升压站土建专业质量控制检查表

升压站土建专业质量控制检查表
升压站土建专业质量控制检查表

升压站土建施工现场质量检查评分表

检查项目检查内容及标准扣分及原因实得(分)号

二个或二个以上的接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于

钢筋公称直径的10 倍。

规定。

6.当纵向受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时,设置在同一

构件内的接头宜相互错开,每层柱第一个钢筋接头位置距楼地面

高度不宜小于500mm、柱高的1/6 及柱截面长边(或直径)的较

大值;连续梁、板的上部钢筋接头位置宜设置在跨中1/3 跨度

范围内,下部钢筋接头位置宜设置在梁端1/3 跨度范围内。

7.纵向受力钢筋机械连接接头连接区段的长度为35d(d 为纵向

受力钢筋的较大直径),焊接接头连接区段的长度为35d且不应

小于500mm,凡接头中点位于该连接区段长度内的接头属于同一

连接区段,同一连接区段内,纵向受力钢筋的接头面积百分率应

符合下列规定:

1)在受拉区不宜超过50%,但装配式混凝土结构构件连接处可

根据实际情况适当放宽,受压接头可不受限制;

2)接头不宜设置在有抗震要求的框架梁端、柱端的箍筋加密区;

当无法避开时,对等强度高质量机械连接接头,不应超过50%。

3)直接承受动力荷载的结构构件中,不宜采用焊接接头;当采用

机械连接接头时,不应超过50%。

8.同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开。绑

扎搭接接头中钢筋的横向净距s 不应小于钢筋直径,且不应小

于25mm。纵向受力钢筋绑扎搭接接头的最小搭接长度符合以下

规定:

1)当纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率大于 25%,但不大于50%

时,其最小搭接长度应按上表中的数值乘以系数 1.2 取用;当

接头面积百分率大于50%时,应按上表中的数值乘以系数 1.35

取用;

2)纵向受拉钢筋的最小搭接长度根据上表及1)条确定后,可

按下列规定进行修正:当带肋钢筋的直径大于25mm 时,其最小

搭接长度应按相应数值乘以系数1.1 取用;

3)对有抗震要求的受力钢筋的最小搭接长度,对一、二级抗震

等级应按相应数值乘以系数1.15 采用;对三级抗震等级应按相

应数值乘以系数1.05 采用;

4)在任何情况下,受拉钢筋的搭接长度不应小于300 mm;

检查组成员(签字):

《质量控制点管理制度》

《质量控制点管理制度》 1目的和适用范围 为加强对质量控制点的管理,使所要控制的过程始终处于受控状态,以确保稳定地生产合格产品,特制定本制度。 适用于公司对关键过程的质量控制。 2职责 2.1.技术部负责质量控制点的管理,编制作业指导书、工序质量分析表、质量控制点流程图等质量控制点管理文件。 2.2.质检部负责质量控制点产品的检验,并根据要求编制检验作业指导书。 2.3.生产车间负责按质量控制点文件的规定具体组织实施。3工作程序 3.1.质量控制点的设点原则 3.1.1.工艺文件有特殊要求,对下道工序的加工、装配有重大影响的项目。 3.1.2.内外部质量信息反馈中出现质量问题较多的薄弱环节。 3.3.质量控制点人员职责分工 参与质量控制点日常工作的人员主要有:操作者、质检员、机修员、巡检、其职责分工如下: 操作者——熟练掌握操作技能和本工序质量控制方法;明确控制目标,正确测量,认真自检,自做标记并按规定填写原始记录;做好设备的维护保养和点检工作;发现工序异常,迅速向质捡人员报告,

请有关部门采取纠正措施。 质检员——按作业指导书对控制点进行重点检查,把检查结果及时报告操作 者,并做好记录。同时监督检查操作者是否遵守工艺纪委和工序控制要求,并向车间技术人员报告重要信息。 机修员——按规定定期对控制点设备进行检查和维护,督促检查设备点检活动,根据点检信息,及时对设备进行检修和调整,并做好设备维修记录。 巡检员——贯彻实施工艺部门下达的工序质量控制文件,对各类人员进行现场指导,参加控制点的验收和日常检查,负责对异常质量波动的分析和研究纠正措施。 3.4.检查和考核 3.4.1.按质量控制点文件的规定由操作者和班组长进行自检。 3.4.2.由车间领导组织进行控制点的抽检。 3.4.3.质检员结合控制点产品进行检查。 3.4.4.由质管部门会同技术部门对控制点组织的抽查。 3.4.5.每次抽查或检查均应做好记录并作为考核的依据。 3.4.6.当质量控制点出现异常时,由质检部门组织有关人员进行原因分析,并采取纠正措施,消除异常现象。 第二篇:工序质量控制点管理办法ab/ab-xx版本/修改a/00 第1页共3页 工序质量控制点管理办法

混凝土生产质量检查表

混凝土生产质量检查表单位名称:

检查组成员签字:检查日期:

混凝土生产质量检查说明 (一)资质管理 1、混凝土生产单位具有相应资质 一、检查内容:企业资质 二、判定原则:无企业资质或资质无效,判定为“不符合” 三、依据:《建筑业企业资质管理规定》第三条建筑业企业应当按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等条件申请资质,经审查合格,取得建筑业企业资质证书后,方可在资质许可的范围内从事建筑施工活动。 2、混凝土生产企业、分站点的设立是否满足资质管理规定要求 一、检查内容:企业资质 二、判定原则:无企业资质或资质无效,判定为“不符合” 三、依据:《建筑业企业资质管理规定》第三条建筑业企业应当按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等条件申请资质,经审查合格,取得建筑业企业资质证书后,方可在资质许可的范围内从事建筑施工活动。 (二)原材料管理 3、有混凝土原材料的采购、使用管理制度 一、检查内容:原材料管理制度 二、判定原则:原材料采购、使用管理制度完善,否则判定为“不符

合” 三、依据:《关于加强预拌混凝土质量管理工作的通知》建质[2013]84号预拌混凝土生产企业应建立健全生产管理制度、产品质量保证体系和产品质量跟踪制度 4、采购合同(协议)以书面形式签订并存档,同时建立原材料使用台帐,原材料质量可追溯 一、检查内容:原材料合同及台账 二、判定原则:原材料采购合同管理及使用台账管理合格,否则判定为“不符合” 三、依据:《关于加强预拌混凝土质量管理工作的通知》建质[2013]84号加强原材料进场检验和质量控制,建立完善原材料采购管理制度和原材料使用台账,实现原材料使用的可追溯。 5、有混凝土原材料进场验收记录(包括厂名或地、品牌、规格、数量) 一、检查内容:原材料进场验收记录 二、判定原则:原材料进场验收记录齐全,否则判定为“不符合” 三、依据:《混凝土质量控制标准》GB 50164-2011第6.2条原材料进场 6、对进场的原材料依据相关技术标准的要求进行质量检验,并建立逐一对应的检测试验台账 一、检查内容:原材料检验台账,根据原材料进货量核对试验批次

护理质量控制检查表新.doc

精品资料 护理抢救工作检查标准 科室:日期:考核人:总分: 扣分标准扣分原因扣分检查内容 1 、有抢救工作制度、具体流程 1 、无制度及流程,每项-5 分 2 、抢救室内:抢救设备齐全、性2、抢救设备损坏未及时维修 能良好、清洁整齐(除颤仪、心-5 分 电图机、吸痰器、呼吸机、心电未及时充电-5 分 监护、吸氧设备、呼吸球囊等) 3 、一项不合格-2 分 3 、抢救车内有药品明细表(登记 药品及有效期),有交班登记及周 检查登记(责任人及护士长签字) 4 、掌握抢救车内 16 类药品的剂 4 、每错一种一人次-1 分 量、规格、位置(抽查两名护士)。 5 、药品少一种-2 分 5 、抢救车内药品齐全 6 、抢救车内用品齐全(手电、输 6 、少一种-2 分 液器、注射器、输血器、导尿包、 吸痰管、吸氧管、听诊器、血压 计、开口器、舌钳、压舌板、数 量齐全无过期、定期消毒、性能 良好及多项插座,电极片无过期)7 、未按时整理、清洁-1 分 7 、抢救车按时整理、清洁。8 、无重症记录及纸-2 分 8、抢救车内放有重症记录及笔 9、毒麻药品枷锁保管、专人管理、 9 、一项不符合规定 -1 分使用 有记录、班班清点有登记及 签名。 10 、治疗室有相关制度及流程10 、无制度及流程-5 分 11 、药柜清洁无杂物、物品摆放 有序无过期。11 、发现不清洁或摆放无序 -2 分 12 、冰箱内药品无过期12 、发现过期物品及药品-10 分 13 、治疗室内不能堆放杂物,纸13 、发现乱堆物品-2 分 箱等物品。

护理文件书写质量评价标准 科室:日期:考核人:总分 扣分标准扣分原因扣分检查内容 一、体温单 1、眉栏项目齐全 1 、空项、漏项每处-1 分 2、住院、手术、日期、 40-42 2 、空项、日期、内容有误 度之间内容填写正确-1 分 3、住院首次生命体征30 分 3 、未按时完成-10 分 钟内完成 4、生命体征绘制正确不少画 4 、绘制错误、涂改每处-1 分 (多画可以) 5 、内容显示不正确-1 分 5、物理降温、脉搏短辍,显 6 、记录有误、不客观-1 分 示正确7 、绘制不一致-5 分 6、体重、大便、血压、出入8 、过敏药物显示不全(体温单、 量、过敏药物显示正确。病历夹、护记、出院、转科、转 7、生命体征绘制与记录本一床及时撤换)-5 分 致。9 、涂改一处-1 分 二、医嘱单 1 、执行时间涂改-2 分 1、执行医嘱时间正确 2 、签名涂改-2 分 2、签名及时正确 3 、执行有误-5 分 3、执行医嘱正确 4 、漏执行医嘱-5 分 4、执行医嘱及时 5 、无结果、无记录-5 分 5、皮试正确记录 6、医嘱执行错误(发错药、打错 针、输错液)-11 分 三、护理表格 1、氧气吸入记录单记录准确 1 、空项、漏项-1 分 及时准确 2、心电监护记录单记录及时 2 、内容不真实-3 分 准确 3、交班报告按要求书写,过 3 、过敏药物未交班-2 分 敏药物交班。 4、重症护理记录按要求填 4 、未按要求记录、记录不及时 写,有护士长签字。-2 分 5、使用医学术语 5 、未使用医学术语-2 分 6、所有护理表格均由本院注 6 、未按要求填写-1 分 册护士签字、执行。 备注 ;

混凝土质量管理试题

3服务质量特性中(文明性)是指顾客在接受服务过程中满足精神需要的程度。顾客期望得到一个自由、亲切、尊重、友好和谅解的气氛。 4.企业竞争力的核心是(质量竞争)。 5.(统计质量控制)阶段质量管理的重点主要是确保产品质量符合规范和标准。 6.第二次世界大战以前,质量管理处于(质量检验)阶段。 7.日本被誉为战略型国家,在国际市场竞争中所使用的武器就是(质量)。 8.统计质量管理阶段,由(工程师和技术人员)承担质量管理工作。 9.(全过程)的质量管理认为质量产生、形成和实现的过程中的每个环节都或轻或重地影响着最终的质量状况。 10.统计过程控制的基本特点有(强调统计分析)。 11.最早提出全面质量管理概念的是(美国)通用电器公司质量总经理费根堡姆。 12.全面质量管理的目标在于(用最经济的手段,生产用户满意的产品)。 13.(PDCA循环)是全面质量管理活动的基本方法。 14. PDCA方法的4个步骤是(计划、实施、检查、处理)。 15. QC小组以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的所确定的活动课题是(现场型课题)。 16. 当画出的直方图出现平顶型时,说明出现了(存在缓慢变化的因素)情况。 17. 绘制因果图时,要想改进有效,原因必须要细分,直到能采取(措施)为止。 18. 检查表主要应用于(数据采集)。 19. 控制图的上、下控制限可以用来(判断过程是否稳定)。

20.控制图的主要用途是(及时反映和区分正常波动和异常波动)。 21. 某产品有两项指标均存在质量问题,则应使用(两)张因果图进行分析质量波动的原因。 22. 排列图上一般因素是(90%~100%)间的因素。 23. 以下哪个常用工具可用于明确“关键的少数”:(排列图)。 24. 因果图的作用为(寻找影响质量的主要原因)。 25. 把不同材料、不同加工者、不同操作方法、不同设备生产的两批产品混在一起时,直方图形状为(双峰型)。 26. 数据分组过多或测量读数错误而形成的直方图形状为(锯齿形)。 27. 水泥超过(3个月)应重新检验后使用。 28. 试配少量混凝土,制作标准立方体试件,测得其立方体抗压强度为45.6MPa,而其设计强度等级为C30,请问对于该混凝土应(调整混凝土的配合比直至达到设计的强度等级要求)。 29. 生产过程控制首先应进行(开盘鉴定控制)。 30. 混凝土标准养护室的温湿度控制在((20±2)℃,相对湿度95%以上) 31. 梁厂投产试制第一片梁(32m箱梁)时,用于强度评定的试件宜为:(5组) 32. 关于高性能混凝土,下列哪种说法是正确的(高性能混凝土都是高耐久性混凝土)。 33. 水泥强度是指(胶砂)的强度。 34. 配制混凝土时,限制最大水灰比和最小水泥用量是主要为了满足(耐久性)的要求

院感质控检查表.doc

医学研究所附属医院院感监控自查记录表 巡查者:时间:年月日 项目院感控制措施分 值 考评要点扣分原因扣 分 手卫生10分1、水龙头功能良好,能正常使用。2洗手设施不符合要求扣1分 2、有擦纸或干手设施(设备),能满足正常需要。 2 白服擦拭或一巾多用扣2分 3、配有液体洗手皂液和快速手消毒液。 2 未按规范洗手或手消毒扣2分 4、手依从性强,医务人员在操作过程中能遵循手卫生指征。 2 不熟悉手卫生知识,一名医务人员 扣1分 5、医务人员手部不允许佩戴戒指等饰物。 2 不合格扣1分 无菌原则25分1、治疗室、换药室分区合理,清洁整齐;无菌物品及非无菌物品分区存放、标识清楚,无菌 包干燥、外观清洁,标识清楚,分类放置,无过期。 4 存放不分区,表识不清楚,有过期 包,发现一次扣3分。 2、无菌纱布、棉球、棉签等一经打开24小时内使用,注明开启时间。 2 未做到扣2分。 3、药物现用现配,配制的无菌液不得超过2小时;无菌药液开启24小时内使用,注明开启 时间。 3 未做到扣3分。 4、酒精、安尔碘等消毒剂在规定时限内使用,注明开启时间,瓶盖严密。 3 未做到扣2分。 5、进入治疗室必须穿工作服,戴工作帽,在治疗台前、处理无菌物品、加药、注射等操作时 戴口罩,手卫生符合要求。 4 不符合要求扣3分。 6、进行无菌操作衣帽整齐,戴口罩,连续操作时严格执行手卫生。 3 未做到扣2分。 7、一次性物品不得重复使用。 3 发现一次扣3分。 8、一次性灭菌物品存放在清洁干燥区域,无过期,无破损。 3 发现一次扣3分 消毒1、治疗室每日三氧消毒一次,记录规范:三氧机定期清洁,每周用95%酒精至少擦拭一次并 记录。 4 未消毒扣2,记录不全扣2分。 2、各消毒液浓度符合要求,督促院感科做好监测,监测回执保存完好。 2 未做到扣2分。 3、治疗室、换药车、查房车等配有速干手消毒剂,执行一人一针一管一带一消手。 3 未执行扣3分。 4、止血带、体温计、氧气湿化瓶、吸引瓶等用后消毒、存放符合要求。 2 不符合要求扣2分。 5、氧气湿化瓶、吸氧管一人一用,长期使用每周更换一次,湿化瓶用蒸馏水,每日更换,鼻 导管(面罩)清洁。 3 未做到扣3分。 6、查房、换药一病人一洗手(双手无可见污染时用速干手消毒剂)。 2 未做到扣2分

混凝土现浇结构实测实量检查表--实用.doc

资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习与交流 混凝土现浇结构实测实量检查表 (浙江省建工集团有限责任公司西南公司) 工程名称检查部位实测项目允许偏差 (mm) 1 混凝土柱每层垂直度8 2混凝土表面平整度8 3混凝土截面(柱、梁、墙)+8, -5 4 轴线位置(剪力墙)8( 5) 5 每层楼面标高+10 6 混凝土现浇板厚度+8, -5 7 梁+10, -7 钢筋保护层 +8,-5 板 检查人员: 总测点合格率: 实测数值( mm ) 年月日

项目名称 1垂直度 2砌体表面平整度3砌体灰缝 砌体结构实测实量检查表 (浙江省建工集团有限责任公司西南公司) 检查部位 实测项目允许偏差 (mm)实测数值(mm) 砌体每层垂直度 5 全高垂直度10 砌体、混凝土小型空心砌块8 蒸压加气混凝土砌块 6 清水墙 5 砌砖水平灰缝厚度 10mm ± 2 混凝土小型空心砌块 ± 2 水平灰缝厚度10mm 混凝土小型空心砌块 ± 2 垂直灰缝宽度10mm

水平灰缝平直度混水10m 内10 水平灰缝平直度清水10m 内7 砌体门窗洞口± 5 4 砖砌体门窗洞 ± 5 混凝土小型空心砌块门窗洞口宽度 口 加气混凝土砌块门窗洞口宽度+10, -5 5 轴线位置10 6 楼面层高±15 检查人员: 总测点合格率: 年月日

工程观感质量检查表 (浙江省建工集团有限责任公司西南公司) 项目名称检查部位 序号项目名称观感质量要求抽查质量情况 检查结果 一般(2)差(3) 好(1) 一、混凝土部分 1 露筋、蜂窝、孔洞、夹 无露筋、蜂窝、孔洞、夹渣渣 2 疏松(不密实)、裂缝无疏松(不密实)、裂缝 3 连接部位缺陷构件连接处钢筋、连接件无松动 4 外形缺陷无缺棱掉角、棱角不直、飞边凸肋 5 外表缺陷无表面麻面、掉皮、起砂、沾污等 6 施工缝施工缝无夹渣、裂缝 7 楼梯踏步相邻高低差小于 10mm 二、砌体部分 1 砌体灰缝应横平坚直,厚薄均匀 2 砌筑错缝砌体砌筑应上下错缝 3 砌体接槎墙体临时间断处斜槎长高比应≥ 2/3 4 墙体开槽应做到顺直 5 混砌现象无不同墙体材料混砌现象 6 马牙槎留设符合规范及设计图纸要求 三、钢结构

主要分项工程质量控制点

主要分项工程质量控制点 各分项工程是单位工程的有机组成部分,各分项工程质量直接决定了单位工程的质量。为了实现单位工程质量的控制目标,对各分项工程必须严格管理,将质量控制分解落实到每一个环节中去,这样才能保证最后目标的实现。 根据工程管理的一些经验,查阅相关资料,汇总各分项工程质量控制要点,并编制各分项工程质量控制检查表,便于日常检查落实。 一、放线、复核 1、新开楼盘由开发部联系规划部门提供不少于三个测量导向控制点(含平面与高程),对于规划局提供或认可的建筑物定位放线点,工程部必须进行全数复核并做好保护措施。 2、施工单位根据测量导向控制点向各栋拟建楼栋周边引出放线基准点,工程部必须进行全数复核。 监理工程师要求施工承包单位,对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,并将复测结果报监理工程师审核,经批准后施工承包单位方能进行准确的测量放线,建立施工测量控制网,并应对其准确性负责,同时做好基桩的保护。 复测施工测量控制网。抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。 放线复核时,必须严格按照设计图纸对建筑物的朝向、方位、轴线位置逐一、全数进行认真地复核,禁止建筑物方向、位置与设计有较大偏差的现象。 二、基础施工 基础施工根据土质情况目前设计主要采用桩基础和天然基础。其中桩基础主要应用于多层住宅,主要为灌注桩,天然基础主要应用于框架独立基础和高层小高层筏板基础,在根据土质情况超挖部分进行换填。 1、灌注桩基础的质量控制 (1)资料方面:进场钢材的验收、复试以及其品牌是否符合合同约定;商品混凝土资料应齐全。 (2)施工过程控制: ①桩基轴线及样桩放线定位及复核测量工作必须细致准确;

质量管理体系审核检查表(参考)

质量管理体系内部审核检查表 审核组长:审核员:受审核部门:部门接待人员:审核日期: 标准 审核要点及方法客观证据评定条款 4. 1 1.请管代谈谈 QMS的策划、运行时间及QMS建立前后 的变化,以便了解企业是否按照标准要求建立、实施、 总要求保持和改进 QMS? 2.请总经理谈谈企业QMS的主要管理过程的四大过程 有哪些,其中产品实现的主要过程过程有哪些,是否 8.1存在删减,理由是什么,过程间顺序及关系是否按照 PDCA循环的规律来确定和管理? 3.企业 QMS过程所需资源和信息是否充分,足以支持 8.5.1过程有效运行和监控? 4.企业 QMS及过程测量和监控点是否确定并有效?对 测量和监控结果是否有分析、改进活动? (8.5.1 ) 5.企业是否存在对产品质量有影响的外包过程?如 有,在企业 QMS是否明确,实施了控制? 注:符合 - 不标注不符合— X 观察项– O

1

质量管理体系内部审核检查表 审核组长:审核员:受审核部门:部门接待人员:审核日期:标准 条款 4.2.3 文件控制 ( 含 4.2.1 和 4.2.2) 审核要点及方法客观证据评定 1.问并查企业是否按照标准要求建立并保持 “文件控制程序”? 2.索要 QMS的文件清单,看范围是否包括了标 准 4.2.1 条款规定的所有文件 , 即企业 QMS要求的所有 文件 3.抽查手册、程序文件、管理文件、技术文件 各 1 份,看上述文件发布前是否: 1)经过相关部门或人员评审,以确保文件的适 用性、完整性、协调性? 2)得到批准,批准权限是否按程序文件规定的 类别、范围、所处层次执行,以确保文件的适宜性、 有效性? 4.查阅文件的发放记录,看上述文件是否发至使 用场所或岗位?执行人员是否能得到。 2

质量控制标准(WHS)设置表(总表)

质量控制标准(WHS)设置表 5.3.2配网工程质量控制点 工程名称: 序号质量控制点 控制 方式 及编 号 WHS表格编号 1 架空线路土建工程H084 表H084-1(钢管杆、铁塔基础开挖检查表) 表H084-2(钢管杆、铁塔基础检查表)表H084-3(接地装置检查表) 2 架空线路安装工程W156 表W156-1(钢管杆、铁塔、混凝土电杆组立安装检查表)表W156-2(杆塔拉线、横担、金具及绝缘子安装检查表)表W156-3(导、地线展放、紧线、附件连接安装检查表) 3 户外电气设备安装 工程 W157 表W157(户外箱变、台架、开关设备及电缆分支箱安装 检查表) 4 电缆线路土建工程H08 5 表H085-1(接地装置检查表) 表H085-2(电缆沟{井}检查表)【钢筋安装】 表H085-3(电缆沟{井}检查表)【混凝土结构】 表H085-4(电缆槽盒、盖板检查表) 表H085-5(电缆管道检查表) 表H085-6(箱式变压器、电缆分支箱、桥架基础检查表)【基础混凝土浇筑】 表H085-7(箱式变压器、电缆分支箱、桥架基础检查表)【预埋件制作】 5 电缆线路安装工程S05 6 表S056-1(电缆敷设和电缆支架{桥架}安装及电缆防火封堵检查表) 表S056-2(电缆终端头{中间头}制作安装和电缆终端头(户外)接地及保护管安装检查表) 6 配电房土建工程H086 表H086-1(配电房地基与基础检查表)【灰土地基处理、砂和砂石地基处理】 表H086-2(配电房地基与基础检查表)【钢筋安装】 表H086-3(配电房地基与基础检查表)【混凝土施工、现浇混凝土结构外观及尺寸偏差检查】 表H086-4(配电房地基与基础检查表)【桩位放样、钢筋笼、成孔、桩砼、检测】 表H086-5(配电房钢筋混凝土主体结构检查表)【钢筋安装】 表H086-6(配电房钢筋混凝土主体结构检查表)【混凝土施工】 表H086-7(配电房屋面检查表) 表H086-8(配电房防雷接地、户内照明检查表)

项目部质量管理检查表

项目部质量管理检查表(第三版)ZLJ-2012-01 考核内容考核评分办法分值得分 1 质量计划 (40分) 项目部保存《项目部质量管理目标责任书》,就责任书未对项目管理人员 3 按《中建股份有限公司质量管理条例》配备专职质量员,质量员持证上岗,有任职文 件 3 建立项目部质量管理责任制、制度、组织架构;项目人员如变更,新进人员需执行责 任制签字手续,对质量责任制进行考核,并有考核记录;有项目质量管理制度,并进 行交底学习;项目部质量管理组织架构图及时更新 3 项目部要制订培训计划,按照计划进行培训 1 项目部与各分包签订工程质量管理责任追究制度,并有制度落实奖罚记录 3 上级单位下发质量管理要求,项目及时传达,要有执行记录的 2 项目部制定对分包单位施工现场质量管理的要求和规定;建立分包单位资质管理和管 理人员资格档案;专业分包和30人以上的劳务分包单位需配备专职质量管理人员; 分包专职质量管理人员没持证上岗 4 项目部未组织对总包合同、分包合同进行交底;交底中有质量管理职责和目标指标 3 质量管理目标,责任目标的制定、分解和考核;项目质量目标每季度进行目标考核 3 工程检验批划分及验收计划 3 工艺试验及现场检(试)验计划 3 关键部位控制及监测计划 3 其它与质量管理有关的计划(项目质量策划书) 2 未开展QC小组活动,并有QC成果;未季度开展工程质量满意度调查; 2 工程施工所需的工程技术规范、标准配备齐全且为有效版本(按施工图纸总说明要求) 2 2 质量监督 (40分) 未有效落实各级技术交底,技术交底内容缺乏针对性、完整性,交底无、交底未履行 有效签字手续 2 建立重要工序旁站监控制度,重要工序旁站监控记录;混凝土浇灌全过程,有管理人 员旁站监控,以施工日志、旁站记录抽查为证 2 建立质量“样板”制度,有“样板”检查记录,样板确认单未经过分公司工程部确认 2 混凝土浇灌令下达前,必须对模板、支撑系统、钢筋进行综合验收,及时按验收标准 做隐蔽验收记录 2 未按照项目部质量检查制度的要求进行质量检查;项目经理带队进行质量检查;对查 出的质量问题提出处理意见(措施),及时处理,并有复查结果和签字手续 2 每周开展一次综合检查,并有检查记录;保存分公司对项目部综合自查和整改记录 2 对各类专业分包按照合同要求统一质量管理 2 施工工长必须记录每日工作量完成情况,以施工日志、每日情况报告表为证,;施工 日志中要包含夜间施工内容;质量员未进行质量员日记记录 2 质量报表未按照规定时间上报的 2 项目经理本人填报《项目经理月度报告》;项目经理每天写施工日志分;项目经理施 工日志中应有10天以上晚上处理现场问题的记录;项目生产经理、施工工长填写《项 目每日情况报告表》 2

质量控制点管理规定

为了指导项目经理对工程质量的跟踪控制,使项目经理明确质量管控的施工重点内容,并围绕质量控制点开展相关质量管控工作,以实现对工程质量总目标的控制,特制订本规定。 2适用范围 本办法适用于公司所有EPC工程项目的质量控制管理。 3定义 质量控制点,是指对工程项目的重点控制对象或重点建设进程,实施有效的质量控制而设置的一种管理模式。 4管理职责 4.1项目经理 负责根据项目具体情况确定目标项目质量控制点; 负责根据目标项目质量控制点开展施工方案编审、技术交底、施工检查验收及质量监督和考核等工作。 4.2工程管理经理 负责监督检查项目经理质量控制点管控执行情况,并根据检查结果指导现场质量管理工作。 4.2分包单位 负责质量控制点项目施工方案编制、班组交底、施工作业、自检等工作。 5文件内容 5.1设置质量控制点的作用 5.1.1设置质量控制点,可以将复杂的工程质量总目标分解为一系列简单分项的目标控制; 5.1.2由于质量控制点目标单一,且干扰因素便于测定,有利于质量控制人员制订、实施作业方案和控制对策。 5.2质量控制点 根据分布式光伏项目特点,质量控制点通常包括支架基础工程、支架安装工程、组件安装工程、光伏方阵电气接线工程、设备安装工程、开关站电缆施工工程、防雷接地工程、设备和系统调试工程,具体项目质量控制点需根据项目实施内容进行确定。 5.3质量控制点管控要求

5.3.1在各质量控制点项目开工前,项目经理需安排分包单位编制该质量控制点项目的施工方案,由项目经理审批,必要时报业主或监理审批; 5.3.2质量控制点项目实施方案审批后,分包单位需向施工班组及作业人员进行技术交底,并按照要求留存书面交底记录; 5.3.3质量控制点项目在施工过程中需严格按照“三检制”执行过程检查,并按照规定留存三检记录文件; 5.3.4工程管理经理日常项目现场巡查时,对项目质量控制点执行情况进行抽查,填写《项目质量控制点管控执行检查表》,并根据检查结果对现场质量管理工作进行指导。《项目质量控制点管控执行检查表》作为项目经理项目执行考核依据,在工程管理部存档。 6附则 本办法由工程管理部编制,经公司总经理批准后执行,工程管理部拥有本办法的解释权和修正权。 7相关制度 7.1《光伏电站项目质量管理制度》00版 LGi·DE-PG-11 8相关记录 附表一:《项目质量控制点管控执行检查表》

主体结构施工质量检查表

主体结构施工质量检查表 项目名称: 楼栋号: 具体部位(楼层)

控制点1楼层放线,模板、钢筋安装质量控制 ? 检查监理履职行为:进场材料台账登记及时完备,原材料、构配件出厂质量证明文件及进场复检报告、 钢筋连接性 能试验报告符合要求; 《技术交底记录》、《楼层放线记录》、《建筑物垂直度、标高测量记 录》、《模板、钢筋检验批质量验收记录》 、《隐蔽工程检查验收记录》等管理程序执行到位。 ? 检查现场施工质量:放线准确,材料合格,钢筋绑扎符合设计及规范要求,模板支撑体系符合施工方 案及规范要求, 安全防护及施工用电等符合要求。 存在的问题及处理意见: 经检查后确认,同意浇筑砼。 监理工程师: 主管工程师: 控制点2砼浇筑质量控制 ? 检查监理履职行为:《技术交底记录》、《混凝土开盘鉴定》、《混凝土施工工程检验批质量验收记录表》 等管理 程序执行到位,砼浇筑施工全过程监理旁站履职到位。 ? 检查现场施工质量:砼强度 /抗渗等级、试件的取样和留置、初凝时间控制符合要求;施工缝 /后浇带 的位置和处理、砼养护符合要求。 存在的问题及处理意见: 监理工程师: 主管工程师: 控制点3现浇结构外观质量检查 ? 检查监理履职行为:《混凝土拆模申请单》、《现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表》等管 理程序执行 到位。 ? 检查现场施工质量:拆模时间控制;现浇结构外观质量检查及尺寸偏差实测实量完成(要求每项指标 实测不少于10 处,并将实测结果用粉笔直接记录在该实体处) 存在的问题及处理意见: 主管工程师: 项目总监理工程师(确认) 说明: 1?原则上一个结构层作为一个检验批填写本表,如砼分段浇筑,则分次填写本表。 2?在拆模后2天内完成本表格的填写及签字,并统一归档备查。 监理工程师: 项目经理:

质量管理体系审核检查表(机械类企业完整版)

质量管理体系审核检查表 审核组长:审核员: 受审核部门:部门接待人员:审核日期:标准条款审核要点及方法客观证据评定 1.请管代谈谈QMS的策划、运行时间及QMS建立前后的变化,以便了解企业是否按照标准要求建立、实施、保持和改进 QMS? 4.1 2.请总经理谈谈企业QMS的主要管理过程的四大过程有哪些, 总要求其中产品实现的主要过程过程有哪些,是否存在删减,理由是 什么,过程间顺序及关系是否按照PDCA循环的规律来确定和8.1 管理? 3.企业QMS过程所需资源和信息是否充分,足以支持过程有8.5.1 效运行和监控? 4.企业QMS及过程测量和监控点是否确定并有效?对测量和监控结果是否有分析、改进活动?(8。1 8。5。1) 5.企业是否存对产品质量有影响的外包过程?如有,在企业 QMS是否明确,实施了控制? 1.问并查企业是否按照标准要求建立并保持“文件控制程序”? 2.索要QMS的文件清单,看范围是否包括了标准4.2.1条款 规定的所有文件,即企业QMS要求的所有文件 3.抽查手册、程序文件、管理文件、技术文件各1份,看上述文件发布前是否: 1)经过相关部门或人员评审,以确保文件的适用性、完整 性、协调性? 2)得到批准,批准权限是否按程序文件规定的类别、范围、

4.2.3 所处层次执行,以确保文件的适宜性、有效性? 4.查阅文件的发放记录,看上述文件是否发至使用场所或岗 文件控制位?执行人员是否能得到。 (含4.2.1和5.查阅文件更改记录,看文件是否得到及时更改?文件更改前 4.2.2) 是否得到评审和批准?更改的文件是否确保了四个到位(即: 所有同一文件更改到位;所有相关文件更改到位;所有相关部 门/岗位通知到位;涉及实物时处置到位)? 6.问并查文件的标识方法,不同类型、状态(如修改、外来文件)的文件是否按规定进行编号、标识,保持清晰,易于识别 和检查? 7.问企业有哪些外来文件?抽查1份现行的外来标准是否列入受控文件清单,发放是否登记? 8.体系运行以来作废文件有哪些,是否已撤出使用场所?未撤出时,是否有明显标识,能防止非预期使用? 9.企业文件保管是否指定设施、场所、人员、能确保文件不损坏、不丢失、及时提供? 注:符合-不标注不符合—X 观察项--O 审核组长:审核员: 受审核部门:部门接待人员:审核日期: 标准条款审核要点及方法客观证据评定 1.问并查企业是否按照标准要求建立并保持“记录控制程序”。 2.查阅记录清单和3-5种空白的原始表格,看是否按照标准要求的项目设置了记录?并为确保QMS过程有效运作、控制、证实、 改进,是否设置了必要的记录 3、记录是否按规定进行标识?标识是否达到唯一可追溯? 4.问记录的填写有哪些要求,抽查3种,看其是否规范(真实、 4.2.4

质量控制点应怎样设置和管理

关于质量控制点设置和管理 我们在建筑施工中遇到的建筑结构各异、装饰做法种类繁多,每种结构和装饰工程的每一分项工程都包含几个不同的质量特性要求,但这些质量特性对工程的影响程度却不尽相同。例如框架柱混凝土强度不足和框架柱阳角抹灰不顺直这两个质量特性对工程的影响程度截然不同:前者如果满足不了要求或严重不足,必然直接威胁建筑物的安全,这是绝对不能允许出现的;后者虽然在一定的程度上影响美观,但只要稍加修整即可使用户满意。又如卫生间渗漏严重和细石混凝土楼(地)面表面有轻度抹纹这两个质量特性,对用户的使用影响程度相差悬殊,前者严重影响使用功能,而后者在一定条件下可以接受,并可用其他方法弥补。因此,在施工中我们应分清主次和轻重,抓住主要矛盾,使主要质量特性符合设计要求和施工验收规范的规定,同时统筹兼顾克服其他质量通病,保证建筑物的结构安全性能、正常使用功能以及观感均达到要求。所以,在施工中,我们应针对不同的

质量特性设置质量控制点(也叫质量管理点)。 质量控制点可理解为:施工中一定时期条件下对工程重要质量特性、关键部位和薄弱环节等采取特别的管理措施,实行强化管理,严格控制,使工序处于良好的受控状态,工程质量特性达到设计要求和施工验收规范标准。在《建筑安装工程质量检验评定统一标准》中,各分项工程的保证项目以及部分基本项目和允许偏差项目均为重要的质量特性,这些都是重点管理的质量控制点。 一、质量控制点设置的原则 1、关系到结构的安全性、可靠性、耐久性和使用功能的关键的质量特性。例如主要受力构件的钢筋位置、数量、钢筋保护层厚度、混凝土强度;砖砌体的强度、接凝土强度;砖砌体的强度、接槎质量、拉结筋质量、轴线位置、垂直度;基础级配砂石垫层密实度、屋面和卫生间防水性能、门窗正常的开启功能;水暖卫无跑冒滴漏堵;电气安装工程的安全性能等。 可视工程具体情况确定质量控制点。例如室外墙(柱)

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