C生产技术指标.doc

C ：生产技术-----绩效考评图

一、 结果性指标：

1、单位生产成本（不包括材料）

① 指标公式：

②数据来源：财务部

2、产品质量

② 指标公式：

③ 数据来源：质管部门或社会检验部门

④ 理解其含义：

⑤ 疑问：

⑥ 建议：

⑦ 建议后的指标公式：

二、 驱动性指标：

1、工厂绩效（和时间规划对照）

① 指标公式：

② 数据来源：

③ 理解其含义：是否是 实际产值÷计划产值？

④ 疑问：这个驱动指标是什么意思？如何衡量？

⑤ 建议：

⑥ 建议后的指标公式：

2、生产计划的原材料供应率

① 指标公式：实际的供应数量÷生产计划的供应数量

()

()

制造费用人工理论的单位成本制造费用人工实际的单位成本单位生产成本++=理论的材料耗用数量

实际的材料耗用数量

材料用量=

②数据来源：

③理解其含义：

④疑问：

⑤建议：

⑥建议后的指标公式：

3、生产周期时间

①指标公式：

②数据来源：

③理解其含义：这个周期时间是否是从原材料进入车间到成本入库的时

间

④疑问：如何计算？这个时间是指动态时间还是静态时间

⑤建议：

4、生产第一次通过率

①指标公式：

②数据来源：生产部门

③理解其含义：

④疑问：

⑤建议：

5、废品

①指标公式：

②数据来源：

③理解其含义：

④疑问：