电子烟项目计划书

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电子烟项目

计划书

规划设计/投资方案/产业运营

摘要

电子烟是传统香烟的替代品,主要由雾化器和动力舱、电池三部分组成。电子烟不需燃烧,大部分通过可充电锂聚合物电池供电,电流通过雾化器将雾化器中的烟油雾化,模拟吸烟时产生的烟雾,可添加食用香料来增添香味。

该电子烟项目计划总投资9153.52万元,其中:固定资产投资7471.30万元,占项目总投资的81.62%;流动资金1682.22万元,占项目总投资的18.38%。

本期项目达产年营业收入15731.00万元,总成本费用11971.95

万元,税金及附加176.52万元,利润总额3759.05万元,利税总额4454.06万元,税后净利润2819.29万元,达产年纳税总额1634.77万元;达产年投资利润率41.07%,投资利税率48.66%,投资回报率30.80%,全部投资回收期4.75年,提供就业职位283个。

电子烟项目计划书目录

第一章基本信息

一、项目名称及建设性质

二、项目承办单位

三、战略合作单位

四、项目提出的理由

五、项目选址及用地综述

六、土建工程建设指标

七、设备购置

八、产品规划方案

九、原材料供应

十、项目能耗分析

十一、环境保护

十二、项目建设符合性

十三、项目进度规划

十四、投资估算及经济效益分析

十五、报告说明

十六、项目评价

十七、主要经济指标

第二章建设背景分析

一、项目承办单位背景分析

二、产业政策及发展规划

三、鼓励中小企业发展

四、宏观经济形势分析

五、区域经济发展概况

六、项目必要性分析

第三章建设规划方案

一、产品规划

二、建设规模

第四章项目选址说明

一、项目选址原则

二、项目选址

三、建设条件分析

四、用地控制指标

五、用地总体要求

六、节约用地措施

七、总图布置方案

八、运输组成

九、选址综合评价

第五章工程设计

一、建筑工程设计原则

二、项目工程建设标准规范

三、项目总平面设计要求

四、建筑设计规范和标准

五、土建工程设计年限及安全等级

六、建筑工程设计总体要求

七、土建工程建设指标

第六章工艺说明

一、项目建设期原辅材料供应情况

二、项目运营期原辅材料采购及管理

二、技术管理特点

三、项目工艺技术设计方案

四、设备选型方案

第七章环境保护

一、建设区域环境质量现状

二、建设期环境保护

三、运营期环境保护

四、项目建设对区域经济的影响

五、废弃物处理

六、特殊环境影响分析

七、清洁生产

八、项目建设对区域经济的影响

九、环境保护综合评价

第八章安全保护

一、消防安全

二、防火防爆总图布置措施

三、自然灾害防范措施

四、安全色及安全标志使用要求

五、电气安全保障措施

六、防尘防毒措施

七、防静电、触电防护及防雷措施

八、机械设备安全保障措施

九、劳动安全保障措施

十、劳动安全卫生机构设置及教育制度

十一、劳动安全预期效果评价

第九章风险应对说明

一、政策风险分析

二、社会风险分析

三、市场风险分析

四、资金风险分析

五、技术风险分析

六、财务风险分析

七、管理风险分析

八、其它风险分析

九、社会影响评估

第十章项目节能概况

一、节能概述

二、节能法规及标准

三、项目所在地能源消费及能源供应条件

四、能源消费种类和数量分析

二、项目预期节能综合评价

三、项目节能设计

四、节能措施

第十一章项目进度计划

一、建设周期

二、建设进度

三、进度安排注意事项

四、人力资源配置

五、员工培训

六、项目实施保障

第十二章项目投资计划方案

一、项目估算说明

二、项目总投资估算

三、资金筹措

第十三章项目经济收益分析

一、经济评价综述

二、经济评价财务测算

二、项目盈利能力分析

第十四章项目招投标方案

一、招标依据和范围

二、招标组织方式

三、招标委员会的组织设立

四、项目招投标要求

五、项目招标方式和招标程序

六、招标费用及信息发布

第十五章项目综合评价结论

附表1:主要经济指标一览表

附表2:土建工程投资一览表

附表3:节能分析一览表

附表4:项目建设进度一览表

附表5:人力资源配置一览表

附表6:固定资产投资估算表

附表7:流动资金投资估算表

附表8:总投资构成估算表

附表9:营业收入税金及附加和增值税估算表附表10:折旧及摊销一览表

附表11:总成本费用估算一览表

附表12:利润及利润分配表

附表13:盈利能力分析一览表

第一章基本信息

一、项目名称及建设性质

(一)项目名称

电子烟项目

(二)项目建设性质

该项目属于新建项目,依托xx科技园良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以电子烟为核心的综合性产业基地,年

产值可达16000.00万元。

二、项目承办单位

xxx科技公司

三、战略合作单位

xxx科技发展公司

四、项目提出的理由

电子烟是传统香烟的替代品,主要由雾化器和动力舱、电池三部分组成。电子烟不需燃烧,大部分通过可充电锂聚合物电池供电,电流通过雾

化器将雾化器中的烟油雾化,模拟吸烟时产生的烟雾,可添加食用香料来

增添香味。

五、项目选址及用地综述

(一)项目选址方案

项目选址位于xx科技园,地理位置优越,交通便利,规划电力、

给排水、通讯等公用设施条件完备,建设条件良好。

(二)项目用地规模

项目总用地面积28574.28平方米(折合约42.84亩),土地综合

利用率100.00%;项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照电子烟行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合规划建设要求。

六、土建工程建设指标

项目净用地面积28574.28平方米,建筑物基底占地面积20622.06平方米,总建筑面积41432.71平方米,其中:规划建设主体工程25909.10平方米,项目规划绿化面积3246.49平方米。

七、设备购置

项目计划购置设备共计107台(套),主要包括:xxx生产线、xx 设备、xx机、xx机、xxx仪等,设备购置费3163.49万元。

八、产品规划方案

根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:电子烟xxx单

位/年。综合考xxx科技公司企业发展战略、产品市场定位、资金筹措

能力、产能发展需要、技术条件、销售渠道和策略、管理经验以及相

应配套设备、人员素质以及项目所在地建设条件与运输条件、xxx科技公司的投资能力和原辅材料的供应保障能力等诸多因素,项目按照规

模化、流水线生产方式布局,本着“循序渐进、量入而出”原则提出

产能发展目标。

九、原材料供应

项目所需的主要原材料及辅助材料有:xxx、xxx、xx、xxx、xx等,xxx科技公司所选择的供货单位完全能够稳定供应上述所需原料,供货商可以完全保障项目正常经营所需要的原辅材料供应,同时能够满足xxx科技公司今后进一步扩大生产规模的预期要求。

十、项目能耗分析

1、项目年用电量567527.85千瓦时,折合69.75吨标准煤,满足

电子烟项目项目生产、办公和公用设施等用电需要

2、项目年总用水量12931.75立方米,折合1.10吨标准煤,主要

是生产补给水和办公及生活用水。项目用水由xx科技园市政管网供给。

3、电子烟项目项目年用电量567527.85千瓦时,年总用水量12931.75立方米,项目年综合总耗能量(当量值)70.85吨标准煤/年。达产年综合节能量21.16吨标准煤/年,项目总节能率22.95%,能源利用效果良好。

十一、环境保护

项目符合xx科技园发展规划,符合xx科技园产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。

项目设计中采用了清洁生产工艺,应用清洁原材料,生产清洁产品,同时采取完善和有效的清洁生产措施,能够切实起到消除和减少污染的作用。项目建成投产后,各项环境指标均符合国家和地方清洁生产的标准要求。

十二、项目建设符合性

(一)产业发展政策符合性

由xxx科技公司承办的“电子烟项目”主要从事电子烟项目投资经营,其不属于国家发展改革委《产业结构调整指导目录(2011年本)》(2013年修正)有关条款限制类及淘汰类项目。

(二)项目选址与用地规划相容性

电子烟项目选址于xx科技园,项目所占用地为规划工业用地,符合用地规划要求,此外,项目建设前后,未改变项目建设区域环境功能区划;在落实该项目提出的各项污染防治措施后,可确保污染物达

标排放,满足xx科技园环境保护规划要求。因此,建设项目符合项目

建设区域用地规划、产业规划、环境保护规划等规划要求。

(三)“三线一单”符合性

1、生态保护红线:电子烟项目用地性质为建设用地,不在主导生

态功能区范围内,且不在当地饮用水水源区、风景区、自然保护区等

生态保护区内,符合生态保护红线要求。

2、环境质量底线:该项目建设区域环境质量不低于项目所在地环

境功能区划要求,有一定的环境容量,符合环境质量底线要求。

3、资源利用上线:项目营运过程消耗一定的电能、水,资源消耗

量相对于区域资源利用总量较少,符合资源利用上线要求。

4、环境准入负面清单:该项目所在地无环境准入负面清单,项目

采取环境保护措施后,废气、废水、噪声均可达标排放,固体废物能

够得到合理处置,不会产生二次污染。

十三、项目进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。项目承办单位组建一个投资

控制小组,负责各期投资目标管理跟踪,各阶段实际投资与计划对比,进行投资计划调整,分析原因采取措施,确保该项目建设目标如期完

成。将整个项目分期、分段建设,进行项目分解、工期目标分解,按项目的适应性安排施工,各主体工程的施工期叉开实施。

十四、投资估算及经济效益分析

(一)项目总投资及资金构成

项目预计总投资9153.52万元,其中:固定资产投资7471.30万元,占项目总投资的81.62%;流动资金1682.22万元,占项目总投资的18.38%。

(二)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(三)项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入15731.00万元,总成本费用11971.95

万元,税金及附加176.52万元,利润总额3759.05万元,利税总额4454.06万元,税后净利润2819.29万元,达产年纳税总额1634.77万元;达产年投资利润率41.07%,投资利税率48.66%,投资回报率30.80%,全部投资回收期4.75年,提供就业职位283个。

十五、报告说明

投资项目报告为针对行业投资投资项目进行可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类

型及不同行业的项目提出具体要求,修订报告提纲,并在此目录的基

础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、批地、企业注册、资金申请以及融资咨询提供全程指导服务。提供包括政策指引、

产业分析、市场供需分析与预测、行业现有工艺技术水平、项目产品

竞争优势、营销方案、原料资源条件评价、原料保障措施、工艺流程、能耗分析、节能方案、财务测算、风险防范等内容。

十六、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xx科

技园及xx科技园电子烟行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进

xx科技园电子烟产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优

化有着积极的推动意义。

2、xxx科技发展公司为适应国内外市场需求,拟建“电子烟项目”,本期工程项目的建设能够有力促进xx科技园经济发展,为社会

提供就业职位283个,达产年纳税总额1634.77万元,可以促进xx科

技园区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率41.07%,投资利税率48.66%,全部投资回报率30.80%,全部投资回收期4.75年,固定资产投资回收期4.75年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、国家发改委出台《关于鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业的实施意见》,对各地、各部门在鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业方面提出了十条要求,包括清理规范现有针对民营企业和民间资本的准入条件、战略性新兴产业扶持资金等公共资源对民营企业同等对待、支持民营企业充分利用新型金融工具,等等。这一系列的措施,目的是鼓励和引导民营企业在节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业领域形成一批具有国际竞争力的优势企业。鼓励民营企业参与智能制造工程,围绕离散型智能制造、流程型智能制造、网络协同制造、大规模个性化定制、远程运维服务等新模式开展应用,建设一批数字化车间和智能工厂,引导产业智能升级。支持民营企业开展智能制造综合标准化工作,建设一批试验验证平台,开展标准试验验证。加快传统行业民营企业生产设备的智能化改造,提高精准制造、敏捷制造能力。提振民营经济、激发民间投资已被列入重要清单。民营经济是经济和社会发展的重要组成部分,在壮大区域经济、安排劳动就业、增

加城乡居民收入、维护社会和谐稳定以及全面建成小康社会进程中起着不可替代的作用,如何做大做强民营经济,已成为当前的一项重要课题。

综上所述,项目的建设和实施无论是经济效益、社会效益还是环境保护、清洁生产都是积极可行的。

十七、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章建设背景分析

一、项目承办单位背景分析

(一)公司概况

经过10余年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,完善的加工制造手段,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。顺应经济新常态,需要公司积极转变发展方式,实现内涵式增长。为此,公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径,努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。

公司致力于创新求发展,近年来不断加大研发投入,建立企业技术研发中心,并与国内多所大专院校、科研院所长期合作,产学研相结合,不断提高公司产品的技术水平,同时,为客户提供可靠的技术后盾和保障,在新产品开发能力、生产技术水平方面,已处于国内同行业领先水平。公司及时跟踪客户需求,与国内供应商进行了深入、广泛、紧密的合作,为客户提供全方位的信息化解决方案。和新科技

跨境电商项目计划书

跨境电商项目计划书 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。 未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 *投资安排 *拟建企业基本情况 二、业务描述 1.企业的宗旨:基于互联网体系以及传统行业的结合,整合相关资源,通过互联网思维加 速行业发展,通过会员制进行最后的规模效益以及平台盈利。

2.主要发展战略目标和阶段目标: 通过海外与国内商品交易,以及保税仓的政策、O2O线上线下结合的分销模式发展成为全国最大的海外商品交易网站【海淘、正品、快速】 1.操作考虑: 2.项目技术独特性 1)研究资金投入:网站搭建与运营、线下团队建立与运营、形象店建立与运营、品牌建设、 自主产品开发。 2)研发产品的技术先进性及发展趋势:本项目通过结合物流通道、保税仓资源、海外市场 资源进行互联网的深加工发展模式,属于技术应用,但是具有相对的门槛,属于中型规模的投资项目。互联网技术应用层面主要采用了目前的互联网交互系统、分销系统、手

机应用模式、以及无人店智能消费模式等关键性技术,物流部分:属于国际一级航线,具有成本优势和成熟的运作体系,属于资源优势,现成的保税仓体系,也属资源优势。 3)未来是生活通过互联网购物,实体店产品体验的消费模式日渐成熟,同时全球性产品消 费为未来5-10年消费领域的强劲增长点。 4)盈利模式:商品销售利润、平台服务收益、广告收益、金融产品效益。 三、产品与服务 本项目的四大关键词:海外、保税仓、分销、O2O,通过不同资源的整合,通过互联网的用户交互体验,以及传播速度的快速扩张,达到销售网络的搭建,最终达成了海外产品的供应链的缩短,从文化差异交互,产品消费时间以及成本的减低体现客户消费价值。同时通过该入口搭建高品质的全球消费和交友模式。目前这种平台技术相当成熟,同类的平台暂时属于初级阶段,市场没有形成垄断态势。 四、市场营销 1.按照市场分析,目前百货类销售经过了1900-2000的大商超疯狂扩张,2000-2010 的电商洗礼,2011-2015的移动手机端的市场竞争。零售百货市场已经进入了新一轮模式的市场转变。 2.市场规模:目前,中国到境外消费为1600多亿,中国进口商品消费市场1万亿,预计 中国进口商品市场为10万亿。细分品类下的市场规模超过200万亿。成长成为中国1类平台的市场规模超过100亿,市场占有率为1%。【参考同比数据,目前互联摸消费规模大1万亿,天猫市场占有率为64%,即6400亿交易市场规模。唯品会月销售50亿、聚美月销售5亿】。 3.细分市场:平台规划从海外商品母婴市场【垂直品类】最为切入口,然后进行【全品类】

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目录 第一章项目概况 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目简介 (1) 1.3 项目核心优势 (1) 1.4 战略规划 (1) 1.5 融资方案 (1) 1.6 财务评价 (1) 第二章行业和市场分析 (2) 2.1 我国网络购物市场发展状况 (2) 2.1.1 我国网络购物市场现状分析 (2) 2.1.2 我国大学生网络购物市场分析 (3) 2.2 湖南省大学生网络购物市场分析 (5) 2.3 长沙大学生网络购物市场分析 (5) 2.4 大学生消费行为分析 (6) 2.5 市场容量预测 (8) 2.5.1 长沙市市场容量预测 (8) 2.5.2 湖南省生活类网购市场容量预测 (9) 2.5.3 全国生活类网购市场容量预测 (11) 2.6 竞争对手分析 (13) 第三章产品与服务 (15) 3.1 项目简介 (15) 3.2 项目试运营情况 (15) 3.3 **商城 (17) 3.4 线下体验店 (18) 3.5 增值服务 (19) 第四章商业模式 (20) 4.1 商业模式 (20) 4.2 盈利模式 (20) 第五章战略规划 (21) 5.1 项目核心优势 (21) 5.2 战略目标 (21) 第六章营销策略 (22) 6.1 推广策略 (22) 6.1.1 线上推广 (22) 6.1.2 线下推广 (22) 6.2 品牌策略 (22) 6.3 渠道策略 (22) 第七章组织结构及管理团队 (23) 7.1 组织结构 (23) 7.2 管理团队 (23) 第八章投资估算 (24) 8.1 资金筹措方案 (24)

8.2 资金使用计划 (24) 8.3 退出机制 (24) 第九章财务预测 (25) 9.1 财务假设.......................................................................................... 错误!未定义书签。 9.2 财务预测.......................................................................................... 错误!未定义书签。 9.2.1 收入预测............................................................................... 错误!未定义书签。 9.2.2 成本预测............................................................................... 错误!未定义书签。 9.2.3 利润预测............................................................................... 错误!未定义书签。 9.2.4 净现金流量预测................................................................... 错误!未定义书签。 9.3 财务分析.......................................................................................... 错误!未定义书签。第十章风险分析 (26) 10.1 技术风险与控制............................................................................ 错误!未定义书签。 10.2 财务风险与控制............................................................................ 错误!未定义书签。 10.3 质量风险与控制............................................................................ 错误!未定义书签。 10.4 产品风险与控制............................................................................ 错误!未定义书签。

电子商务创业计划书

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目录 摘要 (3) 第一章公司简介 (4) 公司宗旨 (4) 第二章电子商务的发展概况 (5) 一、全球电子商务发展概况 (5) 二、我国电子商务发展概况 (6) 第三章项目的必要性和迫切性 (9) 一、制约中小企业电子商务发展的因素分析 (9) 三、就业的压力与挑战 (11) 第四章项目运作规划 (13) 一、项目运作前期规划 (13) 二、项目运作中期规划 (14) 三、项目运作长期规划 (14)

第五章风险分析与应对措施 (15) 一、电子商务市场行情的风险 (15) 二、公司内部管理风险 (16) 第六章公司内部管理 (17) 一、公司形象 (17) 二、生活作息 (17) 三、卫生规范 (18) 四、工作要求 (19) 五、保密规定 (20) 六、人员管理 (20) 七、电脑管理 (20) 八、奖惩办法 (21) 九、培训管理 (22) 第七章总结 (24)

摘要 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点,正是看到了电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台进行网上创业。 本计划书主要从六个方面阐述了我们的创业规划,其中包括公司简介、电子商务的发展概况、项目的必要性和迫切性、项目运作计划、风险分析与应对措施、财务管理和公司内部管理,综合分析创业项目的概况和规划。本公司是以联合联合志同道合的商家创办企业,落实李克强总理提出的“大众创业,万众创新”政策,借助政府扶持,以淘宝店铺经营为主要发展项目,实现群爆店铺的目标,将企业做大做强,扩大公司规模和岗位需求,带动全民创新、创业、就业,造福社会。

xx电商项目计划书

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计生用品除外的中国性用品产业应是九十年代初期才出现的,因为这之前的纯粹意义上的性用品都定性为“淫具淫药”。从1993年北京的“亚当夏娃商店”(中国第一家成人用品商店)面世标志着性用品作为一个专业商品进入市场,揭开了中国性用品产业的序幕算起,至今也就是14年的历史。 这十四年里,中国的性用品厂家发展到了上千家,如果把从事网络销售的单位统计在内应该数以万计,加工和生产的品种有近万种。单计划生育企业就有40余家,生产五类50多种产品,年产宫内节育器3000万只,安全套11.7亿只,避孕栓1.8亿枚,各种口服避孕药10.2亿片(资料来源:国家计划生育委员会国际合作司司长赵白鸽博士在“首届中国计划生育/生殖健康新技术、新产品博览会”论坛上的发言)。目前见诸报端的“成人用品”店的数量约为60多万家。 就销售和增长来看,这一行业十几年来的销售业绩都是在以100%~200%的速度增长(资料来源:中国保健科技学会性保健专业委员会秘书长粟卫国先生的报告)。关于销售业绩有多种数据,比较可信的应该是年销售额500~800亿元(2005年7月上海“第二届中国国际性用品、成人用品及生殖健康展览会”专家们公布的数字)。这是60万家店每家平均销售10万元就可以得出的数据,因此是有可信度的。 从上面这些数据可以看出中国的性用品产业发展是异常迅猛的。业内行家估计在10~15年内这个行业的增长仍然可以保持100%的速度。

“食色性也”这是老祖宗都明白的道理,性的需求是人类最基本的需要之一,性权力也是人的基本人权。随着国人的物质生活水平的提高,性的需求与功能不再停留在生育和传宗接代这个层面,所以性用品产业必然有一个飞速发展的时期。 就政策面来看,政府对性的政策已比过去开明了很多,基本上是抱着“尊重选择,顺其自然”的态度。管理部门也意识到了性用品产业的混乱状况,2007年3月成立了“中国生殖健康产业协会”,由原国家人口计生委主任张维庆担任第一届理事会会长。协会的主要任务是“参与制定生殖健康产业发展规划,争取生殖健康产业发展相关政策,参与完善生殖健康产业标准和规范,建立生殖健康产业基地和园区,参与构建生殖健康产业监测评估体系”。这意味着中国性用品产业的规划、政策、标准、规范和监测体系已经列入行业管理部门的日程,性用品行业的乱象将会有所质的改变。 就意识形态和人们的观念层面来看,经过二十多年改革开放的洗礼,“谈性色变”的年代已经结束,人们开始习惯用正确的心态来对待形形色色的性事物,消费受众不断扩大,消费心理慢慢平常化!市场也逐渐透明化,形成的一种性文化!近些年全国各地的“性文化节”“生殖健康博览会”“成人用品批发市场”如雨后春笋般涌现,资本大鳄和高端人才频频关注性用品推广场所,这昭示着性用品产业领域一场新的逐角即将开始。经过重新洗牌后一些经得住政策和市场洗礼的品牌将进一步壮大自己的规模与形象,慢慢形成龙头与具有核心竞争力的品牌,小型企业将成为品牌企业的加工厂和卖场。

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电子商务项目计划书 一、公司介绍 1、法人简介 王利锋,男,汉族,1987年4月14日出生,现年28岁,陕西杨凌人、陕西省咸阳市杨凌区五泉镇五泉村村民。 2、关联公司与公司组织机构 目前公司所有资质正在申办过程中。 公司组织架构: 公司管理团队: 张大磊男籍贯杨凌,毕业于西安体育学院,本科,担任公司总经理一职; 苗海燕女籍贯渭南,毕业于河北农业大学,本科,专业艺术设计专业,担任公司策划部总监一职;

王利锋男籍贯杨凌,毕业于杨凌职业技术学院,专科,担任公司企业法人一职; 张文涛男籍贯杨凌,毕业于陕西师范大学,本科,担任公司运营部总监一职; 3、财务经营状况 新成立公司,暂无财务经营报表。 二、电子商务项目概要 1、项目要点与背景 杨凌位于陕西省中部,是我国唯一的国家级农业高新技术产业示范区,由国家20个部委和陕西省人民政府联合共建,区内基础设施配套齐全,生态、教育、治安环境一流,政府服务高效快捷。在未来的五到十年里,杨凌将致力于建设成为陕西关中的区域性中心城市和关中——天水经济区的重要节点城市,建设成国内外知名、产业发达、环境优美、适宜人居的现代化农科城。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区,自1997年成立以来,始终围绕党中央国务院赋予的神圣使命,与西北农林科技大学、杨凌职业技术学院团结协作、形成合力,积极构建产学研紧密结合平台,提升技术创新、成果产出、集成应用和对外科技服务能力,着力破解“三农”发展难题,为我国现代农业发展探索新路。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区。农业生产资料和农牧良种产业得到了优先鼓励和发展。目前此类企业占到全部入区生产企业的半数左右,杨凌正在成为西北地区乃至全国的农作物、畜禽

电子商务代运营创业商业项目计划书

电子商务代运营创业项目 商业计划书 摘要 一、公司价值及商业模式 公司价值是:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业;公司采用B2B 电子商务模式 二、产品概述 全方位阿里巴巴企业代运营、店铺装修、图片美化、产品推广、网销宝托管、直通车托管、钻石展位托管、关键词优化、阿里站外推广、市场活动报名、流量分析、转化率提升、品牌推广、分销推广、淘货源、淘工厂入住、产业带入住、金牌供应商入驻 三、市场分析 近年来随着电子商务蓬勃发展网络交易平台证正逐渐成为一个巨大的销售市场,这里有众多采购商,众多买家,众多供应商。并且这里的价格更优惠品种更齐全,不用采购员天南地北的去泡找商品,随着15年阿里巴巴双11期间一天成交额达到900多亿来看穿冲企业电商之路势在必行。但是传统企业触网比较困难首先许多老板对电商并不了解,这使得许多企业踌躇不前。在这自己组建团队花费巨大并且还不一定做大,到时候钱花了但是没有效益得不偿失。所以这个时候选择电子商务代运营公司就是一个非常好的选择,电子商务代运营有专业的团队,对网络平台勒戒更多更专业。这可以让合作的企业少组很多弯路跟加快捷的入网。

四、竞争分析 代运营市场总的来说江浙的竞争压力会比较大,大多数代运营公司集中在义务等城市,地区相对来说竞争较小,代运营市场还未起步,所以我们是有机会再这个市场一展拳脚的。 五、营销组合策略 搜索引擎推广策略+商务信息平台发布+营销+企业实地考察 六、财务预测 前期支出主要是1.办公设备采购包括电脑、打印机、复印机、传真机、办公桌椅、、网线大约需要三万元2.搜索引擎推广+商务平台信息推广约三万元3.办公场地租赁需三万元 七、团队概述 公司的管理团队主要有、徐、王、组成,其中0各方面的综合能力较好,任公司总经理,X擅长网络营销,且思维活跃,具有较强的责任心,任市场部经理,P 擅长于客户的交涉,且对人的态度热情亲切,任客户部经理:L擅长投资分析,为人精明出事干练,人财物部经理;例外,公司的执行董事由风险投资商决定,公司的网络部和其他必要部门则另外聘请相关人员。 公司简介 一、公司名称 某某信息技术有限公司 二、公司结构 某某信息技术有限公司结构

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电子商务创业计划书:学悠旅游服务公司 当今大学校园内,外出旅游已经成为大学生的一种时尚,同时,随着国家对法定节假日的从新规划,外出游玩成为大学生生活的一部分。但是,完全能结合大学生自身特点和消费水平的旅游产业却很少,一种专门面向在校大学生的个性化旅游服务成为了一支旅游业实物“潜力股”。 电子商务创业计划书: 一、创业项目 项目:创办学悠旅游服务公司,通过学悠网为大学生提供自助旅游服务,以及中介代理服务。我们宗旨是服务专业化、服务特色、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。 二、公司 1、公司经营宗旨及目标 ①宗旨:服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化旅游服务。 ②目标:将公司发展成为大学生旅游服务的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个全国市场。 2、公司简介 ①公司名称:学悠旅游服务公司 ②业务范围: 通过学悠网为大学生提供个性、舒适的自助旅游服务(网上预订),包括旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册等特色服务,代售景点门票,远途旅行中介,销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品,并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。 ③组织机构:

财务部: A。反映和监督公司的资金运用,分析、核算公司财务状况和财务成果,提高资金的使用效益,不断改善经济管理。 B。负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。 客户部: A。负责接待客户,销售旅游服务。 B。计划旅游方案,推广“个性化”旅游。 C。记录客户数据,建立顾客档案,不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。 策划部: A。公司各种活动策划和参与实施。 B。公司对内对外各种合同、协议的起草。 C。通过各种渠道收集与公司有关的信息资料,并整理。 D。网站的管理,维护,更新。 销售部: A。通过各种渠道和媒体,推广公司最新旅游方案,扩大公司影响力。 B。销售团体旅游服务。 业务部: A。负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物,并在每次出游时随团伴游。

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《电子商务项目策划书》 一.建设网站前的市场分析 1.目前行业的市场分析 (1)目前市场的情况调查分析 “家里堆放的物品,好久没有再用过,扔了可惜,除了捐助,还有别的好办法处理吗?有些物品,手头急需,又不想花钱买新的,除了向好友借用,有没有其他的渠道获得?”某换客网站的广告生动地说明了这一点。 一份调研报告显示,截止到2007年3月25日,仅去年成立的专门交换物品的易物网注册用户就突破28万人,换品达到128万件,已成功交换商品24万件,占换品总数的18.75%。除了专门的交换类网站,一些年轻人常去的论坛也都纷纷开设了类似的二手交换版。 以物易物并不一定遵循等价交换的原则,换客们不是商人,换自己想要的东西,从交换中得到乐趣才是换客们心中的“王道”。况且,“这种交换方式很有趣,我们不再需要的东西说不定在别人那里就了成宝贝,而我们也能从别人那里淘来我们需要的东西,这不失为一种‘废物利用'的新方式。” (2)市场有什么样的特定变化 当前的换客们大都是都市中的年轻人。作为与互联网同时成长起来的一代人,网络已经成为他们的一种生活方式。年轻人也最容易接受新鲜的事物,在网上购物,交换物品好像已成为他们生活中不可缺少的部分,现目前网络市场开放度高,辐射范围广,需求量大。因此网络市场的变化越来越有利于我们建网站。 (3)目前是否能够并适合在因特网上开展业务 在当今社会,随着经济的发展,物物交换已慢慢的被人们所接受。建立物物交换的网站,我们的盈利的就是提取他们差价的百分比,利润收入可观。所以我们能够并合适在因特网上建立物物交换网站,开展交换业务。 2.市场的主要竞争者分析 我们主要列举舍得网的上网情况及网站规划、功能作用等。 作个换客很容易:你只要把各种闲置的东西整理出来,将其拍照,发布在网站上,并说明希望换回的意向,找到相中的物品,跟对方约好交货时间地点,一次换货交易就完成了。 在舍得网站上,数码产品、服饰和化妆品是最热门的交换商品,其中移动硬盘、数码相机、U盘、MP3、笔记本电脑和各类手机

电子商务企业商业计划书(完整版)

电子商务商业计划书

目录 附件2: 商业计划书编写提纲 一、项目概况: 1.简述项目提出的背景、目的与意义; 2.项目应用领域以及项目服务共性需求,包括服务的范围和服务对企业创新能 力提升的作用; 3.发展规划和阶段性目标; 4.项目团队成员基本情况(学历、工作经历、研发成果等)。 二、市场情况: 1.项目的市场研究的具体情况(请用数据说明); 2.项目在同业市场中的优势和劣势; 3.项目的销售现状、策略及分析。 三、经济效益与发展预期: 4.项目近三年来已产生的经济效益; 5.项目未来经济和社会效益; 6.项目经费预算及资金筹措方案。 第一节项目概况 1.1项目提出的背景、目的与意义 1项目的成立与目标 赤壁市陆水旅行社有限责任公司是一家专业性旅游服务公司、成立于2003年名。公司以历史文化名城—咸宁赤壁市为中心,辐射全国进行专业地接服务。公司多次受到各级部门的表彰,荣获市级文明单位、全省统计先进单位、十佳青年文明号、咸宁市诚信经营旅行社、咸宁市八强旅行社等荣誉称号。公司成立之初注册资本30万元,是赤壁市最早建立电子网站的企业之一。时随着电子商务的发展以及传统旅游项目的发展瓶颈受限,积极转型拥抱电子商务,多渠道发售温泉门票和玄素洞景区门票。 (1)注册地址:赤壁市河北大道263号

(2)注册资本:叁拾万元 (3)法定代表人:张涛 (4)成立时间:2003年2月28日 原宗旨:弘扬咸宁赤壁旅游文化,努力完善赤壁旅游服务 随着2011年度电子商务的迅猛发展以及咸宁赤壁经济的腾飞,电子商务发展成为咸宁赤壁发展的一个窗口亦是一个商业的延伸。本世纪无电子,不商务。公司立足咸宁赤壁,发展电子商务服务业。随着人才的回流,咸宁赤壁发展电子商务服务业的机会日益成熟。公司在利用门票接触电子商务渠道的基础上发现电子商务的商机,特成立电子商务服务项目。借本次创业大赛的机会,希望成功将项目剥离独立成为有限责任公司,成为法律法规下的合法企业。同时在咸宁赤壁起到表率作用,引领咸宁赤壁的电子商务服务规范化,协助咸宁赤壁的企业全面拓展电子商务,在网络上树立起电子商务的咸宁赤壁品牌。 3目标:五年目标:第一步,实施走进来战略,结合本地回流人才。开展电子商务服务业务,成立电子商务服务公司。第二步,实施走出去战略,在光谷-赤壁经济开发区带领懂网络的社区居民建立电子商务网络分销体系同时服务赤壁本土企业建立电子商务网络,打响咸宁赤壁网络品牌。第三步,服务于咸宁赤壁,争取完成员工百人,千万级的销售额的公司团队。 4意义:电子商务服务业不同于一般的服务业,虽然同属于服务业。但电子商务服务业能够更好的借助网络突破地域限制,更好的完善产业集群,满足社会不同层次的需求,亦能更好的服务社会。在淘宝和京东等电子商务平台上已经出现本地化集群,如广州狮岭的皮包,绍兴的黄酒,山西的陈醋等土特产。咸宁赤壁的土特产可以借助电子商务服务更全国人民,让世界了解咸宁赤壁。同时可以让社区内的居民通过本项目更多的了解电子商务,真正的完成产业升级,从依托土地收入,变成依托网络赚取收入。 5.2项目应用领域以及项目服务共性需求,包括服务的范围 和服务对企业创新能力提升的作用; 项目应用领域:本世纪无电子不商务。电子商务服务业可服务的范围很宽广。本项目在国家规定的合法的经营范围内开展电子商务服务业。 项目服务共性需求:电子商务是通过互联网突破地域和店铺的有限范围,通过电子手段完成商务的过程。从市场的缝隙中寻找到需求聚合需求,需求量足够让小

电子商务项目计划书

电子商务项目计划书 一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步) 电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人 构建。 1、项目负责人:整体运营。 2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。 3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。 4、后台程序员:实现后台的程序功能。 5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。 6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。 7、网站编辑/ 信息管理员:管理网站各个栏目的信息。 8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。 结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力 资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。 二、电子商务项目定位(第二步) 根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。 电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成 功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产 价值! 此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站,根据市 场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。 三、电子商务平台的规划设计(第三步) 1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时 特卖、团购等) 2、商品搜索引擎. 通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息, 方便用户购物. 3、购物车. 购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价

格等功能, 用户通过购物车, 还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品. 4、客户服务中心. 为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另 收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息. 5、访问计数器. 访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依 据. 6、订单查询. 用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单 日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息. 7、BBS. 运用留言薄方式, 记录客户在浏览网站或购物之后, 对网站内容、提供 的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见. 通过留言薄, 一方面可以了解客户需求, 改进服务, 丰富商品种类; 另一方面通过答复, 让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度. 8、电子邮件. 在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱, 使客户在访问每 一页面时, 将遇到的问题及意见和建议以E2mail 形式反馈到管理员处, 以便管理员能及时改进服务、处理问题. 9、电子邮件列表. 每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时, 通过电子邮件列表联系客户. 10、网络支付. 由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现, 因此, 商场在支付方面应提供多种支付方式, 例如信用卡支付. 以上单项目版面设计,会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计,整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。 四、电子商务平台软硬件(第四步) 通常一个网站的运行好坏,硬件很重要,硬件是网站运行的基本保障; 1、电子商务硬件一般分两大部分:网络设备、服务器; 网络设备:路由器、交换机、防火墙 服务器:根据公司的发展可视情况而定,可自建、托管、租用。 2、电子商务软件一般三大部分:

电子商务外包项目商业计划书

启菲团队电子商务外包项目商业计划书 一、项目简介 (1) 二、行业分析 (3) (一)电子商务简介---全球互联网三足鼎立格局 (3) (二)中国电子商务 (3) (三)电子商务外包 (6) 三、竞争分析 (8) 四、可行性分析 (12) 五、市场预测和未来发展 (13) (一)市场预测 (13) (二)未来半年发展规划 (13) 六、人员和组织结构 (15) 七、市场营销和盈利模式 (16) (一)市场营销 (16) (二)盈利模式 (21) 八、项目运营财务情况 (23) 九、风险和风险管理 (25) (一)市场风险 (25) (二)技术风险 (25) (三)管理风险 (26) (四)财务风险 (26) (五)其他风险 (27)

一、项目简介 经过半年的发展,启菲团队成立的使命调整为引领中国传统企业进军电子商务领域,做中国优秀的外包服务商。所以我们的项目,也全面往这方面去延伸。启菲通过策划或执行各种小项目,最后决定这一年主打的项目是“绮圣佳人品牌女鞋”项目,以此来锻炼启菲团队成员的沟通、执行、策划、领导等能力,打造精英团队。同时也让我们成功地走好第一步,为我们公司的注册做好良好的铺垫。 关于“绮圣佳人品牌女鞋”项目的情况: (1)项目背景:惠东龙莱鞋业有限公司由于近两年一直在关注电子商务领域的发展,同时自己的鞋厂也想从出口为主转为内销经营,但是一直难于寻找着一个团队为他运作,直至上年8月份,我们双方经过了解和协商后,决定一起合作进军电子商务,同期9月启菲团队建立,电子商务项目应运而生。 (2)项目合作方式:双方一起合作,先利用别人平台进行运作经营,如淘宝网,采用股份制的形式,双方各自具有一定的股份,其中项目的经营权是归属我们,对方提供支持,其中包括:鞋子的开发于生产、联系物流与发货等。 (3)项目主要目的:现在启菲团队,这半年来主要经营目的是,要把“绮圣佳人”女鞋这个品牌在网络上打响,让绮圣佳人成为大家心目中的品牌,先在电子商务领域稳住脚跟,再谋求进一步

最新电商项目计划书1

最新电子商务项目计划书 一、公司介绍 1、关联公司与公司组织机构 目前公司所有资质正在申办过程中。 公司组织架构: 公司管理团队: XXX 男籍贯XX,毕业于XX学院,本科,担任公司总经理一职;XXX 女籍贯XX,毕业于XX农业大学,本科,专业艺术设计专业,担任公司策划部总监一职; XXX 男籍贯XX,毕业于XX学院,专科,担任公司企业法人一职;XXX 男籍贯XX,毕业于XX大学,本科,担任公司运营部总监一职; 2、财务经营状况

新成立公司,暂无财务经营报表。 二、电子商务项目概要 1、项目要点与背景 杨凌位于陕西省中部,是我国唯一的国家级农业高新技术产业示范区,由国家20个部委和陕西省人民政府联合共建,区内基础设施配套齐全,生态、教育、治安环境一流,政府服务高效快捷。在未来的五到十年里,杨凌将致力于建设成为陕西关中的区域性中心城市和关中——天水经济区的重要节点城市,建设成国内外知名、产业发达、环境优美、适宜人居的现代化农科城。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区,自1997年成立以来,始终围绕党中央国务院赋予的神圣使命,与西北农林科技大学、杨凌职业技术学院团结协作、形成合力,积极构建产学研紧密结合平台,提升技术创新、成果产出、集成应用和对外科技服务能力,着力破解“三农”发展难题,为我国现代农业发展探索新路。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区。农业生产资料和农牧良种产业得到了优先鼓励和发展。目前此类企业占到全部入区生产企业的半数左右,杨凌正在成为西北地区乃至全国的农作物、畜禽良种供应基地和陕西省重要的环保型复合肥、饲料和农药的生产基地。 第三方权威统计数据显示,2019年中国电子商务市场交易规模12.3万亿元,增长21.3%,其中网络购物增长48.7%,在社会消费品零售总额渗透率年度首次突破10%,成为推动电子商务市场发展的重

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篇一:2013年最新电子商务网站商业计划书范文 2013年最新电子商务网站商业计划书范文 【世界经理人办公伙伴-讯】电子商务网是指在全球各地进行广泛的商务贸易活动的商务网,买卖双方实现消费的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。 按照对象电子商务活动对象类型分类,电子商务网站可以分为:电子商务网站(企业对企业)、b2c(企业对消费者)、c2c(消费者对消费者)、b2g(企业对政府)等类型。阿里巴巴、慧聪等、环球资源、龙之向导就是典型的电子商务网站网站,企业可以通过网站进行订购、采购;淘宝网则是b2c网站,消费者可以在平台上与其他消费者进行商品交易。 我国经济高速发展,互联网行业全面普及,网购已经深入到周边的每个人,网络营销市场已成为每个企业看好的肥肉,成了今后企业利润增长点的新趋势。传统行业进军电子商务的意义便是如此,所以传统企业发展电子商务势在必行。 【目录】 第一部分摘要 一、电子商务网站公司概况描述 二、电子商务网站公司的宗旨和目标 三、电子商务网站公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、电子商务网站公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、电子商务网站公司优势说明十、目前电子商务网站公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章电子商务网站公司介绍 一、电子商务网站公司的宗旨 二、电子商务网站公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、电子商务网站公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表

电子商务项目计划书范文

电子商务项目计划书范文 一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步) 电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。 1、项目负责人:整体运营。 2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。 3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。 4、后台程序员:实现后台的程序功能。 5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。 6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。 7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。 8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。 结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。 二、电子商务项目定位(第二步) 根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值! 此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。

三、电子商务平台的规划设计(第三步) 1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等) 2、商品搜索引擎。通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息,方便用户购物。 3、购物车。购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能,用户通过购物车,还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品。 4、客户服务中心。为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务,包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息。 5、访问计数器。访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度,把握消费者对商场、商品及服务的需求,其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据。 6、订单查询。用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面,该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息。 7、BBS。运用留言薄方式,记录客户在浏览网站或购物之后,对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见。通过留言薄,一方面可以了解客户需求,改进服务,丰富商品种类;另一方面通过答复,让用户了解

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电子商务完整策划书 CLK 宗旨 CLK 以“服务于消费者”为宗旨,以“提供优质的电子产品”为己任,引导和开发电子市场,创建电子产品网上购物平台,营造良好环境,为客户创造利益。 CLK 的发展目标 力争成为一个世界最大、最具权威和最有影响力的电子产品网上销售平台。 具体目标 点击率以每日点击次数计:2010年底达到50万次/天。 会员数量达300万 销售额2000万 价值 20万 公司价值 公司成立于2010/12/28,初始资金20万。 启动计划 公司成立以来资金主要用于设备购买、系统开发以及网络建设等。 公司位置和办公设施 公司位于市开发区 计划 建立一个活泼、吸引力强的。CLK其他那样只是简单的销售,我们要成为最大的电子产品网上销售平台。具有鲜明的行业特色,使更多的客户通过网络来结盟CLK平台。 商业模式 我们的商业模式是以通过网络销售产品为基础。并逐步提高知名度,获得顾客的信赖、形成良好的品牌形象。我们相信良好的品牌形象能促进客流的增加和销售的提高。 定位 一流的设计和良好的品质是我们的定位。CLK将以一个全方位的信息中心而不仅仅是一个商店,在众多竞争者脱颖而出。 客流量预测

到2011年12月底,我们计划拥有5万次/天。一年以后,进展会更快。到2012年,为20万次,2013年达到50万次。 开发软件及设备 由于CLK 的目标客户为中上阶层,生活比较富裕,我们将下大力投资,采用最新技术,以卓越的设计和动画效果吸引客户。我们根据本企业文化和品牌标识做出色彩鲜明,新颖独特的设计。 CLK将有三层结构。大多以coldfusion和ASP编码,并配合SQL服务器和IIS网络服务器(支持宽带传送)。在服务器上,我们将放置注册表数据库,该数据库将以的形式发布产品和的最新动态。 购买板块需要一个版本验证和在线支付系统。管理板块建立在镜象服务器上,这种服务器会对可载入当地数据库的实时数据库进行监测。这个服务器在儿童购物网上是看不见的,即使在公司部也是高度的。整个设置将会有些昂贵,我们需要5个服务器:2个用于机构部,另外3个用于建网。 未来发展 互联网每隔三个月(甚至更快)就会改头换面一次。我们的发展方向就是随机应变,迅速适应新的技术和变化。 市场分析 (1)的服务对象主要是客户和供应商。 按客户的区域市场分析,表现为东强西弱,需求变化将具体体现为:经济发达的华东、华北、华南地区产品需求旺盛,个人和家庭用户需求为主;经济欠发达西部地区需求较少。按客户结构分析,因为数码产品主要是时尚产品,用户主要集中在中青年和学生群体上,这个群体的需求较旺盛。企业部人员也是的重要服务对象。企业各个部门的人员可以通过了产品的销售情况和其他部门的处境,以更好地进行协调。 市场趋势 CLK的市场正在以指数速度增长,其关键因素是:生活水平的提高。 行业分析 叙述竞争对手的优势、劣势以及如何与之抗衡。建立一个活泼、吸引力强的。CLK不是像其他那样只是简单的销售,我们要成为最大的儿童网络世界。我们的收入和市场份额也会以其为中心。 人事管理计划 最初,我们只有60人,到2011年末,将增至200人。计划到2012年底增至500人,2013年底800人。 财务计划 CLK 是依靠互联网世界不断发展的公司,为了保证有充足的资金,我们必须按期增值,以带来大量补充资金。

电商项目策划书

电商项目策划书 一、项目介绍 中国电子商务始于1997年,如今电子商务行业飞速发展,电子商务项目大量推出,几乎每天都有各类电子商务咨询、网上商店、网上商城、网上专卖店、网上拍卖等诞生。电子商务应用与发展地域也由北京、上海、、等极少数城市,开始向各中小城市发展。在这样一个群雄尽出的时代,我们作为大学生,更有跃跃欲试的激情与理想。 经商的企业家都知道,目前,中国各种实体经济逐渐趋于群聚化,规模化,统一化,原料就地加工等。这是市场经济下的产物,也是政府扶持和规划的目标。例如当年由一群赶集扁担郎逐渐发展而来的义乌小商品市场(现更名为义乌国际商贸城);靠着得天独厚的气候以及山水培养竹子,安吉的竹子通过自产自加工自销发展而成的安吉竹制品市场等。据不完全统计,中国目前全国各地比较成功的市场有:安吉竹制品市场、义乌小商品市场、皮革城、永康的五金城、柯桥轻纺城、的螺蛳湾市场、的五爱市场、蠡口镇的国际家具城、的电子产品市场、的电器城等等。这些市场的出现大大的提高了产品的销售额,也为全国各地加盟商代理商提供了一个广阔的平台,包括虚拟产品也趋于市场化,如的数字娱乐基地,北京的中关村等。他们大大的发挥了1+1>2的作用,随着经济和技术的发展还有很多新兴的市场也正在逐步开发。 结合以上背景,我们团队决定做这个众商网,旨在结合电子商务推广各类市场,将集中化的市场继续集中化,继续发展1+1>>2的作用。把全国各地的特色产业,特色市场在我们上利用3D等展示技术免费将信息传达给网民。为那些正在找项目投资,准备开发市场的商人包括求职者提供一个参考比对的信息,同时为个别性价比高的产品做视频销售推广,成为一个B2B,B2C。 这一做法相信也是顺应时代的潮流,顺应政府的政策,相信会得到各方大力

电商平台商业实施计划书

电商平台商业计划书 项目名称:某乡村游电商平台项目商业计划书编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

某乡村游电商平台项目,建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台,整合全国中高档乡村旅游资源,面向中高端人群,提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成,以极具远见的战略眼光,抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海,以卓越的技术实力,实现行业领先的技术架构,以精益求精的工作和生活态度,引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式,将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中,城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲,重返乡村的愿望日益强烈。

2009-2014年,我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增,比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点,比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点,充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年,我国农家乐数量达到200万家,接待人次达到12亿人次,呈现良好发展态势。2009-2014年5年间,按照增速大小排列,乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%,意味着我国乡村旅游消费水平不断提高,同时农家乐收入水平上升、市场供不应求。综上所述,乡村旅游未来市场扩容空间巨大,多业态(尤其是更高端业态)发展前景广阔 【某乡村游电商平台项目商业计划书大纲】 第一章项目概况 第二章公司介绍 2.1 公司介绍 2.2 股权结构 2.3 组织结构 2.4 核心团队 第三章行业及市场分析

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