如何提高教育管理水平:看法建议

如何提高教育管理水平:看法建议
如何提高教育管理水平:看法建议

教育者管理水平的提升是教育质量提升的关键

木头凳高级中学:曹仕文

一所学校要想和谐长效的发展下去,拥有先进、高效的管理水平是必不可少的。那么,什么样的管理算得上是有水平呢,仁者见仁智者见智。认识水平有限,下面是我就五个大讨论之如何提高教育管理水平的一些粗浅的看法与建议。

战略要想有结果,战术要想被执行,都离不开优秀的人才。所有的管理都是围绕人来进行的,因此,要提高学校教育管理水平,最根本的是要提升教育者的管理水平,它是教育质量提升的关键。

一、教育管理水平的提升,应定位在每一位教育者管理水平的提升。

近几年来,我县教育局不断在各大中专院校招聘教师,改善了我县的教师队伍的结构,提高了教育教学质量;加上连续六届的“班主任素质大赛”和今年举行的第一届“中青年教师素能大赛”的举行,极大的提高了中青年教师的素质能力;另外,教育局在教师教育方面实施了“骨干教师评选工程”,使得一大批教师成为校级、县级、省市级骨干教师等等。我想这些做法归结到一点上是提高每一位教育者的管理教育水平,提升教育教学质量。

二、教育管理水平的提升,要引领每一位教育者管理思想观念的提升。

这就要求不管是一校之长还是中层干部以及每一位教师,都要不断提升自己的管理思想观念,必须树立整体意识和全局思想。没有整体提高也就会失去合力育人的效率,进而影响了整体育人水平的质量。具体来说,学校教育管理中,只有教育、教学、总务后勤等各个方面有机协调发展,共同进步才能达到共赢。如果形不成合力,协调不好各方面关系,再多的努力和付出,将很难达到理想的教育效果。

三、管理水平的提升,应该立足学校实际情况,采取科学、有效、切合实际的途径和方法,提高教育管理水平。

在实际工作中,每个人都会遇到各种各样的管理问题难题,这就得根据实际情况进行管理;再比如学期初制定的各种教育工作计划,也要根据实际的变化而做出相应的调整;我校作为一所普通高中,体育、日语特色学校,相比较而言,一些家长、学生不怎么认识学习日语的优势;相对而言,日语和美术、音乐比较起来,还是属于文化课这个范围的,成绩提升缓慢,周期长。几年来我校根据这些情况,做出加快特色办学之路发展的点子方法,日语成绩喜人,渐渐的赢得了学生和家长的认可。所以说在管理中无论是教育常规管理,还是非常时期的校园安全管理都要根据实情,找出切合、有效的方法,才能提高教育管理水平。

总之,教育管理水平的提升,是提高教育质量的关键;提高教育管理水平的关键,是要提高每一位教育者的管理水平;要提高每一位教育管理者的管理水平,关键在思想意识;思想是行动的指明灯,每个管理者有了方向,才会有更好的行动!

建立校园安全长效机制营造安全健康育人环境

木头凳高级中学:曹仕文

“平安是和谐的基础,平安是学校进一步发展的基础。”创建平安和谐校园是创造和谐稳定的社会环境的必然要求,是营造学生健康成长环境的重要举措,是促进教育事业发展的重要保证。自2010年起,校园安全问题就引起了党和国家的高度重视,把它纳入公安的重点工作,同时并设置了校园保安。由此,校园安全问题已成为了社会各界关注的热点问题,减少或杜绝校园里的意外事故随之成为了中小学教育和管理的重要内容。那么,如何确保校园的长效性安稳呢?

一、稳定校保队伍,使之热心、安心、全心

就校园保安工作而言,有时出现擅自离岗,工作中不安心、不热心、不全心等现象。究其原因,他们一是觉得工资太低,二是认为工作不稳固,三是一些学校另眼待之,不予考虑福利待遇和奖励,四是感到被“社会人”瞧不起等。

鉴于以上原因,为了让校园保安能安心而尽心地工作,应当考虑解决校园保安职业的稳定性、提高其工资待遇、和与学校教工享受同等福利等。这样,使校园保安人员既安心,又感到职业的光荣,从而达到确保学校的长效性安稳。

二、彻除校园隐患,使之无忧、无患、无险

校舍因建修的质量和时间而出现裂缝﹙如楼道、墙壁等﹚、有关设施设备﹙如电线陈旧和线路等﹚不当不完备的现象还未彻底解除,因而还藏有隐患。

基于上述现象,要确保校园的长效性安稳,教育管理部门必须全面彻底的解除校园里存在的不合格的建筑与设施设备,并予以定期检查。

三、完善检查机制,使之科学、规范、长效

建设一套科学、规范、长效的安全检查工作机制,对于校园的长效性安稳有着极其重大的意义。

1.建立管理干部安全培训机制。

2.加强对安全教育管理方面的资金投入。

3.建立中小学校园安全检查长效机制。仿照普九检查、省市的督导评估这种形式,对校园进行督导评估式的检查。

提高教育管理能力

提高教育管理能力,提升教育教学水平 教师的教育管理能力是提升教育教学水平的前提条件,这里讲的教育管理能力是指教育管理人员的专业素质、品德和能力等特征,随着社会的发展和教学改革的不断深入,教育管理能力也不断随之发展变化,不仅要了解教育方针、政策和各项教育法规,而且要具有制定教育规划,进行教育调查、教育预测与评估的实际能力,以及总解、交流和推广经验的能力,多年来的教育实践告诉我们,作为一个合格的教师起码应具备以下能力。 一、教育能力 1、熟悉教育科学,懂得教育规律。事实证明,只有专业知识,并不能当好名教师。有的教师具有深厚的专业基础知识,可说达到"精通"的程度,但教育教学的效果并不好,学生意见很大,原因何在?不懂教育科学、不能掌握教育规律可能是重要的原因之一。因此,熟悉教育科学并能运用于教育实践是当今教师的基本素质,作为面对特殊教育的工读学校教师就更不能例外了。 2、良好的语言表达能力。语言是教育教学的重要的传输工具,教师的语言应该言简意赅、生动形象、抑扬顿挫,并讲究语法修饰,最好能使用普通话,这样充满着感染力和号召力的语言,对学生的态度改变和接受教育的作用非常重

大。大量的事实说明,同样的教育要求,怎么说或谁来说?对学生产生地影响差异很大。如果教师的语言表达含糊不清、词汇贫乏、语调平淡、方言太重、"口头禅"不离口,很难引起学生的注意,有时可能学生都不知道你在说什么,使学生产生厌恶感,得不到应有的教育效果。 3、为人师表,身教重于言教。无论是教书还是育人, 教师都在告诉学生怎么做人,教给学生做人的道理。尤其是对工读学校的学生,首要解决的就是做人问题,不仅如此,教育的本身还要求教师具有高尚的品德,必须言行一致,以身作则。教师的一言一行、一举一动,都要成为学生的表率。要求学生做到的,首先自己要做到,以自己的行动作为学生的表率。反之,不仅影响到教师在学生心目中的形象和威信,而且会让学生怀疑起你言教的真实性和可行性。 4、深谙德育规律,讲究教育艺术。因材施起,选准突 破口是开展德育工作的前提。根据品德构成的四个基本要素:知、情、行、意,针对学生具体情况,从晓理、动情、导行和持恒中任选某一方面作为德育的开端。这虽已成为了广大教育工作者的共识,但具体操作时又谈何容易。这就需要有敏锐的洞察力和善于捕捉教育契机的能力,并运用一定的教育技巧,不着“痕迹”地实施对学生进行个别教育或集体教育。克服避免为教育而教育的现象。因为我们的学生由于

对学校教学和学生管理工作的意见及建议

给学校教学管理工作的几点建议
我认为,教育行政部门的管理不是替代基层学校的管理,而是在“促进学校管理机制 进一步完善、为学校领导施政减负”这两个目标上多做文章。本学期,教育局叶副局 长与中教科领导做了三件大事,基本实现了以上两个管理目标。这三件事:
一是重视学校常规管理的过程监控。教育局中教科在叶副局长的带领下,多次组 织下校调研,并组织了大规模的常规检查。这些都是在促进学校内部管理机制的完 善与管理制度的落实。比如,进一步明确分管教学副校长的职、权、责,这实际上 是在帮助学校理顺各部门间的内部管理关系。这绝不是给副校长加压,而是让分管 教学的副校长工作起来更加理直气壮、更有明确的方向。
二是重视教师教学基本功的不断提升。中教科把学校开展教师基本功考核工作列 入常规检查的重要内容,专门发文进行部署,这有助于学校领导把管理重点转移到 师资队伍素质提升这个管理基本点上来。各校校长、分管教学副校长、教务主任特 别重视教育局提供的这个契机,努力干他们原本想干又不好办的事。
三是重视学生学习基本习惯的养成。进修校中研室开学初就下发了《关于加强中 学生学习习惯养成的六点建议》,得到了教育局领导的高度重视。中教科专门把它 列为常规检查的内容之一。各校领导也非常重视这项工作,有的学校开了学习习惯 的主题班会,有的学校对学生进行习惯养成的问卷,长乐三中还让老师撰写“如何养 成学生良好的学习习惯”的专题文章。各校正通过各种形式加强学生良好学习习惯的 养成。
根据叶副局长的要求,我室于本学期初提出了学校工作的“一个中心、两个基本点”。 “一个中心”,即学校的管理以教学管理为中心,学校的教学管理以课堂教学管理为 中心;“两个基本点”,即教师基本素质的提升与学生基本学习习惯的养成。
我想就常规检查过程中出现的问题,谈几点个人建议,仅供各位同行讨论,以便 在即将召开的教务主任会议上作进一步研讨。
一、教案可否采用统一设计的教案簿
各校可独立或联合设计统一的教案簿,这有利于引导教师规范地书写教案。实践 证明,凡是采用统一设计的教案簿的学校,教师在教案编写方面都比较规范,项目 也较完整。
教案设计中要保证有以下十个项目:一是日期、周次与课时;二是课题名称;三

浅谈高校教学管理人员应具备的素质及能力

浅谈高校教学管理人员应具备的素质及能力 摘要:本文就目前高校教学管理人员的现状入手,分析了目前高校教学管理人员应具备的良好素质以及应注意培养的潜在的知识和能力,以提高教学管理人员教学管理水平。 关键词:教学管理;素质;能力培养 教学管理工作是高校教学管理的核心,高校的性质和任务决定了学校的一切工作都要以教学为中心,因而也就决定了教学管理在高校工作中具有特别重要的地位。这样也就要求高校教学管理人员掌握高等教育管理基本理论、谙熟高等教育规律、业务水平高、管理能力强、具有创新精神和敬业精神。 1 教学管理人员的素质要求 1.1 高度的责任感和奉献精神 教学管理工作是一项非常严谨的工作,同时又是一项具体琐碎的工作,日常事务相对繁忙,常常需要教学管理人员加班加点来开展工作,散漫的工作作风、不能吃苦耐劳及缺少奉献精神都是不能胜任教学管理工作的,同时这种责任感和奉献精神还包含着一种探索和改革的精神在里面,教学管理人员应重新认识,工作的忙碌性不等于工作的创造积极性。 1.2 现代化科学的基本知识 要求教学管理人员对社会科学和自然科学基本理论和基础知识有基本了解,具有某一专业,学科的有关知识,探讨学科发展走势及方向,以便做好本职的教学管理工作。 1.3 具有教学管理科学的基本知识 要求教学管理人员人一般应具有大学本科或专科学历,了解与熟悉教学各个环节及配合关系,教学工作规律,不断研究教育理论和实践,总结教学管理工作经验,撰写教学管理论文,将教学管理工作不断提高到新水平。 1.4 现代化管理的基本知识,掌握现代化管理手段 教学管理人员应具有现代化管理的基本理论与方法,能熟悉与掌握一门外语,具有办公自动化的应用知识,不断提高管理水平,确保教学管理工作的规范化,现代化 2 教学管理人员培养的能力

对学校教学管理的几点建议

对学校教学管理的几点建议 一、明确教学是学校的核心。学校所有的工作都要围绕教学来开展,要统一思想,然后再以制度的形式逐项落实到具体工作中。 二、强化学校的职业教育性质。首先应加大投入力度,加强校内实验实训基地建设,努力实现教学设备和教学手段现代化。其次应加强校外实习基地建设。现代职业教育离不开企业的参与,企业参与是培养熟练操作人员的根本保障和关键环节,也是校企双方取长补短、资源共享、增强各自发展活力的重要途径。为了解决企业参与问题,学校应统筹协调,结合“送教下乡”教学点,在双方协商的基础上,成立校企合作联谊组织。由就业带动招生,从而建立起企业决定用人规格和质量,校企双方共同培养,义务分担,利益均享,相互促进的良性循环机制,有效解决理论与实践、教学与生产、学校与企业、培训与使用相脱节的问题。还有就是加强专业产业化建设。办学经费短缺是我校面临的客观事实。实行产教结合、推进专业产业化,也许解决这一问题的途径之一。它既能为学生提供便利的实训实习机会,培养学生的专业动手能力,又能更好地增强学校自身的造血功能,促进专业发展。按照“围绕专业办产业,办好产业促专业”的思路,学校可以充分利用现有的设备和师资力量,大力发展校办产业,实施产教结合。结合专业设置创办家用电器维修培训中心、观赏植物生产实验

场、果蔬产品加工厂等。通过学校扶持这些企业性实体的正常运行,从而保证教学走上融教学、实习、生产、经营、服务、就业为一体的产教结合之路。 三、加强队伍建设,优化师资结构。建立一支高素质的“双师型”、“专家型”师资队伍,是学校实施正常教学的根本保障。建议通过以下几种途径着力优化师资结构。(一)立足岗位的校本培训。学校应坚持以人为本的思想,为教师搭建一个终身学习、自我提升的平台,在教师自我素质提高的同时,同时促进学校的发展。(二)培养专业骨干教师。学校应定期选送教学能力强、德才兼备的优秀专业教师到外地或相应高校进修学习,提高他们的业务素质和技能。并鼓励专业教师考取各级各类的职业资格证书。(三)企业生产培训。学校应创造条件,将专业教师有计划地送到企业,集中半年左右的时间,进行专业技能培训。确保“双师型”教师的培养。(四)发挥企业的长短期专家优势,为学校培训教师,带动整体师资力量的提高。应制定计划和目标,定期邀请长短期专家来校任教。(五)聘请兼职教师。学校可以从企业和科技部门聘请技术人员作为兼职教师,承担部分专业理论和校内实训课任务。

如何提高教育教学质量和管理水平

如何提高教育教学质量和管理水平 提高学校教育教学质量就必须要有高水平的管理。可以说,管理水平是办学的关键。根据自己参与管理的经验和借鉴他人的管理经验,认为要提高管理水平,就必须在学校的财力、物力、人力方面,做到物尽其用,人尽其才。才能充分发挥学校的人力、财力、物力、时间和空间的作用,才能减少内耗,进行科学管理,进而提高管理效能。在学校财力的管理中,作为一名管理者,一定要严于律已,起到表率作用。预算内的资金要计划用,坚决杜绝预算外开支,对于学校的资金支出情况要做到公开、透明,接受领导班子和全体教师的监督。使学校有限的经费应用于教育教学,促进学校的全面发展。 一、指导思想:深入贯彻两会精神,坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛同志倡导的“八荣八耻”社会主义荣辱观为指导,全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会理论。全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,认真落实教育规定,推进学科平等,提高教育教学质量,构建和谐校园。 二、主要思路 1、理顺工作关系。 2.推行业务公开。对教职工考勤、工作检查情况全面公开,增强工作透明度。

3.进一步加强德育工作,继续推行星级评比活动,细化星级评比细则,在学生中加强英雄信念教育。 4.推进学科平等,加强音乐、体育、小学英语及非主考科目教学。加强课堂教学研究,向课堂要质量。全面贯彻爱生学校理念。进一步加强教师电脑技术培训与学习。加强教学检查,实行定期与不定期相结合和检查通报制度。推行课堂教学评级活动,规范课堂教学行为,贯彻新课改理念。 5、加强师生伙食团管理,推行学生伙食包周制度,控制经营利润,做到服务为主,保本经营。 6、继续加强值周工作与班级管理工作。 7、争取年内促成师生食堂的建修工作。 二、具体要求 (一)加强师生德育工作 1、理顺一个关系(分级管理),改变一个观念(学会做小事)。全体班子成员及教职工要学会做小事,善于做小事,把小事做细,把小事做好。 2.德育工作领导小组成员全面履行职责。副校长负责总体布局与规划,教导主任负责监督落实,班主任教师、团支部书记、少先队大队部辅导员负责实施,各班主任具体落实。做到一月一个主题。进一步加强星级评比活动,细化评比细则;在学生中加强人生责任教育。继续坚持周六学习例会制度。

教学管理模式

“三足鼎立”分组教育教学管理模式 一、模式的提出 有竞争才有动力,有实力才有竞争能力。学校与学校之间的办学就是竞争。在学校与学校办学的良性竞争过程中,给学生、给家长、给社会带来的是实惠。因为竞争,给了学生好的学习环境;因为竞争,给了家长放心;因为竞争,服务了社会,培养了人才。怎样在竞争中立于不败之地?怎样壮大自己的实力,在竞争张显能力?这要看我们是怎样想的,是怎样做的。2001至今的这几年中,我们学校提出的分组教学管理模式,形成和谐的竞争环境,在办学过程中壮大自己的实力,不至于在竞争中失败,努力把学校办成为学生向往、家长放心、社会满意的学校。 盘县响水镇中学成立于1937年,回首往事,沧海桑田,风云变换,几经沉浮变迁,但学校的发展始终满足不了学生、家长、社会和上级的要求。1996年前,学校升学人数一度6年为零。那段时期,可以说响水镇的教育确实凄凉,各级领导在担心,家长们也纷纷将孩子送到外地去求学。这一现状,给响水镇的广大父老乡亲带来了极大的困难。1996年教育局和党委政府开始高度重视,更换了当时的辅导站站长和学校领导班子,于是学校开始走上了逐步良性发展之路。当年,虽然全校只300名不到的学生,教师20名不足,但在当年的中考中,有8名学生升学了。“星星之火,可以燎原”,有了“革命的火种”,加之大专毕业生不断分来,学校的办校一年比一年好了起来。

1997年9月至2001年7月这段时间里,因大部分教师工作不积极,整天不是参与赌博就是采取不同形式地喝酒,在他们的眼里,自己的课只要“混过、熬过”45分钟就行了,没有学生发不发展的概念,若领导管管、问问,还有威胁领导的现象发生。在这种形势下,党委政府给予了大力的支持,学校曾实行了“优化组合,末尾淘汰”制的管理方式,制止了部分“不合格”教师的气焰,扭转教师们很多不良的行为,学校得到了较快的发展。 1996至今,我国基础教育经历了第八次课程改革,我国提出并开始实施素质教育。2001年2月,国务院批准《基础教育课程改革纲要(试行)》,标志着我国基础教育课程改革全面启动。学校经历1996至2001年的发展变化,也随着基础教育课程改革的全面启动,教师的观念和思想有了大的变化,大家开始纷纷致力于课堂教学。也正是在这一时期,学校曾实行的“优化组合,末尾淘汰”制的管理方式也开始再适应学校的发展,老师们的思想转变了,这种管理方式就开始不人性化了,教师们的工作积极性就会受到打击了。2001年9月,学校领导班子又一次的更换,新一届的领导班子针对当时的学校发展情况,果断提出了分组教学的管理模式。 二、分组操作 2001至2007年,我校的分组教学管理模式,就是把学校的师生平均分成两组,实行两组拔河竞争式的教学模式。其操作是: 一、确定组长 通过学校行政会和教师民主测评推选出两名教学组长。

家长对学校教育工作的建议或意见汇总[1]

家长对学校教育工作的建议或意见汇总: 一、关于生活健康: 从生活上多照顾;吃饭要分碗,勿汤泡饭,也不要汤不够;改善午餐、水果;水果品种丰富、新鲜;伙食中可以减少油炸食物的数量;校内进行杀虫消毒;老师不要拖堂;课间要保证孩子休息;中午不能剥夺孩子的休息时间;课间、中午让学生放松;用眼卫生;注意学生的书写姿势;增加学生运动量;穿校服;天热了,饮水保证供应,不能断水; 二、关于课业负担: 作业较多;控制作业量;作业最好能稍微减少一些;减轻作业负担,降低考试难度;减少每天作业量;适当减少课外作业,提高布置作业的质量;孩子学习压力较大,双休日也做作业;考试难度偏大,提高部分占比例过高;引发孩子兴趣,不是增加作业、考试的难度;多点玩的时间,少点作业,降低作业难度,做法现实点; 三、关于家校沟通: 及时跟家长联系沟通;多使用家校通反馈孩子的在校情况;定期或不定期在家校通上发一些孩子在校的学习、生活情况;加强家校互动,多与家长沟通;建议每月在家校通上汇报一下小孩的总体情况;经常组织公开课,让家长更多的了解孩子的在学校的情况;希望在家校通上公布教学进度;多些家长开放日,家校互动的活动;在今天电脑普及的前提下,还是希望班主任老师用一个笔记小本子,家校通联系和沟通;适当减少家长签名的地方,如作业本上;班主任与任课老师缺少与家长沟通,应经常与家长联系,反映学生在学校的情况,班级内要经常开家长会; 四、关于因材施教、个性培养、教育方法: 因材施教;更多的理解每个孩子;培养孩子健康、积极向上的心灵;多关注不活泼的孩子;多关注学习能力弱的学生;注意个性培养;改善与学生交流方式,注重孩子的特点;对孩子习惯培养给予意见;

对学校教育教学管理及发展的意见建议精编WORD版

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对学校教育教学管理及发展的意见建议 1.建立新的教师培训机制,切实提高教师专业水平。坚持“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的原则,切实做好各级培训工作。充分重视和有效利用网络平台和资源,实现教育资源的共享和教师培训的最大效益及可持续性。各级教研员应以学校为基点,以课改研究为中心,切实抓好校本研修。同时教师要积极参加各级各类培训和教研活动,造就一批吃透新课程理念、具有较高专业素养、富有教学特色的学科骨干教师。 2、要从经验型向科研型转变,树立“沉进去”、“走出去”、“坐下来”、“钻进去”、“放开来”的五种“意识”,要认真细致地抓好新课程实验的落实工作。实行工作例会制度,定期进行工作布置、专题研究和阶段总结;重视信息交流和资料积累制度。教研员应经常深入学校,走进课堂,虚心学习,与教师平等对话、交流。帮助教师及时总结经验,为教师搭建学习交流的平台,在学习和总结中指导,在指导过程中提高。 3、在实施新课程教学的过程中,要重视和加强学校教研组的建设,充分发挥教研组的作用。要不断指导和督查各校集体备课、集体评议课制度的实施;引导教师通过教学实践,并结合实际情况进行课题研究,鼓励教师针对新课程实验中的实际问题开展教学研究。提倡教师自觉加强专业学习、进行自我反思、开展同伴互助的校本教研模式。努力实现教师教学方式与学生学习方式的转变。 4、加强案例研究,直面教学新问题。通过典型的课例,解决教学过程中的一些具体问题,如课程、教材的整合问题,教材与学生学习实际有效结合的问题;课堂教学“三维目标”的有机整合以及达成“三维目标”的途径问题;学习方式变革与学习习惯的培养问题;如何使学生的学习过程、方法和教师的教学过程、方法和谐统一的问题;接受式学习与探究式学习、个体学习和集体学习的关系问题;小组合作探究的效益问题等等。

对学校教学工作的意见和建议有哪些

对学校教学工作的意见和建议有哪些 对学校工作的意见和建议,有利于教学工作的提高。以下是由找总结网小编整理 关于对学校教学工作的意见的内容,希望大家喜欢! 对学校教学工作的意见(一) 为深入贯彻落实各级职业教育工作会议精神,大力培养高素质劳动者和技能型人才,更好地适应我市经济和社会发展的需要,现就进一步加强职业学校教育教学工作 提出如下意见。 一、指导思想和目标任务 坚持以科学发展观为指导,按照以服务为宗旨、以就业为导向的办学方针,进一 步整合职业教育资源,优化专业布局结构,改进教学内容和方法,强化师资队伍建设,改革人才培养模式,全面提升教育教学质量和办学效益,推进职业教育内涵式发展, 争取用三至五年的时间,在全市建设一批骨干专业,建设一批高标准实训基地,打造 一支高素质师资队伍,培养一大批高素质技能型人才。到2020年实现职普比例1:1, 到2020年职业学校在校生规模达到8000人以上,毕业生优质就业率90%以上,对口 高职达线率90%以上,技能大赛参赛获奖率75%以上,职业技能鉴定中级合格率85%以上,逐步探索形成符合我市实际的职业教育发展成功模式,构建职业教育强市,进一 步增强为当地经济和社会发展服务的能力。 二、以提升学生综合职业能力为核心,全面深化教学改革 (一)规范教学计划管理。实行各专业实施性教学计划审批备案制,各学校要根据 中等职业学校专业教学指导方案和国家职业资格标准,依据教学大纲,认真组织制定 各专业、各学科详细具体的学期教学计划,报经教体局批准后严格实施。 (二)加强教学常规管理。教体局制定《职业学校教学常规管理办法》和《职业学 校课堂教学评价细则》,对教师备课、上课、作业批改、检测等各个环节,确定统一 规范和要求。学校要建立教学常规检查制度,每学期进行量化考核,作为教师业绩考 评的重要依据,并要加强各专业实践和实训教学环节的管理,确保各项教学规范落到 实处。同时,要加强教科研工作,充分发挥市级兼职教研员作用,定期组织集体培训、集体备课、同课题研讨,定期组织各类优质课、公开课比赛和教学常规评比活动,进 一步促进教学水平的不断提高。

幼儿园教育教学管理常规管理实施意见

关于全面规范教育教学工作的实施意见 一、教育教学工作现状分析 1、园本课程基本建构,目标体系业已完成,但课程内容存在教材多,没有根据幼儿年龄特征进行整合的现象。 2、少数些教师处于原始教学状态,甚至教育教学管理人员对幼儿园课程的重要文件《XX幼儿园课程指南》、《XX幼儿园领域指南》、《XX幼儿园层级目标》不熟悉,因此教育教学没有整体观和系统观,在目标的定位和内容的选择上比较盲目。 3、少数教师对参与园本教研的主动性和积极性不高,虽然在园本教研上有整体的设计和策划,但管理人员没有很好利用这个制度和平台,教师没有得到系统的锻炼。 4、教育教学资源库一直没有很好地建设,教师疲于应付各类计划的制定和开展各类活动,没有计划及活动设计的资源库,导致教师没有充裕的时间搞教研。 为进一步加强我园教育教学工作管理,建立稳定、协调、有活力的保教工作秩序,促进我园健康快速发展,根据《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》、《XX幼儿园课程指南》,结合我园实际,现制定《XX幼儿园教育教学常规管理实施意见》,所有保教管理人员和保教人员必须按照本《意见》认真贯彻实施。 二、教育教学工作指导思想 以《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》和《广东省幼儿园教育指南(试行)》等文件为指导,结合我园实际情况,进一步贯彻落实《XX幼儿园课程指南》、《XX幼儿园领域指南》,实施目标管理和达标教育,监控过程,重视教育教学效果,实现“促进幼儿健康水平以及情感、态度、认知能力等各方面的发展,使幼儿成为健康活泼、善于表达好奇探究、文明乐群、亲近自然、爱护环境、勇敢自信、有初步责任感的儿童”的培养目标,推进幼儿园素质教育向纵深发展,全面提高教育教学质量,彰显我园教育教学特色,让幼儿得到更好发展,提升幼儿园长效社会声誉和市场竞争能力。

强化学校教学管理提升教育服务能力

强化学校教学管理提升教育服务能力 教导处认真总结反思了上学年的各项工作,有取得的辉煌成绩也存在着不足,结合本学期胡校长提出的三个进一步要求,即:进一步规范教育教学行为,进一步加强过程管理,进一步强化目标考核意识。教导处将在本学期开展以下重点工作:围绕学校工作中心,进一步加强教学常规的检查、落实以及反馈,科学准确进行教情分析和学情调查,规范教师的日常教学行为。继续抓好新课改的深化工作,通过多种方式的交流活动进行新课改的传承,进一步加大对新高考、新大纲的分析工作。进一步抓好课堂的有效性,重点从教学的四个环节去抓好课堂有效性。抓好各年级目标的确定以及考核工作。强化教导处员工的服务意识和责任意识,增强劳动纪律性,强化过程管理,提高服务质量。 1、在认真总结了上期工作的得失后,本期为更好的提升课堂教学的有效性,端正教育教学行风,教导处认真详实地制定了本期工作思路和措施,进一步抓好新课改的深化工作;加强教学常规落实的考核和检查;进一步抓好课堂教学的有效性;抓好备课组的文化建设,端正行风,促进教师专业化成长;加强教导处职工的队伍建设,确保为教学一线提供优质服务;完善课程体系, 抓好高一年级的校本学分制活动的开展。

2、开校初,按照教体局规定的教学用目录,统一订购并及将教师教学用书和学生用书、学习用具等及时发放到老师和学生手中,以保障教育教学的正常进行。严格禁止订购除规定以外的资料。 3、本期为更好的提升课堂教学的有效性,端正教育教学行风,开校初,教导处起草了本期的备课组教师教育教学工作计划,详细规划和安排了本期的工作,以提升课堂教学的有效性,提升教师教学的状态和学生学习的状态。 4、教导处通过召开备课组长会议和转达相关文件规范教师教学行为,严禁私自办班补课,私自订购资料,不得体罚和变向体罚学生,不得私自调课等。 5、严格按照相关规定,协助总务处完成学生书学费的收取,并严禁乱收费,各年级还将上学期学生所节余的费用退还给了学生。 6、召开教导处员工开校工作会议,布置本期的工作,要求尽快进入本期的工作状态,全力做好学校的开学工作,全面服务于教育教学工作。特别强调各部门的安全工作,尤其是实验室的化学药品以及其它部门的用电防火等安全工作。 总之,教导处将遵循“严格、严谨、严肃”的工作准则,“踏实、务实、落实”的工作作风,用心想事、用心谋事、用心干事,为进一步发展学校文化,提升学校品位,实现学

加强教育教学行为的管理意见

¥加强教育教学行为的管理意见:近年来,在教育主管部门的高度重视下,我市中小学教教育师职业道德建设取得了比较显著的成绩。广大教师忠于党的教育事业,为人师表,无私奉献,爱岗敬业、辛勤耕耘,为我市教育事业的改革和发展做出了积极的贡献,涌现出一大批优秀教师,他们的精神和业绩得到了全社会的广泛尊重。但是,我们必须看到当前中小学教师职业道德建设还存在一些不容忽视的问题,有些教师违反规定搞有偿家教,有些教师教育教学用语不文明,损害了人民教师的形象,给教育事业带来不良影响。为切实加强师德建设,规范教师教育教学文明用语管理,努力提高教育教学效果,树立教师良好形象。我有如下建议: 教育行政部门和学校要认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》和《教育部关于进一步加强中小学教师队伍管理和职业道德教育的通知》采取有力措施,切实抓好师德建设。1、要建立健全定期学习、教育制度。围绕如何加强师德建设,当好光荣的人民教师,展开一次教育思想的大讨论。通过学习讨论,牢固树立起人才为本、教育为首,教育为本、教师为首,育人为本、德育为首的观念,严格遵守《教师法》和《中小学教师职业道德规范》等法律法规,严格遵守市教育局关于规范教师家教管理的规定,引导教师自觉规范教育教学行为,不断提高依法执教,廉洁从教的自觉性。2、进一步规范教师教育教学文明用语,提高教育效果。要求广大教师在教育学生过程中,广泛开展“十提倡,十反对”活动:①提倡“只要你肯下功夫,就一定能学好”,反对“就你拉我们班的后腿”;②提倡“老师相信你可以做得更好”,反对“你再这样,就把你家长叫来”;③提倡“你真的很出色”,反对“我教这么多年书,还没见过你这样笨的”;④提倡“经过努力,相信你一定能行”,反对“你把这道题再给我写……遍”; ⑤提倡“你的回答很有见解”,反对“别人都懂了,怎么就你不懂”;⑥提倡“老师很愿意帮助你”,反对“不愿意上课就出去”;⑦提倡“你别着急,再想一想,你回答得很好”,反对“你真让人失望,谁教你谁倒霉”;⑧提倡“谁都可以会有错误,只要改正了,你仍然是好样的”,反对“你怎么这样没有教养”;⑨提倡“你很有个性,希望你能发扬长处,克服不足”,反对“我看你一辈子就这样了”;⑩提倡“谢谢同学们对老师的信任和支持”,反对“你给我站起来”。通过进一步规范教师教育教学文明用语,对学生要严格要求,耐心教导。不讽刺、挖苦,歧视学生,不得体罚或变相体罚学生。要注重鼓励、关爱、说理、疏导等教育方法,培养、发展学生的个性和特长,提高教育效果,树立教育良好形象。 有效教学存在的问题原因及下段措施: ¥有效教学存在的问题:1.认识模糊。学校实施有效教学的初始阶段,很多教师感到茫然,都纷纷以为平时的工作就是为了有效,为何还搞有效教学,一填写表表册册更是怨声载道,思想认识不到位,有些工作了十几年的教师,教学成绩也不错,你说你的,我干我的,因此,必须加大宣传力度。2.对教学目标不明确。一节课要把握好,目标的设定尤为重要,它是授课的导向,有些教师拿到新教材后不是整体通读教材,对于教材之间的连接及内在关系不注重研究,对教材的侧重点难点把握不到位,因而确定的目标定位不准,影响教学效果。3.课堂上面面俱到满堂灌现象依旧存在。新教材看似简单,但授课难度大,它留给教师的空间较大,教师必须通过自身的努力恰如其分地解读才能达到预设目标。不少教师拘于质量压力,不放心学生,生怕哪一点知识点遗漏,在授课时穿新鞋走老路,面面俱到,每一节课都上足45分钟,学生思考的空间少,教师教得苦,学生学得累。4.题海战术仍在运用。由于质量的压力,又缺乏理念的更新,不少教师认为题海战术仍旧管用,课堂上有作业,课后有作业,甚至周末也有大量的作业,对题型题量没有作认真的选择,造成学生学习压力大,厌学情绪也就自然滋长。 有效教学存在的建议“有效备课、有效上课、有效作业、有效辅导、有效教研”五个方面,如果一个学期全面铺开,学校在检查督促方面会力不从心,可以采用逐步分项推进,一个学期主要抓一至两个项目,以期伤其一指不如断其一指,确立一些基地校,总结出一些好经验,制定一个长效机制,保证有效教学这项工作长期实施,努力摸索出一个自己的路子。 总之,没有科学有效的课堂教学,即使有理想的课程计划、课程标准和教科书,其结果也只能是纸上谈兵。因此,我们必须关注课堂,追求“有效教学”,让“学大于教”,提高课堂教学质量。 ¥如何消除教师的职业倦怠感:1从学校管理层面上看,应该从以下途径让教师远离倦怠。第一、创造“和谐校园”,落实“以人为本”的教育理念,尊重和关爱每一位教师,让教师成为学校的主人,使教师有归属感,从而树立职业自豪感和主人我精神。第二、树立每一个教师都欧式学校的宝贵财富和资源的理念,让教师在学校都有成就感。在学校工作安排上,要信任、鼓励和支持老师,如通过“压担子”、“老帮青”等形式,让老师们最少能在3个年级中循环。小科教师要充分发挥他们的特长,让他们承担起能为学校赢来荣誉的工作。第三、适时开展活动‘释放教师紧张的情绪,避免情绪衰竭。在学校管理中药创造活动激发教师工作热情,又要有意安排活动,放松紧张心理。如在教师中通过“教学比武”“口语竞赛”等激发教师创造性。通过“3.8妇女节”“元旦晚会”等形式,开展丰富多彩的文体活动,让老师有一个交流的舞台、情绪宣泄的平台。第四、注重教师情感变化,诱导教师河里宣泄情感。在学校工作中,部分老师由于在职评、评优、工作安排等方面得不到满足,容易引发消极情绪,长久下去极易形成职业倦怠。学校在不能满足教师要求的前提下,应同情教师境况,学校领导要通过谈心等方式让教师发泄消极情绪。第五、创造条件,提高教师业务水平,随时给教师充电,让教师跟上素质教育的步伐,使每位教师能持续发展。第六、改变传统评价方式,将教师从“应试教育”的体制下解放出来,全面促进学生发展。学校应淡化“分数”考核教师,应从学生多方面得苏洋妞来考评教师。 2、从个人成长层面来看,教师要有意识地远离职业倦怠。第一、调整心态,保持乐观向上的心境。要珍爱生命,珍惜工作,尊重同事,赢得敬重。第二、给自己制定目标,既有大目标、也有小目标,在每一个阶段完成一个小目标,从而创造成绩树立成就感。第三、树立职业自豪感,“爱”使人战胜一切困难,因此在工作中要有爱心,爱自己、爱职业、爱学生、爱家庭。第四、分析“倦怠”成因,寻找克服方法。是人为造成的,寻找对策。如“问题学生”的出现,家长的不解等,就要正视现实,不回避、不自怨。多一份耐心、爱心就会解决。有的是社会原因,如购房赡养老人孩子升学就业等,这是每个人都有可能遇到的困难,要有韧性和毅力,不将生活压力带进职业压力中。 3、从社会层面看,提高教师待遇是让教师远离职业倦怠的根本途径。“振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师”社会提高教师的待遇,使教师热爱本职工作。 ¥如何推进特色学校建设特色学校建设是一项综合性、长期性、创新性的系统工程,需要学校在长期的教育教学管理、教育科研、教改实践中不断研究、不断创新,坚持不懈、勇往直前地走自己的路子、创自己的风格,不断总结、不断提升,从实践中来、到实践中去,进而形成特色教育思想理论;学校再以特色教育理论指导学校教育教学实践,循环往复、螺旋式上升,在特色建设的不断完善、不断超越中实现特色教育理论的升华。特色教育理念和思想要成为全体师生学校生活价值的高尚追求,表现在师生的外显行为上,就能在特色学校建设过程中充分展示师生的聪明才智,特色学校建设的理念和准则必将内化为师生的自觉行动。 (一)在操作原则上,要遵循规律,张扬个性 1.特色建设要以规范办学行为,深化素质教育为前提。特色学校的建设尤其要按照各级教育行政部门的规定和规范要求,全面贯彻教育方针,切实减轻学生过重的课业负担,努力提高学校管理水平和教育教学质量,为进一步提高学校特色建设的层次和品位奠定更加坚实的基础。 2.特色建设要立足面向全体学生,促进个性发展,我们注意把某些学生最感兴趣的内容做大做强。特色建设不能游离于学校正常教育教学之外的,不能把展示、表演作为学校特色建设的主要手段,特色学校的“特色”决不是要作秀,不能影响绝大部分学生成长的过程。 (二)在实施行动上,要全面落实,持之以恒。“一步实际行动比一打行动纲领更重要。”学校领导者在特色建设上必须主动实践、勤于实践、坚持实践,积极探索实践操作的规律。在初创阶段,容易形成茫然困惑、无处着手的现象,在阶段成果充分展现后,容易形成前进困难、固步自封的现象。所以特色建设基础要好、要突破这种“高原现象”,必须不断进行新的探索,谋求新的发展,实现新的跨越。1.营造浓郁的校园文化氛围(1)“三风一训”、精神、口号等。 (2)人文景观。。(3)荣誉陈列。2.建立科学、长效的运作机制不能今天要求创建这种特色,明天就换了那种特色,可谓“朝令夕改”;也有一些学校喊了几年的特色建设,结果一样特色也没有形成。缺乏整体的、长期的科学规划。要形成一整套完善的、高效能的运行机制。 (1)按照精干效能原则建立的组织机构。 (2)明确部门职能、健全规章制度。(3)建立激励机制。 3.定期开展汇报展示活动一是展示特色建设阶段成果,推动特色建设活动的持续开展;二是加强阶段性特色创建工作的检阅和审视,提升特色建设品位;三是扩大学校特色建设的社会影响。 (三)在落实重点上,要立足校本,强化基础 推进特色学校建设必须以规范的教育教学管理和丰厚的办学底蕴为前提,以优良的师资和科学的制度为保证,以规范的、与校本结合的课程为依托,使学校教育资源得到最大限度的整合和利用,教育管理效益得到最大限度发挥。1.重视学校教育思想和特色文化的建设 特色学校的形成,需要校长的深谋远虑、教师的呕心沥血、职工的辛勤劳作和学子的刻苦努力。学校特色一旦形成,其办学理念、办学策略、办学行为、办学风格、办学成果就自然化作一种校园文化传统。必须注重学校特色文化的建设,独特的教育思想、管理制度、管理机制衍化为学校特色文化,学校管理文化、教育文化、教师文化和学生文化的建设最终转化为促进学校特色建设、促进人的个性健康发展的强大动力。2.重视校本特色课程和综合实践活动课程的建设。校本特色课程的建设是特色建设的前提,也是特色建设的必然产物,有了校本特色课程的支撑,特色建设才会有旺盛的生命力。综合实践活动的开展为提升学生的个性,发展学生的兴趣和特长,拓宽学生的知识领域,实现学校的办学目标,彰显学校的特色提供了有利的条件。 (四)在组织管理上,要加强协调,全面统筹1.科研先行。把深入细致的科学研究作为特色学校建设的基础和首要步骤。2.学习借鉴。学习和借鉴被本校视为榜样并与本校有共同点的杰出学校的办学模式、教育方法和管理策略。3.选择突破。根据本校实际情况和周边环境条件,从发挥学校现有优势出发,针对学校存在的突出问题,大胆革新,先就某一方面实施高难度、大跨度的突破,摆脱外来模式的束缚。可以提出“树立一个教改典型”、“扶持一门优质课程”、“培养一班特长学生”、“做好一项达标工程”等。4.整合强化。在巩固单项成果的基础上,由点到面,逐步扩展,分类推进,以特色项目带动其他工作,以其他工作促进特色优化,使局部特色发展为学校整体的个性风貌。学校各方面逐步表现出独特而稳定的个性特色。5.反思调整。使学校特色建设能持续蓬勃开展下去,避免出现“高原反应”,即根据学校特色建设的目标任务,在不同的发展时期调整特色建设的策略,使之趋向合理、趋向科学,最终发挥成就师生、壮大学校特色的综合作用。

教育教学管理存在的问题和提高管理水平的对策探讨复习课程

教育教学管理存在的问题和提高管理水平的对策探讨

教育教学管理存在的问题和提高管理水平的对策探讨 长江学区 教学工作是学校的中心工作,学校的生存和发展,教学质量是其生命线,创新是其动力。只有强化学校教学过程管理,进一步提高中小学教育教学质量管理水平,整体、均衡提高教育教学质量,学校才能在今后激烈的竞争中得以发展和提档。因此,我们必须用“办人民满意的教育、出社会满意的质量、育国家需要的人才”的高标准、严要求来衡量教育教学质量管理工作,勇于正视、认真反思、着力解决存在的共性问题。 (一)师德师风建设方面 教育教学质量管理,教师素质的全面提升、教书育人积极性和创造性的激活,其根本和核心是“师德师风”建设是否形成长效机制、是否卓有成效。表现在:①对教师的师德师风教育落实不力,农村教师年龄老化现象日趋严重,教学理念比较滞后,教师管理渐渐松散。②课堂教学行为管理重视不够、,少数教师缺乏职业道德和工作责任心,教师上课迟到、接打手机、罚站学生、歧视差生、酒后上课等现象屡见不鲜,影响了教师形象,削弱了教育力。(二)教育思想理念方面

教育理念整体滞后,教学思想不够端正,办学行为有待规范,尚未完全跟上素质教育、课程改革步伐。表现在:①义务教育阶段特别是初中,执行国家课程方案大打折扣,重统考科目轻非统考科目的现象仍然比较突出,音、体、美、综合实践、信息技术等非统考科目,没有认真开设或没有开足课时,很多学校不同程度的存在着统考科目挤占非统考科目和学生课外活动时间的现象;②对实验教学、学生课外阅读重视不够,初中实验课开课率严重不足,严重影响了学生的创新意识和动手能力的培养;中小学没有按规定为学生创造课外阅读条件满足学生阅读需求,部分学校学生课余体育文化生活比较贫乏,影响了学生的全面发展、个性张扬和综合素质的提升。③质量管理和课堂教学的“功利色彩”仍然很浓厚(急功近利是教育的大敌),有的学校为提高升学率一门心思“揽”尖子学生,削弱甚至放弃全体学生的全面发展;有的教师只为考试而教,导致学生只为考分、升学而学。 (三)质量管理力度方面 管理制度执行力度不够,重形式不求质量,发展极不平衡,整体水平和效率不高,在质量管理上具有改革创新性、典型示范性、突出影响力的学校很少。表现在:①学校的教育教学质量管理制度虽然基本健全,但不少学校常规检查走过场,流于形式不求整改,对工作的推动力度不大。②教育管理整体推动力度不大,导致城乡之间、乡镇之间、学校之间发展极不平衡。

浅谈提高教师的课堂管理能力

浅谈提高教师的课堂管理能力 发表时间:2011-10-08T09:02:34.193Z 来源:《少智报(文综)》2011年第34期供稿作者:樊晓莹 [导读] 管理课堂的能力是教师教学中的一项综合能力,是教师基本素质的集中体现。 河南省灵宝市实验高中樊晓莹 管理课堂的能力是教师教学中的一项综合能力,是教师基本素质的集中体现。提高广大教师管理课堂的能力,是学校保证教学质量,培养更多合格学生的关键。教师是课程改革中的主要力量,是基础教育课程改革的关键所在,而教师的课堂管理能力是教师有效教学的重要保障。 教师的课堂管理能力与主、客观多种因素有关,客观因素包括学生的个性特征和需要、学校对教师的评价体系、社会意识形态等。教师作为课堂的主导,主观因素对一堂课的组织管理成功与失败起着更为直接和关键的作用。结合长期的教学实践工作,我认为教师应从以下几个方面进行着手提高。 一、更新教育理念,崇尚人性化管理 新课程的实施,要求教师要加快角色意识的转变,教师要由教学中的主角转向“平等者中的首席”。教师必须熟悉学生的心理和生理发展规律,充分地考虑学生的心理和生理需要。尊重学生,关心爱护学生,倾听学生心声,树立学生为本的意识,崇尚人性化管理。 二、充实专业积淀,提高自身专业素养 教师的专业素养是教师确立在课堂管理中领导者地位的主要基础。包括教师的专业知识、社会历史文化知识、教学技能和教学能力等。提高教师专业素养有利于教师权威的确立,教师在教学中的权威对减少学生课堂违纪行为有很好的作用。许多研究表明,学生课堂违纪行为大多数因为对教师讲授的内容没有兴趣而引发。教师必须对自己所承担的课程及整个学科领域有深刻的理解和深入的研究。必须广泛研究相关“教材、资料”,尤其是考试信息,更要考虑班情、学情,选择恰当的教学方式,把理论加工、实际运用、研究成果有机结合在一起,让学生最易掌握信息。 因此,每一位教师都应当树立终身学习的理念,不断充实自己,更新自己的知识结构和层次,跟上时代发展和学生成长的步伐。 三、增强师德修养,展现人格魅力 教师的人格魅力包括教师的个性特征,教师自身的品质修养以及教师为人处事方面的能力,对教育事业的情感、态度和兴趣等等。教师为人处事的态度、方式、情感的投入,以及自身品质影响的不仅仅是一节课,更会在潜移默化中影响学生一生。因此,教师必须要加强自身修养,提升自己的人格魅力,注重课堂管理理念的改变,培养自己的管理意识和管理能力。 四、掌握教学方法,打造艺术课堂 教与学都有一定规律可循,我们应不断在实践中尝试,不断探索,掌握有效的教学方法和艺术,每一堂课都能成为教学艺术美的展现舞台。 (1)精心设计导入。精心设计与本节内容有关的课堂导入方法,充分考虑学生生活实际,关注的热点话题,心理需求及本学科知识在现实生活中的实际应用,以最大限度的调动学生的求知欲。 (2)保持积极的心态。教师积极的心态和饱满的情绪会影响、感召和带动学生的情绪状态。除了向学生传授知识和提高学生的能力以外,还应该维护学生的心理健康,促进学生个性心理品质的发展,切实提高学生的心理健康水平。教师应充分运用微观的课堂心理环境来影响学生的行为,这是提高教学质量的重要保证。 (3)良好的心理素质。一个有着良好的心理素质的教师会用自己的行为、语言、情绪创设一种平等、民主、和谐的课堂气氛,使师生间、生生间形成良好的人际关系,使学生产生积极的心理状态和强烈的求知欲望,从而主动参与教学活动,愉快地接受教育,积极地探索问题。 (4)合理调控时间,适时解除学生疲劳。可以通过幽默、轻松活跃的语言、语气和活动集中学生注意力,适时给学生心理和情绪上的提醒。 (5)多运用设问,设计的问题环环相扣,充分启发学生智慧。以疑问的方式贯穿于课堂,既培养了学生的阅读能力、独立思考的能力、小组交流与合作的能力、归纳与口头表达的能力等,又引发了学生探究知识的欲望,培养了学生的学习兴趣。 从客观上,提高教师的课堂管理能力还需要转变对课堂的评价模式:让教师从“看紧学生”到发展学生、发展自我,走上“有效成长之路”。在这里我们不能不提到长期盛行于校园的一种认为:学生在课堂上规规矩矩是教师管理能力强的表现。在《教育的理想与信念》一书中当代基础教育专家肖川博士指出:“教学,作为师生共在的精神生活过程,是认识、交往与审美交互作用、相互生成的过程。”他还说:“我们习惯了过去的学生守纪律,井井有条的课堂,但这是过度控制的结果。”现代教育理念指导下的课堂,是师生间、生生间平等、真诚、和谐、愉悦、充满创造性的交往、互动的平台,又怎么能容忍这种所谓教师的“管理”呢?由此可见,学生在课堂上规规矩矩,不是教师课堂管理能力强的表现,甚至是教师无能的表现,因为这样的教师不敢面对学生充满生命活力和创造智慧的挑战。 因此,提高教师的课堂管理能力需要从主、客观双方面创造条件。主观上,从以上几个方面着手必将大大激发课堂活力,提升教育教学质量。随着实践的深入,管理课堂能力要求教师善于积累、善于观察、善于分析、善于改造自我、善于用爱去呵护每个孩子,逐步总结出适合自身特点的有效课堂管理模式,逐步提高自身的课堂管理能力。相信只要用心,教育教学必然硕果累累。

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