创业孵化基地管理制

创业孵化基地管理制
创业孵化基地管理制

四平市电商产业园

四平市电子商务创业就业(孵化)基地管理制度

四平市电子商务创业就业(孵化)基地(以下简称基地),是经四平市人力资源和社会保障局批准,由四平东北商域港电子商务有限责任公司承建并管理运营。基地为我市大学生的电商创业提供实践的场所,同时也为四平市社会自然人创业提供孵化平台。为保证基地的有效运行,特制定本制度。

第一章总则

第一条基地以扶持大学生和社会自然人在电商领域自主创业为核心目标,以公益性、示范性、专业性为主要特征,以搭建集发展四平市电子商务产业、创业指导培训和综合服务为一体的创业孵化平台为主要形式,力争为大学毕业生和社会自然人提供电商创业的有利条件和良好环境。

第二条进入孵化基地的项目,主要以大学生创业者、社会自然人网店和初创型电商企业为主,其它具有创新意识、科技意识与电子商务相关项目亦可。

第二章组织机构与职责

第三条基地的日常管理工作由四平东北商域港电子商务有限责任公司业务拓展部负责。

具体工作职责为:

(一)全面负责基地的管理工作;

(二)规划和落实基地的相关工作,聘请专业电商技术人员、电商专业讲师、电商创业成功人士等为大学生和社会自然人(含入驻孵化企业)创业项目的发展提供指导,包括管理、营销、网络推广、商品E化、美工、客服、货源等方面的咨询服务;

(三)协助入驻基地单位办理工商执照、税务登记等相关手续;

(四)负责各入驻单位的有关指标统计、考核工作。

(五)帮助入驻基地单位争取省、市有关电子商务创业的优惠政策支持。

(六)对基地入驻单位提供电商培训、业务指导、资金筹措等服务。

第三章入驻条件与入驻流程

第四条符合以下条件的单位和个人可入驻基地:

1、初创型电商企业

1) 员工人数4人以上;

2) 在四平市区内注册登记;

3)诚信经营、无违规操作行为;

4)遵守产业园颁布的各项规章制度。

2、大学生创业者和社会自然人网店

1)具有网店经营经验1年以上或经过基地正规培训的;

2)诚信经营、决无经营假货或炒作信用的行为;

3)创业项目运营计划经过基地相关部门论证可行的;

4)遵守电子商务产业园颁布的各项规章制度。

第五条入驻流程

(业务拓展部)

基地进行会审)

物业部)

第四章优惠政策

第六条基地为入驻单位提供以下优惠政策:

1.基地给予入驻单位以减免办公场地(50平方米以内)租金的优惠,第一年全免,第二年免收50%。

2.基地组织专人协助入驻单位办理工商注册、税务登记、银行开户等相关手续。

3.入驻基地单位可免费使用基地提供的会议室、洽谈室、多媒体教室等公共设施。

4.基地为各入驻单位的(家居外地的)工作人员,提供优质、低价、福利性的餐饮服务和住宿条件。

5.基地为入驻单位提供低于市区平均价格的仓储。

6.基地定期组织入驻的单位赴电商发达地区和货源充裕地区进行考察学习,借鉴先进经验,开辟货源渠道。

7.入驻基地的单位可享受园区组织的免费培训服务。

8.基地帮助入驻单位联系适合网销的货源。

9.入驻基地单位免收水电费、取暖费、网费。

10.基地可帮助协调当地人社会部门,为入驻的大学生创业者申请大学生创业贴息贷款。

11.入驻基地单位通过电子商务线上年销售额位列三名的,园区将给予一定奖励。

第五章入驻单位管理

第七条基地对入驻单位进行以下管理:

(一)对入驻单位进行考核;

(二)基地入驻单位孵化期为二年,期满后可与基地签订入驻企业合同享受入驻园区的优惠政策;

(三)基地入驻单位在经营过程中,涉及改变、终止经营项目的,入驻单位负责人须提前15天向基地管理部门提出申请,经批准后方可实施;

(四)入驻单位未取得预期经营效果,基地经过考核,有权予以撤消或中止运营。

第八条入驻单位应遵守的有关规定:

(一)严格执行与基地签订的入驻协议等文件;

(二)注意做好用水用电、防火防盗等安全措施。创业项目负责人负责管理项目场地的钥匙、门窗,负责项目内部设施、财务的保管;

(三)入驻创业项目不得从事经营许可范围以外的商业活动,不得对经营场地进行转包;

(四)遵守其他有关规定。

第六章入驻项目的转让与退出

第九条入驻单位负责人变更时,必须提前15天向基地提交申请。经批准后,办理项目变更、重新注册、股份转让等事宜。

第十条入驻单位不再需要使用孵化基地场所时,应主动提出退出申请,经批准后,及时处理好退出过程中的有关事宜。

第十一条基地根据考核情况,对入驻单位有下列情况之一者,将发放《退园通知书》,要求其退出基地:

(一)考核不合格的;

(二)严重或屡次违反基地有关管理规定的;

(三)未办理相关手续,私自转租给其他经营者的;

(四)对经营不力或难以取得预期效果的;

(五)办公室或办公区域连续闲置超过一周的;

(六)违反相关国家法律法规及基地管理制度并对基地造成不良影响的。

第十二条入驻单位在收到《退园通知书》后的7日内,须结清相关费用,撤出设备,清理场地,并办理有关手续。逾期不退出者,将从逾期之日起按标准收取场地租赁费,并封存办公设备。

第七章违约责任及处理

第十三条入驻单位(含初创型企业和个人)不履行本管理制度或者没完全履行,应当采取补救措施或者赔偿损失,并承担违约责任。

第八章附则

第十四条本制度适用范围为基地内入驻的所有单位。

第十五条本管理制度最终解释权归四平市电子商务产业园所有。

四平市电子商务创业就业(孵化)基地

2015年1月9日

附件:

1、四平市电子商务创业就业(孵化)基地入驻申请表

2、入驻协议

3、入驻承诺书

4、收费项目及标准一览表

5、四平市电子商务创业就业(孵化)基地宿舍管理办法

6、退园通知书

附件一

四平市电子商务创业就业(孵化)基地入驻申请表

□企业营业执照复印件□税务登记证复印件□企业简介

□组织机构代码证复印件□法定代表人身份证复印件□其它

注:以上企业填报情况如有虚假,愿承担一切后果。

附件二

四平市电子商务创业就业(孵化)基地

大学生、社会自然人创业者入驻协议

甲方:四平市电子商务创业就业(孵化)基地

乙方:身份证号码:

为规范基地管理服务,确保进入基地企业顺利开展经营,依据相关法律、法规和基地各项优惠政策,经甲、乙双方共同协商,达成如下协议:

一、场地使用

甲方同意将基地区楼办公室出租给乙方作为经营场所,租金为6000元/年。

二、租赁期限

自年月日起至年月日止。

三、权利义务

(一)甲方权利义务:

1.甲方对基地资产拥有所有权。

2.甲方对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和基地财产的使用、保护等方面进行监督检查。

3.甲方依据基地功能分区及乙方产业性质,为乙方入驻确定经营场所、员工公寓、员工宿舍。(收费标准附后)

4.甲方负责做好水、电、网、卫生、餐饮等配套服务。

5.乙方入驻后,甲方负责跟踪服务,并根据四平市政府出台的《关于推进四平市电子商务发展实施意见》文件精神,积极协调有关部门为乙方落实优惠政策。

6.甲方不得干涉乙方的经营管理。

7.甲方有权监督乙方的安全生产工作情况。

8.甲方对三年孵化期满的项目经考核经营无违规,没有对基地造成任何不良影响的返还给乙方所交租金。

(二)乙方权利义务

1.乙方按照甲方规定的入驻流程进行入驻。

2.乙方自筹资金,自负盈亏,独立承担经济、法律和安全生产责任。

3.乙方在经营服务活动中,遵守国家政策、法律和法规以及基地相关制度和规定,合法经营,诚信经营,抓好安全生产管理,自觉维护基地良好的公众形象。

4.乙方有权对甲方物业管理和各项服务提出意见和建议。

5.乙方在经营期间确保基地资产完好无损,不得拆建基地公用设施,确保经营环境整洁有序。

6.乙方在签订本签定5日内,到基地财务部门缴纳当年经营场所租金。

7.乙方发生经营范围变更,应在变更前7日内到甲方管理部门备案,经甲方同意后方可变更。

8.乙方按照甲方要求及时报送经营状况。

9.乙方所使用的基地资产如有损坏须及时告之甲方并照价赔偿,如有瞒报或不报一经发现按物品或设施的三倍赔偿。

10. 乙方在非节假日期间连续5天没有办公人员从事经营管理,使办公室处于闲置状态视为自动放弃经营权,甲方将收回办公室的使用权,乙方物品甲方有权封存处置。

11.乙方不得以甲方资产对外提供任何形式的担保。

12.乙方在合同签订后5日内,须向甲方交付1000元的履约保证金,作为全面履行本协议的担保。

四、协议解除:

发生下述情况之一,甲方有权解除本协议。

1.乙方在经营期间出现安全生产重大事故的。

2.乙方经营活动违反相关法律法规的。

3.乙方违反基地各项规章管理制度,造成一定影响的。

4.季度考核不合格的;

5.未办理相关手续,私自转租给其他经营者的;

6.对实施计划执行不力或难以取得预期效果的项目;

7.其他等不适宜在创业孵化基地继续进行的;

8.办公室或办公区域非节假日连续闲置超过五天的;

五、违约责任

1.任何一方均不得单方擅自终止本合同。如由于甲方过错导致本合同终止,应向乙方返还当年经营场所租金。由于乙方过错导致本合同终止的,乙方所交履约保证金甲方将作为经济补偿,不予返还。

2.乙方未按协议规定时间交付租金等相关费用,乙方应按所欠费用的每日5‰向甲方缴纳滞纳金。

3.乙方违反甲方各项管理制度的,由甲方适情况给予警告、罚款、不予返还履约保证金、解除合同等处理。

六、争议解决

因履行本合同所发生争议的,双方应友好协商解决,如协商不成,可向当地人民法院提起诉讼。

七、其他事项:

1.本合同期满,任何一方认为不再续订合同的,应提前一个月以书面形式通知对方。

2.本合同中如有未尽事宜,应由双方共同协商,做出补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。如补充协议与原协议发生冲突,以补充协议为准。

3.本合同一式3份,甲方、乙方各执1份,上级主管部门备案1份,自甲、乙双方签署后生效。

甲方(盖章):四平市电子商务创业就业(孵化)基地

代表(签字):

乙方(签字):

签订日期:年月日

附件三

入驻四平市电子商务创业就业(孵化)基地

承诺书

本公司(本人、本店)申请在四平市电子商务创业就业(孵化)基地开展自主经营活动,为维护基地正常的工作秩序,促进基地健康发展,特向基地管理机构作出如下承诺:

一、珍惜基地提供给我们的良好工作、生活条件和机会,自觉服从基地管理机构的统一管理和指导,严格遵守基地的各项规章制度;

二、自筹资金,自负盈亏,独立承担经济和法律责任;

三、在领取经营场地钥匙后一周内入驻基地并开展相关工作;

四、在经营服务活动中,遵守国家政策、法律和法规以及基地相关制度和规定,合法经营,诚信经营,抓好安全生产管理,自觉维护基地良好的公众形象;

五、本公司(本人、本店)愿意服从基地各项管理制度;

六、发生经营范围变更,在变更后7日内到基地业务拓展部进行备案;

七、在经营期间确保基地资产完好无损,如有损坏照价赔偿,确保经营环境整洁有序;

八、按时向基地缴纳房租、水、电、物业管理、取暖、网络费等各项费用;

九、经营过程中在非节假日期间连续五天未从事经营管理等活动,示为自动放弃办公室使用权,基地相关部门有权收回办公室,封存我公司的办公用品。

十、租赁到期后,如不再续签协议,应在一周内倒出所租赁的所有场地。

承诺人(企业法人代表签字):

盖章

年月序日

附件四

四平市电商产业园收费

项目及标准一览表

附件五

四平市电子商务创业就业(孵化)基地

宿舍管理办法

为使基地宿舍保持良好的环境及公共秩序,创造安全舒适的休息场所,规范宿舍管理,特制定本办法

一、入住条件

入驻基地各类企业所聘用的家居外地工作人员和在基地创业的本地院校家居外地大学生创业人员。

二、入住程序

在业务部门确认身份,填写入驻申请→物业部门办理房间、床位等入住手续→到财务部门缴纳入住费、保证金→凭缴费收据到物业部门领取钥匙入住

三、日常管理

1. 入住人员必须遵守基地宿舍规定,在指定房间、床位入住,不得擅自调换房间及床位。

2. 各宿舍内应做到物品合理摆放,被褥叠放整齐,保持室内卫生干净,晾晒衣服应统一挂在指定处。

3.入住宿舍人员须向基地缴纳500元保证金;

入住人员应确保宿舍内用电安全,不得私接电线进行烧煮、烹饪,不准用电炉、电暖器等高功率电器,违者罚款50-500元/次,造成重大事故的追究其法律责任。

4. 入住人员必须按时就寝,休息时间不得使用音量过大的音响设备或大声喧闹,以免影响他人休息。

5.入住人员不得损坏宿舍财产及公共设施,如造成损坏,除照价赔偿外,并根据情节轻重予以罚款。

6. 入住人员不得在公共场所(包括走廊、楼道、洗手间等)随地吐痰、乱扔垃圾、堆放物品,不得在室内饲养宠物,若有违反者给予30元/次罚款。

7. 严禁入住人员将饭菜带入宿舍就餐,严禁将杂物等倒入厕所及排水管道,严禁向窗外泼水、乱倒杂物。违者罚款10元/次。

8.注意宿舍安全,严禁携入易燃易爆物品,及时排除事故隐患,违者将给予重罚,造成重大事故的追究其法律责任。

9.宿舍内严禁打架、赌博、吸毒、色情等不良活动,一经发现移送公安机关处理,并逐出宿舍。

附件六

退园通知书

XXX公司:

四平市电子商务创业就业(孵化)基地对XXX公司进行考核,该公司经营管理未能达到基地考核标准

经过整改仍未见到效果,现认定XXX公司及所经营项目不益在四平市电子商务创业就业(孵化)基地继续孵化。特通知XXX公司,请按合同约定立即退出基地,在接到退出通知后在5个工作日内到基地业务拓展部办理退出手续,逾期不办理的企业基地将收回办公室及办公设备,所交押金不予返还。

特此通知。

四平市电子商务创业就业(孵化)基地

年月日

创业初期企业的财务管理讲课稿

创业初期企业的财务管理 任何创业都是要成本的,就算是最少的启动资金,也要包含一 些最基本的开支。对于刚毕业的大学生来说, 在创业初期,准备阶段, 怎么能找到创业资金?怎么分配这些资金?怎么才能赚到更多的 钱?要解决这一连串的问题,就要求我们大学生充分利用自己所学的 知识,以及发挥自己的才能,为所创的企业制定一整套的管理系统, 在这套管理系统里,财务管理显得尤其重要。 财务管理是企业管理的核心部分。财务管理从本质上讲是一种 思想,而不是工具,财务管理的环境是变化 的,但管理的根本问题不

会变化。总的来说,企业财务管理就是企业如何筹集资金和合理分配 及运用资金,如何以尽可能少的资金取得较大的经济效益。 企业财务管理应围绕实现企业的经营目标展开。企业的基本经 营目标是生存、获利和发展,财务管理应围绕此目标完成对有关资金 的筹集、投放、运营和分配等工作。 一、企业资金的筹集 做为刚毕业的大学生,我们各个方面都还不够成熟,尤其在资金 方面。上学期间的费用基本都是向家里伸手要的,即使有做兼职工作 的,但那些微薄的收入也仅够自己平时的花销而已,根本不会有什么 存;^可R 0

那么,创业之初的启动资金就成了创业路上的最大阻碍了。我们总不能让自己的创业梦想在还没有开始之前就被扼杀在摇篮里吧!所以就要开动脑筋,想方设法筹集资金。 根据当今时政以及许多创业者的实例,可以得出,创业之初的资金筹集,主要通过以下几种渠道来完成:1:银行贷款。 银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”,在创业者中很有“群众 基础”。 为支持大学生创业,国家各级政府出台了大学生创业无息贷款 等优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方 面。对打算创业的大学生来说,了解这些政策才能走好创业的每一步。

创业财务管理的四个关键指标

所有创业者都必须学会计算的4个关键财务指标 归根结底,创业公司失败是因为他们没有建立长期可持续发展的健康商业模式。经济增长对创业成功至关重要:没有形成规模的公司是无法生存的。 然而,如何确保你的商业模式是健全的,让你的创业公司能够随着时间的推移而扩张呢?这就是数据测量开始发挥作用的地方。 在本文中,我将讨论4个关键的财务指标,所有的创业者都应该密切关注这些指标。 1. 固定成本 VS 变动成本 作为一个创业公司的创始人,你必须积累并随着时间推移不断更新的最重要财务数据之一是运营业务的总成本。 你的总成本是固定成本和变动成本的总和。 固定成本: 固定成本不随公司的生产规模而变化,也就是说,无论公司提供的产品或服务的数量如何,这些成本都是固定的; 例如房租、按揭贷款、保险和办公用品。 变动成本: 变动成本随着公司的生产规模变化,即根据公司提供的产品或服务的多少而变化的成本; 产量上升,则变动成本增加(即变得更昂贵),产量下降,变动成本减少。 变动成本可以包括直接材料成本、直接人工成本、销售佣金和服务成本。 因为各种各样的原因,理解你的总成本是至关重要的。你的业务支出是否会影响成本,如果是的话,你何时可以盈利(以及利润将会有多少)。

开支(即成本)严重影响了创业公司融资间隔(Runway)的长度,即你的公司在不融资的情况下还能支撑多久。 你可以用你的现金结余来计算你的融资间隔,也就是说,用创业公司的原始资本投入数额除以你的烧钱率(即每月所消耗的金额)得出融资间隔。 例如: 融资间隔 = 现金结余(12.5万美元)/ 烧钱率(每月2.5万美元) 融资间隔 = 5个月(直到这笔钱用完) 除此之外,烧钱率明确地提醒你,如果你最终没有获得足够的收入,你的创业公司在未来某个时候将会资金不足,这也是融资的关键指标。 Rosemary Peavler解释说: “投资者看一家创业公司的烧钱率和未来收入状况来衡量该公司 是否值得投资。如果烧钱率高于预期或者公司的营收增长速度不如 预期那么快,那么投资者可能会认为这家公司不是一个好的投资, 可能风险太大,所以他们可能不会投入他们的资金。” 如何有效地降低企业的烧钱率?这里有3个策略: 1)尽可能地降低运营成本:保持低的烧钱率将使你的财务选择最大化,从而使你在融资间隔达到前可以中止、调整或重新启动一个或多个业务。 2)试着让你的固定成本发挥更有效的作用:例如利用新技术——使用谷歌文档、Quora、Skype和Slack与客户、同事和合作伙伴沟通、收集数据或进行比传统的市场研究、广告和通讯等更便宜的调查研究。 3)增加收入:这样做是为了确保你的创业公司利润最大化。

创业孵化基地实施方案3

WORD格式可以编辑***创业孵化园(基地) 建设实施方案 ***

***创业孵化园(基地) 建设实施方案 为促进我市产业转型升级,加快发展众创空间等新型创业服务平 台,营造良好的创新创业生态环境,助力民营经济发展和激发全民创业 热情,打造经济发展新引擎”的现实要求,结合我市及***实际,特制 定建设方案如下: 一、重要意义 近年来,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化 需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情 不断高涨,特别是“***”孵化的项目和产品以及企业研发成果急需转 化为生产力等现实需求,设立工业化生产阶段的创业孵化园(基地)的 各项要素已经完全具备。目前,中小企业初始创业阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难等问题,为解决创业企业 的现实困难,促进其成长壮大,建设该项目势在必行。 利用社会资源(资金、管理),通过政府引导、市场运作、政策支 持等措施,建立***创业孵化园(基地),以“园区+基地”模式,与 “***”形成优势互补,相互衔接,为广大创业者开辟一片“试验田”, 起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、 高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,

为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和综合实力具有重要意义。 二、总体思路和目标 以科学发展观为指导,贯彻落实国家对创业创新的有关政策精神,坚持政府引导、市场运作、政府购买服务的原则,以优化创业环境、完善创业服务、培育创新主体为重点,通过提供生产场地、融资服务、创业辅导、政策咨询等要素支持,解决企业创业中的实际问题,积极扶持一批创业企业快速发展,探索小企业做大做强的新途径。 坚持政府主导、社会参与、市场化运营的建设模式。由政府搭建平台、出台扶持政策,融入社会资本进行建设,引入市场化经营模式进行管理,将***和创业孵化基地建设相结合,打造企业孵化、成长和壮大 的优良生态环境,建设1个“产、学、研”为一体,培训、实训、孵 化一条龙的综合性创业孵化体系,为培育***税源项目提供坚实保障。 ***创业孵化园(基地),主要功能:一是承接“***”毕业项目;二是承载大项目的生产和加工;三是直接招引优质项目落地。该建成后,与“***”互为一体,相互促进,“***”毕业的项目可以优先入驻孵化园(基地)落地生产,孵化园(基地)的企业也可以到创客园研发和培育项目。 三、孵化园(基地)建设方案 (一)建设地点 孵化园(基地)建设地点选择在下石产业带。 (二)投资规模及建设内容

创业孵化基地入驻申请表

创业孵化基地入驻申请表 一、创业人及管理团队情况申请日期:年月日

二、创办企业项目及资金情况 三、问卷 问卷说明: ⑴、本组织对填写内容将严格保密,请入驻申请者如实填写 ⑵、对于填写此表有任何疑问,请电话咨询焦经理: ⑶、下表中,对于多重选择,请在正确的答案框内打钩; ⑷、如果有不止一人参与创业,每个人都应填写一份问卷表;

1、你有创业点子吗? ?有?否 2、你有创业项目吗? ?有?否 3、如果是,请填写以下内容: 创业项目的行业? 项目描述: 三年内,企业将提供的岗位数? 创办企业的地址? 4、你是否有犯罪记录? ?有?没有 5、请选出你已取得驾驶证的车辆类型 ?摩托车?轿车 ?大型载重车?无 6、以下哪一项能最好的描述你的居住情况 ?自己有房?租房 ?和父母一起居住?和亲戚一起居住 ?我没有住所?在个人/机构支持的住所居住 ?暂时住在朋友家 7、以下哪一项能最好的描述你有过的工作情况 ?我有过全职工作 工作职务是: ?我有过兼职工作 工作职务是: ?我有过全职的志愿工作 工作职务是: ?我有过兼职的志愿工作 工作职务是: ?我正在接受全日学习 ?我正在接受在职学习 ?我利用学习的业余时间工作 ?我不能工作 原因是: ?我找不到工作 待业时间个月 8、请告诉我们一些你具备的,对创业项目有帮助的知识和经验 你的最高学历是 学校名称 你是否具有其他的资格认证? ?是?否 如果有,请列举你认为最重要的证书包括级别: 9、你是否接受过与创业相关的任何培训或咨询

?是?否 如果是,请说明在何处获得这些培训或咨询: 10、如果你以前工作过,请告诉我们你最近一个工作的情况 企业名称: 工作头衔: 工作的职责: 所获的技能: 请告诉我们所有对你创业有帮助的爱好: 请告诉我们所有对你创业有帮助的经验: 11、请阐述你的创业项目(点子) 项目(企业)名称: 有关项目的简短描述: 12、你是否需要单独的经营场地 ?是?否 13、简述你创业的计划 签名:日期: 谢谢完成本问卷。考核专家评价: 四、审批意见

博山电子商务创业园财务管理制度

博山电子商务创业园财务管理制度 总则 第一条为加强单位的财务工作,发挥财务在单位经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。 第二条单位财务部门的职能是: (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 (二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。 (三)积极为经营管理服务,促进单位取得较好的经济效益。 (四)厉行节约,合理使用资金。 (五)合理分配单位收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。 (六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。 (七)完成单位交给的其他工作。 第三条单位财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。 在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任承担。 第四条单位各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。 财务工作岗位职责 第五条总会计师负责组织本单位的下列工作: (一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金; (二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益; (三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析: (四)承办单位领导交办的其他工作。 第六条会计的主要工作职责是: (一)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。 (二)按照经济核算原则,定期检查,分析单位财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向管理处主任提出合理化建议,当好单位参谋。 (三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 (四)完成管理处主任或主管副管理处主任交付的其他工作。 第七条出纳的主要工作职责是:

创业财务管理创业模拟心得

篇一:创业模拟实训心得体会 我参加了创就业模拟实训。这个实训虽然短短几天,却真的让我学到了好多。当一个大学生走出校园,首先要面对的就是工作的问题。我们应该要有一个明确的方向:创业或是就业。若是就业,那要清楚自己想要从事什么方面的工作,和专业有关的还是自己感兴趣的;若是创业,那也要清楚自己的创业方向,并对市场进行一定的调研。 这次的模拟实训就是让我们先体验一下创就业的过程。在教学过程中,我们分为8个组,成立8家公司。我们公司是绿森农场旅游模拟有限公司,我是财务经理。我发现要成立一家公司,就我这个部门就有很多事情要做,比如制定日常费用报销管理方法、建立薪酬体系、记录资金流水账和进行成本费用预算等。可见,公司成立的初期,我们要对各项事务认真管理。 通过这次的实训,我们能明确的感受到一个团队团结的力量。我们6 个人一起合作,一起交流公司的立项,公司的名称口号商标,公司的产品,让它成为一个有特色的农场。当这个农场初步成形的时候,真的觉得非常的喜悦。 实训已经结束了,但是这些知识会一直伴随着我们走入职场,或是开启我们真正的创业之旅。相信只要我们永不服输,积极向上,敢于面对现实的黑暗,就会迎来属于我们的明天。 篇二:创业实训课心得体会 通过这段时间创业财务管理的模拟实训,在老师的指导帮助下,完成了实训课中的各项任务。虽然创业实训的时间不长,但课程很充实,从中收获到了很多知识,了解创业的主要流程,让我对今后的创业有了更深刻的认识。 现在大学生在就业方面的压力越来越大,各个学校毕业的学生逐年增加,在找工作如此困难的情况下,创业就成了一条很好的出路。各地的地方政府也鼓励创业,不仅给更多的劳动者更广的发展,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现个人价值,提高个人的自信心,在这种创业的分为下,推动社会的进步与经济的发展。 在创业实训的过程中,熊老师让我们用开发的思维去思考,各个团队创立什么企业、如何进行市场分析,运用什么营销策略等。通过这次的创业课的实训,我认为定位市场的目标非常重要,这决定着我们公司未来的经营。除此之外最难的是财务分析报告和利润表的计算,这需要我们有足够的专业知识和耐心。我认 为创业特别重要的是要有明确的目标以及良好的心态度。因为这是我们前进的动力,对未来成功的渴望。同时我们也真正学到了团队合作的重要性,互帮互助,向着自己

创新创业孵化基地建设方案参考

山西省创新创业“众创空间”众创空间建设(建议)方案 为贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及最近召开的两会精神、以及国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,认真落实我市《关于加快我市民营经济发展的意见》;着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照党中央、国务院的总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。 一、建设众创空间的重要意义 近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。 为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。 二、指导思想、组织机构与工作目标 (一)指导思想和整体思路

创业孵化示范基地申请报告

创业孵化示范基地申请报告(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

目录 一、孵化基地基本建设情况 (1) 1、发展概况 (1) 2、建设目标 (3) 3、组织机构 (4) 4、场地规模 (7) 5、队伍建设 (7) 5.1企业人才队伍建设 (7) 5.2服务中心人才队伍建设 (8) 5.3人才队伍建设重点工作 (9) 6、政策措施 (10) 6.1扶持政策 (10) 6.2产业政策 (12) 7、配套设施 (12) 8、服务功能 (13) 9、各项管理制度 (16) 9.1基地管理 (16) 9.2经营管理 (17) 9.3安全管理 (17) 9.4卫生管理 (18) 9.5财务管理 (19) 9.6其它管理 (20) 二、基地运行情况 (20) 三、下步工作设想及发展前景 (24) 1、争创省级创业孵化示范基地 (24) 2、发展前景 (24) 附件一:创业孵化基地管理办法 (26) 第一章总则 (26)

第二章定位 (26) 第三章机构设置与管理体制 (26) 第四章功能与运行模式 (27) 第五章企业入驻条件和程序 (29) 第六章入驻企业日常管理 (30) 第七章入驻企业退出机制 (31) 第八章扶持与考核 (32) 第九章促进和保障 (32) 第十章国际经济技术合作 (33) 第十一章行为规范 (33) 第十二章附则 (34) 附件二:创业孵化基地财务管理制度 (35) 第一章入驻企业财务管理制度 (35) 第二章创业孵化基地财务管理制度 (36) 第三章附则 (38) 附件三:创业孵化基地安全管理制度 (39) 附件四:创业孵化基地卫生管理制度 (42) 附件五:创业孵化基地工作人员名单 (43) 附件六:入驻企业花名册 (44) 附件七:创业孵化基地发展规划 (46) 附件八:创业孵化基地2014年度工作计划 (51)

创业公司财务管理计划

财务管理创业项目计划书 学生姓名:周银 学号:20080209 学院:贸易与行政学院 专业:市场营销一班 摘要 目录 1. 公司介 绍 ............................................................................. . (1) 1.2 公司简 介 ............................................................................. .. (1) 1.3 公司战 略 ............................................................................. .. (1) 1.4 价值评 估 ............................................................................. .. (1) 1.5 公司管 理 ............................................................................. .. (1) 1.6 知识产权策 略 ............................................................................. (1) 2. 市场分 析 ............................................................................. .. (1) 2.1 市场介 绍 ............................................................................. .. (1) 2.2 目标市 场 ............................................................................. .. (2) 2.3 顾客的选择服务标 准 ............................................................................. (2) 2.4 市场渗透战 略 ............................................................................. (2) 3. 竞争性分 析 ............................................................................. . (3) 3.1 竞争

创业孵化基地项目实施具体方案

创业孵化基地项目实施具体方案 1、孵化基地管理人员构成: (1)项目责任人(主管院领导):XXX (2)工作人员:基地主任:XXXX干事:XXXX工作人员:XXX 协作团队:XXX 二、孵化基地各部门分工: (1)基建组: (2)基地日常管理组:组长:XXX 组长:XXX 干事:XXX 创业 服务:XXX档案:XXX助理:XXX (3)招商组:外联:XXX学生动员:XXX 三、项目申请程序及入驻条件: (1)申办程序孵化基地管理中心每学期开展一次孵化项目招新工作。筛选创业导师并组建创业团队参与创业比赛。 1、申请材料(1)提交申请入驻电子及纸质材料。(2)创业公司申报表;(3)创业计划书;(4)公司相关管理制 度、公司章程;(5)公司负责人及团队成员简历以及身份证复印件。 2、纸质材料报送大学生创业孵化工作领导小组初审;

3、通过初审的创业团队进入答辩复审程序; 4、通过答辩复审的项目签署《孵化基地入驻协议》; 5、公司搬迁入驻。 (2)入驻条件符合以下条件的创业公司可入驻孵化基地: 1、符合国家产业、技术政策,无知识产权纠纷。有技术含量、有 创新性、有市场竞争力、符合环保要求、经济效益与社会效益良好,并有望形成新兴产业的高新技术成果转化项目。2、项目相对成 熟、可行性强。应当拥有创新技术和经营理念,应当拥有明确的市 场目标,应当制订完整、合理及有效的市场运营方案。 3、如从事国家规定的特殊行业(如医药、通信、电力等)的项目, 应当拥有行业主管部门出具的相关批准证明和有关测试报告。 4、对我县大学生创业具有典型示范作用,特别是对我县大学生创业工作推动作用的项目,并能给师生提供便利。 5、具备申请资格的项目有:人力资源、家政服务、自行车出租、周末电影日、话吧、土特产、泡菜零食、复印打印店、文具店、书店、 礼仪培训、书法培训、外语培训、各种职业资格证书培训、实验器 材营销以及其他通过评审的项目。 6、不具备申请资格的项目:建筑业、房地产销售、娱乐业、餐饮业、网吧以及其他未能通过评审的项目。

创业初期财务管理存在的问题与对策

创业初期财务管理存在的问题与对策 汪行光(湖北职业技术学院) 摘要通过对创业初期企业财务管理进行了解,对财务管理相关问题进行分析,找出财务管理存在的主要问题,并针对这些问题提出改进措施关键词创业财务管理问题对策 引言 财务管理是企业管理活动的一项重要内容,是对资金进行的管 理,主要解决企业资金的筹集运用和分配等问题[1] 财务管理讲求 成本效益原则,通过对资金的管理,使企业资金更有效地为企业带来效益对企业进行有效的财务管理,必须了解企业财务管理的现状, 财务管理过程中存在的主要问题,并进行改进 财务管理的现状 处于创业初期的小企业往往将管理的重点放在经营上,而忽视 财务管理企业财务管理水平如何?能否适应创业初期的管理要求, 创业者必须有一个清晰的认识下面一些问题可以判断创业初期企 业的财务管理水平企业经营一年赚了还是亏了?如果赚了,赚了多 少钱?有足够的资金保证企业的正常运转吗?[2]每天清理营业款吗?营业款与销售单汇总数是否一致?收款是自已进行吗?应收账款有专门的账簿登记吗?仓库请人管理吗?盘点过库存吗?多长时间盘点一次?聘请过会计处理财务税务业务吗?赚到的钱存在银行赚取利息,还是用来补充流动资金扩大经营?这些问题涉及企业财务管理的基 本要求如果处理得当,则基本能适应创业初期的管理要求如果处

理得不好,则企业财务必将是一本糊涂账 存在的主要问题 通过对上面的问题进行调查,可以发现创立初期的企业财务管 理基础十分薄弱概括起来主要存存在以下几个方面的问题: 重经营忽视管理,尤其不重视财务管理财务管理是企业管 理的一项重要的基础性工作,对财务管理的忽视,将制约企业的发展只有短期打算,而无长远计划,更没有发展规划激烈的市 场竞争环境中,不进则退,企业发展不能只看眼前,还得放眼未来,给企业做一个长远的规划,让企业不断发展壮大 会计基础工作薄弱,财务管理水平低表现为会计资料随手 丢,没有妥善保存;或者基本会计资料保存了,却没有对会计资料进行有效汇总,甚至连一张报表都没有;或者虽然对会计资料进行了一些汇总,但没有对其进行有效分析,不能充分利用会计资料为创业者决策服务 岗位分工不明确,工作职责变动大 [3]受求成本效益原则的 限制,企业人员少,职责分工往往不明确,工作职责变化大一些单位对互不相容职位没能做到职责分离,出现一名财务人员身兼数职这 会造成资产管理的巨大风险 搞好财务管理的几点对策 创业初期受条件的限制和对成本考量,对财务管理不追求高标 准,但要让经营有条不紊的进行,让管理出效益必须将财务管理的

创业孵化基地实施方案

喀什市大学生创业孵化基地 大学生创业孵化项目实施方案 一、建设喀什市大学生创业孵化项目的必要性.............................. 二、建设方式及相关内容..................................... 三、项目建设思路与目标......................................................... (一)总体思路................................................................... (二)实施步骤及阶段目标.................... ................... 四、项目管理体制及运行模式................... (一)管理体制............................................................. (二)运行模式.......................................................... 五、孵化管理程序 (一)入孵条件............................................................. (二)入孵程序.............................................. (三)退出机制................................................................... 六、创业扶持政策.................................................................... 1、 建设喀什市大学生创业孵化项目的必要性 1.充分对接政策:喀什市大学生创业孵化基地是为 “科技型”大学生创业提供创业平台和一系列服务支持的科技企业孵化基地。其中心任务是面向科技型的大学生创业者,降低大学生创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和人才。建设科技创业孵化项目,这对于促进喀什市经济发展是非常必要的; 2、充分发挥有创业想法的大学生的作用;

创新创业孵化基地建设方案 创新孵化基地项目建设实施方案

山西省创新创业孵化基地建设方案 Word格式下载后您可自由编辑!

目录 一、建设孵化基地的重要意义 二、指导思想、组织机构与工作目标(一)指导思想和整体思路 (二)组织机构 (三)工作目标 三、孵化基地建设方案 (一)建设地点及规模。 (二)建设规模。 (三)孵化基地需要达到的基本条件。(四)孵化基地建设时间与资金来源 四、孵化基地职能与扶持方式 五、孵化基地入住条件与优惠政策(一)入驻条件 (二)政策支持 六、项目实施方案 1.项目定位 2.组建管理机构 3、运营模式(建议) 4、建设周期

七、开展创业服务与落实退出机制 (一)创业服务 (二)考核机制 (三)退出机制。 附:创新创业孵化基地管理办法创业孵化基地孵化入住申请书 创新创业孵化基地位置图

为贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及最近召开的两会精神、以及国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,认真落实我市《关于加快我市民营经济发展的意见》;着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照党中央、国务院的总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。 一、建设孵化基地的重要意义 近年来,潞城市围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。 为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,

创业孵化基地规章制度

孵化基地日常管理规章制度 1 管理范围 本制度适用于瓦房店市电子商务孵化基地的建筑物、设施、设备及基地公共场地,以及基地内的使用单位。若有违反本制度规定,造成损失的由责任人承担全部责任,情节严重的在赔付后予以清除。 2 基地管理部门 2.1 负责基地与上级主管部门及业务部门的联系; 2.2 负责编制基地的发展规划和对外宣传和联系; 2.3 负责基地的管理工作; 2.4 负责代运营在合同期间需支付的相关费用; 2.5 负责受理个人及团队的申请和组织专家初级评审工作; 2.6 负责协调入驻企业与平台企业和第三方服务商进行对接,相关咨询服务; 2.7 负责监控运营方对创业团队项目的实施过程,防止其出现转租或擅自改变申报项目 2.8负责开办电子商务类公开课程,对入驻企业进行相关普及知识培训部门 2.9负责管理日常物业管理的基地分属物业公司 3 资产管理 3.1 由瓦房店市人民政府和瓦房店市服务业局牵头派驻基地的工作人员及管理中心对孵化基地内的全部企业资产进行登记,分别建立总账和分账及档案材料,由瓦房店市服务业局和基地管理部门备份保管。 3.2 由瓦房店市服务业局和基地管理中心组织相关人员,每年对入驻企业账目和实物进行一次核对,对企业绩效进行考核。对考核中发现的问题报瓦房店市服务业局,并根据瓦房店市电子商务孵化基地管理制度中的考核细则进行处理。 3.3 新增、报废、调出等的资产由入驻企业向基地管理部门报备,经审核后实施。报政府和局对相关资料档案信息进行相应的调整。 3.4 各种设备、设施、产品等如有需要的,将其的相关资料(含使用说明书、移交记录、维修记录、事故记录、保修单、验收合格证等)交基地管理部门并指定专人保管。保管时应注意防潮、防蛀、防腐、防丢失、使用资料人员借用复印后及时归还。 4 安保管理 4.1 保安人员实行24小时电子监控值班,各班认真执行交接班制度,将本班内值班情况填写在值班记录上并写上值班人的姓名。每月最后一天应将电子监控记录及值班纸制记录交基地管理中心保存。 4.2 保安人员对进出基地内的人员应仔细观察,发现形迹可疑者应及时主动盘查。 4.3 保安人员对进入基础进行施工的人员进行登记,施工完毕后应注销登记。 4.4 严禁携带易燃、易爆、有毒等物品进入基地。 4.5 保安人员对携带物品进出基地时应进行登记,确认后方可充许进入或放行。 4.6 当基地发生纠纷时,应主动上前处置,无法处理时应及时向基地管理中心或相关部门报告。 4.7 严禁安保人员在岗时间酗酒、吸烟,接待与工作无关的其他人员。 4.8 严禁各使用单位在基地内从事与基地无关的任何活动,若有违反,保安人员有权制止,并报基地管理中心。 5 安全管理 5.1 在下班后,应锁好门、窗,驻防盗案发生。

创业孵化基地建设方案

XXXX地方名优特产电子商务 创业孵化基地建设方案 为深入贯彻落实《XXXXXXX人民政府办公厅关于加快电子商务发展的意见》(XXXXXXX政发…XXXXX?XXXX号)和《XXXX 市人民政府办公室关于促进XXXX市农产品网络营销工作的 实施方案》(XXXXX政发…XXXXX?XXXXX号)文件精神,解决XXXX市名优特产的销售问题,帮助XXXX市大中专及高校毕业生实现电子商务的创业梦想,XXXX市XXXXXXX电子商务有限公司在市工信委和市商务局的指导下,依托中小企业公共服务平台办公楼,计划在XXXX市工业园区创建“XXXX地 方名优特产电子商务创业孵化基地”(以下简称“基地”),具体方案如下: 一、基地建设的背景及可行性分析 (一)基地建设的背景分析 在电子商务发展的大背景下,国内地方名优特产电子商务也在加速发育。据不完全统计,截至XXXX年底,全国名优特产电子商务平台已达XXXX家,出现了顺丰优选、我买网、阿里、XXXXXXX、沱沱、本来、易果、天天果园、X号店等一大批优秀的地方特产电商。但这些电商主要集中在发达地区,

西部地区地方特产电子商务平台数量较少。尤其是以农业发展为主的XXXX市,以农产品为主的电子商务发展速度更加滞后,究其原因主要有以下三个方面的原因:一是我市当前农业生产集约化程度不高,以农产品为主的电子商务参与主体相对规模较小,导致销售渠道不畅,经营成本过高;二是我市部分鲜活特色农产品物流运输要求比较高,操作的难度较大;三是我市农产品利润空间较小,对风险投资和商业资本的吸引力不强。 发展地方名优特产电子商务,作为提高我市农业信息化水平的一项重要内容,越来越受到政府部门的重视。XXXXXXX 年,中央一号文件首次提出“加强农产品电子商务平台建设”,商务部也把农产品电子商务发展作为重点工程,出台多项政策支持、推动农产品电子商务发展,同时,XXXXXXX政府也提出了加快农业信息基础设施意见,并制定了专门的农产品电子商务发展计划,除此之外,农业标准化的逐步完善、农产品冷物流体系的发展、网上银行和电子支付的日益普及,也

青年创业孵化基地工作实施方案

青年创业孵化基地工作实施方案(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

一、工作目标 构建某某青年就业创业孵化基地和建设青年创业就业服务体系。为3000名青年提供就业创业培训;建立1000万元以上规模的某某青年就业创业基金;聘请青年创业导师重点与3000名创业青年结对,帮助3000名青年成功创业;命名400个青年创立社区服务联盟,联合有关部门为青年提供1000个以上的就业岗位,帮助青年成功就业2500人以上;组织100个青年创业服务团队下社区开展相关“蜂巢计划”活动,为青年就业创业提供信息、技术、营销等方面服务。 二、工作内容 1.引导就业创业观念 青年创业就业孵化基地要从服务青年的角度出发,主动联合相关单位和媒体,针对各类青年群体创办一系列的长效性就业创业活动。如:青年企业家论坛、青年创业导师辅导会、大学生就业创业项目对接会等。通过开展社区服务、下基层等活动把政府支持青年就业创业的优惠政策,带到社区,带到企业,带到千家万户。 2.整合就业创业政策 青年创业就业孵化基地要针对当前青年就业创业中存在的困难,积极协调政府有关职能部门,使政府现有的再就业优惠政策得到贯彻实施,如银行的商业贷款、小额贷款、政府和其他机构的无偿自主风险投资资金、创业基金,以及在减税减费减免手续等能服务青年就业创业的优惠政策。

3.加强就业创业培训 引入SIYB创业培训,对有创业需求的青年进行系统、专业的创业知识培训,使他们具备创业意识、掌握创业技能。联系劳动部门及各级各类社会培训、劳务中介机构,扩大对各类青年群体的培训规模,要特别针对大学生及北上广返乡青年,开展各种岗位技能培训,努力提高他们就业创业的技能。通过组织“青年创业服务团”到社区开展相关志愿服务,为返乡、社区创业青年推广互联网电子商务和移动互联网技能,提供信息、技术、营销等服务,着力提高海归、社区青年的科技素质,提高创业能力。 4.建立就业创业见习基地 青年创业就业孵化基地要依托各类企业、生产基地等社会资源,以市场机制为准则,以岗位需求为前提,面向大中专毕业生和北上广返乡青年,建立300个以上比较规范、统一品牌的“蜂巢计划”“青年就业创业见习基地”,提供1000个以上就业创业实习岗位。 5.发布就业创业信息 广泛整合各类社会资源,针对不同青年群体的特点,举办大型就业专场招聘会。多方收集政策信息、项目信息、市场信息、岗位信息、培训信息和文化技术信息,创建某某青年就业创业信息平台和网页。在广泛调研摸底的前提下,建立某某青年就业创业信息库。联合省人事厅、省移动、省联通、省电信等单位,推出“某某青年创业微信公众平台”,定时为关注者提供创业培训

创业型企业财务管理课后习题及答案

第一讲:创业的全过程也是理财的全过程(一)已完成1 理性创业需把握的三大要素不包括()。 ?A、盈利 ?B、生存 ?C、守业 ?D、发展 我的答案:A 2 创业的第二个阶段是()。 ?A、筹建期 ?B、资运营本阶段 ?C、扩张资本阶段 ?D、飞跃阶段 我的答案:B 3 资本退出、关停并转的财务处理出现在()。 ?A、筹建期 ?B、经营期

?D、清算期 我的答案:D 4 理性创业首先要构造规划方案。() 我的答案:× 5 创业的核心管理是财务管理,创业的过程也是理财的过程。() 我的答案:√ 第一讲:创业的全过程也是理财的全过程(二)已完成6一个典型的创业项目,必须回答的三个问题不包括()。 ?A、收入 ?B、经营成本 ?C、利润率 ?D、现金流 我的答案:C 7()是创业过程中最受关注的问题。 ?A、现金流 ?B、收入

?D、财务需求 我的答案:A 8创业时,需要考虑前()年需要达到多少销售量才可以盈利。 ?A、1 ?B、2 ?C、3 ?D、4 我的答案:C 9个人独资企业缴纳的是增值税、营业税和企业所得税。() 我的答案:× 10商业计划书的核心内容是讲企业的核心竞争力,讲企业行的问题。() 我的答案:√ 11资产负债表的构成是()。 ?A、资产=负债+所有者权益 ?B、资产=负债-资本 ?C、资本=资产-负债 ?D、负债=资本-资产 我的答案:A 12增值资本就是获得利润,要进行分配及再分配,分配对象包括()。

?A、国家 ?B、员工 ?C、提取公益金 ?D、以上都是 我的答案:D 13资产包括流动资产和固定资产两种。() 我的答案:× 14创业是一种资本运作。() 我的答案:√ 第一讲:创业的全过程也是理财的全过程(四)已完成15项目可行性论述的八大要素中最重要的是(A)。 ?A、市场 ?B、资金筹措 ?C、人力资源 ?D、选址及投资环境 我的答案:A 16可行性论证中的财务评价的重点是(D)。 ?A、内部收益率 ?B、投资返本期 ?C、不确定性分析

产业园大学生创业孵化基地建设方案

蓝猫动漫产业园大学生创业孵化基地 建设方案 兴均祥动漫科技有限公司 2016年3月9日

目录 目录···································- 1 -(一)大学生创业孵化建设的历史背景·····················- 4 -(二)大学生创业孵化建设的现实背景·····················- 4 -二、大学生创业孵化基地建设的基本理念······················- 5 - (一)服务理念·······························- 5 -(二)市场理念·······························- 5 -(三)企业化理念······························- 5 -(四)虚拟化理念······························- 5 -三、大学生创业孵化基地的组织特点························- 6 - (一)公益性与效益性并重··························- 6 -(二)科技创新与科技成果转化并重······················- 6 -(三)服务性与监督性并重··························- 6 -(四)协作性与独立性并重··························- 7 -四、大学生创业孵化基地的功能定位························- 7 - (一)研发创新·······························- 7 -(二)企业孵化·······························- 7 -(三)创业人才培养·····························- 7 -五、大学生创业孵化基地的建设目标························- 8 - (一)实施战略性新兴产业的“助推工程”和孵化器政策体系建设。········- 8 -(二)强化大学生以科技创业促就业工作和创业辅导体系建设。··········- 8 -(三)推动孵化器专业服务平台和品牌建设。··················- 8 -(四)试探索建立孵化基金和持股孵化试点模式。················- 9 -六、创业培训体系································- 9 - 1.项目背景·································- 9 - 2.培训内容································- 10 - 七、创业项目的招商及推广···························- 11 - 1.组建招商团队······························- 11 - 2.区域市场调研······························- 11 - 3.宣传提高口碑······························- 11 - .广告宣传·······························- 12 -.电视媒体宣传·····························- 12 -会场推广·······························- 12 -.网络媒体·······························- 12 -.各系学工科长宣传···························- 12 - 八、公共服务平台与人才交流体系························- 12 - 九、创业辅导体系·······························- 12 - 1、大学生创业辅导体系的框架构成······················- 12 - 2. 大学生创业辅导体系的主要内容······················- 12 - 十、四种创业模式·······························- 13 - 1.参与型创业:······························- 13 - 2.创意型创业:······························- 13 -

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