管道工程监理规划范本

94170部队市政集中供热一级网支管工程施工阶段监理规划

编制：

审核：

审批：

红城项目管理

2017年8月5日

目录

一、工程项目概况

二、监理工作围

三、监理工作容

四、监理工作目标

五、监理工作依据

六、项目监理机构组织形式

七、项目监理机构人员监理岗位职责

八、监理工作程序

九、监理工作方法和措施

（一）监理工作方法

（二）监理工作措施

1、质量控制措施

2、进度控制措施

3、投资控制措施

4、合同管理措施

5、安全施工管理措施

十、监理工作制度

十一、旁站监理方案

一、工程概况

1.工程名称：94170部队市政集中供热一级网支管工程

2.建设单位：热电热力

3.设计单位：中国新时代国际工程公司

4.施工单位：荣丰建设有限责任公司

5.监理单位：红城项目管理

6.工程地点：市丰镐东路

7.建设规模：本工程项目地址位于市莲湖区丰镐东路，主要容有户外钢筋混凝土热力管沟219米，一级网支管采用半通行地沟方式钢筋混凝土结构敷设，预制盖板铺设；热力管道均采用?219x6无缝钢管，包括管道支架就位安装、防腐、保温等项目容。

二、监理工作围

见《监理合同》规定

三、监理工作容

（一）工程监理容

1、审核承包单位施工组织设计和施工方案；

2、审核承包单位的各项施工准备工作；

3、审查督促承包单位施工管理制度、质量管理和质量保证体系的建立、健全和实施。

4、协助组织设计交底、施工图纸会审、及审查设计变更；

5、审核承包单位提出的分包单位的资质；

6、实施施工阶段的质量、进度、投资三大控制，工程合同和信

息管理及工程中的组织协调工作；

7、复核计量已完工程量，审核工程质量、进度资料；

8、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备质量，按程序进行见证取样、送检，同时配合业主考察设备供应，进场设备开箱检验及安装调试确认；

9、按时向业主提供形象进度报告，每月向业主提交监理月报。

10、分部、分项工程质量签认，组织工程中间验收和竣工预验收，并提出工程质量评估报告，协助业主组织竣工验收，办理竣工资料备案手续。

11、负责施工工序过程中的质量控制，对隐蔽工程进行复验签证及时检查质量保证资料记录。若发生工程质量事故，参与分析及处理工程质量事故的全过程。

12、负责竣工图和各项工程资料的审查，督促施工单位完成资料的归档工作。

13、工程保修期间，协助检查工程状况，如发现工程质量问题协助鉴定工程质量问题责任，督促承包单位及时保修。

（二）安全监理容

1、施工准备阶段安全监理的主要工作

（1）协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书。（2）审查专业分包和劳务分包单位资质。

（3）审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的

一线操作人员。

（4）督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。

（5）审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、及应急抢险方案。

（6）督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。

2、施工过程中安全监理的主要工作

（1）监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。

（2）对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。

（3）督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查。

（4）复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经监理人员签署认可的不得投入使用。

（5）监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。

四、监理工作目标

质量控制目标：合格工程

工期控制目标：按合同工期

投资控制目标：按合同价

监理服务质量目标：业主满意度达100%。

五、监理工作依据

1、监理合同；

2、施工承包合同及施工分包合同；

3、建设工程监理规；

4、本工程施工图纸、设计变更通知单、设计交底记录及图纸会审纪录等设计文件；

5、施工单位的施工组织设计和分部分项工程的施工方案；

6、国家及地方现行的建筑安装工程施工质量验收规；

7、现行有关安全施工标准和法律、法规；

8、国家及地方政府有关政策及法律、法规。

六、项目监理组织机构组织形式

七、项目监理组织机构人员岗位职责

1、总监理工程师职责

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等。

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

（8）审查和处理工程变更。

（9）主持或参与工程质量事故的调查。

（10）调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、质量评估报告、专题报告和项目监理工作总结等。

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

（13）主持整理工程项目的监理资料。

2、总监代表职责

（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

3、监理工程师职责

（1）负责编制本专业的监理实施细则。