XXXX公司供热工程监理规划
XXXX热力公司供热工程监理规划
XXXX电力工程建设监理部XXXX公司供热工程监理站XXXX年XX月
XXXX公司三期供热工程
锅炉安装监理规划
建设单位：（公章）
编制单位：（公章）
批准：
审核：
编制：
XXXX电力工程建设监理部
XXXX公司供热工程监理站
XXXX年XX月
目录
1、工程项目概况 (1)
2、监理服务范围及监理工作内容 (1)
3、现场监理机构、人员构成及各级职责 (3)
4、监理工作程序与监理制度文件 (6)
5、监理项目目标 (15)
6、监理服务内容 (18)
7、目标控制措施 (24)
8、项目法人、监理、承包商之间的关系 (43)
9、职业道德守则与实施细则 (44)
10、项目监理典型表式及管理制度 (45)
11、监理工作依据 (59)
12、监理设施 (60)
1 工程项目概况
1.1工程概况
1.1.1工程名称：XXXX公司供热工程
1.1.2建设规模：一台75吨/时次高压中温循环流化床锅炉.
1.1.3建设地点：XXXX公司热源院内
1.1.4项目法人：XXXX公司
1.1.5施工承包商单位：XXXX建筑工程公司（土建施工）
XXXX安装工程公司（安装施工）
1.1.6设计单位：XXXX设计院
1.1.7工程监理：XXXX建设监理部（以下简称项目监理站）
1.1.8工程建设周期：从开工令发出之日（XXXX年XX月XX日）起
至XXXX年XX月XX日
1.1.9监理服务期按XXXX公司与XXXX建设监理部签订的《建设监理（服务）合同》规定执行。
2 监理服务范围和监理工作内容：
2.1监理工作内容
XXXX公司供热工程监理服务范围为：
一台75吨/时次高压中温循环流化床锅炉，及其相应配套设备.除尘、上煤系统、除渣系统、工业水及循环冷却水系统、炉热力系统、高低压配电系统的热工、机械、电气及仪表自动化设施的施工、安装及调试监理。
针对本工程项目，控制工程建设的质量、安全、成本、进度；进行工程建设信息管理、合同管理；协调与本项目有关单位间的工作关系。
2.2监理工作范围：
本项目监理为项目工程施工监理，在工程技术文件要求的施工范围内，监理工作范围如下：
2.2.1 参加主要辅机设备的招标、评标、合同谈判工作。
2.2.2 参与施工图交底，组织设计文件及图纸会审。
2.2.3 参与对承包商（含调试单位）的招标、评标，负责编制有关招标文件并参加合同谈判工作。
2.2.4 审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并提出审查意见。
2.2.5 审核确认设计变更。
2.2.6 督促总体设计单位对各承包商图纸、接口配合确认工作。
2.2.7 主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。
2.2.8 主持审查承包商提交的施工组织设计、重点审核施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。
2.2.9 协助项目法人根据国家电力公司有关安全管理规定，进行安全生产管理。监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。参加由项目法人组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂停施工”的通知。
2.2.10 根据项目法人制定的里程碑计划编制一级网络计划，核查承包商编制的二级网络计划，并监督实施。
2.2.11 审批承包商单位工程、分部工程开工申请报告。
2.2.12 审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施。
2.2.13 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。
2.2.14 负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。
2.2.15检查施工现场原材料、构件的质量和采购入库、保管、领用等管理制度及其执行情况，并对原材料、构件的供应商资质进行审核、确认。
2.2.16 制定并实施重点部位的见证点（w点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序及时跟班到位进行监督检查。停工待检点必须经监理工程师检查签字方能进入下一道工序。
2.2.17 参加主要设备的现场开箱验收。检查设备保管办法，并监督实施。
2.2.18 审查承包商工程结算书，工程付款证书必须有总监理工程师签字。
2.2.19 监督承包合同的履行。
2.2.20 主持审查调试计划、调试方案、调试措施。
2.2.21 严格执行分部试运验收制度；分部试运不合格不准进入整套启动试运。
2.2.22 参与协调工程的分系统试运行和整套试运行工作。
2.2.23 主持审查调试报告。
2.2.24编制整理监理工作的各种文件、资料、记录等，合同完成或终止时交给项目法人。
2.2.25 协助项目法人编制项目的年度资金计划，并监督检查实施情况。
3. 现场监理机构、人员构成及各级职责
3.1 监理组织机构图
3.2现场监理机构
按《工程建设监理（服务）合同》的约定，工程监理单位派驻施工现场的监理机构为：XXXX热力公司供热工程监理站设代表、总监监理工程师和专业监理工程师等人员组成.
3.2.1监理站办公室:
由总监理工程师及监理工程师等人员组成.
3.3 人员组成
XXXX公司热力工程
监理人员名单
3.4各级人员职责
3.4.1总监理工程师
(1)总监理工程师是公司派驻现场的代表,负责组织完成《工程建设监理（服务）合同》规定的任务；
(2)建立工程项目组织系统，选择确定监理组负责人，并确定其任务和职能分工；按工程进度调配监理人员，对其工作进行督导；
(3)按工程施工合同及工程监理服务合同和监理大纲的内容，主持编制监理规划，审查专业监理工程师编制的监理实施细则并组织实施；
(4)组织建立监理站质量、进度、投资管理和信息管理体系，主持编制各项管理制度和工作计划；
(5)审核或复核施工承包商和材料设备供应商的资质；
(6)对工程有关的工作做出决策，如计划审核，工程变更或更改，重大技术问题的处理、事故处理、工程索赔、合同争议及实施方案等；
(7)审核并签署开工报告、停工令、复工令、付款证明，质量文件、竣工资料、监理文件和报告等；
(8)定期和不定期巡视现场及时发现问题和提出问题并组织进行处理；
(9)组织检查和审查承包商编制的各种手册，质量文件试验程序，工厂见证，设备运输计划，安全计划等；
(10)督促、检查各监理组按施工合同和设计文件履行监理的职责，按工程的程序文件和工程监理服务合同行使监理的权利；
(11)在规定的时间向工程项目部提交监理月报；
(12)定期或不定期组织监理内部例会，协调监理组间工作关系，研究工程问题，阶段性的重点工作，合同的执行情况及布置监理工作并组织建立内部工作管理制度；
(13)负责协调监理组对外的工作关系，检查和督促监理的工作；
3.4.2 副总监理工程师
在总监理工程师的领导下，具体负责组织开展本站职责范围内的监理工作。
(1)组织编制监理实施细则及监理工作计划，检查并督促实施情况；
(2)组织和领导并安排布置专业监理工程师的工作；
(3)对监理工程师报送监理站文件等的核签，对本站专业间涉及工程设计，施工检查与
验收、安装与调试配合工作进行协调；
(4)协调、处理有关专业和工程施工技术方案和安全技术措施等问题并及时向总监报告；
(5)组织编制本监理站的月监理报表及工作报告、总结等；
(6)对现场可能发生或已经发生的工程质量、进度（里程碑进度延误）安全和文明施工等重大问题应及时向监理站报告；
(7)协助总监理工程师分管项目监理的工程管理工作，监理月报汇总编制；工程项目、质量、进度、安全、投资和信息的管理工作；参与监理站对外及对内的管理工作。
3.4.3 监理工程师在总监理工程师和副总监理工程师的领导下，负责开展本专业监理工作。
(1)熟悉设计图纸，掌握施工合同内容，按照本工程的程序文件实施监理工作；
(2)制定本专业的监理实施细则，并组织实施；
(3)处理本专业的监理技术性工作和核查每月实际完成的工程量；
(4)参加本专业的一、二级设计图纸的审查和施工图技术交底和会审；
(5)参加本专业的施工技术组织措施（方案）或作业指导书的审查，核查开工条件，并签审开工报告；
(6)对本专业施工承包商施工设备、机具及施工人员投入情况的统计和记录；
(7)参加各阶段的质量监督与审查，并签审施工记录文件，审查承包商编制专业重要工序的见证点（Ｗ）、停工待检点（Ｈ）及旁站点（Ｓ）；
(8)对设计变更或更改签署审查意见；
(9)对施工承包商或供货商的资质进行审查并签署意见，对入厂材料、成品、半成品构件、设备的验收及保管与保养的检查；
(10)参加主要设备的工厂试验，现场见证及出厂前的验收和审查设备的运输计划、方案等；
(11)负责本专业工程质量的检查与验收；参加不合格项的处理及质量事故的处理；
(12)对本专业施工承包商监督并检查其安全及文明施工工作，在审查施工方案时，同时要审查有关安全的技术组织措施；
(13)审查承包商编制的质量手册、调试文件、设计文件的专业内容；
(14)负责整理与本专业有关的工程文件和监理档案资料；
(15)编写本专业的工作日志、专业的月、年工作报告及小结。
4监理工作程序与监理制度文件
4.1监理工作程序
4.1.1工程项目监理服务总程序
流程 工作内容 形成的文件
事中控制签订工程建设监理成立项目监理部并进驻现场工地首次会议编制监理细则事前控制批准开工事后控制编制报告、移交资料服务结束
4.1.2施工阶段监理服务程序：
主要监理工作程序主要工作内容
4.1.3调试阶段监理服务程序
流 程 工作内容
调试前期监理调试后期监理
4.2施工监理程序
4.2.1熟悉设计文件，施工图纸，施工合同有关部分及工程的程序性文件，4.2.2按《工程建设监理（服务）合同》及《监理规划》编制《监理实施细则》；
4.2.3 参与对承包商招标、评标、合同谈判工作；
4.2.4审查承包商的施工组织总设计，对施工组织总设计报审表签署意见。
4.2.5审查施工承包商及其分包商的资质，对分包商资质报审表；签署意见；由项目部签发；
4.2.6参与施工设计图纸的会审和技术交底，会签施工图会审纪要；
4.2.7审查承包商报送的施工承包商的施工技术组织方案（或措施）对单位工程施工组织设计专业重大施工技术方案签署意见；
4.2.8审查承包商报送的开工报告,对单位（分部）工程开工报审表或分部工程开工申请单由有关监理人员复核；一般情况由分管的副总监和有关监理工程师参加会审，重大项目由总监一起参加会审；并签署审查意见由项目部签发。
4.2.9对工程建设实行质量、进度、安全的检查、监督和管理，对工程施工进行跟踪，督促承包商履行施工合同，按工程程序文件签署工程的质量文件，督促施工记录的签署；
(1) 土建施工质量控制方面：安装监理参加设备基础放线及孔洞预留尺寸的校对和中间交接验收工作，其它工作由土建施工监理负责；
(2) 安装施工质量控制方面：工程材料，构配件设备质量，施工专用机器具、安装工序，工艺质量、现场见证点，工序交接检查、重点部位、焊口检验，现场试验及检测，不合格项，设计变更或更改，隐蔽工程，分部试运，调试程序，调试方案，性能试验等项；
(3)工程进度控制方面：机具及人力投入状况，实际进度与里程碑进度的迟延，施工进度调整，采取的措施及有关进度资料的证据等；
(4)安全方面：安全计划的实施，安全活动、设施场地的安全维护，影响安全的隐患，安全例会及月安全会议，安全评价，安全检查的情况；
4.2.10参与分项、分部工程和隐蔽工程的检查及工程质量的验评，核查当月
阶段付款实际完成工程量，并签署单位工程付款凭证；
4.2.11工程质量检查与验收，並相应签署施工质量文件；
4.2.12协助项目部复核工程结算，整理技术档案资料，编写验收评估报告。
4.3启动调试监理程序
启动试运的组织，权限、分工和验收，执行电力部颁发的《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》的规定，由项目法人组织启动验收委员会，全面领导试运。施工承包商参与启动调试方案和措施的制定，负责维护、检修和消缺。
4.3.1分部试运阶段
(1) 分部试运应具备的条件，督促并检查承包商完成和达到这些条件；
(2)分部试运项目，计划调试程序和试验方案进行检查和审查并签
发调试计划报审表；
(3)单机试运、单体调试和分系统的调试
(4)旁站监理的方式参予锅炉吹管、蒸汽严密性试验，安全阀调整、汽机调节系统保护试验、发电机耐压试验、电动给水泵等的分部试运和试验，并提出监理建议。
(5)督促并检查运行手册最终版的提交
(6)核查分部试运调试程序和条件、质量要求、分部试运技术记录。
4.3.2整套启动试运阶段
(1)建筑、安装工程已验收合格，满足试运条件；
(2)参与整套启动计划、方案、措施审查签发调试方案报审表，由
建设监理站审查和工程项目部审批，最后由启委会核准;
(3)核查已取得电网调度部门整套启动试运的审批手续；
(4)参予承包商组织的整套启动试运前现场条件的检查并提出监理意见；
(5)旁站监理方式参与锅炉整套启动运行；
(6)在整套试运期间，督促承包商及调试承包商按启委会批准的整套启动试运方案和措施执行；
对整套试运期间的电气试验、热工和电气自动投入装置情况及汽水品质等，按技术标准和施工合同的要求，提出监理建议；
(7)参与对启动试运出现的异常情况的分析，并提出处理建议；
(8)旁站监理方式参与锅炉性能试验完成锅炉72+24小时试运；
(9)编写整套启动试运监理报告（总结）其内容包括：整套启动试运情
况描述，锅炉各系统投入状况，各项技术经济指标完成情况及监理建议等。
4.3.3试生产阶段
(1) 检查工程总体情况发现问题列出消缺项目清单，督促承包商进行消缺；
(2)完善和提高未完成的调试项目，监测仪表、热控投入率，各项保护等应达到验收规定的要求；
(3)核查所有试验、调试、资料并按时向项目部提交；
(4) 竣工记录、竣工文件的移交，移交生产的验收交接书的签证。
4.4 监理制度文件
经业主法人审查批准的建设管理制度和程序文件，不仅适用于管理层面，建设监理方，而且也适用于承包商的服务层面及其设计、设备材料采购、土建施工、安装与调试多方承包商。作为监理工作的内容、范围、职责、程序及签署等，也包括其中，而工程建设管理制度，具有临时法律效力（属三级质量文件），作为工程的管理程序形成的质量文件，是质量活动的行为规范，是质量体系运行的证据，是检验监理工程师工作标准的重要证据之一。
其监理制度文件（33项）及典型表式（49张）名称如下：
4.4.1 监理制度文件
1）施工进度计划编审与检查监督制度LDJL-01-2004
2）工程组织与协调制度LDJL-02-2004
3）单位工程开工管理制度 LDJL-03-2004
4）施工总平面管理制度 LDJL-04-2004
5）工程联系单管理制度 LDJL-05-2004
6）施工组织设计编审及执行监督制度 LDJL-06-2004
7）主要及特殊工程施工方案（作业指导书）编审及执行监督制度 LDJL-07-2004
8）施工测量管理制度 LDJL-08-2004
9）施工图设计技术交底管理制度 LDJL-09-2004
10）设计变更管理制度 LDJL-10-2004
11）原材料、半成品、加工配制件技术检验制度LDJL-11-2004
12）工程质量检查验收管理制度 LDJL-12-2004
13）质量问题／事故处理管理制度 LDJL-13-2004
14）工程质量分析例会制度 LDJL-14-2004
15）试运管理制度 LDJL-15-2004
16）承包单位质量体系审查与监督制度 LDJL-16-2004
17）工程竣工验收及工程移交管理制度 LDJL-17-2004
18）工程保修期管理制度 LDJL-18-2004
19）工程停、复工管理制度 LDJL-19-2004
20）设备开箱检验及缺陷处理制度 LDJL-20-2004
21）检测设备／计量器具监督管理制度 LDJL-21-2004
22）施工图纸会审管理制度 LDJL-22-2004
23）安全与文明施工管理制度 LDJL-23-2004
24）工程项目分包管理制度 LDJL-24-2004
25）工程结算审查与工程款拨付制度 LDJL-25-2004
26）预算外签证及其费用管理制度 LDJL-26-2004
27）计划与统计管理制度 LDJL-27-2004
28）工程合同管理制度 LDJL-28-2004
29）施工索赔处理制度 LDJL-29-2004
30）信息及现代化管理工作制度 LDJL-30-2004
31）工程项目管理考核／奖罚办法 LDJL-31-2004
32）不符合项目处理制度 LDJL-32-2004
33）竣工档案资料管理制度 LDJL-33-2004
4.4.2 典型表式
A组表－承包单位向项目监理部（建设单位）报送的表式目录A—1 施工组织设计、施工方案（作业指导书）报审表(附：方案标准封面) A—2 单位工程开工报审表（代开工令）
A—3 原材料、半成品、加工配制件报验单(含审查意见)及取样见证单
A—4 承包商质量体系审查申报表
A—5 复工申请(代复工令)
A—6 索赔费用报审表（索赔方通用）
A—7 变更(延长)工期报批表
A—8 质量事故报审表
A—9 承包单位申报表(通用)
A—10 进场设备开箱验收单
A—11 单位工程竣工报验单(含审查意见)
A—12 月结算款报批表
A—13 工程设计变更费用报批表
A—14 主要施工（调试）计量器具、检测仪表检验统计表A—15 工艺系统分部试运报审表
A—16 工程费用（预）结算标准封面
A—17 小型设计变更审批单
A—18 保温工程施工申请单
A—19 设备缺陷通知单
A—20 设备缺陷处理报验单
A—21 安装交付调试中间验收交接表
A—22 整改报验单
A—23 工程质量报验单
A—24 特殊作业（工种）人员统计表
A—25 质量事故处理结果报验表
A—26 工程控制网测量报验表
A—27专业承包/分包单位资质报审表
A—28 调试方案报审表
A—29 施工/调试进度计划报审表
A—30 施工进度调整计划报审表
A—31 施工质量检验项目划分报审表
A—32 土建交付安装中间验收交接表
A—33 质量事故处理方案报审表
B组表－项目监理部（建设单位）向承包单位(或建设单位)发送的表式目录B—1 监理通知（通用表格，含整改通知）
B—2 工程暂停指令
B—3 单位工程竣工移交证书
B—4 额外或紧急工程通知
B—5 备忘录(通用，主要对承包单位，也可对建设单位)
B—6 工程项目竣工结算费用审定通知
B—7 月进度款支付凭证
B—8 联合通知
B—9 监理意见
B—10 工程预付款支付凭证
B—11 工程奖罚通知单
B—12 监理工作联系单
C组表－（综合）共用类表式目录
C—1 施工图会审记录
C—2 会议纪要
C—3 工作联系单
C—4 （普通）设计变更申请单
5监理项目目标
5.1总体质量目标
按照《建设监理（服务）合同》工程建设监理的主要任务是：“控制工程建设的投资、建设工期和工程质量”，按照机组移交生产达标投产的要求，使本工程全面实现投产目标、进度目标、质量目标和安全目标，建成一座符合国家优质工程的现代化热电厂。
5.2 安全、环保控制目标
5.2.1 杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和其他重大事故。
5.2.2 不发生有关人员责任的重大机械设备损坏事故；
5.2.3 不发生重大恶性误操作事故；
5.2.4 不发生重大火灾事故；
5.2.5 在施工现场内，不发生重大交通事故；
5.2.6 不发生人身死亡事故；
5.2.7杜绝重大环保事故（包括大气污染、水污染、固体废弃物、噪声、放射性污染等）；
在参建各单位的共同努力下，争取事故零目标。
5.3 质量控制目标
5.3.1总体目标达到国家《电力建设施工及验收技术规范》、《火力施工质量检验及评定标准》的各项规定标准。
5.3.2安装工程：合格率100%，单位工程优良品率≥96%；锅炉受监焊口无损检验一次合格率不小于96%。
主要目标是：
分项分部工程合格率100%；
锅炉受监焊口一次合格率不低于95%；
热工保护和继电保护动作正确投入率100%；
热工自动投入率80%以上；
监控仪表进入DCS模拟量，投入率100%；
做到“四个一次成功”，即：
炉水压试验一次成功；
厂用电受电一次成功；
炉点火一次成功；
整套启动并网发电一次成功。
5.2.3 承包合同项下的考核目标
锅炉主要性能标准：
（1）按“新启规”（1996年版）完成电力部72+24小时性能试验；
（2）试生产期间，有关锅炉达标考核的性能试验；
（3）有关排放的保证值试验；
（4）其他试验
5.4 进度控制目标
按业主确定的工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成：
开、竣工时间：开工时间： 2006年07月05日,竣工时间为2006年11月5日
工程阶段性里程碑进度计划如下：
里程碑事件时间周期（开工日）
5.5 投资控制目标
5.5.1 “合同价格”指标不突破。
5.5.2 “工程实际造价”的预控。
5.5.3 预防对业主的索赔。
工程建成后的最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求，严格控制设计变更和现场签证，确保工程价款支付控制在承包合同价之内。
5.6合同管理目标
建立完善的合同管理体系，保证合同的可操作性和执行的严肃性，通过合同管理实现工程建设总目标。
5.7信息管理目标
建立与项目法人的管理信息系统（MIS）相兼容的以网络为支撑的MIS，进行质量、
安全、投资、进度、合同等方面的信息管理。运用P3软件等先进的管理手段加强对工程质量、进度、投资和安全的控制。及时提供可靠、准确、完整的工程和监理信息，实现信息资源的共享，为项目法人和参建各方正确解决工程中出现的各种问题提供有效帮助；在工程建设中做到凡事有据可查，为工程留下完整准确规范的历史记录。
5.8组织协调目标
以安全、质量、进度顺序为原则，建立高效协调的工程管理机制，及时协调各参建单位之间在工程中存在的问题，分清责任，理顺关系，使各参建单位有机协调的配合工作，实现锅炉安全、优质、高效、按期达标投产。
5.9调试阶段监理目标
保护投入率100%，自动投入率不少于95%；72小时试运符合《调试验标》要求，力争达到同类锅炉的最好水平。
5.10试生产阶段监理目标
通过参建单位的共同努力，争取锅炉投产后较长时间的连续商业运行（减少非计划停运）。
5.11 监理工作质量目标
合同履约率100%，顾客满意率95%以上，顾客投诉率0，监理质量事故率为0，监理工作规范、到位、有效。
6监理服务内容
6.1工程项目控制
6.1.1工程项目控制的目的是为了实现施工合同的目标，而影响工程项目的诸多要素，又是施工合同的组成部分，因此施工合同是工程项目控制的出发点也是终结点，是工程项目控制的基础。
6.1.2工程监理按施工合同及附件的工作范围，对承包商的工程建设程序(施工图设计、施工、分部试运、整套启动运行，试生产期及工程竣工验收)各阶段的服务内容进行检查、监督和审查，明确监理工作的组织手段和服务的职责。
6.1.3项目实施的工程建设管理制度和程序文件，是工程管理层面（项目部、工程监理）和服务层面（承包商及其各分包商）各方依此行使合同项下的职责和服务，使工程项目的实施，确定了工作程序。
【建筑监理大纲】供热厂房工程项目监理大纲(跨度36米 附流程图)
xx区城乡统筹试验示范区供热工程项目监理大纲 编制： 审核： 审批： 建设单位：xx市xx物业有限公司 监理单位：xx市xx建设监理有限公司 日期：20XX年XX月XX日
目录 0 编写依据及原则 1 工程项目概况 2 项目目标 3 监理阶段和范围 4 监理组织机构及人员构成 5 监理工作内容 6监理工作制度 7主要监理措施 8主要监理工作流程 9提供业主的主要文件及报告
0编写依据及原则 0.1依据 0.1.1项目目前进展状态 0.1.2项目文件资料（包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等） 0.1.3项目监理招标文件 0.1.4业主的正当要求 0.1.5国家、地方政府的有关政策、法规 0.2原则 0.2.1能体现对本项目总体监理方案的概貌，使招标单位对xx公司在本项目监理上的总体安排有基本了解； 0.2.2本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度； 0.2.3针对本项目特点力求做到重点突出（尤其是专业质量控制要体现化工装置的特色）。 1工程项目概况 1.1项目名称：xx区城乡统筹试验示范区供热工程 建设地点：xx区xx镇 占地面积：1400平米 主要技术特点：本工程为单层锅炉房，最大跨度为36米，基础柱径1米，预计柱长8米，单桩承载力840KN，极限承载力1500KN，承台长1600mm，高1000mm，桩基砼强度为C25，建筑设计使用年限：2类（25年）；耐火等级为二年；抗震设防烈度为7度；属丁类生产厂房。 1.2项目组成、规模（见附表1） 根据业主所提供资料，详列：附表1
1.3总平面示意图（见附） 2项目目标 2.1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。 附表2 2.2 目标分解 2.2.1 工期目标分解 工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要，在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标，一般应按子项、分阶段列出主要控制点，据此在项目实施过程中进行进一步细化分解。工期目标分解总的原则： 2.2.1.1 要保证总工期目标 2.2.1.2 计划安排做到均衡而有节奏 2.2.1.3 达到各种资源的全面优化使用 2.2.1.4 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。 2.2.2 质量目标分解 2.2.3 投资目标分解 应根据所监项目总投资（或承包合同价）的费用组成进行分解，按阶段、分子项制定控制基准目标。投资目标分解总的原则: 2.2. 3.1 保证不突破总投资目标 2.2. 3.2使资金投用适时，并满足工程进度目标的要求。 2.2. 3.3具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。
监理规划(范本)
监理规划(范本)
******项目 监 理 规 划
目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (7) 三、监理工作范围、内容及目标 (8) 四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9) 五、监理工作制度 (10) 六、工程质量控制 (19) 七、工程造价控制 (27)
八、工程进度控制 (31) 九、安全生产管理的监理工作 (34) 十、合同与信息管理 (37) 十一、组织协调 (42) 十二、建筑节能工程监理措施 (43) 十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47) 十四、旁站方案 (50) 十五、监理工作设施 (53)
一、工程概况 工程名称：******项目 建设地点： 建设单位： 设计单位： 施工单位： 结构类型及层数：新建**1栋，地上1层，框架结构 建筑面积：400m2 工程造价：*****万元 质量标准：合格 工程工期：240日历天 （一）、该工程的设计简况： (1)、结构部分： 本工程为综合楼1栋，地上1层，结构形式为：钢筋混凝土框架结构。建筑高度8米，室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m，±0.000为室内地面标高，相应绝对标高为8.100m，各层标注标高除屋面为结构面标高外，其余均为建筑完成面标高。工程结构设计基准期为50年，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，建筑桩基础设计等级为丙级。建筑防火分类为戍类，耐火等级为二级。地下工程的防水等级为Ⅲ级。抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度0.05g，场地类别为Ⅱ类，设计地震分组为第一组，特征周期值0.35s，结构阻尼比0.05。本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。抗震设防类别为标准类，按6度确定地震作用，按6度采取抗震措施。结构的计算嵌固部位为基础顶面。结构抗震等级为四级。
房建项目工程监理规划(范本)
编号：
目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)
1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标： 达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标： 总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标： 努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元） 严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围 本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。
四川省建筑业企业优秀项目经理名单
四川省建筑业企业优秀项目经理名单序号姓名性别单位 1 匡明男中铁二局第一工程有限公司 2 黄平男四川中成煤炭建设（集团）有限责任公司 3 陈林男四川中成煤炭建设（集团）有限责任公司 4 郑尚军男四川中成煤炭建设（集团）有限责任公司 5 陈清太男四川广通建设有限公司 6 冉亨龙男四川广通建设有限公司 7 陈勇男江油市康大建筑工程有限责任公司 8 王成炳男四川省江油市城建工程集团有限公司 9 黄安成男江油市双流建筑工程有限公司 10 罗文斌男四川省江油市城建工程集团有限公司 11 康胜兵男江油市军魂建筑工程有限公司 12 郑磊男江油市宏安建筑工程有限公司 13 黄兴平男四川省江油市建工建筑工程有限公司 14 赵登全男四川省江油市建工建筑工程有限公司 15 宋子金男四川省阆中市诚信城建开发有限责任公司 16 蒋继坤男四川省阆中金地建筑开发有限公司 17 曾文男四川省名兴建筑有限公司 18 彭雄华男四川亨帝建筑装饰有限公司 19 乐晓鸣男四川乐城装饰工程有限责任公司 20 陈建忠男四川乐城装饰工程有限责任公司 21 向守坤男四川乐城装饰工程有限责任公司 22 尹华力男四川永发建筑工程集团有限责任公司 23 陈诗武男四川竞辉建工有限责任公司 24 何荣华男成都市成华区建筑安装工程公司 25 陈雪亮男成都市新都桂林建筑工程总公司 26 谢军男成都沃特供水工程股份有限公司 27 冷长明男四川华霖建筑工程有限公司 28 陈军男四川省福安建设有限责任公司 29 李兴枢男四川省达县立志建筑有限公司 30 潘晓华男四川省宣汉恒升建筑工程有限公司 31 黄中宣男大竹县金星市政建筑工程有限责任公司
晋城北石店区集中供热管网工程监理规划
晋城北石店区集中供热管网工程 监理规划 一、前言 受晋煤集团物业公司的委托，山西太行建设监理有限公司受理晋城北石店区集中供热管网工程的监理业务。该工程由宏圣、锅炉公司、宁陵公司承建施工。 山西太行建设监理有限公司组建长平煤业有限责任公司室外管网工程项目监理部。工程项目监理部将认真贯彻执行国家《建筑法》、《合同法》、《建设监理规范》的有关方针、政策，对该工程建设监理以“三控制、三管理、一协调”的工作目标，坚持“诚信、守法、公证、科学”的准则，维护建设单位（业主）和施工单位（承包方）双方正当合法权益，确保按时按质按量完成工程建设任务，特制定本规划及实施细则。 二、工程概况： 1、本工程为晋城北石店区集中供热管网工程泰信街至前安街一次供热管网，全长 2185，管位于路中心以外24米处，管道埋深1.8米。 2、设计为一次性管网，设计温度130℃/70℃，压力为2.01MPa 3、管道坡度随道路工程 4、管道采用直埋敷设的方式，管材采用聚乙烯外套成品保温管。 5、过主要道路时，设过路套管，过路套管伸至路沿右边左侧0.5m处，套管安装前进 行除锈，重做三布油防腐层 6、供回水管道的排列，按供热方向依右供左回布置。 7、工期自2012年6月20日开工至2012年9月30日完工，工期100天。
三、工作目标： 质量控制目标：确保优良工程，争创优质工程奖；按有关文件进行跟踪监理，监理组严格把关，杜绝一切质量事故，造价人才网使本工程达到优良； 进度控制目标：及时纠正进度偏差，确保施工周期，使工程按施工合同中确定的工期竣工（开工——竣工100天）； 投资控制目标：准确计量合格工程量，并及时通报业主，使业主支付的每一笔工程款都是经济合理的； 安全、文明施工目标：督促施工单位，无重大伤亡事故，按标准化工地管理的标准要求，创建文明工地。 四、监理依据： 1、甲方与承包单位签订的施工承包合同及其附件。 2、完整的工程项目设计文件（设计图纸、设计说明书、变更设计图纸等），设计单位明确的有关监理工程师论坛技术要求及规范。 3、国家现行的建设工程建筑安装工程施工验收规范和《建筑装饰工程施工验收规范》。 4、政府有关政策、法令、GB50319——2000《建设工程监理规范》及其它监理法规。 5、依法成立的本工程监理合同及其附件。 6、经审核同意的施工单位编制的施工组织设计。 7、与本工程有关的会议纪要、往来信函及相关文件。
工程绿色施工监理规划样板
**********工程 绿色施工监理规划 编制人： 总监理工程师： 北京建宇建设监理有限责任公司*******工程项目监理部 年月日
目录 1．工程项目概况 (3) 2．绿色施工监理工作依据 (3) 3．绿色施工监理工作目标 (3) 4．绿色施工监理工作内容 (3) 5.项目监理机构人员岗位职责 (3) 6.绿色施工监理工作程序 (4) 7.绿色施工监理工作要点 (5) 7.1环境保护监理 (5) 7.2节材与材料资源利用监理 (5) 7.3节水与水资源利用监理 (6) 7.4 节能与能源利用监理 (6) 7.5节地与施工用地保护监理 (6) 7.6职业健康与安全监理 (6) 8. 本工程绿色施工监理重点及措施 (7) 9．绿色施工监理工作制度 (7)
1．工程项目概况 工程名称： 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 建筑面积： 结构类型及施工特点： 场地位置及环境特点： 2．绿色施工监理工作依据 2.1《中华人民共和国建筑法》 2.2《建设工程监理规范》GB50319-2000 2.3《绿色施工管理规程》DB11/513—2008 2.4建设部《绿色施工导则》 2.5国家有关工程质量验收规范、规程、施工技术标准 2.6本工程的设计图纸、设计变更、洽商以及其他有关设计文件 2.7建设单位与承包单位签定的工程施工合同 2.8建设单位与监理单位签定的建设工程监理合同 3．绿色施工监理工作目标 贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，监督管理施工单位规范绿色施工管理，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，保护环境和施工人员的健康与安全。 4．绿色施工监理工作内容 4.1检查监督施工企业建立健全绿色施工管理体系。并制定相应的管理制度与目标。 4.2审查施工企业的绿色施工责任制，明确项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现。 4.3审查施工企业编制的绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。 4.4在工程施工中对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，认真分析所选择各施工工艺的特点，明确检查点、见证点、平行检验点等检查验收的关键部位，尤其是从“绿色”观念出发所需要检测的项目。加强对整个施工过程的管理和监督。对资源节约、环境保护、职业健康与安全情况进行有效监理，实施动态管理。 5.项目监理机构人员岗位职责 5.1总监理工程师职责 对项目绿色施工的监理工作负总责，组织审查施工组织设计中的绿色施工技术措施或专项施工方案，并在实施过程中做好监督检查工作。 5.2总监理工程师代表的职责： 根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 5.3现场监理工程师的职责
成都大型施工单位
1、四川华西集团有限公司 2、中国水利水电第七工程局 3、中铁二局集团有限公司 4、中国第五冶金建设公司 5、中铁八局集团有限公司 6、四川公路桥梁建设集团有限公司 7、中铁二十三局集团有限公司 8、成都建筑工程集团总公司 9、中国水利水电第五工程局 10、中国第十九冶金建设公司 （以上前10名为优势骨干企业） 11、中国华西企业有限公司 12、攀钢集团冶金建设公司 13、四川省第三建筑工程公司 14、四川省第六建筑有限公司 15、成都路桥工程股份有限公司 16、四川电力建设三公司 17、四川省泸县建筑安装工程总公司 18、中国核工业第二四建设公司 19、四川电力建设二公司 20、四川省第一建筑工程公司 21、四川星星建设集团有限公司 22、四川电力送变电建设公司 23、成都铁路工程总承包有限责任公司 24、四川广安建设集团有限公司 25、四川希望华西建设工程总承包有限公司 26、四川君羊建设集团有限公司 27、成都市第二建筑工程公司 28、四川省建筑机械化工程公司 29、成都市第三建筑工程公司 30、成都市第一建筑工程公司 31、成都市第四建筑工程公司 32、四川省泸县第五建筑工程有限公司 33、成都市第六建筑工程公司 34、四川省第十一建筑有限公司 35、四川省泸县第十一建筑工程有限公司 36、四川省第十五建筑有限公司 37、四川贵通建设集团有限公司 38、攀枝花公路桥梁工程总公司 39、四川忠信建设工程有限公司 40、四川华蓥建工集团有限公司 41、中国化学工程第七建设公司 42、成都市龙西建筑工程有限公司
43、成都市第八建筑工程公司 44、四川省化工建设总公司 45、四川省煌鑫建设集团有限公司 46、泸州市纳溪建筑安装工程有限公司 47、成都龙双建筑股份有限公司 48、四川省水利电力工程局 49、四川新兴建筑工程总公司 50、四川省达州市第二建筑工程有限公司
中铁建设集团有限公司施工现场文明施工管理办法
中铁建设集团有限公司文件 建工程…2012?45号 关于下发《中铁建设集团有限公司施工现场 文明施工管理办法》的通知 集团所属各单位： 文明施工是现代化施工管理的客观要求，是保障工程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低，体现了施工队伍的整体素质和企业综合管理水平，并影响着企业的知名度和市场竞争力。因此指定本管理办法，现予以下发，望各单位遵照执行。 二○一二年三月十二日 —1—
中铁建设集团有限公司施工现场文明施工管理办法 第一章总则 第一条文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括：现场平面布置、场容场貌、料具存放、现场标识、环境卫生、成品保护等。 第二条文明施工是现代化施工管理的客观要求，是保障工程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低，体现了施工队伍的整体素质和企业综合管理水平，并影响着企业的知名度和市场竞争力。 第三条施工现场文明施工管理要全面落实现场管理标准化、精细化要求，在确保现场管理规范、有序、可控的基础上，兼顾成本节约，鼓励项目经理部和分公司管理创新，培育、树立、推广文明施工标准化工地和标杆工地。 第四条文明施工管理除了硬件设施配置和人的行为管控以外，必须体现“以人为本”的管理理念，建立宣传、教育、培训机制，提升所有参建人员文明施工的意识、习惯和素养。 第五条本管理办法为集团公司文明施工管理的基本标准，各二级单位（以下简称分公司）和项目经理部结合本单位和工程所在地管理需求，在本办法的基础上进行细化、提高、创新。 第二章组织机构和职责 —2—
第六条集团公司工程部是集团公司施工现场文明施工管理的职能部门，管理职责为： 1．研究、制定、贯彻、执行集团公司有关现场文明施工管理标准的制度、办法。 2．推进集团公司施工现场文明施工管理工作向科学化、规范化、标准化、精细化发展。 3．指导、监督、考核分公司和项目部现场文明施工管理工作。 4．培育、树立、推广集团公司现场管理标准化工地和标杆工地。 第七条分公司总经理是本单位施工现场文明施工管理第一责任人，主管生产的副总经理是直接责任人，分公司工程管理部门为本单位现场文明施工管理职能部门。分公司管理职责为：1．贯彻、执行集团公司有关文明施工管理的制度、办法。建立、健全、细化本单位管理标准、制度和要求，推进本单位现场管理标准化。 2．对项目部的文明施工管理进行指导、协调、监控、检查和持续改进。 3．培育、树立、推广本单位现场管理标准化工地和标杆工地。 第八条项目部项目经理是施工现场文明施工管理的第一责任人，工程经理是直接责任人，并牵头落实本工程施工现场文明 —3—
供热改造工程工艺监理细则
陕西银河榆林发电有限公司供热首站工艺安装监理实施细则 编制： 审批： 榆林市大成建设监理有限公司 项目监理十五部 2016年3月1日
目录 一、工程概况 ......................................................................................................................... - 3 - 二、监理原则与工作依据 ..................................................................................................... - 4 - 三、专业监理工作程序 ......................................................................................................... - 5 - 四、专业监理工作内容 ......................................................................................................... - 8 - 1、施工准备阶段的监理工作控制重点及内容。 ........................................................ - 8 - 2、室内外管道安装工序 ................................................................................................ - 8 - 3、室内给水管道安装工程 ............................................................................................ - 9 - 4、室外管道安装工程 .................................................................................................... - 9 - 5、室外排水管道安装工程 .......................................................................................... - 10 - 6、站内机泵及换热设备安装 ...................................................................................... - 10 - 7、焊接工艺质量通病及预防控制监理措施 .............................................................. - 12 - 8、管道防腐保温分项工程监理细则 .......................................................................... - 14 -
《_监理规划》编制方法与范例
应用原则
第一节监理规划编写管理办法 (1)监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 (2)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 (3)监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。 (4)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。 (5)监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (6)编制监理规划应依据的资料： 1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。 2）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。 3）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 (7)监理规划应包括以下主要内容： 1）工程项目概况。 2）监理工作范围。 3）监理工作内容。 4）监理工作目标。 5）监理工作依据。 6）项目监理机构的组织形式。 7）项目监理机构的人员配备计划。 8）项目监理机构的人员岗位职责。 9）监理工作程序。 10）监理工作方法及措施。 11）监理工作制度。 12）监理设施。 (8)在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。 （9)监理规划要随工程项目展开进行不断地补充、修改和完善。 （10)监理规划编制完成后,提交给建设单位。建设单位对监理规划进行确认。
附录： 工程监理规划编制推荐范本 监理规划 （范本） 目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式和人员配备计划 7、项目监理机构的人员岗位职责 7.1总监理工程师岗位职责 7.2总监理工程师代表岗位职责 7.3专业监理工程师岗位职责 7.4监理员岗位职责 7.5见证员岗位职责 7.6资料员岗位职责 7.7安全监理员岗位职责 8、监理设施 9、监理工作目标分解 9.1监理工作目标 9.2监理工作目标分解 10、质量控制 10.1监理工作程序 10.2监理工作方法及措施 10.3关键部位、关键工序的旁站监理 11进度控制、
工程监理规划书(范本)
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
四川省工程总承包试点单位名单(2020版)
四川省工程总承包试点单位名单 （排名不分先后） 1. 中铁二局集团有限公司 2. 中铁二十三局集团有限公司 3. 中铁二院工程集团有限责任公司 4. 中国建筑西南设计研究院有限公司 5. 中国市政工程西南设计研究总院有限公司 6. 中国建筑西南勘察设计研究院有限公司 7. 中国水利水电第五工程局有限公司 8. 中国水利水电第七工程局有限公司 9. 中国华西企业股份有限公司 10.中国华西工程设计建设有限公司 11.中国成达工程有限公司 12.中国化学工程第七建设有限公司 13.中国五冶集团有限公司 14.中诚投建工集团有限公司 15.中信国安建工集团有限公司 16.中国电建集团四川工程有限公司 17.中核城市建设发展有限公司 18.中匠民大国际工程设计有限公司 19.中恒工程设计院有限公司 20.中建鸿腾建设集团有限公司 21.中晟升博集团有限公司 22.中国建筑一局（集团）有限公司 23.中国建筑第七工程局有限公司 24.中建一局集团建设发展有限公司
25.中建三局第二建设工程有限责任公司 26.中国铁建大桥工程局集团有限公司 27.中交第三公路工程局有限公司 28.中天建设集团有限公司 29.中建新疆建工（集团）有限公司 30.核工业西南勘察设计研究院有限公司 31.核工业西南建设集团有限公司 32.四川省建筑设计研究院有限公司 33.四川省建筑科学研究院有限公司 34.四川大学工程设计研究院有限公司 35.四川省建筑机械化工程有限公司 36.四川省工业设备安装集团有限公司 37.四川省第一建筑工程有限公司 38.四川省第三建筑工程有限公司 39.四川省第六建筑有限公司 40.四川省蜀通建设集团有限责任公司 41.四川航天建筑工程有限公司 42.四川交投建设工程股份有限公司 43.四川瑞云建设工程有限公司 44.四川国恒建筑设计有限公司 45.四川宏图都市建筑设计有限公司 46.四川君羊建设集团有限公司 47.四川雄洲建设集团有限公司 48.四川商鼎建设有限公司 49.四川中亚城投建设有限公司 50.四川中林建设有限公司 51.成都市建筑设计研究院
热力管网监理实施细则
热网）工程监理实施细则 编制人： 审批人： 审核人： 2018年9月20
目录 一．编制依据: (2) 二. 工程监理范围 (3) 三．重点监控要点 (3) 四. 实施监理的工作流程 (4) 五. 施工放线监理实施细则 (6) 六. 管材进场监理实施细则 (9) 七. 沟槽开挖监理实施细则 (11) 八. 管道垫层施工监理实施细则 (14) 九. 管道安装监理实施细则 (15) 十. 固定支墩施工监理实施细则 (29) 十一. 管道水压试验监理实施细则 (35) 十二. 回填监理实施细则 (40) 十三、安全控制监理实施细则 (42) 十四、文明施工监理实施细则 (43)
热力管网工程监理实施细则 一．编制依据: 1、监理规划 2、工程建设标准、工程设计文件 3、国家行业颁布的现行工程质量验收规范、标准、规程、规定： 《建设工程监理规范》GB50319-2013 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB50252-2010 《建筑施工安全技术统一规范》GB50780-2013 《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2014 《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50184-2011 《城市直埋供热直埋蒸汽管道技术规程》CJJ/T104-2014 《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GB50185-2010 《工业设备、管道工程防腐蚀施工及验收规范》HGJ229-91 《城镇供热直埋热水管道技术规程》CJJ/T81-2013 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2011 《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
最新版本监理规划范本
姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制： 审核： 日期： 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度
九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2，均为6层+1阁楼砖混砌体结构，由巨拓工贸置业公司开发，山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 学苑小区商品住宅的，主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：
（一）项目监理部人员组成 总监：郭玉生专业监理：韩大伟 （二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责： （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
码头工程项目监理规划教材
江苏海事局南京幕燕趸船浮码头工程 项目 监理规划 编制人： 审核人：
单位名称：江苏苏科建设项目治理有限公司 日期： 2016 年 1 月 5 日 目录 第一节工程概述------------------------------------- 0第二节编制依据------------------------------------- 1第三节监理工作范围、目标--------------------------- 3 一、监理宗旨----------------------------------------- 3 二、监理工作的指导思想------------------------------- 3 三、监理服务工作范围--------------------------------- 3 四、监理工作思路------------------------------------- 5
五、监理工作目标------------------------------------- 6第四节要紧监理岗位的职责-------------------------- 11 一、总监理工程师的职责------------------------------ 13 二、其他要紧监理人员及岗位的职责-------------------- 14第五节本工程监理重难点分析及对策------------------ 18 一、质量保证体系组织机构的操纵---------------------- 20 二、关于现场机械设备的操纵-------------------------- 21 三、关于材料及半成品的操纵-------------------------- 21 四、码头平面位置及高程的操纵------------------------ 28 五、灌注桩施工监理操纵内容及监理要点：-------------- 30
四川省内各建筑公司排行
四川省内建筑公司排行详情 一、四川省建筑劳务输出“10强”县 1、仪陇县 2、泸县 3、江油市 4、射洪县 5、华蓥市 6、仁寿县 7、大竹县 8、平昌县 9、中江县 10、苍溪县 二、四川省总承包建筑企业“50强” 1、四川华西集团有限公司 2、中国水利水电第七工程局 3、中铁二局集团有限公司 4、中国第五冶金建设公司 5、中铁八局集团有限公司 6、四川公路桥梁建设集团有限公司 7、中铁二十三局集团有限公司 8、成都建筑工程集团总公司 9、中国水利水电第五工程局 10、中国第十九冶金建设公司 （以上前10名为优势骨干企业） 11、中国华西企业有限公司 12、攀钢集团冶金建设公司 13、四川省第三建筑工程公司
14、四川省第六建筑有限公司 15、成都路桥工程股份有限公司 16、四川电力建设三公司 17、四川省泸县建筑安装工程总公司 18、中国核工业第二四建设公司 19、四川电力建设二公司 20、四川省第一建筑工程公司 21、四川星星建设集团有限公司 22、四川电力送变电建设公司 23、成都铁路工程总承包有限责任公司 24、四川广安建设集团有限公司 25、四川希望华西建设工程总承包有限公司 26、四川君羊建设集团有限公司 27、成都市第二建筑工程公司 28、四川省建筑机械化工程公司 29、成都市第三建筑工程公司 30、成都市第一建筑工程公司 31、成都市第四建筑工程公司 32、四川省泸县第五建筑工程有限公司 33、成都市第六建筑工程公司 34、四川省第十一建筑有限公司 35、四川省泸县第十一建筑工程有限公司 36、四川省第十五建筑有限公司 37、四川贵通建设集团有限公司 38、攀枝花公路桥梁工程总公司 39、四川忠信建设工程有限公司 40、四川华蓥建工集团有限公司 41、中国化学工程第七建设公司 42、成都市龙西建筑工程有限公司 43、成都市第八建筑工程公司 44、四川省化工建设总公司 45、四川省煌鑫建设集团有限公司 46、泸州市纳溪建筑安装工程有限公司 47、成都龙双建筑股份有限公司 48、四川省水利电力工程局 49、四川新兴建筑工程总公司 50、四川省达州市第二建筑工程有限公司
最新版本监理规划范本
监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施
一、工程概况 本工程总建筑面积4080m2，框架结构五层 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。
3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责： （一）项目监理部人员组成 总监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查；
中铁建设集团有限公司华北分公司施工分包管理办法(最终版)
中铁建设集团有限公司华北分公司施工分包管 理办法 第一章总则 第一条为适应集团公司发展的需要，执行分公司施工分包集采制，依法、合规、有序、可控地使用施工分包，强化分公司的管理力度，特制定本办法。 第二条本办法所称施工分包分为劳务作业分包和专业工程承包，适用于分公司系统内所有使用外部劳务和专业分包企业的单位。 第三条对施工分包的管理，要作为各单位管理的重中之重，严格遵守国家和工程所在地地方建设行政主管部门的有关法律、法规以及集团公司的要求，规范施工分包管理行为。 第二章组织机构和职责 第四条工程部是分公司施工分包管理的主要职能部门，工程部需设立分管施工分包管理的岗位(由副部长担任)，并增加相应岗位编制（配备相应的一名部员）。工程部具体管理职责为：（一）负责动态收集工程所在地对于建筑业企业管理、施工分包管理、建筑业从业人员管理等各项文件和要求，制定本单位施工分包管理实施细则。 （二）负责对本单位新引入施工分包企业资质、资格审查，组织实地考察，并上报集团公司工程部备案。 —1—
（三）负责对本单位施工分包企业、法人授权委托人、施工队长的注册申请进行审查，并每年对本单位注册施工分包企业、法人授权委托人、施工队长的注册资格进行审核。 （四）负责指导项目经理部开展施工分包管理策划工作，配合分公司经济管理部开展施工分包招标工作。 （五）参与本单位施工分包合同审批，对合同条款、价格提出合理建议。 （六）负责监控本单位施工分包履约情况，了解施工分包企业的实际施工能力，协调、调剂施工人员。 （七）负责落实本单位实名制管理工作，监控施工分包企业工人工资发放情况。 （八）督促、协调分公司施工分包月结月清和最终结算。 （九）督促、协调分公司施工分包月进度款支付和最终支付。 （十）负责组织开展分公司施工分包考核、评价、分级工作，制定本单位《劳务分包企业名册》、《专业承包企业名册》并报集团公司工程部备案。 （十一）负责评选、发布分公司战略合作施工分包企业。 （十二）负责组织召开分公司年度施工分包企业总结表彰大会及相关评优工作。 （十三）会同分公司经济管理部、财务部、办公室处理分公司施工分包纠纷及群体事件。 —2—
最新版本监理规划范本-
监理规划目录 、工程概况 _.、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施
、工程概况 本工程总建筑面积4080n2，框架结构五层 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程 施工阶段监理。监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1 、施工质量目标：符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3 、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标：认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。
7、经审批后的施工组织设计/ 方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：一）项目监理部人员组成总 监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单