物业管理公司员工手册样本

物业管理公司员工手册样本
物业管理公司员工手册样本

员工手册

前言

制定本手册的目的是为了让公司员工了解其应享受的权利和应尽的义务,并依据手册内容自觉规范个人行为,融入公司文化。

本手册主要涉及员工工作中常见的普遍性问题。本手册作为公司员工如职前的培训直到教材之一。

手册颁布后,公司每三年对手册进行依次重点修正,在此期间公司发布的文件内容与手册相抵触时,以公司文件内容为准。

本手册涉及内容,仅供公司内部使用,手册中的任何内容不得提供给公司以外人员。

总经理致辞

公司简介

北京多亮多物业管理有限公司,位于丰台区西罗园,是集房地产拆迁服务、物业管理服务、房地产交易、中介代理及信息资源咨询等功能为一体的现代化管理公司。公司本着“悉心服务,求真务实,科学管理,共创和谐”的管理方针立足将公司建成一个具有现代化服务理念的物业管理公司。我们的服务宗旨是“专业、高效、细致、细心”。用我们精心的服务来感染业主,使业主与我们成为真正的“一家人”。

第一章总则

第一条为规范员工行为,提升员工队伍整体素质,根据国家相关法律法规特制定本手册。

第二条本手册适用于公司全体员工,公司全体员工必须严格遵守。

第二章人事规章

第一节员工录用

第三条本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应按人力资源管理流程提出申请,经总经理核准后,由人力资源部办理聘用事宜。

第四条新进人员考试或测验及审查合格后,由人力资源部出具试用申请表,试用期三个月,期满考核合格者,可转为正式员工;成绩优良者,可缩短其试用时间。

第五条试用人员如有品行不良、工作业绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解聘,试用不满三日者,不发工资。

第六条试用人员于报到时,向人力资源部缴验下列表件:

(1)身份证、岗位职能证书、三月内二甲医院体检表。最后工作单位离职证明;应届毕业生须出具毕业证书、学历证书、。

(2)最近三个月内免冠照片一张。

(3)人事档案资料。

(4)其他必要文件。

第七条凡有下列情况者,一律不予录用:

(1)被剥夺政治权利者。

(2)受有期徒刑宣判或通缉,尚未结案者。

(3)受破产宣告,尚未撤销者。

(4)吸食毒品者。

(5)亏欠公款受处罚且未结案者。

(6)患有精神病或传染病者。

(7)品性恶劣,曾因此被开除者。

(8)身体检查经认定不适合者。

(9)所提供的职业证明有弄虚作假行为者

第八条员工一旦正式录用,按照从事的工作,与本公司签订“劳动合同”、“劳动协议书”“保密协议”等相关工作协议,双方必须共同遵守。

第二节劳动纪律

第八条员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

第九条员工应遵守下列事项:

(1)尽忠职守,服从上级安排,不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。

(2)不得经营与本公司类似及职务上有关联的业务,或在其它单位兼任职务。

(3)全体员工应该主动培养自己的工作技能,在工作上精益求精,从而提高工作效率。

(4)不得泄漏业务或职务上的机密,或借职务之便,贪污舞弊,接受招待,或以公司名义在外招摇撞骗。

(5)员工于工作时间内,未经核准不可接见亲友或与来宾谈话,如确实因重要原因必须会客时,应经主管核准,在指定地点指定时间进行。

(6)不得携带违禁品、危险品或者与工作无关物品进入工作场所。

(7)不得私自携带公物离开公司。

(8)未经主管或部门负责人的允许,不得进入变电室、仓库及其他重地;工作时间中不准任意离开岗位,如须离开应向主管人员请示。

(9)员工每天应注意保持工作地点及更衣室、宿舍的环境清洁。

(10)员工在工作时不得怠慢拖延,工作时间应全神贯注,严禁看杂志、电视、报纸,要提高工作效率。

(11)同事之间应通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴,不得聊天闲谈、搬弄是非,以维护正常工作秩序。

(12)全体员工必须统一认识,通过努力工作,提高质量,创造改善及增进福利的条件,以达到互助合作,劳资双赢的目的。

(13)各级主管及各级部门负责人必须注意自身涵养,领导所属员工,同舟共济,同时激发工作热情,使下属在职业上有安全感。

(14)在工作时间内,除主管及外务人员以外,员工不得使用办公电话拨打电话,如确有重要事项时,应经主管核准后方可使用。

(15)按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退。

第十条员工每天工作时间8小时,但是因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间,但每日延长工作时间不超过4小时,每月延长总时间不得超过46小时。

第十一条员工实行签到表制度,全体员工应认真填具签到表,不得漏签、补签、他人代签。

第十二条员工如有迟到、早退或旷工等情况,依下列规定处分:

1、迟到、早退

(1)上班工作时间开始后3分钟至15分钟以内到达者视为迟到。

(2)工作时间终了前十五分钟内下班者视为早退。

(3)员工因特殊原因无法准时上下班提前向主管领导请假,经批准可不视为迟到早退,但必须填具假期申请单,因公外出者除外。

(4)每次迟到、早退罚款50元,

(5)无故迟到、早退超过15分钟者以旷工半日论处,但因公外出或请假经主管证明的情况除外。

2、旷工

(1)没有请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处;迟到、早退超过15分钟以旷工半日论。

(2)委托或代人签到,或伪造出勤记录者,一经查明,双方均以旷工论处。

(3)员工旷工除不发薪资及津贴外,无故旷工半日内处以50元罚款;无故旷工半日以上,三日内每日罚款50元同时通报批评一次。连续旷工3日以内,或全月无故旷工累计6日以内,或1年旷工达12日以内者,每日罚50元警告处分。

(4)无故连续旷工3日,或全月无故旷工累计6日,或1年旷工达12日者,予以解聘,且不发给资遣费。

第三节员工待遇

第十三条本公司本着劳资兼顾、互助互惠原则,给予员工合理的待遇。员工待遇分为三部分:

(1)标准本金。以北京市最低工资为标准本金,标准工资随同北京市最低工资的标准的调整而调整。

(2)岗位工资。针对不同岗位享受相应的岗位工资标准。

(3)绩效工资。绩效工资分如下两部分:

A、年度绩效工资。按照员工上一年全年绩效考核分为标准进行年度绩效考核核算核算标准为{(年度绩效考核最终得分+奖励分+特别岗位积分)*岗位基准绩效工资基数}。工作未满一年者年度绩效考核最终得分为0分

B、岗位绩效工资。按照所从事的岗位享受本岗位的岗位绩效工资;每月针对员工表现由部门主管给员工进行月度评分,员工岗位绩效工资为(本岗位绩效工资基数*月度绩效考核分)

第十四条月薪于翌月5日前发放;。新进人员自报到之日起记薪;离职人员自离职之日停薪,并按日计算。

第十五条临时性、特定性等工作人员的待遇,另行办理。

第四节休假规定

第十六条员工享受国家法定节假日。

第十七条国家法定假日薪资及津贴照付,如果工作需要加班时,应征得员工同意,并加倍发放薪资,国家法定假日如逢星期日是否补假依政府规定办理。

第十八条员工连续工作满一年,每年给予五天年假,:

第十九条公司人员休年假,在不妨碍生产或业务前提下,按请假程序办理。

第二十条因年度终结或劳动关系终止而未休年假的员工,其应休未休的天数,应发给薪资。

第二十二条员工停薪留职不给年假。

第二十三条员工给假类别分为8种(见下表)。

请假给假表

第二十四条请假制度

(一)请假一天(含)以内时由部门主管核准

(二)请假一天以上三天(含)以内由项目经理核准

(三)请假三天以上者报总经理核准

(四)员工请假向本部门主管申请

(五)部门主管请假向项目经理申请

(六)项目经理请假向企业管理部主任申请

(七)企业管理部、人力资源主管、办公室主任请假由总经理核准

(八)请假以小时为单位统计,未满半小时者,以半小时计算,累积满八小时为一日。

第五节奖惩条例

第二十五条员工奖励:

(一):通报表扬。在工作中有突出表现,发现设备隐患以及工作缺陷及时上报主管领导,或在出现紧急情况中有上佳表现者,给予通报表扬。通报表扬每次增加年度绩效奖励分2分,全年五次通报表扬记嘉奖一次。

(二):嘉奖。在工作中及时解决重大设备隐患,及时合理解决客户纠纷避免公司损失,及时合理处理灾害事故,拾金不昧及时上缴(财物总值超过2000元)得到失主书面表扬者。给予嘉奖一次。嘉奖每次增加年度绩效奖励分5分,全年3次嘉奖记功一次

(三):记功。避免恶性时间发生,及时制止重大安全隐患,在发生灾害时积极参与救助且有突出贡献的,积极与坏人做斗争避免公司损失的,拾金不昧且金额重大(50000元以上)得到失主或相关部门的书面表扬的,记功一次。记功每次增加年度绩效奖励分8分,全年3次记功记大功一次

(四)记大功。协助公安机关破获中大案件中发挥主要作用,等到相关部门书面嘉奖的,协助公司解决重大问题且起到主要作用的,为公司挽回重大经济损失者,记大功一次。记大功每次增加年度绩效奖励分10分。

第二十六条员工惩罚:

(一)通报批评。旷工3日以内,在工作中玩忽职守致使工作出现重大隐患或给公司造成100元以上至500元以下的损失者,当班出现重大安全隐患或客户纠纷未及时上报致使客户投诉的,处以通报批评一次,通报批评扣除当月岗位绩效工资,当月连续两次通告批评下岗培训三天且扣除当月全部绩效工资以及岗位工资,全年累计3次通报批评记警告一次

(二)警告。在工作中玩忽职守致使工作出现重大隐患或给公司造成500元以上至1000元以下的损失者,在工作中与客户发生口头纠纷者,班前饮酒者,不遵守劳动纪律,违反安全规定被发现时尚未造成严重损失的,不注重公司团结员工间发生冲突的无故旷工半日内处以50元罚款;无故旷工半日以上,三日内者。予以警告处分,警告处分扣除当月岗位绩效工资以及岗位工资的30%,当月连续两次或全年累计3次警告记过一次。

(三)记过。在工作中玩忽职守致使工作出现重大隐患或给公司造成1000元以上至2000元以下的损失者,在工作中与客户发生严重纠纷致使客户投诉或报警严重影响公司形象者,班中饮酒者,严重违反劳动纪律以及公司其他规定造成严重影响的,连续旷工3日以内,或全月无故旷工累计6日以内,或1年旷工达12日以内者,脱岗,利用公司电话拨打长途声讯台等造成公司经济损失的,予以记过处分。记过处分扣除当月岗位绩效工资以及岗位工资的80%以及次月的岗位绩效工资,全年累计3次记过记大过一次,当月连续两次记过处分予以开除。

(四)记大过。在工作中玩忽职守致使工作出现重大隐患或给公司造成2000元以上至10000元以下的损失者,在发生灾害或严重安全事件擅自逃离岗位,或者灾害严重安全事件的直接责任人,无视公司规定在其他公司兼职的,泄露公司秘密造成不良影响的,不服从指挥造成工作无法正常进行的,给予记大过处分。记过处分扣除当月、次月岗位绩效工资以及岗位工资,全年累计2次记大过直接开除

(五)开除:在工作中玩忽职守致使工作出现重大隐患或给公司造成以10000上损失者,当月连续两次记过处分,全年累计2次记大过,因有违法行为被公安机关处治的,在工作中给公司造成不可逆转的损失的,无故连续旷工3日,或全月无故旷工累计6日,或1年旷工达12日者。予以开除

(六)本奖惩制度与公司其他规定可重叠处置。

第六节考核规定

第二十七条员工按照每月、季度、全年进行岗位绩效考核:

(一)试用考核

员工试用期间由试用部门主管负责考核,期满考核合格者,填写“试用人员考核表”报经总经理审批及公司公布后,方得正式录用。

(二)平时考核

(1)各级主管对所属员工应就其工作熟练程度、知识、经验、能力、工作效率、出勤情况等按照公司指定的绩效考核规定进行考核,每月进行绩效平分、并且按照季度、全年分别进行绩效汇总。公司根据员工绩效分对员工进行考核,同时调整员工的绩效工资。

(2)人事部门应将员工出勤情况、奖惩情况、绩效考核制度每每季度汇总进行汇总上报总经理并在企业管理部备案。特别处罚应按照当月上报总经理并报企业管理部备案。。

第七节加班事宜

第二十八条本公司如因工作需要,可于办公时间以外指定员工加班,被指定的员工,除因特殊情况经主管批准者外,不得以任何理由拒绝,违者以不服从主管安排论处。

第三十条员工加班,并须按规定如实填写《加班申请表》,并在《员工签到表》上如实填写上下班时间否则不作为加班处理,严重弄虚作假着按照公司相关规定处理。

第三十一条加班费计算,一般职员平日加班在以员工基本工资和岗位工资为基础按照小时进行核算。相关加班工资按照国家相关规定执行。

第三十二条加班人员如在加班时间内擅离职守,除不发给加班费外,且就其加班时间予以旷工论处。

第三十三条员工加班情况,由其部门按月统计备查。

第八节职业培训

第三十三条本公司为提高员工综合素质及工作效率,举办各种教育培训,被指定参加的员工,除有特殊原因,不得拒绝参加。

第三十四条员工培训分为:

(一)职前培训:新进人员应实施职前培训,由人事部统筹办理,其内容为:

(1)员工手册讲解。

(2)业务特性、工作规定及工作要求说明。

3.指定资深及专业人员辅导工作。

(二)在职培训:员工应不断研究学习本职技能,提高自己的工作熟练程度和效率。各级主管应给以足够重视。

(三)专业培训:视业务需要,挑选优秀管理人员,接受专业培训,或邀请专家学者来本公司进行系列专题演讲,以增进其本职技能,使其能更加顺利地完成工作。

第九节迁调规定

第三十五条公司如因业务需要,可随时调整任何一名员工的部门和职务,被调员工应予配合。

第三十六条各部门主管应就所属人员依其个性、学识、能力,调配适当工作,做到人尽其才,才尽其用。

第三十七条员工接到调职通知书后,管理人员应于七日内、一般员工应于五日内办妥移交手续,前往新就职单位报到。

第三十八条调任员工在接任者未到职前,共所任职务由原直属主管指派适合人选暂行代理。

第十节员工福利、保险

第三十九条员工一律参加劳工保险,于录用时由人力资源部办理。

第四十条员工参加劳工保险后,除依法享受各项权利及应得的各种补偿外,不得再向本公司要求额外赔偿或补助。

第十一节抚恤、退休、资遣

第四十一条员工因公导致残废或死亡时,依劳工保险条例向保险公司申请补偿,对尚未参加劳保者,其津贴及补助事宜应按照劳工保险有关规定予以等额补偿。

第四十二条员工退休,依劳动法工作退休规定及有关规定办理。

第四十三条有下列情况之一时,对员工予以资遣:

(一)企业停产或转让时。

(二)业务或市场销售严重不景气时。

(三)因工作原因暂停工作在一个月以上时。

第三章员工礼仪

第四十四条接听电话。电话铃声至少三声后方可接听。首先要清晰的问候“您好”,然后“这里是多亮多物业管理有限公司公司**部、我是***,请问有什么可以帮您”,接听电话时声调要自然清晰,柔和亲切。在接听电话时注意倾听,并记下要点,未听清时应及时告诉对方,通话结束前要礼貌道别。在接到投诉电话对方措辞严厉时也不可以争辩,应尽力用柔和的声音详细了解投诉细节,并告之对方你会立即向相关领导通报。

第四十五条在处理对外事务中,必须使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见、请走好”等礼貌语言。

第四十六条到公司来的客人,每个员工都必须用主动热情的态度对待,并做好应答或解释工作,无论何种原因,都不得与外来客人大声争吵,影响工作秩序,确实委屈之事,应采取暂时回避态度,并通过正常渠道向上反映。

第四十七条公司各部门人员上班时间不得看报纸或与业务无关的杂志、书籍。看报时间定在每天中午12:00—13:00分,或下午17:00以后。

第四十八条上班时应注意仪表,男员工不得留长发和烫发,注意每天修剪胡须,不得在指甲上涂抹带颜色的指甲油,不得浓装艳抹,不得使用气味过于浓烈的香水,女员工仅可以佩带简单的首饰。不可以使用夸张和繁琐的装饰物。工作中不准吃零食,服装要整齐,不可以徜胸露怀,、衣冠不整。

第四十九条员工进入客户方工作不得吸烟、饮用客户的茶水,接受客户的馈赠,入室应穿好鞋套,注意室内卫生,工作后应该对工作区域进行清理。

第五十条凡违反礼仪制度每次罚款20元。对违反上述制度情况严重者,将按公司有关制度,给予纪律处分。

第四章卫生管理

第五十一条讲究个人清洁卫生,仪表整洁,不随地乱扔纸屑,不随地吐痰。

第五十二条办公桌清洁,物品摆放整齐,不乱堆乱放与业务无关的东西,保持办公室及门窗洁净。

第五十三条上班前由保洁员对办公桌进行擦拭,扫地,保持办公桌整洁有序;下班时关好电源,窗帘及门窗。

第五十四条为保障员工有一个良好的居住环境,凡员工集体寝室的清洁卫生由各室员轮流打扫,不注重卫生的寝室,全体处罚。

第五十五条设立卫生负责区。对设备区域工作区域以及相关工作区,设立专人负责,部门、项目以及公司

定期进行检查。

第五十六以上卫生制度的检查由公司行政部负责,每周检查一次执行情况,并视情况奖惩。

第五章附则

青年人首先要树雄心,立大志,其次就要决心作一个有用的人才

物业公司社区服务管理手册

物业公司社区服务 管理手册 1 2020年4月19日

文档仅供参考 中海物业管理有限公司Z H O N G H A I P R O P E R T Y M A N A G E M E N T C O.,L T D.编号:WI/J01 版本:C 社区服务管理手册 编制: ____________ 日期: ____________ 审核: ____________ 期: ____________ 批准: ____________ 日期: ____________ 文件受控章 声明:社区服务管理手册未经许可,不得翻印。 责任部门:社区服务部 2 2020年4月19日

序号编号标题 1 WI/J01—001社区服务部组织架构图 2 WI/J01—002社区服务部工作职责图 3 WI/J01—003 社区服务部工作职责 4 WI/J01—004 社区服务部经理职责 5 WI/J01—005社区服务部社区文化主管职责 6 WI/J01—006社区服务部会所主管职责 7 WI/J01—007 社区服务部家园网主管职责 8 WI/J01—008 酒店式物业管理主管职责 9 WI/J01—009 社区服务部现场办公程序 10 WI/J01—010 编辑专业工作指导书的程序 11 WI/J01—011 提交专业工作报告程序 12 WI/J01—012 会所划分片区管理组织架构图 13 WI/J01—013 会所划分片区管理工作责任图 14 WI/J01—014 会所工作的阶段划分 15 WI/J01—015 员工行为规范 16 WI/J01—016 各岗位职责 17 WI/J01—017财务管理规定 18 WI/J01—018 游泳池安全卫生 19 WI/J01—019 游泳池水处理技术 1 2020年4月19日

物业管理公司员工手册

物业管理公司员工手册 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

宇泰物业管理有限公司员工手册 目录 第一章公司精神服务宗旨公司理念 第二章公司简介 第三章公司架构 第四章行为规范 第五章劳动纪律 第六章劳动条例 第七章考勤条例 第八章奖惩条例 第九章消防条例 第十章附则 第一章公司精神服务宗旨公司理念 公司精神:追求卓越服务真诚 服务宗旨:周到快捷安全方便 公司理念:服务无限满意无价 第二章公司简介 ----------是在总公司的领导下逐步发展成为一家专业的物业公司。公司于------年成立,管理项目集中于市中心及城市近郊。公司专业人士竭诚为客户提供高效如一的服务。 依赖公司的支持及公司同仁过去多年的不懈努力,----------成为北京地区较具规模的物业公司之一。我们向客户提供各类地产项目的收购、销售、租凭、跨国企业地产估价、楼宇管理及项目策划等服务。

为拓展国外市场,公司积极与国外着名的同行业接触,并注意国外市场变化,以使本公司的运作及服务更符合国际标准。 第三章公司架构 一、行为规范 1. 2. 私活,不随意改动工作规则,不随意离岗。 3.遵守服务规范,遵守劳动纪律。 4.除遇特别原因或得到客人许可,不得进入客户的单元。 5.进入客户的单元处理公务,未经许可,不得随意移动、使用客户的物品。 6.行走应迅速,脚步声宜轻,并保持自然仪态。 7.二人并行时不得勾肩搭背,挽胳膊拉手。 8.不得三人(含)以上并行,若因特殊情况应有序而行。 9.与人相遇应谦恭礼让,要主动让路;与客人同行时,应礼让客人先行;同乘电梯时,让客人先上、先下。 10.请人让路应用礼貌用语,不得粗暴无礼,横冲直撞。 11.遇对面来人,应注意礼让,靠右边行走。 12.坐姿端正,身体自然挺直,不得弓腰、曲背、歪靠、趴桌。 13.不得将腿、脚搭在椅子扶手或跷在桌上。 14.不得将身体仰靠在椅背上,东倒西歪。

物业管理工作计划【四篇】详细版

文件编号:GD/FS-4675 (计划范本系列) 物业管理工作计划【四 篇】详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

物业管理工作计划【四篇】详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 物业管理公司工作计划 一﹑充分发挥z物业公司的团结协作精神,调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。 1﹑每周召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。 2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。 二﹑转变思想,端正态度,牢树为业主(住户)服务意识。 为了提升服务水平,我们将推行"全员首接责任

制".每一位员工都有责任和义务接待业主和访客的建议,并在第一时间传递到服务中心,并有义务跟踪处理结果,通知建议人,使服务得到自始至终完整体现。树立以业主为中心,并在首接责任制的同时,推进"一站式"全新的服务理念。 三﹑激活管理机制 1﹑管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向经理负责,同时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。 2﹑管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。 3﹑制定切实可行的管理措施,推行"首问责任制".

物业公司规范化管理操作手册

物业公司规范化管理 操作手册

目录 第一章物业公司组织结构与责权 (3) 第二章市场发展部管理规范 (16) 第三章物业服务中心管理规范 (30) 第四章工程管理部管理规范 (51) 第五章环境管理部管理规范 (74) 第六章秩序维护部管理规范 (91) 第七章质量管理部管理规范 (100) 第八章行政人事部管理规范 (110) 第九章财务部管理规范 (119)

第一章 物业公司组织结构与责权 一、大型物业公司组织结构 二、中型物业公司组织结构 护卫部主管 环境部主管 维修部主管 会所主管 客服主管 服务中心 行政人事部 出纳 会计 财务部 总经理 总经理助理 物业管理部 行政主管 人事主管 市场拓展部 开发主管 策划主管 董事会 市场 拓展部 工程 管理部 服务 中心 财务部 秩序 管理部 环境 管理部 质量 管理部 总经理 副总经理 市场发展部 物业管理部 综合事务部 人力资源部 财务中心 分公司A 分公司B 分公司C 行政 人事部

三、小型物业公司组织结构 四、市场发展部职责 职责1 公司市场开发策略的制定并组织实施 职责3 物业市场调查、项目情况调查的具体实施 职责4 建立物业市场资料、物业项目信息的数据库 职责5 物业服务管理的前期规划,撰写投标书,进行投标工作 职责6 代表公司与开发商(业委会)签订物业管理服务合同 职责7 进行公司对外宣传策划、广告发布管理 职责8 建立、维护与客户(开发商、业委会)的关系,增进友谊 职责9 完成领导临时交办的其他工作 职责2 公司市场拓展、项目开发工作的组织、安排 市场拓展部 财务部 物业管理部 总经理 综合管理部 人力资源部 护卫组 工程组 环境组

重庆新龙湖物业管理有限公司员工手册

重庆物业_员工手册 按目录 员工手册 第八章“奖励与处罚” 对奖惩的申诉 目的 年度表彰 其它关于奖惩的规定 员工在平时工作中的奖惩 第二章“企业总则” 公司宗旨 企业的服务观 企业的利益观 企业的纳税意识 企业精神 企业目标 企业作风 质量方针 第六章“人事制度” 岗位调动 入职登记 试用期

员工档案 员工考评和升职、晋级 员工离职 员工培训 员工转正及续聘 第七章“薪资与福利” 半年奖及年终奖 保险 补贴 工资 工资起薪点 加班工资 津贴 请假与休假 总收入 第三章“行为规范” 办公管理 表情 登门造访 个人仪态 工衣柜和劳保用品 公务出差

精神风貌及个人仪表 其它 签到打卡 外出公干 信息、沟通 言谈 员工工作卡 着装要求 第四章“职业准则” 保密义务 非正当利益 个人投资 公司资产 基本原则 兼职 交际应酬 经营活动 投诉与处理 新闻发布 行为的自我判断与咨询 业务回避 第五章“企业人才观”

回避制度 人才定义 用人之道 员工成长路线 员工任职资格及素质要求 第一章“公司历程” 1.1公司名称及股东方 1.2公司主要业绩和发展历程 致新员工 第一章公司历程 1.1公司名称及股东方 1.1.1公司名称 重庆新龙湖物业管理有限公司 曾用名:重庆中建科置业发展有限公司物业管理分公司 重庆龙湖置业发展有限公司物业管理分公司 重庆龙湖地产发展有限公司物业管理分公司 重庆新龙湖物业管理有限公司因管理龙湖花园项目取得了不菲的成绩而得名龙湖物业公司, 2003年11月经工商局批准成为独立法人,更名为重庆新龙湖物业管理有限公司。 1.1.2股东方 重庆佳辰经济发展有限公司和重庆龙湖地产发展有限公司 1.2公司主要业绩及发展历程

员工手册(物业公司范本)

前言 欢迎你加入中兴家园物业管理有限公司,共同参与公司未来的发展,在此预祝你工作愉快! 真诚地欢迎您成为中兴家园物业管理有限公司的一员,希望您在此能发挥自己最大的工作潜能,愿公司与您有一个长久又互利的合作,务求公司与员工的共同利益达到最大发展。公司的每一点成就,都有赖于全体中兴家园员工的努力,公司明天的每一个进步,从今天开始,都与你的努力密切相关。 现在,请随我们一起,走进中兴家园物业管理有限公司—— 《员工手册》是员工工作的指导书,向你陈述中兴家园的价值观,介绍公司内部最基本的规章制度,清楚说明公司的政策、人事管理、薪酬管理、工作环境与薪酬福利等与你在公司工作生活息息相关的重要事项,讲解你在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助你更快地了解“中兴家园物业管理有限公司”,同时也希望你加强个人品德修养和工作态度,更快地融入团队,愉快地开展工作 如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与你的主管或行政人事部联系。我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。 由于公司日益发展与经营环境的不断变化,手册中规章制度都可能随之相应修订,公司保留对手册的部分或全部内容进行增补、撤消、暂缓、终止的权利。任何内容的变动,我们都将及时通知你。你有不明确的地方,请提出自己的疑问,本手册的解释权属于公司人事部。 再一次欢迎你加入深圳市中兴家园物业管理有限公司,希望你作为中兴家园物业管理有限公司的一员感到愉快,并祝你在这个大家庭中愉快地工作和生活! 中兴家园物业管理有限公司 总经理致辞: 欢迎你加入本公司,我们将因你的加盟而增添一份活力!

物业管理属于服务行业,是一个充满朝气、充满活力、充满机遇,同时也是充满挑战的朝阳行业。我很理解各位来到一个与传统行业截然不同的环境中工作的感受,也赞赏各位的勇气和决心。为业主创造一个文明、安全、舒适、幽雅、方便的生活环境是我们孜孜以求、不懈努力的目标,为了这一目标的成功实现,我们将不断吸收国内外优秀物业管理企业的先进管理经验,依法规范管理,优质文明服务,同时也有赖于包括你在内的全体员工的聪明才智和勤奋努力,希望你能把握一切机会,充分展示你的才华,虚心接受善意的批评和建议,扬长避短,准确找到自己的位置,相信成功将与你握手。 出色的工作业绩和良好的实务操作能力是你在公司获得发展的重要前提,即使你能力超群,已经具备上述要素,也不要期望一步到位,你的努力和工作必将得到公正的评价和应有的回报,因为任何一个人的成功都是一步一个脚印积累起来的。 公司注重团队精神和协作意识。在这里,你将会发现,个人的聪明才智只有融入集体才会获得更好地发挥,才能取得更大的成就。为业主提供满意的服务,是我们不懈的追求;以共同目标和整体形象为前提,公司向员工提供良好的工作环境和发展空间,通过培训和晋升等方式来帮助员工实现自我价值;同时实现公司既定目标。 公司倡导健康丰盛的人生,追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神,这些都具有金钱所无法替代的价值。 我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和公司一起成长。 作为公司团队中的一员,你所承担的义务和贡献是我们事业成功的关键,你为公司所做的工作和努力,我衷心感谢。我相信您一定会为在中兴家园物业管理有限公司这段工作经历而引以自豪。 祝你在公司工作愉快! 中兴家园物业管理有限公司 总经理淮军 二○一五年一月 目录 第一章公司简介及组织架构 1 第二章公司经营宗旨及理念 2 第三章入职指引 3 第四章人事管理 5

物业管理公司业主手册范本(DOC 30页)

业主手册 目录 致辞 (2) 物业管理公司服务承诺 (2) 服务电话一览表 (3) 公共契约 (4) 住户行为道德公约 (8) 装饰装修管理办法 (9) 施工队装修人员管理公约 (15) 消防管理公约 (16) 治安防范管理公约 (17) 人员及物品出入管理公约 (19) 安全用电、用水、管道燃气管理公约 (19) 电梯使用管理公约 (20) 环境卫生管理公约 (21) 招牌、广告管理公约 (22) 机动车停放管理公约 (22) 营业场所管理公约 (23) IC智能卡管理公约 (24) 突发事件应急指引 (24) 业主入住收费一览表 (27) 住户交纳物业管理服务费指引 (27) 小区物业管理服务指南 (28)

致辞 尊敬的业主(住户): ____________物业管理公司全体员工怀着无比喜悦的心情欢迎各位业主及家人入住本小区,并祝各位安居乐业!万事如意!合家欢乐! 为了把本小区共同建成一个安全、文明、清洁、舒适、优美、高尚的新时代住宅小区,我们特意编写了这本《业主手册》,供各位业主及住户了解本小区的物业管理运作情况及方便您的居家生活之用。《业主手册》中的各项小区管理规定及注意事项,旨在保障本小区各项设施设备使用功能的完美发挥和各位住户的公共利益;《业主手册》中的“服务指南”则是物业管理公司急住户居家生活之所需,在小区的管理服务工作中尽自己所能为住户排忧解难的具体体现。请您在入住前务必仔细阅读本手册,明确您与物业管理公司之间的各自权利、责任和义务,充分享受物业管理公司为您提供的各项服务。衷心希望您在阅读了《业主手册》之后,在我们共同管理和我们对您的服务过程中能得到您的鼎力支持与合作。 我们物业管理公司将信守自己的承诺,通过对您体贴入微的服务,让您体味到真正意义上的“安居乐业”,实现您心中的“幸福美满家园”的梦想! ____________物业管理公司 年月日 物业管理公司服务承诺 ____________物业管理公司受____________房地产公司委托全权负责管理本小区。物业管理公司下设_____________小区管理处,对本小区依法实施保安、清洁、绿化、设施设备维护、公共事务全方位的物业管理服务。 物业管理本着“_____________________”的工作原则,将物业管理服务经

物业公司员工手册-规章制度

XX物业管理有限公司 员工手册

目录前言总经理致辞 第一章公司简介 第二章企业文化 第三章公司组织机构 第四章员工基本行为规范 第五章聘用管理 第六章考勤管理 第七章请假管理 第八章培训管理 第九章薪酬管理 第十章绩效管理 第十一章薪酬福利 第十二章安全规定 第十三章奖励与惩罚 第十四章基础管理检查考核标准

总经理致辞 亲爱的员工: 我谨代表XXX物业管理有限公司全体成员,欢迎您的加入! “让我们与企业一道,共同成长”是我们一直奉行的人才理念。我衷心地希望通过您的勤奋工作,并充分发挥您的聪明才智,为公司的发展添砖加瓦。在公司发展历程中,凭借“厚德载物、诚实守信、开拓创新”的企业精神,打造了一支高效务实的物业团队,同时也为团队的每一位成员提供了施展才干、发展自我的广阔平台。 XX物业的服务宗旨是“客户第一,服务第一,安全第一,质量第一”。遵循这个宗旨,我们才能全心全意地为业主提供高效优质的服务。同时,业主的认可、满意也将使我们的团队,插上腾飞的翅膀,在市场竞争的舞台上,展现绚丽的光环。 XX物业的目标是与一流企业合作,创建一流物业品牌,造就一流服务精英,真正做到“立足市场求发展,打造品牌争一流”,这一目标的实现,需要诸位不懈的努力! 在此,我们真诚地希望您在今后的工作中,担负起一份责任,尽心用力服务业主,持续创新、超越自我,与企业共同成长,使我们成为业主信赖、员工自豪、社会称誉且长久保持竞争力的卓越企业。对您为公司所做的努力和贡献,我们衷心感谢! 祝愿您工作顺利、生活愉快! 总经理:

第一章公司简介 XXX物业管理有限公司现为国家壹级资质物业管理企业、中国物业管理协会理事单位、XX省物业服务综合实力50强、XX省房地产业协会会员单位、XX市房地产业协会副会长单位、XX市物业管理商会副会长单位、XX市物业服务综合实力十强企业、XX市房地产行业诚信企业、XX市安保先进单位。通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。公司设有办公室、人事部、市场部、财务部、企划部、监查室,以及公共物业、住宅物业、外埠物业等服务中心,已在XX、XX、XX、XX等地设立7家分公司,并计划在安徽、江苏、连云港等地开设分公司。公司在职各类员工共有近2000人,中、高级以上职称的各类专业人员、注册物业管理师等有100余人。 在管项目:中国银行XX分行、XX市行政办事服务中心、XX市民中心、XX 生态科技新城中央公园、XX市国家税务局办公楼、XX市地税局办公楼、碧水栖庭、天俊华府、天俊悦府、心怡·春江花都等多个项目,物业类型涵盖了高档住宅、政府机关、高档写字楼、展览馆、公园、医院、商业……,多个项目荣获了国家、省、市主管部门授予的物业管理示范大厦、优秀住宅小区称号。 公司成立以来,始终坚持“厚德载物,诚实守信,开拓创新”的企业精神,牢固树立“客户第一,服务第一,安全第一,质量第一”的服务宗旨,以“立足市场求发展,打造品牌争一流”为目标,积极推进“发展精品物业,创造爱涛品牌”战略,努力为客户提供优质、温馨的服务产品。通过不断的创建品牌、维护品牌、经营品牌,坚持优质优价服务,树立了品牌企业、品牌物业。持续建设“质量优先型、环境优美型、员工健康型”企业,为业主提供更满意的服务,使企业走上可持续发展的道路,进一步体现XX物业对客户的承诺、对社会的承诺、对员工的承诺,努力做到客户真满意、社会很认可、员工有归属。

《物业管理手册》

物业服务手册

序言 尊敬的业主/住户: 为了方便阁下进一步了解********的物业管理服务运作情况,我公司特编制《********物业服务手册》,以供参考。该手册根据《业主临时公约》而制定,特将一切有关阁下权利、义务以及各种服务与设施之使用予以说明,敬请详细参阅!谢谢。

目录 一社区管理 1.1 专业管理 1.2 投诉与建议 二入住及迁出事项 2.1 入住手续 2.2 迁出手续 三缴费事项 3.1 管理费 3.2 管理费的缴付 3.3 其他费用 3.4 缴费方式 四装修管理 4.1 装修手续 4.2 装修公司 五社区内设施及设备 5.1 停车场 5.2水、电、空调供应 5.3电话系统 5.4卫星接收 5.5 消防、保安监控系统 5.6 绿化 六社区其他服务 6.1 清洁服务 6.2 维修服务 6.3 邮政服务 6.4 特约服务 七社区规定 7.1 注意事项 7.2 消防事项 7.3 保安事项 八保险事项 九意外事件 9.1火警 9.2 停电 9.3 水浸 9.4 治安事件 十常用电话 结束语

一、社区管理 1.1 专业管理 物业公司名称:****物业公司 ********聘请****物业公司对本项目进行全方位的物业服务,同时,聘请富有专业物业管理经验及信誉卓著的国际知名物业公司***********作为****物业公司*****项目的物业顾问。我公司为********项目设立项目物业管理处,将接受委托,提供服务,兑现承诺,为住户营造安全、舒适、优美的生活空间。 物业公司服务范围概括: 物业公司根据《业主临时公约》(以下简称公约)所赋予的权利义务将负责社区内所有公共区域、物业结构、机电系统、绿化和其他公共设施及设备的保养、维修和管理。 ********物业管理处部门设置: 行政人事部、客户服务部、工程部、保安部、财务部。 办公时间:为方便业主/住户,物业公司在物业设接待中心实行24小时办公。 1.2 投诉与建议 任何人士均可以任何正当的方式合理地向********物业管理处接待中心提出有关********的投诉或建议。 投诉电话:×××××××××××××××× 请阁下告之姓名及联络方式,以方便我们及时地采取相应行动及回复。

XX物业管理有限公司员工手册

宇泰物业管理有限公司员工手册 目录 第一章公司精神服务宗旨公司理念 第二章公司简介 第三章公司架构 第四章行为规范 第五章劳动纪律 第六章劳动条例

第七章考勤条例 第八章奖惩条例 第九章消防条例 第十章附则 第一章公司精神服务宗旨公司理念公司精神:追求卓越服务真诚

服务宗旨:周到快捷安全方便 公司理念:服务无限满意无价 第二章公司简介 ----------是在总公司的领导下逐步发展成为一家专业的物业公司。公司于------年成立,管理项目集中于市中心及城市近郊。公司专业人士竭诚为客户提供高效如一的服务。 依赖公司的支持及公司同仁过去多年的不懈努力,----------成为北京地区较具规模的物业公司之一。我们向客户提供各类地产项目的收购、销售、租凭、跨国企业地产估价、楼宇管理及项目策划等服务。 为拓展国外市场,公司积极与国外著名的同行业接触,并注意国外市场变化,以使本公司的运作及服务更符合国际标准。 第三章公司架构 ----------公司

综合部 管 业 部 工 程 部 保 卫 部财 务 部

第四章行为规范 一、行为规范 1.员工无论在何部门工作,必须保持秩序井然,仪表端庄,举止得体。严禁吵架、嬉戏、高声喧哗。 2.员工上班必须做到“五不”:不打私人电话,不扎堆聊天,不干私活,不随意改动工作规则,不随意离岗。 3.遵守服务规范,遵守劳动纪律。 4.除遇特别原因或得到客人许可,不得进入客户的单元。 5.进入客户的单元处理公务,未经许可,不得随意移动、使用客户的物品。 6.行走应迅速,脚步声宜轻,并保持自然仪态。 7.二人并行时不得勾肩搭背,挽胳膊拉手。 8.不得三人(含)以上并行,若因特殊情况应有序而行。 9.与人相遇应谦恭礼让,要主动让路;与客人同行时,应礼让客人先行;同乘电梯时,让客人先上、先下。 10.请人让路应用礼貌用语,不得粗暴无礼,横冲直撞。 11.遇对面来人,应注意礼让,靠右边行走。 12.坐姿端正,身体自然挺直,不得弓腰、曲背、歪靠、趴桌。 13.不得将腿、脚搭在椅子扶手或跷在桌上。 14.不得将身体仰靠在椅背上,东倒西歪。 15.不得跷二郎腿、抖腿。 16.不得将脚退出鞋子外面。

物业公司的员工手册

物业公司的员工手册 物业公司员工手册 、八、- 前言 员工手册旨在为您在XX物业管理有限公司工作期间 内提供有效的指导,帮助您了解本物业以及有关的政策,包括人事政 策、程序、规部分制度等,以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责。 随着工作及环境的变迁,我们也在不断的积累经验,所以物业公司将有必要制定新的政策及规章制度,更新或修正甚至撤消某些目前的规定,这将是我们在不断进步发展的情况下产生的变动。 本“员工手册” 按中华人民共和国有关劳动、人事法律、法规、条例及物业公司的实际情况而制订。手册中未包括的内容,将参照国家有关规定执行。 物业公司希望通过“员工手册”能使每位员工认识、了解物业公司的各项人事政策及规章制度; 通过互相了解及合作的精神,共同推动物业公司发展。员工如要进一步了解手册内容,可向综合管理 部查询。 员工是我们的宝贵财富。我们必须在物业公司的总体精

神、总政策及规章制度统一规范下,团结合作,达到尽善尽美。我们的指导思想是: 员工无论从事何种工作,对物业公司而言是同等重要的。 每位员工的人格都是平等的,都应该受到同等的尊重。 物业公司将根据盈利情况向员工支付合理的工资,提供良好的工作条件。 物业公司将努力为员工提供发展机会,并通过培训,提高员工的专业知识水平和业务技能,为员工不断发展创造条件,努力减少开支,降低成本,在工作中严以律己,帮助本物业不断提高公众形象。 向用户提供优质服务是我们工作的基本原则,因此我们必须牢记:用户满意是我们的服务宗旨。我们应当以诚实守信的态度,向用户提供第一流的服务。 本《员工手册》的解释权和修改权归物业公司所有。 总经理致词 各位同事:欢迎大家加入XX物业管理有限公司工作 物业管理是一项新兴的行业,与其他服务性行业一样,是为各用户提供细致而周到的全面服务。以用户至上的服务态度及用户第一的思维方式,是为实现上述宗旨的重要因素。由于所服务的对象是以人为主,对于各用户及其访客,应不论其职位与身份,以服务至上为

物业公司员工手册内容

v .. . .. 前言 (2) 总经理致词 (3) 福田物业发展有限责任公司荣成分物业简介 (4) 第一章宗旨、理念、质量方针和目标 (6) 第二章企业文化 (7) . . . 资

前言 员工(即物业公司所有人员)手册旨在为您在福田物业发展有限责任公司荣成分公司工作期间提供有效的指导,帮助您了解本物业以及有关的政策,包括人事政策、程序、规制度等,以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责。 随着工作及环境的变迁,我们也在不断的积累经验,所以物业公司将有必要制定新的政策及规章制度,更新或修正甚至撤消某些目前的规定,这将是我们在不断进步发展的情况下产生的变动。 物业公司希望通过“员工手册”能使每位员工认识、了解物业公司的各项人事政策及规章制度;通过互相了解及合作的精神,共同推动物业公司发展。员工如要进一步了解手册容,可向品质部查询。 员工是我们的宝贵财富。我们必须在物业公司的总体精神、总政策及规章制度统一规下,团结合作,达到尽善尽美。指导思想是: 员工无论从事何种工作,对物业公司而言是同等重要的。 每位员工的人格都是平等的,都应该受到同等的尊重。 物业公司将根据盈利情况向员工支付合理的工资,提供良好的工作条件。 物业公司将努力为员工提供发展机会,并通过培训,提高员工的专业知识水平和业务技能,为员工不断发展创造条件,努力减少开支,降低成本,在工作中严以律己,帮助本物业不断提高公众形象。 向用户提供优质服务是我们工作的基本原则,因此我们必须牢记:用户满意是我们的服务宗旨。我们应当以诚实守信的态度,向用户提供第一流的服务。

本《员工手册》的解释权和修改权归福田物业荣成分公司所有。

雅居乐物业员工手册1

雅居乐物业员工手册 欢迎辞 欢迎您加入雅居乐,在此谨祝您工作愉快! 雅居乐以其20余年来取得的辉煌成就和卓越品牌证明,这里将是您职业发展、实现自我价值的理想舞台;在这里,您将走过一段不平凡的人生历程。从今天开始,雅居乐的每一点进步,也会包含您的付出;从今天开始,雅居乐的事业宏图上,将会因为您的到来而增添新的色彩。 为帮助您尽快了解公司,融入团队,根据公司《营运手册》(人力资源管理部分)有关内容,我们节选、汇编了本手册。主要向您介绍雅居乐的基本情况,阐明雅居乐的有关规章制度,明确您作为公司一员所拥有的劳动权利以及应承担的相应责任和义务。因此,在您投入工作之前,请仔细阅读本手册。在阅读和使用中有任何问题,可咨询您的上司或所在项目人事部门。 雅居乐地产控股有限公司 二〇〇七年七月 目录 第一章公司介绍 (1) 第二章入职指引 (2) 第三章职场纪律………………………………………………………………………………………?第四章薪酬福利………………………………………………………………………………………?第五章培训发展………………………………………………………………………………………?第六章绩效管理………………………………………………………………………………………?第七章奖罚制度………………………………………………………………………………………?第八章员工关系………………………………………………………………………………………?第九章安全贴士………………………………………………………………………………………?第十章附则………………………………………………………………………………………?

[全]物业服务公司员工手册

物业服务公司员工手册 第一章公司介绍 1.集团简介 2.物业公司简介 3.公司组织结构 4.企业文化 4.1.文化理念:以人为本,诚信立业。 一切按经济价值规律办事,一切按有理服从原则办事,一个以提高效率为中心的企业风格。 一切按经济价值规律办事,用经济的手段去激励员工的工作热情,用经济的手段去规范员工的工作行为。 一切按有理服从原则办事,用制度来约束管理者权威办事的行为,用制度来构建全员化创新竞争的平台。 一个以提高效率为中心的企业风格。用富翁贫民论来激发企业的活力,用管理工具来确保效率的最大化。 我们高度重视人才,认为人才是物业发展壮大所必需的力量源泉;我们选拔人才的标准是干,不是说,也不是看出来的。我们认为任何员工都有自己的特长,都

是公司发展所需的人才;每个人的特长不一,不等于人格的高贵与鄙见,而是相互依存,相互欣赏;而且,通过努力学习,不断创新,都可以成长为技能更精的复合型人才;公司为人才创造一个良好的成长环境:我们惟才是用、量才适用,始终将人才视为我们的创业伙伴;人无完人,天生人人皆可用,只要具备公司的企业精神,只要符合公司行为规范要求,大家可以相互信任、相互尊重、相互竞争、相互帮助、取长补短,优势互补,大家和企业一起成长,共创美好明天。 4.2.物业发展愿景:为社会营造完美和谐的环境,为客户提供精到细致的服务,为员工构建展示才华的舞台,为股东创造持续稳定的收益。 公司为响应国家创建和谐社会的精神,把“为社会营造完美和谐的环境”作为发展愿景之一具有及其深远的意义,这也是公司可持续发展战略的基础;“为客户提供精到细致的服务”是公司发展壮大的重要条件,物业是客户的百年工程,通过几代人的管理,确保所管物业的完好和物业的保值增值是公司的职责所在,只有通过为客户创造价值,才能体现公司的价值,才能实现员工和股东的价值,实现公司的经营管理目标;公司坚信没有员工的进步就不可能有公司的成长,员工是公司最重要的资源:物业管理作为服务行业之一,公司最大的资产就是人力资源,公司通过引导、培训和激励员工,对人力资源进行结构的优化和质量的提升,打造出一流的管理团队,创造出一流的管理业绩。只有通过员工的不断成长和进步,才有公司的不断发展和壮大;“为股东创造持续稳定的收益”是公司向前发展的动力,股东的投入是公司成立和发展的先决条件,那么为股东创造收益就是公司的使命之一,只有为股东带来收益,才有公司的持续稳定发展。

公司物业管理质量手册编

国贸物业酒店管理有限公司物业管理质量手册

目录 1.0序言 2.0客户服务部员工岗位职责 3.0客户服务部管理制度 3.1 物业验收制度 3.2 入伙装修制度 3.3 投诉处理制度 3.4 拜访业/租户制度 3.5 业/租户迁出制度 3.6 清洁管理制度 3.7 绿化管理制度 3.8 形象策划 3.9总台服务 3.10业/租户档案管理制度 3.11防火管理制度 3.12物业管理保险制度 3.13有偿服务收费管理制度 3.14物业管理的法规依据 3.15业/租户报修制度 3.16业/租户投诉制度 3.17社区文化活动管理制度 3.18公共场地使用管理制度 3.19突发性事件或异常情况处理程序 3.20安全管理制度 4.0 客户服务部表格 1.0 序言 为保证业/租户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责,必须做到:

1.服务态度,文明礼貌; 2.服务行为,合理规范; 3.服务效率,及时快捷; 4.服务效果,完好满意。 客户服务部负责业/租户之管理和公共地方的管理工作,在业/租户事物方面,首要任务是推动业/租户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维 护业主合法权益、及促进业/租户彼此间之睦邻关系。而作为业主之代理人亦 有必要解释有关之设备及供应之能量,予业/租户认识。此外,亦要让业/租 户明了水电费分摊计算方法、电梯和手扶电梯之数量及使用方法、空调设备 及其供应时间,加时空调费及业主提供之基本设施。另外,亦要解释有关签 署租用合同后,需要办理之手续(如交付合同押金、装修手续)及退租程序 等。编制成业/租户手册提供予业/租户参考,继而解释装修守则内之规定, 管理部亦要兼顾公共地方清洁、卫生之维护及公共设施之养护,使管理能发 挥其应有之功能。 客户服务部员工岗位职责描述 2.1 物业经理 1)收取及审阅大厦之管理楼宇巡视报告及每天之投诉记录,并处理跟进; 2)编制及安排各级管理员工轮值表,并报行政人事部; 3)定期对大厦清洁、绿化进行监察协调; 4)监管大厦管理员之运作及安排; 5)遇有紧急事故,协助处理善后工作; 6)制定大厦设备使用方法及守则; 7)每月召集所辖管理员之工作会议; 8)督导各管理助理; 9)接受及处理客户投诉,并予记录,及向上级报告; 10)协助追收管理费之工作; 11)检查大厦管理日志,跟进所列问题; 12)跟进处理突发事件; 2.2 物业助理 1)收取及审阅大厦之管理巡楼报告及每天之投诉记录;

物业公司员工手册模板

物业公司员工手册

《物业公司员工手册》 总经理致词 亲爱的员工: 本人谨代表物业, 衷心欢迎您加盟, 并祝愿您工作愉快, 事业进步! ”宾客至上、员工第一”, ”以人为本”, 注重员工的个人发展, 创造公平的竞争环境是物业推崇的经营管理方针。我本人真诚希望物业全体员工真诚合作、彼此依赖、携手奋进, 为建设美丽的某某物业尽职尽力! 谨祝您成为某某物业的一名优秀员工。 总经理

序言 工作中常有这样的情况: 有些事情看来很简单, 然而掉以轻心往往会在意想不到之处酿成大错。因此, 有必要以审慎的态度经常检查一下自己现在做得如何。本手册将使你懂得完成工作过程中应该遵循、执行的基本点。希望大家熟记其内容, 并规范地、严格地遵守手册的一切规则。 物业管理当局有权对本手册的内容进行修改与调整, 今后物业颁布的管理条例有与之相悖之处, 均以后者为准。

目录 第一章物业概况………………………………………………………… 第二章员工聘用………………………………………………………… 第三章工资待遇及福利待遇…………………………………………… 第四章行为规范………………………………………………………… 第五章纪律处罚条例…………………………………………………… 第六章安全保卫………………………………………………………… 第七章附则………………………………………………………………

第一章物业概况 某某物业是由香港双辰物业管理公司管理的四商务物业。 物业位于中国蔬菜之乡—山东省寿光市公园东街, 环境优越, 交通便利, 紧邻国际蔬菜博览会会展中心, 距济青高速公路仅需15分钟车程。 物业采用园林式建设风格, 拥有八幛别具特色的楼群, 占地110亩, 建筑面积达4.8万平方米, 综合功能完善, 并为宾客提供二十四

物业公司管理制度

前言 为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。 本规章制度连同《公司管理规定》、《员工手册》、公司文件及相关管理制度,具有同等的效力,各职能部门、管理处应按照本制度对所属员工加以管理和考核,违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处,公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 签发人: 年月日

第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。 3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。 4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素,共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。 9、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。 10经常与上级公司和政府相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。 2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。 6、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的外部环境。

物业管理公司员工手册样本

员工手册 前言 制定本手册的目的是为了让公司员工了解其应享受的权利和应尽的义务,并依据手册内容自觉规范个人行为,融入公司文化。 本手册主要涉及员工工作中常见的普遍性问题。本手册作为公司员工如职前的培训直到教材之一。 手册颁布后,公司每三年对手册进行依次重点修正,在此期间公司发布的文件内容与手册相抵触时,以公司文件内容为准。 本手册涉及内容,仅供公司内部使用,手册中的任何内容不得提供给公司以外人员。 总经理致辞 公司简介 北京多亮多物业管理有限公司,位于丰台区西罗园,是集房地产拆迁服务、物业管理服务、房地产交易、中介代理及信息资源咨询等功能为一体的现代化管理公司。公司本着“悉心服务,求真务实,科学管理,共创和谐”的管理方针立足将公司建成一个具有现代化服务理念的物业管理公司。我们的服务宗旨是“专业、高效、细致、细心”。用我们精心的服务来感染业主,使业主与我们成为真正的“一家人”。 第一章总则 第一条为规范员工行为,提升员工队伍整体素质,根据国家相关法律法规特制定本手册。 第二条本手册适用于公司全体员工,公司全体员工必须严格遵守。 第二章人事规章 第一节员工录用 第三条本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应按人力资源管理流程提出申请,经总经理核准后,由人力资源部办理聘用事宜。 第四条新进人员考试或测验及审查合格后,由人力资源部出具试用申请表,试用期三个月,期满考核合格者,可转为正式员工;成绩优良者,可缩短其试用时间。 第五条试用人员如有品行不良、工作业绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解聘,试用不满三日者,不发工资。 第六条试用人员于报到时,向人力资源部缴验下列表件: (1)身份证、岗位职能证书、三月内二甲医院体检表。最后工作单位离职证明; 应届毕业生须出具毕业证书、学历证书、。 (2)最近三个月内免冠照片一张。 (3)人事档案资料。 (4)其他必要文件。 第七条凡有下列情况者,一律不予录用: (1)被剥夺政治权利者。 (2)受有期徒刑宣判或通缉,尚未结案者。 (3)受破产宣告,尚未撤销者。 (4)吸食毒品者。

物业公司员工手册

《物业公司员工手册》 总经理致词 亲爱的员工: 本人谨代表物业,衷心欢迎您加盟,并祝愿您工作愉快,事业进步! “宾客至上、员工第一”,“以人为本”,注重员工的个人发展,仓U 造公平的竞争环境是物业推崇的经营管理方针。我本人真诚希望物业全体员工真诚合作、彼此依赖、携手奋进,为建设美丽的某某物业尽职尽力! 谨祝您成为某某物业的一名优秀员工。 总经理

工作中常有这样的情况:有些事情看来很简单,然而掉以轻心往往会在意想不到之处酿成大错。因此,有必要以审慎的态度经常检查一下自己现在做得如何。本手册将使你懂得完成工作过程中应该遵循、执行的基本点。希望大家熟记其内容,并规范地、严格地遵守手册的一切规则。 物业管理当局有权对本手册的内容进行修改与调整,今后物业颁布的管理条例有与之相悖之处,均以后者为准。

目录 第一章物业概况第二章员工聘用第三章工资待遇及福利待遇第四章行为规范第五章纪律处罚条例第六章安全保卫第七章附则

第一章物业概况 某某物业是由香港双辰物业管理公司管理的四商务物业。 物业位于中国蔬菜之乡一山东省寿光市公园东街,环境优越,交通便利, 紧邻国际蔬菜博览会会展中心,距济青高速公路仅需15分钟车程。 物业采用园林式建设风格,拥有八幛别具特色的楼群,占地110亩,建 筑面积达4.8万平方米,综合功能完善,并为宾客提供二十四小时的天然温泉浴水,实现了现代与自然的完美结合。 第二员工聘用 1、聘用程序

?凡应聘员工需符合物业要求,经人力资源部和用人部门面试考核,在体检合格后,报物业领导批准后办理录用手续。 2、员工试用期 ?在试用期内,物业与员工其中一方认为不适应所从事的岗位,则可终止劳动关系或提出辞职。 ?在物业实习满6个月以上的在校学生,毕业后被物业聘用,可免去试用期直接办理转正手续。 3、合同签订 ?员工录用后经试用期合格将与物业签订《劳动合同》。员工入店后须试用三个月。试用期间的表现和能力将作为正式录用的依据。 4、证、卡发放 ?员工一经录用,由人力资源部发给统一制作的工作证、考勤卡、餐卡、工号牌。保安部按照《员工更衣箱管理规定》发放更衣箱钥匙。工作证、考勤卡、餐卡、工号牌和更衣箱钥匙,如有遗失或损坏,员工须向人力资源部或保安部申请补发并支付赔偿金。 5、工时制度 ?员工每周工作40小时(不包括用餐和休息时间)。物业根据不同岗位和特点,实行不定时工作制、综合计时工作制和计件工作制。各部门根据实际情况安排员工工作时间和休息时间。 6、超时工作时间 ?鉴于物业特殊的工作性质,在工作繁忙时,员工需加班,以保证物业营业正常进行。各部门应严格控制超时工作和加班。超时工作或加班,原则上以调休方式冲抵。员工在工作调动中提出的积休,由原部门负责处理。 7、考勤 ?员工上、下班应由本人在考勤机上打卡记时。病、事假或因公外出等原因不能打卡时,须事先向所在部门报告,并及时反馈至人力资源部。 ?委托他人代打考勤卡或代人打考勤卡是严重违纪行为。 ?上下班不打考勤卡按旷工论处。

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