2020年(BPM业务流程管理)jbpm和shark工作流引擎对比

（BPM业务流程管理)jbpm和shark工作流

引擎对比

基于现状各方面情况，我们讨论到下一版本平台的工作子系统在shark和jbpm中做一个选择，前面我花时间学习了shark各方面的资料，现就Jbpm和Shark工作流各自特点列出比较（欢迎各位提出自己的见解和完善意见）：

Xpdl:xmlprocessdefinitionlanguage.

Bpel:BusinessProcessexecutionlanguage.

Jpdl:JBossJpbmProcessdefinitionlanguage.

考察角度：稳定性，易用性，灵活性，可监管，扩展性，可维护性，发展趋势。

附图1(shark类结构图)：

流程图

附图2（jbpm类结构图）：

定义部分

运行部分

流程图

Fork和join范例（这也是和shark区别较大的一个地方）:

引擎数据表说明（可以知道jbpm大概包括哪些内容）：

JBPM_ACTIONaction记录表

JBPM_DECISIONCONDITIONS结果条件表

JBPM_DELEGATION委托表

JBPM_EVENT事件表处理进入或者离开事件

JBPM_EXCEPTIONHANDLER异常处理表

JBPM_ID_GROUP用户组表

JBPM_ID_MEMBERSHIP用户成员表表现用户和组之间的多对多关系JBPM_ID_PERMISSIONS用户权限表

JBPM_ID_USER用户表

JBPM_MODULEDEFINITION模块定义表

JBPM_MODULEINSTANCE模块实例表

JBPM_NODE流程节点表

JBPM_POOLEDACTOR汇集参与着表

JBPM_PROCESSDEFINITION流程定义表

JBPM_PROCESSFILE流程文件表

JBPM_PROCESSFILEBLOCK流程文件块表

JBPM_PROCESSINSTANCE流程实例表

JBPM_RUNTIMEACTION运行中行为表

JBPM_SCRIPTVARIABLES脚本变量表

JBPM_SWIMLANE泳道表

JBPM_SWIMLANEINSTANCE泳道实例表

JBPM_TASK任务表

JBPM_TASKACTORPOOL用户行为汇总

JBPM_TASKINSTANCE任务实例

JBPM_TIMER计时表

JBPM_TOKEN令牌表

JBPM_TOKENVARIABLEMAP令牌变量影射表

JBPM_TRANSITION转换表

JBPM_VARIABLEINSTANCE变量实例表

JBPM_VARIABLEINSTANCEBLOCK变量实例块表

JBPM_VARIABLEMAPPING变量影射表

摘录《Xpdl和Bpel对比》：

WFMC认为BPEL才是“执行语言”，而认为XPDL主要用来“建模”。

XPDL领域主要还是利用了活动图，状态图和FSM等元素；这些元素的结合很容易用来表达一个流程的建模模型；但是，我们的平常的做法，就是直接拿这个建模模型来作为了执行语

言。

我们这样做有什么缺点呢？

首先，我们用XPDL表达了流程的建模模型，但是我们为了让它可执行，加入了太多的业务人员不能理解的元素，导致业务人员不能直接使用它；其次，我们用XPDL表达了可执行的元素，为了容易“建模”，加入了很多“活动”等“建模”元素，这些元素一般会需要去配置很多的属性，而这些属性是干扰和影响“执行”的。

XPDL就是一个建模和执行的混合体，是一个分析和实现的混合体。

实现模型还是要靠BPEL。

摘录Petiawhohed《Patterns-basedEvaluationofOpenSourceBPMSystems: TheCasesofjBPM,OpenWFE,andEnhydraShark》（分析角度控制流、数据和资源）研究报告的总结：

总的来说，可以概括为开源系统与开发人员（相对于业务分析师）结合得更加紧密。如果有人对Java很熟悉，jBPM或许是一个好的选择，否则不建议使用jBPM；类似地，虽然从工作流模式的角度看，OpenWFE拥有一种针对工作流标准的强大语言，我们却可以推断出它对于非程序员来说很难懂；最后，EndydraShark对工作流模式的简单支持可能要求特殊复杂的解决方式才能满足重要的商业场景。

个人初步保留意见：

我们已经有一个可以用的shark平台，公司对shark有比较多的积累，但其中可能还有一些这样那样的小问题，发展本身受到shark技术和多方面原因的限制；如果部门将提高平台定位高，甚至以后要作成商业产品，还是改用jbpm为好，我们对jbpm也有一些了解和研究，前期需要投入一些人力，如流程设计器的制作，对JBPM内核做更加深入的研究和改造，我们的下一版本平台采用jbpm技术可行也会具有相当价值。

工作流引擎技术白皮书

工作流引擎产品功能介绍V0.07

目录 1.1工作流引擎简介 (4) 1.1.1产生背景 (4) 1.1.2发展阶段 (5) 1.1.2.1EDF(电子数据流)阶段 (5) 1.1.2.2TPF(事务处理流)阶段 (5) 1.1.2.3IMF(整体集成管理流)阶段 (5) 1.1.2.4CPF(知识共享和持续改进)阶段 (6) 1.1.3主要特点 (6) 1.1.4流程定义和运行 (7) 1.1.5流程运转模式 (7) 1.1.6工作流引擎不等于OA系统 (9) 1.2XX工作流引擎 (10) 1.2.1XX工作流引擎简介 (10) 1.2.2产品设计 (11) 1.2.2.1工作流是XX电子政务平台的组件之一 (11) 1.2.2.2工作流引擎设计思想 (12) 1.2.2.3工作流引擎产品架构 (14) 1.2.3产品功能 (15) 1.2.3.1支持流程运转模式 (15) 1.2.3.2设计工具 (19) 1.2.3.3控制平台 (21) 1.2.3.4任务列表 (22) 1.2.3.5流程与用户 (24) 1.2.3.6工作流数据 (25) 1.2.3.7事务处理 (26) 1.2.3.8异常处理 (26) 1.2.4产品安全能力 (26) 1.2.5产品集成扩展 (26)

1.2.6运行环境 (27) 1.3XX工作流引擎适应复杂应用的要求 (27) 1.3.1多机构联合作业 (28) 1.3.2流程的定义集中管理 (29) 1.3.3嵌套子流程和和引用子流程 (29) 1.4XX工作流应用实施方法 (29) 1.4.1点面结合，全面推进 (29) 1.4.2分步实施，适当激励 (30) 1.4.3持续改进，形成文化 (30) 1.5XX工作流引擎成功案例 (30) 1.5.1广州移动广州公务机管理系统 (31) 1.5.1.1实现功能 (31) 1.5.1.2实施效果 (32) 1.5.2广州外经贸网上政务-发文管理 (33) 1.5.2.1实现功能 (33) 1.5.2.2实施效果 (35)

工作流引擎讲解

什么是工作流引擎，工作流引擎有什么作用，为什么需要工作流管理系统，在这里我们主要研究它的好处，你想要理解它的好处，就得知道不使用它会带来什么样的坏处。现在我们来讲工作流，什么是工作流？所谓的工作流就是通常所说的业务流程，那么所谓的业务流程换句话来讲就是多个人在一起去完成一件事情。这就可以称之为工作流。流程的本质就是一个参与者参与到一个过程里面来那么现在我们就想为什么需要工作流管理系统，工作流管理系统能给我们带来什么好处。我们就从这个角度出发来了解JBPM 工作流引擎下面我们就来看关于为什么需要工作流管理系统，以及它给我们带来的好处。实际上它带来的好处就是使某些容易变化的东西抽象出去，我们能够通过某种方式改变它，然后你就可以对你的某些核心部分不需要做什么变动现在就通过一个小例子来讲这个工作流引擎到底是一个什么东西举个请假流程的例子一个请假的过程重点讲解UML 里面的内容，确定UML 里面流程图的讲解顺序请假流程现在只看左边的内容，右边的后面再讲，我是方便讲解就将这点东西放到这个空白的地方一个简单的流程图Main 模拟出请假的过程

对提交请假单进行分析用一个用户来表示普通用户和审批者，只不过他们的权限不同，他们都能够登录到这个系统现在我们来看用户和请假单，分析他们之间的关系，用户和请假单之间的联系有请假，用户填了一个请假单就创建了一个请假单对象，他们之该是一对多的关系。因为某一个用户可以请多次假对吧（其实一般是一个请假单对应一个请假者，这个需求就应该得到客户的确定，客户说了算）那么用户和这个请假单之间还有没有其他联系？接下来是提交请假单。我首先将请假单提交给张三，那么张三就能够看到这个请假单，如果用户将请假单提交给张三，那么就可以在张三和请假单之间建立一个待审关系他们之间的关系也是一对多的关系，因为张三可以同时审核几个请假单，就是这意思，一个请假单等待的用户是一个，从现在的需求来看。那么两者之间还有另外一个联系那就是已审，一个用户可以审批过多个请假单，请假单也可以被多个用户审批比如张三审批以后交给李四审批，李四审批以后交给王五审批，其实这个已审就是记录审批信息的，比如审批时间，审批意见，把它放在审批关联里边这个就是一个基本的概念，了解这个概念之后我们就考虑它的设计，JBPM 实际上就是协助我们把这个请假单从一个用户手上转递到另一个用户手上。当把这个模型分析清楚了我们就要去实现它。这里重点分析提交，怎样去提交，在SSH 架构体下，提交请假单这个业务逻辑，你可能就需要这样一个业务逻辑类，里边可能有这么一个方法专门来进行提交操作的，那么这个方法怎样设计，以及这个方法怎样去实现。了解这点你就可以了解JBPM 干什么的，能给我们带来什么好处 (用自己的话说明一下提交请假单的过程 <读一下那段伪代码>) 在这个过程里边写这些代码是比较麻烦的，现在还只是一个固定的流程，假设我现在在这里边变化一下那么整个方案都要变动。我现在希望有一个会签的功能比如我现在要将这个这样的功能，把这个请假单同时提交给多个审批者审批。那这个时候你就不能够在请假单中间增加一个外键，把它整成审批者什么的，

工作流引擎技术白皮书

工作流引擎产品功能介绍

1.1工作流引擎简介 1.1.1产生背景随着我国信息化建设的不断深入，越来越多的政府部门和企事业单位都清醒地认识到信息化对于自身的生存与发展的重要性，以IT 系统建设为基础提高工作效率，增强竞争能力，已经成为共识。在过去的若干年中，许多企业以当时的IT 发展水平为基础，针对不同的业务需求搭建了种类繁多的应用系统。回顾这一阶段，我们可以发现长期以来IT 系统的建设一直跟随着技术的革新和业务需求的增长而被动地发展着。不论技术手段如何变化，企业仍旧习惯于沿着功能分析的思路为特定的需求开发专有应用。随着时间的推移，企业内部逐渐积累了许多相互孤立的筒仓式应用系统。不可否认，正是这些应用系统共同构成了当今企业的主要IT 运行环境并有效地支撑了企业早期的业务发展，但是我们也必须清醒地认识到，在这些缺乏前期规划、互连性极差的应用系统之间信息不能被有效地共享且难于保持一致，业务过程也无法顺畅地流转，它们是造成“信息孤岛”现象的根源。一些企业也曾经尝试采用整理、合并各种需求、统一数据接口、规范业务过程等方式来降低集成的复杂度，但是在经过一番实践后，人们又发现仅仅依靠规范静态信息的交换格式，集合局部的需求等方法并不足以支持更大范围内的应用整合。因此当前的企业迫切需要一个能够支持在不同的应用系统之间完成协作任务的具有前瞻性的应用集成框架。当前，企业面对的是一个多变且难以预测的市场，要在这样的环境中生存和

发展，就必需具备对外部变化做出迅速响应的能力。同样，政府部门也面临着转变工作职能，适应市场经济发展要求的压力，需要不断地为大众提供各种高效的公共服务。各项独立调查表明: 对业务系统和IT 基础设施进行快速调整和扩展一直是政府部门和企事业单位应对外部环境变化的重要手段。然而在早期的IT 系统设计过程中，人们往往更加关注于系统的稳定性而不是迅速应对变化的能力，原先那种僵硬的基于硬编码实现的系统功能扩展和集成方式已远远不能满足要求。“采用什么样的技术来搭建能够实现跨部门、跨企业、跨地理范围的支持流程协作和流程自动化的IT 基础设施”，“如何能够从被动地应对变化到预见变化进而实现前瞻性地主动变化”…这些都是当前每一个政府部门和企事业单位必须面对的挑战。通过工作流系统把各业务部门的孤立应用系统整合起来是IT技术发展的必然趋势，而我国从上实际八十年代大量建设基础信息系统至今，工作流技术的发展可以分成以下几个阶段。 1.1.2发展阶段 1.1. 2.1EDF(电子数据流)阶段此阶段的工作流在信息技术中的应用,仅着眼于利用信息技术减轻人们在流程中的计算强度最主要的特点是仅对企业单项业务进行处理,基本不涉及管理的内容。国内最早成功的产品是财务管理产品，为了配合产生正确的数据，可能要设计一个流程用来协调多个会计统计帐目。此阶段仅仅停留在诸如文档处理、公文流转以及信息发布等这些简单的业务

交建云商_工作流程管理平台操作手册范本

交建云商审批流程平台管理员操作手册中国交通信息科技(集团)有限公司二零一九年编辑部门:电子商务事业部

1. BPS简介 (2) 2. 登录 (2) 2.1 登录地址 (2) 2.2 登录主页 (3) 3. 管理员主页 (4) 3.1 流程实例监控 (4) 3.1.1 主页 (4) 3.1.2 介绍 (4) 3.2 业务流程定制 (4) 3.2.1 步骤1 (5) 3.2.2 步骤2 (5) 4. 流程图绘制 (7) 4.1 流程设计器主页及介绍 (7) 4.1.1 主页 (7) 4.1.2 图标介绍 (8) 4.2 连接线 (8) 4.2.1 介绍 (8) 4.2.2 基本属性及界面 (9) ①.显示名称 (9) ②.优先级 (9) 4.2.3 默认连线 (9) 4.2.4 .简单表达式 (9) 4.2.5 分支规则 (10) ①.介绍 (10) ②.新增规则 (10) ③.分支规则条件判断页面 (11) 4.3 单步审批流程 (14) 4.4 多步审批流程 (18) 4.5 多条件分支(老版本:互斥网关) (28) 4.5.1 介绍 (28) 4.5.2 效果图 (28) 4.5.3 分支模式 (29) 4.5.4 聚合模式 (30) 4.5.5 拖拽图标到绘制区域 (31) 4.5.6 连接各个图标 (31) 4.5.7 修改图标名称 (32) 4.5.8 修改连接线名称 (32) 4.5.9 设置提交路由分支、聚合模式 (33) 4.5.10 设置提交路由到审批人节点的判断条件 (33) ③.设置工程物资类型判断条件 (33) ④.选择工程物资业务变量右值 (34) ⑤.设置其他类型连接线条件 (34) ⑥.保存流程，提交流程 (35)

(完整版)某某集团统一业务流程管理平台实施方-案大纲V2.1

某某集团统一业务流程管理实施项目建设方案一、概述 1.建设背景根据集团整体战略规划和发展现状及国内外市场环境，集团积极开展信息化工作，目前已经实施了ERP ECC系统及相应的Workflow工作流，解决了生产、销售、财务为核心的日常经营操作和部分流程审批管理，实施了协同办公系统及相应Domino工作流，支撑日常办公过程中的公文办理流程管理，同时还建设了经法管理、财务管控、PLM等各业务系统分别支撑着各个业务部门或单位的日常工作。但这些工作流管理系统或模块一般都由各职能条线的业务主管部门牵头开展建设的，以特定软件产品或平台为基础，主要实现价值链的某个核心业务域，在集团不断发展壮大后这些单独的业务系统也很难完全支撑到所有业务流程和业务活动，必须要整合和集成才能够真正做到端到端流程贯通，在系统层面上跨部门应用程序间交互、人机交互等问题常常让用户使用存在障碍。此外，集团在推进管理创新过程中，不断对现有流程进行改进和优化，最新的业务流程迫切需要固化运行，集团本部及各单位还存在如行政办公、物资管理、研发管理类大量现行的日常业务流程目前还依赖纸质审批和“跑签”，影响了集团工作效率，这些均迫切需要信息系统支撑。因此，集团急需有一个企业级的统一业务流程管理平台（以下简称BPM项目）支撑日常各项审批业务的开展。通过流程建模、自动

化、管理及优化调整等工具和方法，有效地管理组织集团内部流程。通过强大的集成功能高效串联各部门流程，建立端到端的流程枢纽网络，使得跨部门的应用及流程互联互通、高度融合，提高集团流程的可见度、督责效果、可预测度及执行效率。 2.建设原则在实施整个项目之前，结合行业内统一工作流项目经验，对于系统的设计原则，我们归纳总结五大要求，并以此作为本项目实施的总体原则。 ●坚持四统一管控原则 BPM项目实施坚持由集团统一领导、统一规划、统一标准、统一建设实施的四统一原则。 ●技术先进，架构灵活具备技术的先进性和架构的灵活性。工作流组件应遵循国际主流的流程集成标准，如BPMN、XPDL、BPEL、WFMC等；在架构上要具备高度的柔性，尤其是在流程集成的应用场景下，BPM系统组件要能够保持稳定运行；架构扩展性强，能够根据实际业务应用需求灵活扩展，保证设计的应用系统具有良好的二次开发功能及集成功能。 ●性能优越，具备高度可扩展性 BPM组件应具有高性能，能够满足大并发、大数据量下的吞吐能力、响应时间、CPU和内存使用率等性能方面的指标要求。在性能的可扩展性方面，统一业务流程管理平台必须能够支持垂直扩展

工作流引擎技术

1.1工作流引擎技术工作流概念的提出是人们注意到了隐藏在业务处理的过程控制的共性，并从业务处理操作中分离出过程逻辑单独加以研究，从而可以实现过程优化配置和重组。但是，多年来，不同的研究者和产品供应商从不同的角度给出了工作流的定义。下面分别从工作流定义及工作流相关术语进行解释，并分析工作流应用中所遇到的多种模式，提出了工作流参考引擎、处理模型、体系结构等。 1.1.1工作流定义 WfMC给出的工作流的定义[21]：工作流（Workflow）是一类能够完全或者部分自动执行的经营过程，根据一系列过程规则，文档、信息或任务能够在不同的执行者之间传递、执行。工作流是指业务领域的流程，它描述了业务过程中的各个要素以及要素之间的关系。业务过程则是对工作流的抽象，通过对业务过程中各要素的描述形成过程定义。过程定义是过程自动化的基础数据，它通过工作流引擎进行管理。下面将对工作流引擎技术中涉及到的一些基本概念给出其定义。这些概念包括：工作流引擎、业务过程、过程定义、活动、自动活动、人工活动、实例、过程实例、活动实例、工作流参与者、工作项、工作项列表等。 1.工作流引擎工作流引擎是一个软件系统，它定义、创建和管理工作流的执行，并且运行在一个或多个工作流引擎之上。工作流引擎能够解释过程定义、实现与工作流参与者的交互并且调用各种外部IT工具和应用。 2.业务过程一个包含一个或多个相关程序或活动的集合，这些程序或活动共同实现一个业务或决策目标。通常地，业务过程存在于一个定义了职能角色和业务关系的组织结构中。 3.过程定义过程定义是对业务过程的描述，这种描述形式支持诸如建模、通过工作六管理系统执行等操作的自动化处理。过程定义有活动和它们之间的关系组成，这些活动和关系形成了一个网状结构，并且还包含过程开始和结束条件和各活动的详细信息，如活动参与者、相关应用和数据等。 4.活动活动是对一份工作的描述，它是过程中的一个逻辑步聚。一个活动可以是

企业级业务流程平台建设解决方案

企业级业务流程平台建设解决方案背景随着信息技术的快速发展和应用的普及，信息化已经成为全球经济社会发展的重要推动力，充分发挥信息技术的先导和拉动作用，解决经济社会发展中的重大问题和关键需求，使信息技术成为改造传统产业、缓解资源环境压力、提高经济运行效率、增强企业，特别是中小企业竞争力、改善公共服务的有效途径，是当前形势和未来发展对信息化提出的迫切要求。国内的企业信息化过程相对西方国家来说起步较晚，很多地方需要借鉴国外同类行业信息化过程的成功经验。但在企业信息化实施过程中，国人逐渐发现国外尤其是欧美国家，他们整个社会对管理学有着共同的认知，规范化已经渗透到他们的生活理念中，此时他们的信息化实施考虑的就是各种系统的集成、灵活的配置，这种概念达到了极致其实就是分布式的概念。反观国内，国人的文化崇尚“易”，无穷无尽的变化之道，崇尚水无常形。而“抓到老鼠就是好猫”也直接反映了我们的文化底蕴和适时而变、顺势而为的理念。因此中国的政府和企业的信息化实施，应在实现规范化管理的同时，也要考虑怎么去适应灵活多变的流程需求。企业信息化实施工作的核心内容是建立灵活的流程处理平台以支撑其核心业务处理能力。工作流处理平台除提供全过程的业务流程处理能力外，还需要具备与国际接轨、符合未来技术发展方向等需求。解决方案中创软件中间件基于自主知识产权的“核高基”中间件InforSuite Flow，针对流程领域普遍业务需求和一些中国特色需求，为企业级业务流程应用打造一个统一、技术先进、功能齐全和可持续发展的企业级业务流程管理平台，为整个企业的流程应用开发提供业务流程全生命周期的支撑，大幅度提升企业流程类应用的流程管理能力，快速支撑业务流程演化。

工作流引擎平台解决方案

工作流引擎平台解决方案工作流引擎平台在实际系统中的应用一般分为三个阶段，即模型建立阶段、模型实例化阶段和模型执行阶段。模型建立阶段利用工作流建模工具完成各种企业经营过程或者项目管理流程模型的建立，将企业的实际经营过程或项目管理流程转化为计算机可处理的工作流模型。模型的实例化阶段为每个过程设定运行所需的参数，并分配每个活动执行所需的资源（设备、人员等）。模型执行阶段完成经营过程的执行，在这个过程中重要的任务是完成人机交互和应用的执行，并对过程与活动的执行情况进行监控与跟踪 WorkFlow的设计理念是致力于企业的业务流程自动化解决方案，为企业的业务流程自动化以及企业流程再造提供坚实的基础平台，成为业界领先的企业业务流程自动化的基础平台产品以及企业流程再造的核心产品。有力的简化应用开发的步骤，降低应用开发的难度，提高应用开发的效率及灵活性，节约应用开发的成本，从而极大的提高应用开发的生产力。WorkFlow产品构成分为三块：模型定义工具、工作流引擎、客户端应用。模型定义工具提供图形化的过程定义工具，而工作流引擎则实现了工作流的后台驱动。后台工作流引擎以COM组件方式实现，为应用系统的集成提供了方便的编程接口。客户端应用是人机交互的界面、与业务系统的具体应用。 1.模型定义工具 Workflow建模工具以图形界面为建模人员提供了一个友好、方便的建模环境。一个工作流的定义包括模板和实例两个部分，模板用于描述工作流定义，用于工作流应用的设计阶段；实例是将模板定义用于特定工作流程时对模板的拷贝。这样做是为了在模板使用过程中对模板可随时进行修改而不影响已启动的流程。一个工作流程称为一个工作（Job），组成工作的每个执行单元称为活动（Activity），组成活动的更小单位称为任务（Task），活动的入口称为主表单（MasterForm）。每个工作都是由一系列具有逻辑关系的活动组成，这些逻辑关系构成活动的路由信息。因此，一个工作实际上可以看作是一系列具体工作和它们之间的逻辑关系构成的一个有机整体。每个工作都有一个创建者，他是启动此工作的人。每个工作可以有多个拥有者，拥有者具有撤销、挂起、强行终止工作的权力。每个活动都有一个拥有者，他是模板中定义的活动执行人，活动拥有者

(工作分析)国内外主流工作流引擎及规则引擎分析

国内外主流工作流引擎及规则引擎分析2013年2月创新研发部

目录国内外主流工作流引擎及规则引擎分析 (1) 一.背景 (4) 二.原则 (4) 三.工作流功能分析点 (6) 4.1.标准类 (6) 3.1.1BPMN2.0标准支持 (6) 4.2.开发类 (7) 3.1.1业务模型建模工具 (7) 3.1.2工作流建模工具 (7) 3.1.3人工页面生成工具 (8) 3.1.4仿真工具 (9) 4.3.功能类 (9) 4.1.1流程引擎 (9) 4.1.2规则引擎 (10) 4.1.3组织模型与日期 (10) 4.1.4对外API的提供 (11) 4.1.5后端集成/SOA (11) 4.1.6监控功能 (12) 四.中心已有系统工作流功能点分析 (13) 4.1.备付金系统工作流分析 (13) 4.1.1联社备付金调出流程 (13)

4.1.2联社备付金调入流程 (16) 4.1.3资金划入孝感农信通备付金账户业务流程 (18) 4.1.4备付金运用账户开立流程 (20) 4.1.5备付金沉淀资金运用流程 (23) 4.1.6备付金沉淀资金支取流程 (26) 4.2.多介质项目工作流分析 (28) 4.1.1开卡审批流程 (28) 4.3.新一代农信银资金清算系统工作流分析 (29) 4.4.电子商票系统工作流分析 (29) 4.5.OA系统工作流分析 (32) 五.工作流产品分析 (32) 六.分析结论 (44) 4.4.对比 (44) 4.5.建议 (45)

一.背景目前中心建成的“一大核心系统，七大共享平台”以及OA系统，对工作流应用程度高，但各系统实现工作流程管理没有建立在统一的工作流平台上，导致流程割裂、重复开发、不易于管理等问题。备付金管控项目涉及多个岗位之间工作的审核步骤，同时还要与多个系统进行交互，因此，为了提高管理效率，降低业务流转时间，同时还要结合农信银中心的总体IT战略规划，备付金管控项目技术组决定选择一款先进的工作流引擎和一款规则引擎，作为备付金管控项目的核心技术架构。二.原则备付金管控项目组通过梳理各信息系统流程现状和未来需求，形成农信银中心工作流平台的发展规划，从而更全面的满足农信银各项关键业务、更好的支撑现有和未来的信息系统建设。项目组充分研究国内外领先的工作流产品和案例，同厂商交流。从用户界面生成、流程建模、流程引擎、规则引擎、组织模型、模拟仿真、后端集成/SOA、变更及版本管理、移动设备解决方案、监控分析能力等多方面考察工作流产品，进行工作流产品选型。目前国内外的工作流引擎层出不穷，行业标准多种多样，通过对比不同工作流公司产品，本次工作流技术选型决定分析商业工作流引擎4款，开源工作流引擎2款。其中国际知名厂商的商业工作流引擎2款，本土厂商的商业工作流引擎2款。由于本次技术选型是以工作流引擎为主，选型工作将不再单独分析规则

业务流程平台使用说明及常用流程操作指南

业务流程平台使用说明 6月17日起，原“流程管理”中电子流程停用，“业务流程平台”启用，项目及项目员工常用流程如下： 1、出差申请 2、个人费用报销 3、租车租房制式合同评审 4、其它类合同评审进入业务流程平台路径 1、登录VPN：https://https://www.360docs.net/doc/a28770175.html,/por/login_psw.csp? 用户名：xinjiang-vpn 密码：Xinjiang 或用户名：service 密码：goldwind 2、从门户平台进入登录界面 3、办公平台→（系统导航）业务流程平台→流程申请

如无法进入业务流程平台，请按如下操作设置： A、C:\WINDOWS\system32\drivers\etc \hosts文件 B、用记事本打开，在文件的最下方加上https://www.360docs.net/doc/a28770175.html, C、保存重启电脑如还无法正常进入，请联系信息部孙祖凯或张戬富常用流程使用图解及填写规范一、出差申请出差申请流程适用于回公司参加培训人员、片区办公室出差人员、借调到外片区出差人员从“业务流程平台”“流程申请”进入“FWDY-出差申请” 1、申请人信息所属业务主体：如到项目出差，选择与项目合同主体一致

如到公司培训、开会，项目员工选择与所在项目合同主体一致，片区专责选择片区办公室所在主体（即“新疆金风”）备注：项目合同只有“金风”和“科创”之分流程摘要：新疆片区（姓名）X月X日至X月X日 XX项目/公司培训/开会出差申请 2、详细信息出差目的地：具体项目（或回公司培训填公司名称）具体出差计划：详实填写此次出差计划与目的。如出差需定机票，请将机票信息填写在“具体出差计划”第一行，流程审批通过后，打印此页递交后勤订票（订票需至少提前三天） 3、附件信息附件信息暂不填写或上传附件检查无误、无遗漏后点击提交二、个人费用报销个人费用报销流程适用于员工因工作产生的个人费用报销建议先按时间顺序贴票，再参考贴好的票据，按贴票顺序提交个人费用报销流程。贴票时，注意票面干净整洁，每张票据需用铅笔在票据右上角标注“票据编号”（见二、2、B票据编号正解），每张粘贴单贴票不超过20张票据从“业务流程平台”“流程申请”进入“FWDY-个人费用报销” 1、申请人信息

基于OA系统的工作流引擎设计方案

1引言 1.1课题的背景与目标工作流的概念起源于生产和办公自动化领域，是针对日常工作中具有固定流程的业务活动提出的一个概念。工作流管理联盟(WFMC)给出的工作流定义是：工作流是一类能够完全或者部分自动执行的经营过程，它根据一系列过程规则、文档、信息或任务能够在不同的执行者之间进行传递与执行。该技术的目的是通过将工作分解成定义良好的任务、角色，按照一定的规则和过程来执行这些任务并对它们进行监控，达到提高工作效率、降低生产成本、提高企业生产经营管理水平和企业竞争力的目标。工作流管理系统的核心部分是工作流引擎，引擎是驱动流程流动的主要部件，它负责解释工作流流程定义，创建并初始化流程实例，控制流程流动的路径，记录流程运行状态，挂起或唤醒流程，终止正在运行的流程，与其他引擎之间通讯等等工作。目前，工作流技术还处于发展曲线的初级阶段，然而，关于这方面的研究十分活跃，形成了许多规标准。例如主要的有：工作流管理联盟（Workflow Management Coalition ，WfMC）在体系结构[6]、工作流相关术语[7]及应用程序接口[8]、管理控制接口[9]、过程语言描述[10]等方面提出的一系列规。还有Microsoft, BEA, IBM, SAP等公司联合提交发布的BPEL规等等。在实际应用中开源产品占据了重要的地位，如JBoss 项目中的jBPM、由OpenSymphony组织开发的OSWorkflow、Enhydra组织开发的Shark。在国，交通大学的基于Petri网点分布是工作流管理的研究，大学的基于工作流过程定义语言（WPDL）的工作流建模平台，都取得了良好的研究成果。但是工作流管理技术很多方面还不成熟，在使用过程中往往会遇到的一个重要问题是系统过于庞大复杂：一些工作流软件产品，特别是国外成熟的产品，经过多年的发展，功能强大，配置和接口多样灵活。对于国大部分初次使用工作流技术的中小型项目来说，这些工作流软件的功能特性大大超过了需要，客户需要承受漫长的学习周期、复杂的安装配置等带来的风险。鉴于上述的原因，本课题的目标在于提出一个配置简单、使用方便、功能实用的工作流引擎的设计方案，并完成编码。该工作流引擎——OAworkflow是借鉴了已有的工作流引擎，对某些复杂功能进行简化后，重新设计的。与传统工作流管理系统相比，本工作流管理系统具有以下优点： 1)支持灵活的流程定制该系统能够针对办公自动化系统中的典型流程案例对流程进行灵活定制，支持的流程路由包括：顺序路由、汇聚路由和分支路由。用户可以根据

工作流引擎功能概要(OA系统)

工作流引擎功能概要一、目前功能概况图二、功能结合场景介绍 1.流程设计 1.1流程web化建模流程web化建模，在目前主流浏览器中直接进行web化可拖拽的流程建模，并且不需要安装任何插件。如其他厂商使用flex、applet等技术做的web流程设计器，都需要另外安装插件。尤其是生成流程图后，在普通用户显示流程图的时候，也需要安装一些插件。目前主流的流程引擎，都必须拥有web化流程设计器，否则必然会被淘汰，这已经成为了一个必需品。而我们的流程设计器是纯JS脚本自己研发编写的，维护方便，不依赖任何第三方插件。

1.2版本管理流程建模后，避免不了对已经建立好的模型进行再次的修改，那么就需要有版本管理的功能，可以管理历史版本，可以还原历史中某个版本的流程模型，可以看到某个流程实例是按照哪个流程版本去建立的，可以发布历史中的流程模型，让用户随时可以选择发起历史流程模型。比如学校发文流程，实施人员在现场需要与用户一起对流程进行反复的修改。每次修改的记录都需要保存在流程历史中，以便用户更改意见，重新使用历史版本。 1.3会签节点流程设计器中可以设置某个节点为会签节点，会签是指某项任务同步到达多个流程办理人，流程办理人可进行同步的待办事项处理。会签节点有四种会签策略供用户选择： 1.意见收集制 2.一票通过制 3.一票否决制 4.按比例通过（10%～100%），可自定义比例 OA中应用的业务有：收文、发文、校内请示等。

1.3.1动态加签、减签（暂无）在流程流转过程，已经进入了会签节点，这时会签发起人可以动态的进行加签、减签。1.4串签节点串签是一种特殊的会签，串签的功能是，会按照流程实例中，发向串签节点的办理人选择会签节点办理人，并指定顺序。流程会自动按照选定的人员顺序，一个一个的进行顺序签批，比如在收文流程中，该实际一个收文是行政文件，那么秘书选择校领导顺序签批时，就要选择校长、书记这样的顺序进行。虽然是一个节点，但流程会自动按照秘书选择顺利，先校长办理，再创建书记的待办任务，由书记办理后统一回到秘书节点。 1.4.1动态加签、减签（暂无）在流程流转过程，已经进入了串签节点，这时会签发起人可以动态的进行加签、减签。1.5节点动作配置可配置该节点能拥有那些可供用户执行的动作。流程设计器中展现的动作列表是可以进行二次开发的，开发人员可以方面的自定义自己的流程动作供设计器选用。

优秀工作流引擎功能标准

优秀工作流引擎功能标准工作流引擎（Workflow Engine ） [编辑] 工作流引擎概述工作流引擎是指workflow（工作流）作为应用系统的一部分，并为之提供对各应用系统有决定作用的根据角色、分工和条件的不同决定信息传递路由、内容等级等核心解决方案。例如开发一个系统最关键的部分不是系统的界面，也不是和数据库之间的信息交换，而是如何根据业务逻辑开发出符合实际需要的程序逻辑并确保其稳定性、易维护性（模块化和结构化）和弹性（容易根据实际业务逻辑的变化作出程序上的变动，例如决策权的改变、组织结构的变动和由于业务方向的变化产生的全新业务逻辑等等）。 Workflow 引擎解决的就是这个问题：如果应用程序缺乏强大的逻辑层，势必变得容易出错（信息的路由错误、死循环等等）。就好比一辆汽车，外表做得再漂亮，如果发动机有问题就只是一个摆设。应用系统的弹性就好比引擎转速方面的性能，加速到100 公里需要1 个小时（业务流程发生变动需要进行半年的程序修改）还能叫好车吗？引擎动不动就熄火（程序因为逻辑的问题陷入死循环）的车还敢开吗？ Workflow 关注的是如何缩短流程闲置时间，从而提高企业的业务处理能力并使企业能够关注于真正对企业有意义的增值业务上。从建立企业神经系统的角度也许更能理解两者的区别。传统软件不能解决工作流的问题，例如ERP关注的是企业的资源配置，但不可能解决资源传输过程中的损耗和降低传输（流程）的成本；同样workflow也不能完全解决传统管理软件所能解决的问题，例如对生产管理的MRP系统所能解决的生产过程控制通过workflow很难实现。但一个好的传统软件如果希望能自动化地在整个企业中应用起来，必须有一个强大的逻辑层，用以解决信息传递的逻辑判断和自动流转，这个时候就需要workflow的平台。今天的很多优秀的工作流解决方案集成了短信息、页面服务、目标管理、文件管理和其他一些操作系统才提供的服务。 [编辑] 工作流引擎的五大接口

工商行政管理综合业务系统解决方案

工商行政管理综合业务系统解决方案中创软件商用中间件有限公司 2010年01月

方案概要工商行政管理实践证明，信息化建设是提高工商监管执法效能的必由之路。工商行政管理综合业务系统作为核心业务系统，是企业登记、个体登记、广告管理和市场管理等业务管理的窗口，掌握着企业的“经济户口”，担负着维护我国市场经济良好秩序的重任。 “工商行政管理综合业务系统解决方案”是基于中创软件业务流程管理中间件InforFlow，结合工商行政管理信息化建设与发展需求而推出的。系统以建设服务型工商为中心，贴近人民群众，贴近经济生活，可为建设和谐社会发挥重要的促进作用。 1. 业务系统可完成企业登记管理、个体登记管理、商标管理、广告管理、合同管理、案件管理、市场管理等中心工作，可将工商业务信息转化成为可统一管理的IT资产。 2. 业务系统采用了业务流程管理的思想，使用信息化的审批流程代替人工传递审批表单，提高了工作效率。比如对企业名称预先核准审批可由法定10天缩短为仅1天即可办结。 3. 应用业务系统后，符合条件的企业办理变更、年检等审批手续，可就近到辖区工商分局办理。业务系统在行政大厅提供了信息化的受理窗口，贴近了人民群众，方便了企业单位。 4. 新业务系统更重要意义在于调动招商引资的积极性，使得社会主义市场经济得到快速发展。方案介绍从企业设立登记说起目前工商行政管理机关规定，企业在设立登记提交申请材料时，一般将按照注册资本的不同，选择到各级工商分局（所）办理。综合业务系统在处理该业务时需要考虑：由于各级工商局（所）具有不同的人员配置与业务需求，各自业务流程具有或多少或少的差异性，例如一般市局业务岗位设置齐全，流程比较完整，而其他分局包内的流程则有所精简，完全一致的业务系统审批模式不能够适应各种业务情况；而另一方面，系统中相同步骤所要进行的业务处理逻辑（如企业受理信息录入等），以及完成业务逻辑后对审批流程的影响（如上报到下一审批岗位，执行退回等）却是非常类似的，如何将这些逻辑封装为可复用的业务构件并组织到流程中，对整个系统的快速构建具有重要意义。系统首先需要解决流程建模的差异化难题，然后在流程之上采用业务逻辑构件化的方式快速构建应用。采用这种开发方法需要采用业务流程管理中间件，将上述提到的流程逻辑和业务逻辑进行有效分离。以企业设立登记为例，业务系统可使用InforFlow设计器以图形化

工作流引擎详细设计说明书(GB8567——88)

安华信息工作流引擎详细设计说明书 2012-3-21 [该文档主要描述工作流引擎的实现细节。]

目录 1引言 (4) 1.1编写目的 (4) 1.2背景 (4) 1.3定义 (4) 1.4参考资料 (4) 2 程序详细设计 (5) 2.1工作流运行时（W ORKFLOW R UNTIME） (5) 2.1.1 程序概述 (5) 2.1.2 功能设计 (5) 2.1.3 外部接口 (11) 2.1.4 尚未解决的问题 (12) 2.2工作流设计器（W ORKFLOW D ESIGNER） (12) 2.2.1 程序概述 (12) 2.2.2 功能设计 (12) 2.2.3 外部接口 (16) 2.2.4 尚未解决的问题 (17) 1.3公共对象 (17) 1.4数据库结构说明 (21) 2.4.1地区表 (21) 2.4.2业务附件文件 (21) 2.4.3流程业务数据包 (21)

2.4.4流程业务数据包定义 (22) 2.4.5流程实例表 (22) 2.4.6流程日志 (23) 2.4.7已处理消息队列表 (23) 2.4.8待处理消息队列表 (24) 2.4.9流程状态结点 (24) 2.4.10流程状态参与角色关系表 (24) 2.4.11流程模板表 (25) 2.4.12流程模板与业务类别、险类标识关系表 (25) 2.4.13日志项表 (25) 2.4.14状态操作附加规则 (26) 2.4.15流程状态后活动 (26) 2.4.16流程状态前活动 (27) 2.4.17流程状态表单信息 (27) 2.4.18流程状态操作表 (27) 2.4.19流程状态操作消息表 (28)

模块化业务流程管理平台设计

交流 Experience Exchange D I G I T C W 经验 282DIGITCW 2019.08 随着国家经济的不断发展以及科技的不断进步，电网行业也走向了技术更新的快车道，企业改革逐步进入深水区。这就对如何高效、规范地开展企业业务管理工作提出了新的要求。因此，有必要开展先进的业务管理工作流程理念研究，结合信息科技发展优势，建立新型模块化业务流程管理平台。 1 模块化业务流程体系模块化业务流程体系是将管理工作按类型分为三个部分，即项目业务流程体系、事务性业务流程体系及资料管理流程体系。1.1 项目业务流程体系建立项目业务流程体系，以企业项目管理要求为基础，以项目“总览—过程—评价”为总架构。“总览”部分为项目年度总信息。 “过程”部分以“计划—执行—检查—处理”为管理闭环，每个环节独立成模块，计划环节即项目计划正式下达环节。执行环节分为“前期—实施—验收”3个子模块，对应项目执行的三大阶段。检查模块则针对项目过程产生的资料和数据定时自查。“评价”部分分为自然年度结果评价和项目年度结果评价，分别产生自然年度项目全流程报告和项目全流程报告，内容包括项目年度情况总结和各项数据统计。1.2 事务性业务流程体系建立事务性业务流程体系，即将日常事务性管理工作（非项目）纳入体系中，以“总览—过程—评价”为总架构。当年度计划确定后，生成计划分解表，确定工作计划各节点时间和工作内容，并以“总览”的形式展现。 “过程”以“计划—执行—结果—总结”作为闭环管理模块。其中“计划”模块由“总览”部分要素生成；“执行”模块记录根据“计划”模块节点内容及实际完成情况；“结果”模块针对工作执行结果进行评估，并对“计划”和“执行”进行闭环反馈，在必要时对“计划”和“执行”内容进行修改，直到工作结束；“总结”模块是对各项工作完成情况进行总结和统计。“评价”部分作为工作情况年度汇总和统计，并生成相应报告。1.3 资料管理流程体系图模块化业务流程体系图建立资料管理流程体系，即将工作中具备留存意义的电子及纸质资料进行统一整理归档。分为项目性资料及事务性资料。项目资料以具体项目为留存单位，电子版以各个节点作为储存文件夹进行材料储存，纸质版以项目资料生成顺序统一存放于档案盒中，档案盒以年度及项目类型分类进行归档。事务性资料以工作类型为最小留存单位，结合事务性业务年度计划设置各项工作的电子版存储文件夹分类存放资料；纸质材料则根据工作类型及年度设置档案盒分类存放。 2 推进业务流程管理平台建设按照模块化业务流程管理体系构建的思路及“整体规划、模块区分、局部闭环、横向独立、纵向到底”的原则，进行模块化流程管理平台设计。业务流程管理平台依据模块化业务流程体系分为项目、事务性工作、资料三部分，选择可进入相应的界面。项目部分分为总览显示界面、过程显示界面及评价显示界面。总览显示界面以项目名称为数据条目录入项目基本信息，并能展开生成流程树，对项目流程一目了然。其与过程显示界面联动，当过程界面有数据变化时，总览显示界面相应变化；过程显示界面按体系结构分为计划、执行、检查、处理模块，共享同一界面，模块内容可自定义添加或删除，具备流程录入灵活性；评价显示界面包括各项目数据统计及分析功能，并能生成项目情况报告。事务性业务流程部分分为总览显示界面、过程显示界面及评价显示界面。总览显示界面以工作类型名称为数据条目录入项目基本信息，并能展开生成流程树，对工作流程一目了然。其与过程显示界面联动，当过程界面有数据变化时，总览显示界面相应变化；过程显示界面按体系结构分为计划、执行、结果、总结模块，共享同一界面，模块内容可自定义添加或删除，具备流程录入灵活性；评价显示界面包括各项目数据统计及分析功能，并能生成项目情况报告。资料部分为资料留存情况统计显示界面，具备录入及显示资料留存情况功能。全流程管理平台具备与全流程管理工具联动功能，即将全流程管理工具模板导入平台，即可快速录入平台数据，同时可以随时将平台数据导出为各项全流程管理工具，方便工具生成。全流程管理平台同时具备说明功能、规划提醒功能、资料归档功能、模板导出功能。说明功能可以提前录入某项工作说明，并在流程录入中某个节点显示该阶段需要做的工作说明及注意事项；规划提醒功能则是根据个节点内容对月度或季度工作内容进行提醒预告，保证工作计划按期执行；资料归档功能是根据节点内容可以导入相对应的资料于桌面终端制定磁盘位置，便于电子版资料集中管理；模板导出功能可将某项工作所需模板提前导入平台，并在工作流程执行到该阶段时可以导出模板，便于录入。 3 结束语通过该流程平台，可将企业各项工作流程进行优化规范，职责界面清晰，各种业务梳理更为顺畅，工作时效性大幅（转下页）模块化业务流程管理平台设计易克难，贾自杭，纪　璐（国网河北省电力有限公司培训中心，石家庄 050000）摘要：随着国家经济的不断发展以及科技的不断进步，电网行业也走向了技术更新的快车道，企业改革逐步进入深水区，这就对如何高效、规范地开展企业业务管理工作提出了新的要求。本文提出一种模块化业务流程管理平台设计，即以模块化的业务流程体系为设计思想，通过信息平台开展针对项目、事务性工作、资料的管理工作，大幅提升信息管理工作效率和质量，加强管理工作规范性。关键词：工作效率；企业管理doi ：10.3969/J.ISSN.1672-7274.2019.08.228中图分类号：F272 文献标示码：A 文章编码：1672-7274（2019）08-0282-02

工作流引擎功能介绍

工作流引擎功能介绍一、功能介绍 1、获取流程定义：查询并返回所有流程定义或系统当前用户有权限发起的流程定义。 2、未提交流程保存：未发起流程的保存。 3、未提交流程查询：查询并返回系统当前用户未发起的流程。 4、未提交流程删除：删除未发起流程。 5、发起流程：流程发起。 6、提交：该功能实现流程实例创建、任务分配以及流程其它任务节点审核通过时创建下级节点活动实例和任务分配。 7、获取可退回节点：该功能查询出流程已创建实例的节点，供执行退回用户选择退回节点。 8、接收：接收功能把工作项初始状态更改为“open.running”（初始状态为“open.not_running.not_started”），并且记录接收时间。如果当前节点为抢任务，则还会删除其他参与者的任务。 9、放回：与接收功能互逆，恢复接收功能产生的影响。 10、退回：该功能负责将当前节点的活动实例状态改为退回，删除其它参与者的任务，创建所选节点的活动实例和任务。调用不同接口，可以实现退回上一节点或是选择退回节点退回。 11、待办业务：获得需处理工作项。

12、获取待办任务数：待处理工作项数量。 13、获取未提交流程数：未提交流程数量。 14、已办业务：已处理的工作项。 15、我发起的流程：查询系统当前用户发起的流程。 16、历史流程查询：查询系统当前用户参与的并且已结束的流程。 17、流程轨迹：获取流程审核流转记录。 18、委托：使用委托功能，用户可以给自己的业务指定代理人，由代理人负责处理。19、收回：与委托功能互逆，取消业务代理人。 20、追回：收回已经审核通过或者是退回的工作项。 21、执行期限：用户可以给工作项设定执行期限，若在指定期限内完成工作流引擎不会发送提醒消息；若超出执行期限，则发送消息（消息发送方式见14、消息提醒功能），提醒工作项参与人员及时处理。执行期限可以设定绝对时间或相对时间。绝对时间是指用户指定具体的年月日时分，例如2012/02/17/10/10。相对时间是指用户指定一个时间段，如1天2时2分10秒。工作流引擎会从工作项接收的日期起计算时间，若计算出的时间超出了用户指定的相对时间，则发出提醒消息。 22、消息提醒：通过消息提醒功能，用户可以接收到工作流引擎发送的代办业务超时提醒或申请已通过提醒。工作流引擎提供邮件或手机短信两种提醒方式，可以选则其中任意一种或者同时选择两种方式发送提醒消息。 23、流程定义部署：