煤矿油脂管理制度

煤矿油脂管理制度
煤矿油脂管理制度

油脂管理制度

1、油脂管理组在机电矿长及机电区领导下,积极开展油脂管理各

项工作。

2、新油到货后,由供应科负责通知机电区,油质管理组负责油脂采样化验,化验项目不少于下列5项(包括运动粘度、闪点、水质、机械杂质、铜片腐蚀)采样率不得低于10%,不合格油脂不得入库并由供应科负责退货。

3、各队组领用油脂前,应根据机电区制定的注油系统图表认真

核对自己的注油设备,确定所领取油脂的名称及型号,不按时领取或用油超出计划的给予本单位200--500元的处罚。

4、各单位必须设立专职(兼职)注油工,负责本单位设备油脂

管理工作。

5、领回的油脂不论在井上、井下都要存放在专用油脂库内,库

房内应配置两只灭火器和不小于0.2m3的沙箱等灭火器材,并严格执行有关的消防安全规定,同时库房内要悬挂设备注油图、油脂管理制度。

6、整桶油脂下井时,要使用具有缓冲性能的物体垫好运输车辆

的底帮,装卸和运输过程中避免强烈的碰撞,要保护好油盖、桶壁,以防破损、泄露造成油脂变质。如发生以上事故,将给予事故单位200元的处罚。

7、非整桶油下井时,要使用带密封盖的小油桶盛装,不同种类

的油脂不得混用一个小油桶,尤其是主要设备及地面大型设备、采掘

主要设备,必须配备专用小油桶,小油桶外要明显标明油脂品名和型号。

8、各种设备分机型、按规定品种数量加油;对设备加油时,必须将注油口周围清扫干净,并加过滤网,防止脏杂物及水分进入油箱。井下对采煤机牵引部(泵箱)或截割部注油时,应先将周围清理干净,洒水防尘,设备上方加篷布遮挡,防止灰尘和煤矸进入油箱。现场检查,若发现队组无专用抽油器、带密封盖的加油桶、无过滤网者,有一项不合格处罚单位负责人100元;若发现油脂硐室不清洁、整齐,处罚专职油脂管理员50元。

9、必须定期对使用中的油脂进行取样化验:

采煤机牵引部、截割部、左右摇臂每月三次(过无炭柱或断层时每周一次)。刮板运输机、皮带运输机、转载机减速器每月一次。矿井主绞车减速器每季度一次,主扇风机每月一次。大型设备液压站每三个月一次,空压机每月一次,主提升皮带每季一次。乳化液水质每季度化验一次,如发现析皂,随时进行水质化验,水质不合格必须进行水处理。掘进机注压油箱、减速箱每月一次。

10、机电区收到油样后,两天出化验结果,对不合格的油样及时下达通知单给使用单位,原始记录要存档管理,内容书写认真清楚,数据真实准确,每拖一天罚责任人20元。

11、使用单位接到通知单,2日内必须更换完毕,并返回整改通知单;每拖一天罚队组200元,责队人50元,并扣当月质量标准化10分。

12、机电区对现场提取油样的设备及更换油后的设备进行抽查取

样,对弄虚作假队组,罚款1000元,并扣当月质量标准化20分。

13、队组台帐必须健全,标出设备名称、型号、每个润滑点的用油品种、牌号和添油、换油周期,实际取样、加油、换油、检查时间、数量及负责人等。对台帐不健全的单位,罚队组100元,对漏填、造假数发现一次罚款填表人50元。

14、机电区油脂组要对采集的油样分类存放,标志清晰,一处不合格,罚油脂化验员10元。机电区负责油脂化验,并对化验结果进行存档。

煤矿井下各类机电设备注油管理制度

太原市梗阳实业集团有限公司麦地掌煤矿 各类机(械)电设备注油管理制度 设备润滑是设备维护工作的重要环节。设备缺油或油脂变质,会导致设备故障甚至破坏设备的精度和功能。搞好设备的润滑,对减少故障,减少设备磨损,延长设备寿命确保正常生产起着重要作用。为此,特制定设备加注油制度。 1、设备使用单位要严格执行润滑管理制度,按照五定(定点、定质、定量、定期、定人)要求和有关规定认真做好设备润滑工作,并认真做好润滑记录。 2、设备使用单位指定专人负责设备润滑管理工作,润滑管理人员必须了解设备的结构性能,明确润滑部位,所用润滑剂的种类、牌号,指导润滑油脂的正确应用,油品的合理保管,编制本部门机械设备的润滑规程。 3、使用油脂前必须严格过滤。换油时,要彻底清洗油路系统,做到无油垢、无水分、无锈蚀、无金属碎屑。注油时,要仔细清洗注油器,防止煤粉、岩粉及水进入,同时对于不同牌号的油液,要有专用油抽,分类挂牌。 4、油箱内壁和油中浸泡的器件表面,禁止涂油漆,以防油漆溶解而产生的沉淀物吸入油路系统中。 5、设备用油要符合规定,不准任意代用。不同油品、不同生产厂或不同牌号的油不准混用。更换不同牌号的油时,必须对设备彻底洗洗。 6、对于低速运转的大负荷部分,像液压支架的各类铰接销、耳子必须经常按规定加注润滑脂。防止锈蚀,减少零部件磨损。 7、机电处负责对注油脂设备每1月进行检查与考核;检查发现的问题,要及时下发整改通知单,并将各单位的注油情况纳入机电设备完好率检查考

核中。 8、各区队在设备润滑工作中,要严格执行“五专”、“五定”制度,即专库、专罐、专桶、专用过滤器、专用加油工具,定点润滑、定质选油、定量给油、定时加油、定人负责。 9、设备所添加、更换的油质必须与原油脂牌号相同,不同牌号的油脂禁止掺和使用,更换油脂牌号必须经机电总经理批准。 10、设备使用单位对加注油脂管理不够重视导致设备损坏,按设备原值的5%~10%扣罚责任单位。 11、设备用油不符合规定,每发现一处设备润滑点缺油或油脏,罚款200元。因润滑不良造成设备损坏的,按设备原值的5%~10%扣罚区队,并对注油工和设备司机罚款200元; 12、井下油脂必须分类存放,标志明显,卫生清洁,发现一处油桶无盖或油抽子注油器无罩罚款200元。设备有漏油现象而不整改的一处罚款200元。 13、泵箱井下开盖前将机身周围清理干净,并搭好棚布、洒水防尘,发现一次不按规定程序随便开箱的,罚款200元。不准备棉布而用棉纱擦洗液压元件一次罚款200元 附各类机电设备注油标准:

油脂管理制度

油脂管理制度 搞好润滑油脂管理工作与合理使用润滑油脂,是保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。因此,特制定以下油脂管理办法: 1、材料科对各类润滑油的采购必须严格按照设备使用说明中的牌号进行采购,不得擅自更改。 2、对采购回的每批次润滑油供应商必须提供正规的资质证书及质量检验报告。 3、油脂组对每批次润滑油进行质量抽检,符合在用设备用油标准的方可入库验收。 4、使用单位在领用润滑油时,料单上必须注明所用设备名称、润滑油牌号及领用量;审批必须由队长、机电副队长签字方可领用。 5、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”(定人、定点、定质、定量、定时)制度。 6、各生产队组要建立设备用油卡片,详细记录设备名称、型号,使用地点、注油点的注油品种、牌号、加油换油数量、日期、加油换油原因,注明加油换油负责人等并进行存档。 7、根据用油卡片的记录每月初统计一次报于机电科 8、设备的各部位所用润滑油必须按照机器说明书所标牌号选用润滑油,加注润滑油必须实行“三专三过滤”即专用油桶、专用工具、专职注油人员。三过滤是注油前,注油时和机器内部过滤。必须保证润滑油及设备油箱不受污染。 9、设备用油在使用过程中,必须在使用一定时间后,对所使用润滑油取样化验,如达不到要求指标必须更换。 10、各用油单位须有专用油库,方可存放润滑油。盛放润滑油的容器应有鲜明的标志牌,标志牌要注明油的牌号、生产厂家、使用部位及重量等。

11、各用油单位严格按规定的品种、牌号用油,不得随意改变。如遇特殊情况(品种缺货)需用其他品种、牌号代用时,应由队油脂管理员提出书面报告,矿油脂管理组审定并报送机电副总经理和机电副总工程师批准方可使用。 12、各队组对设备更换用油要执行交旧领新制度,废油要及时交回(回收率达到60%以上)。 考核办法: 1、严格按照设备说明书中油质使用要求,对所维护的设备加注油,执行“三专”和“三过滤”,共六项,有一项检查不合格罚责任者100元。 2、对设备不按规定而加错油的给予责任者500元罚款。并责令立即放油重加。 3、对于缺油或因无油而又强制设备运行的给予责任者罚款200元、队长500元、集体1000元。 4、对于长期运行到了更换期限而未更换油,罚机电队长500元。 5、采煤机牵引部、截割部掘进机减速箱、油箱、各类皮带减速机、液力耦合器根据使用周期更换或进行体外滤油一次,如发现未按要求办,罚队长500元,集体1000元。 6、设备在使用中,发现因为密封或其它原因导致漏油给予区队长罚款200元。 7、设备在使用中因为机械原因使润滑油油温超过100℃,必须更换,否则罚队长500元。 8、综采乳化液配比浓度必须保证在3~5%之间,配比浓度不够,发现一次罚集体3000元;配比浓度低于1 %的,罚单位队长、书记、上岗干部各200元,集体3000元。对于支架跑、冒、滴、漏不处理,发现一次罚集体1000元。 9、各单位必须有正规的注油图表、填写设备注油卡片,并有详细的记录并存档如发现一次未填写罚集体100元。

煤矿班组管理制度模板

煤矿班组管理制度

一、班组长的职责 一、班组单位虽小却事关大局, 是贯彻落实上级的指示、指令、安排, 在保证人身安全、企业财产不受损失的前提下, 完成上级交给的各项工作任务。 二、各单位要根据实际情况和工作需要, 按照权责对等的原则, 明确规定班组长的职责: 1、安全管理职责。班组长作为班组安全生产的第一责任人, 要贯彻党的安全生产方针, 严格执行国家的安全法律法规、规程、规定和文件; 严格执行企业内部的各项安全管理制度、安全技术措施; 认真落实各项安全责任制, 开展班前会教育, 安排工作交代安全措施; 对工作现场的人、设备、环境的安全隐患及时排查整改; 开展各种技能培训活动, 提高员工队伍素质; 杜绝班组成员的违规行为和各类事故。 2、生产( 工作) 管理职责。班组长要领导本班组成员牢固树立精细、高效、规范、文明的生产理念, 认真落实本班组的生产( 工作) 任务, 做到工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化, 组织和带领班组成员保质保量的完成领导下达的各项任务。 3、质量管理职责。班组长领导本班组成员全面抓好质量管理, 实施规范操作; 认真组织开展群众性质量监督活动; 保证质量管理工作正常有序运行和持续改进, 全面提高产品质量、工程质量。

4、团队建设、技术革新( 改造) 、绩效考评、基础管理等方面的职责。班组长领导本班组搞好团队建设、民主管理建设, 做好思想政治工作, 了解并帮助员工解决实际困难; 组织本班组员工开展群众性经济技术创新、节能降耗、技能比武等活动, 做好班组建设各种记录的填报工作, 不断打造优秀的班组职工队伍。 二、民主管理制度 一、每个班组相应的成立以班组长为组长的班组民主管理领导小组。

煤矿油脂管理制度

煤矿油脂管理制度 第一章总则 第一条为了加强煤矿油脂的管理,提高煤矿油脂的有效使用,特制《煤矿油脂管理制度》。 第二章组织与职责 第一条组织体系 组长:机电副矿长; 副组长:机电副总、机电科长; 成员:机电科及采煤队、掘进队、机运队、通风队主管队 长和技术员。 (一) 机电科职责 第一条、机电科负责对全矿《煤矿油脂管理制度》执行情况进行监督和检查。 第二条、机电科对有违反《煤矿油脂管理制度》的单位和个人有处罚的权力。 第三条、机电科负责对全矿油脂使用情况进行检查与通报。 (二)采煤队职责 第一条、采煤队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、机运队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、机运队负责本队油脂的使用和管理工作。

(三)掘进队职责 第一条、掘进队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、掘进队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、掘进队负责本队油脂使用和管理工作。 (四)机运队职责 第一条、机运队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、机运队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、机运队负责本队油脂的使用和管理、维护工作。 (五)通风队职责 第一条、通风队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、通风队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、通风队负责本队油脂的使用和管理、维护工作。 第三章其它要求 第一条、各单位按照矿用油脂的用处,将油质分级分类管理。 第二条、组长负责提供全矿所需购进油脂计划,并负责油脂发放的审批,同时要对小组成员的油脂管理进行检查。

油脂管理制度

油脂管理制度 (一)、管理机构 由机电动力部长牵头,技术员具体操作管理,实施油脂管理,以确保机电设备的正常运行,保证设备科学的使用寿命。(二)、技术管理 1、储运 (1)设置专用油库,严禁露天存放油脂。油库的建筑要符合安全规定,防火、防雨、防尘、防晒,存放乳化油的库房冬季温度不得低于10℃,严禁使用明火加温。 (2)油桶在油库中,必须分类存放,桶上应有明显标记,注明油种牌号,生产厂家和进货日期,并注明储存有效期、过期的油脂必须经过化验结果确定能否使用。 (3)所有存放油脂的容器必须清洁密封,不得敞口,容器的清洗,可以用汽油清洗干净后干燥,两用待装的油冲洗后,才能使用。 (4)抽油机、注油泵必须专用,用完后不得乱放,应存放在特制的箱内,防止落上灰尘。 (5)油脂的运输除专用油罐外,在雨天、雪天用汽车运输时,遮盖好帆布。 2、过滤: (1)过滤室必须防火、防雨、防尘,滤好的油要存放在专用的油罐内。油罐容量1-2吨为宜,上盖要密封,下部要设排污口,放油口在侧面,高于排污口100-150mm,过滤机排油管与油罐进口孔通过螺丝接头连接。 (2)矿磨液压油要配备专用过滤机,以防止因清洗不净造成污染变质,要注意过滤机吸油管和排油管的清洁与密封,严防赃物

进入油罐,过滤机和油罐、油桶要定期清洗。 (3)过滤时,过滤机必须使用滤纸,不可用绸布等物品代替以保证过滤精度(过滤后的油纸必须达到半透明的要求,若达不到半透明的要求时,说明油中仍然有水,要换上新的滤纸过滤,直到达到标准位置)。 (4)过滤高粘度液压油需要用暖气供热加温,最高温度不超过50℃,严禁使用明火加热。 3、使用: (1)各种机电设备必须按照要求使用合格的油脂,严格执行润滑“五定”制,各单位油脂管理组要建立设备润滑卡片,卡片上标出设备名称、型号,每个注油点的用油品种、牌号和加油,换油周期、日期、数量及负责人。 (2)油脂不准随意代用,特殊情况必须代用时,由管理组提出报告,经上级油脂管理部门批准后方可代用,但要向局、矿备案。 (3)不同油种,不同生产厂或不同牌号的不得混用,更换不同牌号的油时,必须对设备彻底清洗,抗磨液压油混合使用时,必须做混溶性试验,合格后方可使用。 (4)向工作面设备送油时,因采用密封塑料桶,桶上要有明显的标记并写明油号,油桶由油脂管理组统一编号管理,装前进行检查清洗。 (5)设备的加油换油,由专职或兼职油脂工进行并严格执行操作规程,特别注意保持油脂的清洁。综采工作面不许存放抗磨液压油。 (6)注油用的加油器,应定期清洗,每次使用完毕,将注油嘴包好或使用带螺纹的盖堵住,置于仓库中,并应注意经常保持清洁。 (7)油脂应定期抽样检查,先检查外观:气味、颜色,无法确定时,进行化验抗磨油、齿轮油每月进行一次全面化验,机电动

煤矿分类管理制度

仅供参考[整理] 安全管理文书 煤矿分类管理制度 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共7 页

煤矿分类管理制度 二、隐患的分类标准和程序 (一)按隐患种类可分为一通三防、水害、顶板、机电、提升运输、消防、安全管理和其他隐患。 (二)按隐患整改难易程度可分为A级、B级、C级。A级隐患:整改难度大,矿方解决不了,需上报县煤管办帮助组织整改;B级隐患:整改难度一般,区队解决不了,需由矿井统一组织整改;C级隐患:整改难度较小,需由区队组织整改。 (三)安全隐患分类表 2、采区防尘系统不健全或供水达不到要求 3、巷道严重失修,进回风巷道断面不足而未及时处理的 4、采、掘面风量达不到要求 5、局扇安设位置不当吸循环风的 6、监控系统及断电装置不完善的 1、不按规定安装和使用局扇,随意停电、停风,随意撕开风筒,风筒距离超过规定;临时停风地点不立即撤人、断电;不设栅栏提示警标的 2、采掘工作面煤尘超标 3、通风系统中出现单道风门或同时打开风门造成风流短路;通风设施质量低劣,跑漏风严重,主要进回风联络巷风门没有设联锁装置的 4、局扇无上架,风筒破口漏风严重,吊挂弯曲不直,接口无反压边 5、盲巷停风不按规定及时密闭的 1、不按规定对本矿的老空积水情况及相邻矿井的开采积水情况定 第 2 页共 7 页

期核查的 2、采掘工作面出现出水征兆未及时回报而又不采取果断措施确保安全的 1、采掘工作面过变化带 2、超前支护、端头支护不按规定支设或支设不合格,断层处、顶板破碎处控制不力的 3、工作面两巷折梁断柱 4、空顶作业 5、工作面支柱初撑力低 6、机头机尾未打压柱的 1、主提升装置各种保护试验失效,各种保护不起作用 2、提升钢丝绳磨损断丝锈蚀,使用时间超过规程规定未更换或未按规定检验和检查的 3、压风机(包括风包)安全阀断水、断电、超温、超压、保护装设不全或不起作用的 4、井上下使用的高低压开关操作机构失灵,闭锁装置不起作用的 5、井下三大保护及照明信号等不按规定使用或保护不起作用的,电动机综保及过流短路保护人为甩掉不用的 三、管理措施 矿井隐患排查整改工作实行3级管理,即班组、区队和矿井。班组实行班排查,主要排查整改生产作业现场隐患;区队实行日排查,主要排查整改本区队作业区域内的隐患;矿井实行周排查,主要排查整改矿井重大、较大隐患和一般隐患。 (一)安全隐患排查方法 第 3 页共 7 页

煤矿油脂润滑管理制度办法标准

煤矿油脂润滑管理制度办法标准 为进一步加强我矿机电设备的润滑管理,杜绝因设备无油、缺油或油脂变质等导致的设备故障,甚至造成设备损坏等现象的发生,确保机电设备安全高效运转,提高矿井经济效益。结合我矿实际,特制定如下油脂管理制度。 一、油脂的采购与发放 1、供应科要根据各单位提出的油脂类别要求申请计划,定期按类别、数量、质量进行采购。 2、新入库油脂必须有经相关资质检验部门提供的检验合格证书等相关资料,经验收合格后方可入库,发放使用;不合格的油脂严禁入库,更不能发放使用。 3、入库油脂必须专桶专用、表明类别、分类储存,严禁混装。确需转桶时,必须按相关要求进行过滤;所有油脂不得露天存放或爆晒。 二、油脂的现场使用和管理 1、各单位要把设备油脂润滑管理列入设备管理工作的重点来抓,确保设备安全运转;各单位必须设专人负责本单位机电设备的油脂管理工作。 2、严格执行设备“包机制”,落实到人,坚持执行设备“班检、日检和周检”制度。包机人必须严格按照“五定”原则(即:定点,定质、定量、定期、定人)对所包设备各润滑部位进行仔细检查,发现问题,及时处理。

3、各单位油脂润滑管理工要根据设备性能及技术要求,按规定周期对设备进行定期加油和更换新油,每发现缺油一次或油脂变质,罚责任单位500元,并对责任单位党政一把手各罚款100元。 4、对因设备无油、缺油或使用其他油脂等导致设备损坏或报废的,除对责任单位按设备原值进行处罚外,另对责任单位党政一把手各罚款200元。 5、各单位必须按规定合理选取、使用油脂、严禁随意使用其他油脂代替,否则,每发现一次将对责任单位罚款200--500元。 6、交接班期间,各单位要把设备油脂润滑管理纳入交接班的检查范围之内,并将检查结果详细填写在交接班记录本上。 7、工作人员在加注油脂时,必须将设备停止运转、停电闭锁。加注过程中,必须确保设备卫生良好、油脂清洁、严禁混入其他杂质,否则,将对责任单位罚款200--500元。 8、各单位必须严格加强机电设备的日常检查与维护,坚决杜绝设备跑、冒、漏等现象的发生。当出现上述情况时,必须按照“五定”原则闭环处理。否则,每发现一次将对责任单位罚款100--300元。 9、严格加强设备的大修及检修质量。检修后的设备,必须按标准要求加注油脂,且不得出现渗油、漏油等现象,否则,每发现一次将对责任单位罚款200元 10、不同厂家生产的油脂,不得混合领用,否则,每发现一次将对责任单位罚款200元 11、井下存放的油脂要分类集中放臵,挂牌管理,严禁混装杂放、

油脂管理制度

油脂管理制度 第一条为了做好我矿油脂的管理工作,减少机械设备的磨损,提高设备的使用效率,特制定本制度。 第二条机电技术部是油脂管理的业务主管部门,设专业油脂管理组,负责全矿油脂的统一管理工作,并建立油脂使用台账。 第三条各使用单位必须配备兼职油脂管理人员,负责油脂计划提报、领用和管理工作。兼职油脂管理员要建立油脂使用台账,并每月25 日前与机电技术部核对一次。 第四条油脂计划的提报由各使用区队自主编制计划,并报机电技术部审批,油脂采购计划经相关审批程序后由物资分部组织采购。 第五条油脂到货后,严格履行入库验收手续,购置的油脂必须是原装、原桶、标签和油质相符,产品合格证、化验单等资料齐全。 第六条物资管理科应按要求建立油脂出入库台账,应使用专用库房存放,严禁露天存放,库房及其周围10m内严禁烟火,并按照规定制定防火制度,配置灭火器材。 第七条物资管理科保管的油脂,必须分类放置,各品种油脂要专灌专用,专桶专用、专器专用。桶上必须有明显的标记(注明油种牌号、生产厂和进货日期)。油脂堆放时,每堆不宜过高,容器不得倒置,储存中应尽量减少倒桶及移动次数,避免油质污染。 第八条物资管理科在出库油脂时,应遵循“先进先发、储新发旧”的原则,保管员要严格注意有效储存期,超过储存有效期的油脂,要报机电技术部,经过取样化验后,再决定是否继续使用。 第九条油脂由机电技术部统一发放使用,各使用工区领用油脂时必须向机电技术部递交油脂领取单,将需用油脂型号、数量、用途等信息填写清楚,机电技术部根据实际情况,严格审批。严禁未经审批私自领取油脂。 第十条各使用工区领取油脂后应尽快投入使用,不得随意库存。根据生产需要,需要存放油脂的,机电技术部要对存放地点和数量进行严格审批。井上存放地点要达到物资管理科库存的安全要求,井下油脂应存放在专用硐室内,专用硐室应为顶板完整、煤尘小、无淋水、清洁卫生、无危

煤矿各项管理制度大全

煤矿 制度汇编

目录 (一)安全生产基本管理制度 安全办公会议制度 (06) 安全目标管理制度 (07) 重大隐患排查制度 (09) 安全监督检查制度 (11) 安全技术审批制度 (12) 安全教育与培训制度 (13) 安全质量标准化管理制度 (15) 矿用设备、器材使用管理制度 (16) 矿井灾害预防管理制度 (18) 事故应急救援制度 (19) 安全投入保障制度 (21) 入井检身制度 (23) 出入井人员清点登记制度 (24) 安全奖罚条例 (25) (二)安全生产管理制度 矿级领导值班制度 (27) 矿领导跟班作业、区队干部现场安全盯岗制度 (28) 调度室值班管理制度 (29) 工程质量管理和验收制度 (30) 事故分析及处理制度 (31)

伤亡事故统计报告制度 (33) 安全检查工作例会制度 (34) 安全生产技措专用资金管理制度 (35) 探放水制度 (37) 矿井防治水制度 (39) 安全例会制度 (43) 安全调度制度 (44) 劳动用工管理制度 (45) 劳动防护用品管理制度 (46) 机电事故追查分析和安全活动制度 (47) 班前会议及班后汇报制度 (48) 安全活动日及调度例会制度 (49) 自救器使用管理制度 (50) 停电撤人管理制度 (52) 机电设备监控系统管理制度 (53) 瓦斯监控系统管理制度 (54) 瓦斯监测、超限处理制度 (57) 运输管理制度 (58) 调度绞车安全运行制度 (59) 斜井运输安全制度 (61) 火工品管理制度 (62) 火工品存放制度 (64)

火工品使用制度 (65) 顶板管理制度 (66) 入井管理制度 (67) 井口管理制度 (68) 放炮员管理制度 (69) 电缆管理制度 (71) 井下电器设备防爆管理制度 (74) (三)“一通三防”管理制度 矿井通风管理制度 (76) 矿井瓦斯检查管理制度 (78) 瓦斯排放管理制度 (80) 井下巷道贯通管理制度 (83) 局部通风管理制度 (86) 主要通风机管理制度 (88) 通风设施管理制度 (90) 防灭火管理制度 (96) 井下爆破管理制度 (99) 瓦斯日报审批管理制度 (101) 矿井通风安全监控管理制度 (102) “一通三防”安全技措审批制度 (103) 主扇运行管理制度 (105) 井下局扇管理制度 (106)

煤矿安全生产管理规章制度

安全目标治理制度 1、公司各矿、部门,在安全上实行安全目标治理与考核,公司全年安全目标:矿井无工亡,重伤不超过一人,轻伤不超过9人。 2、每年年初前由公司(业主)和矿长组织相关部门及人员,结合下年度生产打算安排制定全年安全目标,并组织不同季节、不同采掘区域的灾难程度制定相应的安全目标治理重点。 3、矿的安全目标确定后,各部门围绕矿的安全目标制定和分解本部门的安全目标。安全治理上实行部门、单位的自我治理和自我操纵。 4、各部门依照自己的安全目标,下达各工种、各岗位的全年、季、月安全目标,发挥全体职工的安全治理积极性与主动性。 5、矿依照上级治理部门要求或矿在一定时期内的专门情况,开展一定时期内的安全生产竞争活动,同时制定该时期内的安全目标,但这种短期目标不得与矿年、季、月安全目标相抵触。 6、在安全目标实施过程中,矿、部门、岗位要进行细致的治理与严格操纵,如有发觉偏离目标的现象,相互之间应进行有效的关心和指导,同时加以必要的协调和操纵。 7、实行安全目标成果评价。每月对各岗位的安全目标成果进行评价,每月、每季对矿、部门安全目标成果进行评价,每月、季、年对矿安全目标成果进行评价。 8、通过安全目标成果评价,找出安全目标治理过程中的潜在

问题、限制因素和解决问题的方法。 9、安全目标成果考核与工资、奖金挂钩,各工种岗位逐月考核,各部门分不按月、季度考核,矿分不按月、季度、年度考核。 10、安全目标成果考核必须依据安全生产责任制、矿奖惩条例及安全目标治理的相关规定进行,不得掺杂照顾情绪或平衡关系因素。

“一通三防”治理制度 1、通风瓦斯治理制度 (1)实行分区通风,及时调节,合理分配风量,杜绝不合理的串联风和无风、微风作业。 (2)加强对采区回风巷和采掘工作面回风巷的维护治理,保证风流畅通,断面达到要求。 (3)井下各掘进工作面严禁随意停、开局扇和减少风量,临时停工的地点不得停风。 (4)局扇选型、安装符合《煤矿安全规程》要求,加强局部通风治理,风筒吊挂平直,不得拐死弯,风筒出风口距的工作面距离不得超过5m,加强风筒破口粘补,尽量减少漏风,保证作业面所需风量。 (5)不得任意损坏风门、密闭、风窗、风桥等通风设施,以免造成风流短路。 (6)矿井要紧通风机停止运转时,必须立即停止工作,切断电源,撤出人员,设置栅栏。 (7)巷道在贯穿相距20米前,由技术部按规定要求将贯彻通知单下发相关部门,随时掌握好情况,贯穿当班由通风员派人进行现场贯穿系统调整。 (8)建立测风制度。由生产技术部每10天进行一次全矿井,作业地点测风。 (9)严格执行“有疑必探、先探后掘”的原则,认真收集资料

煤矿防爆管理制度

××矿井下电气防爆管理制度及考核办法 为进一步加强矿井安全管理,提升××矿防爆电气(防爆设备、煤矿小型电器、电缆等)管理的精细化水平,防范因电气失爆引发矿井重特大事故,特制定本管理办法。 一、管理机构及职责 (一)、成立××矿电气防爆管理领导小组 组长:矿长顾问:书记 副组长:机电矿长 成员:矿领导班子成员和副总师级以上领导。 职责: 1、领导全矿各单位开展电气防爆管理工作; 2、审定适合我矿有关电气防爆的管理细则及标准规范; 3、考核全矿各单位电气防爆工作。 (二)、成立防爆管理工作组 组长:机电矿长 副组长:安检科科长、机电科长 成员:安检科、机电科、供应科、职教科、调度室、技术科、一通三防等有关职能单位、机修厂等检修单位以及井下防爆电气使用单位的行政负责人。

职责: 1、负责联系专业培训机构,组织培训合格的防爆电工和防爆检查员;落实上级机构下发的有关防爆管理的各项规定; 2、负责组建电气防爆专业化管理小组,根据国家和行业有关标准和规范制定适合我矿的电气防爆管理细则及考核标准; 3、负责对全矿使用防爆电气的单位开展业务督查,督促各单位落实防爆管理的各项规定,保持井下防爆电气设备动态完好。 二、防爆管理规定 (一)、安检科是全矿电气防爆检查的业务主管部门。成立由专职防爆检查员组成的电气防爆检查组,负责组织开展对各单位的防爆设备的动态检查,满足防爆检查周期的需要,考评各使用单位对我矿防爆管理各项规定的落实情况。 (二)、北井井长领导并负责北井的电气防爆管理工作,北井成立相应的电气防爆检查组,负责北井具体的防爆管理和日常检查工作。 (三)、机电科负责组织防爆设备入井前的检查、验收工作;要求入井设备必须台台完好,符合《煤矿安全规程》、《矿井机电设备完好标准》《GB8386-2000》等国家有关规定并张贴“入井许可证”。 (四)、机修厂等检修单位要作好每台防爆设备的检修内容记录,要求出厂的每台设备必须有试验、验收报告单,每台设备必须做到:各出线装置必须封堵,要用合格的橡胶密封圈、金属圈和挡板,要对设备的外壳、防爆结合面间隙、密封圈、挡板、金属圈逐条、逐部位用量具、仪器认真测试达到防爆要求。 (五)、要求电气设备入井安装时,使用单位的防爆电工必须要进行防爆检查验收,密封圈内外径是否符合要求,电缆护套伸入器壁是

煤矿油脂管理制度

仅供参考[整理] 安全管理文书 煤矿油脂管理制度 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共3 页

仅供参考[整理] 煤矿油脂管理制度 (一)为加强煤矿油脂使用管理工作,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求,制定本制度。 (二)油脂要按正常渠道进货,到货后要认真验收,如发现问题,应及时向有关领导汇报,做出处理意见。要按计划需要的油类进货、提货,油桶要专用。领油必须做好登记,油库内外要保持清洁卫生。油库的防火设备要保持完好、齐全。 (三)润滑油脂井上存放时,必须分类放置。桶上须有明显标记,注明油脂的品种牌号、生产厂家和进货日期。且必须注明油脂贮存有效期限,超过有效期限不得使用。井下存放时,容器必须清洁密封。 (四)润滑油脂必须专用,不得混用,乱用。油脂要分类保管,有明显的挂牌标记,以免发生差错。要爱护油脂,防止丢失、变质和意外情况发生。 (五)各班组应配备熟悉油脂的工人负责设备注油、换油,要做好记录,定期注、换油。 (六)各班组在给设备注油时,必须使用专用注油工具,注油前必须将油桶口和盛 放油的容器清洗干净,方可注油。 (七)各班组要保证设备液压系统、润滑系统清洁,使之无油泥、水分、铁锈、金属及纤维等杂质。换油时,要彻底清洗系统,加入的新油必须过滤。 (八)仓库要加强安全管理。制定符合国家有关规定的防灭火措施,并按要求配备消防器材。 第 2 页共 3 页

仅供参考[整理] 安全管理文书 整理范文,仅供参考! 日期:__________________ 单位:__________________ 第3 页共3 页

《煤矿精细化管理制度》

《煤矿精细化管理制度》 为进一步搞好矿内内精细化管理水平,特制定以下精细化管理制度。 一、管理坚持“以人为本”的安全管理理念,大力推进精细化管理,着力打造“本质安全型”矿井,保证矿井安全、高效运行。 二、精细管理抓设计。职能部室每搞一个巷道、硐室、工作面等设计,设计人员在设计前要认真研究、分析所设计巷道所在位置、详细地质情况、煤层及岩性情况、所在位置压力、巷道布置情况等,然后综合考虑各种因素,认真科学进行设计,并由采掘、测量、地质、技术副矿长、安全副矿长、生产副矿长等相关人员认真进行核算审核,科学、合格后方可报送其他人员进行签字等,保证设计科学、合理、经济。 三、四级精细化管理。以精细管理为手段,精细安全生产各个环节的管理,健全矿、队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准,使每个生产环节都有严格的施工标准,形成“人人讲精细,事事做精细”的安全管理机制。 四、推行关键环节细化管理制度。巷道贯通,初采初放,过老空老巷等关键环节做为重点调度头面,对安全隐患排查实行三级联动、闭合管理,安全小分队班班查,业务部门天天查,矿上每周一次拉网查,整改的责任、人员、时间、地点当场落实,现场安全管理权下放,对隐患的处理、“三违”的查处,实行连带责任。 五、抓好一点一面一线精细化安全管理。采、掘、机、运通、

地、测等7个专业化技术质量小组及自身职责,要严格落实工程质量责任终身追究制,实现全方位整体强化、精细管理、上下联动的安全工作格局。 六、科技精细化监测管理保安全。以kj-101n等各项矿井安全监测系统,提高瓦斯、设备、产品等检测监控水平,实现信息自动化管理,增强矿井的防灾、抗灾能力。 七、精细化钢性制度保安全。及时建立、调整矿井年度各种安全隐患排查机制,通过现场人员、班队长、安检员、调度员、科长五级隐患信息预警,及时监控工作面情况。 八、精细化井下跟班制度。各相关管理人员严格按已排定的时间,进行下井跟订班管理,实行安全、经济、效益于一身的人员“三个一”制度、隐患处理事故分级处理、安全抵押等各类制,实行安全一票否决制。 九、培育精细化文化促安全。积极营造安全文化氛围,建立井上下“立体安全文化”辐射网络,建成安全文化长廊,女工协管组织要经常到井口,下区队、班组表演节目、发放安全倡议书,冬送温暖,夏送清凉,感化职工,感受亲情。 十、促进职工安全工作精细化管理。安全在区队,要求职工下井前,要进行安全承诺、安全宣誓、家庭联保协管,时时刻刻敲响安全思想警钟,用安全文化、安全生产及作业筑起一道道安全生产的“钢铁长城”。 十

润滑油管理制度

设备润滑管理制度 一、设备润滑管理的任务 设备润滑管理是用科学的管理手段,按技术规范要求,实现设备的合理润滑和节约用油,以达到设备安全、正常运行的目的。 二、设备润滑管理工作的“五定” 1、润滑“五定”所谓“五定”,即定点、定质、定量、定时、定人。其具体内容如下。 ①、定点:即确定每台设备的润滑部位和润滑点。用润滑图表形式和着色标志,把每台没备应在什么地方加油、换油,具体进行规定。 ②、定质。即按照润滑图表规定的部位和润滑点加(换)规定牌号的润滑油脂、润滑剂,并按国家检验标准和掺配、代用规定切实保证油脂的质量。为此,润滑装置和加油工具应保持清洁、完整。对设备的润滑状态要进行日常检查。装机用油要进行工况监测。润滑装置要进行观察与检测。对润滑事故漏油、渗油设备要进行分析鉴定。 ③、定量。在保证设备得到良好润滑的前提下,实行用油定量消耗、废油定额回收、漏油及时治理.既要保证设备得到足够的润滑,又要避免造成浪费。 ④、定时。即根据设备润滑卡片或润滑图表规定的时间,对设备各润滑部位、润滑点进行加油、添油和清洗、换油,保证设备得到良好润滑。没备换油周期必须根据定期抽样化验结果、设备实际使用情况和润滑剂在使用过程中的失效速度,合理地加以确定或调整。

⑤、定人。即按照合理分工的原则,使每个润滑部位、润滑点的加油、添油和清洗换油有专人负责。必须建立明确的分工负责的润滑工作责任制以减少油液中的杂质含量,防止尘屑等杂质随油进入设备。 三、没备润滑管理的职责 1、设备管理部门润滑技术管理的职责 ①、制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定额,组织车间(班组)编制年、季、月用油计划,汇总到设备部。 ②、制订润滑管理各项规章制度,必要时进行修改、完善。 ③、组织编制年度设备清洗换油计划,检查计划实施情况。 ④、做好技术服务,协助基层解决润滑工作中的疑难问题。 ⑤、组织调查、掌握漏油设备情况及其原因,提出治漏建议,检查治漏效果,交流治漏经验。 2、润滑工程技术人员的职责 ①、组织与指导全厂设备润滑技术管理工作。拟定各项润滑管理制度及有关人员的职责范围、考核办法,经领导批准后,督促指导有关人员贯彻执行。 ②、编制全厂设备润滑图表、卡片、规程、图册和润滑材料消耗定额及有关润滑技术资料,供润滑、操作和维修工人使用。 ③、编制本厂需用的特种润滑油品、乳化油、防锈油、清洗剂、润滑油的掺配代用及废油再生利用工艺,指导润滑工人、油脂制造工人和操作工人正确配制和使用润滑油脂。

煤矿各种管理制度

安全投入保障制度 为了加强对安全投入的管理,建立企业安全生产投入长效机制,根据《安全生产法》、《煤炭法》、财政部及省《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》等有关规定,特制定本制度。 一、安全费用是在生产成本中提取的专门用于改善和加大安全投入的费用。安全费用的提取和使用坚持项目部整体统筹、自留、专款专用、重点保障、分级实施、合理使用的基本原则。 二、安全费用提取标准:要求安全设施依照矿井安全专篇设计要求按照“三同时”原则进行建设。所建项目安全投入从投资中列支。 三、安全费用具体使用围 1、矿井主要通风设备的更新改造; 2、完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统; 3、完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出; 4、完善和改造矿井防灭火系统; 5、完善和改造矿井综合防尘; 6、完善和改造矿井防治水系统; 7、完善和改造矿井机电设备的安全防护设备、设施; 8、完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备、设施; 9、完善和改造矿井运输(提升)系统的安全防护设备、设施; 10、按国家标准为员工配备劳动保护用品; 11、员工工伤保险和意外伤害保险费用; 12、安全教育费用包括培训、资料、常用设施、器材等; 13、其他与煤矿安全生产直接相关的支出。 四、财务部门建立安全费用专项管理台账,详细记录安全费用提取及使用情况,用于一般安全隐患治理的安全费用,也必须在专项台帐中清晰记载。

五、安全费用的提取、使用、工程建设中出现下列情况,将按照国家规定追究相关责任人责任: 1、不按规定保证资金投入; 2、致使安全项目不具备安全生产条件的; 3、有违纪行为的; 4、导致发生安全生产事故的。

事故应急救援制度 一、目的 为提高对生产安全事故的快速反应能力,迅速有效地做好应急救援工作,保障抢险救援工作安全、有效、迅速、有序地进行,最大限度的缩小事故影响围和危害程度,防止事故进一步扩大,减少人员伤亡和财产损失,特制定本制度。 二、事故应急救援组织领导机构 1、项目部设立应急救援指挥中心,指挥中心设在项目部办公室。发生重大事故后要求在指挥中心的统一指挥下开展抢险救援工作。 2、总指挥由项目经理担任,副总指挥由安全副经理及其他副职担任,成员由项目部有关部门负责人组成。 3、项目部应急救援指挥中心由项目部各部门所组成,基地设在项目部办公室。 联系:线80009 外线 三、应急救援保障体系 1、应急救援指挥中心负责全项目部围矿井事故、地面火灾事故或爆炸事故的应急救援。 2、超过项目部应急救援指挥中心能力围的,由项目经理负责积极联系矿应急救援中心。 3、办公室要保证通信系统畅通,确保应急报警、指挥等活动的信息交流及时准确。 4、各部门既要保证足够的应急物资设备,又要保证快速及时供应到位。 5、财务部要做好应急救援费用计划,要建立专项应急科目,保证应急准备和应急响应行动中的各项开支。

煤矿油脂管理制度(新编版)

煤矿油脂管理制度(新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0031

煤矿油脂管理制度(新编版) (一)为加强煤矿油脂使用管理工作,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求,制定本制度。 (二)油脂要按正常渠道进货,到货后要认真验收,如发现问题,应及时向有关领导汇报,做出处理意见。要按计划需要的油类进货、提货,油桶要专用。领油必须做好登记,油库内外要保持清洁卫生。油库的防火设备要保持完好、齐全。 (三)润滑油脂井上存放时,必须分类放置。桶上须有明显标记,注明油脂的品种牌号、生产厂家和进货日期。且必须注明油脂贮存有效期限,超过有效期限不得使用。井下存放时,容器必须清洁密封。

(四)润滑油脂必须专用,不得混用,乱用。油脂要分类保管,有明显的挂牌标记,以免发生差错。要爱护油脂,防止丢失、变质和意外情况发生。 (五)各班组应配备熟悉油脂的工人负责设备注油、换油,要做好记录,定期注、换油。(六)各班组在给设备注油时,必须使用专用注油工具,注油前必须将油桶口和盛 放油的容器清洗干净,方可注油。 (七)各班组要保证设备液压系统、润滑系统清洁,使之无油泥、水分、铁锈、金属及纤维等杂质。换油时,要彻底清洗系统,加入的新油必须过滤。 (八)仓库要加强安全管理。制定符合国家有关规定的防灭火措施,并按要求配备消防器材。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

油脂管理制度示范文本

油脂管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

油脂管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、油脂由机电科统一管理,油脂的领取,须经机电科 科长签字,供应部门方可予发放。 2、队组要加强油脂管理,严禁流失及浪费,队组要有 相应的管理制度及领取台帐。 3、油脂考核严格按机电科给定的指标给予考核,节奖 超罚。 4、如果发现上坑检修的设备缺油时,机分厂和机电科 设备回收管理员要报机电科,月底将该设备使用单位节约 的油脂费用全部扣除,并给予单位负责人和包机组长50元 的罚款,在平时的检查中,如果发现队组设备不加油或不 润滑时,每次单位负责人和包机组长罚款20元。 5、所有使用油脂的单位,必须加强油脂管理,杜绝油

脂外流,同时也应加强设备的定检和班检,杜绝设备漏油,以降低油脂消耗量。 6、凡是在机分厂检修的设备,机电科按设备加油量供给,但队组下坑时必须检查设备中的油量和是否有油,如果供应不足和设备中无油时,要按实际情况给予机分厂罚款(队组和机电科设备发放员出具证明)。 7、凡没有油脂定额的单位,以机电科出库单为依据进行发放,否则机电科概不负责。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

煤矿保卫部门各项管理规章制度

消防工作例会制度 为了保证定期召开消防工作会议,解决消防工作中存在的问题,布置有关消防工作,促使消防工作健康运行,特制定本制度。 一、矿每月下旬组织召开各基层单位防火领导人会议一次。 二、应参加会议者,要按时参加会议,不得迟到、早退。 三、每次会议由防火办组织召开,并将召开时间、地点、主持人、记录人、参加人以及会议内容详细记录备查。 四、对无故不参加会议的人员每次罚款50元。 五、因事不能参加的人员要向防火办领导人请假。 六、参加人员学习后要向单位人员传达会议内容。 节假日重大活动消防安全管理制度 为加强节假日重大活动时的消防安全管理,特制定本制度。 一、各单位要在节日前进行一次细致的防火安全检查。 二、放假的单位要在节假日前安排好节日期间的值班人员,重点防火部位24小时不得空岗,并将值班人员名单、班次报防火办。 三、放假的单位要做到,灭火、停电、关窗、锁门。 四、节假日期间,各单位值班人员要加强巡逻,禁止酗酒、脱岗、睡岗、重点防火部位要死看硬守,做到万无一失。 五、节假日期间,严禁在重点防火部位、机械重地、要害部位以及禁火区内燃放烟花爆竹。 六、重大活动集会前,举办部门应将活动的时间、地点、内容、规模、紧急疏

散预案等有关情况一并报防火办批准。 消防安全检查制度 为不断地进行消防安全检查,发现隐患,消除隐患,特制定本制度。 一、矿防火委每月进行一次全矿性的防火安全大检查,由防火办组织实施,个基层单位防火负责人参加。 二、重大节日前要进行防火检查,遇有问题时要进行专项检查,由防火办组织实施。 三、各基层单位防火组织每周必须对本辖区内进行防火安全检查一次,并将检查情况以及隐患整改情况、处罚情况等记录清楚。 四、防火安全员必须每天对本部位的所在班组进行防火安全检查一次,发现问题及时处理或上报。 五、防火部位工作人员对本部位的防火安全负全面责任,应每班进行防火检查一至二次,下班后将防火情况向接班人员交代清楚。常白班部位的工作人员下班时要熄火、停电、关窗、锁门。 六、防火专职干部每周不应低于三天的监督巡查,监督各基层单位的防火的运作情况,各防火重点部位及一般防火部位的防火制度落实情况。 七、有关要求 (一)矿级的月检查,科队级的周检查,班组单位的日检查,以及消防志士的监督巡检都要严格、认真、细致,严禁检查人员工作浮漂,走形式,各级的检查都应做详细的文字记录。 (二)各级检查,查出的隐患都应立即消除,一时整改不了的要及时上报,并采

柳塔煤矿油脂管理办法

柳塔煤矿油脂管理办法 第一章总则 第一条为加强我矿油脂(含乳化液)管理,制定本办法。 第二条本办法适用于柳塔煤矿矿属各单位及内部专业化服务单位、承包商。 第二章组织与职责 第三条机电信息中心是全矿油脂的业务主管部门,监督管理各相关单位油脂的使用、回收和设备润滑工作。 第四条各区队是油脂的使用单位,负责本单位的油脂使用、回收和设备润滑工作。综采队还负责乳化液现场使用及相关设备的维护管理。 第五条驻矿供应站负责油脂供给、保管和交旧领新工作。 第三章油脂井下存放 第六条禁止大桶油存放井下(乳化液除外)。 第七条井下存放的油脂要有专用存放地点:采掘工作面放在通风良好、支护可靠的位置。专桶专用,油壶必须作好标记,并挂标志牌。专用存放地点必须配备装有不少于0.2m3砂子的砂箱及2个8Kg灭火器。 第八条各种油脂必须按品种、牌号进行摆放,并有明显的标识。 第九条油壶必须密封可靠,防止灰尘、杂物和淋水进入。 第十条油脂的运送、存放严格密封,防止杂物煤渣进入油脂中。

第四章加(注)油脂 第十一条各单位要对各设备润滑点每班进行一次检查,并严格按照设备润滑图表,对设备进行定期、定量、定点润滑,同时做好润滑记录。 第十二条各单位应采用注油器加油,避免二次倒装。加(注)油时,应将设备加注油口擦试干净,以免污染。加油器具用完后,必须放回专用台架内,并保证清洁。 第十三条依据设备管理中心的化验分析结果,需换油的部位,必须及时更换。更换时要尽可能放净系统内旧油,同时做好换油记录及工单。 第五章油脂取样 第十四条各单位必须按设备管理中心规定的时间、部位、周期进行取样。 第十五条油脂取样工作第一责任人为各单位的机电副队长,具体工作由设备包机人或维修人员采集。 第十六条各单位按照设备管理中心规定的日期将采集好的油样送交机电信息中心。 第十七条所取油样要封存在专用的磨口瓶中,并认真填写取样标签:标明设备名称、资产编码、设备系列号、取样点位、润滑油牌号等基础信息。 第十八条取样方法 各单位取样人员在取样时必须遵守以下规定:应在停机后半小时内取样,如果停机超过半小时,必须启动设备,至少运转3~5分钟,使油液达到均衡后再取,有条件的可加

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