房地产打折促销方案

房地产打折促销方案
房地产打折促销方案

房地产打折促销方案

【篇一:房地产打折促销主要手段和案例分析】

房地产促销方案及案例分析

(一)前言

众所周知,2010年是楼市风云变幻之年,楼市经历了“国十条”、“限购”、“加息”等多轮起伏,使得市场观望气氛浓厚。时下,随着2011年夏季的走出,为赢得市场先机,迎来楼市的“春天”,众多开

发企业谋定而后动,一方面,纷纷在近期发起一轮轮宣传促销攻势;另一方面,也在积极寻找市场兴奋点。

(二)促销基本形式

1、“无风险投资” 促销法;

2、购房俱乐部法;

3、“购房安全卡”促销法;

4、“精装修房”促销法;

5、周末购房直通车促销法;

6、优惠价格促销法;

7、名人效应完美形象促销法;

8、环保卖点促销法;

9、保健卖点促销法;

10、展销会促销法;

11、赠奖促销法;

12、抽奖促销法;

13、先租后卖法;

14、联合推广楼盘法;

15、公益赞助促销法;

16、节庆、典礼促销法;

17、新闻、公关促销法;

(三)促销形式的基本载入分析与解释

以下六类促销手法在楼盘的操作过程中常常综合使用,根据不同楼

盘的不同特性,在不同的销售阶段根据具体情况采用相应的促销方

式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,与众不同,做到“人无我有,人有我优”,这样方能达到促销的根本目的——楼盘销售和形象

宣传。单刀直入式:

方式:折扣优惠、特价单位、送车、送车位、送保险、现场抽奖、

有奖游戏、送装修、送电器、送管理费、有价票券等。

最为直接,也最为常见。这一类的促销方式在中低档楼盘中常被综

合使用,高档楼盘和大盘在内部认购期和尾盘期也常用这一类促销

手段。

以小博大。通过给消费者以一定的实惠,以较小的代价,拉开与周

边楼盘的价差,加快销售速度,加快资金的快速回笼。

折扣优惠和特价单位在楼盘销售过程常被使用,在内部认购期间,

折扣优惠往往是最吸引购房者的因素,而在尾盘期,特价销售往往

能起“四两拨千斤”的效果,通过少数特价单位的销售带动其它单位

的销售。

细水长流式:

方式:会员卡、贵宾卡

这一类促销方式适用于知名发展商和大盘,一些实力雄厚,后续开

发能力强的发展商往往通过使客户成为俱乐部成员或贵宾的形式,

发展潜在消费群,这一类促销方式的效果是非常明显的,而且客户

忠诚度较高。

第一种会员卡或贵宾卡是发展商的会员卡或贵宾卡,会员经常会收

到发展商的楼盘销售信息和一些活动信息,会员购买发展商开发的

物业可获得优先权或折扣优惠,可以吸引潜在消费者购买和业主的

二次置业,如万科的万客会、招商的招商会,这一类会员对发展商

的忠诚较高,对发展商的企业文化有较高的认知度和认同感,往往

出现二次购买,甚至多次购买。

第二种是消费会员卡或贵宾卡,知名开发商往往与一些比较知名的

商场或饮食娱乐场所结成战略联盟,形成“双赢”,常见于商业面积

较大,配套较齐全的楼盘。消费者在成为业主后到指定消费场所消

费可获得一定的折扣优惠,如好又多量贩、万佳百货、新一佳百货、高尔夫俱乐部、西餐厅、咖啡厅等。这一类会员对发展商品牌认知

度和忠诚度明显不如上一类会员,但对盟友的品牌认知度和忠诚度

较高。

温火靓汤式:

方式:长期展销厅、巡回展示

这一类促销方式适用于开发量较大的知名开发商和多期开发的大盘。通过长期展销厅或巡回展示的方式,发布楼盘销售信息,展示楼盘

形象和开发商的实力,培育目标市场和品牌知名度,长期展销厅一

般设在消费力较强的城市和人流比较集中的商业中心,如万科的建

筑展示中心、招商的售楼中心、红石的建筑师走廊、百仕达、雅居乐、碧桂园的香港长期展销厅、奥林匹克花园等。

运用此类促销手法的开发商实力雄厚、品牌意识高,有意识地培育

目标市场,宣扬企业的经营理念,在消费者心目中已形成较高的品

牌知名度。

文化侵略式:

一类促销方式多用于大盘和开发量较大的开发商。

在销售过程中,通过组织一些社区活动,如联谊会、运动会、酒会等,增加销售气氛,有利于增强已购买业主的信心和忠诚度,挖掘

潜在客户,向外宣扬一种社区文化,树立楼盘的良好形象,如万科、金地、中海、卓越等;

冠名赞助一些文化品味较高或与楼盘特质比较相近的社会活动,如

音乐会、电视连续剧、财经节目、体育比赛等,针对目标客户群的

喜好,有目的发布楼盘销售信息,有利于宣扬楼盘形象和提升楼盘

的含金量。

盛装舞会式:

方式:房地产展销会,如春交会、秋交会、港交会、住交会。

这是目前影响最为广泛的促销方式,效果也比较明显。

展销会就象一个大超市,会形成种聚光灯效应,为各个楼盘的集中

展示提供一个展示平台,方便消费者一次性参观多个楼盘。各个楼

盘在展销期间粉墨登场,八仙过海,各显神通,通过展位的精心布

置和各种各样的优惠措施,充分展示楼盘形象和企业品牌,吸引参

观者前往楼盘现场参观选购。

从近年各地的房地产展销会的效果来看,均取得了比较明显的效果,展销期间有大批置业者前往参观,展销会的影响力越来越大。

港交会期间,深圳楼盘为吸引港人来深置业,组织单位专门组织了

一批质素较高的楼盘前往香港集中展示,并配备深港直通车,方便

港人前往深圳看房。

温馨节日式

方式:各种节日,如情人节、妇女节、母亲节、国庆节、中秋节、

圣诞节等。

师出有名。特定的节日往往促销的良机,各发展商充分利用各个节

日的特定含义举办各类促销活动,以“师出有名”,在特定的节日给

予特定的对象以一定的优惠,吸引客户购买,。

使用频繁,效果一般。利用节日促销体现了发展商对购买者的人文

关怀,对于楼盘的形象宣传和销售不无帮助,尤其是一些中小楼盘

或小户型楼盘,往往能起到“奇兵突起”的作用,因此,节假日促销

常被使用,但由于节假日一般较短,因此,短期内效果并不十分明显。

(四)促销新招

一、晚上开盘

项目开盘,一般都会放到周末来进行,某地的项目开盘日期放到了

晚上,据项目方说是方便购房者,让购房者都有参与的时间。但从

营销的角度来看,炒作的意义,可能更大于实际,毕竟这会吸引更

多的免费媒体关注,说到这里,想起了天津富力的“老城厢下了一个蛋”,具有异曲同工之妙。

二、压迫式促销

这个方案其实是借鉴了零售业的促销方式。比较典型的就是限时优

惠购房,例可设定周期为三周,第一周购房优惠10%,第二周购房

优惠8%,第三周购房优惠5%。利用逐渐减少的优惠来刺激人购买。

三、房产置换新

如果开发商有较大的开发量,为系列产品,则开发商可提供置换服务,比如将业主以前

的房产折旧,评估价值,可用来与开发商新商品房进行同等价值的

置换,多退少补。这个促销方式需要开发商有二手房的处置策略,

比如放到中介店里、或自行出售。这种促销方式,更重要的意义是

能形成口碑传播,能让消费者更放心的来购买房产。

四、零首付

这种零首付,不是真正的零首付,而是将首付款推迟支付,先由发

展商垫付,一般会约定还款时间。这种促销方式相对来说比较具有

吸引力,尤其对首次置业的年轻人。

还有一种方式,是真正的零首付,不过是针对二手房的。

以上只是作为地产促销的抛砖引玉,其实在实际的销售过程中,案

场的氛围制造亦非常重要,合理的销控,加上积压政策,成交变得

很容易。

(五)具体方案分析与探索

一.购房者买房,开发商补贴房贷利息

在首付、利率节节攀升之时,还真有这样的“好事”。深圳有楼盘打

出“你购房我贴息”的促销广告,称购房者出手买房,开发商将根据

房产总价补贴利息。政策调控之下,已有合拼户型、尾盘在售的楼

盘打出促销广告,间接让利以拉动销售回笼资金。

“十二橡树庄园特推出‘你购房我贴息’特惠活动,以减少客户的后顾

之忧,现正限量申请中!”位于坂田的十二橡树庄园在深圳一房产网

站上打出促销广告。

此次“贴息”活动主要针对购买别墅产品的购房者,优惠总价为20万元,“相当于客户贷款500万元,我们补贴20万元的利息。”

该负责人还表示,“购房贴息”是针对当前国家调控政策而推出的促

销方法。“现在银行贷款政策很严,购房者买房成本增加,首付、利

率等方面压力很大。我们推出这个活动,也是为了缓解购房者压力,推动销售。”该负责人说。

来座山启动“千万置业基金计划”,提供多种优惠回馈;万科红启动“梦想万科红置业计划”,认购可享受万科红置业基金及软装基金卡

等四重大礼;龙岗的徽王府启动“创展青年置业计划”,销售人员表

示“促销价格比正价单位少500元/平方米左右”。

世华地产,政策调控下开发商的促销行为“很正常”,合拼大户型和

尾盘在售的楼盘促销可能性较大。“深圳购房者对银行贷款的依赖程

度高,提高首付、贷款利率等对购房者

形成很大压力。还有一部分购房者收入高但存款不多,开发商在首付、利息等方面的针对性促销还是有效的。”

二、买房换就业

“买房换就业” 房产商变相降价促销,另类促销层出不穷。

房地产企业中凯集团在多个城市宣布,将为其业主子女的就业提供

总额为2000多万元的奖励。根据中凯的“买房换就业”方案,只

要是“中凯”签约业主的子女,如果是尚未就业的应届大学毕业生,

即可申请该专项资金。在与用人单位签约后,中凯即给予用人单位

不超过5万元的资助,用于支付该学生一年的薪资及各项保险费用。换句话说,用人单位可以免费雇用该学生一年。

三、买房促学业

江苏泗阳县一家房产开发商打出广告,称购房户的子女如果要进入

当地一所重点高中就读,中考可以加15分。面对这种促销方式,

其两面性是显而易见的,然而,这种新形式的促销,提高楼盘的知

名度具有重要的作用,有炒作嫌疑。

四、买房送美女、送加油卡

某房产商推出了“耳目一新”的营销手段——买房送美女:要求购房

者为单身男士,购房成功后,楼盘销售人员会为购房者牵线当红娘。万科也在最近推出了“买房送加油卡”和“买房送100斤橘子”的活动。有人留心看了3月份的各地房产广告,这种“买就送”的促销手

段可谓屡见不鲜。

“买房换就业”这一房产促销方式在上海、杭州、南昌等地均引起了

坊间热议。一种观点认为,在当前大学生就业困难的形势下,“买房

换就业”不失为提高就业水平和就业成功率的一种“创新”,一方面促

销了房产,另一方面也可以赢得一定的社会美誉度;

五、增值服务

在售的楼盘还有一些尾房,但是在销售上开发商不会采取直接降价

的策略,而是会通过提供增值服务来吸引购房者。买房,购房,装修。

部分开发商针对目前亲亲家园的户型特点,针对部分户型提出方案

定位、户型设计、家饰设计、施工单位、材料供应、软装选择及后

续4s店跟踪落实的一条龙家居解决方案,通过统一设计、统一的家

装施工单位、团购的前期洽谈使装修成本减到最真实的价格。而且

还与一些大型家居建材供应商接洽,最大程度争取优惠,让利业主。,开发商提供更多增值服务的做法,虽然使楼盘的性价比较之

前有所提高,但整体楼市低迷现状下,要打动买家,就要比同类产

品有更高的性价比才会吸引人。开发商在制

【篇二:经典房地产促销方案20141208】

房地产促销方案及案例分析

(一)前言

众所周知,2010年是楼市风云变幻之年,楼市经历了“国十条”、“限购”、“加息”等多轮起伏,使得市场观望气氛浓厚。时下,随着2011年夏季的走出,为赢得市场先机,迎来楼市的“春天”,众多开

发企业谋定而后动,一方面,纷纷在近期发起一轮轮宣传促销攻势;另一方面,也在积极寻找市场兴奋点。

(二)促销基本形式

1、“无风险投资” 促销法

2、购房俱乐部法;

3、“购房安全卡”促销法;

4、“精装修房”促销法;

5、周末购房直通车促销法;

6、优惠价格促销法;

7、名人效应完美形象促销法;

8、环保卖点促销法;

9、保健卖点促销法;

10、展销会促销法;

11、赠奖促销法;

12、抽奖促销法;

13、先租后卖法;

14、联合推广楼盘法;

15、公益赞助促销法;

16、节庆、典礼促销法;

17、新闻、公关促销法;

(三)促销形式的基本载入分析与解释

以下六类促销手法在楼盘的操作过程中常常综合使用,根据不同楼盘的不同特性,在不同的销售阶段根据具体情况采用相应的促销方式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,与众不同,做到“人无我有,人有我优”,这样方能达到促销的根本目的——楼盘销售和形象宣传。

单刀直入式:

方式:折扣优惠、特价单位、送车、送车位、送保险、现场抽奖、有奖游戏、送装修、送电器、送管理费、有价票券等。

最为直接,也最为常见。这一类的促销方式在中低档楼盘中常被综合使用,高档楼盘和大盘在内部认购期和尾盘期也常用这一类促销手段。

以小博大。通过给消费者以一定的实惠,以较小的代价,拉开与周边楼盘的价差,加快销售速度,加快资金的快速回笼

折扣优惠和特价单位在楼盘销售过程常被使用,在内部认购期间,折扣优惠往往是最吸引购房者的因素,而在尾盘期,特价销售往往能起“四两拨千斤”的效果,通过少数特价单位的销售带动其它单位的销售。

细水长流式:

方式:会员卡、贵宾卡

这一类促销方式适用于知名发展商和大盘,一些实力雄厚,后续开发能力强的发展商往往通过使客户成为俱乐部成员或贵宾的形式,发展潜在消费群,这一类促销方式的效果是非常明显的,而且客户忠诚度较高。

第一种会员卡或贵宾卡是发展商的会员卡或贵宾卡,会员经常会收

到发展商的楼盘销售信息和一些活动信息,会员购买发展商开发的

物业可获得优先权或折扣优惠,可以吸引潜在消费者购买和业主的

二次置业,如万科的万客会、招商的招商会,这一类会员对发展商

的忠诚较高,对发展商的企业文化有较高的认知度和认同感,往往

出现二次购买,甚至多次购买。

第二种是消费会员卡或贵宾卡,知名开发商往往与一些比较知名的

商场或饮食娱乐场所结成战略联盟,形成“双赢”,常见于商业面积

较大,配套较齐全的楼盘。消费者在成为业主后到指定消费场所消

费可获得一定的折扣优惠,如好又多量贩、万佳百货、新一佳百货、高尔夫俱乐部、西餐厅、咖啡厅等。这一类会员对发展商品牌认知

度和忠诚度明显不如上一类会员,但对盟友的品牌认知度和忠诚度

较高。

温火靓汤式:

方式:长期展销厅、巡回展示

这一类促销方式适用于开发量较大的知名开发商和多期开发的大盘。通过长期展销厅或巡回展示的方式,发布楼盘销售信息,展示楼盘

形象和开发商的实力,培育目标市场和品牌知名度,长期展销厅一

般设在消费力较强的城市和人流比较集中的商业中心,如万科的建

筑展示中心、招商的售楼中心、红石的建筑师走廊、百仕达、雅居乐、碧桂园的香港长期展销厅、奥林匹克花园等。

运用此类促销手法的开发商实力雄厚、品牌意识高,有意识地培育

目标市场,宣扬企业的经营理念,在消费者心目中已形成较高的品

牌知名度。

文化侵略式:

方式:社区文化、冠名赞助各类社会活动,如音乐会、电视剧、专

栏节目等。

一类促销方式多用于大盘和开发量较大的开发商。

在销售过程中,通过组织一些社区活动,如联谊会、运动会、酒会等,增加销售气氛,有利于增强已购买业主的信心和忠诚度,挖掘

潜在客户,向外宣扬一种社区文化,树立楼盘的良好形象,如万科、金地、中海、卓越等;

冠名赞助一些文化品味较高或与楼盘特质比较相近的社会活动,如

音乐会、电视连续剧、财经节目、体育比赛等,针对目标客户群的

喜好,有目的发布楼盘销售信息,有利于宣扬楼盘形象和提升楼盘

的含金量。

盛装舞会式:

方式:房地产展销会,如春交会、秋交会、港交会、住交会。

这是目前影响最为广泛的促销方式,效果也比较明显。

展销会就象一个大超市,会形成种聚光灯效应,为各个楼盘的集中

展示提供一个展示平台,方便消费者一次性参观多个楼盘。各个楼

盘在展销期间粉墨登场,八仙过海,各显神通,通过展位的精心布

置和各种各样的优惠措施,充分展示楼盘形象和企业品牌,吸引参

观者前往楼盘现场参观选购。

从近年各地的房地产展销会的效果来看,均取得了比较明显的效果,展销期间有大批置业者前往参观,展销会的影响力越来越大。

港交会期间,深圳楼盘为吸引港人来深置业,组织单位专门组织了

一批质素较高的楼盘前往香港集中展示,并配备深港直通车,方便

港人前往深圳看房。

温馨节日式

方式:各种节日,如情人节、妇女节、母亲节、国庆节、中秋节、

圣诞节等。

师出有名。特定的节日往往促销的良机,各发展商充分利用各个节

日的特定含义举办各类促销活动,以“师出有名”,在特定的节日给

予特定的对象以一定的优惠,吸引客户购买,。

使用频繁,效果一般。利用节日促销体现了发展商对购买者的人文

关怀,对于楼盘的形象宣传和销售不无帮助,尤其是一些中小楼盘

或小户型楼盘,往往能起到“奇兵突起”的作用,因此,节假日促销

常被使用,但由于节假日一般较短,因此,短期内效果并不十分明显。

(四)促销新招

一、晚上开盘

项目开盘,一般都会放到周末来进行,某地的项目开盘日期放到了

晚上,据项目方说是方便购房者,让购房者都有参与的时间。但从

营销的角度来看,炒作的意义,可能更大于实际,毕竟这会吸引更

多的免费媒体关注,说到这里,想起了天津富力的“老城厢下了一个蛋”,具有异曲同工之妙。

二、压迫式促销

这个方案其实是借鉴了零售业的促销方式。比较典型的就是限时优

惠购房,例可设定周期为三周,第一周购房优惠10%,第二周购房

优惠8%,第三周购房优惠5%。利用逐渐减少的优惠来刺激人购买。

三、房产置换新

如果开发商有较大的开发量,为系列产品,则开发商可提供置换服务,比如将业主以前的房产折旧,评估价值,可用来与开发商新商

品房进行同等价值的置换,多退少补。这个促销方式需要开发商有

二手房的处置策略,比如放到中介店里、或自行出售。这种促销方式,更重要的意义是能形成口碑传播,能让消费者更放心的来购买

房产。

四、零首付

这种零首付,不是真正的零首付,而是将首付款推迟支付,先由发

展商垫付,一般会约定还款时间。这种促销方式相对来说比较具有

吸引力,尤其对首次置业的年轻人。

还有一种方式,是真正的零首付,不过是针对二手房的。

以上只是作为地产促销的抛砖引玉,其实在实际的销售过程中,案

场的氛围制造亦非常重要,合理的销控,加上积压政策,成交变得

很容易。

(五)具体方案分析与探索

一.购房者买房,开发商补贴房贷利息

在首付、利率节节攀升之时,还真有这样的“好事”。深圳有楼盘打

出“你购房我贴息”的促销广告,称购房者出手买房,开发商将根据

房产总价补贴利息。政策调控之下,已有合拼户型、尾盘在售的楼

盘打出促销广告,间接让利以拉动销售回笼资金。

“十二橡树庄园特推出‘你购房我贴息’特惠活动,以减少客户的后顾

之忧,现正限量申请中!”位于坂田的十二橡树庄园在深圳一房产网

站上打出促销广告。

二、买房换就业

“买房换就业” 房产商变相降价促销,另类促销层出不穷。

房地产企业中凯集团在多个城市宣布,将为其业主子女的就业提供

总额为2000多万元的奖励。根据中凯的“买房换就业”方案,只

要是“中凯”签约业主的子女,如果是尚未就业的应届大学毕业生,

即可申请该专项资金。在与用人单位签约后,中凯即给予用人单位

不超过5万元的资助,用于支付该学生一年的薪资及各项保险费用。换句话说,用人单位可以免费雇用该学生一年。

三、买房促学业

江苏泗阳县一家房产开发商打出广告,称购房户的子女如果要进入

当地一所重点高中就读,中考可以加15分。面对这种促销方式,

其两面性是显而易见的,然而,这种新形式的促销,提高楼盘的知

名度具有重要的作用,有炒作嫌疑。

四、买房送美女、送加油卡

【篇三:房地产促销方案-】

房地产促销方案及案例分析

(一)前言

众所周知,2010年是楼市风云变幻之年,楼市经历了“国十条”、“限购”、“加息”等多轮起伏,使得市场观望气氛浓厚。时下,随着2011年夏季的走出,为赢得市场先机,迎来楼市的“春天”,众多开

发企业谋定而后动,一方面,纷纷在近期发起一轮轮宣传促销攻势;另一方面,也在积极寻找市场兴奋点。

(二)促销基本形式

1、“无风险投资” 促销法

2、购房俱乐部法;

3、“购房安全卡”促销法;

4、“精装修房”促销法;

5、周末购房直通车促销法;

6、优惠价格促销法;

7、名人效应完美形象促销法;

8、环保卖点促销法;

9、保健卖点促销法;

10、展销会促销法;

11、赠奖促销法;

12、抽奖促销法;

13、先租后卖法;

14、联合推广楼盘法;

15、公益赞助促销法;

16、节庆、典礼促销法;

17、新闻、公关促销法;

(三)促销形式的基本载入分析与解释

以下六类促销手法在楼盘的操作过程中常常综合使用,根据不同楼

盘的不同特性,在不同的销售阶段根据具体情况采用相应的促销方

式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,与众不同,做到“人无我有,人有我优”,这样方能达到促销的根本目的——楼盘销售和形象

宣传。单刀直入式:

方式:折扣优惠、特价单位、送车、送车位、送保险、现场抽奖、

有奖游戏、送装修、送电器、送管理费、有价票券等。

最为直接,也最为常见。这一类的促销方式在中低档楼盘中常被综

合使用,高档楼盘和大盘在内部认购期和尾盘期也常用这一类促销

手段。

以小博大。通过给消费者以一定的实惠,以较小的代价,拉开与周

边楼盘的价差,加快销售速度,加快资金的快速回笼

折扣优惠和特价单位在楼盘销售过程常被使用,在内部认购期间,

折扣优惠往往是最吸引购房者的因素,而在尾盘期,特价销售往往

能起“四两拨千斤”的效果,通过少数特价单位的销售带动其它单位

的销售。

细水长流式:

方式:会员卡、贵宾卡

这一类促销方式适用于知名发展商和大盘,一些实力雄厚,后续开

发能力强的发展商往往通过使客户成为俱乐部成员或贵宾的形式,

发展潜在消费群,这一类促销方式的效果是非常明显的,而且客户

忠诚度较高。

第一种会员卡或贵宾卡是发展商的会员卡或贵宾卡,会员经常会收

到发展商的楼盘销售信息和一些活动信息,会员购买发展商开发的

物业可获得优先权或折扣优惠,可以吸引潜在消费者购买和业主的

二次置业,如万科的万客会、招商的招商会,这一类会员对发展商

的忠诚较高,对发展商的企业文化有较高的认知度和认同感,往往

出现二次购买,甚至多次购买。

第二种是消费会员卡或贵宾卡,知名开发商往往与一些比较知名的

商场或饮食娱乐场所结成战略联盟,形成“双赢”,常见于商业面积

较大,配套较齐全的楼盘。消费者在成为业主后到指定消费场所消

费可获得一定的折扣优惠,如好又多量贩、万佳百货、新一佳百货、高尔夫俱乐部、西餐厅、咖啡厅等。这一类会员对发展商品牌认知

度和忠诚度明显不如上一类会员,但对盟友的品牌认知度和忠诚度

较高。

温火靓汤式:

方式:长期展销厅、巡回展示

这一类促销方式适用于开发量较大的知名开发商和多期开发的大盘。通过长期展销厅或巡回展示的方式,发布楼盘销售信息,展示楼盘

形象和开发商的实力,培育目标市场和品牌知名度,长期展销厅一

般设在消费力较强的城市和人流比较集中的商业中心,如万科的建

筑展示中心、招商的售楼中心、红石的建筑师走廊、百仕达、雅居乐、碧桂园的香港长期展销厅、奥林匹克花园等。

运用此类促销手法的开发商实力雄厚、品牌意识高,有意识地培育

目标市场,宣扬企业的经营理念,在消费者心目中已形成较高的品

牌知名度。

文化侵略式:

方式:社区文化、冠名赞助各类社会活动,如音乐会、电视剧、专

栏节目等。

一类促销方式多用于大盘和开发量较大的开发商。

在销售过程中,通过组织一些社区活动,如联谊会、运动会、酒会等,增加销售气氛,有利于增强已购买业主的信心和忠诚度,挖掘

潜在客户,向外宣扬一种社区文化,树立楼盘的良好形象,如万科、金地、中海、卓越等;

冠名赞助一些文化品味较高或与楼盘特质比较相近的社会活动,如

音乐会、电视连续剧、财经节目、体育比赛等,针对目标客户群的

喜好,有目的发布楼盘销售信息,有利于宣扬楼盘形象和提升楼盘

的含金量。

盛装舞会式:

方式:房地产展销会,如春交会、秋交会、港交会、住交会。

这是目前影响最为广泛的促销方式,效果也比较明显。

展销会就象一个大超市,会形成种聚光灯效应,为各个楼盘的集中

展示提供一个展示平台,方便消费者一次性参观多个楼盘。各个楼

盘在展销期间粉墨登场,八仙过海,各显神通,通过展位的精心布

置和各种各样的优惠措施,充分展示楼盘形象和企业品牌,吸引参

观者前往楼盘现场参观选购。

从近年各地的房地产展销会的效果来看,均取得了比较明显的效果,展销期间有大批置业者前往参观,展销会的影响力越来越大。

港交会期间,深圳楼盘为吸引港人来深置业,组织单位专门组织了

一批质素较高的楼盘前往香港集中展示,并配备深港直通车,方便

港人前往深圳看房。

温馨节日式

方式:各种节日,如情人节、妇女节、母亲节、国庆节、中秋节、

圣诞节等。

师出有名。特定的节日往往促销的良机,各发展商充分利用各个节

日的特定含义举办各类促销活动,以“师出有名”,在特定的节日给

予特定的对象以一定的优惠,吸引客户购买,。

使用频繁,效果一般。利用节日促销体现了发展商对购买者的人文

关怀,对于楼盘的形象宣传和销售不无帮助,尤其是一些中小楼盘

或小户型楼盘,往往能起到“奇兵突起”的作用,因此,节假日促销

常被使用,但由于节假日一般较短,因此,短期内效果并不十分明显。

(四)促销新招

一、晚上开盘

项目开盘,一般都会放到周末来进行,某地的项目开盘日期放到了

晚上,据项目方说是方便购房者,让购房者都有参与的时间。但从

营销的角度来看,炒作的意义,可能更大于实际,毕竟这会吸引更

多的免费媒体关注,说到这里,想起了天津富力的“老城厢下了一个蛋”,具有异曲同工之妙。

二、压迫式促销

这个方案其实是借鉴了零售业的促销方式。比较典型的就是限时优

惠购房,例可设定周期为三周,第一周购房优惠10%,第二周购房

优惠8%,第三周购房优惠5%。利用逐渐减少的优惠来刺激人购买。

三、房产置换新

如果开发商有较大的开发量,为系列产品,则开发商可提供置换服务,比如将业主以前的房产折旧,评估价值,可用来与开发商新商

品房进行同等价值的置换,多退少补。这个促销方式需要开发商有

二手房的处置策略,比如放到中介店里、或自行出售。这种促销方式,更重要的意义是能形成口碑传播,能让消费者更放心的来购买

房产。

四、零首付

这种零首付,不是真正的零首付,而是将首付款推迟支付,先由发

展商垫付,一般会约定还款时间。这种促销方式相对来说比较具有

吸引力,尤其对首次置业的年轻人。

还有一种方式,是真正的零首付,不过是针对二手房的。

以上只是作为地产促销的抛砖引玉,其实在实际的销售过程中,案

场的氛围制造亦非常重要,合理的销控,加上积压政策,成交变得

很容易。

(五)具体方案分析与探索

一.购房者买房,开发商补贴房贷利息

在首付、利率节节攀升之时,还真有这样的“好事”。深圳有楼盘打

出“你购房我贴息”的促销广告,称购房者出手买房,开发商将根据

房产总价补贴利息。政策调控之下,已有合拼户型、尾盘在售的楼

盘打出促销广告,间接让利以拉动销售回笼资金。

“十二橡树庄园特推出‘你购房我贴息’特惠活动,以减少客户的后顾

之忧,现正限量申请中!”位于坂田的十二橡树庄园在深圳一房产网

站上打出促销广告。

二、买房换就业

“买房换就业” 房产商变相降价促销,另类促销层出不穷。

房地产企业中凯集团在多个城市宣布,将为其业主子女的就业提供

总额为2000多万元的奖励。根据中凯的“买房换就业”方案,只

要是“中凯”签约业主的子女,如果是尚未就业的应届大学毕业生,

即可申请该专项资金。在与用人单位签约后,中凯即给予用人单位

不超过5万元的资助,用于支付该学生一年的薪资及各项保险费用。换句话说,用人单位可以免费雇用该学生一年。

三、买房促学业

江苏泗阳县一家房产开发商打出广告,称购房户的子女如果要进入

当地一所重点高中就读,中考可以加15分。面对这种促销方式,

其两面性是显而易见的,然而,这种新形式的促销,提高楼盘的知

名度具有重要的作用,有炒作嫌疑。

四、买房送美女、送加油卡

某房产商推出了“耳目一新”的营销手段——买房送美女:要求购房

者为单身男士,购房成功后,楼盘销售人员会为购房者牵线当红娘。万科也在最近推出了“买房送加油卡”和“买房送100斤橘子”的活动。有人留心看了3月份的各地房产广告,这种“买就送”的促销手

段可谓屡见不鲜。

“买房换就业”这一房产促销方式在上海、杭州、南昌等地均引起了

坊间热议。一种观点认为,在当前大学生就业困难的形势下,“买房

换就业”不失为提高就业水平和就业成功率的一种“创新”,一方面促

销了房产,另一方面也可以赢得一定的社会美誉度;

五、增值服务

在售的楼盘还有一些尾房,但是在销售上开发商不会采取直接降价

的策略,而是会通过提供增值服务来吸引购房者。买房,购房,装修。

部分开发商针对目前亲亲家园的户型特点,针对部分户型提出方案

定位、户型设计、家饰设计、施工单位、材料供应、软装选择及后

续4s店跟踪落实的一条龙家居解决方案,通过统一设计、统一的家

装施工单位、团购的前期洽谈使装修成本减到最真实的价格。而且

还与一些大型家居建材供应商接洽,最大程度争取优惠,让利业主。,开发商提供更多增值服务的做法,虽然使楼盘的性价比较之

前有所提高,但整体楼市低迷现状下,要打动买家,就要比同类产

品有更高的性价比才会吸引人。开发商在制定促销策略的时候,不

能只进行纵向比较,还要进行横向比较。此外,在产品设计、小区

规划、物业服务从售前到售后等多方面下点工夫。

六、借助展会促销

3月份南京有20多家楼盘已开始新一轮促销,其中江宁、江北板块

的楼盘占了70%多。比如江宁的东方龙湖湾从3月1日~18日,推

出50多套特价房,均价在4500元/㎡左右;新街口一家房价居高不

下的楼盘,近期也推出了20套特价房源,买房人同时购住宅和车位,可享受到住宅9.2折、车位6折的优惠。另外,还有10多家楼盘明

确表示将在4月份的春季房展会期间推出新的优惠方案。

七、择日优惠

在上海,万科在媒体上大幅刊登了“喜迎八一、八盘共庆的打折促

销广告。“万科打折有一个特点,不像其他开发商一样暗降,而是明折,并且折扣多,降就降到目标消费者的心理价位,这就是一种策略。”一位资深房地产销售经理说。另一位接近万科的人士透露,

在近期万科应对新政的策略中,包含调整产品线,令产品类型向适

合首套购置的普通商品房靠拢,这将使万科所售产品的均价下调。

北京区域多个楼盘价格已有松动。在此背景下,合生创展近日表示,“为了庆祝集团成立18周年”,北京全线产品均有一定的优惠折扣。

上海本地房企绿地集团宣布,在全国41个城市共100多个项目,

开展“优惠月”减价活动,均价降约两成。绿地位于上海松江的蔷薇

九里项目,降幅约为18%;位于上海宝山的公园壹品项目,直降约3000元/平方米。

九、买房送面积

“买楼房,送面积”就是其中的促销手段之一。另外顶层楼房由于“首当其冲”地被日晒雨淋,相对而言并不是很受欢迎。于是,开发商纷纷用“买顶楼就送阁楼或是露台”的办法来促销。

房地产营销活动策划方案

房地产营销活动策划方案 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 房地产营销活动策划方案1 前言 在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。 商业城项目是房地产开发公司开发的精品物业,将成为市北区的新型休闲地产商业的经典作品。 商业城座落于市城区北部的广场旁,是地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1800万元。 经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。 一、项目营销总体策略 营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方

位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。 二、项目营销目标方针 根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。 1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。 2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。 3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。 4.启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。 5.酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。 三、销售目标及目标分解 1. 销售(招商)目标 2. 销售目标分解 四、营销阶段计划 根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。

地产媒体推广方案

二、媒体广告计划 MEDIA PLANNING 媒体宣传的投资应须随着工程进展的深入而进行有针对性的调整,在本案的初始阶段,由于其对市场尚未有正面的接触,因此建议在此阶段以传播面广、时效性强、频率较大的跳跃式广告为主,如:报刊、电视、电台、直邮等媒体方式。随着工程主体的形成,市场对本熟悉度的增加,在前述渲染性强的广告铺垫基础上,辅以静态的时效长的广告,如:路牌、灯箱等广告。 上述媒体投放策略之作用与目的 The objectives of the aforementionedυ str ategy: 1、避免无效广告的投入所造成的资金浪费; 2、通过阶段性的市场总结,更有利于后期广告的制作与投入,更有利于广告炒作的整体均衡性,对于持续期的推广起到良好的广告互补作用。上述运作方式,能够有效的避免在销售过程中,随着资金投入的逐渐增加,在广告投放量方面出现的“头重脚轻”现象。 3、前期量大、面广、密集的广告形成轰动的市场效应,以后期时效长、区域强的广告作补充、巩固,必然能形成良好的、不间断的行销效果。 4、媒体有Suggested media includes: NP、TV、SP、POP、DM、售楼书、海报、推广会等。 广告计划 Advertising Plans:λ (一)要点 Key Approaches 1、广告投入重点放在具有良好效果的媒体以及有利于表现房地产的报报刊广告,在展会期间适当增加电视广告宣传配合等;

2、所有广告均以统一的风格发布,树立本案形象完整统一的理念; 3、广告诉求以感情表达为主,力求能够充分地表达出该的内涵本质; 4、所有广告以长期性的推广为最终目的,除展会月份外,其它保温维持性广告屏除任何过于急功近利的内容; 5、广告计划的实施以稳定的步骤进行,逐个层次深入,把该的形象牢固地树立在市房地产物业市场中。 (二)媒体选择MEDIA CHOICES 1、报纸Newspapers: 中文报纸类Chinese Newspaper: 英文报纸类English Newspaper 2、杂志Magazines: 中文杂志类Chinese Magazines 英文杂志类English Magazines 3、电视、广告宣传片及光盘 在每届展会工作方案中确定。 4、护栏横幅广告Banner ads 每届展销会或推介会举办前及进行中,可在市内选定区域主要地方悬挂临时性护栏横幅广告,增强展会宣传推广攻势。 5、通过各主要报刊的软性广告 通过上述媒体对本案形象计划的广告表达,内容可包括:

充值卡促销方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 充值卡促销方案 篇一:充值卡销售活动策划方案 销售活动策划方案 冬季将至,迎来了服装的销售旺季,在各大品牌强烈的竞争下,为留住新老顾客,提高店铺营业额,拟定以下销售方案: 一、活动主题:以冬天需要温暖的同时女性也要美丽为前提,再以现金卡充值可多位消费者共享为优势,推出“感恩冬季,温暖炫丽”充值优惠活动(标题可选择更诗意抽象的); 二、活动方式:以消费卡充值形式,多充多送,给予顾客优惠及便捷; 三、消费卡名称:时尚卡、魅力卡(二者选其一) 四、活动宣传:pop店内橱窗、收银台展示,店员口头宣传与推荐; 五、活动时间:20XX年11月1日——至20XX年12月31日

六、活动细节: 1、充值优惠:A、一次性充值3000元即送300元,相当于3300元现金使用;等于9折; b、一次性充值5000元即送800元,相当于5800元现金使用;等于8.6折; c、一次性充值8000元即送1500元,相当于9200元现金使用;等于8.4折; D、一次性充值10000元即送2000元,相当于12000元现金使用;等于8.3折; 2、活动充值与优惠金额: A、面值3300元的40张价值共132000元; b、面值5800元的30张价值共174000元; c、面值9200元的20张价值共184000元; D、面值12000元的10张价值共120000元; 说明:100张消费卡共计面值金额为610000元,可收金额为530000元,赠送金额为80000元,等于平均折扣为8.7折,如比较少人充值最低金额3000元的,折扣可能会拉低至8.5折。 3、充值规定:A、顾客可现金及刷卡充值各等级的消费卡; b、顾客可选择充值多张级别的消费卡; c、充值时顾客需留下真实姓名、电话号码及身份证号

房地产营销策划书(完整版)

香格里拉地产广告策划 前言 随着经济社会的发展,中国的房产市场也从买家市场过度为了买家市场,房地产开发商已经不能掌控主动权,所以以往那种坐等买家的局面已经被全完的扭转。随着房产领域竞争强度的不断加大,各开发商都将自己的眼光放在了顾客的需求上,现在谁能满足顾客最真实的去求,谁才将在房产领域立于不败之地。而一切工作的前提是怎样吸引过来顾客,怎样将顾客的需求信息传达出去,这就需要房产广告的魅力了,在一定意义上说,广告就是各开发商的起跑线,谁能在起跑线上获得先机,在一定程度上也就比竞争者提前成功了一步。 企业的广告活动原来只担负站在企业立场上向消费者推销产品的任务,成为企业推销观念的翻版.而策划观念的引入,则使市场和消费者受到了高度重视,市场分析、消费行为分析、产品分析、竞争对手分析成为广告决策的前提,从而顺应了企业从推销导向向营销导向的变化. 在房地产行业,广告策划不仅要考虑地产开发项目的区域经济情况、而且要考虑地产开发项目周围的市场情况和区位情况.房地产策划是一个庞大的系统工程,各个策划子系统组成一个大系统,缺一不可,密切联系,有机统一.同时它的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性.在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测未来的发展趋势。也就是说,房产的各个环境都将离不开广告策划,它已经成为了房产开发的骨骼与血液。

目录摘要 一.市场状况分析 1.1宏观环境分析 1.2竞争环境分析 二.SWOT分析 2.1 优劣势分析 2.2 机会与威胁 三.目标市场选择与定位 3.1 广告目标 3.2 目标市场选择 3.3 商品房市场定位 四.营销策略与战术营销组合4.1 广告诉求策略 4.2 广告表现策略 4.3 广告媒介策略 五.计划具体实施 5.1 时间安排 5.2 广告表现与发布

会员卡活动方案

会员卡活动方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

“会员卡体验”活动方案 汉未央汉文化体验馆由装修完工至今,期间我们解决了一些制约和待完善的细节问题,已初步达到可接待顾客的需求。由于我们体验馆前期未进行大范围的营销宣传,加之培养大众对文化体验馆的认知与追捧是一个较为漫长的过程,因此就造成了我们体验馆人气不足、文化氛围不浓郁的现状。鉴于此,我们策划了此次“汉未央汉文化体验馆”服务体验活动。 一、活动目的: 聚拢人气,吸引目标客户群体前来体验消费。 二、活动内容: 活动主要围绕发放会员卡展开,会员卡体验分为两种: 1、贵宾会员卡(卡内储值500元) 发放范围:具有较强购买力、高品位;有较深的文化修养,对 汉文化有深厚见地的群体。 发放途径:通过王总向朋友圈覆盖。 2、普通会员卡(卡内储值200元) 发放范围:与公司有长期合作关系的单位及个人,团订礼品客 户和机票客户。(有具体的客户登记表)发放途径:通过市场部登门拜访、推荐发放。 三、会员卡的具体使用方法: 1、贵宾会员卡:凭此卡可于体验馆茶品消费使用。

尊享项目:.可使用大包间消费; .可体验试穿汉服拍照留念; .鉴赏古玩精品、名人字画,徜徉文化之旅; .参加馆内各项活动 2、普通会员卡:凭此卡可于体验馆茶品消费使用。 免费项目:.可体验试穿汉服拍照留念; .鉴赏古玩精品、名人字画,徜徉文化之旅; .参加馆内各项活。 备注:1、此卡不兑现金,只能于汉未央汉文化体验馆出示使用有效。 2、此卡可续费充值,并尊享体验馆会员礼遇。 四、会员卡活动方案的具体执行: 1、会员卡由设计部负责设计制作及印刷;(数量各100张) 2、会员卡的具体发放由市场部负责执行; 3、对持会员卡到来的客户由营业部按体会员相关服务项目标准接 待,具体事项由营业部经理负责安排实施。 4、其他相关部门予以协作、支持。 五、活动周期: 1、体验卡制作时间:3月12日——3月20日;

房地产项目销售年度营销计划

锦江半岛2013年度营销计划 13年房地产市场估析: 房地产行业背景 宏观调控下的房市: 自密集的宏观调控政策出台,房地产市场在5、6、7月以价换量的的势头下开始成交量大增,又从8月开始成交量开始震荡在停滞在下半年,也在媒体的“助力”下,大环境的市场在成交量然后慢慢萎缩,房价的优惠幅度加强活动开始频频出现在媒体广告中,所有的确定的、隐性的刚需消费人群被全面的海量信息包围,二线、三线城市房地产市场的楼盘出现大幅度的价格战。 行业苦行下的楼市: 仍存有购买能力和刚需的客群也在开发商的降价和力度加强的促销下,从一开始的“持币观望,还没到底”的理念,慢慢的理性接受这个市场。从理论上最坏的时机正在过去,此后将会维持在一个微利、甚至在成本之间波动的态势。稳健的刚需客户群也在开发商的以价格、品质、配套、服务的理念下市场的信心慢慢的恢复了。在这几年的整个市场的震荡和盘整慢慢结束,整个市场的格局也会得到很大的改变,整个市场的格局会以大品牌、大理念、大服务、大口碑的品牌公司和知名企业慢慢会占领这个市场的份额。个人估计:形势将会向大公司一面倒方面发展,但有待时间考验。 需求分析: 行业上升期。地产行业还是稳步看好,主要取决于市场的资金充裕程度。重要的政府政策以及银行宽松的货币政策将会推动行业迅速上升发展,但是暴利时代以及过去,黄金10年后将来会迎来白银10年,不过随着市场的发展消费者将会对楼盘注重品牌、品质、口碑、以及价格,才是将来客户的选择模式。 为此,我们对未来市场环境进行乐观与悲观的预测,并拟定预案;(悲观部分,另做阐述) 第一部分:销售部署 一、 2012年度存量解读

依照公司的销售要求,结合目前经济环境与楼市近况,锦江半岛在2012年度主要面临残酷的市场环境与项目操作模式错误的两个重大问题,同时加上前期项目的众多问题,销售任务的完成将变得更加困难。 目前剩余商品房住宅情况 公寓楼住宅剩余 207套合计面积:㎡左右 均价:8折7500元左右共计:亿左右 均价:折7900左右共计:亿左右 均价折7000左右共计:2亿左右(以此为推广价格) 二、2013年度目标解读 2013年度要完成销售任务指标必须具备2个条件:(以下意见需要提倡折的价格支撑来完成) 1、前提:2013年度市场能迅速回暖,项目及房产政策有利好消息,让市场看到希望与信心销售将有望突破。 2、考虑到目前市场前提未能具备的情况下,需要靠大量投入广告成本来进行推广。建议在2013年度广告推广销量占40%,在利用目前现有的社会资源圈层营销和分销来达成销售,非常乐观的估计,如能完成总体量的30%,在上门客户占30%。 结合目前市场现状,项目推广能否顺利进行在很大程度上取决于2013年度大的经济环境的发展形势,依据原先对市场的判断,对2013年度的营销任务做如下大致安排:按完成可销售住宅总量的125-140平方占有总量70%作为销售最底值控制,即住宅145套,在145套的基础上完成70%共计100套总销售金额1亿(非回款量),争取在此基础上突破,顶层跃层34套除外,不在我销售方案以内。

房地产营销策划方案1

篇一:房地产营销策划方案前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。××商业城座落于××市城区北部的××广场旁,是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市

场、酝酿一场热销风暴。二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。 1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。 2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。 3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。 4. 启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。 5. 酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。三、销售目标及目标分解 1. 销售(招商)目标2. 销售目标分解四、营销阶段计划 根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。五、项目销售时机及价格为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。(一)项目入市时机及姿态1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在2008年5月份房交会期间开盘(或2008年9月),可以抓住2008年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、2008年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。

某房地产项目整体推广策划方案设计

南大山南山公寓项目营销策划方案 目录 第一部分:市场分析 一、项目基本情况 二、、本地区项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析 三、细分市场(中高端花园洋房)项目推广策略分析 四、细分市场(中高端花园洋房地产)广告传播策略分析 五、细分市场(中高端花园洋房地产)发展趋势 六、主要竞争项目及楼盘分析 第二部分:SWOT分析 一、项目优势 二、项目劣势 三、项目机会 四、项目威胁 第三部分:项目定位策略 一、目标客户群说明 二、项目品牌定位策略 三、楼盘品质定位策略 四、物业定位策略 五、推广定位策略 第四部分:项目营销推广 一、项目现场包装 二、建设步骤建议 三、广告推广策略 第五部分:项目销售策略 第六部分:宣传推广计划 第一阶段:品牌推广 第二阶段:楼盘品质塑造 第三阶段:营造销售氛围 第七部分:媒体广告 一、整合传播策略 二、媒体组织和规划策略 三、具体实施措施 后记

第一部分:市场分析 一、项目基本情况: “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后,在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩,总建筑面积70多万平方米,分七个组团进行开发。 “南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南,南方香榭里以北,毗邻已近实施的高(二郎高庙村)九(大坪九坑子)路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道,可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区,同时,石桥铺高新区城区配套,给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余,更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点,既有着山城的高地田园风貌,空气清新,又可远眺歌乐山、南山,山色氤氲蔚然,居住其间心旷神怡。 目前,该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建,进入正式施工建设阶段,项目将于年内正式开盘,并开始推广和营销。 二、项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析: 由于本项目属于低密度、高品质花园洋房,项目自身设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。 从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看,今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目,相对去年同期,增长幅度很大。 不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场的突破点,目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。 在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个,不少项目在房交会上的表现都异常活跃,因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。 同时,根据相关媒体所进行的市场调研来看,目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃,体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。 三、细分市场(中高端花园洋房)推广措施分析 ●高撇脂营销、推广策略风行 由于中高端住宅的特殊价值定位和推广目标人群的不同,本地区的中高端花园洋房普遍采取了高撇脂的营销、推广策略,即采取高投入、高溢价的推广策略,在项目入市阶段便采取强势的广告推广手段,对项目核心优势和买点进行大规模的广告宣传和推广,以达到先声夺人、取得市场领先的目的。 ●电视广告媒体开始占据媒体发布的主流

某地产项目年度强销期营销推广方案

巢NEST项目 2007年强销期营销推广方案

合富锦绣地产顾问——巢NEST项目专案组 2007年9月17日 前言

随着巢NEST项目开盘工作的顺利结束,本项目即将进入紧张的强销期工作阶段。我们在对巢NEST保持高度的信心的同时,也应该随时做好迎接市场挑战的准备,下面我们就项目的市场营销与整合推广做出定性定量的安排,,从而保证高速高效高质地完成巢NEST 的销售工作。 目录 第一章蓄客——开盘营销推广工作总结 1、客户分析

2、营销推广总结 第二章强销期营销整合方案 1、强销期营销整合方案 2、强销期主要推广思路 第三章费用预算 第一章蓄客——开盘期营销推广工作总结 1、巢NEST别墅前期客户分析 以下是根据对2007年8月1日至2007年9月16日来访的共622批次客户(8月355批,9月截止到16号共267批)进行统计后的分析结果。

结论1:客户认识巢NEST别墅项目的主要途径主要是通过报纸广告和户外广告八月共计来访客户共357批,各种媒体推广比例如下: 九月份共计来访客户共267批,各种媒体推广比例如下:

41%的客户是通过报纸广告、户外广告了解本项目,说明前期宣传达到了目的。九月份房地产产行业“金九银时”的周期已来临,此阶段销使带客明显增多。由于前期大力的推广,使得客户心理形成“巢NEST就是高品质楼盘”的口碑效应。 建议后期推广主题主要针对新阳光地产企业品牌价值和巢NEST给客户所带来的附加值进行宣传。 结论2:客户购房最关心问题是价格和房屋位置 来访客户中,价格和房屋位置是客户最为关心的问题,其次为项目环境、户型、面积。但是大多数客户通过置业顾问的引导对价格和房屋位置没有太大的异议,说明巢NEST项目的价位与楼盘品质相匹配。 结论3:联排客户需求面积一般在160-200平米之间;独体别墅客户需求面积一般在250-300平米之间 来访客户中,联排客户一般需求4房,独体别墅一般需求5房。 结论4:多数客户普遍接受的总价为:联排在100万以内;独体别墅在250万以内 购买别墅的客户一般都不止一次置业,他们一般在市区有几套物业,大多数联排客户希望总价在100万以内,保持和市区核心地段公寓楼总价持平。而独体别墅客户他们一般为所在行业的精英,然而在武汉买别墅的客户他们一般都没有住过别墅,他们一般都是持着

房地产营销策划实施方案(完整)

目录引言 第一部分市场解构 基本描述 项目SWOT分析 目标市场定位与分析 第二部分客户分析 目标市场定位与分析 目标消费群购买心理及行为分析 第三部分产品策略

策划思路 产品规划 卖点梳理 第四部分价格策略价格策略 价格结构 价格预期 第五部分营销通路营销展示中心

接待中心 VIP营销 第六部分营销推广 推广策略及遵循原则 案名与LOGO 推广总精神 营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略 整体营销战略 入市策略

推广策略 推广部署 阶段销售周期划分及策略附录

引言 对于华府项目的市场研究,是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性,决定了本次《华府项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度,更具有与生俱来的冲击力: 如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清,并且富有执行性? 如何从种种困难与矛盾中找出正解,解决变数及不确定的风险? 如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成,打动市场的市场攻击体系? 如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台,实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系? 一个项目的推广成功,需经多方面努力及细致铺排,而这些工作必须经多方面的专业人士担当,本项目的市场定位,形象包装,广告及宣传策略等工作,均需严谨地执行。

本策略,仅做概要性阐述,并将随市场变化情况适时调整。 房产是开发商品牌的载体,产品的定位与开发理念,需与开发商的经营理念相一致,才能使品牌深入人心。将“用心、品位、感动”作为华府项目的开发理念。“用心”是企业行为的准则,也是立足业界、长远发展的根本;“感动”是开发理念的核心,指对人性的关注,体现在建筑设计、功能配套等方面对人需求的关怀;“品位”指产品质量方针和品质保障。

房地产项目媒体整合推广策划方案

房地产项目媒体整合推广策划方案

房地产项目媒体整合推广策划案 、前言 二、物业概述 三、目标购房群 四、营销阻碍及对策 五、形象定位 六、广告宣传 七、费用预算 八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果 前言 一、太原楼市分析 个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。 二、项目物业概述(略) 三、项目物业的优势与不足

优势: 1、位置优越,交通便捷 位置优越: 处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。 交通便捷: 公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案 2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全 室外设施: 活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场 室内设施: 桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK 酒廊 3、小户型 2房2厅、3房2厅,面积68.79——106.92平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。 不足: 1、环境建设缺乏吸引性景观

环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不但要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求) 2、物业管理缺乏特色服务 物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。 四、目标购房群 1、年龄在35——60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人 家庭构成:1—3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年 2、年龄在28——45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主 家庭构成:1—3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年 五、项目物业营销阻碍及对策 阻碍:

关于酒店VIP卡推广活动方案细则

INTERNAL MEMORANDUM 内部备忘录 主题内容:酒店VIP卡初步推广活动方案细则 酒店会员管理制度 一、会员卡功能 1、会员卡同时具备打折优惠、储值和积分三项功能 2、打折功能:按照卡内的折扣信息给予住房和餐菜品相应折扣。 3、储值功能:会员卡提前预存金额,以方便消费。 二、会员功能 1、酒店会员凭会员卡可享受酒店住房VIP价格和中西餐厅菜品零点执行价的9/8.8折优惠(酒水、饮料、香烟、自助餐、宴席除外)。

2、所有金卡会员住房可延迟到14:30退房,白金卡会员可延迟到15:00退房,免收半天房租(根据酒店当天入住实际情况而定)。 3.会员优先享受酒店预订、会员特价和各项优惠措施。 4、享受酒店的消费积分奖励和邀请免费参加酒店举办的各类会员联谊活动和参加抽奖活动。 5、在酒店客房紧张时,会员将享有客房预订优先权。 6、预订延时保留在您因故未能在预订保留时间内到达酒店时,经电话确认后,酒店将为会员适当延长保留时间至20:00. 7、定期专人回访和个性贴心服务。 8、生日当天在酒店消费的会员可获赠生日礼物一份。 9、免费使用恒温游泳池(限会员卡本人),棋牌、SPA享受8.8折优惠。 10、参与各类会员活动,享受会员专属权益。 三、会员卡的办理及发放 1、为保证和维护会员利益,每一张卡务必由申请人真实填写会员信息登记表,并确认遵守《XXXX会员管理制度》。 2.会员的办理:办卡人需出示有效证件并填写会员信息登记表,方可办理会员卡一张。

3、办理会员卡每张金卡需储值3888元,白金卡需储值费6888元。 4、会员卡由前台、餐厅、收银员办理手续,向客人收取和进行充值,并向客人出具会员储值单,正式发票待客人每次消费后给予等值面额的发票。 5、销售和其它部门员工销售的会员卡,可将客人带领到前台或餐厅的收银点办理手续,并由销售人员在会员信息登记表上签署姓名,以便业绩统计。 四、会员卡的使用 1、会员至各营业场所消费后,出示会员卡直接扣减消费,会员本人须在消费账单上签名确认;(会员卡不适用于特价推广活动项目,可适用的活动项目将特别通知) 2、产生赔偿项目费用时,使用会员卡付费不享受折扣; 3、如会员卡遗失,需按正常办卡程序进行补办并收取手续费48元/张原卡内储值自动转入,但会员卡遗失期间所造成的任何损失,酒店不承担责任; 4、会员卡为期两年,两年后可续卡或终止会员卡使用,期间销售人员不定时将卡内余额信息知会会员客户; 5、申请办理会员卡程序完成的情况下,财务部于一个工作日内完成相关的手续,所专享的各项优惠政策也同时启动; 6、酒店保留根据实际情况随时更改会员卡相关条款的权利;

房地产年度营销方案

房地产年度营销方案 2017年了,新年新气象,房地产如何制定年度营销计划呢?下面是美文网小编收集整理的房地产年度营销计划,欢迎阅读。 房地产年度营销计划篇一 在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划。我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。也对自己制定了房地产销售部个人工作计划,相信我会做得更好。 20xx年是我们地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划: 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期。间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。 2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的十一中秋双节,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化! 二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于

房地产市场营销活动方案

房地产市场营销活动方案 房地产市场营销活动方案篇一 一是策划为先。在整个项目开发过程中,从思维上应该策划在先,包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工 招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营 销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划,策 划是建立在相应的市场调查的基础上,调查既可以是一手的资料, 也可是二手的,如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商 业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴,了解和分析市 场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查, 如围绕消费者的生活形态,围绕区域的楼盘情况,围绕促销策略等等。 二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新,包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等,如在支付方式上,与金融有效结合; 在价格制定上,有效利用消费者的心理;在宣传和定位上,利用消费 者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、 组合销售、在促销上合家欢礼品组合:丈夫赠送健身礼券、妻子赠 送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一 次等等。同时要全程为握,房地产开发的全程策划,每个环节、每 道工序、每个细节都相当重要。如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。 三是塑造差异。差异化能够创造竞争优势,在房地产策划过程中,应在不同层面塑造差异,如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计 等等。在差异的塑造过程中,应在价值提升、吸引眼球、新颖性和 成本方面权衡考虑,因为企业的目的是营利为本。

房地产营销推广方案

XXXX营销推广案 XXXX营销策划部 2013年8月27日

XXXX营销推广案 一、推广目的 开拓XXX销售渠道,加快销售步伐,聚集人气,抢先占领市场。 二、活动时间 2013年9月1日—10月15日(活动时间可根据获取预售可证的时间调整) 三、推广手段—五大手段,聚集销售人气 1、产品主推,标签区域 目标:强力形象面世,集中发力宣传,吸引市场关注。 产品线聚合:主推百变小户型,吸引年轻低金群体,抢占打工族市场。新标签:“家·校园·生活+价值体系”模式。新理念打造竞争区隔,边价值点激活市场。 配套宣传:公交车体广告、户外平面广告、微信营销(见案一) 注:户外广告突出核心价值点(大学城、文化氛围、边环境),微信主推小户型。 广告语:文化飘香,意蕴流长,清新静怡绕学城,XXX为您提供的远远不止是住宅 2、拓展渠道、网状营销 (1)立体推广 形式:媒体投放形式多样化、定向化。户外广告、电视媒体、直投广告(百业)、小折页、网络(精彩普洱网)

投放时间:各促销活动营销节点。 原则:节奏推进+定向扩展 (2)VIP卡认筹(见案二) 目的:通过VIP卡的优惠式,锁住部分游离的意向客户,同时可作宣传媒介。 形式:VIP卡直接销售,每1000元,选房成交后,可享受VIP卡抵3000元房款的优惠;派发公司客户、关系客户、老客户等免费VIP 卡。根据不同时期制作不同优惠形式的卡,灵活配合销售。 3、跨界行动大联合 主题:“你买房,我送礼,五重好礼大放送” 目的:通过与其他客源相近的商家合作,有效扩充客源。 形式:凡成功购房者,皆可获得我公司的五重好礼。赠送樱雪厨卫、沁园净水器、星艺装饰、帆摄影优惠券,持券者可到相应商家获得相应优惠。 优惠式: 樱雪厨卫:正价橱柜7.8折优惠;正价电器8折优惠;特价橱柜8.8折优惠;特价电器8.8折优惠。 星艺装饰:包工不包料,人工费7.8折优惠。 沁园净水器: 帆摄影:具体优惠见优惠券。 宣传配合:公交车体广告、电视广告、宣传折页

房地产年度营销计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.房地产年度营销计划正式 版

房地产年度营销计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划。我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。也对自己制定了房地产销售部个人工作计划,相信我会做得更好。 20xx年是我们××地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充

分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划: 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期。间,部门的计

房地产营销活动策划书

房地产营销活动策划书 房地产营销活动策划书篇一 一、活动目的 增进领导与员工的零距离沟通,激发员工蓬勃的斗志,迎接新的挑战增强公司的向心力和凝聚力,体现公司与职员的,同心、同德、同赢共生、共存、共荣。 深度了解企业文化,有效整合团队精神,调动企业员工积极性,感受公司大家庭带来新年气氛和温馨。让职员体会到他就是公司,公司就是每一位职员。 为先进个人与集体颁奖,给员工一个充分展示表演天分的舞台,展示XX(中国)的激情与蓬勃发展之态。 二、活动亮点 整体协调亮点 会场入口有绚丽的五彩气球,卡通兔偶及美丽大方的礼

仪模特和红地毯,过道两旁有XX(中国)发展历程的图文资料及视频资料,主会场以红和金色为主色调的红地毯、红条幅等,舞台采用设计制作,及各种各样的荧光盔,手掌拍。 整体会给人一种庄严、喜庆、辉煌的效果。 开幕亮点: 兔子曲及兔子舞处处彰显着活力、拼搏、激情辛劳的兔子精神,大胆创新、专业策划、和谐发展的中国文化。 颁奖亮点: 每一个受奖人两支玫瑰花,一支在口袋上,一支拿在手里,在授奖台上有一个精心制作的家字,受奖人在聚光灯柱下,徐徐从会场入口通过左侧走上授奖台把手里的花插在家字上,300支花组成一个家字,这是音乐想起(家和万事兴)合影完了一起唱! 文艺演出及猜猜有奖亮点: 在文艺表演的中间,参插互动游戏,(像有奖问答、动手动脑、砸金蛋)等。

三、活动环节衔接 在到场每一位都不知情的情况下。所有灯光唰的暗淡下来了(5秒),这时激情的奔跑舞曲响起,聚光灯光柱照在帷幕接口处,帷幕慢慢的拉开,一对兔子舞演员听着他们熟悉的旋律,姗姗起舞。随后上海传古文化传播有限公司提供活动策划,九对兔子舞演员陆续入场,共十对,寓意着,十全十美。也寓意着XX是房地产业的真诚和十分专注专业的企业。 舞曲和舞蹈到了结尾,主持人上台向在坐的各位拜年两句以后,突然手机(免提手机)响起,(XX(中国)领导打的)说该是我们给大家伙拜年了吧,然后领导快步的走上舞台(一个上、聚光灯柱迎接)主领导向员工拜年完,说一句祝福的成语。未见其人就听其声,下一个领导说着成语上台(兔年腾达、达官显贵……)最后所有领导向员工同说一句拜年的话。 拜年结束,一个领导说是不是给大伙颁奖了啊,所有领导沉思后说“好”激情的音乐轻轻响起,进入颁奖环节,聚光灯灯柱迎着每一位领奖人及两个礼仪小姐伴随着走上领奖台。(或者用“道具兔子车”拉到领奖台,同样礼仪,灯光都要到位)

房地产营销推广方案

房地产营销推广方案 由于房地产与一般商品具有异质性如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等随着房地产竞争的日趋激烈相应的营销策划也十分火暴因此策划创新成为制胜之道对于房地产的营销策划主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新激发潜在消费需求或争夺现有顾客其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等 一、未来发展趋势 一方面是房地产已经进入品牌竞争时代房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段企业更注重对品牌的培养与利用因此应注重对品牌的不断强化输出品牌核心价值进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前推广手段整合性强利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念另一方面是消费市场日趋理性和个性化近年经济持续放缓居民收入(包括预期收入)持续下降实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫偶然性、冲动性购买行为减弱理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好消费者对商品房的选择会更趋“个性化”会更加考虑自己的心理需求寻找更加适合自己的楼盘随着房地产市场竞争的加剧大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针

对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗以满足不同类型消费需求的 消费群;“设计时代”开始回归发展商更加重视产品的开发对楼盘的前期规划和设计将更加重视竞争手段将会全方位、多元化如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势而中小型盘就必须以其个性化和特色需 求也在市场占据一席之地在未来的发展过程中将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等不仅对配套设施的需求提高而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求可能对设计和制造过程中的环节比较关注在市场竞争形势进一步白热化的情况下 如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值稳定价格、吸引客源如何根据目标消费群的理性购买需求进一步深化自身楼盘的优点使目标消费群 产生“物有所值”的感觉如何继续建立自己独特的品牌个性突破强劲对手的包围在市场上继续掀起一股新的旋风如何适应“个人置业时代”的新趋势这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划 二、房地产全程营销策划 一是策划为先在整个项目开发过程中从思维上应该策划在先包 括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划策划是建立在相应的市场调查的基础上调查既可以是一手的资料也可是二手的如包

会员卡活动方案设计

“会员卡体验”活动方案 汉未央汉文化体验馆由装修完工至今,期间我们解决了一些制约和待完善的细节问题,已初步达到可接待顾客的需求。由于我们体验馆前期未进行大范围的营销宣传,加之培养大众对文化体验馆的认知与追捧是一个较为漫长的过程,因此就造成了我们体验馆人气不足、文化氛围不浓郁的现状。鉴于此,我们策划了此次“汉未央汉文化体验馆”服务体验活动。 一、活动目的: 聚拢人气,吸引目标客户群体前来体验消费。 二、活动内容: 活动主要围绕发放会员卡展开,会员卡体验分为两种: 1、贵宾会员卡(卡内储值500元) 发放范围:具有较强购买力、高品位;有较深的文化修养,对 汉文化有深厚见地的群体。 发放途径:通过王总向朋友圈覆盖。 2、普通会员卡(卡内储值200元) 发放范围:与公司有长期合作关系的单位及个人,团订礼品客 户和机票客户。(有具体的客户登记表)发放途径:通过市场部登门拜访、推荐发放。 三、会员卡的具体使用方法: 1、贵宾会员卡:凭此卡可于体验馆茶品消费使用。

尊享项目:.可使用大包间消费; .可体验试穿汉服拍照留念; .鉴赏古玩精品、名人字画,徜徉文化之旅; .参加馆内各项活动 2、普通会员卡:凭此卡可于体验馆茶品消费使用。 免费项目:.可体验试穿汉服拍照留念; .鉴赏古玩精品、名人字画,徜徉文化之旅; .参加馆内各项活。 备注:1、此卡不兑现金,只能于汉未央汉文化体验馆出示使用有效。 2、此卡可续费充值,并尊享体验馆会员礼遇。 四、会员卡活动方案的具体执行: 1、会员卡由设计部负责设计制作及印刷;(数量各100张) 2、会员卡的具体发放由市场部负责执行; 3、对持会员卡到来的客户由营业部按体会员相关服务项目标准接 待,具体事项由营业部经理负责安排实施。 4、其他相关部门予以协作、支持。 五、活动周期: 1、体验卡制作时间:3月12日——3月20日; 2、发放时间:3月20日起集中发放; 3、活动周期:自会员卡发放之日起。 六、活动中的突发事宜由营业部经理总体协调解决。 2013年3月11日

相关文档
最新文档