2020企业落实“三重一大”自查报告两篇

2020企业落实“三重一大”自查报告两篇报告1依照《中共XX的通知》要求，我公司对2020年上半年落实“3重1大”决策制度情况进行认真自查。现将有关情况报告以下：

1、加强迫度建设。

我公司坚决履行“3重1大”决策制度，将落实“3重1大”决策制度作为贯彻履行民主集中制、强化内部管理、加强公司党风廉政建设工作的重要举措，通过建立健全规章制度，不断完善监督管理体系，为公司延续、健康、稳定发展提供了政治保障和机制保障。最近几年来，结合公司实际，前后制定《党委议事规则》《会议管理办法》《采购及招投标管理办法》《工程基本建设管理办法》《资金使用管理办法》《内部审计制度》等制度，这些制度对“重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作”做了具体规定，使企业在“3重1大”事项上有章可循，为提高决策水平、预防腐败提供了制度保障。

2、完善工作机制。

公司对“3重1大”项目在作出正式决策前，始终坚持充分调研、反复论证，并安排各有关部门做好会议决策前的准备工作，其中XX部负责对经营活动中的重大事项决策、重要项目安排和大额度资金使用做好前期调研、资料整理工作;XX部负责对触及固定资产管理的重大事项决策、重要项目安排和大额度资金使用做好前期调研、资料整理工作;XX部负责做好重要人事任免的推荐、考察工作;XX 办公室负责对党建工作中的重大事项做好前期调研、资料整理工作，并做好有关会议记录、会议记要整理工作;工会负责组织做好对有关事项的职代会审议工作;纪委负责对违背有关规定的进行问责。各部门之间分工明确、相互协作，有效规范决策行动、提高决策水平、防

范决策风险。

3、坚持民主决策。

公司领导班子严格贯彻履行民主集中制，坚持依照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，凡“3重1大”事项必须通过召开党委会议、党政联席会议、总经理办公会议或职工代表大会集体研究决定。纪委充分发挥监督职责，全程参与招投标活动，对公司基建工程事项进行全进程监督、检查，严格履行中层干部任前廉政考试制度，强化对领导干部的平常考核研判。在公司内部构成风格民主、清正廉洁的工作氛围。

4、规范权利运行。

最近几年来，公司在制定年度目标任务、改建搬迁、成立建设新店、对外合作、业务招标、基层党组织设置、评选年度先进、审议工作报告和提拔、任用、调剂、免职中层干部等工作中，均通过会议集体研究后作出决策。特别是在组织实行投资购地、拆迁搬迁、改造开发等重大项目进程中，公司领导班子坚守对党负责、对企业负责、对职工负责的态度，屡次召开专题会议讨论研究、组织职代会审议，并及时向省厅报告工作进展，确保决策进程合法合规，确保权利运行公然透明。

我公司在此次自查中未发现任何违背“3重1大”决策制度的行动。在今后工作中，1是进1步严格履行“3重1大”决策制度，加强学习宣扬教育，切实增强领导干部对“3重1大”工作重要性的认识，强化工作责任感。2是进1步充实完善与“3重1大”事项有关的决策制度，明确、细化集体决策的事项范围，优化决策程序。3是进1步强化廉政风险管控，自觉接受厅党组、驻厅纪检组的监督和指点，自觉接受公司纪委和干部职工的监督，扎实推动公司党风廉政

建设工作。

报告2根据县纪委《关于展开“3重1大”保廉工作专项检查的通知》(xx发[20xx]30号)的要求，我单位对贯彻履行“3重1大”决策制度的情况进行了检查。近3年以来，我单位领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免赏罚、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，无背纪背法行动产生。现将有关情况报告以下:

1、抓制度建设，提升科学管理水平

1是以学习宣扬为基础。领导班子对“3重1大”制度高度重视，通过民主生活会、组织专题学习等情势，在全部干部中进行广泛宣扬，贯彻转达“3重1大”的重要内容和精神。同时，学习掌握上级单位各种重要文件和精神，如《党政领导干部提拔任用工作条例》、《党政领导干部提拔任用工作监督检查究法(试行)》等，结合实际，及时贯彻落实。

2是以制度建设为抓手。我协会将“3重1大”制度与班子建设、党风廉政建设和推动科协事业发展紧密结合起来，将“3重1大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容，对触及科协事业发展中的重大事项和关系机关单位职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策。围绕“3重1大”制度，我协会始终做到“4个坚持”，即坚持民主集中制、坚持大众线路、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。在此基础上，健全完善了《财务管理制度》、《公务接待制度》、《县科协党政正职“5不直接分管”和末位表态制度》、《“3重1大”表决制度》等，并明确了“3重1大”表决制度的内容和范围，同时在制度中，明确了程序和表决情势，便于操作。

3是以加强监督为保障。1是班子成员根据分工和职责及时

向领导班子报告“3重1大”事项的履行情况。2是依托办公室，跟踪督查决策的履行情况，并及时向班子主要负责人和领导班子报告。在“3重1大”制度指点下，有力地增进了我协会管理工作的科学化、民主化和制度化。

2、抓政务公然，提高民主透明程度

根据保密权限，依法公然政务。触及“3重1大”事项的决策，对凡是触及需要机关干部职工了解、知情和参与的事项，都1律公然。

1是坚持工作例会。由领导班子和各部室负责人参加。领导班子在会上及时转达上级党委、政府部门的文件精神和要求，科协近期重点工作安排，听取工作的进展、计划，对工作的意见、建议，妥善安排各项工作。

2是坚持大众评议。对与干部职工密切相干的，如职称提升、岗位考核、干部聘任、荣誉嘉奖、干部赏罚等事项，坚持进行民主评议，并在1定范围进行公示，扩大大众的参与度，保证结果公正、程序透明。

3是坚持对外公然。对触及到需要向社会公然的各类政策、信息，如科普重大活动、院士工作站建设，科普示范基地评定等事项通过科协网站、橱窗、报纸等媒体进行公然。

4是坚持保密工作凡是法律法规规章制度要求保密的、凡是本单位还没有决策或分歧较大的重大事项，严格进行保密。

3、抓程序规范，增强科学决策能力

科学梳理，明确“3重1大”的内容，我协会触及“3重1大”的事项包括:研究讨论县科协年度计划工作部署;制定本部门党

的建设和精神文明建设;触及干部员工的工资调剂、福利待遇;干部的