,能在短期内取得成果的教育科学研究。课题研究是教师的必备素质,也是提高教学质量的重要途径。小课题研究一般有以下四个步骤。 一、选定课题 选定题目是课题研究的关键。题目决定了研究的深度、广度、意义、内容和过程。选题不可盲目草率。一般的思路是发现问题——查找资料——分析问题——确定课题。选题存在一定误区:越时髦越好;越热门越好;越大越好。其实,时髦的、热门的、大的不一定是对的、好的。小课题研究的特点是热中求冷,同中求异,小题大做。选题主要有以下几个基本途径:(1)从教育教学的问题及困惑中选题 小课题研究的目的是解决教育教学中存在的各种具体问题,教师天天置身于教育现场,这是教育问题的原发地。比如:如何提高学生小组合作学习的效率;怎样提高学生作业的效率;如何让课堂教学既开放又有序;如何对待学生间的差异等。教师可以从自己感到不很满意或需要改进的地方去选题,长期积累,挖掘出值得研究的问题来建立自己的“问题库”。 面对诸多的实际问题时,教师究竟该选哪一个问题作为小课题进行研究? 这要从值得研究的问题的价值和紧迫性方面考虑。当问题成为困难时,教师需要分析问题的主要表现与原因是什么。继而查阅资料、学习借鉴他人的经验,寻求解决问题的办法。这样,教师关注、追踪、分析某个教学问题,这个问题就可以成为课题。如部分学生不能独立完成作业,主要表现在没有掌握所学内容,解决的办法是提高学生的课堂学习效率,培养学习能力,由此,可以形成一个课题:促成学生独立完成作业的策略研究。 (2)在切磋交流中发现课题 教师之间的切磋与交流是小课题的来源之一。交流可以开阔视野,让教师更多地了解教育教学情况,这样,教师自身没有意识到的问题可能会被激发出来,逐步形成小课题。 (3)在理论学习中反思出课题 在阅读学习中,最为关键的是教师要时时注意结合自己的工作实际进行有针对性的思考,对自己工作中的相关问题或经验进行解读和分析,使有价值的问题或经验在联系、解读中逐渐清晰起来。 (4)从学生的反应中寻觅课题 教师要多了解学生的反应,通过观察学生的言行,与学生交流,更好地发现学生现实的需要,解决教育教学中的问题,同时,挖掘一些教师意想不到的但有研究价值的小课题。 (5)从已有成果的应用研究中归纳课题 研究的取向主要是将他人研究的成果应用于自身的教育实践。这类课题由于是学习他人的成果后,在教育教学实践中具体实施,比较适合年轻教师。一般要从教师自身感兴趣的他人成果选题,但必须注意可操作性。 (6) 总结经验形成课题 教师结合自己的兴趣,对自我教育教学经验进行分析及总结,进行系统化的梳理和理性分析。这有助于帮助教师发现自己的教育教学亮点、成功之处,促进教师个性化发展,形成自我教育特色。这类小课题一般适合已经具有一定教学实践的骨干教师去研究。 (7)创新工作生发出课题 这类小课题往往需要比较科学的研究方法,对教师教育科研素养要求比较高,因此比较适合具有一定科研能力的教师去选择。研究的取向主要为发现新规律、探索新方法、阐述新关系。 二、制定方案

猎头公司作用

猎头公司作用 每个猎头可能都有自己的见解,但它会是相似的,它将有相同的定义,猎头是寻找人才,猎头将被许多人定义为人才代理。北京猎头公司好的猎头顾问应该阅历丰富,曾在多家企业从事过很高的职位,这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见。医疗猎头好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上,其中包括做过三年以上的猎头专员工作,有着丰富的猎头经验。教育猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同,猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上,它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之,猎头可以理解为高级人才中介,担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。猎头公司到底是怎么存在的?? 猎头现在对企业来说是必不可少的,猎头的存在使企业缩短了招聘时间和招聘成本,许多人觉得猎头服务是昂贵的,但对于企业来说,招聘高端人才是可选择的,它不仅费用高昂,而且时间也更长。有些企业可能一年都招不到合适的高端人才。时间就是成本,高端人才为公司带来的利润远远高于猎头服务费。 企业与猎头公司合作非常划算。猎头通常是某个行业的精英。他们关注某个行业的猎头,了解行业的发展趋势、职位信息和薪酬分析。专业猎头依靠自身对各岗位人才的接触和分析,充分发挥自身的强大优势,为企业推荐合适的人才。 猎头公司在给候选人推荐之前会先面试他们。推荐面试对猎头了解求职者的基本信息和职位是否具有重要意义,但更重要的是扩大人脉。面试前的推荐更多的是对需要服务的企业负责。 目前,猎头公司越来越多,猎头公司的规模越来越大,许多猎头公司已经基本覆盖了全国。猎头公司帮助企业寻找高层次人才,促进企业发展,帮助人才引荐更好的平台,让人才充分展示自己的优势..

课题研究的一般步骤和基本要求

课题研究的一般步骤和基本要求 2009-05-28 10:17:04 新闻来源: (一)选题 1.课题来自哪里? 2.选题的一般原则 科学性:要有理论基础和事实依据,必须符合科学原理;预期结果要合理;研究方法要正确严谨。 可行性: 创新性: 3.选题的一般过程 (1)明确方向——发现问题 (2)浓缩范围——经验分析 (3)提示焦点——形成课题 4.选题的注意事项 (1)选题宜小不宜大 (2)选题应结合实际。选题要有新意。 (3)选题要考虑研究者的优势,与自身工作相结合,与研究者的能力相适应。 (二)申报课题 申报课题,也就是设计研究方案,是如何进行课题研究的具体设想,是开始进行课题研究的工作框架,是如何进行研究的基本思路。是保证研究顺利进行的必要措施;使研究具体化的中心环节;是研究成果质量的重要保证;有利于检查和自我检查;有利于协作研究。一般上级部门开展的课题研究都附有课题申报表。 1.课题申报表(课题研究方案)组成: (1)课题的表述与界定:课题的名称或题目必须明确表述所要研究的问题,要体现研究对象、研究问题、研究方法。如“八年级历史自学辅导教学的实验研究”。 (2)研究的背景、目的、意义: 研究背景:即根据什么、受什么启发而研究。 研究目的意义:即为什么要研究、研究的价值是什么、解决什么问

题,包括理论意义、实践意义;外在目标(目的)、内在目标目的——学生发展)。 研究综述:本课题研究的历史与现状。 研究的特色或突破点:问题新、方法新、角度新、效果新。 (3)研究范围:对研究对象的总体范围的界定;对研究对象的模糊概念进行界定;对关键概念的界定。 (4)研究内容:很重要的部分,如果提不出具体的研究内容,就无法研究。 (5)研究方法: ①注意事项:注意多种方法的使用;方法要写详细些;不能滥用方法 ②主要方法: 行动研究: 实验研究: 个案研究: 调查研究: 文献研究: (6)研究对象:具有代表性和典型性,使研究结果具有普遍的指导意义。 (7)研究程序(步骤):研究的每一阶段的工作任务和要求 第一阶段(准备阶段):收集资料、开题 第二阶段(实施阶段): 第三阶段(总结阶段): (8)预期成果的形式:①论文、研究报告、著作等;②学生变化 (9)研究成员(及负责人、分工) (10)经费预算及其他所需条件 2.填课题申报表(立项论证) 3.填写课题申报表的注意事项 (1)认识填写申报表的重要性。是成功的一半,不能应付。 (2)一式几份,要自己留一份,最好在电脑中保留一份。 (3)核心是目的意义、研究步骤、研究内容方法。

猎头公司与哪些企业合作

猎头公司与哪些企业合作 猎头公司认为,企业要发展猎头人才,恰恰相反,企业委托猎头公司招聘,使猎头公司获得猎头服务的成本,双方都要获得必要的合作关系。医疗猎头好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上,其中包括做过三年以上的猎头专员工作,有着丰富的猎头经验。北京猎头公司好的猎头顾问应该阅历丰富,曾在多家企业从事过很高的职位,这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见。教育猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同,猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上,它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之,猎头可以理解为高级人才中介,担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。在合作中,猎头公司也有自己的选择,哪些猎头公司与企业合作? 在合作方面,双方达成了一定的协议开展合作,在合作方面,没有被动的,主动的这个,合作是双向的..看来猎头公司是被企业选中的,但是猎头公司有权选择合作企业,而猎头公司并不是所有的公司都会合作..猎头也想看看企业是什么样子的??不是所有的合作,猎头公司也是负责人才的,不能随便给企业推荐人才..猎头在一起工作的时候,看的是业务的两个方面.. 猎头公司寻找到企业未来的发展 猎头更注重长远发展。在合作方面,猎头将看到企业未来的发展空间。如果未来发展空间更好,猎头公司非常愿意合作。其次,他们也从人才的角度考虑人才的发展。未来发展空间更好,未来合作机会可能更多。 猎头公司看重企业的信誉 如果企业在行业内信誉不是很好,诚信度也有问题,猎头公司不会合作..这不仅会把人才推入火坑,也会让自己陷入困境,而且后期猎头费用可能也是一个问题,所以这样的企业猎头公司不会考虑合作。 企业猎头公司都有自己的特点,和猎头公司希望合作,有合作的,谁愿意在合作的合作而不是被动的猎头公司的自身条件。

如何选择猎头服务

如何选择猎头服务 当今企业的竞争更多地体现在人才的竞争中。人才一直受到公司的重视。但是,人才很难找到。在现代工作场所,寻找优秀人才与猎头服务公司密不可分。猎头服务公司接受来自社会各个领域的不同公司,不同行业和不同行业的佣金。 随着社会的发展,很多企业都已接受并认可猎头服务理念。但也存在一些不正确的想法,在外界看来很多猎头公司的猎头服务费不便宜,好像猎头是“躺着就把钱赚了”。其实不然,部分企业忽视服务成果而一味的追求低成本,将服务费用当成选择猎头公司的唯一标准,显然是不可行的。 猎头对于企业和人才来说,提供的是专业的顾问服务。顾问的存在价值就在于,你比服务对象专业,你可以给他们提供有价值的建议,可以从更大的格局、更远的视角帮助人才完成职场规划。所以,猎头工作的核心就在于“专业”、“顾问”、“服务”。这一过程中,顾问们都在不懈地为了‘可能’的结果无条件的付出。所有的一切可能都是‘免费’或‘无效’的劳动,直到公司发出Offer,候选人接受,新员工开始上班,猎头顾问才慢慢走向后台。 由此可见,猎头服务最大的成本是人力成本,整个产业中的每一个环节包括简历收集、电话沟通、候选人推荐、双方的约见和联络,谈判中拉锯往复,所有这些都需要人来推动,由此带来了相当庞大的人力成本。所以,虽然表面上看猎头的服务费并不便宜,其实更多的是因为便宜不了。 企业在选择猎头服务公司的过程中如果只考虑成本问题,甚至为了少给一些猎头费,而去选择一些不专业的甚至连资质都没有的小猎头公司,到最好往往人才没有招到,还浪费了不少时间,最后得到的结论是“猎头不靠谱,以后不找猎头招聘了”。从此以后对“猎头”抱有偏见,不愿再和猎头合作,这样是不可取的。 猎头顾问曾讲过这样一种情况,某猎头公司的知名专家曾经给一个客户做的方案中的收费分若干档次:副总、总监以上、总监到部门经理、部门经理到骨干人员。企业为了控制成本,明明是招一个总监也说招一个部门经理,做的是总监的职责给部门经理的薪水。这在某种程度上,或许企业认为是节约了成本,然而,长此以往,岗位与在岗人员责任能力不匹配将影响企业的长期发展,同时,也损害了候选人的利益。 人才可以创造价值。猎头公司保证公司选择的候选人通过专业的猎头服务绝对易于使用。

关于猎头公司实习报告

关于猎头公司实习报告 大学生猎头公司实习报告 前言 为了将在学校四年时间里学到的知识结合运用到实践工作当中,更加丰富自己的实践经验,同时通过实习来初步构建自己的理论和实践体系,并借此机会对自己的职业生涯做一个初步的规划,为今后的工作做准备,我于20XX年3月初至20XX年4月末在上海斯诚企业管理咨询有限公司实习。我实习的工作岗位是Reseacher,即猎头顾问。我的工作内容主要是以电访的方式协助我的猎头顾问搜寻候选人的 有效信息,打已有的业务List和ColdCall。通过两个月的实习,我对猎头行业有了更深的了解,对猎头的工作性质和工作流程有更多的了解,对自己以后的职业生涯有了更深刻的思考。 上海斯诚顾问助理实习报告 一、实习目的 为了将在学校三年时间里学到的书本知识结合到实践工作当中,更加丰富自己的实践经验,也想通过这次实习来初步的构建自己的理论和实践知识体系。 二、实习时间 20XX年3月1日至20XX年4月30日 三、实习单位 一)公司简介

上海斯诚企业管理咨询有限公司成立于xx年,经过多年的努力,斯诚成长为国内分布较广,规模较大的专业猎头公司之一。斯诚的服务理念是:通过我们专业的猎头服务,我们追求和客户建立起长期的合作关系,这种关系建立在高校的服务,良好的沟通,把客户利益放在第一的基础上,通过我们专业的服务,为客户获得优秀的人才,在激烈大的竞争中保持优势。 二)公司优势: 相对于国内猎头同行,斯诚拥有以下优势: 1.成熟的顾问团队,拥有一批5-10年工作经验的顾问,能够深入了解和把握客户需求, 2.斯诚采取团队合作的方式,每个客户都有一个团队在支持(至少有3名以上成员)。 3.斯诚猎头公司具有精细的流程管理和完备的管理工具,以过 程管理确保招聘任务的顺利完成。 三)公司成就: 1.上海市人才服务行业协会副会长单位。 2.20XX、20XX、20XX、20XX年人才服务行业协会“服务信得过单位”。 3.中国工商联“上号实力500强中小企业”。 四、实习内容 一)工作职责

上海高凡猎头公司简介

高凡猎头(上海高凡人才信息咨询有限公司)是一家行业排名领先的专业猎头机构,成立于2004年并取得人才服务许可证,主要服务于在华的世界五百强企业与优秀的本土企业。业务范围涵盖上海、北京、广州、成都、武汉、青岛、苏州、南京、深圳等全国二十多个城市,并在当地设立了分支机构。 GAOFAN Associates Co., Ltd. (hereafter referred to as Gaofan) is a leading headhunting service organization founded and acquired human resource service license in 2004, with main target markets covering and branches set in such cities as Shanghai, Beijing, Guangzhou, Chengdu, Wuhan, Qingdao, Suzhou, Nanjing and Shenzhen etc., serving global top 500 enterprises and domestic enterprises. 作为面向全球著名企业的专业猎头公司,我们以诚信、务实、专注的精神作为自己的立足之本,严格按照国际惯例及市场规则,高效地为我们的客户成功推荐了大量优秀人才,也为我们的人才获得了更好的职业发展机会。 As a professional headhunting company towards global well-known enterprises, we take integrity, pragmatic and concentration as our cornerstone and strictly follow international convention and market rules. We have recommended many excellent talents to our customer and paved the road of better development for our recommended talents. 作为在中国拥有丰富操作经验及排名的专业猎头公司,我们重视企业与求职者的完美结合,为企业严格甄选合适人才。同时,我们会针对不同风格的企业与行业用专业化的细分方案与解决方案来提供更周到、更卓越的服务。 We have rich practical experience in headhunting in domestic market, and have always been value perfect match of enterprise and job candidate and select proper personnel for enterprises. Meanwhile, we shall formulate specified plan or solutions according to enterprises and industries they belong to provide more considerate and better services. 高凡猎头成立近10年以来,凭借专业、诚信、规范、快速、准确、务实的工作风格,为广大企业客户成功推荐了大量的优秀人才,为企业发展做出了重要贡献。高凡猎头在各个行业均有大量的成功案例,涉及消费品、IT通信电子、制造、房地产建筑设计、金融、服务、贸易、制药保健品等行业。房地产、建筑工程、建筑设计行业 高凡是房地产行业招聘的专家,高凡房地产行业顾问能为客户提供强大的支持,协助客户应对房地产业人才的争夺,无论在房地产开发,还是建筑工程以及建筑设计等领域。专业的团队,在该行业的优异表现和权威意见使很多客户采用高凡提供的顾问式的服务。 金融业 金融业是高凡重点研究的行业之一,金融团队的发展也是近年来发展最快的团队一,无论是银行、证券、保险、基金、私募股权投资、风险投资、典当、担保,还是个人理财服务,高凡都有相应行业的资深顾问,良好的专业背景,使他们能充分运用自己敏锐的眼光﹑专业的金融知识和丰富的经验满足您的招聘要求。 服务行业

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