设计图纸变更清单

铜川春明园项目

图纸变更、资料文件清单

编制人：

日期：

陕西建工集团第七建筑工程有限公司第一直属项目铜川春明园项目部

编制日期: 二○一〇年十一月二十日

图纸变更、资料文件清单

批准人：批准日期：

1严格按照施工图纸与设计变更通知施工

10KV电缆头制作安装协议书甲方：乙方：[施工责任方]兰州泓威电力设备有限公司甲方承建之西宁北站应急工程，现委托乙方采取包工、设备、安全生产及安全设施等方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任，特商定如下条款，共同遵守执行：一、工程内容: 按施工图纸设计方案，单项工程项目的工作内容，具体为：站场内外的10KV电缆线路终端及中间接头的制作安装工程。二、工程及造价: 本单项工程工期自2010年6月1日至2010年7月20日止，共50天。工程造价为：45200.00（肆万伍仟贰佰元整）三、组织领导： 1.乙方必须服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲方现场的各项管理及规章制度，做到文明施工、安全施工。 2.乙方必须确保进场人员的技术素质，所有工种持证上岗。在施工责任期内，未经甲方许可，乙方不得随意更换施工队伍和人员，以保证该项目技术力量和施工队伍的稳定性。 3.乙方必须指定专职管理人员，负责安排施工、生产、人员调配、技术安全、工程质量以及生活等工作。四、双方责任：

1.甲方责任： ⑴负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料的指挥、监督与管理。 ⑵负责安排乙方工作量及现场进度，审核完成工程量，申报预决算，申请拨付工程款。 ⑶负责与业主、设计、监理等单位及部门进行工作联系并申报有关文件资料。 2、乙方责任： 1严格按照施工图纸与设计变更通知施工，严格执行《施工技术验收规范》。尊重和服从业主、监理单位及甲方管理人员的监督与指挥，对工程质量全面负责并确保达到优良等级以上。 2强化施工人员的安全生产教育，严格按操作规程施工，不强行、违规施工，严格杜绝火灾等其他安全事故的发生。否则有乙方承担由此产生之全部责任。 3工人进入施工现场必须佩戴安全帽‘不穿拖鞋，做到文明、安全施工、工完场清。 4必须保证充足的施工人员及技术力量，人数稳定，工作效率高，否则因此而造成的延期交工、工程质量等问题均有乙方承担。 5工程完工后，向甲方及时上报该工程的施工总结。五、工程质量及验收标准：工程质量应符合国家现场验收规范以及业主、监理单位和甲方的要求。有甲方组织进行耐压测试，按照相关标准达到要求后即视为合格。

工程设计变更表格模板

龙岩永杭高速公路工程表a 工程设计变更申请书施工单位：监理单位：变更等级抄送：（业主公司部门）说明：

1、该表由承包人填写，为承包人申请工程变更专用。 2、承包人须由项目经理签字。 3、本表一式四份，承包人、总监办各存一份，业主二份。龙岩永杭高速公路工程表b 工程设计变更意向通知书施工单位：监理单位：变更等级抄送：（业主公司部门、设计代表）说明：

1、该表由监理工程师填写，为监理工程师发出拟变更工程时用； 2、变更意向来源填写变更提出方名称（业主、设计代表、监理工程师、承包人）及提出的书面文件文号； 3、本表须总监理工程师签字。 4、只有通过监理工程师发出的该表变更项目，才是拟定受理的变更。 5、本表一式五份，承包人、总监办、设计代表各存一份，业主二份。

龙岩永杭高速公路工程表c1 工程设计变更费用清单编制单位：（承包人/监理人/业主）（盖单位公章）变更等级表类型估算申报审核下发说明： 1、该表仅适用于非包干变更项目，填写可以是承包人、监理工程师或业主，是为统一变更费用计算法则和格式而制定。 2、表类型含义：当由承包人提出的变更时填写，则为估算；当承包人申请变更费用时，为申报；监理工程师对承包人或业主对监理工程师提交的费用清单进行审核后编制时，为审核；核减变更费用，由监理工程师或业主编制时，为下发。 3、本表按照本办法规定进行作价。其附属表，如：新增单价分析表或其他计算过程表（08表等）随后附上。

4、该表的出现可以在变更活动的任何阶段。 5、本表至少一式三份原件各存承包人、总监办、业主。龙岩永杭高速公路工程表c2 工程设计变更费用计算表编制单位：（承包人/监理人/业主）（盖单位公章）变更等级表类型估算

设计图纸变更说明

设计图纸变更说明建筑设计施工说明一（A版通用图：图号01—001）第5条：5.1.1 除砼墙、柱外，所有幢号内外墙砂加气块改为烧结淤泥多孔砖。（在建筑设计施工说明三E版通用图：图号01—003已修改好） 5.2.5〈EU2〉地下室底板水泥基渗透结晶型防水涂料去消。 5.4.5〈R1〉屋面50厚XPS保温板改为125厚复合发泡水泥板。 5.5.2〈EW1a〉45厚轻质混凝土复合保温板（A级）改为55厚复合发泡水泥板（A级）。. 5.5.2〈EW2〉15厚抗裂砂浆中间压入耐碱玻纤网格布一层改为55厚复合发泡水泥板（A级）。建筑设计施工说明二（B版通用图：图号01—002）第11条：11.2.2平屋面挤塑聚苯板（B1级）改为125厚复合发泡水泥板（A级）。外墙模塑聚苯板（EPS）板改为55厚复合发泡水泥板（A级）。 11.2.4外窗：6Low-E+9A+6透明中空玻璃改为6 Low-E +12A+6 建筑设计施工说明三（E版通用图：图号01—003） 11.4.2.1屋面复合发泡水泥板100mm改为125mm 外墙复合发泡水泥板50mm改为55mm 11.4.2.2屋面复合发泡水泥板100mm改为125mm 外墙复合发泡水泥板50mm改为55mm 11.4.3 6Low-E+2A+6透明中空玻璃改为6 Low-E +12A+6 11.5.2 屋面复合发泡水泥板100mm改为125mm 外墙复合发泡水泥板50mm改为55mm 11.5.2.1 外墙复合发泡水泥板50mm改为55mm

11.5.2.2 外墙复合发泡水泥板50mm改为55mm 11.5.2.3 外墙复合发泡水泥板50mm改为55mm 11.5.2.4 外墙复合发泡水泥板50mm改为55mm 11.5.2.5 外墙复合发泡水泥板50mm改为55mm 建筑设计施工说明四（C版通用图：图号01—004） 11.5.2.6 外墙复合发泡水泥板50mm改为55mm 11.5.2.7 外墙复合发泡水泥板50mm改为55mm 图纸对外验收要求 1、建筑设计施工说明一（A版通用图：图号01—001）和建筑设计施工说明二（B版通用图：图号01—002）不需要设计在原图上修改，建设、监理、施工单位通过图纸会审的形式变更，用于交档案馆。（问题不大） 2、建筑设计施工说明三（E版通用图：图号01—003）和建筑设计施工说明四（C版通用图：图号01—004）需要设计在原图上修改，用于节能验收和质检站验收，并且相对应的节能计算书也要改，将来检测中心对现场的热工检测也要和现场材料相符的。（这条关键，以后验收要对应的） 3、另外桩位图和桩基资料请丁杰尽快提供。

工程费用变更情况说明

工程费用变更情况说明文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

XXX(工程名称) 工程费用变更情况说明（个人版权、严禁复制、请用下载券下载，谢谢）（业主单位）公司：我司接受贵司委托，承建（工程名称）工程，根据业主方及施工合同的要求已在2016年5月20日开工。于2016年8月4日，贵司出具了挡墙设计变更图纸，现我司根据该电子版图纸并结合该项工程的特点和实际情况，依据与其相匹配的编制方法，业已实施了该部分工程的变更费用编制程序。现将编制情况及结果报告如下：一、工程概况 1、项目概况：建设地点：（地点）建设规模（工程名称）包含土建工程、绿化工程、给排水工程、电气工程。 2、变更情况： 9#挡墙的高度、长度及结构形式均进行了变更。9#挡墙结构形式从原设计图纸的重力式挡墙变更成为现设计图纸的衡重式挡墙，长度由原38.7米变为现66.2米，高度由原2.5~7米，变成现在5.66~14.89米。二、编制范围 “（工程名称）工程施工图设计文件”所包含的有关9#挡墙的全部内容。三、编制依据 1、与贵司签订的《建设工程承包合同》。 2、设计变更通知单： 3、（工程名称）工程施工图设计文件

4、由贵司提供的施工现场原始地貌图。 5、计量和计价的相关规范，例如《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）、2008年《重庆市仿古建筑及园林工程计价定额》、2008年《重庆市市政工程计价定额》、2008年《重庆市建筑工程计价定额》、2008年《重庆市安装工程计价定额》、2008年《重庆市建设工程费用定额》及相关配套文件等。四、编制原则 1、工程内容与投标报价的工程量清单中有相同的，则按投标时的相同子项综合单价执行，综合单价不调整。 2、当工程量清单报价中无变更工程项目但有类似项目的投标综合单价，则参照报价中类似项目的投标综合单价进行报价。 3、（合同内容）已标价工程量清单中无适用以及无类似子目的，按照2008年《重庆市仿古建筑及园林工程计价定额》、2008年《重庆市市政工程计价定额》、2008年《重庆市建筑工程计价定额》、2008年《重庆市安装工程计价定额》、2008年《重庆市建设工程费用定额》和2008年《砼及砂浆配合比表、施工机械台班定额》及北碚区政府最高限价编制配套文件，人工、材料价格按《重庆工程造价信息》施工期间（开工报告至竣工报告）均价调整，《重庆工程造价信息》未有的材料价格须按北碚府办发〔2013〕96号文件经业主认质认价，编制最高限价控制价。结算价：最高限价控制价×（合同价/招标发布最高限价×100%）执行。 4、安全文明施工费按“渝建发【2014】25号”文件规定计算； 5、税金按【渝建2011】440号“文件规定计算五、编制结果 “（工程名称）”挡墙设计变更金额为2707863.18元(贰佰柒拾万柒仟捌佰陆拾叁元壹角捌分)，增加工程造价2346381.31元。

设计变更3

一、设计变更（一）设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。 1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。 2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。 3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。 4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。（二）设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。但在审查时应注意以下几点：①确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符无法施工非改不可的，应按设计变更程序进行。②一般情况下，即使变更要求可能在技术经济上是合理的，也应全面考虑，将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再作决定。③工程变更引起的造价增减幅度是否控制在预算范围之内，若确需变更而有可能超预算时，更要慎重。④施工中发生的材料代用应办理材料代用单，要坚决杜绝内容不明确的、没有详图或具体使用部位，而只是纯材料用量的变更。⑤设计变更要尽量提前，最好在开工之前就发现，为了更好

施工图纸和设计文件的设计变更的管理

施工图纸和设计文件的设计变更的管理一、设计变更的概述任务设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。根据以上定义，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误或其它原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更和现场签证两者的性质是截然不同的，凡属设计变更的范畴，必须按设计变更处理，而不能以现场签证处理。设计变更是工程变更的一部分内容，因而它也关系到进度、质量和投资控制。所以加强设计变更的管理，对规范各参与单位的行为，确保工程质量和工期，控制工程造价，进面提高设计技师都具有十分重要的意义。设计变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小，反之就越大。如在设计阶段变更，则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；如果在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。所以要加强设计变更管理，严格控制设计变更，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，特别是对工程造价影响较大的设计变更，要先算帐后变更。严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准，使工程造价得到有效控制。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资额不得超过基本预备费的三分之一。本文着重讨论施工图完成以后设计变更的管理。二、设计变更产生的原因 1.修改工艺技术，包括设备的改变； 2.增减工程内容； 3.改变使用功能； 4.设计错误、遗漏； 5.提高合理化建议； 6.施工中产生错误； 7.使用的材料品种的改变； 8.工程地质勘察资料不准确而引起的修改，如基础加深。由于以上原因所提出变更的有可能是建设单位、设计单位、施工单位或监理单位中的任何一个单位，有些则是上述几个单位都会提出。

工程设计变更表格

工程设计变更表格 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022

龙岩永杭高速公路工程表a 工程设计变更申请书施工单位：监理单位：变更等级

抄送：（业主公司部门）说明： 1、该表由承包人填写，为承包人申请工程变更专用。 2、承包人须由项目经理签字。 3、本表一式四份，承包人、总监办各存一份，业主二份。龙岩永杭高速公路工程表b 工程设计变更意向通知书施工单位：监理单位：变更等级

抄送：（业主公司部门、设计代表）说明： 1、该表由监理工程师填写，为监理工程师发出拟变更工程时用； 2、变更意向来源填写变更提出方名称（业主、设计代表、监理工程师、承包人）及提出的书面文件文号； 3、本表须总监理工程师签字。 4、只有通过监理工程师发出的该表变更项目，才是拟定受理的变更。 5、本表一式五份，承包人、总监办、设计代表各存一份，业主二份。

龙岩永杭高速公路工程表c1 工程设计变更费用清单编制单位：（承包人/监理人/业主）（盖单位公章）变更等级表类型 ?估算 ?申报 ?审核 ?下发核：说明： 1、该表仅适用于非包干变更项目，填写可以是承包人、监理工程师或业主，是为统一变更费用计算法则和格式而制定。

2、表类型含义：当由承包人提出的变更时填写，则为估算；当承包人申请变更费用时，为申报；监理工程师对承包人或业主对监理工程师提交的费用清单进行审核后编制时，为审核；核减变更费用，由监理工程师或业主编制时，为下发。 3、本表按照本办法规定进行作价。其附属表，如：新增单价分析表或其他计算过程表（08表等）随后附上。 4、该表的出现可以在变更活动的任何阶段。 5、本表至少一式三份原件各存承包人、总监办、业主。龙岩永杭高速公路工程表c2 工程设计变更费用计算表编制单位：（承包人/监理人/业主）（盖单位公章）变更等级表类型 ?估算 ?

工程项目设计变更管理办法(试行).

**工程项目设计变更管理办法第一章总则第一条为规范本项目工程设计变更管理工作，制订本办法。 1.1为在施工过程中及时、正确地处理设计变更，控制工程规模、标准、质量、工期和造价，保证工程的正常、顺利进行，现根据招标文件的有关规定并结合**工程项目工程建设的特点，制定本办法，以明确工作职责和工作程序。 1.2设计变更的含义是指对技术规范、施工图及工程量清单等作为向承包人提供的有关施工依据的设计文件的变更和数量的调整。 1.3设计变更的范围包括：对施工图所涉及的平纵线形、结构、型式、工程数量、规模、质量标准及任何一部分工程的标高、基线和尺寸等的变更。第二章设计变更原则及条件第二条设计变更的原则及条件应遵照下述规定执行。 2.1设计变更必须遵守国家制定的技术标准和设计规范，符合初步设计批复的审查意见，并符合招标文件的有关要求。 2.2设计变更必须坚持高度负责的精神与严肃的科学态度，尊重施工图设计，以保持设计文件的稳定性和完整性。在确保工程质量和技术标准的前提下，对于降低工程造价、加快施工进度、节省良田、保护环境、提高安全性能、有利于工程管理方面有显著效果时，可考虑对施工图设计进行优化、变更和完善。 2.3设计变更由业主和总监理工程师按规定办理，任何个人和单

位无权对承包人发出变更通知和变更指令。 2.4设计变更的依据必须是业主、总监理工程师或其授权人签发的正式文件。 2.5任何口头指令一律不作为承包人现场实施的依据。凡不具备设计变更依据开始施工者，由此造成的后果和责任由擅自实施者自负。 2.6对未正式办理变更手续的设计变更，原则上一律不得实施，并不办理工程计量支付。 2.7在不增加投资或增加投资不多，有利于改善行车条件，或节省工程的维修、养护费用的，可提出变更。 2.8由于水利、工矿、文物、城建、地质、环保等方面原因或其它不可预见因素，必须改变设计，可提出变更。 2.9保持原设计标准和质量，不增加投资或增加投资不多，能解决特殊的技术问题的,可提出变更。 2.10 施工图设计差、错、漏及设计明显不合理的(必须符合招标文件要求),可提出变更。 2.11设计变更图表原则上应由原设计单位编制，少数特殊情况经批准也可委托其它有相应资质的设计单位进行编制，但必须得到设计单位或其派驻现场的设计代表的确认。第三章设计变更立项第三条设计变更的提出设计变更可以由承包人、设计单位、业主等提出。承包人提出的设计变更，由承包人编报设计变更立项申请资料，总监办审核后附立项审核意见，由施工单位附备设计变更立项审查表并完善相应填报内容，并提交设计代表完善相应手续后转报指挥部现场工程部门办理立项申请；设计单位及业主提出的设计变更，由设计单位或设计代表出

施工图设计变更管理办法.doc

施工图设计变更管理办法文件编号：GCGL第006号第1条为加强工程设计变更的管理工作，使之程序化、规范化，结合公司实际情况，制定本办法。第2条工程管理部负责施工图设计变更的管理工作。第3条设计变更分类： 1、一般变更：是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方案、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案，对质量和工期不产生影响，引起的费用增减在5万元以下的设计变更。 2、重要变更：是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案，对质量和工期影响较小的变更设计，引起的工程费用增减在5万元以上10万元以下的设计变更。 3、重大变更：是指涉及到建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方案、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案的变更，对工程质量、造价和建设周期有明显影响的，引起的工程费用增减在10万元以上的设计变更。第4条设计变更控制程序： 1、公司内部的有关工程技术人员对施工图纸均可提出合理化建议至工程管理部要求设计变更，工程管理部填写《设计变更签呈》（GCGL-表21），工程管理部进行复核，按程序报批。 2、监理公司、施工单位同样可提出合理化建议至工程管理部要求设计变更，工程管理部进行审核，填写《设计变更签呈》（GCGL-表21），按程序报批。 3、变更要求被批准的，设计变更均由工程管理部拟订《设计变更通知单》（GCGL-表 22），并提交设计单位审核签章同意。《设计变更通知单》（GCGL-表22）在下发之前工程管理部要填写《设计变更通知单审批表》（GCGL-表24），按规定程序报批。《设计变更通知单》（GCGL-表22）一式六份，其中工程管理部一份、工程审算部一份、营销策划部部一份、监理公司一份、施工单位一份，并在行政管理部存档备案。 4、一般变更须在3日内完成。 5、重要变更须在一周内完成。 6、重大变更，由工程管理部根据方案调整情况提出，由总经理批准。该类变更一般应在提出后一月内完成。 7、营销策划部根据市场销售情况要求对已施工房屋进行变更设计的，由营销策划部提出申请，填写《设计变更签呈》（GCGL-表21），按程序报批，由工程管理部拟

工程图纸与设计变更文件管理

图纸与设计变更文件管理图纸审查管理： 1、项目经理部当领取图纸后，由项目经理部技术负责人组织技术、生产、预算、测量、翻样及分包方等有关部门和人员对图纸进行审查。 2、图纸审查时应重点审查施工图的有效性、对施工条件的适应性、各专业之间和全图与详图之间的协调一致性。 3、图纸会审工作由项目经理部技术负责人主持，当接到业主提供正式施工图纸十天后进行一次图纸会审。 4、项目经理部技术负责人组织各专业技术人员自行审查图纸，审查图纸时应随时作好记录，并将参加图纸审查的人员所提出的问题按专业整理、汇总报建设（监理）单位，经建设（监理）单位提交给设计单位做设计交底准备。 5、图纸会审记录须有建设、设计、监理和项目经理部的相关负责人签认，形成正式图纸会审记录。不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。 6、项目经理部各专业技术人员应坚持日常的图纸审核制度，发现问题及时向项目经理部技术负责人汇报，重大问题由项目经理部技术负责人向公司工程部和总工程师汇报，并汇同设计单位和业主协商解决。 7、坚持做到施工前把图纸中存在的问题处理完毕，保证工程顺

利进行。如果施工中出现本应该发现的问题，并影响了经济、进度，将追究当事人一定的责任。设计变更与工程技术洽商管理 1、项目经理部各专业技术管理人员收集整理本专业施工图存在的问题，并进行认真分析，提出设计变更的建议，以书面形式报告监理、业主、设计单位进行工程洽商。 2、工程技术洽商的内容应具体准确。对于原设计的变更处，均应详细标明相关图纸的页号、轴线位置和修改内容。 3、在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，由项目经理部技术负责人提出技术洽商。 4、所有的工程变更洽商记录，均须事先报项目经理部技术负责人认可后方可办理。 5、洽商应有建设单位、监理单位、设计单位、项目经理部负责人或其委托人共同签认后生效。 6、凡需设计变更的项目，项目经理部应在收到有效的设计变更通知或办理工程洽商后，再进行施工。 7、项目经理部在签收或签认设计单位签发的设计变更通知书或设计变更图纸时，如对施工进度和施工准备情况产生影响，应及时向建设单位说明情况，并办理经济洽商。 8、在施工过程中增发、续发、更换施工图时，应同时签办洽商记录，确定新发图纸的起用日期、应用范围及与原图的关系；如有已

工程费用变更情况说明

工程费用变更情况说明 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

XXX(工程名称) 工程费用变更情况说明（个人版权、严禁复制、请用下载券下载，谢谢）（业主单位）公司：我司接受贵司委托，承建（工程名称）工程，根据业主方及施工合同的要求已在2016年5月20日开工。于2016年8月4日，贵司出具了挡墙设计变更图纸，现我司根据该电子版图纸并结合该项工程的特点和实际情况，依据与其相匹配的编制方法，业已实施了该部分工程的变更费用编制程序。现将编制情况及结果报告如下：一、工程概况 1、项目概况：建设地点：（地点）建设规模（工程名称）包含土建工程、绿化工程、给排水工程、电气工程。 2、变更情况： 9#挡墙的高度、长度及结构形式均进行了变更。9#挡墙结构形式从原设计图纸的重力式挡墙变更成为现设计图纸的衡重式挡墙，长度由原米变为现米，高度由原~7米，变成现在~米。二、编制范围 “（工程名称）工程施工图设计文件”所包含的有关9#挡墙的全部内容。三、编制依据 1、与贵司签订的《建设工程承包合同》。 2、设计变更通知单： 3、（工程名称）工程施工图设计文件

图纸变更说明

设计图变更说明由于丽江美尔澳斯特精品酒店的设计图纸对水电施工细节有部分内容没有具体到位，2015年9月6日由酒店管理方、建设方、装修方在对图纸进行了会审，对没有详细标注的和有疑问的部分进行核准，现场进行了调整并确认尺寸和方案，特进行变更说明： 1.从第一版图纸到最终图纸阅读灯无具体位置。且开关与灯控相矛盾。处理方案：大床房按照两灯分开在各个床头柜单控制，灯位置为H130，床头往外150定；标间阅读灯就放在床头柜的中央，位置是H130，床头柜中心，单控。 2.双人间（标间）床头柜只有一个USB插座是否够用? 处理方案：按照图纸施工。 3.床头柜中间位置只有540，按照图纸上要7个底盒位置全部装满了。处理方案：对灯开关进行优化处理，尽量简洁明了，除房间走廊灯和展示柜的灯做双控，其他都用单控（大床房双控灯放在靠卫生间的床头柜上）4.上次开会提出的请打扫开关仍无位置及布线图。处理方案：按照六合一门显布线图执行。 5.图纸上标出电视柜中的插座位置正好在中间隔板台上。H450,18隔板 H440。处理方案：由家具的尺寸图纸配合，可以定一个具体统一的尺寸，（H520，3980） 6.卫生间内插座高度H1100，400，（高度不合理，安装后被门套压住）。处理方案：高度统一按照H1200，从门套口往里150外口推算。 7.六合一门显的布线图全无，无法综合布线。门铃控制方式及布线。处理方案：按照六合一门显布线图布线，免打扰、清扫、门号、请稍后留一个底盒。 8.标间写字台上方（顶上灯）无任何位置及开关，布线。处理方案：按照家具图纸设定一个具体尺寸（400 ，写字桌中心） 9.应急灯具体位置及布线无图纸。处理方案：不断电的插座一个，灯为筒灯，位置在梁口外200，灯在过道中心线上。

工程项目清单计价变更调价分析与处理doc资料

工程项目清单计价变更调价分析与处理引言：由于建筑工程市场竞争的激烈性，造成总包合同中对施工单位不利的条款越来越多，容易亏损的清单子目也越来越多。正确理解合同条款、招标文件、《工程量清单计价规范》、设计图纸要求，想方设法减少亏损子目，是施工企业能否盈利的一个重要方法。一、施工合同中对施工单位不利计价条款列举由于投标竞争的激烈性，招标单位在招标文件中就已经设置了很多不利的计价条款，施工单位为了中标，必须承认这些不合理的条款，否则不能中标。现将这些条款列举如下： 1、工程量偏差调整合同价款。某合同规定，“工程数量超过原合同清单的15%（有的为0%）的，超出部份的工程单价要调整。其调整方式为“按规定的计价定额重新组价，若重新组价后的单价高于原合同清单价则按原合同清单价执行，若重新组价后的单价低于原合同清单价，则按新组价后的单价执行。 2、对于材料价差的调整，某施工合同规定“本工程材料价差不作调整”。 3、对于措施费的调整，某施工合同是这样规定的。“计入进度报表中的措施项目费用、其它项目费用及规费=（合同中措施项目费用、其它项目费用及规费的总额）×（已完工程的分部分项工程费用额）÷合同价中分部分项工程费用总额；按此式计算措施项目费用、其它项目费用及规费以合同中相应部份的总金额为限。”

二、施工单位投标时亏损清单子目出现的情况分析 1.不平衡报价。施工单位在投标分析招标工程量清单中工程量时，发现某一清单子目在工程实施时可能减少或取消，在投标报价时有意识报低价。这种属有意识报低价，结算时即使未调整单价，一般来说对施工单位无甚影响。 2.投标时单价分析出错，造成的单价过低。这种情况结算影响无法估计，得看工程实施的具体情况。若是中标总价低出其投标单位总价很多，就可能造成中标施工单位大幅亏损。若中标价与其它投标单位的报价相差较少，可归入被动不平衡报价。这种不平衡报价可对施工结算有利，也可能不利。 3.纯粹为了中标而降低单价，导致亏损子目出现。这种情况以施工单位的结算影响就很大了，极容易造成施工单位的亏损。这种情况应尽量避免，但为了中标完成企业生产指标或为了进入某一建筑市场，也是没有办法的事。三、对策与技巧探讨不论什么情况，导致亏损子目出现，一旦亏损子目出现，作为施工单位的造价管理人员都应该想方设法正确应对，提高施工单位结算金额，增加经济效益。下面介绍在上述不利的合同条款下应对之技巧。 1.对分部分项清单子目单价过低的处理技巧 1.1认真分析阅读清单子目的细目特征，一旦在工程实施过程中的清单子目的细目特征与原清单子目的细目特征有一点不相同的地

施工图纸、设计文件的变更管理

对施工图纸和设计文件的设计变更管理（1）一、设计变更的概述任务设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。根据以上定义，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误或其它原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更和现场签证两者的性质是截然不同的，凡属设计变更的范畴，必须按设计变更处理，而不能以现场签证处理。设计变更是工程变更的一部分内容，因而它也关系到进度、质量和投资控制。所以加强设计变更的管理，对规范各参与单位的行为，确保工程质量和工期，控制工程造价，进而提高设计技术都具有十分重要的意义。设计变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小，反之就越大。如在设计阶段变更，则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；如果在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。所以要加强设计变更管理，严格控制设计变更，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，特别是对工程造价影响较大的设计变更，要先算帐后变更。严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准，使工程造价得到有效控制。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资额不得超过基本预备费的三分之一。本文着重讨论施工图完成以后设计变更的管理。二、设计变更产生的原因 1.修改工艺技术，包括设备的改变； 2.增减工程内容； 3.改变使用功能； 4.设计错误、遗漏； 5.提高合理化建议； 6.施工中产生错误； 7.使用的材料品种的改变； 8.工程地质勘察资料不准确而引起的修改，如基础加深。由于以上原因所提出变更的有可能是建设单位、设计单位、施工单位或监理单位中的任何一个单位，有些则是上述几个单位都会提出。

施工图纸和设计文件的设计变更的管理

一、设计变更的概述任务设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。根据以上定义，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误或其它原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更和现场签证两者的性质是截然不同的，凡属设计变更的范畴，必须按设计变更处理，而不能以现场签证处理。设计变更是工程变更的一部分内容，因而它也关系到进度、质量和投资控制。所以加强设计变更的管理，对规范各参与单位的行为，确保工程质量和工期，控制工程造价，进面提高设计技师都具有十分重要的意义。设计变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小，反之就越大。如在设计阶段变更，则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；如果在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。所以要加强设计变更管理，严格控制设计变更，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，特别是对工程造价影响较大的设计变更，要先算帐后变更。严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准，使工程造价得到有效控制。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计

变更产生的新增投资额不得超过基本预备费的三分之一。本文着重讨论施工图完成以后设计变更的管理。二、设计变更产生的原因 1.修改工艺技术，包括设备的改变； 2.增减工程内容； 3.改变使用功能； 4.设计错误、遗漏； 5.提高合理化建议； 6.施工中产生错误； 7.使用的材料品种的改变； 8.工程地质勘察资料不准确而引起的修改，如基础加深。由于以上原因所提出变更的有可能是建设单位、设计单位、施工

设计变更应注意的问题

目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点，几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 1、虚报工作量。认真核对工作量可以避免； 2、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更； 3、曲解合同条款； 4、含糊洽商部位。有一个施工单位上报预算，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元； 5、涂改洽商内容； 6、变换定额编号； 7、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价的加大； 8、更改预算软件自动计算的工作量，如高层建筑超高费等； 9、虚增工作项目； 10、不光明的手段。意见及观点： 1、做为施工方结算时多报的情况是环境造成的，因为总要给审核方留有一定的审核余地。实事求是的报也会被审掉一部分的。 2、说的情况也是存在的，但究其原因，也是各为其主、各尽其责而亦。但只要不违背定额规定、文件精神，双方都能过得去就达到最高境界了，这也是我们做造价人员所追求的最终目标。

3、每个问题都要辩证地去看,买卖不同.但是施工方往往处于弱势哟 4、还是要讲究公平公正！审查工程预结算的技巧编制工程预结算是一项资料多、分析计算量较繁重的工作，有许多政策性和技术性的问题，因此对造价咨询报告的复核审查也是一项技术性、政策性、经济性强的工作。审查的主要内容主要是工程量计算和预算单价套用是否正确、各项费用标准是否符合现行规定等。如果做好审查前的准备工作和采取合适的审查方法、技巧，那么审查工程预结算就可能取得事半功倍的效果。（一）做好审查前的准备工作 1、熟悉施工图纸。施工图是编审预结算分项数量的重要依据，必须全面熟悉了解，核对所有图纸，清点无误后依次识读。 2、了解预结算包括的范围。根据预结算编制说明，了解预结算包括的工程内容。例如配套设施、室外管线、道路以及会审图纸后的设计变更等。 3、弄清所采用的单位估价表。任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围，应根据工程性质，收集熟悉相应的单价、定额资料。（二）审查工程预结算的技巧。为实现工程预结算的快速审查，就要按照从粗到细、对比分析、查找误差、简化审查的原则，对编制的预结算采用对比，逐项筛选和利用统筹法原理迅速匡算等技巧、方法，使审查工作达到事半功倍的实效。 1、分组计算审查法。分组计算审查法是把预结算中的项目划分为若干组，

图纸变更、图纸会审管理规定

施工图纸及变更管理规定 1目的和范围为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。 2引用文件国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准； 3定义设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。设计变更：是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸。工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能

力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。 4职责 4.1分公司技术管理部门负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。 4.2项目部 4.2.1负责组织内部图纸会审; 4.2.2负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议； 4.2.3负责拟订施工单位提出的工程洽商； 4.2.4负责施工图图纸的管理与受控发放； 4.2.5负责竣工图绘制及归档工作。 5基本工作流程

6措施和方法 6.1图纸会审工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。 6.1.1图纸会审中应注意的要点 6.1.1.1审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，以及设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。审查施

施工图设计变更管理办法

施工图设计变更管理办法第一条为加强工程设计变更的管理工作，使之程序化、规范化，结合公司实际情况，制定本办法。第二条技术部负责施工图设计变更的管理工作。第三条设计变更分类： 1、一般变更是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方案、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案，对质量和工期不产生影响，引起的费用增减在5万元以下的设计变更。 2、重要变更是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案，对质量和工期影响较小的变更设计，引起的工程费用增减在5万元以上10万元以下的设计变更。 3、重大变更涉及到建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方案、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案的变更，对工程质量、造价和建设周期有明显影响的，引起的工程费用增减在10万元以上的设计变更。第四条设计变更控制程序： 1、公司内部的有关工程技术人员对施工图纸均可提出合理化建议至工程部要求设计变更，工程部填写签呈，技术部进行复核，按程序报批。 2、监理公司、施工单位可提出合理化建议至工程部要求设计变更，工程部进行审核，填写签呈，按程序报批。 3、变更要求被批准的，简单的设计变更均由技术部拟订《设计变更通知单》，设计单位审核签章同意。复杂的设计变更由技术部联系设计院做出《重大设计变更通知单》。《设计变更单》在下发之前技术部要填写《设计变更审核流程表》，按程序报批。《设计变更单》一式五份，其中技术部一份、预算部一份、工程部一份、监理公司一份、施工单位一份。 4、一般变更须在3日内完成。 5、重要变更须在一周内完成。 6、重大变更，由技术部部根据方案调整情况提出，由总经理核决批准。该类变更一般应在提出后一月内完成。 7、销售部门根据市场销售情况要求对已施工房屋进行变更设计的，由营销部或营销总监提出申请，填写签呈，按程序报批，由技术部拟订《设计变更单》。 8、凡是设计变更无论文字还是图纸均要求描述明确，能够精确计量。第五条变更费用控制流程 1、凡属有适用定额或适用合同单价的变更，其单价仍执行定额价或合同价。 2、上述情况以外的变更，其单价须经成本控制程序审批后方可执行，具体操作流程如下：

设计变更说明

西藏日喀则市白朗县高效节水灌溉工程设计变更北京中水新华灌排技术有限公司年月日

设计变更说明书由我单位设计的西藏日喀则市白朗县高效节水灌溉工程，在实施过程中根据现场实际情况及施工单位建议，通过有关部门及领导研究决定设计需要变更，故提出变更申请建议。一、变更区域项目区南侧角的514亩地块进行（该地块现状为基本农田）。二、变更原由根据设计灌溉面积指标的要求，本项目在实施过程中发现，项目企业未对项目区南侧角的514亩地块进行征地（该地块现状为基本农田），以至于该部分区域无法实施。经企业和施工方反映，监理和业主的指示，我公司针对此问题进行设计变更。经与企业和施工方沟通，将原设计的项目区南侧角的的514亩地块核减，变更增加至项目区东侧的团结干渠旁，同时对相应的工程量和投资进行变更。三、变更内容 1、将原设计的项目区南侧角的的514亩地块核减，变更增加至项目区东侧的团结干渠旁。 2、核减原设计1-22#、1-23#和1-24#三个轮灌组，新增1-22#、1-23#、1-24#和1-25#四个轮灌组，项目区轮灌组总数由原来的24个增加为25个。 3、DN225PE主干管（1.25MPa）核减685m，DN200PE分干管（0.63MPa）核减1255m，DN125PE支管（0.4MPa）核减280m，DN140PE支管（0.4MPa）核减475m，DN16PE内镶贴片式滴灌带（0.2MPa）核减7920m，压力补偿式滴头核减15840个。DN160PE分干管（0.63MPa）增加130m，DN180PE分干

管（0.63MPa）增加885m，DN110PE支管（0.4MPa）增加445m。排气井增加1座，泄水井减少7座。四、管道水力计算及复核系统管道水力计算及复核采用原设计中的计算方法，本次变更设计不再叙述，具体计算成果详见下表。

施工图纸及变更管理规定

施工图纸及变更管理规定 1 目的和范围为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。 2 引用文件国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准； 3 定义设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。设计变更：就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸。工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。 4 职责 4.1 项目管理部技术部门负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。 4.2 项目部

4.2.1 负责组织图纸会审; 4.2.2 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议； 4.2.3 负责拟订施工单位提出的工程洽商； 4.2.4 负责施工图图纸的管理与受控发放； 4.2.5 负责竣工图绘制及归档工作。 5 基本工作流程 6 措施和方法 6.1 图纸会审工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。 6.1.1 图纸会审中应注意的要点

6.1.1.1 审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，以及设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关法规。 6.1.1.2 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况，地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其它地基资料的，应与设计单位商讨并办理书面手续。 6.1.1.3 设计图纸与说明是否齐全，是一次供图还是分期供图，如果是分期供图应有时间表。 6.1.1.4 工程结构是否符合安全可靠、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见。 6.1.1.5 审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。 6.1.1.6 大型构件和设备的吊装能否满足安全施工的要求。 6.1.1.7 审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气设备安装等图纸是否相符。 6.1.1.8 审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。 6.1.1.9 审查建筑项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。 6.1.1.10 审查结构图本身是否存在差错及矛盾：结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋混凝土关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。 6.1.1.11 审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织，检测如何进