除雪保畅工作应急演练实施方案

除雪保畅工作应急演练实施方案
除雪保畅工作应急演练实施方案

除雪保畅工作应急演练实施方案为做好高速公路除雪保畅应急管理工作,建立预防为主、常备不懈、各负其责、统一高效的应急管理体制和机制,提高除雪的快速反应和应急处置能力,控制并尽量降低降雪天气对交通的不利影响,最大限度地减少因降雪造成的交通阻断、车辆及人员滞留、伤亡及财产损失,根据养护工区的实际情况,特制定如下除雪保畅工作应急演练实施方案。

一、除雪保畅演练目标

通过此次演练增强工区全体人员的除雪保畅意识,积累除雪保畅经验、锻炼抢险队伍,使我们做好抗大雪、保畅通的思想准备,为今年的除雪保畅工作打下坚实的基础。

此次演练是对《工区2014年除雪保畅工作应急预案》中各种应急措施可操作性的有效检验,是对预案中指挥系统的科学快速反应能力的有效检验,是对预案里通讯联络的通畅情况、应急队伍快速集结、除雪保畅物资装备及使用情况的一次有效检验。通过此次演练,使我们全力以赴做好高速公路今年冬季的除雪保畅工作,提高全体员工除雪保畅的应急能力,提高各单位部门的协作能力。

二、除雪保畅演练要求

(一)认真总结去年在除雪保畅工作中的经验和存在的问题,结合现场实际情况,进一步完善除雪保畅应急预案,制定详细周密、操作性强的除雪保畅工作方案,确保恶劣天

气到来时迅速行动,万无一失。

(二)提高思想认识,强化组织领导,为启动冬季除雪保畅工作预

案做好充分准备。

(三)加强安全教育,提高安全意识,各股室、各部门在除雪保 畅工作中应切实加强对职工及施工人员的安全教育和安全督导工作,保 畅除雪保畅工作的安全。

三、演练时间、地点、单位部门及科目

(一) 时间:

(二) 地点

(三) 单位、部门:

(四) 演练科目:科目一:融雪剂撒布作业演练。

科目二:除雪作业演练。科目三:抛雪作业 演

练。科目四:吹雪作业演练。

四、除雪保畅演练实施方案

(一)工区除雪保畅应急领导小组接到管理处信息管理中心除雪保 畅川级预

警信号,未封闭交通。 (注:川级降雪 响应程序:当降雪由小雪转到中雪,降雪厚度达到l-2cm 以上时,应 立即抓住有利时机,全线撒布融雪剂,撒布宽度为8m 范围含盖两个行

20g —40g/川,直到融 在互通区作业时,撒布车辆应按照从左向右的推雪顺序,路基段积雪推 雪铲推至路面以外,桥面积雪推至护栏处,由抛 雪车抛出路面。)

(二)收到预警信号后,除雪保畅应急领导小组成员通知工区各股 室全体人员迅速集合,工区全体人员穿着橘红色反光服在工区院内迅速

车道,洒布量为

雪剂布满整个区域。 雪停后进行推雪作业, 直至清理完成。

集合。除雪保畅应急领导小组成员及时联系路政、交警部门,请求协助配

合。应急总指挥按除雪保畅预案对演练工作进行简要部署,安全员对全体人

员进行简要安全交底。总指挥一声令下,演练正式开始。

(三)第一除雪小分队和第二除雪小分队的设备操作员及随车人员全体到位,储备库管理员打开库房,应急副指挥组织安排人员、机械装载融雪剂(人员)。

(四)20分钟后各项准备工作完毕,收到总指挥除雪命令后,第一小分队驾驶一号森远除雪撒布车,由工区出发,前往演练地点进行融雪剂撒布作业。二号森远除雪撒布车、喷气式吹雪车、双绞龙抛雪车及驾驶员养护工区待命。

(五)演练内容:

科目一:融雪剂撒布作业演练。驾驶一号森远除雪撒布车到达演练地点,进行融雪剂撒布演练。路政、交警部门在演练区域前方100米处进行交通管制,暂时封闭演练区域内行车道和应急车道2个车道,配合路政、交警部门进行交通管制(后续科目均,勋配合路政、交警部门进行交通管制)。

科目二:除雪作业演练。在总指挥的命令下,第二小分队驾驶二号森远除雪撒布车由工区出发,到达演练地点上行,进行除雪作业演练。

科目三:抛雪作业演练。模拟桥面积雪已推至混凝土护栏边缘处情景,驾驶双绞龙抛雪车由东马庄养护工区出发,到达演练地点进行抛雪作业演练。

科目四:吹雪作业演练。模拟除雪过程中降雪由中雪转为大雪或突驶喷气式吹雪车由东马庄养护工区出发,到达演练地点进行吹雪作业演练。

降大雪厚度达到2cm至* 10cm,有结冰的情况,驾(六)所有科目演练完成后,除雪保畅应急副指挥向除雪保畅总指挥

报告除雪演练全部完成。刘建军对此次演练做出简要总结。然后向处领导报告,并宣布工区除雪保畅工作应急演练结束。

公路除雪防滑实施方案

公路除雪防滑实施方案 公路除雪防滑工作是关乎保运输保民生的大事,事关人民群众生命财产安全。为全面做好公路除雪防滑工作,有效应对冬季雨雪天气和冰冻灾害,及时、快速地清除重点路段冰雪,确保市国省干线公路安全畅通,保障人民生命财产安全,按照市公路局有关规定要求,结合国省干线公路实际,制定本实施方案。 一、指导思想 认真贯彻落实省厅、省局深入开展“保畅通、保安全、树品牌、树形象”活动要求和《市公路管理局公路除雪防滑工作实施方案》,坚持以人为本、安全第一、生命至上”的宗旨,按照“以雪为令、除雪及时、高效低耗、安全畅通”的原则组织除雪防滑工作,深入开展“两保两树”活动,进一步提升公路管理服务水平,特别是冰冻雨雪天气下的应急保畅能力,为公众出行提供畅通高效、安全便捷的通行环境。

二、组织分工 (一)组织结构 成立除雪防滑工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在局路工科。各有关科室站队也要成立组织机构。 (二)责任分工 1、除雪防滑办公室

(1)负责所辖路段除雪防滑工作的协调、组织、领导、考核工作。 (2)根据市公路局制定的除雪防滑质量标准、工作流程,结合所辖路段除雪防滑的实际情况,制定相应的除雪保通工作流程。 (3)贯彻执行市公路局除雪防滑的相关指令。 (4)根据除雪防滑需要,对所属公路站、养护队的人员、物资、设备进行调配。 (5)按要求及时上报除雪情况、道路通行情况、除雪防滑情况等相关信息;通过新闻媒体、收费站、可变信息标志、96660等及时向公众发布道路通行信息。

(6)对受困车辆及人员进行抢险救援。 (7)检查、指导各公路站的除雪防滑相关工作。 (8)审核各公路站的除雪防滑费用。 (9)根据市公路局局指令,及时调配人员、物资、设备支援其他县区局进行除雪防滑。 (10)协调沿线地方政府及相关部门,做好极端天气及特殊情况下除雪防滑的支援及抢险救援工作。

铁路除雪总结范文

铁路除雪总结范文 天黑了,夜深了,火车站内、铁道线旁,铁路职工始终坚守在除雪第一线。休班的同志们赶来了,下班的同志们也留下来了,大家合力奋战不计代价,及时清理了线路上、站台上、道岔上的积雪。既要确保旅客安全进站上车,又要清除有碍安全的积雪,他们不计得失、甘于奉献,发扬了敢打硬仗、能打硬仗的工作作风,在这场风雪的考验下,展现了铁路人战风雪、斗严寒,团结一心、顽强不屈的精神。 线路上的一般积雪是不会影响列车运行的,只有遇到暴雪、特大暴雪时才会影响列车运行。火车在厚厚的积雪中探寻着钢轨的位置,大雪覆盖了钢轨和路基,让人找不到方向,火车同样也开不动,开不快。为了一车旅客的人身安全和国家财产不受到损失,火车只能减速慢行,晚点是正常的。为了保证火车正常运行,火车下的铁路职工不知道要付出多少心血,清除线路积雪,扫清线路障碍,保证线路畅通。 为了除雪他们黑白颠倒,头顶星星身披月亮一干就是一夜。夜晚寒风夹着雪花打在脸上,犹如刀割,时间一长也感觉不到得疼了,神经早已经麻木。没人退缩,没人躲藏,为的只是一个目的,保证线路畅通,保证列车运行畅通,保证旅客回家的路途畅通。 为了除雪他们连续作战,以雪为令、全员参与、有章有节,从不慌乱。除雪的队伍一波又一波,无限循环在铁道线上。寒冷冰冻了汗水湿透的衣衫,却冰冻不了笔直的两条钢轨。天再冷、雪再大,除雪的信念永不熄灭。

为了除雪他们不眠不休,何时雪停路畅通,他们何时回工棚。就 是这样一群刚毅的铁路人,用一个个平凡的故事谱写着那不平凡的战功。在大家看不到的地方默默奉献、守护平安出行。 风雪总有褪去时,暴雪停了。积雪和道路上的结冰给铁路行车室 外设备带来了巨大的隐患。铁路各个部门抓紧一切时间进入最后阶段的除雪,同时强化对设备的维护,努力确保设备正常运行,为旅客列车的安全、正点保驾护航。这是一群可爱的,一群无私奉献的铁路人。 —————————— 铁路以雪为令,只要一下雪,休班职工必须全部到岗到位,参加 本单位除雪工作,尤其是运转职工,主要是负责道岔除雪。道岔除雪十分辛苦,要保证正常使用,不能耽误列车,叫“小雪不影响、中雪保畅通、大雪不憋堵”。 要保证行车畅通就必须对分担区的设备进行清扫,不论白天黑夜 铁路人都是坚持现场不动摇,遇有暴雪的时候还需要集体出动对容易积雪的线路地段进行彻底除雪会战。 雪停后,各基层站段就及时组织有关人员,按照各自得包保区域 负责通知本区域除雪负责人对所分担道岔进行一次彻底清扫,并根据实际情况决定现场是否需要安排留守人员。 临时下雪,各单位、部门除雪人员以雪为令,及时上岗。在包保 区域除雪人员未到达之前,各站段及车间部门及时抽调当班人员上岗,同时在区内的有关行车单位如工务段、电务段、车辆段、货运中心也

高速公路除雪总结

高速公路小修养护02标 铲 冰 除 雪 工 作 总 结 (2012年1月份) 编制单位:************************** 日期:********************************

目录 一、工程描述 (1) (一)、路线概况 (1) (二)、铲冰除雪重要路段 (1) (三)、雨雪天气气象概况 (1) 二、铲冰除雪工作总结 (1) 三、存在的问题和反思 (3) 四、建议 (4) 五、综述 (5) 六、照片 (5)

2011 年 1 月份铲冰除雪工作总结 一、工程描述 (一)、路线概况 **高速公路**标段(K***-K***)地处**山区,是国家新规划的***高速公路(G**)的重要组成部分。本项目起于***,自东北向西南途经**、**,止于**、**两省交界***,项目全长**km,是连接**与**的重要通道。 本项目采用平原微丘、山岭重丘区高速公路标准建设,全封闭,全立交,双向四车道,设计车速100 km/h,路基宽26 m。沥青混凝土路面。本项目共设三座互通(古碑互通、丁埠互通、斑竹园互通)大桥15103.4米/47座,中桥1093.86米/16座,小桥66.55米/3座,隧道3149米/3条,通道1374.04米/43道,涵洞4029.84米/112道,边沟、排水沟74.24公里(含主线、匝道、线外工程)。 (二)、铲冰除雪重要路段 本标段重要路段为K****大桥、K****高架桥、K***高架桥、K**高架桥、K**高架桥、***********************************************************,K6***隧道、K**隧道与K**隧道进出口。 (三)、雨雪天气气象概况 2011年1月份(2012年01月21日-2012年1月22日)的天气情况是下雪天共2天,23日-25日为低温天气,为清理高速公路边缘残冰残雪。 二、铲冰除雪工作总结 1、高速公路的除雪保畅工作,首先要提高认识,未雨绸缪,多举措积极筹划做好备战工作:我部在2011年12月前就及早启动除雪保畅应急预案,从容应对暴风雪天气的到来,组织开展了铲冰除雪技术、安全注意事项培训,并在规定的时间内集结人员、车辆、机械和设备,做到及时发现问题、查找问题、

煤矿应急演练实施方案

煤矿应急演练实施方案 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

XXXX矿 应急演练实施方案 XXX矿技术科 二O一四年一月十日 应急演练实施方案 一、应急演练规划 根据实际情况,并依据相关法律法规和应急预案的规定,制订年度应急演练规划,按照“先单项后综合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序”等原则,合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。 二、应急演练组织机构 演练应在相关预案确定的应急领导机构或指挥机构领导下组织开展。演练组织单位要成立由相关单位领导组成的演练领导小组,通常下设策划部、保障部和评估组;对于不同类型和规模的演练活动,其组织机构和职能可以适当调整。根据需要,可成立现场指挥部。 1、演练领导小组 演练领导小组负责应急演练活动全过程的组织领导,审批决定演练的重大事项。演练领导小组组长由矿长担任;副组长由演练组织单位或主要协办单位负责人担任;小组其他成员一般由各演练参与单位相关负责人担任。在演练实施阶段,演练领导小组组长、副组长通常分别担任演练总指挥、副总指挥。 2、策划部

策划部负责应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协调、演练评估总结等工作。策划部设总策划、副总策划,下设文案组、协调组、控制组、宣传组等。 (1) 总策划。总策划是演练准备、演练实施、演练总结等阶段各项工作的主要组织者,一般由演练组织单位具有应急演练组织经验和突发事件应急处置经验的人员担任,本矿由矿总工程师负责;副总策划协助总策划开展工作,一般由演练组织单位或参与单位的有关人员担任。 (2) 文案组。在总策划的直接领导下,负责制定演练计划、设计演练方案、编写演练总结报告以及演练文档归档与备案等;其成员由技术人员组成。 (3) 协调组。负责与演练涉及的相关单位以及本单位有关部门之间的沟通协调,其成员一般为演练组织单位及参与单位的行政、外事等部门人员。 (4) 控制组。在演练实施过程中,在总策划的直接指挥下,负责向演练人员传送各类控制消息,引导应急演练进程按计划进行。其成员最好有一定的演练经验,也可以从文案组和协调组抽调,常称为演练控制人员。 (5) 宣传组。负责编制演练宣传方案,整理演练信息、及时开展演练宣传工作等。成员由办公室及后勤人员组成。 3、保障部 保障部负责调集演练所需物资装备,购置和制作演练模型、道具、场景,准备演练场地,维持演练现场秩序,保障运输车辆,保障人员生活和安全保卫等。其成员由后勤、财务、办公等部门人员,常称为后勤保障人员。 4、评估组

除雪防滑操作规范

东营黄河公路大桥除雪防滑操作规范 第一章总则 1.01 本规范依据《公路养护技术规范》、《公路养护安全作业规程》及工作经验编写,不足之处以相关法规、规范、规程为准。 1.02 本规范适用于东营黄河公路大桥公司所辖公路、桥梁的除雪防滑工作。 1.03 除雪防滑工作,本着“以为人本,安全第一,生命至上”的指导思想,遵循“先通后净、余雪不冻”的原则,建立“以雪为令”的机制,做到:小雪即下即除,大雪清除不过6小时,特大雪清除不过夜。密切关注预报,准确掌握融雪材料的撒布时机,小雪时主要对桥涵、坡道、混凝土路面、匝道处均匀撒布(大风天气可不撒);中雪、大雪、雨夹雪天气必须保证在雪初(路面全覆盖前)全路段匀撒一边,冒雨雪撒布要全面做好安全警示工作,关键时刻由路政、交警配合;雪层初步清理后视天气情况撒布以防冻。 1.04 除雪防滑期为每年的12月初至次年2月底。每年10月10日为物资设备进场日,在11月20日前将除雪设备、材料、人员准备完毕。遇有特殊天气情况,应做好应急处理,保证除雪防滑工作的顺利完成。 第二章人员及组织机构 2.01每年除雪期,公司建立除雪防滑工作领导小组,负责除雪防滑工作的组织实施和调度工作。 2.02养护单位建立除雪防滑组织机构,划分作业小组,每个作业小组要有专人负责,做到责任到人。组与组之间,设备与人之间,人与

人之间要做好协同作业。 2.03 在除雪前应对工作人员做好培训和讲解作业规程及安全注意事项。经过培训后,应了解高速公路交通法规、冬季行车的特点及高速公路的除雪要求,并能够熟练、安全地操作。 2.04建立值班制度,遇有雪情或路面结冰影响安全时,能够及时处治并通报情况。 第三章材料及工具准备 3.01 除雪设备的准备:在11月20日前将除雪设备准备完毕。 3.02 防滑材料准备:各单位应将炉灰渣或1cm 以下的碎石、砂等防滑材料备齐。炉灰渣应筛分、晾晒后装袋备用,便于装、运、撒。在弯道、坡道、桥面等重点地段路侧,储备一些防滑料以备急需。 3.03 除雪物资准备:在入冬前,落实好充足的人工除雪工具;准备符合规范要求的施工作业标志、警示标志、服装及防护用品。 3.04 融雪剂的准备:原则由大桥公司统一采购。 第四章除雪机械 养护单位配备必要的除雪车、铲车、运输车等,并根据实际情况搭配使用作业机械。 第五章除雪实施 5.01 信息的收集与发布:养护单位除雪组织的人员,应注意收听气象信息和指挥调度中心发布的信息(雪、雨、风力、温度、能见度等),掌握本单位的设备情况(设备完好状况,保养情况等)。统计除雪完

工作述职报告文档通用版4篇

工作述职报告文档通用版4篇 General version of work report document 汇报人:JinTai College

工作述职报告文档通用版4篇 前言:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:工作述职报告模板标准版 2、篇章2:工作述职报告例文 3、篇章3:工作述职报告范本标准版 4、篇章4:工作述职报告模板常用版 篇章1:工作述职报告模板标准版 记得当初刚开始有基层建设年时,有感于工作队的发挥作用,有感于群众的称赞,当时心里想过如果有时间写一部小说或拍一部电影,叫村里来了工作队,想法还没有落实,自己就被派为工作队队长入村了,是不是真的想成全的的想法呀,自己真不知道。

刚刚离开工作19年的乡镇,调上来1个半月的时间,一 点没有想到又下到了更加一线的农村,真是离不开农村呀。有人说我是干活的命,也许吧。好在自己尽管离开农村多年,并没有忘记在农村的挣扎与无助,也没有忘记当初建设家乡的理想与激情,去就去吧,什么事都得有人做,正好自己的想法在基层试着运作一下。 2月7号知道自己下村,到24号真正入村,算来一个星 期了。作为组长,我的职责总结起来如下: 一是负责队员的安全与生活。下村只有要求驻村每个月不少 于20天,至于经费等都没有说法。到了村里,村干部为我们 安排了单独的三间房子,我们工作组三人(二女一男)住起了对过屋。因为屋子好久没有住人了,又冷又潮。为了克服困难,我们自己动手,烧起了大炕,把小太阳点着,又生起了炉子,因为怕煤气中毒,第一晚上我们住在了村书记家里,因为也是第一次生炉子,再加上连续几天的大雾,我们晚上把窗户打开了一扇,睡觉前还是不放心,把外地的屋门又打开了一条缝,晚上时常醒来,感觉还好,一晚上就在半睡半醒之间过来了。吃饭是最基本的需求,我们买来菜及必要的生活用品,自己动手,丰衣足食。还好我们三个人都来自于农村,对于农村生活

某煤矿应急演练方案

某煤矿应急演练方案 为检验我矿干部、职工在灾变发生时应急响应能力及速度,体现“安全第一,预防为主”安全生产方针,坚持事故应急与预防相结合,参照《mou 煤矿瓦斯专项应急预案》,制定本次瓦斯超限撤人应急演练方案。 一、演练目的: 1、提高广大干部、职工在矿井发生灾变事故时的应急能力及自救、互救能力,在矿井出现危及井下职工生命安全的紧急情况下,能够迅速、高效、有序地将井下员工全部安全撤离至地面。 2、提高矿井矿各级管理人员在灾变发生时的协调、指挥、组织能力。提高全矿员工紧急避灾的应变能力,最大限度的减少煤矿灾害事故对矿井造成的人员伤亡和财产损失,进一步提升崔庄煤矿安全生产管理水平。 二、演练时间:定于2010年4月12日9时30分~10时30分 三、演练项目:33上01运输顺槽瓦斯超限,全矿(井)停产撤人。 四、演练地点:崔庄煤矿井下各作业地点 五:演练组织机构 总指挥: 副总指挥: 成员: 指挥部设在矿调度室,下设8个演练工作小组 主要工作:指挥演习,组织各专业组实施完成演习任务,调度室负责提供相关演习资料,由通防科负责汇总演练情况,编制总结报告。 六、演练小组职责

1、现场指挥组 组长: 成员:安全监察大队 主要职责: (1)成立井下人员回撤临时指挥部。 (2)负责组织现场工作人员的回撤及相关工作。 (3)应急处理回撤过程中出现的问题。 (4)按照总指挥部的要求完成相关工作。 2、技术组 组长:成员:通防、生产、地测、机电科技术人员。 职责:主要研究制定应急技术方案和措施,解决事故应急过程中遇到的技术难题。 3、提升运输组: 组长:成员:机电科、机电工区负责人 主要职责: (1)保障提升系统完好,运行正常。 (2)人员回撤开始前,负责将井下斜巷运输车辆存放在安全地点,避免发生跑车事故。 4、安全监管组: 组长: 成员:调度室、企管科、安全科管理人员及各采掘面和其他地点的安监员

除雪融冰工作总结精编WORD版

除雪融冰工作总结精编 W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

大广高速安新2标除雪融冰 工作总结 2016年11月21日晚,天气小雨。我项目部在大广高速安新运营管理中心的领导指挥下,严正待命,随时准备除雪工作。11月22日凌晨1点左右,我项目养护区普降小雪,全体工作人员立刻出动开展除雪工作,在此次除雪中,全体成员发扬了吃苦耐劳,连续作战的精神,圆满完成了此次除雪任务,保证了高速公路的畅通,现将总结如下: 一、雪前工作准备 大广高速安新运营管理中心在11月就及早组织开展了多次除雪融冰实战演练,促进了除雪保畅工作落实。我项目部也制定了除雪方案和应急预案规范了一系列工作流程,以及成立了除雪保畅应急领导小组,实行24小时值班制度和天气预警制度,并加强同高速交警、路政、气象台等部门的联系。同时在慈周寨收费站、安新中心、封丘收费站共储备了融雪剂200t,配备前推后撒除雪车4台,运输车2辆,指挥车2辆,铲车4辆,平地机2辆、洒水车1辆,以及足够的防滑链、草栅、-10柴油等除雪物资和各种劳动工具及劳动保护用品,对机械设备进行检查、维修,并对机械更换-10号柴油,提前联系外雇人员,准备工作充分到位。 11月19日接到安新中心通知提前对除雪车进行装融雪剂。 二、本次除雪情况 1、11月21日在接到大广高速安新管理中心晚上有可能下雪的通知后,我项目人员全员在岗并及时联系外雇人员,确保下雪前能及时到达各自工作岗位。同时,对机械设备再次进行全面的检查,保证机械能随时正常启动,给所有机械设备加满油。

(安全工作总结)交通安全总结

交通安全总结 __年以来,交通局始终坚持以科学发展观统领安全生产工作,扎实推进安全生产“三项行动”(安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理),切实加强安全生产“三项建设(安全生产法制机制、安全生产能力、安全生产队伍),健全责任体系,加大考核奖惩力度,强化责任落实,加大安全检查力度,消除事故隐患,安全形势持续稳定。全年共安全发班次____0多辆次,安全行驶____多万车公里(数据统计截止10月份)。认真组织开展安全生产百日督查专项行动,实现了无重大客运交通事故,无重大沉船事故,无火灾爆炸事故的目标,工伤死亡指标控制在省厅和市政府年初下达的指标内,交通安全生产形势持续稳定。现总结如下: 一、__年工作情况 (一)健全责任体系,安全管理责任进一步落实 一是落实两个主体责任,加强企业的安全主体责任和部门的安全监管责任。生产经营单位是安全生产的责任主体,生产经营单位的法定代表人是安全生产的第一责任人,对本单位安全生产全面负责。按照“四不放过”的原则,严肃查处事故,严格责任追究。 二是落实“一岗双责”和岗位责任制。为了增强各级安管人员的工作责任心,进一步强化安全管理职能,坚持好“一岗双责”。 三是落实保证金制度。为强化安全措施,切实做好我市交通系统的安全工作,我局制定了《安全生产目标保证金的实施办法》,使各有关单位的责任考核机制进一步健全。 (二)着力隐患整改,排查治理机制进一步完善 国务院将今年定为“安全生产年”,也是交通系统深化平安交通建设暨安全管理推进年和“安全责任主体落实年”。市局年初就明确将隐患排查治理,作为年度安全工作的重中之重,组织开展了安全生产月、百日安全督查等一系列活动。 一是完善排查治理制度,规范隐患督查行为。我局对事故隐患实施登记管理和分级管理,逐步形成“长期排查、定期报告、限期整改、跟踪督查、责任到位”的隐患排查整改机制。截止目前,全系统共排查出事故隐患44处,2处重大安全隐患已通报相关单位,目前全部整改到位。 二是突出排查治理重点,加大排查督查频率。围绕交通基础设施建设运营、交通行业监管等重点方面,全年统一组织开展了四轮安全生产百日督查专项行动,平均每月对下属单位、服务对象进行不少于一次的安全监督检查,重点对象每月2次;基层单位每月至少开展一次内部安全互查、抽查。加强对重点时间节点的安全检查,为确保国庆60周年安全稳定,一方面突出节前检查,和节中检查,在节前组织了三次检查,在节日期间强化车站等重要关口的全时制检查,确保安全,另一方面在检查中,落实责任,每次检查都必须领导带

煤矿应急演练实施计划方案

XXXX矿 应急演练实施方案 XXX矿技术科 二O一四年一月十日

应急演练实施方案 一、应急演练规划 根据实际情况,并依据相关法律法规和应急预案的规定,制订年度应急演练规划,按照“先单项后综合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序”等原则,合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。 二、应急演练组织机构 演练应在相关预案确定的应急领导机构或指挥机构领导下组织开展。演练组织单位要成立由相关单位领导组成的演练领导小组,通常下设策划部、保障部和评估组;对于不同类型和规模的演练活动,其组织机构和职能可以适当调整。根据需要,可成立现场指挥部。 1、演练领导小组 演练领导小组负责应急演练活动全过程的组织领导,审批决定演练的重大事项。演练领导小组组长由矿长担任;副组长由演练组织单位或主要协办单位负责人担任;小组其他成员一般由各演练参与单位相关负责人担任。在演练实施阶段,演练领导小组组长、副组长通常分别担任演练总指挥、副总指挥。 2、策划部 策划部负责应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协调、演练评估总结等工作。策划部设总策划、副总策划,下设文案组、协调组、控制组、宣传组等。 (1) 总策划。总策划是演练准备、演练实施、演练总结等阶段各项工作的主要组织者,一般由演练组织单位具有应急演练组织经验和突发事

件应急处置经验的人员担任,本矿由矿总工程师负责;副总策划协助总策划开展工作,一般由演练组织单位或参与单位的有关人员担任。(2) 文案组。在总策划的直接领导下,负责制定演练计划、设计演练方案、编写演练总结报告以及演练文档归档与备案等;其成员由技术人员组成。 (3) 协调组。负责与演练涉及的相关单位以及本单位有关部门之间的沟通协调,其成员一般为演练组织单位及参与单位的行政、外事等部门人员。 (4) 控制组。在演练实施过程中,在总策划的直接指挥下,负责向演练人员传送各类控制消息,引导应急演练进程按计划进行。其成员最好有一定的演练经验,也可以从文案组和协调组抽调,常称为演练控制人员。 (5) 宣传组。负责编制演练宣传方案,整理演练信息、及时开展演练宣传工作等。成员由办公室及后勤人员组成。 3、保障部 保障部负责调集演练所需物资装备,购置和制作演练模型、道具、场景,准备演练场地,维持演练现场秩序,保障运输车辆,保障人员生活和安全保卫等。其成员由后勤、财务、办公等部门人员,常称为后勤保障人员。 4、评估组

防雨雪冰冻应急预案演练方案

大唐新能源蒙西公司别里奇风电场 应急预案演练 演练题目:防雨雪冰冻应急预案演练 演练形式:桌面演练 演练时间:2018年01月15日

防雨雪冰冻应急预案演练方案 一、演练题目:防雨雪冰冻应急演练 二、演练目的:为高效有序地做好本企业应对雨雪冰冻自然灾害的应急处置和救援工作,避免或最大程度地减轻灾害造成的损失,保障员工生命和企业财产安全,维护社会稳定,特制订本预案。 三、演练原则 遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持防御和救援相结合,坚持一保人身、二保设备的原则。依托政府、统一领导、分工负责、加强联动、快速响应,最大限度地减少突发事件造成的损失。 四、演练组织机构: (1)风电场应急指挥机构 总指挥:周文海 副总指挥:邬渊、王乐 成员:郝亚宁、卢萧丹、张鼎衢、王欢、马青海 (2)、应急指挥机构下设三个突发事件应急处置小组,分别为: 1、抢险突击组 组长:周文海 成员:邬渊、王欢、 2、后勤保障组 组长:王乐 成员:郝亚宁、卢萧丹 3、通讯联络组:

组长:张鼎衢 成员:王欢、马青海 五、组织机构主要职责 1总指挥职责: (1)贯彻落实国家和集团公司以及中国大唐集团新能源股份有限公司有关重大突发事件管理工作的法律、法规、制度,执行上级单位和政府有关部门关于重大突发事件处理的重大部署; (2)监督应急管理责任制的落实情况,协调各单位职责的划分,并监督各单位、专业应急预案的编写、学习、演练和修订完善; (3)负责总体指挥协调各类不安全和不稳定突发事件的处理; (4)签发审核论证后的应急预案; (5)负责出现Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级预警时应急预案的启动和终结; (6)发生Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级预警时,负责及时向政府部门及上级公司相关部门、电力监管部门报告突发事件的发生及处理情况; (7)发生Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级预警,做为现场总指挥,负责现场全面工作; (8)做好应急评估,准确决策升高或降低应急级别,决定是否向地方提出应急救援请求。 2副总指挥职责: (1)发生Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级预警,做为现场副总指挥,协助现场工作; (2)负责出现Ⅳ级预警时应急预案的启动和应急预案的终结; (3)发生Ⅳ级预警时,负责及时向政府部门及上级公司管理部

环卫除雪工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除 环卫除雪工作总结 篇一:除雪保畅总结 除雪保畅总结 京承高速公路穿越崇山峻岭,地理环境特殊,路政二大队全体干部职工以高度的责任感和使命感,大力强化应急能力建设,沉着应对各类恶劣天气和突发事件,胜利完成了除雪保畅任务,保障了京承高速公路辖区的安全畅通。 20XX年度除雪保畅工作中,牢固树立防大雪、抗大灾的指导思想,坚持“预防为主,防治结合”的工作原则,重点做到“两个落实”,即落实领导干部除雪保畅抢险责任制、落实除雪保畅抢险工作预案;实现“四个到位”,即除雪物资准备到位、抢险措施到位、信息传递上报到位、出现险情后抢险队伍迅速到位;抓好“四个提前”,即提前检查、提前发现、提前预防、提前处理。统一领导,明确责任,确保公路设施安全畅通。 一、提高认识,未雨绸缪,多举措积极筹划做好备战工作20XX年10月份就及早启动除雪保畅应急预案,从容应对

风雪天气的到来,要求路政人员、各养护单位、交警在规定时间内集结,人员、车辆、除雪设备到位,做到及时发现问题、查找问题、改正问题,实现了认识到位、组织到位、机械到位、协调到位的目标,规范了一系列的工作流程,促进了除雪保畅工作的落实。 在具体工作中制定了除雪保畅应急预案,成立了领导小组,实行24小时值班制度;加强与高交、消防、施救、急救、气象台等部门的联系;同时在沿线储备了融雪剂等物质,准备了除雪车2台随时应 付天气突变,一旦突发险情,立即投入使用;加强与交警等部门配合,形成除雪保畅联动机制;确保信息的畅通,结合气象局发布的天气预报拟定多套险情可能发生的应急 方案,保证领导手机、无线电等通讯设备全天候开通,确保各方联络正常。 二、迎接挑战,全力以赴,除雪保畅第一丈取得全面胜利 除雪保畅应急分流是除雪保畅工作面临的首场严峻考验。面对强降雪,第一时间启动应急预案,组织充足人力物力,全体人员迎难而上,与高交等部门紧密配合,保畅人员沉稳应对,主动组织和协调参战单位,采用路政车开道、集体压速、分段护送等方式引导车辆安全通行,胜利完成任务。 回顾20XX年度除雪保畅工作,总体来说,除雪保畅工

办公室业务工作总结

办公室业务工作总结 办公室业务总结 办公室是一个综合管理部门,具有综合性、服务性和从属性等特点,起着承上启下、协调左右、传递信息、联系会议的桥梁和纽带作用。2016年办公室工作在公司的直接领导和支持下,紧紧围绕企业的中心工作,以做大、做强企业为工作目标,进一步加强企业内部管理,建立健全公司各类规章制度,为完成各项全年工作打下了基础。现将2016年的主要工作情况汇报如下: 一、抓日常事务的管理 根据公司工作需要,首先是对办公室的各项日常事务工作进行了详细分工,制定了工作流程,确保办公室工作事事有人干,事事有人抓,事事有人管;二是按规定及时办理了公司营业执照、机构代码证以及其它等证件年检工作;三是按时给新老员工签订了劳动合同,按规定为职工办理养老保险、工伤保险、生育保险和医疗保险等各项工作;四是做好了项目经理的服务和服从工作,尽量满足各项目工程的需要,基本达到了各位项目老板高兴而来,满意而归;五是规范了公司文件起草、文件签发、文件排版等相关事项;六是加强办公用品的成本管理,对办公用品进行了台帐管理,购进和领用的各项办公用品进行了详细登记,并逐月统计,为财务成本核算提供了依据,同时还有利于提高对回收纸的利

用率;七是对上传下达和临时性的事务工作如公司接待等都作了详细安排,各项工作基本满 足了公司对内对外的需要;八是加大了公司劳动纪律管理力度,定期对各部室各项目部进行了抽查,对查到不在岗和迟到早退的同志按公司规定进行了处理,提高了公司员工按时上下班的自觉性;九是协助广播电台成功举办了“欣泽杯”第二届射洪形象大使的海选、初赛、复赛等的相关事项,通过此项活动的开展,大大提高了公司知名度。十是应公司管理需要完成了公司管理办法的修订。十一是对公司办公环境进行了整治,规范各部、室定期对办公区域进行清洁卫生打扫,并进行评比,做为考核依据。 二、积极配合相关部门做好招投标和合同管理工作一是按规定完成了公司各项资质、证件等年检申报和资质资料报送的相关工作,为招投标工作的顺利开展打下了基础;二是全力以赴为公司招投标经营工作服务,认真按招标文件要求准备各项目工程所需资料,确保无误;三是细心准备投标前所需要的一切资料和证件,提前调配好需要到场开标的人员,确保各个工程顺利开标;四是细化了公司对内对外合同签订和管理工作。今年01-09月公司对外共签订施工合同90个,实业公司对外签订合同43个,并对所有合同、档案进行了规档、编号、保管,未出现合同、档案丢失、损坏现象;到目前为止,01-至09月,公司已中标的房屋建筑工程、市

除雪防滑应急预案1

齐鲁交通发展集团有限公司 莱芜公司 冬季除雪防滑工作方案 为有效应对雪情,提高高速公路除雪保畅应急处置能 力,确保高速公路安全畅通。莱芜公司根据相关文件规定并 结合自身实际情况,制定本工作方案。 一、管养路段概况 莱芜公司目前管养青兰高速青莱段、京沪高速莱芜段、 滨莱高速莱芜段及莱泰高速莱芜段其中青兰高速莱芜段与 京沪高速莱芜段路段主线里程桩号G2京沪高速k46+381 -k507+506 ;里程31.125KM,境内包括大桥6+2 座,中桥21座,小桥42座;G22 K266+699-K287+351主线全长20.652KM,匝道长度为9.216 KM,折合管养里程26.321KM,属山岭重丘区;境内包括隧道2座、大桥18-2座、中桥13 座(其中人行天桥7座小桥17座、涵洞30道,互通立交 2 座,整体式路基宽33.5米、分离式单幅路基宽16.75米, 路面宽度30.5米,双向6车道,设计时速100公里/小时;S29 滨莱高速K108+579-K131+202,里程22.623KM,境内包括大桥9座,中桥12座,小桥15座;莱泰高速莱芜段路段主线里程桩号S26 K0+000- K29+093,主线全长29.093KM,匝道长度为5.295KM,折合管养里程18.381KM,属平原区;境内包括特大桥1座、大桥2+1座、中桥4座

(其中人行天桥1座)、小桥36+29座、涵洞75道,互通立交2座,整体式路基宽23米,路面宽度21.5米,双向4车道,设计时速100公里/小时。 二、组织机构及职责 (一)成立除雪防滑工作领导小组 组长:张焕发张正旭 副组长:李修平郎需玉 成员: 利宝徐祥增王学杰封海燕孙波 张振王鑫王爱涛陈立新王悦义 王传云吕兴排李明王庆斌申敬安 孙晓东魏文安高峰王超曷效文 魏传文刘春雨徐庆国张胜涛咼有湖 李宝根黄大勇吕如华左正堂张琳 耿顺珂赵兵成沙莉宁曰明 除雪防滑工作办公室设在工程养护部。 (二)领导小组职责 1、负责除雪防滑抢险工作的组织领导和实施。 2、逐级明确岗位职责,完善规章制度,组织实施除雪防滑工作。 3、及时掌握天气变化,提前部署准备工作。 4、完成上级交办的其它任务。 (三)除雪防滑办公室职责 1、执行落实领导小组的决定和任务。

除雪保通经验汇报

河南高速公路发展有限责任公司郑州分公司 除雪保通经验汇报 河南高速公路发展有限责任公司郑州分公司负责连霍高速公路K528+200----K650+180之间的路政管理工作,郑州公司所辖路段东起郑州与开封交界西至偃师交界,总长121.98公里,是承东启西的重要路段,可以称得上是“东西大动脉”。自今年11月11日我省出现大面积降雪以来,郑州公司由于其特殊的地理位臵,除雪保通工作能否做好将直接影响到全省的高速公路交通状况。为确保高速公路安全畅通有序,实现“下雪不封路,雪停公路通”的社会承诺,郑州分公司在省厅、高管局、交投集团的领导下,以“服务司乘、奉献社会”为宗旨,确立“以雾为号、以雪为令、以冰为警”的保通理念,坚持“先通后清、畅通为主、责任包干、全员参与”的保通工作方针,迅速行动,及时启动《恶劣天气应急预案》,采取有力措施,除雪保通。面对暴风雪,迎难而上,不分白天黑夜,战冰雪、保畅通。切实做到认识到位、方案到位、人员到位、责任到位,降雪期间做到了“边降边清,雪停路通”,所辖路段始终具备车辆通行能力。没有发生一起重大交通事故,没有让一名旅客在辖区挨饿受冻,受到了上级领导一致好评,为全省冬季除雪保通工作首战告捷奠定了基础。总结经验主要有以下几点做法: 一、提高认识,确保全体人员思想重视。

入冬以来,郑州分公司就把除雪保畅当成当前最重要、最紧急的工作。按照上级领导要求,各单位一把手要做到责任到人,紧急动员,靠前指挥,分片分段包干,加强现场指挥协调,充分发挥“共产党员保通突击队”和“保通预备队”的作业,全力以赴投入除雪保通工作,集中全部人力、物力,备足除雪物资。 二、五个提前,确保保通工作顺利开展 1是提前发现气象变化。郑州分公司主动的与辖区沿线各气象部门联系,签订协议确保及时准确的了解气象信息,同时利用高速公路沿线气象检测设施对辖区能见度、降水、降雪情况进行实时掌控,认真分析并制定气象信息晴雨表,为保通人员、设备统一调度以及保通措施的实施提供翔实数据。遇到雨、雪、雾等恶劣天气时,提前启动《恶劣天气保通预案》。 2是人员提前到位。通过气象预警机制,时刻关注气象信息,根据气候变化规律及天气预报做好恶劣天气情况下备勤的工作;发生降雪后,打乱原有中队和运转机制,根据人员特长成立恶劣天气保通专项小组,分为指挥协调组、事故救援组、巡逻保通组、信息报告组和后勤保障组。 3是各项应急预案提前演练。在省公司《恶劣天气保通工作应急预案》的基础上,郑州分公司根据实际情况分别对“双幅互换交叉式巡逻”、“迂回顶推式巡逻”、“单幅双向通

煤矿应急演练实施方案

煤矿应急演练实施方案 The final edition was revised on December 14th, 2020.

XXXX矿 应急演练实施方案 XXX矿技术科 二O一四年一月十日 应急演练实施方案 一、应急演练规划 根据实际情况,并依据相关法律法规和应急预案的规定,制订年度应急演练规划,按照“先单项后综合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序”等原则,合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。 二、应急演练组织机构 演练应在相关预案确定的应急领导机构或指挥机构领导下组织开展。演练组织单位要成立由相关单位领导组成的演练领导小组,通常下设策划部、保障部和评估组;对于不同类型和规模的演练活动,其组织机构和职能可以适当调整。根据需要,可成立现场指挥部。 1、演练领导小组 演练领导小组负责应急演练活动全过程的组织领导,审批决定演练的重大事项。演练领导小组组长由矿长担任;副组长由演练组织单位或主要协办单位负责人担任;小组其他成员一般由各演练参与单位相关负责人担任。在演练实施阶段,演练领导小组组长、副组长通常分别担任演练总指挥、副总指挥。 2、策划部

策划部负责应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协调、演练评估总结等工作。策划部设总策划、副总策划,下设文案组、协调组、控制组、宣传组等。 (1) 总策划。总策划是演练准备、演练实施、演练总结等阶段各项工作的主要组织者,一般由演练组织单位具有应急演练组织经验和突发事件应急处置经验的人员担任,本矿由矿总工程师负责;副总策划协助总策划开展工作,一般由演练组织单位或参与单位的有关人员担任。 (2) 文案组。在总策划的直接领导下,负责制定演练计划、设计演练方案、编写演练总结报告以及演练文档归档与备案等;其成员由技术人员组成。 (3) 协调组。负责与演练涉及的相关单位以及本单位有关部门之间的沟通协调,其成员一般为演练组织单位及参与单位的行政、外事等部门人员。 (4) 控制组。在演练实施过程中,在总策划的直接指挥下,负责向演练人员传送各类控制消息,引导应急演练进程按计划进行。其成员最好有一定的演练经验,也可以从文案组和协调组抽调,常称为演练控制人员。 (5) 宣传组。负责编制演练宣传方案,整理演练信息、及时开展演练宣传工作等。成员由办公室及后勤人员组成。 3、保障部 保障部负责调集演练所需物资装备,购置和制作演练模型、道具、场景,准备演练场地,维持演练现场秩序,保障运输车辆,保障人员生活和安全保卫等。其成员由后勤、财务、办公等部门人员,常称为后勤保障人员。 4、评估组

除雪保畅工作总结

除雪保畅工作总结 除雪保畅工作总结 冬季高邢高速公路的安全畅通,保证国家和人民群众的生命财产安全,为社会提供优质服务,树立良好的公路服务形象。现根据市局关于做好冬季除雪防滑工作的指示精神,结合高邢高速实际情况,特制定本预案。 一、组织机构成立冬季安全生产及除雪防滑工作领导小组。 组成长:侯鲁生员:处养护科及养护中心各科室成员领导小组下设办公室,办公室设在养护中心办公室,蔡建同志兼任办公室主任。值班电话为0635-2350687 ,昼夜24 小时有人值班,确保安全生产及除雪防滑期间的通讯畅通。同时成立应急队伍,人员___ 附后。 二、职责划分 1 、除雪防滑工作实行统一管理,分级负责的原则。 侯鲁生同志为除雪防滑总指挥,负责全面指挥调度除雪防滑工作,层层落实责任,及时掌握雪情和管辖路段的通阻情况,认真贯彻落实上级关于冬季安全生产和除雪防滑工作的指示精神,及时下达除雪防滑工作指令。 2 、办公室负责落实领导小组的指示,及时向处领导和上级主管部门汇

报除雪防滑工作情况,具体做好除雪防滑期间的组织协调工作,制定应急预案,组织好检查、落实等工作并协调处办公室负责车辆调度和宣传报道工作。 3 、养护科负责道路除雪防滑的组织实施、道路巡查,危险路段的' 交通疏通与通行车辆的指挥调度,并负责对雪情、险情、灾情及 道路通阻情况,除雪防滑情况及时汇总上报。 三、管理制度(一)坚持昼夜值班制度,实行领导带班、工作人员值班和24 小时值班制度。值班人员要及时了解掌握雪情及道路通阻情况,及时向带班领导和除雪防滑办公室进行汇报,果断处理养护科上报的情况。 (二)全体管理人员要牢固树立“雪情就是命令”的思想,坚持雪中巡查制度,每逢降雪,除雪人员要及时上路,迅速组织全体养管人员进行清除积雪,抛撒防滑材料。对大桥、陡坡及弯道等重要路段重点看管。 (三)汇报、上报制度对遇有重大雪情或发生突发事件时,要尽快报告上一级除雪防滑办公室,并同时报告领导小组;对除雪防滑各类文件、电话等要随到随办,处理及时,按市局要求每年12 月

2020年除雪应急演练总结

除雪应急演练总结 一、雪前准备情况。管理处在11月前就及早制定除雪保畅应急预案,组织开展了除雪防滑实战演练,规范了一系列工作流程,促进了除雪保畅工作落实。 管理处还成立了除雪保畅应急领导小组,实行24小时值班制度和天气预警制度,并加强同高速交警、路政、气象台等部门的联系,组建了除雪保畅小分队,同时在管理处储备了融雪剂20t,管理处配备除雪铲2台,撒布机1台,工具车2台和劳动保护用品,包括反光衣、手套、安全帽等,一但突发险情,立即投入使用。 二、本次除雪情况。xx年1月27日所辖路段开始下雪。在确保道路安全畅通的首要工作任务前,管理处第一时间启动应急预案,组织充足的人力、物力,全体养护人员迎难而上,克难而进,克服时间紧迫,组织紧张、任务艰巨及持续时间长、工作强度大等重重困难,与高速交警、路政等相关部门紧密配合,在1月27日18:40至1月29日11:20历时40小时的除雪保畅工作中,全体人员充分发扬反应迅速、不畏艰险、吃苦耐劳和连续作战的工作作风,共撒布融雪剂15吨,累计出动除雪人员33人次,机械车辆7车次,胜利完成除雪保畅任务。

此次除雪保畅工作,确保了运风高速车辆的正常通行,更大的意义在于打赢了xx年除雪保畅工作的第一仗,锤炼了除雪保畅队伍,为运风高速各类突发事件应急处置积累了丰富的实战经验。 三、存在的问题和反思。 回顾这次除雪保畅工作,总体来说还是取得了一定的成果,成效也是显著的,但是,还有几个问题值得我们思考: 1、此次除雪保畅工作虽然取得了胜利,但仍然暴露出我们思想意识上的不足,以往工作的重点是大桥、陡坡、匝道、弯道、背阴等部位,当我们在这一部位取得了成效后,我们的队员忽视了其他路段,导致这些路段的积雪变厚,以致于延误了撒布融雪剂的时间,加大了除雪难度和施工成本。 2、除雪预案启动后,要加强除雪现场的组织协调工作,避免人员,设备重复投入到同一地点除雪,由于除雪时间紧迫,还要提高除雪人员和设备的效率,不能出现消极出工现象,以通过科学的工作方式,产生最大的工作效能。

煤矿应急演练实施方案.docx

X X X X矿应急演练实施方案 XXX矿技术科 二O一四年一月十日 应急演练实施方案 一、应急演练规划 根据实际情况,并依据相关法律法规和应急预案的规定,制订年度应急演练规划,按照“先单项后综合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序”等原则,合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。 二、应急演练组织机构 演练应在相关预案确定的应急领导机构或指挥机构领导下组织开展。演练组织单位要成立由相关单位领导组成的演练领导小组,通常下设策划部、保障部和评估组;对于不同类型和规模的演练活动,其组织机构和职能可以适当调整。根据需要,可成立现场指挥部。 1、演练领导小组 演练领导小组负责应急演练活动全过程的组织领导,审批决定演练的重大事项。演练领导小组组长由矿长担任;副组长由演练组织单位或主要协办单位负责人担任;小组其他成员一般由各演练参与单位相关负责人担任。在演练实施阶段,演练领导小组组长、副组长通常分别担任演练总指挥、副总指挥。 2、策划部

策划部负责应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协调、演练评估总结等工作。策划部设总策划、副总策划,下设文案组、协调组、控制组、宣传组等。 (1) 总策划。总策划是演练准备、演练实施、演练总结等阶段各项工作的主要组织者,一般由演练组织单位具有应急演练组织经验和突发事件应急处置经验的人员担任,本矿由矿总工程师负责;副总策划协助总策划开展工作,一般由演练组织单位或参与单位的有关人员担任。 (2) 文案组。在总策划的直接领导下,负责制定演练计划、设计演练方案、编写演练总结报告以及演练文档归档与备案等;其成员由技术人员组成。(3) 协调组。负责与演练涉及的相关单位以及本单位有关部门之间的沟通协调,其成员一般为演练组织单位及参与单位的行政、外事等部门人员。 (4) 控制组。在演练实施过程中,在总策划的直接指挥下,负责向演练人员传送各类控制消息,引导应急演练进程按计划进行。其成员最好有一定的演练经验,也可以从文案组和协调组抽调,常称为演练控制人员。 (5) 宣传组。负责编制演练宣传方案,整理演练信息、及时开展演练宣传工作等。成员由办公室及后勤人员组成。 3、保障部 保障部负责调集演练所需物资装备,购置和制作演练模型、道具、场景,准备演练场地,维持演练现场秩序,保障运输车辆,保障人员生活和安全保卫等。其成员由后勤、财务、办公等部门人员,常称为后勤保障人员。 4、评估组

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