矿业股份有限公司改制重组方案书

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矿业股份有限公司改制重组方案书

青海西部矿业股份有限公司组建方案

西部矿业有限责任公司为了进一步转换企业的经营机制,建立现代企业制度,充分利用现代资本市场,开辟广阔的直接融资渠道,

以期进一步提高公司的社会知名度,扩大公司产品的市场占有率,以国家西部大开发为历史契机,以实现跳跃式大发展的宏伟目标,联合鑫达金银开发中心、株州冶炼厂、长沙有色冶金设计研究院、广州保税区瑞丰实业有限公司四家单位,拟以西部矿业有限责任公司所拥有的优质经营性资产为主体,共同发起设立青海西部矿业股份有限公司(以下简称股份公司)。青海西部矿业股份有限公司筹委会经过审慎考虑,提出以下公司组建方案。

一、组建青海西部矿业股份有限公司的必要性及可行性

经过十几年的艰苦努力,西部矿业公司矿业开发取得了长足发展,但随着经济的发展与市场竞争的日益激烈,企业规模和实力与青海省优势资源开发及增强企业市场竞争能力的客观要求仍存在一定的差距。面对国家西部大开发的历史性机遇及加入WTO的严峻挑战,西部矿业公司结合企业发展的实际,以企业制度创新为契机,经过合理配置现有存量资产,构建以产权关系为纽带,以国有资产为主体,多种产权形式有机结合的资产组织形式,充分增强企业的资本实力与竞争能力,实现集约化、规模化经营,使企业逐步发展成为以铅锌铜锂资源开发为主、集科工贸为一体,参与国际市场竞争并可与国际大公司相抗衡的大型矿业公司,使青海省的资源优势尽快转化为经济效益,从而带动区域资源开发,实现青海民族地区经济迅速发展,已成为西部矿业公司矿业开发长远发展的首要策略。

同时,西部矿业公司经过十几年的发展,无论在资源占有、采选

矿生产能力、经营管理水平及企业经济效益与竞争实力等诸方面已具备了经过优化现有各项企业资源配置,寻求更大发展空间的能力与条件。

首先,在产业政策方面,十五大关于中西部经济发展”要积极适应发展市场经济的要求,加快改革开放步伐------开发能源与矿产资源,积极发展优势产业和产品,提高加工深度,使资源优势逐步转化为经济优势------”的精神,西部矿业股份有限公司的设立符合国家和青海省产业结构调整的政策,受到国家和地方关于产业发展的优惠和鼓励。

其次,西部矿业公司拥有丰富矿产资源储量的铅锌铜等金属矿的开采权,截止1999年底,锡铁山铅锌矿B级以上保有矿石储量600万吨,C+D级保有矿石储量400万吨,远景矿石储量280万吨;赛什塘铜矿及附近铜峪沟、德尔尼铜矿已探明C+D级铜金属量144万吨,钴金属量2.85万吨;西藏玉龙铜矿已探明C+D级金属储量650万吨。青藏高原丰富的已探明矿产储量为股份公司资源的有效开发与可持续发展奠定良好的资源基础。

第三,公司主营产品的国内国际市场需求日益增加,产品售价亦呈现稳定上升的趋势,不断发展扩大的市场需求为股份公司创造极大发展空间,表现出极大的增长潜力。

第四,西部矿业公司1999年生产铅锌精矿金属含量近10万吨,在全国大型铅锌矿山中排名第二,具有相当的规模优势。

第五,主发起人西部矿业公司建矿十多年来,发扬青藏线”三个

特别”精神,艰苦创业,形成了”信念、忍耐、奋进、成功”的企业精神,培养和造就了一支”特别能吃苦,特别能忍耐、特别能战斗”的员工队伍,积累了大量的生产经营管理经验,具有优秀的企业管理人才,为股份公司成立后的规范运作奠定了良好的经营管理基础。

组建青海西部矿业股份有限公司不但有利于充分发挥国有资产优势,而且有利于改进企业产权关系,使国有资产充分保值增值。经过改制,建立现代企业制度,形成投资主体多元化,以建立规范的公司法人治理结构,促进企业经营决策的民主化与科学化,为企业的进一步超长规发展提供体制保障;经过改制,有利于集中优势资产开发优势资源,可有效提高国有资产的运营效率和青海矿产资源的综合开发利用率,实现企业的可持续发展;经过改制,将为在中国西部建立一个具有国际竞争优势的大型矿业集团积累资本,准备人才。

二、发起人情况简介

1、西部矿业有限责任公司(主发起人)

西部矿业有限责任公司系原锡铁山矿务局整体改制而成的大型矿业资产经营公司,成立于 5月8日,是本公司的主发起人,持有本公司85.86%的股份,公司法定代表人毛小兵,注册资本为15802万元,其中:青海省国有资产管理委员会出资13504万元,占注册资本的85.46%;青海省重工物资供销公司出资2298万元,占注册资本的14.54%。

锡铁山矿务局是国家”六五”计划重点建设项目,始建于1982

年8月,曾先后隶属于中国有色金属工业总公司、国家有色金属工业局、中国铜铅锌有限公司。 4月19日,经原中国铜铅锌有限公司以中铜资字[ ]019号”关于锡铁山矿务局建立现代企业制度实施方案的批复”,同意将锡铁山矿务局改制为有限责任公司。 7月,依据国务院有关文件,中国铜铅锌有限公司解散,西部矿业有限责任公司移交青海省地方管理。

股份公司设立前,控股股东的主营业务为:铜、铅锌矿采矿、选矿、冶炼、加工及其产品的销售;有色金属矿产品贸易;地质勘查、主营产品的化学分析,硫精矿、回流铅锌、铜、锂及阳极泥和铅锌、锂合金产品的生产与销售、硝酸银及相关的银化工产品的生产与销售(国家有专项规定的除外)。

2、鑫达金银开发中心

北京鑫达成立于1995年2月15日,注册资金5000万元,公司住所为北京市海淀区复兴路乙12号,法人代表赵祖德,主营业务为:开发和经营金银生产技术和设备、金银生产相关的新技术、新工艺的开发;银矿地持勘探的咨询服务;以上相关的技术信息咨询服务。兼营:金属材料、建筑材料、机电产品、仪器仪表、五金交电、木材及制品、办公自动化设备及与主营相关的原辅材料、技术设备的销售;金属新材料、新产品、新技术的开发及相关的技术咨询、技术服务(国家有专项规定的除外)。

北京鑫达是国有独资的发展金银工业的专业性企业,先后隶属于中国有色金属工业总公司(1998年月前)、国家有色金属工业

局(1999年8月前)、中国铜铅锌集团公司( 6月前)和国家经贸委有色金属工业局。其职能是经营管理过去投入给企业的金银开发基金和白银地勘基金、金银外汇余额及有关债权债务,采取回收或作为资本金入股等不同形式,促进金银工业步入科学化、规范化发展轨道。

3、长沙有色冶金设计研究院

长沙冶院成立于1991年11月18日,是中国最早建立的大型综合性国家甲级设计研究单位之一,国有独资,注册资本为3321万元人民币,住所为长沙市解放中路147号,法定代表人秦奇武,主营业务为:承担国内外有色金属矿山、冶炼加工、建筑、索道、环保、市政规划及轻化、建材、电力、压力容器等工程的设计、科研、勘察、监理和工程总承包,经营房地产业,提供上述工程的技术咨询和技术服务。兼营:承包本行业国(境)外工程的勘测、咨询、设计和监理项目,上述工程项目所需设备、材料出口,对外派遣本行业的勘测、咨询、设计和监理人员,按国家规定在果(境)外举办各类企业。

长沙冶院前身为1953年成立的重工业部有色金属工业管理局中南分局设计处,1995年重工业部批准成立重工业部有色冶金设计总院长沙分院,1978年改名为冶金工业部长沙有色冶金设计研究院,1983年更名为中国有色金属工业总公司长沙有色冶金设计研究院, 下放地方,由湖南省有色金属工业总公司管理。

该院现有职工927人,工程技术人员713人,其中高级职称

279人(含享受教授级待遇的43人),工程师306人。设置有37个专业,专业配套齐全,技术实力雄厚,建院47年来,共完成各类工程设计项目1300余项,其中国家大、中型重点建设项目500余项,主要包括:湖南广东铅锌基地;江西、湖南钨基地;德兴、大冶、铜陵铜基地;湖北银基地;贵州汞基地;河南钼基地等等。1978—1999年,该院在设计、科研方面荣获国家级、省(部)级设计及科技进步奖294项。

4、株洲冶炼厂

株州冶炼始建于1956年12月1日,国有独资,注册资本为41000万元,法定住所为株州市石峰区清水塘,法定代表人方炳祺。主营业务为:有色金属及其副产品冶炼。兼营:有色产品购销、来料加工、机械加工、汽车货运、自产产品及技术的出口业务、生产所需原辅材料、机械设备及技术的进出品业务、”三来一补”业务。

株州冶炼是由中国自行设计、全部采用国产设备建立起来的第一家大型铅锌冶炼厂,也是中国主要的铅锌生产基地和稀贵金属综合回收基地之一,该厂以生产铅、锌及其合金产品为主,并综合回收铜、金、银、铋、镉、铟等多种稀有贵重金属和硫酸等产品,主导产品电铅、电锌于1991年、1992年分别在英国伦敦金属交易所注册。工厂现拥有资产总值28亿元,职工8300人,年生产能力为铅、锌、铜33万吨,销售收入近30亿元,出口创汇1.5亿美元,利税3亿元以上,铅锌出口约占全国铅锌出口量的20%,是中国

主要的铅锌生产和出口基地,为国家500家重点调度企业之一。近年来,工厂先后获得国家质量管理奖、国家一级企业、全国五一劳动奖状、全国质量效益型先进企业等荣誉。

5、广州保税区瑞丰实业有限公司

广州瑞丰成立于1993年11月18日,注册资本万元,公司住所为广州保税区纬二路保通大楼5106号,公司法人代表马兆畅,主营业务为:房地产开发与经营,国际贸易,保税仓储,批发和零售贸易(国家专营专控项目除外)。

该公司是以房地产开发为龙头,集国际贸易、保税仓储、中介代理和物业管理于一体的综合性集团企业,近几年公司成功地开发了位于广州市滨江东路建筑面积为13万m2的金雅苑住宅小区,其业务优势在于房地产开发和经营管理。公司代理进出口贸易每年创汇额1000万美元,连续三年成为保税区企业缴税的大户。

该公司的股权结构为:广州保税区大德投资咨询公司持股87%,北京金昌源科技有限公司持股13%。

三、改制重组的原则及目的

由于企业的股份制改制及募股上市工作处于国家有关法律法规的严格控制和规范之下,同时,证券市场也根据投资者的一般认同趋势对上市企业有着各方面的基本要求,因此改制重组方案的设计遵循了以下原则:

1、完善主体架构,符合法律法规要求,推进现代企业制度的建立;

2、凸现主营业务,如实反映股份公司经营能力,强化企业的核心竞争力;

3、整合资产配置,为股份公司今后业务发展夯实资产基础,并保障控股股东未上市部分与股份公司之间的协调发展;

4、避免同业竞争,有利于股份公司顺利上市和未来健康发展;

5、减少关联交易,有利于维护所有投资者合法权益;

6、规范内部管理,有利于增强股份公司整体对外发展能力。

四、改制重组的目标

根据以上改制原则,新建立的股份公司必须达到的目标是:

(一)实现产权多元化

经过此次改制上市,组建由控股股东控股的股份公司,达到产权多元化,形成明确的资产受益主体,实现资产的保值增值。

(二)突出主营业务

经过将控股股东业务归类,将其中优质资产投入股份公司,使其成为专业从事采矿、选矿、地质勘测、质检的公司,以保证股份公司的连续和快速发展,增强公司抵抗风险能力。

(三)增强赢利能力

股份公司改制重组以采矿、选矿资产为主体,非经营性资产及部分赢利能力差的资产留在控股股东,吸收控股股东内优质资产,使股份公司具有较高的赢利水平,有利于树立良好的市场形象。

(四)建立完善的法人治理结构

股份公司设立后按照<公司法>的要求建立完善的法人治理结构,具体包括股东大会、董事会、监事会和经营管理层,董事会包括独立董事;建立健全董事会、监事会、经营管理层决策程序和决策制度,从而减少公司经营风险。

(五)建立完善的财务管理制度

股份公司严格执行<股份制财务会计制度>(<现为企业会计制度>)及财政部、证监会具体规定,在组织上建立独立的内部审计部门,建立完善的内部控制制度,有效防范财务风险。

五、改制重组的方案

(一)业务重组

控股股东将采矿、选矿、地质勘测、质检等业务全部投入股份公司,将不再从事该等业务。

(二)资产重组

控股股东将与采矿、选矿、地质勘测、质检等有关的管理机关、锡铁山二矿、锡铁山铅锌矿(含选矿厂、铁路)、质检中心及北京鑫泉科贸有限公司、锡铁山矿产地质勘查有限责任公司的相关权益等主要生产经营性资产(含采矿权但不包括土地使用权及部分房屋建筑物)、相应的负债投入股份公司,以上资产截至 8月31日的账面资产价值为:总资产31162万元,净资产9590万元。根据北京中锋资产评估有限责任公司评估并出具中锋评报字( )第029号资产评估报告,并经青海省财政厅青财企字第[ ]1341号文确认,评估后的资产价值为:总资产34277万元,总负债21826万元,净资

产12450万元。

资产评估结果汇总表

单位:万元

(三)债务重组

重组之前控股股东拥有的资产和承担的负债在重组完成后由控股股东和股份公司分别拥有和承担。该等资产和负债在控股股东和股份公司之间划分的基本原则是:划入股份公司的生产经营单位所占用的资产及与该单位有关的负债全部划归股份公司,因股份公司业务直接发生的负债全部划归股份公司,与股份公司业务无关的负债留在控股股东。

(四)人员重组

进入股份公司的人员遵循随资产、随岗位进入的原则,不包含离退休人员。设立时进入股份公司员工共有660人,其中高级职称6人,中级职称33人,具大专以上学历的68人。人员的专业构成情况如下:

在具体的人事管理上,股份公司按照国家有关规定,给予每个员工住房、福利、劳保、医疗保险、养老保险、待业保险等待遇,股份公司作为法人有权依据中华人民共和国劳动法和相关法规政策的规定自行决定聘用或辞退职工并制定人事制度,对管理干部实行聘任制、对员工实行合同制,自主决定人员的招聘、录用或解聘。

控股股东原有离退休职工不进入股份公司,按国家社会保险制度的有关规定进行解决。

(五)非经营性资产的管理方案

在改制重组过程中,控股股东只将采矿、选矿、地质勘测、质检等业务和资产投入股份公司,其它非经营性资产和盈利能力差的资产继续留在控股股东。股份公司使用的土地及锡铁山地区、西宁市地区办公楼经过与控股股东签订土地及办公楼租赁合同,有偿使用。对其余20余家控参股公司,根据国家有关政策实施产业结构的调整,逐步归并和调整公司布局,确保控参股公司整体盈利能力逐步提高;对企业办社会功能将根据国家有关规定,逐步向地方政府移交;对部分长期不能发挥效益的存量资产,控股股东将逐步申请青海省政府予以核销,减少控股股东在存量资产上的负担。该管理方案将使控股股东完成国有企业的战略性调整,成为一个真正意义上的国有资产经营公司。

(六)采矿权的处理

本公司设立之初,定位在西部概念、资源概念和高新技术概念。在制定公司改制方案时,主发起人即拟将锡铁山铅锌矿采矿权投入本公司,以突出资源概念。但鉴于采矿权出资投入需要办理十分繁杂的手续,花费较长的时间。因此,决定先组建公司,待采矿权作价出资的有关手续完成后即行收购。同时,青海省国土资源厅于12月11日下发青国土资发[ ]307号<关于同意西部矿业有限责任公司将其锡铁山铅锌矿采矿权由拟设立的西部矿业股份有限公司

使用的批复>,在采矿权出让手续尚未办完的情况下,同意由本公司使用。

六、股份公司股权设置方案

鑫达中心、株洲冶炼、长沙有色、广州瑞丰四家发起人分别以现金出资850万元、500万元、500万元、200万元。按1:0.9的折股比例共折为13050万股,形成发行人发行前股本13050万元。控股股东、鑫达中心、株洲冶炼、长沙有色和广州瑞丰的持股比例分别为85.86%、5.86%、3.45%、3.45%和1.38%。上述国有股权设置方案,青海西部矿业股份公司筹委会已报青海省财政厅确认,待批复同意后实施。

股份公司设立后的股东名称及其所持股份数量和比例如下表:

七、关于同业竞争和关联交易

控股股东将锡铁山铅锌矿、锡铁山二矿等矿山资源及相关资产投入股份公司后,将保证股份公司的主业清晰,避免与股份公司之间的同业竞争。控股股东及其下属子公司均已做出避免同业竞争的承诺。

控股股东在重组过程中,就可能与股份公司间发生的关联交易,均与股份公司签署关联交易协议,该等关联交易协议均执行公平合理、平等互利和等价有偿的基本原则。股份公司与控股股东间的关联交易主要包括以下方面:铅、锌等矿产资源的提供;水、电、气等后勤综合服务;土地及房屋租赁等。上述关联交易,为保证其公平、公正的进行,股份公司已与控股股东签署相关关联交易协议,以维护股份公司利益,同时维护中小股东的合法权益。

八、股份公司设立时的组织结构图

股份公司设立时组织机构图如下:

备注:图中百分比代表的是股份公司持有的下属公司的股权比例

九、股份公司的财务状况和盈利能力

截止 8月31日,在对集团公司相关资产进行剥离的基础上,经大连北方会计师事务所审计确认的股份公司近二年及最近一期的模拟资产负债情况如下:

单位:万元

股份公司近二年及最近一期的经营状况如下:

单位:万元

十、申请发行社会公众股情况及募集资金投向

在股份公司设立并经过一年的上市辅导期后,将申请发行6000-7000万股社会公众股。预计发行当年股份公司加权平均每股盈利水平0.30元,发行市盈率25倍,则预计发行价每股7.5元,融资总额为45000-52500万元。

募集资金的运用:

赛什塘铜业有限公司,项目总投资 2.3亿元,前期工作基本完成,公路当前存在一些问题,预计今年能够开工,公司已于今年6月6日在海南州挂牌成立。

青海西部矿业股份有限公司筹备委员会

二0 十二月十二日

股份制公司合作合同协议书范本

股份制公司合作合同 甲方:________________________ 乙方:________________________ 丙方:________________________

签订日期:___ 年_____ 月 ____ 日

甲方:(以下简称:甲方) 乙方:(以下简称:乙方) 丙方:(以下简称:丙方) 甲、乙、丙方(以下简称三方)共同成立___________ 公司,共同开拓开________ 市场,自 愿签定以下协议,并共同遵守。 一、三方共同出资并在_______ 工商局正式注册成立 ___________ 公司(以下简称公司)。三 方以现金或实物方式出资入股,公司股份分配如下:甲方占________ %、乙方 ___ %、丙方 _____ %。公司收益按年核算分配。 二、三方共同建立公司,以促进互联网的信息化发展为目的,其业务主要为: 三、甲方责任以及权利:甲方以_________ 、_________ 、_______ 作为出资,保证其出资 到位;负责公司的经营工作、随时掌握公司的经营情况,努力学习公司发展所需要的知识技 能;充分利用其人际关系各种资源为公司解决实际问题,争取公司更大的生存空间和发展机 会;随时关注并了解公司的经营情况,为公司的发展方向以及经营策略提供指导;按照其占 有公司股份比例 ____ %负担公司费用和享受公司的利润。 四、乙方责任以及权利:乙方以____________ 、___________ 、 __________ 作为出资,负 责公司具体的经营工作、随时掌握公司的经营情况,努力学习公司发展所需要的知识技能;充 分利用其技术力量等各种资源为公司解决实际问题,争取公司更大的生存空间和发展机会;随 时关注并了解公司的经营情况,为公司的发展方向以及经营策略提供指导;按照其占有公司 股份比例 ______ %负担公司费用和享受公司的利润。 五、丙方责任以及权利:丙方以_________ 作为出资,保证其出资到位;负责公司的经营工 作、随时掌握公司的经营情况,努力学习公司发展所需要的知识技能;充分利用其人际关系 各种资源为公司解决实际问题,争取公司更大的生存空间和发展机会;随时关注并了解公司 的经营情况,为公司的发展方向以及经营策略提供指导;按照其占有公司股份比例_______%负 担公司费用和享受公司的利润。 六、三方之间的合作以资源共享、优势互补为基础,本着开诚布公、团结合作的原则,公司经

国企下属三产公司改制重组和规范管理总体方案

国企下属三产公司改制重组和规范管理总体方 案 体制改革和规范治理总体方案 一、改革的对象和差不多面情形 1.改革的对象 此次改革的对象包括多经现有的12家企业,包括有限责任公司8家,国有企业1家,非法人企业3家。 2.集体资产及职工出资 截止2006年12月底,帐面显示的##公司集体资产净值是3167.9 万元。 职工出资分布在HP公司、HY能源公司、房地产公司、晋能集团××能源公司和ATM公司等5家企业中,原始出资额分别是452.2万元、597. 15万元、165.9万元、1000万元和240万元;职工出资合计2455.25万元。 3.职工状况 截止2006年12月底,××供电分公司层面多经企业正式职工总人数为148人,其中全民工90人,集体工58人。 二、改革要解决的要紧咨询题 多经企业要紧存在六方面的咨询题。一是多经企业多数保留着集体资产,产权监管不到位的咨询题;二是主业与多经资产和交易关系需要规范的咨询题;三是存在多头出资状况,出资关系纷乱,产权关系与治理关系不清晰的咨询题;四是职工出资结构不合理,出资治理不规范的咨询题;五是电力工程安装企业资质偏低,而且存在内部竞争、资源内耗咨询题;六是多经总公司的经营治理机制相对落后,多经企业投资中心和治理中心的功能薄弱的咨询题。 三、改革的指导思想、原则和目标 1.改革的指导思想 以发改委、电监会等有关部门及国家电网公司对主辅分离、多经改革与规范治理的有关政策和意见为指导,按照山西省电力公司对多经企业“三分开”和“四规范”的总体要求,结合××供电分公司实际情形,按照市

场配置资源的原则,以产权制度变革为核心,重组多经企业出资结构,处置存量集体资产,引入新的治理机制,建立和完善现代企业治理制度,以习惯新时期社会主义市场经济及电力市场化改革的需要。 2.改革的原则 充分懂得国家有关法律、法规,使方案合法、合理又合情,为改革后的多经企业搭建清晰的、科学的体制基础与治理平台;充分考虑电力多经企业改革的专门性,既要考虑职工队伍的稳固,也要遵循市场经济对企业改制的差不多要求;充分考虑到多经改制后各方面利益有关者的短期和长期利益,既要兼顾到现时成效,更要注重企业长远进展;充分体现人力资本的重要作用和所有权、收益权、风险承担与业绩制造的对等性;广泛听取多方面的意见,从多经企业实际动身,坚持以市场化为导向,体现精干高效的要求。 3.改革的目标 此次改革的目标要紧有六个。一是通过公司重组和业务重组,设置##公司作为母公司,构建以资本为纽带的母子(分)公司治理体制;二是资产重组后集体资产集中到##公司,实现集体资产的定位经营;三是优化公司组织结构、健全治理结构;四是建立适合多经企业的经营者鼓舞体系和职工薪酬体系;五是各公司实行资金使用预算审批治理和财务审计等一系列财务治理制度;六是完善多经各项治理制度,提升企业经营治理水平。 四、改革的整体思路和改革以后的结构框架 对此次改革我公司设计了三种改革模式,经分公司领导班子讨论研究后,决定采纳第三种模式。以下是第三种改革模式改革的整体思路和改革以后的结构框架。 (一)改革的整体思路 整合、重组现有的多经企业,重新设计各多经企业的资本结构和投资关系,集体资产基金会将集体资产托付##公司经营,将##公司改组为以集体资产为主的母公司;##公司作为多经企业的投资中心和治理中心,构建以资本为纽带的母子(分)公司治理体制;重新设计职工的出资方案,原则上是将新募集的职工出资要紧集中到ATM公司和房地产公司。ATM公

某园林企业改制重组建议书(doc 15页)

××集团改制重组建议书 前言 随着城市化和城市园林建设的发展,园林行业增长非常迅速。在××业和××集团成长的关键时期,国资管理部门和集团决策层拟对××集团实施改制,引进战略伙伴的资金和其他产业营运经验,优化××集团的资本结构,促进××集团国有资产的合理配臵,提高园林行业国有资产的运营效率,全面启动集团资本运作,引导××集团进入资本市场。我们根据对《公司法》等法律法规的有关要求的理解,借鉴已改制企业的成功经验及我们自身在国内外营运经验,基于对集团的初步资料分析,拟订了参与××集团改制重组的初步设想。 一对××集团目前的状况的认识××集团是国内园林行业首家由事业性机构转为企业化经营的集团企业,在发展的过程中抓住了上海市园林绿化建设高速发展的机遇,经过多年的改革和创新,在园林行业内取得并维持了领先的地位;作为上海的国有资产授权经营公司,资产保值增值率都在100%

以上,确保了国有资产不断增值。 但××集团在新时期的市场竞争中面临新的战略选择: 一、园林绿化业的发展 集团园林绿化业务目前面临良好的外部机遇,内部的资源和能力的积累较强。公司新的战略思路是重点发展这项业务,将这些业务的经营企业确定为重点战略单元。但目前集团的股权关系尚不紧密,股权结构单一,股权融资渠道少,这些问题不利于企业的稳定和长期发展,需要资产和人员等重组来配合产业的战略发展。 三、景点旅游业务重组 景点旅游业务产业结构上是××集团园林绿化主营业务的下游企业,它有不同于园林绿化的客户 群和经营模式,因为集团资产主要集中在“二 园”,其业务作战略性退出的难度和风险都很 大,其成败直接影响集团整体国有资产保值增 值目标的实现。 三、花卉业的整合 花卉行业系集团主营业务的上游企业,其经营的能力对集团成本和技术上有直接影响,对集团长远发展协同性很强。对这项业务可考虑通过资本运作进行行业内

股份制公司合作协议书范本正式版

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股份制公司合作协议书范本正式版 使用说明:当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕,就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻,材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 股份制公司合作协议书范本1 合资人:甲(姓名),男,xx年xx月xx日出生,住址 第七条本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有划一效力。 合资人:乙(姓名),内容同上 合资人本着公平、平等、互利的原则订立合资协议如下 第一条甲乙双方自愿合资经营(项目名称),总投资为万元,甲出资万元,乙出资万元,各占投资总额的%、%。 第二条本合资依法组成合资企业,由甲负责办理工商登记。 第三条本合资企业经营期限为三年。要是需要延长期限的,在期满前六个月办理有关手续。 第四条合资双方共同经营、共同休息,共担风险,共负盈亏。 企业盈余按照各自的投资比例分配。 企业债权按照各自投资比例包袱。任何一方对外偿还债权后,另一方应当按比例在十日外向对方清偿自己包袱的部分。 第五条别人可以入伙,但须经甲乙双方同意,并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有划一效

2020年国有企业改制职工安置方案

国有企业改制职工安置方案 要点 国企改制中职工安置方案的方案,由职工代表大会讨论通过,包括职工安置的基本原则、职工基本情况、安置办法及安置费用等内容。 __________________ 公司国有企业改制职工安置方案 (本方案年月日经公司职工代表大会讨论通过) 一、前言 国企改制是一项系统工程,改革、发展、稳定被称为改制中的三个轮子”,其中,难度最大、涉及面最广、政策性最强的当数人员安置。可以说,衡量改制成功与否的关键一环,就是人员安置是否到位、职工合法利益是否得到保障,职工安置是关系改制成败的首要问题。 __________________ 公司国有产权整体转让是市国企改制的又一次尝试,通过国有资产转让,进一步盘活_______ 公司存量资产,实现国有资产的保值增值。 同时,通过引进外来优势资本和现金技术,使新企业成为本地经济新的增长点,不断为地方经济的发展做出贡献。在转让过程中,按照国家、省、市有关政策,妥善安置职工,实现职工身份的转换和平稳过渡,稳定职工队伍,为新公司的发展创造条件。 二、职工安置的基本原则 1.严格按照国家关于国企改革的有关法律、法规、政策,全面接受、妥善安置现有职工。 2 ?职工安置以维护职工利益为原则,坚持效率与公平兼顾的原则,按需设岗、任人唯贤、竞 争上岗。 3.按照政策对不能上岗的职工分类进行妥善安置。对愿意自谋职业者,兑现按政策应享受的解除劳动合同一次性经济补偿。对有困难的职工,按政策尽可能予以各种帮助。 4?做好职工的思想工作,宣传政策、解释方案,稳定职工情绪,维护社会安定。 5.职工安置方案要经职代会讨论,票决通过。 三、___________________ 公司的职工基本情况 1.改制前企业现有人员基本情况。 (1 )在册职工 _____ 名,其中离岗退养人员 _________ 名。 (2)离休人员 ______ 名、退休人员________ 名。 (3)工伤(职业病)职工 ______ 名。

某某集团公司组织结构优化建议书

某某集团A公司组织结构 优化设计建议书 按照集团战略规划,2015年7月某某能源(B地区)有限公司投产,未来5年200万吨甲醇项目、50万吨乙二醇项目也将投产。届时企业规模、产品种类、员工数量将是现在的数倍,同时员工素质、管理水平也要有相应提升。目前组织结构模式已不能适应企业的发展,随着企业的发展,公司组织结构也要随之进行优化。 一、组织结构现状 A公司和B地区公司均为直线职能制组织结构,A公司和B地区公司共14位高 管,A公司共设26个部门,B地区公司项目管理部设19个项目组,另设1个资本运营部,共计46个部门(项目组),员工1732人。组织结构图分别如图1、图2所示: 图1:某某能源A有限公司组织结构图 图2:某某能源(B地区)有限公司组织结构图 若把A公司和B地区公司作为一个公司两个项目来看,则为直线职能和矩阵相结合的组织结构。如图3所示: 图3 :直线职能和矩阵相结合的组织结构 二、存在的问题 目前直线职能制组织结构下,所存在的问题主要有以下几点: (一)组织结构缺乏战略规划、管理模式不明确 组织结构没有结合公司发展战略,作出中长期规划,较长时间存在临设机构,管理模式不明确,影响相关工作的开展和组织效率的提升。如人才引进和培养、组织内耗等。 (二)管理幅度过大造成管理者精力分散 直线职能制组织结构,管理层次较少,过于扁平化,造成管理幅度较大,管理者精力分散,不利于集中精力关注核心业务。 (三)同级部门设置多,造成协调不便、管理交叉 部门划分过细,同级部门数量多,管理成本提高。在业务开展或职能管理过程中,将大量时间精力花费在部门间的配合和协调上面,高管也会将大量精力用于处理部门间冲突和利益平衡上。职能管理部门由于协调部门较多,事务性工作较多,造成许多工作效率低下。 A公司和B地区公司由于分管领导不同,存在多头管理和交叉管理的现象,在一定程度上影响工作效率和质量。

股份制公司合作协议书范本

股份制公司合作协议书范本 股份合作企业指以合作制为基础,由企业职工共同出资入股,吸收一定比例的社会资产投资组建,实行自主经营,自负盈亏,共同劳动,民主管理,按劳分配与按股分红相结合的一种集体经济组织。以下是学习啦小编为大家精心准备的:股份制公司合作协议书范本3篇,欢迎参考阅读! 股份制公司合作协议书范本一合资人:甲(姓名),男,年月日出生,住址 第七条本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有划一效力。 合资人:乙(姓名),内容同上 合资人本着公平、平等、互利的原则订立合资协议如下第一条甲乙双方自愿合资经营(项目名称),总投资为万元,甲出资万元,乙出资万元,各占投资总额的%、%。 第二条本合资依法组成合资企业,由甲负责办理工商登记。 第三条本合资企业经营期限为三年。要是需要延长期限的,在期满前六个月办理有关手续。 第四条合资双方共同经营、共同休息,共担风险,共负盈亏。 企业盈余按照各自的投资比例分配。 企业债权按照各自投资比例包袱。任何一方对外偿还债

权后,另一方应当按比例在十日外向对方清偿自己包袱的部分。 第五条别人可以入伙,但须经甲乙双方同意,并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有划一效力。 第六条出现下列事变,合资终止 一)合资期满; 二)合资双方协商同意 三)合资经营的事业已经完成或者无法完成 四)其他法律规定的环境。 第七条本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有划一效力。合作协议书 第八条本协议一式份,合资人各一份。本协议自合资人签字(或盖章)之日起生效。 合资人:(签字) 年月日 合资人:(签字) 股份制公司合作协议书范本二甲方:姓名,性别,年龄_____,住址。身份证号 ,联系电话。 乙方:姓名,性别,年龄_____,住址。身份证号 ,联系电话。 甲乙双方合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙

国有公司改革方案

国有公司改革方案

办[ ]76号 中共xx市委办公室xx市人民政府办公室 关于印发《xx市市属国有公司改革转型方案》的通知 各县市区委、县市区人民政府,市直各单位: 《xx城市市属国有公司改革转型方案》已经市委常委会会议、市政常务会议研究同意,现印发给你们,请结合实际认真贯彻执行中 共xx市委办公室xx市人民政府办公室 8月23日 xx市市属国有公司改革转型方案 为积极推进市属国有公司改革转型,做实做强儆大国有企根据《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》(中发[ 〕22号)精神和市委、市政府工作部署,制定本方案。 一、基本思路 以市场为导向,以资本为纽带,以实体化运营为目标,推进市属国有公司实现“两个转变”,即从融资平台向实体经济转变、从投资城市向经营城市转变,建立健全现代企业制度增强国有经济活力、抗风险能力,促进全市经济社会持续健康发展。 (一)总体架构 市本级设立市国有资产投资有限公司(以下简称市国投公司)、市交通投资有限公司(以下简称市交投公司)、市工业投资有限公司(以下简称市工投公司)、xx文化旅游发展股份有限公司(以下简称

xx文旅公司)等四家国有公司,按照做实做强做大国有企业工作思路,经过市场化转型改革,将四家国有公司转型成为业务独立、平行运作的市场主体。市国资委代表市政府履行出资人职责,依法行使监督管理职能。行业主管部门依照有关规定,对市属国有企业履行业务指导和行业监管职能。 (二)企业定位 市国投公司转型为真正市场主体,发挥其投融资和资产经营方面的优势,以城市基础设施建设、房地产开发、水利建设、类金融业务、产业投资为主,实行多板块业务经营。开展土地级开发业务,参与政府和社会资本合作(PPP)项目;拓展类金融板块业务,新设小额贷款公司、融资租赁公司等;出资设立创投公司,参股设立股权投资基金市交投公司由市国投公司全资子公司调整为与市国投公司平行运行公司,鉴于当前市国投公司受发债因素制约,两公司间股权关系暂不变。市国投公司持有的市交投公司股权,由市国资委直接管理,市交投公司主要业务为高等公路、水运基础设施、交通设施配套项目的投资、建设、经营和管理,经过提升公路工程设计、施工、质量检测资质,增强市场竞争力同时拓展加油加气站、砂石资源开发等业务,实行多种经营。市工投公司以工业生产性服务为先导,以扶持“四新经济”为重点,以兼容平衡重点产业与中小企业服务的双轮驱动模式,经过产业基金和资本运营,促进经济转型发展。市工投公司重点对工业经济、工业发展进行投融资,主要业务为股权债权投资;产业投资基金运作;服务宛陵科创城和双创企业、

企业改制重组方案

企业改制重组方案 企业进行改制时,首选要根据自身的实际情况,结合有关的法津、法规、和政策的规定,制订切实可行的企业改制重组方案,以利于改制的顺利实施,取得预期效果,达到促进企业发展的目的。 一、企业改制方案的容 (一)改制企业基本情况 1、企业简况,包括: (1)企业名称; (2)企业住所; (3)法定代表人; (4)经营围; (5)注册资金; (6)主办单位或实际投资人。 2、企业的财务状况与经营业绩

包括资产总额、负债总额、净资产、主营业务收入、利润总额及税后利润。 1、职工情况 包括现有职工人数、年龄及知识层次构成。 (二)企业改制的必要性和可行性 1、必要性 包括企业的业务发展情况及阻碍企业进一步发展的障碍和问题。 2、可行性 结合企业情况和改制方向详细阐明企业改制所具备的条件,改制将给企业带来的正面效应。 (三)企业重组方案 1、业务重组方案 根据企业生产经营业务实际情况,并结合企业改制目标,采取合并、分立、转产等方式对原业务围进行重新整合。 2、人员重组方案

指企业在改制过程中企业职工的安置情况,包括职工的分流、离退人员的管理等等。 3、资产重组方案 根据改制企业产权界定结果及资产评估确认额,确定股本设置的基本原则,包括企业净资产的归属、处置,是否有增量资产投入、增量资产投资者情况等等。 4、股东结构和出资方式 包括改制后企业的股东名称、出资比例、出资额和出资方式的详细情况。 5、股东简况 包括法人股东、自然人股东的基本情况,如有职工持股会等其他形式的股东要详细说明其具体构成、人数、出资额、出资方式等。 6、拟改制方向及法人治理结构 选择哪种企业形式,有限责任公司、股份合作制或其他形式。 法人治理结构是指改制后企业的组织机构及其职权,包括最高权力机构,是否设立董事会和监事会,还是设执行董事、监事,经营管理层的设置等。

企业改制实施方案[建筑]

企业改制实施方案[建筑] 武汉新X建集团有限公司改制实施方案 为了深入贯彻党的十六大和十六届五中全会精神,进一步深化国有、集体企业产权制度改革,根据新发[2016]X号、新办发[2016]X号文件精神,继续坚持企业改革,“横下一条心,消灭国字号,打倒集体牌”的总体要求,充分发挥建筑业在经济发展中的重要作用,加快建筑企业改革和发展步伐,结合公司实际情况,特制定如下实施方案。 一、基本情况 武汉新X建集团有限公司的前身为十建筑工程公司,于1985年由现法人代表XXX筹资1000元组建成立,2002年正式组建了武汉新X建筑集团有限公司。20余年来,公司在XX区委、区政府和XX街党工委、办事处的领导下,公司一班人艰苦创业,从无到有,从弱到强,已经发展成为资质等级为总承包二级施工建筑企业,并具备一级建筑企业的标准,正在申报审批过程。新X建集团为邾城地区经济和社会发展作出了一定的贡献。 1、人员情况:公司现有在册职工8人;项目经理31人。 2、资产情况:据武汉市XX区乡镇企业局资产评估报告()提供的评估结果,公司资产总额5448,万元,其中固定资产净值448,万元,负债总额万元,

所在者权益万元。 3、无形资产:公司拥有省建设厅颁发的“房屋建筑施工总承包贰级资质证书”,已于2016年9月被建设部公告为“一级建筑企业”。经XX街道办事处与原企业拟定,新X建筑集团公司资质品牌为500万元(人民币)。(含乡镇企业局评估数额) 二、指导思想、基本原则和改制形式 1、指导思想。以党的十六大和十六届五中全会精神、“三个代表”重要思想和发展稳定、构建和谐社会为指导,以新发[2000]X号、新办发[2016]XX号文件为依据,以“两个卖断、两个解除”为主要形式,按照“有利于发展,有利于稳定”的要求和区域经济民营化的发展思路,推进公司产权制度改革。通过深化改革,实现企业改变性质,职工转变身份,建立起适应市场经济体制、充满生机和活力的现代企业制度和新型公司机制,调动和激励投资者和企业职工的积极性、主动性、创造性,为国家多创税收,为企业和投资者及员工多增收入,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业法人实体和市场竞争主体,将企业在原有基础上做大做强,使之更快更好地为地方经济建设、“兴街富民”和社会发展服务。 2、基本原则。坚持实事求是“因企制宜,因企施策,一企一策”的原则,坚持正确处理国家、集体和个人三者利益关

股份制公司合作协议书示范文本

股份制公司合作协议书示 范文本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月

股份制公司合作协议书示范文本 使用指引:此协议资料应用在协作多方为保障各自的合法权益,经过共同商量最终得出一致意见,特意签订成为文书材料,从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 股份制公司合作协议书范本1 合资人:甲(姓名),男,xx年xx月xx日出生,住址 第七条本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协 议与本协议有划一效力。 合资人:乙(姓名),内容同上 合资人本着公平、平等、互利的原则订立合资协议如 下 第一条甲乙双方自愿合资经营(项目名称),总投资为万 元,甲出资万元,乙出资万元,各占投资总额的%、%。 第二条本合资依法组成合资企业,由甲负责办理工商 登记。 第三条本合资企业经营期限为三年。要是需要延长期

限的,在期满前六个月办理有关手续。 第四条合资双方共同经营、共同休息,共担风险,共负盈亏。 企业盈余按照各自的投资比例分配。 企业债权按照各自投资比例包袱。任何一方对外偿还债权后,另一方应当按比例在十日外向对方清偿自己包袱的部分。 第五条别人可以入伙,但须经甲乙双方同意,并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有划一效力。 第六条出现下列事变,合资终止 一)合资期满; 二)合资双方协商同意 三)合资经营的事业已经完成或者无法完成 四)其他法律规定的环境。

国有企业改制职工安置方案(样本)

国有企业改制职工安置方案(样本) 一、制定职工安置方案的指导思想、原则和主要政策依据 改制前企业名称、所有制性质,××年××月××日经××国有资产监督管理委员会/授权部门以××号文件(附后)批准改制为国有控股企业/非国有控股企业(国有持股比例,职工持股比例),改制后拟定企业名称、所有制性质。 (一)制定职工安置方案的指导思想和原则。 其中原则部分应明确计算经济补偿金等职工安置费用和理顺劳动关系的基准日(经济补偿金等职工安置费用的计算,以有关部门批准企业改制方案之日为基准日;国家或省另有规定的,从其规定)。 (二)政策依据。 根据改制的具体情况,依据相关的法律法规和政策,主要有:《中华人民共和国劳动法》、国务院《工伤保险条例》、《中共中央国务院关于进一步做好下岗失业人员再就业工作的通知》(中发〔2002〕12号)、《国务院关于进一步加强就业再就业工作的通知》(国发〔2005〕36号)、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于转发劳动和社会保障部等部门关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的意见的通知》(中办发〔2003〕16号)、《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》(国办发〔2003〕96号)、《国务院办公厅转发国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》(国办发〔2005〕60号)等。 二、企业人员状况 (一)改制前企业现有人员基本情况。

1.在册职工××名,其中离岗退养人员××名。 2.离休人员××名、退休人员××名。 3.工伤(职业病)职工××名。 4.其他人员情况及人数等。 (二)改制后企业接收安置职工情况。 1.接收安置的职工××名。 2.其中办理离岗退养职工××名、工伤(职业病)职工××名等。 三、职工安置办法 (一)职工安置。 1.改制企业(以改制为非国有法人控股企业,即在企业的全部资本中国家资本、股本所占比例等于或小于50%的企业为例)依据《劳动法》、省府办公厅《转发省劳动保障厅关于进一步做好国有企业改制职工分流安置工作意见的通知》等文件的规定,对符合条件的职工解除劳动关系,给予经济补偿金。 解除职工人数为××名,其中安置到改制后企业的××名,分流到社会的××名。 2.经济补偿标准和支付办法。 (1)企业按照《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》(劳部发〔1994〕481

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编号:_____________股份制合作协议书范本最新 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方: 住址: 法定代表人: 联系电话: 乙方: 住址: 法定代表人: 联系电话: 丙方: 住址: 法定代表人: 联系电话: 甲,乙,丙三方因共同投资设立________________________有限责任公司(以下简称"公司")事宜,特在友好协商基础上,根据《中华人民共和国合同法》,《公司法》等相关法律规定,达成如下协议: 一、拟设立的公司名称、住所、法定代表人、注册资本、经营范围及性质 1、公司名称:________________________________________________。 2、注册地址:________________________________________________。 3、法定代表人:________________________________________________。

4、注册资本:________________________元。 5、经营范围:________________________________________________,具体以工商部门批准经营的项目为准。 6、性质:公司是依照《公司法》等相关法律规定成立的有限责任公司,甲,乙丙各方以其注册时认缴的出资额为限对公司承担责任。二、股东及其出资入股情况 公司由甲、乙、丙共同投资设立,甲、乙、丙作为股东显名于工商注册资料。 1、公司前期开支 (1)公司前期开支,包括租赁、装修、购买办公设备、办理公司注册费用及其他公司成立前开展正常经营所需之必要开支。 (2)本协议所列各股东都将参与公司的经营,公司成立前所有股东组成公司筹备委员会。筹备会根据需要召开全体成员会议,原则上所有股东都应参加,经代表三分之二股份的表决权同意,可决议通过公司前期开支的使用方案。 (3)各股东根据筹备委员会决议通过的关于公司前期开支的使用方案,各司其职,先行垫付相关费用,待公司成立后,根据公司的正常的财务制度进行实报实销。 2、注册资金(本)____________元。 (1)该注册资本主要用于公司注册时使用,并用于公司开业后的流动资金,股东不得撤回。 (2)注册资金到位情况约定:甲方:________________________,

股份制投资合作协议书

股份制投资合作协议书 甲方:滁州市南山生态养老服务有限公司 乙方: 现有甲乙双方,以高科技产品生产产业为基础,即合作生产绿色环保高科技新型涂料,为了不失时机抓住这一具有巨大商机,产品投资,快速上马生产,在甲方现有专利国家及生产技术与市场,国防与大型国企,中铁集团等,其需求量在每年万吨以上需求量巨大的现实基础上,甲乙双方达成如下投资占股合作协议: 一、甲方现已具备绿色环保高科技新型涂膜剂的发明专利(国家级)和生产技术以及固定销售市场(国防与大型国企的整体专项需求),其中包括对主体生产设备的订购等诸项生产软硬件的筹备确保在本年度5月份即可投产。 二、甲方生产该产品的技术合伙人,徐大财专家已将该发明专利转让给甲方,并亲自率其技术团队,与甲方合为一体,到岗备产。即该产品的投产,甲方已完备了人才技术条件。 三、甲方所备上述条件按1、专利技术(不含专利权)入股;2、以总额投资(流动资金)5000万元入股;3、甲方按占股85%的份额,承担其经营风险和享有其所占股份的利益分配权;4、甲方为控股方——即享有新的股份公司一切经营活动与管理权(含生产、市场、技术、公司经营的扩减、人事支配、财务支配、股股权转让与拍卖等)即甲方依法享有控股方的权利与义务,并承担其主要风险。 四、甲乙双方合作生产的产品,定名为“东方绿龙”牌(暂定名)其专利权属于甲方。 五、甲方的主体投资不低于5000万元,并在本年度4-6月份全额分批到位。 六、乙方自愿参股,与甲方共同合作生产“东方绿龙”牌高科技涂膜剂,所投入资金资产按:1、投入生产厂房一栋,面积为2000平方米,价值300万;2、投

入库房1500平方米,价值75万;3、办公室500平方米,价值80万;4、上述资产合计635万元;5、乙方同时投入流动资金200万元(主要用于购买主体设备)。 七、乙方对上述资产的提供,在与甲方合作公司中占股15%;对此乙方享有的权利与义务按:1、乙方参与生产经营活动;2、乙方负责对新公司立项等一系列合作手续的筹办工作;3、乙方负责对投产前所用厂房等准备工作;4、乙方派员参加新公司的股东与董事会;5、乙方对其所占股份有继承、转让、买卖等权利;6、乙方原生产的涂料及品牌与合作新公司的产品不得混淆,更不得混合上市;7、乙方所投入的流动资金需要在4月上中旬到账;8、新的合作公司对外与政府等职能部门的协调与联系工作,由乙方主办。 八、甲乙双方合作年限为三年(暂定)。高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气

国有企业改制方案及步骤概述

国有企业改制方案及步骤概述 国有企业改制方案及步骤概述 一九九九年九月二十二日,在中国共产党第十五届中央委员会第四次会议上通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,从此拉开了中国国有企业改制的序幕。作为律师事务所,作为律师,如何响应党中央的决定精神,为国有企业改制提供法律服务便成了一个应当积极思考的课题, 目前在我国,并没有一部专门、完整的法律或者法规对企业改制的各种形为进行规范。有关企业改制的规定除了较多运用《公司法》及其配套法律法规外,还有一些是散见于相关的法律法规、规章、地方性法规及其他规范性文件,更多的则是在党中央的有关决定、精神、会议纪要、讲话中体现。而在实际操作中,从政府、企业、社会中介机构等各方均是处于一种“摸着石头过河”的境地。因此,笔者认为在企业改制的法律服务领域,不应当考虑依据某一法律的规定进行改制,而应当以“没有重大法律障碍”作为制定和实施改制方案的指导思想。 在此,笔者从律师实务的角度通过研究分析并结合先行者的经验对国有企业改制的方案、步骤作了简要评述。 改制方案是企业进行改造的前提和指导原则,企业首先应当制订改制方案,然后有步骤地进行实施。以下简单介绍几种可行的改制方案。 一、企业公司制改造。主要适用于将非公司制的原国家控制支配的全民所有制企业和其他企业以及集体所有制企业按照《公司法》及其配套法律法规规定的规范发行成有限责任公司、股份有限公司或者国有独资公司。其中资产在1000万元以下的只能改造为有限责任公司。 二、企业股份合作制改造。主要适用于城乡集体企业和处于竞争性领域的国有小型企业改制时对公司形式的选择。这一方式既有人合又有资合,所有权与经营权结合在一起,股权可以是员工个人股、员工集体股和法人股等多种形式,比较灵活。经营方式与分配方式也较易于为员工等各方接受。但不利于规模化、现代化经营。 三、企业分立改造。主要适用于企业存在多种互不关联或者能够互相独立的经营项目,整体效益较差,分开经营竞争力较强而又为各方普遍接受的情况。此时可将一个企业分立成几个独立承担民事责任的企业法人。 四、企业债权转股权。主要适用于企业负债严重,没有现实偿还能力但又有一定市场竞争力的情况下,经与债权人协商一致将全部或部分债权人的全部或部分债权转成股权,从而债权人变成股东的情况。这一改造方式,可以降低改制企业的负债率,降低改制企业的财务成本,从而提高企业的

国企下属三产公司改制重组和规范管理总体方案

国企下属三产公司改制重组和规范管理总体方案

××供电公司多经企业 体制改革和规范管理总体方案 一、改革的对象和基本面情况 1.改革的对象 本次改革的对象包括多经现有的12家企业,包括有限责任公司8家,国有企业1家,非法人企业3家。 2.集体资产及职工出资 截止2006年12月底,帐面显示的##公司集体资产净值是3167.9 万元。 职工出资分布在HP公司、HY能源公司、房地产公司、晋能集团××能源公司和ATM公司等5家企业中,原始出资额分别是452.2万元、597.15万元、165.9万元、1000万元和240万元;职工出资合计2455.25万元。 3.职工状况 截止2006年12月底,××供电分公司层面多经企业正式职工总人数为148人,其中全民工90人,集体工58人。 二、改革要解决的主要问题 多经企业主要存在六方面的问题。一是多经企业多数保留着集体资产,产权监管不到位的问题;二是主业与多经资产和交易关系需要

规范的问题;三是存在多头出资状况,出资关系混乱,产权关系与管理关系不清晰的问题;四是职工出资结构不合理,出资管理不规范的问题;五是电力工程安装企业资质偏低,而且存在内部竞争、资源内耗问题;六是多经总公司的经营管理机制相对落后,多经企业投资中心和管理中心的功能薄弱的问题。 三、改革的指导思想、原则和目标 1.改革的指导思想 以发改委、电监会等相关部门及国家电网公司对主辅分离、多经改革与规范管理的有关政策和意见为指导,根据山西省电力公司对多经企业“三分开”和“四规范”的总体要求,结合××供电分公司实际情况,按照市场配置资源的原则,以产权制度变革为核心,重组多经企业出资结构,处置存量集体资产,引入新的管理机制,建立和完善现代企业管理制度,以适应新时期社会主义市场经济及电力市场化改革的需要。 2.改革的原则 充分理解国家相关法律、法规,使方案合法、合理又合情,为改革后的多经企业搭建清晰的、科学的体制基础与管理平台;充分考虑电力多经企业改革的特殊性,既要考虑职工队伍的稳定,也要遵循市场经济对企业改制的基本要求;充分考虑到多经改制后各方面利益相关者的短期和长期利益,既要兼顾到现时效果,更要注重企业长远发展;充分体现人力资本的重要作用和所有权、收益权、风险承担与业绩创造的对等性;广泛听取多方面的意见,从多经企业实际出发,坚

股份制入股协议书范本

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 股份制入股协议书范本 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用 时请详细阅读内容。

章总则 条遵照《中华人民共和国公司法》和其他有关法律、法规,根据平等互利的原则,经各发起人友好协商,决定设立 “X X股份有限公司”,特签订本协议书。 第二条本公司采取募集设立方式,各股东以其所认购股份为限公司承担有限责任。公司具有独立法人资格。 第三条公司为永久性股份有限公司。 第二章发起人 第四条公司发起人分别为: 第三章宗旨、经营范围 第五条公司的宗旨是 第六条公司的经营范围是 第四章股权结构 第七条公司采取募集设立方式,募集的对象为法人、社会公众。 第八条公司发起人认购的股份占股份总额的%其余股 份向社会公开募集。 第九条公司股东以登记注册时的认股人为准。 第十条公司全部资本为人民币万元。 第十一条公司的全部资本分为等额股份。公司股份以股票形式出现,股票是公司签发的有价证券。

第十二条公司股票采用记名方式,股东所持有的股票即为其所认购股份的书面凭证。 第五章筹备委员会 第十三条根据发起人提议,成立公司筹备委员会,筹备委员会由各发起人推举的人员组成,负责公司筹建期间的一切活动。 第十四条筹备委员会的职责 1、负责组织起草并联系各发起人签署有关经济文件。 2、就公司设立等一应事宜负责向政府部门申报,请求批准。 3、负责开展募股工作,并保证股金之安全性。 4、全部股金认缴完毕后30天内组织召开和主持公司创立会及届股东大会。 5、负责联系股东,听取股东关于董事会和经营管理机构人员构成及人选意见,并负责向公司届股东大会提议,以公正合理地选出公司有关机构人员。 第十五条筹备委员会下设办公室,实行日常工作制。 第十六条筹备委员会成员不计薪酬,待公司设立成功后酌情核发若干补贴。所发生的合理开支由公司创立大会通过后由公司实报实销。发起人的报酬由各发起人协商,报公司创立大会及届股东大会通过。 第十七条筹备委员会自合同书签定之日起正式成立。待公司创

(工作规范)关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见

国务院办公厅转发国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施 意见的通知 颁布单位:国务院办公厅 国办发[2005]60号 国务院办公厅转发国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知 各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构: 国资委《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》已经国务院同意,现转发给你们,请认真贯彻执行。 二○○五年十二月十九日 关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见 国资委 《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意

见的通知》(国办发〔2003〕96号)印发以来,各地区、各有关部门加强组织领导,认真贯彻落实,规范国有企业改制工作取得了重大进展。但在实际工作中还存在改制方案不完善、审批不严格,清产核资、财务审计、资产评估和产权转让不规范,对维护职工合法权益重视不够等问题。为确保国有企业改制工作健康发展,防止国有资产流失,维护职工合法权益,现就进一步规范国有企业改制工作提出以下意见: 一、严格制订和审批企业改制方案 (一)认真制订企业改制方案。改制方案的主要内容应包括:改制的目的及必要性,改制后企业的资产、业务、股权设置和产品开发、技术改造等;改制的具体形式;改制后形成的法人治理结构;企业的债权、债务落实情况;职工安置方案;改制的操作程序,财务审计、资产评估等中介机构和产权交易市场的选择等。 (二)改制方案必须明确保全金融债权,依法落实金融债务,并征得金融机构债权人的同意。审批改制方案的单位(包括各级人民政府、各级国有资产监督管理机构及其所出资企业、各级国有资产监督管理机构以外有权审批改制方案的部门及其授权单位,下同)应认真审查,严格防止企业利用改制逃废金融债务,对未依法保全金融债权、落实金融债务的改制方案不予批准。 (三)企业改制中涉及企业国有产权转让的,应严格按照国家有关法律法规以及《企业国有产权转让管理暂行办法》(国资委、财政部令第3号)、《关于印发〈企业国有产权向管理层转让暂行规定〉的通知》(国资发产权〔2005〕78号)及相关配套文件的规定执行。拟通过增资扩股实施改制的企业,应当通过产权交易市场、媒体或网络等公开企业改制有关情况、投资者条件等信息,择优选择投资者;情况特殊的,经国有资产监督管理机构批准,可通过向多个具备相关资质条件的潜在投资者提供信息等方式,选定投资者。企业改制涉及公开上市发行股票的,按照《中华人民共和国证券法》等有关法律法规执行。

公司股份合作协议书范本47465

陕西荷花装饰工程有限公司股份合作协议书甲方:身份证号: 乙方:身份证号: 丙方:身份证号: 现有甲、乙、丙、三方合股(合伙)开办一家_陕西荷花装饰工程有限公司,全面实施三方共同投资、共同合作经营的决策,成立股份制公司。经三方合伙人平等协商,本着互利合作的原则,签订本协议,以供信守。 一、出资的数额: 甲方出资________出资的形式________出资的时间__________ 乙方出资________出资的形式________出资的时间__________ 丙方出资________出资的形式________出资的时间__________ 二、股权份额及股利分配: 三方约定甲方占有股份公司股份____%;乙方占有股份股份____%;丙方占有股份公司股份____%;三方以上述占有股份公司的股权份额比例享有分配公司股利。股份公司若产生利润后,甲乙丙可以提取可分得的利润,甲方可分得利润的____%,乙方可分得利润的____%,丙方可分得利润的____%,其余部分留公司作为资本填充。如将股利投入公司作为运作资金,以加大资金来源,扩充市场份额,必须经三方方同意,并由甲乙丙三方同时进行。 三、在合作期内的事项约定 1、合伙期限: 合伙期限为____年,自_______年____月____日起,至______年____月___ 日止。如公司正常经营,三方无意退了,则合同期限自动延续。

2、入伙、退伙,出资的转让 A入伙:①需承认本合同;②需经三方同意;③执行合同规定的权利义务。 B退伙:①公司正常经营不允许退伙;而踢出一方时,则被踢出的一方,被迫退出时,则按公司当时财产状况进行结算的60%进行赔偿。②未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。③甲方和乙方在合作期间五年之内退股需要付丙方十一万三千元整,如丙方自愿退出十一万三千元整归甲方和乙方。④在合作期限内未经过其他双方同意旷工30天以上者,应赔付其他两方各五千元整,如未按约定赔付其他两方各五千元整,三天后未付款自动退出股份,超过30天到90天内,不参与公司经营分红并且亏损由甲乙丙共同承担,并赔付其他两方各一万五,三天后未付款自动退出股份,超过100天的,股份回归另外两方。 3.、出资的转让:允许合伙人转让自己的出资,股份转让必须由甲乙丙三方同意方可转让。未经过三方同意不可生效。并且转让的股份由甲乙丙三方权授。 4、终止及终止后的事项 合伙因以下事由之一得终止:①合伙期届满;②全体合伙人同意终止合伙关系;③合伙事业完成或不能完成;④合伙事业违反法律被撤销;⑤法院根据有关当事人请求判决解散。 合伙终止后的事项:①即行推举清算人,并邀请____________中间人(或公证员)参与清算;②清算后如有盈余,则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物,可作价卖给合伙人或第三人,其价款参与分配;③清算后如有亏损,不论合伙人出资多少,先以合伙共同财产偿还,合伙财产不足清偿的部分,由合伙人按出资比例承担。 5、人之间如发生纠纷,应共同协商,本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成,可以诉诸法院。 四、在成立股东后,全权委托________作为公司运作的总负责人(法人),全权处理公司的所有事务,必须实现公司一元化领导,独立处理公司事务,如有以下重大难题和关系公司各股东利益的重大事项,由股东研究同意后方可执行: 1、单项费用支付超过________元;

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