浅谈行政管理体制改革面临的问题和对策

浅谈行政管理体制改革面临的问题和对策

近年来,我国行政管理体制改革持续推进,但在实际操作过程中也面临着一些问题。本文将就这些问题及其对策进行浅析。

一、制度设计不合理

随着市场经济的发展和社会变化,原有的行政管理体制已经无法满足社会需求,亟需进行改革。但在实际操作中,制度设计存在不少缺陷,如权责不清、机制僵化等问题。这些问题给行政管理工作带来了影响,影响了政策执行效率。

对此,应进一步优化制度设计,建立科学、严谨、高效的行政管理机制,明确各级政府部门的职责和权利,并建立健全的考核机制,确保政策实施效果。

二、内部管理存在问题

行政管理工作需要高效、快速地完成,但在实际操作过程中,部分政府机构管理混乱,效率低下。由于某些原因,一些政府部门存在着人员管理的问题,例如人员编制过多,人员素质参差不齐等。这些问题使得行政管理效率较低,难以满足社会需求。

因此,应加强对政府机构的管理,严格落实人员编制制度,突出人才优势,加强对人员的管理和培训,提升人员素质。

三、治理现代化面临挑战

随着电子政务的发展,行政管理工作的运作方式正逐步实现数字化,但一些政府部门面对技术发展和资源投入不足等等问题,

还不能适应这一新的工作方式,这使得政策执行效率不佳,难以满足社会需求。

因此,应大力发展数字化行政管理,提高数字化行政管理的能力,落实网络安全防控制度,在干部、技术和流程等方面不断优化,推进数字管理治理现代化。

总之,行政管理体制改革面临诸多问题,需要广泛倾听和充分考虑,认真落实改革方案,加大改革力度,全面做好推进行政管理体制改革的各项工作,实现更好的服务于社会,更好的推进国家治理现代化。四、权责方面问题

行政管理体制改革在权责方面存在的问题主要表现在行政权力过于集中,权利滥用等。部分政府机构权力被扩大,使得其作用越来越大,而这些机构的部分负责人也因此滥用职权,处理事务不规范,不合理。此外,行政机构间的合作关系掌握不当,各机构对南面建设意见的意见涉及父亲之间出现了各自为政的现象。这些问题都给政策执行带来了不必要的障碍。

因此,在改革过程中,要通过实行权力下放、规范权利与责任的追究、控制权力滥用等方式,解决权责方面存在的问题。加强行政机构之间的合作,使得各个政府部门之间的合作互助更加顺畅。

五、公开透明度不足

现行政管理体制改革在公开透明度方面还有一些难题,主要是机构的运作和信息披露方面问题。很多政府机构存在着信息闭塞的情况,导致其与民众之间的沟通和合作不能够实现。虽然

国家和各级政府都已经推出“阳光工程”,不过在实际操作过程中,尚存在着不少问题。

为了解决此类问题,应该加强政府公开透明度方面的建设,政策的制定和制度的调整应该在公开的基础上进行,为公众提供更完整的信息,增强对政策的认知度和信任度。

六、经费问题

行政管理体制改革还需要大量的经费来支持,然而在现实中,经费捉襟见肘的现象比较普遍,部分政府机构具有大量的行政职能,但是缺乏必要的资金支持。经费不足也会导致政策软性和效率问题,一些重大的改革方案在实施后没有给予足够的经费支持,效果自然不会非常显著。

因此,在改革的过程中,需要对经费进行有效配置,并在政府机构之间合理分配,由此来保障改革推进的质量,提高效益,以便更好地满足社会需求。

七、公众性问题

行政管理体制改革必须秉持着权威性和公众性的原则,以保障所有人的权益。在这个过程中,还必须增强对公众需求的关注,加强建设公共服务体系,保证所有的政策设计与运行都与公众的权益密切相关。

因此,从长远来看,要协调政府与社会,合理调整行政管理体制,提高效率的同时,还应该更好地保障人民的基本权益。

结论:面对上述行政管理体制改革面临的问题,应按照政治、经济、社会和生态文明等方面的要求,在全国范围内条索的进行改革。从各种改革措施的实施,需要着力打造一个更加高效、更加稳定、较为公正的行政管理体制。通过改革与创新,有望带来令人注目的社会效益和经济效益,增进全社会对改革的期望,从而真正发挥行政管理的作用。八、素质问题

行政管理体制改革需要政府工作人员具备较高的素质和能力,但是当前的人才队伍存在着一些问题,例如某些领导干部没有足够的思想解放和创新意识,缺少应有的理论功底和实践经验。这些问题会影响到改革的质量和效果。

因此,政府应该注重人才的选拔和培养,重视人才的五育,鼓励和推动干部学习、思考和尝试新的行政管理模式和方法,从而提高整个政府的工作质量和效率。

九、海外先进经验借鉴不足

行政管理体制改革还面临着缺乏海外先进经验的借鉴和吸收的问题。中国的行政管理体制改革还处于起步阶段,很多国家在行政管理领域已具有较为丰富的经验和成功的案例,但是国内对这些经验的借鉴和吸收还不够充分。

因此,在推进行政管理体制改革的过程中,应该加强与国外有经验的国家的交流,积极引进有益的经验,将有益经验融入到程序方案中,提高中国的行政管理水平和效率。

十、制度建设问题

正确的制度建设是行政管理体制改革的核心,任何一项改革都

需要着眼于制度建设和规范。当前,政府机构和领导干部在工作中存在的权力滥用和工作不规范,主要是受到制度建设不健全和规范不严格等因素的影响。

因此,在改革中应该加强对公务员制度的改革,完善行政管理的规范和制度规则,明确各政府机构的职责与权限,并加强对政策执行情况的考核,以确保制度的有效贯彻和落实。

总之,当前中国行政管理体制改革还存在一些问题和困难,需要政府及有关方面共同努力,综合运用多种改革手段,加强制度建设和完善体制机制,推动整个行政管理体制的优化与升级,从而提高政府的执行力和服务质量,更好地服务于人民群众的利益。同时,在改革中还需要注重对市场规律和社会发展的反应和适应,突出改革创新和未来发展的能力,才能做到既立足当下,又着眼未来,打造更加高效、更加公正、更加稳定的行政管理体制。行政管理体制是现代化国家制度的重要组成部分,当前中国的行政管理体制改革还存在一些问题和困难。其中,重要的原因包括:中央和地方政府之间权力划分不够明确、政府职能不够清晰、体制机制不够完善、信息化建设不够充分、人才队伍素质不足、海外先进经验借鉴不足、制度建设问题等。为了解决这些问题,政府应该注重事权划分,明确职责权限范围,完善信息化基础设施,提高人才素质,加强学习借鉴,加强制度建设和规范。通过多种改革措施,推动行政管理体制的优化和升级,提高了政府的执行力和服务质量,更好地服务于人民群众的利益。同时,还需要注重市场规律和社会发展的反应和适应,发展改革创新和未来发展的能力,以推动建立更加高效、公正、稳定的行政管理体制。

行政管理论文:浅析乡镇行政管理存在的问题与对策

浅析乡镇行政管理存在的问题与对策 乡镇是我国最基层的行政管理组织,肩负组织和带领亿万农民群众贯彻执行党和国家的方针政策、建设社会主义现代化新农村的使命。乡镇的行政管理不同于其它行政管理,其特点是管理对象复杂、手段滞后、效力脆弱、行为多向、工作有偿。为适应乡镇经济文化的不断发展,乡镇行政管理体制进行了多次改革,改革也取得了一些成效。但回顾历次改革,乡镇的行政管理体制改革都呈现出“一刀切”的特点,上万个乡镇的改革都追求同一个目标,遵循同一个模式,然而,由于各个乡镇的历史背景、人文环境以及经济发展水平不同,乡镇与乡镇之间呈现出差异,同样的改革目标和改革手段,也就不能带来同样的效果。以下对乡(镇)行政管理改革过程中的存在问题及改革对策进行分析。 一、现行乡镇行政管理体制存在的问题 (一)乡镇政府机构调整困难,浮于表面 第一,目前的大部分的乡镇,他们的乡镇政府部门的区分和制定和乡村内的实际的发展情况有很大的出人。乡镇管理政府是主要的基层政权管理组织,和他的向上级别的政府部门有一定的管理方式的相同性,主要是为了可以方便接受向上级别的政府的监督和检査,在分发任务的时候可以更好的执行,这项政策的制定也是政府管理机构中的统一性原则的要求相符合的。可是,现在的具体情况是,目前的乡镇政府在发展的过程中对于上一级政府的领导职能看的太重,在乡镇

方面设置的各部门的机构和管理的形式,县级单位的领导为了保持乡镇县之间的一致性,不管县内的具体的情况直接的对其进行复制,这样带来的后果就是政府部门内部权力机构设置过多,造成政府部门内部管理的臃肿和堵塞,职权的不清晰,在进行工作的时候容易造成内部工作职责的混乱,工作效率低下。可是乡村开展急需的农业生产技术服务组织、文明服务组织、医疗卫生组织、劳动力资本和社会保障组织却遍及没有很好的树立。其次,现行城镇组织的结合通常都是名不副实。政府组织变革是政府办理体制变革中最受关注的一部分,也是变革中的难中之难,中国政府进行了数次大规模的组织变革,可是从中央到地方成效都不大显着,到了地方更是如此。为了遵循上级政府的需求,城镇政府也对自身的部门进行了必定程度的结合。 (二)乡镇政府行为不规范,依旧走“人治”套路 首先,有些底层政府的行政行为仍然不合法。跟着农业税的撤销和农村税费的改革,仿佛乱罚款、乱收费、乱摊派的行为没有了,本来,是在合理的外衣下,手法愈加的荫蔽了。例如,计划生育方针得不到有效的遵循,实践履行过程中,假如违反了计生方针,城镇政府仍然会依据违法者的情况和亲疏联系而给予不同的赏罚方法。其次,城镇政府方针的制定相对集权,方针履行却很随意。城镇作为最底层的一级政府,在办理过程中,通常都是以履行上级政府的决议计划为重心,但触及本城镇的严重社会经济发展等方面的业务,相同面临着决议计划问题,如按照上级精力怎么计划好城镇本年的发展计划等等。可是在很多城镇政府中缺乏民主的氛围与传统,不少业务基本上

浅谈我国行政体制改革存在的问题及对策论文

浅谈我国行政体制改革存在的问题及对策 容摘要:三十多年来,我国行政管理体制改革成就巨大,已基本摆脱了旧的计划经济管理体制的束缚,适应社会主义市场经济需要的新行政管理体制正在形成。主要成就表现在四个方面:行政管理的化迈出重大步伐,行政管理的科学化取得很大进步,行政管理的法制化法律体系已经初步形成,行政管理的现代化正在逐步推行。 关键词:行政管理,体制改革,成就

一、当代中国行政管理体制的概况 到目前为止,我国已经进行了六次政府机构的改革,不仅有力地促进了政府机关本身的精简,还按照社会主义市场经济的要求转变了政府职能,特别是转变了政府经济管理职能。我国幅员辽阔,民族众多,行政管理体制改革的背景、在动因都有所不同,使其呈现出了极其鲜明的个性,表现在:⑴变革的深刻性。我国行政管理体制改革是在发展社会主义市场经济的过程中进行的革命性变革,对政府职能的简化、政府组织结构的调整、政府行为方式的改革乃至政府工作人员观念的冲击都是史无前例的;⑵改革与发展相互依存度高;⑶外部制约因素的相互交织。 从1978年我国实行改革开放政策以来,我国的行政管理体制改革一直在深入持久地进行着,并取得了巨大成就。 二、当代中国行政管理体制中存在的问题及其改革的必要性 行政管理体制要适应社会主义市场经济、政治、科学文化、和谐社会发展的要求,并且其改革需要以科学发展观为指导,以提高党的执政能力为基点,以重塑政府形象和增强政府公信力为推动力,全面履行行政职责,提高政府的行政意识和能力。中国行政管理体制中存在的问题: 1、传统的行政管理体制己经适应不了飞速发展的国民经济了,甚至成为其阻力和障碍。上层建筑决定经济基础,所以建立一个适应市场经济发展的行政管理体制成为了当务之急。 2、中国的行政管理机构庞大,人员臃肿,政企不分,官僚主义严重,影响力改革的深入和经济的发展,也影响党和群众的关系,这个问题亟待解决。 3、政府部门职能交叉、权责脱节、机构重叠、办事效率低、考核体系不健全。 4、国民收入分配不合理和社会保障制度改革滞后,影响了党的群众基础。 加快行政管理体制改革,能够消除经济社会中的深层次矛盾和问题,是提高对外开放水平的关键环节。因是事物发展变化的根本原因,社会经济和谐的发展与中国行政管

浅析我国行政管理体制改革问题

浅析我国行政管理体制改革问题 摘要:我国行政管理体制改革是适应经济基础客观规律的必然要求,行政管理体 制改革贯穿我国改革开放和社会主义现代化建设的全过程。本文主要论述了我国 行政管理体制改革的问题,然后论述了创新我国行政管理体制改革的办法。 关键词:行政管理;体制;改革 我国政治体制改革的一项重要任务就是行政管理体制改革,我国行政管理体 制改革是适应经济基础客观规律的必然要求,行政管理体制改革贯穿我国改革开放 和社会主义现代化建设的全过程。党中央、国务院不断推进行政管理体制改革, 取得了显著成效。从总体上看,我国现行行政管理体制基本适应经济社会发展的 要求,有力保障了改革开放和社会主义现代化事业的顺利发展。但是我国现行行 政管理体制仍然存在一些不相适应的方面,在一定程度上制约了经济社会的全面 发展,深化行政管理体制改革势在必行。行政管理体制中的问题直接影响了我国 经济社会的全面协调发展。所以各级政府应该认真研究行政管理体制改革问题, 充分认识其改革的重要性和紧迫性,不断促进行政管理体制改革深化,切实解决 我国经济社会发展中的突出矛盾与问题,促进社会主义经济健康有序发展。 一、我国行政管理体制中存在的问题 1.政府的服务职能不到位。 目前来看,我国政府职能转变尚未到位政府职能的越位、缺位的现象依然存在,这导致了对微观经济领域的干涉较多,同时使政府在社会管理和公共服务职 能等方面处于薄弱状态。政府的越位主要表现在政府与市场的关系,政府与社会 的关系需要进一步理顺,政府管理的缺位主要表现在对国有资产需要进一步加强 管理,对市场监管体制还要不完善,行政垄断、地区封锁和地方保护主义较为严重,妨碍了社会主义市场经济秩序的正常建立。同时,社会管理体系不够健全, 政府公共服务覆盖面仍然不高,公共服务投入力度不够,许多关系群众自身利益 的问题还没有得到根本解决。 2.我国政府机构设置不完善、不合理。 由于政府职能定位的不清晰,因此承担职能的相应部门机构也存在职责交叉、责权脱节、效率低下和行政成本过高的问题。造成了机构臃肿,办事效率低下, 不能适应当前经济的发展,政府部门既负责公共服务决策也负责公共服务的执行,这就造成决策与执行的一体化,从而引发政府管理中部门权力化,权力利益化, 利益法制化等一系列问题,导致政府部门的利益凌驾于公共利益之上。这些都是 我国政府机构设置不合理的表现,这些问题急需解决。 3.政府管理制度和管理方式存在较多问题。 政府的行政运行机制完善与否直接影响到行政执行的效果,进而影响行政决 策目标的实现与否。有效的行政运行机制主要包括三个相互配套而又相对独立的 主要环节:一是完善的决策程序;二是有效的行政执行制度;三是科学的行政执 行评价监督办法。目前,在决策程序方面,政府管理中主体仅限于整合机构内部,基层民主发展缓慢,公民参与现行行政管理体制存在的问题及原因分析与渠道不畅,部分地区干群关系紧张;在行政执行中,少数政府管理缺乏透明度,也就是 存在“暗箱操作”的问题,即执行主体不公开,执行内容不公开,执行程序不公开,执行结果不公开等问题;在行政执行监督方面,存在监管体制不完善,监督力度 尚待加强等问题。另外在管理制度与管理方式方面,主要存在重管理轻服务,以 审批代管理,以收费和罚款代管理等现象;缺乏完善的政府绩效管理机制和问责

行政管理面临的问题及对策

摘要 伴随着我国市场经济的不断繁荣发展,我国企业的行政管理也有了一定程度的发展,企业的行政化是现代企业的一个重要组成部分,但是很多企业在行政管理方面也面临着不同的问题,藏羊地毯基地作为一家综合性藏毯生产经营企业,整个企业在行政管理中也存在着不少问题,如企业行政管理部门权利缺乏制约、行政组织机构比例失调、企业行政管理激励机制难以实施等,这些问题制约着企业的发展。本论文以完善藏羊国际藏毯基地行政管理机制、激励制度以及人事制度等方面提出了一些建议,希望能对企业以后的研究,发展起到一定的作用。 关键词:行政管理、问题、管理机制、藏羊国际藏毯基地

论藏羊国际藏毯基地行政管理面临的问题及对策 在企业中,行政管理体系是以总经理为最高领导,由行政副总分工负责由企业专门的行政管理组织机构中的行政专员负责具体实施和操作,其工作的内容涉及到企业各部门和下属分支机构,企业效益的好坏同企业的行政管理工作发挥智能的顺畅程度相关。但是藏羊国际藏毯基地作为一家企业,不同于其他社会组织,及时性、权威性是企业行政管理工作中的主要特点,特别是藏羊国际藏毯基地行政管理发展还处在初级阶段,组建完善的企业管理团队,增强员工的职业能力和职业操守,加强和改进企业行政管理也就能使企业适应日益激烈的市场竞争和逐渐放宽的市场环境。本论文以企业行政管理的概念和特征为研究基础,以本人供职的企业为分析对象,分析藏羊国际藏毯基地行政管理中存在的问题,最后有针对性地提出藏羊国际藏毯基地行政管理创新对策。 一、企业行政管理的概念和特征 (一)企业行政管理的概念 行政管理(administration management)是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展,行政管理的对象日益广泛,包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费,提高行政管理的效能和效率。关于企业行政管理的概念,业界并没有统一权威的定义,企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理如行政管理概念所述,既非一般的政府行政管理,也非企业管理,有比这认为企业行政管理是指企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性的管理的总和。

浅谈行政管理体制改革面临的问题和对策

浅谈行政管理体制改革面临的问题和对策 近年来,我国行政管理体制改革持续推进,但在实际操作过程中也面临着一些问题。本文将就这些问题及其对策进行浅析。 一、制度设计不合理 随着市场经济的发展和社会变化,原有的行政管理体制已经无法满足社会需求,亟需进行改革。但在实际操作中,制度设计存在不少缺陷,如权责不清、机制僵化等问题。这些问题给行政管理工作带来了影响,影响了政策执行效率。 对此,应进一步优化制度设计,建立科学、严谨、高效的行政管理机制,明确各级政府部门的职责和权利,并建立健全的考核机制,确保政策实施效果。 二、内部管理存在问题 行政管理工作需要高效、快速地完成,但在实际操作过程中,部分政府机构管理混乱,效率低下。由于某些原因,一些政府部门存在着人员管理的问题,例如人员编制过多,人员素质参差不齐等。这些问题使得行政管理效率较低,难以满足社会需求。 因此,应加强对政府机构的管理,严格落实人员编制制度,突出人才优势,加强对人员的管理和培训,提升人员素质。 三、治理现代化面临挑战 随着电子政务的发展,行政管理工作的运作方式正逐步实现数字化,但一些政府部门面对技术发展和资源投入不足等等问题,

还不能适应这一新的工作方式,这使得政策执行效率不佳,难以满足社会需求。 因此,应大力发展数字化行政管理,提高数字化行政管理的能力,落实网络安全防控制度,在干部、技术和流程等方面不断优化,推进数字管理治理现代化。 总之,行政管理体制改革面临诸多问题,需要广泛倾听和充分考虑,认真落实改革方案,加大改革力度,全面做好推进行政管理体制改革的各项工作,实现更好的服务于社会,更好的推进国家治理现代化。四、权责方面问题 行政管理体制改革在权责方面存在的问题主要表现在行政权力过于集中,权利滥用等。部分政府机构权力被扩大,使得其作用越来越大,而这些机构的部分负责人也因此滥用职权,处理事务不规范,不合理。此外,行政机构间的合作关系掌握不当,各机构对南面建设意见的意见涉及父亲之间出现了各自为政的现象。这些问题都给政策执行带来了不必要的障碍。 因此,在改革过程中,要通过实行权力下放、规范权利与责任的追究、控制权力滥用等方式,解决权责方面存在的问题。加强行政机构之间的合作,使得各个政府部门之间的合作互助更加顺畅。 五、公开透明度不足 现行政管理体制改革在公开透明度方面还有一些难题,主要是机构的运作和信息披露方面问题。很多政府机构存在着信息闭塞的情况,导致其与民众之间的沟通和合作不能够实现。虽然

浅谈行政管理体制的现状与思考

浅谈行政管理体制的现状与思考 内容摘要:本文从我国行政管理体制的现状,总结改革的成绩、经验、不足及症结所在,就进一步深化行政管理体制改革的方向和路径提出有针对性的对策建议,提出了行政管理体制改革必须理清的认识问题,认为科学的改革目标应包括体制目标、政府目标、机制目标和效应目标,在改革过程中要找准改革的发力点、突破点和创新点,制定配套的改革方案,这样才能保证进一步改革的成功。 关键词:行政管理体制存在问题及改进措施 一、现状问题 目前在我国行政管理体制中,各级政府普遍存在的主要问题是: 第一,职能不清、机构交叉。 各级政府程度不同的体现出经济管理强,市场监管弱、社会管理弱、行政执法弱、公共服务弱。目前国务院部门之间有多项职责交叉。 第二,结构不合理、权责脱节。 宏观套微观,发改委和财政部宏观调控的项目直接管到县;国务院只设发改委,而31个省市自治区中的21个在设发改委的同时还设经委;中央高度集权并且强势部门权力过大,地方权力有限;中央政府与地方政府之间、政府部门之间权责分离,要么有权无责,要么有责无权;征求《社会保险法》草案关于保险费征收的意见,财政部指示由财税部门收,劳动保障部指示由劳动部门管,大家都为有利而争;政府与政府之间是权力在上面、责任在下面,而政府内部则是权力在下面、责任在上面。 第三,协调不力、运行不畅。 由于三权(人权、财权、物权)在上,一权(事权)在下,平级部门之间出了问题不能协调,往往是上级政府出面靠上压解决;在城市供水、地下水管理方面,水利、建设、国土资源等部门都管,但缺乏统一的协调部门和机制,往往相互推诿和扯皮,中央规定水力由建设部管,而有些省市由水利局管,有些省市由水务局管,运行起来关系不畅。 第四,效率低下、成本偏高。

浅谈现代乡镇行政管理体制存在问题与对策

提纲 一、对现代乡镇行政管理体制的认识 (一)精神文化 (二)物质文化 (三)制度文化 (四)行为文化 二、我国企业文化建设中存在的问题 (一)企业文化政治化 (二)企业文化的表象化 (三)企业文化的文体化 (四)企业文化趋同化 三、建立适应市场的企业文化的若干对策(一)营造企业文化的原则 (二)营造企业文化氛围 (三)重视人力资源管理 (四)进行企业文化整合 (五)创新管理模式 结束语

浅谈乡镇行政管理体制中存在问题与对策 [内容提要]党的十一届三中全会以来,我国对农村乡(镇)村管理体制进行了大的调整。由过去的“政社合一”的公社、生产大队、生产小队高度集中的垂直管理体制改变为“政社分设”的乡、村、组的相对独立和集中的管理体制。改变了过去政企不分的状况.自治权力在基层政权体系中的比重日益增加,农村基层政权建设也得到了加强。随着农村改革的深化,社会主义市场经济体制的逐步建立。农村经济一体化要求日益突出。但目前我国实行的条块分割、相互封闭的乡(镇)村管理体制,客观上制约了农村大市场的统一管理和规划,人国地阻碍了区域之间、乡镇之间、村与村之间的横向联系和紧密协作,严重影响了农村经济的协调、健康、迅速发展。因此,探讨我国目前乡(镇)村管理体制中存在的问题,改革和完善,乡(镇)村管理体制,以适应农村经济发展的要求.具有重要的意义。[关键词] 乡镇政府行政体制改革基层民主 一、我国乡镇行政管理体制的发展和存在的问题 1.乡镇一级“条条”与“块块”互相分割,政府利益与部门利益的冲突日益加剧。条块分割的乡镇管理体制与乡镇政府行政效率的要求不相适应。乡镇政府.作为国家在农村最基层的一级政权,承担着管理本地区政治、经济、文化和各项事务等繁重任务。繁重的任务客观上要求行政的高效率运转。但由于现行条块分割的乡镇管理体制。乡镇政权的职能受到了严重的削弱。行政管理很难实现高效运作。 2.乡镇一级政府的“事权”与“财权”严重失衡。人民公社解体后。乡村两级组织仍然承担着旧体制遗留下来的公共服务职能。如兴办农村教育、修建乡村公路、优待军烈属、供养五保老人、兴办农林水基础设施等等。此外,还有落实计划生育国策、征收农业税费和“三提五统”。调整农业生产结构、发展乡镇企业和小城镇、保护生态环境、维护社会治安、调节民事纠纷、组织防洪救灾、实施移风易俗、举办民间文化娱乐活动等项工作。乡镇一级“小政府”与“大服务”“强政府”与“弱财政”长期并存的格局。造成乡镇主要领导想方设法增加乡镇财政收入,必然成为乡镇政府的第一要务。 3.乡镇一级“党政企不分”与“村民自治”之间的矛盾冲突和利益摩擦愈演愈烈。主要是党、政、企之间的关系还没有完全理顺,有些地方党政不分、政企不分的现象依然存在.少数地方乡政府还没有完全起到一级政权的作用。总的来看.乡镇作为国家政权结构中最低的一级政权组织.仍未摆脱人民公社体制的影响,实际是党政混合运作的一体性机构.具体表现在上下组织之间习惯于采取行政措施处理关系.习惯于直接指挥和控制,不善于运用各种杠杆和利益导向实行间接、弹性控制,而且“村民自治也始终处于行政和财政双重压力下的‘紧约束’运行状态。”这是我国新时期的农民负担不断加重、社会秩序混乱、党群干群关系日趋紧张的政治根源所在。 4.乡镇行政机构缺少监督系统。行政监督是权力构成的一个重要组成部分,是减少政府行政失误,确保政府管理畅达,高效运行的必要环节。从某种程度上说,目前我国农村乡镇政权建设中,却缺少有效的行政监督系统。一是国家行政监督体系延伸到乡镇出现了“断层”。中央、省、地(市)、县都设有政府的监察机关,负责对同级国家权力机关的监督,到

浅谈高校行政管理工作中存在的问题及对策

浅谈高校行政管理工作中存在的问题及对策 高校行政管理工作是学校正常运转的保障和组织管理活动的重要所在。但这一工作中 存在一些问题,我们需要认真分析和寻找对策,才能更好地推动高校行政管理工作的发展。 问题一:管理体系不够完善 高校行政管理体系是高校行政管理工作的核心。然而目前,一些高校行政管理体系不 够完善,管理职能分配上存在缺失或重合,导致管理体系不清晰、职责不明确;部分行政 管理成员极少参与业务工作,设施管理和行政管理职责混淆不清。 对策:建立科学合理的高校行政管理体系 要推进高校行政管理体系的改革,需要建立科学合理、职责明确的管理体系,明确管 理职能,避免工作职责的混淆和重叠,推进学校行政管理中心化和规范化,进一步明确行 政管理团队的任务,让各项职责和管理职能得到合理分配和协调。 问题二:管理工作重任务,轻方法 高校行政管理工作通常是负责处理各类事务。过于关注“问题”而非“解决问题”的 方法,会导致管理工作结果的不可控制性和目标达成的不确定性。 对策:加强管理工作的方法论分析 通过分析工作过程,管理工作人员可以将任务细化,利用先进管理工具进行可预测的 工作计划和管理,从而提高工作效率、降低工作强度,实现工作目标的高效达成。 问题三:管理人员能力不足 在高校行政管理工作中,一些工作人员缺乏专业知识和业务能力,不能很好地应对复 杂的事务和问题,不能发挥理应具备的专业优势。 对策:加强管理人员的培训 为提高高校行政管理工作效率,应加强管理人员的培训和学习,提供更多的机会和平台,使他们能够独立思考、排除盲点、自主解决问题,同时为管理人员提供更高水平的技 能和专业知识,以更好地推动高校行政管理工作的发展。 问题四:无法跟上时代的步伐 当前的高校行政管理工作仍处于靠人力、纸质手工处理的阶段,管理工具和支持系统 与智能化水平相差甚远,无法掌握信息化和新型科技发展趋势,难以跟上时代的步伐。 对策:加强信息化和技术应用

浅谈企业行政管理中存在的问题及对策

浅谈企业行政管理中存在的问题及对策 摘要:企业行政是现代企业的中枢神经。在市场经济体制条件下,加强企业的 行政管理能够提高企业的核心竞争力,并使企业在竞争日益激烈的社会竞争中生存、发展下去。所以本文先分析了企业行政管理中存在的问题,然后又从三个方 面阐述了如何加强企业的行政管理工作,以提高企业的核心竞争力。 关键词:企业;行政管理;问题;对策 当前,我国正处于社会主义初级阶段,企业在行政管理科学化方面仍面临着 严峻的考验。企业行政管理指的是企业行政部门为了自身的生存和发展,而依靠 一定的制度、法律、方法及原则对企业进行智能性管理的统一。企业若想适应社 会经济市场的变革,并长久的生存下去,则应该从企业体制改革开始,强化企业 管理,提高企业运营效率。而企业行政管理作为企业管理的核心内容,也应该受 到管理者的重视,采用现代化的管理模式,创新行政管理理念。 一、企业行政管理中存在的问题 (一)缺乏完善的行政管理体系 电力企业的性质类似于国有企业,企业的管理机构与资金来源都类同于国企。企业管理的重心在于加强内部管理,以强化行政管理。但在市场经济条件下,企 业应该将重心逐渐转向如何强化行政管理工作以适应市场经济的不断变革。这样 才能促使企业创新管理模式,完善行政管理制度。 (二)工作人员对行政管理的重视度不够 很多企业管理人员认为行政管理只是管理工作的一部分,而并没有意识到行 政管理还有内部协调功能和服务功能。这就使得企业的行政管理工作出于落后的 状态。所以若想做好企业的行政管理工作,首要任务就是提高企业基层员工和管 理人员的行政管理意识,从思想层面上保证行政管理工作的顺利开展。 (三)企业行政管理工作流于表面 现阶段很多企业在进行行政管理工作时,只是进行一些表面工作。如电力企 业只是关注内部的管理,并不重视如何根据公司的实际发展需要解决一些实际的 问题。另外,还有员工缺乏上进心也是阻碍企业行政管理工作发展的一个重要因素。很多员工认为进入电力企业,就是端上了铁饭碗,久而久之,企业的核心竞 争力就会下降。 二、解决企业行政管理中存在问题的对策 (一)完善企业行政管理体系 随着当今社会体制的改革,很多企业面临着体制的改革。国有企业将如私有 企业一样进入社会,参与市场竞争。这就意味着企业应该创新行政管理体系,提 高企业的竞争力以应对市场经济的优胜劣汰规则。况且一个优秀的企业应该具有 完善的行政管理组织和管理制度。 首先,企业应该制定完善的行政管理制度。企业应该明确各个行政管理人员 应该的工作职责,形成完整、统一的行政管理组织机构。另外,企业还可以精简 机构人员,以剔除一些冗余的工作岗位和工作人员,并且这样做还能降低企业管 理成本,提高企业管理效率。其次,企业应该按照企业发展需求,调整企业行政 管理部门,按照科学性和合理性的原则强化行政管理体系。另外,企业还要强化 行政管理部门的管理职能,以方便行政管理部门能够掌握企业的整体发展,并根

浅析国有企业行政管理中存在的问题及对策

浅析国有企业行政管理中存在的问题及 对策 摘要:市场经济的深入发展促使社会分工逐渐深化,整个社会通过广泛的分 工协作关系使得各个企业部门乃至各个企业的生产活动紧密地联系在一起,使之 成为一个不可分割的有机整体,这就要求国有企业内部各个环节必须尽量保证协 调一致。国有企业高质量发展的重要环节就是深化国有企业改革,加强企业内部 的行政管理,健全市场化经营机制,提高国有企业的活力和效率。 关键词:国有企业;行政管理;策略 引言 年来,由于各种原因,国企内部出现了很多问题。行政管理作为企业经营中 的重要环节之一,必须要学会如何在新形势下适应时代变化来进行行政管理创新,以提升企业竞争力。文章就国有企业行政管理中存在的问题及对策进行探讨。 1国有企业行政管理的特点和主要内容 1.1管理特点 1.1.1层级性 国有企业行政管理能够保持和执行层的良好沟通,传达国有企业决策层的政令,以便保证内部运营的有序实施。 1.1.2灵活性 在新常态背景下,国有企业的发展变化同行政管理存在极大关联。所以,在 国有企业行政管理的过程中,需要对模式进行及时调整并不断优化,积极结合发 展变化,提供给国有企业的经营发展以高效化的服务。

1.1.3时效性 在新常态下国有企业行政管理中,应当不断激发员工的工作热情,结合国有企业实际发展特点和需求,不断提升工作效率,实时有效的管理,提供给国有企业稳定发展以充足的动力措施。 1.2管理内容 其一,国有企业行政管理部门要促使自己的员工明确工作的方向、职责和主要内容,合理科学化地安排工作,统筹管理员工,并更好落实国有企业的战略性目标。其二,国有企业要按照自身当前的发展现状和实际情况,制订出能够符合未来的发展目标和下一阶段的计划。其三,国有企业应当紧密地将企业和员工发展结合起来,努力协调好企业内部的纠纷或矛盾。 2国有企业行政管理中存在的问题 2.1行政管理政治站位不高 国有企业生产经营的范围比较广,需要一个强有力的行政管理部门,确保企业正常运转。但是行政管理部门规模比较大、行政部门管理效率不高,机械式的上传下达和不站在高位思考,导致企业管理层的决策不能在第一时间传达到各个部门,企业的管理层也不能有效得知各个部门的意见反馈。企业不能通过行政管理部门建立起和各个部门之间的沟通渠道,及时了解企业生产经营方面存在的问题、准确把握市场变化情况,直接影响到企业决策的科学性。行政管理也需要承担企业文化建设的具体任务,为职工营造和谐融洽、积极向上的工作环境。但是在实际操作的过程中,行政管理部门对党和国家的方针政策了解不深、不透,文化宣传没有针对性地开展相关工作,直接影响行政管理的质量。 2.2国有企业行政管理人员业务能力不足 国有企业的行政管理部门员工文化素质参差不齐,业务能力也有很大不同。一方面,企业内部对管理人员的整体要求很难达到统一标准;另一方面,管理人员要在有限的时间内处理庞大而复杂的事务非常困难。目前大部分国有大中型企业已从主业剥离或通过上市重组成立独立子公司后,实施规范化公司治理和科学

浅析新时代下国有企业行政管理中常见问题及改革思路

浅析新时代下国有企业行政管理中常见问题及改革思路 随着新时代的到来,国有企业在行政管理方面面临着一些常见问题。这些问题包括: 体制僵化、官僚主义、利益团体化、决策失灵等。为了解决这些问题,需要进行一些改 革。 国有企业在行政管理方面存在的问题之一是体制僵化。在许多国有企业中,行政管理 的体制长期以来没有得到改革和创新,主要仍然是按照既定的程序和规定进行运作。这种 体制僵化导致了决策和执行层面的不灵活性,影响了企业的运作效率和竞争力。为了解决 这个问题,需要对国有企业行政管理的体制进行改革,引入更加灵活和高效的机制,提高 决策的敏捷性和灵活性。 国有企业在行政管理中常见的问题是官僚主义。由于权力集中和行政机构内部的利益 冲突,一些行政管理人员容易出现官僚主义的现象。官僚主义表现为一些行政管理人员追 求权威和地位,形成利益团体,不愿意接受来自外部的监督和改革,并以此来阻碍企业的 发展。为了解决这个问题,需要加强行政管理人员的培训,提高他们的责任感和使命感, 同时加强对他们的监督和考核,建立健全的激励机制,使他们真正为企业的发展和利益服务。 国有企业在行政管理方面常见的问题还包括利益团体化和决策失灵。在一些国有企业中,决策往往受到内部利益团体的干扰和影响,导致决策失灵和执行停滞。这种利益团体 化不仅影响了企业的管理效率,也阻碍了企业的创新和发展。为了解决这个问题,需要加 强决策的科学性和民主性,建立公正、透明和有效的决策机制,真正实现决策的科学和民主。 新时代下国有企业行政管理中存在诸多问题,包括体制僵化、官僚主义、利益团体化 和决策失灵。为了解决这些问题,需要进行一系列的改革措施,包括改革行政管理体制、 加强行政管理人员的培训和监督、建立健全的激励机制以及加强决策的科学性和民主性等。通过这些改革,国有企业能够更好地适应新时代的要求,提高管理效率和竞争力,实现可 持续发展。

浅谈我国企业行政管理存在的问题及对策

浅谈我国企业行政管理存在的问题及对策 关键词:企业行政管理问题对策 企业行政管理是指企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。它具有管理、服务和协调三大功能:在管理上,处理好企业日常事务,确保企业顺利运行的同时全盘考虑企业的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化建设,为高层决策提供参考;在服务上,为企业各 个部门的运转提供后勤服务;在协调上,实现纵横两个方向的沟通,即实现企业不 同层级部门之间、不同职能部门之间的良好沟通协调。企业行政管理对我国企业的发展有着十分重要的作用。目前,我国的企业行政管理仍然存在一些问题。为此,需要采取相应的措施改进我国的企业行政管理。微观经济学论文 1.全盘照搬党政机关行政管理模式; 由于受计划经济思维惯性的影响,在目前我国企业行政管理的实际操作中,还存在着一些“机关作风”、“机关习气”较重的企业行政管理干部,他们完全不考虑企业的 实际需要和企业行政管理的特点,全盘照搬党政机关行政管理模式,搞形式主义、表面文章;繁文缛节、按部就班;清规戒律、条条框框;文牍主义、官样文章;公文旅行、笔墨官司;纸上谈兵、咬文嚼字;高高在上、颐指气使;脱离实际、不讲实效。这 样一种行政管理,既浪费精力,又浪费时间;既浪费人力,又浪费钱物;哗众取宠, 华而不实;僵化死板,不近人情。这同样造成极大浪费,降低工作效率和员工士气,影响企业效益。 2.权力集中缺乏制约; 权力过分地高度集中而又缺乏相应的监督制约机制,导致“官本位”现象普遍,一些 企业往往都是行政首长(经理或厂长)说了算,其它人员只有“唯命是从”的份,家长 制的影响依然存在,严重影响着决策民主化、管理科学化的进程,使企业整个系统严重缺乏活力和效率。 3.行政组织机构设置比例失调: 现有的企业行政组织机构在设置比例上指挥、执行机构过于庞大,而监督、反馈、信息等机构力量普遍薄弱。往往反馈不全不畅,信息失真;监督软弱无力,讲功不 讲过,行政指挥机构难以搜集到及时准确的信息,以致执行不得力,直接影响了工作效率与工作质量。 4.企业行政管理体制不健全。 首先,企业缺乏严密的行政管理体系。由于受到传统计划经济体制的影响,当前我国企业行政管理在很大程度上还是以行政事务为重要方向,存在严重的计划经济色彩,很少有企业建立适合自己企业实际情况的企业行政管理体系,导致各个企业的行政管理体系缺少创新点,不利于企业的长远发展;其次,我国企业行政管理模式

事业单位行政管理改革工作中的问题及改进策略

事业单位行政管理改革工作中的问题及 改进策略 摘要:在我国,社会管理和公共服务方面的关键构成就是事业单位,其承担 的职责主要是服务社会和公众。近些年,随着时代、社会的进步发展,对于事业 单位行政管理也提出了较高的要求,即要加快革新步伐,从而为单位高效化运行 提供辅助作用,使其在我国经济发展中的作用能够最大限度发挥出来。但从实践 情况来看,行政管理改革中的问题和缺陷仍然很多,给管理效率、质量的提升带 来了影响。对此,有必要进一步优化、改进行政管理工作,为事业单位在新时代 的良好发展、长足进步巩固坚实基础。 关键词:事业单位;行政管理改革;工作问题;工作优化 在事业单位中,对事业单位内部组织结构、人员配备、管理制度等进行规范、监督和指导的一项工作就是行政管理。它涵盖了人事、财务、绩效、制度建设等 方面的管理内容,旨在提高事业单位的效率、服务水平和整体运行质量。在改革 中优化管理机制,可以提高单位运行效率,优化资源配置,提升综合竞争力,借 助改革也能够推动单位提供更高效、更优质的服务,满足社会需求,还可以激发 事业单位内部的创新活力,促进工作积极性和创造性。然而,在改革工作的实践中,理念落后、政策缺失等问题仍然十分普遍,影响了改革的效果,所以有必要 进一步优化行政管理工作。 1事业单位行政管理改革问题分析 1.1管理理念较为落后 在我国国情的影响下,事业单位大部分的行政管理员工作开展中,仍然面临 来自传统理念、机制所带来的影响,尤其是计划经济下的行政管理色彩十分突出,工作中的按部就班现象较为严峻[1]。工作的开展,通常都是以有关流程为依据, 无法以工作中新问题的出现为依据,灵活的优化、调整,加上工作中自身思路、

浅谈中小企业行政管理存在的问题及对策

浅谈中小企业行政管理存在的问题及对策 摘要 随着城市化的加快发展,企业也开始步入转型发展的轨道,实施企业行政管理,主要是通过一些有效的管理措施实现管理的目标。但中小企业在行政管理中凸显了一些问题,为了有效地提高中小企业行政管理的效率,解决目前中小企业行政管理的一些问题,就必须考虑到建立一整套科学合理的行政管理模式。本文分析了中小企业行政管理不善造成的各种原因,从管理模式、管理工作、管理体系、管理理念、管理制度方面提出可行性的创新对策。 关键词:企业行政管理,管理体系,管理模式

Abstract with the rapid development of urbanization, enterprises have begun to enter the track of transformation and development, the implementation of enterprise management, mainly through some effective management measures to achieve the objectives of management. But the small and medium-sized enterprise highlights some of the problems in administrative management, in order to effectively improve the efficiency of administrative management of small and medium-sized enterprises, to solve some problems in the current administrative management of small and medium-sized enterprises, we must consider the establishment of a scientific and reasonable administrative management mode. This paper analyzes the various reasons of the small and medium-sized enterprise administration, from the management mode, management, management system, management concept, management system put forward the feasible innovation countermeasures. Key words: enterprise administration, management system, management mode

浅谈行政管理中的问题及解决措施

目录 摘要。。。.。。。。。..。。....。.。.。。.....。。。.。。....。。.。..。。...。..。。。。。。。。..。。3 关键词。.。。.。。....。.。.。。.。。。。。。.。。。.。。。...。。.。。。。。..。.。。......。.。。。.。3一、企业行政管理存在的问题。。。.。...。.。。.。。.。。.。。.。....。。。..。。。。。。。...。4 1、管理体制不构建全。。。。....。。。....。.。.。.。...。。.。。.。.。。..。。....。。.。 (4) 2、管理模式不当。...。....。......。。..。。。。。..。.。。.。。.。.。。。。..。。.。..。...。5 3、行政管理理念有待改善..。。.。。。。。..。。...。。..。.。。。。.。..。.。.。。.。。。...。。5 4、行政管理执行力度不够..。。..。.。...。...。。..。。。。.....。...。..。..。。。.。.6 5、不合理的人才流动..。.。。.。。。.。..。.。。.。。。.。....。...。.....。..。。.。。..。。7 6、我国行政管理的法律程序有待完善。..。。。。..。..。。。....。。...。。..。。..。。..8 二、企业行政管理改革措施。。..。。。..。.。。.。。。.....。。...。.。...。。。。。.。。...。9 1、建立健全的行政管理体系.。。.。。。.....。。。.。。。..。.。。.。。.。。。..。。..。..。.。9 2、采用合理的管理模式。..。..。.。。.。。。...。。.。.。。。.。..。...。.。。....。.. (11) 3、树立良好的行政管理意识....。.....。..。。.。。。...。。。..。。。..。.。.。。。. (12) 4、建章立制,严格执行。.....。.。.。..。...。。.。。。.。。..。..。..。。.。。.。。.。。。.12 5、以人为本,杜绝不合理的人才流动..。。。...。。。..。.。。。..。.。.....。..。.。..13 6、政府应建立健全的法律体系.。。.....。。...。。....。...。...。。.。。。。。。.。。.。14 三、结论。。。...。.。.。.。.。。.。。..。..。。。。。.。。。。.。。.。..。..。。......。。.。.。.15 四、谢词。..。。。。....。.....。.。。.。.。。。。.。。。..。...。..。.。...。....。。....。。15 五、参考文献.。.。。。..。...。.。。..。。。.。...。.。.。。。。...。...........。.。。。.。15 摘要:在市场经济条件下,人才竞争日益剧烈,人才流动日趋频繁,因此,企业行政管理对于企业的生存和发展都具有显著的影响和作用,是企业立足市场竞争的根本保障。这就要求我们一定要正确认识企业行政管理对于企业发展的重要性以及当前企业行政管理存在的问题,并提出相应的改革措施与建议具有显著的社会意义和现实意义。 关键词:作用问题改革措施 浅谈行政管理中的问题及改革措施 我国正处于社会主义初级阶段,企业在行政管理科学化方面仍面临着严峻的考验。行政管理指的是企业行政部门为了自身的生存和发展,而依靠一定的制度、法律、方法及原则对企业进行智能性管理的统一。企业行政管理具有服务、管理、协调三大功能,作用于企业建设和发展,其意义十分深远。但是现实中,企业行政管理仍存在着一些问题,为此,需要采取相应的对策来进行改善,这即是本文所要阐述的重点内容。 一、企业行政管理存在的问题 1、管理体制不构建全;(1)企业的行政管理往往被忽视,照搬党政机关的模式过多.当前,我国的很多企业都处于一种比较新兴的发展阶段,过多地重视企业的经济效益,把生产和销售发展主要的地位,其他部门几乎可有可无。尤其在一些中小型企业当中,在管理方式上非常教条。有些企业甚至不去设置专门的管理机构和管理部门,没有系统的管理体系.(2)一些企业管理缺乏现代化模式,无法做到真正的现代化管理。这些企业在日常的行政管理中只是粗犷地进行一些日常事务的登记.这样不仅缺乏现代管理的手段,更是没有现代管理的意识,而带来的后果往往是企业事务部透明,间接地导致员工积极性受损。(3)企业行政管理体系不健全.目前我国企业行政管理的关注点仍然较为集中在企业行政活动中的具体事务上,例如办公室的管理、后勤提供管理、档案摆设管理等等,这样的一种管理体系与市场经济的发展并不匹配,从而也忽视了行政管理本身所能发挥的重大的作用。此外,企业为了同国家政府

浅谈行政管理体制改革问题与策略

浅谈行政管理体制改革问题与策略 [摘要]科学的行政管理体制对推进我国社会经济发展发挥着重要的作用。自改革开放以来,行政管理体制改革贯穿社会主义建设的全过程,随着我国发展进入新时期,各方面发展给我国行政管理体制改革带来了新的挑战。本文在分析我国行政管理体制发展历程的基础上,分析了深化行政管理体制改革的必要性和行政管理体制存在的问题,并提出了相应的改革对策,以推动行政管理体制革新,建设具有中国特色的行政管理体制,实现管理的高效化,以更好地适应和满足社会主义市场经济建设的发展和需求。 [关键词]行政管理;体制;改革 中央、国务院历来高度重视行政管理体制改革。改革开放特别是党的十六大以来,不断推进行政管理体制改革,加强政府自身建设,取得了明显成效。经过多年努力,政府职能转变迈出了重要步伐,市场配置资源的基础性作用显著增强,社会管理和公共服务得到加强;政府组织机构逐步优化,公务员队伍结构明显改善;科学民主决策水平不断提高,依法行政稳步推进,行政监督进一步强化;廉政建设和反腐败工作深入开展。从总体上看,我国的行政管理体制基本适应经济社会发展的要求,有力保障了改革开放和社会主义现代化建设事业的发展。 1我国行政管理体制的发展历程 行政管理体制改革是一个循序渐进的过程,自改革开放以来我国先后经历了5次行政管理体制改革。第一次行政管理体制改革是始于1982年,党和

国家的工作重心向经济建设转移。因为行政权力过于集中,不利于调动地方和企业的工作积极性,加之革命队伍老化、机构臃肿,难以适应和满足快速发展的社会主义事业的需求。在第一次行政管理体制改革中,通过下放经济权限、财政收支权限及人事管理权限,精简干部队伍,建立了相应的干部离退制度。第二次行政管理体制改革开始于1988年,改革的重心是理清党政关系,将转变职能、提高行政效率、克服官僚主义、理顺政府企事业单位与人民团体等内容作为行政管理体制改革的目标。在第二次行政管理体制改革中,我国首次提出转变政府职能,该内容对以后的改革产生了深远的影响。第三次行政管理体制改革在1933年,在改革中将适应社会主义市场经济发展需求作为改革目标,也是第三次改革的一大特色。第三次行政管理体制改革以转变政府职能为重点,以实现政企分开为中心内容。第三次改革后,行政管理的智能转化为统筹规划、掌握政策、信息引导、组织协调及提供服务与监督检查,不仅各级政府的队伍和机构得到精简,而且还建立了适应社会主义经济发展的行政管理体制。第四次行政管理体制改革在1998年,改革开展主要以实现政企分开、转变职能为中心,政府的职能转变为宏观调控、社会管理和公共服务,将生产经营的权力交给企业。国务院组成部门作为改革的重点,为适应改革需求,调整国务院直属机构和办事机构。第四次行政管理体制改革是改革开放以来规模最大的一次。第五次行政管理体制改革在2003年,为了完善社会主义经济体制,推进政治体制改革,以政企分开、精简、统一、效能与依法行政为原则转变政府职能,建立廉洁、高效的行政管理体制。我国行政管理体制经过这几次变革取得了显著发展。 2深化行政管理体制改革的必要性

相关文档
最新文档