现场施工过程控制监理工作程序

现场施工过程控制监理工作程序
现场施工过程控制监理工作程序

现场施工过程控制监理工作程序

1.0编制依据

根据合同条款的有关规定,编制本管理工作程序。

2.0目的

对工程质量进行控制,确保合同工程质量符合合同文件的规定。

3.0适用范围

本工作程序适用于所有工程施工的过程控制。

4.0工作程序

4.1过程控制手段

4.1.1日常巡视

监理工程师应每天巡视工地,并在监理日志中详细记录巡视过程中掌握的工程形象进度、工料机动态(存在的问题)、进行的抽检项目和抽检结果、发现的问题及其处理措施、处理结果、对上次发现的问题处理结果的检查落实情况等。承包人对监理工程师在巡视过程中指出的质量、安全问题应及时予以纠正。否则,监理工程师将视情况,有权口头暂停承包人问题所在部位的施工,并于事后以《监理指令单》等书面形式确认。

4.1.2重点项目旁站

监理工程师将对关键工序或重要部位的施工进行旁站监理,对承包人的施工过程进行控制。旁站项目为:钻孔灌注桩、承台、墩柱、桥台、盖梁等水泥混凝土浇注;现场预应力钢筋的张拉、预应力管道压浆;梁、板混凝土浇筑、桥面水泥混凝土铺装、沥青混合料的摊铺;钢结构与混凝土锚固、钢拱箱焊接、拼装与合龙;台背及路基回填的试验工程等。旁站记录表格应符合监理文件的要求并认真填写,旁站记录应妥善保管、装订成册。承包人对监理工程师在旁站过程中指出的问题应立即进行纠正。否则,监理有权现场口头暂停承包人该部位的施工,并于事后以书面的形式确认。

4.1.3监理指令及监理工作联系单

监理工程师对工程中发现的问题(不局限于质量问题),将以监理指令或监理工作联系单的形式通知承包人。

1)监理指令:对于承包人违反合同规定、监理管理工作程序、存在质量问题或安全隐患等问题,由现场监理签发监理通知,要求承包人改正,并抄报业主。监理通知要写明依据、项目、不符合的事实和整改要求等。

2)、涉及提醒、告知、预控等内容的监理工作要求,监理单位以监理工作联系单的形式签发给承包人,承包人对监理工作联系单可以不回复,但要求按内容落实。

3)停工令和复工令:由于承包人屡次违反合同规定、严重违反监理管理工作程序、存在质量问题或安全隐患时,监理工程师可以暂停部分或全部工程项目;专业监理工程师有权对分项工程进行停工,总监理工程师有权对合同工程进行停工。

停工令应详细写明停工的项目、范围和内容、停工的依据和原因、监理工程师的整改要求等。在承包人满足了监理工程师的整改要求,并提出复工申请后,监理工程师可以签发复工指令。停工令、复工申请和复工令要一一对应。停工令、复工令应抄报业主。

4.2监理文件

在监理工程师认为工程存在严重的质量问题或承包人严重违反合同文件和监理工作程序规定或承包商拒不执行监理指令时,监理工程师将就上述问题发出监理文件,送承包人的法人代表并抄报业主。承包人应就监理文件中指出的问题,写出书面报告,报监理工程师审批,并达到监理工程师满意。

4.3 监理抽检

监理部负责组织对承包人自验合格的工程进行随机抽检,对抽检不合格的项目要求承包人返工处理,同时以书面形式通知承包人,现场监理监督承包人的返工过程,直至监理验收合格。

4.4 首件工程模型的认可制度

4.4.1 目的:为规范工程施工质量管理,努力消除质量事故隐患,杜绝质量通病,明确和统一施工组织(人员、机械配置和组合)、材料和施工工艺要求,使大规模施工达到标准化、程序化和规范化管理。

4.4.2 在首件工程施工前,须进行首件工程模型试验,即通过试验为首件工程提供原材料、施工工艺、人员、机械设备等方面成功的经验数据,作为首件工程施

工的依据。

4.4.3 首件工程认可制度的原则:立足于“预防为主,先导试点”的原则,抓住首件工程的各项质量指标进行综合评价,以指导后续规模化施工或批量生产,及时预防和防止后续施工或生产可能产生的质量问题;

未经首件工程认可的分项工程,不得进行后续施工。

4.4.4 首件工程认可制度管理机构:监理部、施工单位成立以各单位负责人为组长的相应管理小组,并把管理小组的机构组成、职责上报业主。

4.4.5 不同类型工程首件模型的确定:

(1)路基工程、路面工程实体部位做首件模型,即试验段。

(2)桥梁桩基在实体部位做首件模型。

(3)承台、立柱、桥台、盖梁以现浇实体做首件模型。

(4)预制梁板首件模型应在实体部位以外单独制作,现浇梁板首件模型以现场实体现浇,模型的尺寸以结构断面几何尺寸不变,高度或长度以模板最小单元为准。

4.4.6 首件工程认可制度的实施

(1)首件的申报:施工单位按照首件工程认可制度中首件工程的划分原则确定每个分项工程的首件,每个首件工程须制定施工方案和施工作业指导书,明确质量责任人和质检人员,明确检查方法、检测频率以及重点、难点部位的控制措施。监理工程师据此制定相应的监理实施措施。

(2)方案审批:监理部审批提交的施工方案、施工作业指导书、质量保证体系等。对于重大的、复杂的、采用新技术、新工艺的分项工程,应签署审查意见后上报业主批准。

(3)工程实施:施工单位应严格按照批准的方案施工,施工过程中施工单位总工和主要技术人员要全程指导;监理人员应对所有的首件工程全过程旁站,并做好相应的记录。对实施工程中发现的问题应及时会同有关方面,提出可行的调整处理方案,以保证其顺利实施。

(4)初步评价认可:首件工程完成后,承包人应对完成首件工程的施工工艺和质量进行综合评价,提交总结报告,监理部组织检测、验收和评定,组织有关人员对承包人提交的总结报告进行分析、研究,验证施工工艺的可靠性、合理性、提出改进意见,应形成评估报告,报

监理部、业主备案。初步评价未通过的作报废处理,承包人重新按认可制要求进行申报、审批和实施。

(5)评价认可及施工展开:监理对首件工程认可后方可展开大规模施工,且保证后续工程质量水平不低于首件工程的质量标准。

4. 5 原材料检查

工程原材料质量的好坏是影响工程质量的决定性因素,加大原材料的监控力度,以保证工程内在质量。

4.5.1建设单位:可根据项目本身的时机情况及时对主要材料进行抽检,如对某种质量有疑问可加大抽检频率。

4.5.2 监理单位:依据施工单位的报检资料,按照规范规定的试验频率做好抽检、平行试验等工作,对材料严格把关,并建立相应抽检、试验台账等。凡是监理工程师对某种材料的质量有怀疑时,应随时抽检。

4.5.3 施工单位:要把好各种原材料进场关,按照规范规定的试验频率做好自检工作,建立和完善材料进场、试验检测、报验台账等。

4. 6 隐蔽工程检查和验收

4.6.1 重要隐蔽工程(由各方协商确定)施工,监理人员要进行旁站,以消除影响工程质量的不利因素。

4.6.2 隐蔽工程或某些重要工序完成后,承包人先进行自检,自检合格后,填写隐蔽工程报验单报驻地监理。同时承包人应保证监理工程师有充分的时间,对将覆盖或掩蔽的工程任何进行检查、测量和验收。没有得到监理工程师的批准认可,工程的任何部分均不得覆盖或修饰,也不得进行下一道工序。

4.6.3 监理工程师在规定时间内对隐蔽工程做好质量检查,核实所有质量参数是否符合设计和有关规范要求。

4.6.4 隐蔽工程施工时,承包人施工员、技术员不满足施工要求时,监理人员有权不同意现场施工。

4.6.5 对重要的隐蔽工程或重要工序完成后,必要时监理部可请业主代表、设计代表参加验收。

4.6.6 隐蔽工程的施工、监理等有关资料要及时整理、签认、归档,必须留有照片必要时应留录像资料。

附表:《监理巡检记录》、《监理旁站记录》、《监理指令单》、《监理工作联系单》、《工程暂时停工指令》、《复工申请》、《复工令》、《首件工程验收登记表》

监理巡检记录

工程名称:

承包单位:合同号:

监理单位:编号:

监理旁站记录

工程名称:

承包单位:合同号:监理单位:编号:

吉水县恩江二桥SJ011监理指令单

编号:

主要监理工作程序(研究材料)

嘉御豪庭项目(二期)工程 主要监理工作程序 编制: 审批: 广州市财贸建设开发监理有限公司 日期:

监理工作程序 (一)准备阶段监理工作程序 l、签订监理合同 由总监和项目的监理人与业主(建设单位)洽商接受任务,签订监理委托合同。 2、建立监理组织: 根据工程规模大小,公司在合同签订后一周内确定监理组织人选项目范围内的专业负责人、监理员由监理负责人(总监代表)分工安排。 3、编制监理规划及监理细则: (1)监理规划是指导开展监理工作的纲领性文件、由总监主持编制。监理细则由专业监理负责人编写。 (2)监理规划及计划、由总监审签后送总工程师审定经理批准。分送建设单位及施工单位。 (3)监理规划及计划的内容包括:工程概况、监理依据、监理范围、监理目标、监理组织机构及人员配备、质量、进度投资、控制的措施,监理制度等。 4、第一次工地会议 (l)工程开工前由总监主持召开第—次工地会议,检查合同各方按照合同条件开工的准备情况,参加人员为业主(建设单位)代表、施工单位项目经理及主要管理人员,分包单位代表。

(2)会议程序: A、业主、监理方、施工方各自介绍与会人员的姓名、职务、并出示有关证件。 B、各方提交各自的组织机构表。 C、各方介绍开工前的准备工作情况。 D、对是否符合开工条件提出结论性意见。 (3)会议内客 A、业主、施工、监理三方对参加本项目的管理、组织及人员配置情况作分析解答。 B、检查方式方动员情况(如现场临设、劳力、机械设备进场计划、防火安全设施等。 C、业主提交的场地情况(三通—平、设计图纸、工程坐标、水准点等)。 D、项目总监对监理程序作说明。 (二)工程质量控制监理工作程序 l、设计图纸交底各图纸会审程序 (l)项目有关的监理人员应认真审阅图纸,了解工程特点及关键部位的质量要求,并提出审查意见送总工。 (2)由总监汇集意见或专门组织审查会议研究。并将意见提交设计单位(有关改变使用功能和标准、费用问题的应先征询业主意见)。 (3)项目监理项目负责人应督促施工单位组织有关人员审阅图

主要监理工作程序

三、主要监理工作程序 (一)监理工作总程序及实施要点 实施要点 (1)委派具有丰富监理经验的监理工程师担任项目总监,并针对本项目特点召集相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。

(2)派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。 (3)配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。 (4)按照《建设工程监理规范》要求及《施工监理合同》开展各项监理工作,按制工程质量,管理建设工程合同,协调建设单位与工程建设有关各方关系。 (5)严格执行我司《质量手册》各项工作要求;在监理项目部建立完善质量管理体系,保证我司质量方针和质量目标实现。 (6)按照本工程特点和要求分阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度、保障项目目标的实现。 (7)根据竣工备案制要求,严格执行质量检查和验收制是度,分阶段及时对工程进行总结和评估。 (8)强化监理档案资料管理。 (二)施工准备阶段监理工作程序 1、施工准备阶段监理工作总程序

实施工点 (1)参加设计交底、审查施工组织设计(方案);审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。 (2)审查开工准备情况要注意以下事项:施工许可已获政府主管部门批准,施工组织设计已获总监批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料已落实,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。 (3)总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工,监理规划主要内容,并对施工准备情况提出意见和要求。 (4)第一次工地会议纪要应由监理项目部起草,并经与会各方代表会签。 (5)《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行。

工程开工前监理的工作内容及程序

工程开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承 包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划 1.8 项目监理机构的人员岗位职责

1.9 监理工作程序 1.10 监理工作方法及措施 1.11 监理工作制度 1.12 监理设施 2、监理实施细则(专业监理编写,总监审批),其主要内容应包括:2.1 专业工程的特点 2.2 监理工作的流程 2.3 监理工作的控制要点及目标值 2.4 监理工作的方法及措施 3、安全监理规划,其主要内容应包括: 3.1 工程建设项目概况 3.2 安全监理工作范围 3.3 安全监理工作内容 3.4 监理工作目标 3.5 安全监理工作依据 3.6 监理机构的人员配备计划 3.7 监理机构的人员岗位职责 3.8 监理工作程序 3.9 安全监理方法和措施 3.10 监理工作制度 4、安全监理实施细则,其主要内容应包括: 4.1 工程概况 4.2 安全监理范围 4.3 安全监理的依据 4.4 安全监理的目的 4.5 安全监理的职责和权限 4.6 安全监理人员的配备 4.7 安全监理的实施方法 4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法 4.9 安全监理组织体系及程序 4.10 安全监理保证措施 5、旁站监理方案,其主要内容应包括: 5.1 旁站监理的编制依据

钢结构安装过程中质量控制的环节及质量标准

钢结构安装过程中质量控制的环节及质量标准 发表时间:2018-12-17T11:23:47.940Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第23期作者:刘春玲 [导读] :在建筑钢结构当中,具有较为明显的优点。同时在顶型钢和钢板的时候主要采用的是螺栓连接或者是焊接的方式。和传统的砖混结构相比,主要具有以下几点优势:节能环保、强度高自重轻、工业化程度高、抗震性高以及所需工期较短,因此被称之为“绿色建筑”。刘春玲 奎屯市恒亚建筑安装有限公司新疆奎屯 833200 摘要:在建筑钢结构当中,具有较为明显的优点。同时在顶型钢和钢板的时候主要采用的是螺栓连接或者是焊接的方式。和传统的砖混结构相比,主要具有以下几点优势:节能环保、强度高自重轻、工业化程度高、抗震性高以及所需工期较短,因此被称之为“绿色建筑”。 关键词:钢结构;安装质量;控制 一、建筑钢结构的特点 1、具有较强的稳定性 因为建筑钢结构具有较强的稳定性能,所以,在具体进行施工的时候,施工现场所处的环境特点和天气变化对其所造成的影响较小。在施工过程中,由于混凝土材料受季节以及天气变化的影响较大,会在一定程度上降低施工效率。而就钢结构材质而言,在这方面的优势就相对较为明显。由于其稳定性较强,所以能够在一定程度上增强建筑工程的抗震性能,同时还具有一定的均匀性,能够从根本上确保建筑工程的安全性和稳定性。 2、提高施工效率 在进行建筑钢结构施工的时候所选用的钢材通常都是一些硬度、韧度以及在密度方面都较为突出的专用型的钢材,其优势主要在于施工工艺简单、重量较轻且支撑力较好,所以在具体进行钢结构施工的过程中能够节省很多的时候,同时还能够从根本上将建筑工程的施工质量和效率提升上来。 3、施工成本低 和传统的采用钢筋混凝土结构进行施工的方式相比,在建筑钢结构的施工过程当中所用到的人力物力往往都是有限的,能够在一定程度上使人工成本降低,另外由于钢结构本身质量较轻,所需要的运输费用较少。并且,在具体施工的时候所需要的钢结构的量相对较少。也正是由于以上这些优势导致建筑钢结构安装施工的成本相对较低,能够使建筑企业获得更加丰厚的经济效益。 二、钢结构安装事前控制 1、做好物资准备 在安装工程组织设计完成之后,正式施工安装之前,应就整个安装工程涉及的材料、人员、场地及施工进度计划进行全面检验。要检查好建筑材料、施工设备,确保钢结构安装工程的顺利完成,在施工之前有效落实。 2、科学配备人力资源 建筑钢结构安装队伍专业素质高低会直接影响安装工程质量,因此要求施工队伍在施工过程中,始终坚持科学合理的施工原则,按照施工方制定的规划科学配置相关工种。在安排施工人员进驻施工现场前,要对整个施工队伍进行专业培训,重点做好施工安全、防火防电、文明施工等方面的宣传教育工作。在工程施工建设过程中,要配备完善的规章制度,严格按照相关规章制度,对每一位安装人员进行严格考核。 3、做好现场准备工作 施工材料和人力资源配备到位后,要求施工方对施工现场进行有效测量,要确保测量记录内容和施工图纸一致。如果在测量过程中发现实际测量和施工图纸要求存在较大差异,应进行多次测量,求平均值,在明确施工图纸存在错误时,应及时将实际情况汇报给设计人员,保证在建设单位、施工单位和设计人员同时在场的情况下,对设计图纸进行修改。在施工前,要做好机械设备运输道路规划,配置完善的水利和电力设施。结合现场实际情况,对相关设备进行调试安装,确保进入到施工安装阶段后,设备能够快速投入使用。 三、基础工程环节的质量控制与质量标准 一般来说钢结构安装施工中的基础工程主要是指工程整体的构架组件,应该切实做好对基础构成预埋螺栓的质量把控工作,对于发现的预埋螺栓工程施工中存在的问题,必须要予以严格的处理,因为其会对整个安装工程的安全性以及稳定性产生较大的影响,因此在开展预埋螺栓施工前,相关工作者应该严格的依据工程施工图纸设计的相关要求,严格开展模版安装施工作业,并且应该把模版与钢筋直接固定到相应的位置之上,有效避免螺栓在开展混凝土浇筑工程施工中受到影响出现偏移的问题。此外,还应该严格根据工程施工图纸的相关设计要求,对各组螺栓间的具体举例予以科学的把握,有效的避免由于距离不符合相应的标准而产生的工程质量问题等,切实保证基础工程施工的质量水平。 四、主体工程环节的质量控制与质量标准 1、严格控制钢构件焊接的质量 在开展钢构件焊接施工操作的过程中,应该对焊接的质量予以严格的控制,应该根据钢结构工程施工中所应用到的链接方式,而且在相关工作人员与钢构件质量等相关资质都符合标准的基础上,根据连接工艺的标准开展连接工程施工操作。比如说:钢构件的焊接操作,在完成审核工作后,应该督促工程施工监理单位切实根据钢构件的相关焊接要求,切实有效的把控检验验收的质量以及工程施工的质量水平。通常而言,焊接的钢构件的表面不应该具有残渣或气孔等缺陷问题,而且焊接的缝隙处不应该存在咬边的现象,应该注意焊接的一些位置咬边的深度应该低于0.5mm,咬边的长度应该不超过焊缝长度的0.1,而且应该将钢构件焊接的余高控制于0.5-3mm之间。 2、严格控制螺栓安装施工 对螺栓安装施工进行严格的控制工作,主要应该做好以下几项工作:①在应用高强度螺栓的方面,一定要切实注重螺栓的质量水平,不能够出现以次充好的问题。②在开展高强度螺栓连接工程施工的时候,一定要切实做好工程施工工序的把控工作,切实保证施工工序能够与相关规定要求相符,并且应该对螺栓的表面处理状况予以相应的检查,切实保证螺栓表面的光滑性以及平整性,应该对螺栓孔的质量开展严格的审查,切实确保整个螺栓施工中不存在安全隐患问题。③在开展螺栓安装施工的时候,必须要严格根据具体的流程开展规范的

安装工程质量控制措施

安装工程质量控制措施 运用系统工程的原理和方法,开展全面质量管理(TQC)活动,建立健全质量责任制,坚持工艺工序标准施工,树立“质量第一”观念,以良好的工作质量保证拟建产品质量。为保证以上质量目标,制定如下措施: 1、严格施工管理。指定现场工程质量监督员承受时监督施工过程中的产品质量状况,对上道工序不合格者,不准进入下道施工工序,对标准间的设备、电气照明、电气控制、卫生间等实行统一作法,要首先作好“样板间”,经业主满意后,再统一标准进行安装。 2、诚心接受投资业主对拟建工程过程中的质量监督,树立投资业主满意即是施工质量标准的观念,对投资业主委派的现场质量监督人员要求返工重来的,一定要拆除重新安装,并达到投资业主满意为止。 3、建立以项目经理为质量第一责任人,项目技术负责人、专职质安员、工长、班组长共同对拟建工程质量负责的质量保证体系。 4、立足“三到位”,建立质量责任明确的质量管理网络: 三到位是:一是领导到位,施工企业法人代表作为质量第一责任人负总责,项目经理受法人代表委托,全面具体负责拟建工程质量管理工作;二是组织到位,施工中建立以法人代表为核心的质量工作领导小组,各职能部门和项目经理部齐抓共管,对拟建工程开展经常性的质量检查,评价活动时,工地成立由项目经理具体负责的质量管理控制小组,设立专职质检员,施工班组设立兼职的质检员。三是责任到位,企业法人代表与项目经理、项目经理与工长、工长与作业班长签订质量责任书,分级负责,奖惩明确,兑现公开,为创优良工程形成横向到边,纵向到底,专管成线,群管成绩管成网的的质量控制管理体系。 5、抓好质量教育,组建一支业务过硬的施工作业队伍拟建工程。一是抓好施工现场管理层的质量教育,重点培训项目经理、工长,不断拓宽他们的视野,更新知识,使他们有良好的技术质量素质投入拟建工程质量管理;二是抓好现场技术层的质量教育。严格按特种工种和专业工种持证上岗制度,对工地上的电工、焊工、材料员等工种进行经常性的质量教育培训;三是抓好施工作业层的质量教育,坚持岗前培训与工前教育相结合,定期教育与经常教育相结合,使他们有良好的技术素质和施工操作技能使用于拟建工程的施工作业,确保拟建工程的产品质量。

施工阶段监理工作的主要内容

施工阶段监理工作的主要内容 施工质啟控制工作的主要内容 1.随机检査施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检査施匚承包单位管理人员、质检人员、特种作业人员的资质和持证上岗情况: 2.随机检査施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况; 3.检査确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量,査验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。 4.对施工承包单位的试验室进行考核认宦; 5.检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况,监替施工承包单位严格按照施匚图纸、施工规范要求施工,严格执行施匚合同及强制性技术标准条文; 6.实施巡视、平行检査、旁站监理,对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施匸质量进行监替检査; 7.对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检査、审核签认。 8.参加工程质量事故的调査及处理,监替整改方案的实施。 施工进度控制工作的主要内容 1.审批施工承包单位报送的施工进度计划和年、季、月施工进度计划: 2.通过召开例会、专题协调会等方式检査、分析施工进度计划、实施情况; 3.采取调整措施,要求施工承包单位采取措施,改正工程进度滞后的状况; 4.正确处理工程暂停、工程复工申请、工程延期申请等事件,确保工程顺利实施。 施工投资(造价)控制工作的主要内容 1?做好工程计量及工程款支付申请的审核批准工作; 2.做好工程变更的协调、评估、审核、批准工作: 3.认真处理工程费用索赔事件。 竣工验收阶段的监理工作 1.替促施工承包单位做好工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料的准备L作; 2.组织施工承包单位对各单位(了?单位)工程的竣工验收工作: 3.审核施工承包单位的竣工验收资料及工程结算资料: 4.协助建设单位组织工程竣工验收及11程质量监替备案申报工作。 监理工作的方法及措施 1.旁站:对关键部位、关键工序的施匚质虽实施全过程现场跟班的监督:

公路工程施工监理工作程序

公路工程施工监理工作程序 一、施工准备阶段监理根据业主的要求,我公司将积极组织力量, 迅速展开前期准备工作: 1、在接到中标通知书后,应业主要求及时派出满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地,开展监理工作。 2、迅速配置监理部办公室的一切必要的设施(住宿、办公、生活、通讯等),以保证监理人员到位后能正常开展工作。 3、根据合同规定配备试验人员,以保证完成各项抽检试验。 4、完成现场调查,全面了解本工程水文、地质情况、复核测量 控制网。 5、组织测量控制点的交桩工作,对设计图纸和定线数据进行必 要的现场复查核对,纠正差错,补充漏缺,对于发现重大错误,漏项等问题,提出详细资料报业主。 6、对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查和 掌握,调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线,工程占 地范围以内尚不能按时交接的工作占地及有争议的工程占地,及可 能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。根据调查结果适时提出 处理措施报业主。

7、熟悉合同文件及有关标准和测试方法,对合同文件中存在的 差错、遗漏、含糊不清等问题尽可能查证清楚,作出合理的处理方 式与业主或承包人进行澄清。 8、审查承包人施工机械设备,检查进场机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率,检查进场机械设备(包括计划进 场的机械设备)与投标书所填列的符合性;检查各种施工机械设 备的进场及周转计划是否与工程进度计划相适应。 9、审查承包人进场人员是否与投标书所提交的符合性、是否满足施工工序控制人员需求。 10、在各项工程开工前适当时间里,对承包人提交的各种施工图进行审核,检查落实各项准备工作,理顺各方面关系,准备正式开工。 二、工程质量监理 工程质量控制是工程监理的核心任务,我公司监理人员将对工程 质量进行动态管理,在质量控制“事前、事中、事后”三个阶段中,突出事前管理,将工程质量问题消灭在萌芽状态,做到防患于未燃;在施工中,加强现场旁站,同时在承包人按规范全频率抽检的基础上,监理工程师按不低于规范要求频率独立进行抽检;分项工程完 工后,及时按《质量检验评定标准》对实测项目进行打分,分项评

施工监理工作程序、方法和制度

施工监理工作程序、方法和制度 1.1 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同,明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同,组建现场临理机构,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。 1.1.4编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录C实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 1.2 主要工作方法 1.2.1现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 1.2.3旁站监理。监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5跟踪检测。在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。 1.2.6平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,核验承 1

监理工作程序(全)

实用文档 监理工作程序 组织协综合管理实施要点:·1.经营部向监理部及项目总监进行合同交底;项目总监组织项目班子进驻现场并根据工程情况及时安排专业监理人员进场;·配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展;·推广应用软件,提高监理工作规范化、标准化水平;·结合工程特点编制监理规划,并分阶段编制监理实施细则等;·及时审签各种技术文件;·严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。· 标准文案. 实用文档

(二)监理审核工作程序及实施要点 协商实施要点:1)查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签。2)方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境)。3)主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全。4)项目总监组织各专业监理工程师会审,在约定时间内审签完成,重点工程及施工复杂项目,监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审。 标准文案. 实用文档

实施要点:监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外,还应对下列项目完成情况进行审核:1)劳动力是否进场且满足开工需要;2)机械设备、工机具是否满足开工需要;3)施工技术、管理人员是否到位;4)施工组织设计(方案)是否已经批准,施工图纸是否满足开工;5)施工现场是否满足

开工条件;6)监理审核通过后,报建设单位批准开工。 标准文案. 实用文档 3、分包单位审核监理工作程序及实施要点 实施要点:1)对于施工方报审的拟选择的分包单位和拟分包的工程内容,总监根据承包合同和国家法规是否同意。2)总监同意签字后报建设单位批准。 、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点4

建设单位向商检局报送进口材料、设备清单商检局签署产品使用合格证实施要点:监理工程师参与进口设备开箱检查开箱时重点检查:1)外包装是否完好;2)随箱材料是否齐全;不能使用3)主体设备及配件是否正常;不合格(退货、进口材料抽检(监理见证)4)随箱件与装箱清单是否相符。索赔)合格同意使用 标准文案. 实用文档

房建工程监理工作程序

公路房建工程监理工作程序 框图1 施工阶段监理工作程序框图 项目监理机构进场 熟悉图纸及有关资料编制监理规划及细则 施工现场调查审批施工组织设计图纸会审分包单位资格审查 第一次工地会议 审批开工报告签发开工令 根据监理合同实施目标控制 审查竣工资料 组织工程初验 参加竣工验收

框图2 质量控制程序框图 查找原因 进行修复或返工 开始、准备 承包人填报《工程开工申请报审表》 监理审查 工序施工旁站监理或巡视 承包人工序自检报告 (检表及补充表,承包人发件) 监理对工序进行检查验收 分项、分部、单位工程完工, 承包人自检并提出中间交工报告 驻地高监签发 《中间交工证书》 监理对分项工程进行系统的检查验收 监理对填发了《中间交工证书》的工程 进行计量并签发中间计量表 不批准 不合格 进 行 下 一 道 工 序不合格 不合格 不合格 合格

框图3 标准试验监理程序框图 不批准 批准 填写试验委托书 承包人试验室 监理工程师试验室 按项目要求逐项按操作规程试验 主要指标试验复核 填写 各项试验报告 标准试验审批报表 填写试验报告 按要求分类装订归档 现 场 取 样 监理旁站 试验监理工程师签发

框图4 材料抽样检查试验监理程序图 承包人提交自检报告,申请抽样检查 监理试验工程师审查、落实、安排抽查 现场取样(监承双方议定方法、地点,监理 未按规定时间到场,承包人可自行进行) 联检:按合同文件要求 方法、频率检验 监理试验室独立检验 承包人填写试验报告 填写试验报告、通知单 检查报告填写是 否规范、正确 检查报告填写是 否规范、正确 监理试验室主任审核 不合格,提出意见和建议 合格,签认 承包人执行 承包人执行 按要求分类装订归档 否 否 是 是

施工过程质量保证措施

6.18施工过程质量保证措施 做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。做好图纸会审和各级设计交底工作,让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。 6.18.1严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工,发现问题及时上报,并会同有关人员研究处理。 6.18.2认真处理好土建施工与水电安装之间的关系,积极配合水电安装工程的预留、预埋工作。 6.18.3各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度,逐级检查,层层把关,并严格执行质量等级评定。合理安排工序的穿插施工,加强成品的保护。 6.18.3.1模板工程 6.18.3.1.1严格执行工程模板规范。 6.18.3.1.2保证模板及其支撑结构的材料质量符合规范和设计要求。 6.18.3.1.3保证模板及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性,并不致发生不允许的下沉和变形。模板内侧要平整,接缝严密,不得漏浆。 6.18.3.1.4模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固,在浇灌砼过程中派专人经常检查。如发现变形、松动等现象,应及时修整牢固。 6.18.3.1.5模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差和检验方法必须符合有关规定。 6.18.3.1.6模板及其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。

6.18.3.1.7模板应构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎与安装和砼的浇筑及养护等工艺要求。 6.18.3.1.8配制木模板尺寸时,要考虑模板拼装接合的需要,适当加长或缩短某一部位长度。 6.18.3.2钢筋工程 6.18.3.2.1严格执行钢筋工程的施工规范。钢筋的品种和质量必须符合要求和《钢筋砼用钢筋》(GB1499-84)的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》(GB981-76)的规定。进口钢筋焊接前必须进行化学成分检验和焊接试验。 6.18.3.2.2钢筋绑扎后,应根据设计图纸检查钢筋的直径、根数、间距、锚固长度、形状是否正确,特别要注意检查负筋的位置。 保证钢筋绑扎牢固,无松动、变形现象。 6.18.3.2.3钢筋表面的油污、铁锈等必须清除干净。 6.18.3.2.4钢筋采用焊接接头时,设置在同一构件内的焊接接头应相互错开,错开距离为受力钢筋直径的30倍且不小于500mm。一根钢筋不得有两个接头,有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率:在受拉区不宜超过50%;在受压区和装配式结构节点中不限制。 6.18.3.2.5钢筋采用绑扎接头时,接头位置应相互错开,错开距离为受力钢筋直径的30倍且不小于500mm。有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率:在受拉区不得超过25%,在受压区不得超过50%。

施工阶段监理工作程序

施工阶段监理工作程序有关问题通知 致: 我司受建设单位委托对工程的施工阶段进行监理。为圆满完成该工程的建设任务,实现合同确定的等控制目标,根据《建设工程质量管理条例》和《广东省建设工程监理条例》及《实施工程强制性标准监督规定》,务请施工单位配合支持我司,并按照监理的实施要求,组织施工与管理,我司按照工程监理法规、规范的要求采取旁站、巡视和平行检验等,对建设工程实施监理,有关监理工作程序如下: 1、施工单位应于施工合同签订后七日内书面报送本工程施工组织机构及公司派驻本工程的负责人(即公司代表);在整个施工合同执行期间,由该代表行使合同赋予的权利,履行合同义务,负责签发来往函件。 2、施工单位应按施工合同要求的开工时间做好施工准备工作,并于开工前向总监理工程师和业主报送“工程开工报审表”,获得认可后方可开工。有困难时,须书面提前五天向总监理工程师申述,获准后可延期开工。 3、施工单位应组织有关施工技术人员抓紧学习图纸,做好图纸会审的准备工作,将意见以书面形式在会审时提交我司,以便汇总报送设计部门。 4、开工前应将正式施工组织设计(方案)报送总监理工程师审批。如特殊情况,应征得监理工程师同意,分段报审。 5、施工用各类主要建筑材料均需向监理工程师报送样品,材质证明和有关质量技术资料,经业主和监理工程师审核批准后方可采购,材料进场后须向业主和监理工程师报验,经抽检合格后方可使用于本工程。变更或代用材料时,需事前征得业主、设计和监理工程师同意,否则不得使用和不予结算。 6、需进行专业分包时,施工单位在分包合同签订前,应提供分包单位的有关资质资料,报业主和总监理工程师批准同意后才可分包,主体工程不得分包。

施工阶段的监理工作方法(2021)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 施工阶段的监理工作方法(2021)

施工阶段的监理工作方法(2021)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1)营业线Ⅰ、Ⅱ级施工,由总监或分管副总监参加施工领导小组工作并参与点前会议; 2)营业线Ⅰ、Ⅱ级封锁施工。项目总监及监理工程师必须到施工项目现场进行监督并承担监管责任。在实施监理工作过程中,发现安全质量隐患,要求施工单位立即整改。情况严重的,要求施工单位停工整改并及时向施工领导小组负责人报告; 3)封锁施工前会同设备管理单位,施工负责人对施工现场和既有行车设备进行调查,并做好记录; 4)因施工需要临时拆除封闭网时,施工单位必须报请设备管理单位同意,并设置临时防护设施和派专人昼夜看守; 5)防止施工挖断电缆,施工单位必须做到 ①施工单位在既有线两侧开挖基坑、沟槽施工前必须与设备单位签定安全配合协议,并经上级主管部门、局安监室审批。 ②施工单位在既有线开挖基坑、沟槽施工前必须主动向设备管理

安装工程施工质量保证体系及措施样本

三、质量保证体系及措施 3.1质量控制目标 机电设备安装工程的施工质量按照国家现行技术标准进行质量评定。 工程质量目标: 工程质量等级合格。 3.2质量管理流程 对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量 实施全过程控制, 把质量控制过程分为三个阶段: 事前、事中、事后。经过这三阶段来对本标段工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质 量控制。 3.2.1事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制, 事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系, 质量管理体系, 编制《质量保证计划》, 制定现场的各种管理制度, 完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制, 并编制相应的检验计划。 进行设计交底, 图纸会审等工作, 并根据本标段工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本标段工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。 3.2.2事中控制阶段

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制, 是关键。主要有: a.完善工序质量控制, 把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表, 抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 b.严格工序间交换检查, 作好各项隐蔽验收工作, 加强交检制度的落实, 对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工, 直至质量符合要求为止。 c.对完成的分部分项工程, 按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 d.审核设计变更和图纸修改。同时, 如施工中出现特殊情况, 隐蔽工程未经验收而擅自封闭, 掩盖或使用无合格证的工程材料, 或擅自变更替换工程材料等, 项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。 3.2.3事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制, 是弥补。按规定的质量评定标准和办法, 对完成的单位工程, 单项工程进行检查验收。 整理所有的技术资料, 并编目、建档。在保修阶段, 对本标段工程进行维修。 3.3质量保证体系建立 依据本工程的情况, 我们建立质量保证体系, 进行安装工程质量的全面管理和控制, 同时接受业主、监理单位及西安市质检站的监督、检查

施工阶段监理工作程序方法.doc

施工阶段监理工作程序方法针对监理行业现行情况,多数监理人员都是转行,初始进行监理工作人员,往往由于摸索开展工作,不免会出现程序控制乱、质量控制出现漏洞,直接危害监理企业的信誉。也不可能圆满完成监理工作,为此,努力学习和探索监理工作的科学化、系统化、标准化是监理人员工作的必由之路,并以书面形式,作为监理工作依据的一种系化,应该对监理工作顺利开展有益无害。 一.监理依据: 监理人员必须明确如下监理依据,按监理依据开展监理工作。 施工阶段监理依据: 1.现行相关建设工程法律法规。 2.相关天津市地方标准和规程。 3.现行国家施工质量验收规范、规程。 4.监理规范。 5.地方相关监理规程,文件。 6.设计文件及相关标准图籍。 7.工程承包合同。 8.委托监理合同。 9.监理规划、监理实施细则。 10.被批准的施工组织设计。 11.各责任方编制的企业标准: 监理人员必须明确监理依据,并熟练和掌握,在监理工作实施和落实。

二.施工阶段监理工作总程序: 监理人员在全面开展工程监理工作前,应较系统地屡顺工程整体工作程序,做到根据不同阶段,明确监理所采取的措施,干什么工作,有针对性的进行预控,监理工作开展才能得心应手,才能体现监理机构的高智能,工作才能显示足够的力度。 三.总体工作程序: 监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。四.开工前的准备工作: ㈠.开工前准备工作监理工作流程: 确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件,监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。 ㈡.施工前监理机构及监理人员应做好以下工作: 1.确定项目总监人选,有委托授权书,组成工程项目监理机构合理

监理部详细工作流程

监理部工作流程 一丶施工前的准备阶段 (1)接受业主委托监理并签订监理合同 监理合同内容有:监理范围、监理内容、委托人和监理人的权利、义务、责任、质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等, (2)工程项目部组织监理人员熟悉,审核设计文件、审核承包商质保体系、施工资质、施工组织设计(方案)。 (3)熟悉审核设计文件内容:图纸是否符合规范,图纸是否有明显错误,图纸是否能指导施工,预算中工作量、材料、设备有无出路、设计技术要求是否符合等; (4)审查承包商质保体系:施工资质、项目经理、技术人员等资格证明。 (5)审查承包商施工组织设计(方案):首先应清楚施工组织设计(方案)应具备的内容。审查中的重点是:施工人员配备施工机具(包括设备、仪表);技术措施、质量保证措施、安全保证措施是否得当;施工进度计划安排是否合理,工序是否衔接。(三)编写监理规划和监理实施细则。监理规划由总监理工程师组织编写,监理实施细则由专业监理工程师编写:其内容如下,(1)监理规划内容:工程概况(工程简介、主要工作量),监理依据(合同、法律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准),监理工

作范围、内容、监理实施细则:就监理具体工作按照事前控制、事中控制、事后控制进行详细说明,是监理规划中工作的细节,是对于事中控制工作应详细结合验收规范里面一些具体的指标和要求进行编写。 (四)参加业主组织的协调会。参加业主协调会很重要,有关工程施工前的一些重要会议,也是建设、设计、监理、施工、材料供应等相关单位碰头会议,如设计交底(会审)、第一次(监理)协调会等。 (1) 设计交底(会审):对设计中出现的问题和差错提出合理的建议; (2) 第一次(监理)协调会:在工程开工前,一般由建设单位组织工程相关单位,授权确定建设单位代表人员,承包单位项目经理及有关职能人员,监理单位项目总监其内容:宣布项目总监并向其授权,并宣布建设单位负责人和工程项目经理,相互各方组织机构(专业人员、职务分工)介绍认识;确定各方的协调关系;项目经理汇报施工现场准备情况;总监做监理规划和监理实施细则报告;承包单位做施工技术方案交底;明确工程有关的其他事项。总监做监理规划和监理实施细则报告时因重点强调监理工作流程,因为这些监理流程需要施工单位积极配合,可以采取强制性和主动性。 (五)审查开工报告。针对开工报告主要审查工程是否具备开工条件,如具备在有总监发开工令。 审查内容:

电气工程施工安装过程中质量控制

电气工程施工安装过程中质量控制 发表时间:2019-01-03T15:29:29.940Z 来源:《建筑细部》2018年第11期作者:李磊 [导读] 随着电气行业的快速发展,电气工程安装技术在建筑行业占有越来越重的地位。 浙江杭钢动力有限公司浙江杭州 310022 摘要:随着电气行业的快速发展,电气工程安装技术在建筑行业占有越来越重的地位。电气工程的安装质量也将会对建筑的整体工程质量产生很大影响。本文对提高建筑电气工程的安装质量,确保建筑电气工程的规范化施工进行了探讨。 关键词:电气工程;质量确保 1建筑电气工程安装技术 1.1电线导管、电缆导管敷设技术 工艺流程:弹线定位→预制加工→导管敷设→稳固盒箱:①弹线定位:a.根据设计图的要求,在砖墙和各种大模板混凝土墙处,确定盒、箱位置进行弹线定位,按弹出的水平线用小线和水平尺测量出盒、箱准确位置并标出尺寸;b.根据设计图对开关盒、插座盒、配电箱位置要求,在各种隔墙剔槽预埋盒、箱弹线,测量确定各种导管走向及盒、箱的准确位置尺寸;②预制加工:a.根据设计图纸加工好各种规格管弯,阻燃型PVC塑料管用相匹配的弹簧进行煨弯;b.钢管预制管弯可采用冷煨法和热煨法,弯曲半径≥6D;③导管敷设:a.PVC管与管之间采用套管连接,管进入盒、箱采有螺接头连接,连接处涂专用胶粘剂;b.钢管壁厚≤2mm采用压接或紧钉式螺接连接,>2mm可采用穿套管焊接连接并在导管两侧做接地焊接连接;④稳固盒、箱:a.稳固盒、箱应随土建进度配合施工,按弹出的水平线,对照设计图测出盒、箱的准确位置,先将盒、箱稳端正后再接管入盒、箱;b.盒、箱固定应平正牢固、不得歪斜,灰浆饱满、收口平整,纵横座标准确,符合设计图和施工验收规范规定。 1.2配电箱安装技术工艺要点 工艺流程:设备进场检查→配电箱安装→配电箱内配线:①配电箱到达现场后应先进行外观检查是否存在缺陷及对照施工系统图核对其型号、规格、元器件的技术参数是否符合设计和技术标准要求,产品是否有“CCC”认证标志;②配电箱安装的位置与各专业管道、设备的净距应符合施工规范要求,垂直度允许偏差不得大于1.5‰,在箱体开孔时要求采用专用开孔器根据管外径大小选择相应钻头进行开孔,要求一孔一管垂直进箱,严禁采用电气焊开孔或扩孔,箱体上不应开长孔,也不允许在箱体侧面、底板开孔;③配电箱内配线要求清晰、整齐、美观。配线时应将导线先理清、理顺、理直、不得交叉,再分绝缘层颜色整齐重叠成束绑扎,绑扎可采用细尼龙扎带。导线弯曲处应稍弧度。导线进入电器排列顺序应按回路与相线相对应,并留出适当余量以确保日后维修时二次接线的需要,并应有正确清楚的回路编号:a.每个接线柱宜接一根导线(并应套垫圈和防松装置),不得超过两根导线,连接两根导线时,导线之间应垫平垫圈;b.用螺钉顶紧安装电器接线时,孔内导线直径应超过连接件中的孔径1/2,若导线太细,应双折线头后再顶紧。两根截面积相差太大导线不应连接在同一孔径内;c.多股导线或两根不同截面积的单芯导线应烫锡或压接端子后再插入紧固;d.配电箱内配线结束后,应校对控制回路是否相符设计要求,试电前应将所有的接线螺栓,全面拧紧检查一遍后方可通电;e.配电箱安装配线后应标明用电回路名称。复杂的配电箱应由生产厂家提供安装接线图。 1.3防雷及接地技术工艺要点 工艺流程:接地体→防雷引下线→屋面壁雷带→接地电阻测试:①接地体焊接应采用搭接焊严禁对接焊,焊接必须保证质量,焊缝平整饱满,不应有咬肉、夹渣、裂纹、气孔等缺陷,其焊接面积不宜小于10CM2,埋深不得低于60cm,搭接长度必须符合下列要求:a.圆钢与圆钢焊接,搭接长度≥6D(D为圆钢直径),且双面焊接;b.扁钢与扁钢焊接,搭接长度≥2b(b为扁钢的宽度),且至少3个棱边焊接;c.圆钢与扁钢连接时,搭接长度≥6D(D为圆钢直径),且双面焊接;②防雷引下线利用结构柱内两主筋(>Ф16)焊接引上,应注意结构柱的缩小变化,每次焊接应作好识别标志;③避雷带安装应符合下列要求:a.支承件高度为15cm,间距一般为100cm,转弯处对角定位间距一般为50cm,标准支承件间距均匀、固定牢靠、高度一致;b.所有镀锌圆钢,焊接前应先应认真调直。搭接的部位型状、方向应一致,且无缝隙(圆钢与之型部位搭接时应作倒角)。搭接长度大于等于6倍D且双面焊,应特别注意外侧的焊接质量;c.引出女儿墙的引下线应二根(直径大于等于10毫米)且弯曲倍数大于10倍D,避雷带在女儿墙上安装时应根据宽度定位,小于30cm的定在中间,大于30cm的为距外边15cm定位;d.屋面上所有金属管道和金属构件都应与避雷带相焊接;④全部完成后采用接地电阻测试仪进行摇测,并应做好测试卡及引下线的标志。 2 建筑电气工程施工质量控制的要点分析 2.1电气设备和建筑材料管理 现代建筑行业的不断发展,建筑设计和建筑施工方面均得到充分的提高,显著改善了人们的居住环境、提高了人们的生活质量水平。建筑电气工程在施工前,需要根据建筑结构特点,进行建筑电气施工图的设计和制作,在此期间需要将建筑电气工程施工材料以及一些必要的电气设备等运输到施工现场。对建筑电气工程施工质量的控制,需要从源头上把关建筑材料和电气设备的质量。采用人员在材料和设备挑选和采购中,要掌握专业化知识,根据国家标准性规范,保证购置的电气设备和建筑材料符合施工标准,从市场调查、品牌分析、性能检测等角度综合分析,选择性价比更高、材料质量更可靠的电气设备。 2.2 施工监督 建筑电气工程的实施重点是要进行工程技术和工程质量方面的控制与管理。建筑电气工程施工中,由于电气工程师和现场参与施工的相关人员较多,因而需要做好合理的分工,对建筑电气安装的各个环节分配人手,完成施工组织。一般建筑电气工程施工是分部施工,对于其中的分项工程部分,可以将其集中到一起,形成单位工程,在单位工程内,安排专业技术人员进行现场指导和施工监督。几个单项工程又可以共同构成建设项目,同样安排项目经理实施现场的施工监督,对建筑电气工程施工中可能出现的质量风险性问题予以排查和分析,及时发现和解决问题,保证建筑电气工程施工质量。施工监督是建筑电气工程施工质量控制的关键部分,分级管理的形式也有利于层级责任制度的落实。 2.3 强化技术培训 社会大背景下,建筑行业的发展迅速,但是建筑工程项目在施工建设中功能设计不合理、工程质量控制不当,会导致建筑施工标准难

相关文档
最新文档