明确目标规范管理强化执行稳定发展

----------------------------------

明确目标规范管理强化执行稳定发展——集团公司董事长在2012年上半年工作会上的讲话

（2012年7月31日）

各位同仁：

大家上午好！

今天，我们在这里召开信合集团公司2012年上半年工作会议。会议的主要任务是，回顾总结上半年工作情况，研究部署下半年工作任务，认清形势，坚定信心，继续实施集团公司年初制定的发展战略，深入扎实的抓好下半年各项工作，确保圆满完成全年经营目标。刚才，我们听取了集团公司各部门、下属各公司上半年工作汇报，从不同侧面展现了上半年的工作业绩，从中可以看出全集团良好的发展态势。张总也代表集团公司对上半年的工作做了总结，对下半年的工作进行了部署，希望大家认真抓好落实。下面，我再讲几点意见。

一、正确认识形势，坚定信心，确保完成全年经营目标不动摇。上半年，由于受大气候、大环境的影响，各项经营指标并未踏上计划进度，使我们将面临更加严峻的形势，这给完成全年目标带来了巨大压力。惟有冷静思考，才能明辨方向。下半年集团能否扭转被动局面，实现年初确定的目标，最重要的就是大家以

---------------------------------------------------------精品文档

---------------------------------------------------------------------

----------------------------------

什么样的心态，去看待和把握新形势、新要求。我们要创新发展思路，破解发展难题，取得发展实效。更要加倍努力、全力以赴，打好下半年各项工作的攻坚战。当前，我们要认真总结经验，科学研究、判断发展形势，更加清晰准确地认识前进中的压力，增强我们完成全年各项任务的信心。

压力：一是经营压力有增无减，信合虽是固始房地产的佼佼者，但一花独秀、独领风骚的局面已不存在，其他同行业发展势头强劲，咄咄逼人！二是市场运行风险无处不在。三是产品的推陈出新和观念转变不够及时。四是管理粗放现象依然存在。我们在成本控制、费用压减、流程优化等方面还存在许多的不足，需要在今后的工作中进一步理顺和优化。五是员工的工作作风有待进一步加强和改进。

信心：分析压力的目的并不是被困难吓倒，而是要知己知彼，鼓足战胜困难的勇气。信心出智慧、出干劲，出效益。是我们做好工作的前提，也是主动应对危机、取得市场竞争胜利的一大法宝。我们要看到：我们有艰苦奋斗的传统和争创一流的精神，有对形势、市场比较准确的研究、定位、判断，有能征善战的领导干部职工队伍，这是我们信心的基础。我们要看到：通过近年来的不懈努力，凭借高素质的职工队伍、过硬的技术能力，我们在

---------------------------------------------------------精品文档

---------------------------------------------------------------------

----------------------------------

开拓市场的进程中树立了良好的合作信誉，站稳了脚跟，集团的生存发展空间持续拓宽。我们要看到：集团的管理体系日益精细，通过近几年积极推进内部组织结构优化整合，着力实施经营管理流程再造，架构明晰、精细规范的运行模式进一步得到完善。我们要看到：通过一系列的文体、宣传推介活动、人性化举措，集团上下进一步营造积极向上、团结奋进的良好氛围，广大员工心齐气顺的良好局面更加巩固，为集团今后加快发展奠定了坚实基础。

二、狠抓项目建设，增强盈利能力，攒足集团公司发展后劲。

在项目建设方面，一是着力优化组织协调、严格施工过程控制，各项建设保持平稳高效运行。今年，集团公司投资的项目较多，房地产项目、医院项目、信合世纪城项目、仁里路特色商业区项目、信阳项目等等，都要加快进度，抢天夺日，加强管理，确保如期交工，信合医院必须在年前开业。我们要围绕年度项目建设计划，加大协调，统筹部署，制订科学有效的运行措施；各公司、各部门齐心协力、紧密配合，强化提升建设过程中的服务保障、工序衔接，不断提高工作效率。同时，集团上下积极行动起来，及时捕捉市场信息，稳中求进，想方设法促进了各项建设的顺利进行。二是坚持把市场开拓作为实现快速增长的有效手

---------------------------------------------------------精品文档

---------------------------------------------------------------------

----------------------------------

段，加大外部市场的协调拓展，外部项目扎实运作。各部门、各子公司的同志们要齐心协力、忘我奉献，为集团科学发展、务实发展、和谐发展、持续发展做出更大贡献。

三、加强执行力建设，把各项工作落到实处。

“空谈误国，实干兴邦。”抓好落实、提高执行力是我们当前必须认真解决的问题。工作落实不够，执行力不强的问题目前已经成为集团公司发展的瓶颈，解决这个问题必须从以下几个方面入手：首先必须量化目标。集团公司领导决策、活动安排、会议通知、材料上报及相关工作部署后，公司各部门、下属各公司主要负责人要根据集团公司决策的总体目标，结合自身实际，带头抓落实，靠前指挥，要将集团公司总体目标逐层分解到各个部门、下属各公司，逐级细化到每一个单位、每一个部门，使具体责任人明确应该完成哪些任务，在什么时间内达到什么目标，把落实过程的各个环节具体化、量化，使工作任务明确，工作责任明确，工作标准明确，考核办法明确，按时按质按量完成，不找借口，不推诿扯皮，实行首问负责制，真正形成层层抓落实的有效工作局面。这是注重落实，强化执行的前提。其次强化执行必须领导带头。工作落不落实，关键在公司管理层，管理层抓落实的意识、能力、效果如何，直接影响公司每一位员工抓落实的好

---------------------------------------------------------精品文档

---------------------------------------------------------------------

----------------------------------

坏。“火车跑得快，全靠车头带”，汇报工作实事求是，不能光谈成绩长处，回避缺点与不足，报喜不报忧。这是注重落实，强化执行的关键。第三必须关注细节。关注细节就是要在工作中把每个节点抓紧落实好。细节决定成败，这类故事不胜枚举。第四必须注重过程管理。什么工作不注重过程就相当于没做，因此要切实抓紧过程管控。“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓”。过程有时候胜过结果，对过程的管控就是要我们关注施工现场，做到腿勤嘴勤。做到适时去现场，每天电话问进度。做到工程进展及施工现场要实时掌握。第五必须跟踪督查结果。没有对结果的跟踪督查，有些工作将很难落到实处。对结果的跟踪督查直接影响工程的进度和施工质量。不跟踪督查结果有可能导致过程中有些问题没被及时发现而导致最

终的失败。这是注重落实，强化执行的保障。第六必须前瞻拓展。对当前工作的落实就让自己对现在的工作有很清醒的认识。当你足够清楚就会使你对未来工作有足够的把握，前瞻和拓展由此萌生。最终将工作从被动的任务转化为积极的探索和拓展。从而使工作在一种良性的状态下进行，最终使工作有个好的结果。要注重外宣、内宣工作，会议、活动、工作安排要提前向公司领导汇报、沟通，要把公司的形象、宣传、发展、实力作为第一要务，

---------------------------------------------------------精品文档

---------------------------------------------------------------------

----------------------------------

科学谋划，统筹安排，树立全局一盘棋的思想。

总之，注重抓落实，提高执行力，贵在持之以恒，也难在持之以恒。必须发扬求真务实、真抓实干的作风，在工作中要强化责任意识，严明奖罚，不留情面，能者上，庸者下，只有这样才能实现各项工作和部署的全面落实，全面提高执行力。狠抓落实、强化执行，需要能力和水平，它是管理者综合素质的结合与体现。集团公司各级管理者都要坚持把自己负责执行的工作放到信合

集团事业发展的大棋盘中去思考和谋划，着力克服解决观念不新、知识不够、办法不多、经验不足等问题。切实做到“大处着眼、小处着手”。在执行中，应尽最大可能让执行的关键人员参与，通过群策群力，集思广益，不断激发执行层面的积极性。

四、加强企业内部管理，提高集团化发展水平；

一要全面加强行政管理。集团公司总部各部门的职能要进行细化，发挥中心枢纽作用，坚持为集团领导决策服务、为各子公司经营服务、为全体员工服务，所有部门都要树立大局观念，找准职能定位，发挥职能作用。各部门、各单位负责人要围绕集团中心工作，制定计划、细化目标、分解任务，规范工作流程，加强内部管理，做到每人负责一块事，人人肩上有担子，职责明确。单位和部门之间，既要分工负责，又要相互配合，勤沟通，

---------------------------------------------------------精品文档

---------------------------------------------------------------------

----------------------------------

多衔接，相互支持，拧成一股绳，共同推动各项工作高效运转。二要进一步强化财务管理。财务管理事关重大，财务部作为集团核心部门，要以高度负责的精神，做好经费预算、成本核算、收支汇总、报销审批等各项工作，合理安排资金，加快资金周转。每月要详细进行财务分析，做好财务报表，达到月月成本清、利润清、亏损清、账目清，月前有计划，月底有总结。要严格执行财会制度，严格遵守财经纪律，加强财务监督和审核。要积极做好融资工作，加强和银行的关系，建立和谐的银企关系，为集团发展做好资金保障。三要抓好制度的健全和落实。我们以前制定了管理制度，发挥了应有的作用，但随着时间的推移，已不能适应工作的需要，从今年开始，要全面审核修订管理制度，每个单位，每个岗位都要有新制度。在制度的制定和修改完善过程中要反复酝酿、反复讨论，使之更加合理。要突出抓好制度的严格执行，绝不能把制度流于形式，丁是丁，卯是卯，一项一项抓好落实，真正达到以制度管人、管事。四要强化绩效考核。目前，集团公司的绩效考核制度仍不健全，要重新修订完善绩效考核方案，对各部门、各公司重新审定人员编制，定员定岗，实行以岗计酬、岗能匹配、绩效挂钩的科学考核机制。真正的体现多劳多得的分配原则和奖勤、罚懒的奖惩制度，进一步调动员工的工作

---------------------------------------------------------精品文档

---------------------------------------------------------------------

----------------------------------

积极性、创造性。五要抓好督促检查。督促检查是推动工作落实的有效途径。今年要将抓检查、促落实深入到集团管理的各个环节，实行领导分工负责，层层靠实工作责任，一抓到底，抓出成效，决不能喊口号，走过场。

五、加速集团公司战略转型，努力提高核心竞争力

加快集团公司的战略转型是我们确定的企业发展方向，对我们集团来说，有两大目标：第一，走多元化经营的路子，我们坚持以房地产业为主，工业、商业、酒店业、教育产业、医疗卫生等多元发展，我们把房地产业的盈利用于多元发展，就可以确保集团公司的永续发展；第二，就是我们提出的“立足本土，面向全国”，把集团公司的经营范围向外扩张，在这方面，我们已经取得了初步的成功。现在国家对房价的调控政策短期内不会松动，这就要求我们由依靠房地产为主打产业，向多元化经营转轨，医药、酒店业、农业开发、教育等多业态齐头并进，拉长企业产业链条、形成互动良性循环，增强企业造血功能。各部门、各分公司要大胆开拓、积极进取，确保可持续发展，为集团发展注入新的活力！各子公司负责人要不等不靠，科学谋划，全力以赴达到或超额完成年度目标。

---------------------------------------------------------精品文档

---------------------------------------------------------------------

----------------------------------

各位同仁：信合集团的快速发展，将会给全体员工带来更多的福祉，需要付出长期的坚持不懈的努力。我相信，只要集团公司全体员工同心同德，凝心聚力，坚定信心，奋力拼搏，真抓实干，我们就一定能够达到在转型发展中推进产业升级，实现“立足本土，面向全国，打造百年信合”可持续发展的目标！

谢谢！

删除部分

---------------------------------------------------------精品文档

---------------------------------------------------------------------

----------------------------------

---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------

----------------------------------

---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------

紧盯目标找准问题明确责任

紧盯目标找准问题明确责任注重落实有效搞好第一轮复习 ——2010届高三九月调考质量分析武汉市育才高中荣成武各位领导、各位老师：上午好！在我校成为省级示范、第一次招到有史以来最好的生源之际，我们新高三学生接受了九月调考的洗礼。这次调考，我们取得了一定的成绩，同时，也暴露了诸多不足。现在，对本次调考情况做如下具体分析，不足之处敬请各位领导和老师批评指正。一、考试分析第一部分区内比较 1、四校文理上线比较表一：四校各批上线及百分率理科无一人上一本，二本、三本、专科上线人数和上线率均排第三，理科显得比较差，差在一本无人，尤其是没有高分，缺少尖子生；文科一本有一名，上线率第四，二本、三本、专科上线人数和上线率均排第二，文科此次考得不错。我们这一届高三存在保尖和文理发掘、培养一本学生的双重压力。文理：一本上线人数和上线率排第四，二本上线人数和上线率排第三，三本上线人数排第三，

上线率排并列第二，专科上线人数和上线率排第二，文理合计上线人数和上线率第二。 2、四校目标完成表二：四校目标完成率二本上线率第三、目标完成率第一，三本上线率并列第二、目标完成率第三，与目标完成率第二只相差0.2个百分点，专科上线率第二，目标完成率第一。3、文理单科人均分比较表三：单科各批次有效分、有效率

（续表）表三数据知：单科达一本有效分人数和百分率第二有文理科的数学、政治、地理、第三有英语、生物、其他科有效分人数和百分率均为第四；单科达二本到有效分人数和百分率只有理科的数学第一、文科数学、政治、地理、生物均为第二，其他科有效分人数和百分率均为第四；单科达三本有效分人数和百分率第一是生物、理科的数学、有效分人数和百分率第二有文理数学、政治、历史、地理、有效分人数和百分率第三理科的英语、其他科有效分人数和百分率均为第四；单科达专科有效分人数和百分率第二有数学、政治、理科的英语、物理、化学、生物、地理第三、语文和文科的英语、历史第四。从单科达有效分的人数和有效率的统计结果看：本次考试考得最好的是数学、地理、政治，其次生物，考得最差语文、文科的外语，所有指标均为第四，其次，考得差的是物理、化学、历史和理科的英语。第二部分校内比较 1、文理各班上线人数统计表四：各班上线人数（文化）

小学数学教学目标确立的重要性

小学数学教学目标确立的重要性小学数学一体化实验是把教学目标的制定、教学内容的组织、教学时间的分配、教学方法与手段的选择、教学效果的评价看作一个整体。在这个整体中教学目标的制定制约着教学设计的方向，对教学的步骤和方法具有制约的功能；教学目标为教学评价提供了依据，是进行科学测试，确定客观评价的基础，因此课堂教学过程中教学目标制定这一首要环节占有十分重要的地位。在九年义务教育全日制小学数学教学大纲中，关于教学的目的明确规定在小学阶段必须进行的知识、智能、思想品德三方面的教学和教育，只有在每节课的教学目标中对这三方面都有明确、具体的要求，才能使《大纲》的精神得以贯彻、落实。教学目标必须是明确的：明确的教学目标才具有可测性。每个教学单元，每个教学课时应传授哪些知识，训练哪些技能，计算能力、空间观念以及初步逻辑思维能力得到哪些发展，结合教学内容应渗透哪些思想品德教育都应是清楚明白，一目了然的。教学目标必须是具体的：具体的教学目标才有可行性，每节课有哪些知识点，这些点在知识块中所处的地位和作用，如何由易到难逐步展现知识块的全貌，如何由浅入深使学生逐步理解并掌握知识的规律，这就使得每节课的教学目标具有独特性和层次性。教学目标必须是适当的，这是指教学标高的合理性。教学目标大体可分为三类，每类有不同层次的达标要求。第一类，基础知识和基本技能。数学基础知识指的是数学中的概念、法则、性质、数量关系、解题方法等，在实验中我们把达标层次分为“知道”“理解”“ 掌握”“运用”；数学基本技能指的是数学中的读、写、算、绘图等活动，它的达标层次分为“会”“比较熟练”“熟练”。第二类，基本能力。小学阶段的数学能力主要指计算能力、空间观念、初步的逻辑思维能力。计算能力达标层次在基本技能中已有反映。空间观念的达标层次分为“直观认识”“认识”。初步的逻辑思维能力是指小学生在掌握数学知识的同时，初步学会思维的方法（分析、综合、比较、抽象、概括）和思维的形式（判断、推理），逐步学会有根据、有条理地思考问题。它的达标层次分为“初步学会”“会”。第三类，思想品德教育。在小学阶段思想品德教育的内容含有学习目的的教育；爱祖国、爱社会主义，爱科学的情感教育；辩证唯物主义观点的启蒙教育；培养良好的学习习惯和独立思考、克服困难的品质教育。思想品德教育不分达标的层次，只提出达标的要求，属于观念的达标要求是“渗透”；属于情感的达标要求是“培养”；属于学习习惯的达标要求是“养成”。教学目标的设计要能表明教师可观察到的学生学习结果，要能表明学生行为结果的衡量条件与标准，这才能为教学评价提供可检验的依据。由于教学目标是由教师制定的，它体现了教师的个人意志，因此在教学目标实施的过程中要将教学的目标转化为学生的学习目标，理想的教学目标应该是教授目标和学习目标的统一体。理想的教学目标还应具有一定的弹性，以能适应个别学生需要，体现因材施教原则。

认清形势,明确任务,拼搏进取,

认清形势，明确任务，拼搏进取，为扭转XXXX公司困难局面而奋斗同志们：今天，我们召开的这次会议，已经不是一般意义上的例行年度工作会议，而是在公司的特殊时期、关键时刻召开的一次十分重要的会议，关系重大，影响深远，非比寻常。之所以特殊，是因为公司继去年遭遇燃料价格飞涨、效益大幅下滑、首次出现巨额亏损以来，客观上企业的生产经营环境没有发生根本性的改观，煤炭价格没有受到有效的抑制，上涨的势头依然强劲；政府虽竭尽全力，但调控措施杯水车薪、时间滞后，公司的亏损继续加大，已经到了入不敷出、难以为继的境地；主观上，我们企业长期以来由于体制的、环境的、自身人为的诸多原因而形成的观念陈旧、思想保守、机构庞大、效率低下的问题日积月累，已经到了非解决不可的地步。总之，我们当前面临的形势十分紧迫，极其严峻，诚如歌词中唱到的那样，公司已经到了最危机的时刻。之所以重要，是我们这次会议上，XXX总要代表公司具体安排XXXX年的工作，部署公司三项制度改革的任务，公布机构整合方案，出台相应配套措施；还要通过本次会议动员教育广大员工认清形势、明确任务，牢固树立忧患意识、市场意识和竞争意识，顽强拚搏，力争扭转亏损局面，推动XXXX公司早日走出经营困境,步入良性发展的轨道。需要特别指出的是，这次机构整合和竞争上岗，是公司成立以来规模最大、涉及面最广、影响最深远的一次改革举措，关系着公司的全局和未来。公司党委号召全体

共产党员、各级管理人员和生产骨干，立即行动起来，认真落实这次会议的决策，圆满完成这次会议提出的各项工作任务。按照公司党政联席会议的安排，我先谈两点意见。一、认清形势，转变观念，树立危机意识和忧患意识大家知道，从去年上半年开始，随着我国国民经济的快速发展和电力体制改革的不断深化，发电企业的内外部经营环境发生了巨大变化。对于我们这样身处XXXXX中心腹地、拥有中外合资桂冠的知名企业，同样未能幸免，公司遭遇了始料不及的困难，面临着有史以来最严酷的考验。一是燃煤价格持续上涨，水价、燃油、钢材价格上涨，电价和热价不到位，给公司造成了巨大的经营压力。由于煤质恶化，造成设备磨损严重，损害了设备的健康水平，降低了设备运行的安全系数，给安全生产埋下了隐患。另外，三期扩建、对外开拓市场、三项制度改革等工作齐头并进、同时展开，时间紧、要求高，任务异常繁重，也给我们的工作增添了更大的难度。二是企业改革滞后，机制不活、思想僵化、机构臃肿、人浮于事的现象不同程度地存在，有些还相当严重。我国改革开放已经走过了26个春秋，电力体制改革进入实质性阶段也已经3年，许多我们熟知的发电企业在体制、机制等方面改革的步子迈得很大，逐步打破了旧的传统模式，建立了与市场经济相适应的新机制。而我们XXXX公司名义上号称中外合资企业，可实质上我们在内部管理上完全延用了计划经济体制下形成的纯国有的模式，还没有从根本上解决人员能进不能出、工资能升不能降、

坚定信心明确目标落实责任确保实现上半年铁路信用评价责任目标

坚定信心明确目标落实责任确保实现上半年铁路信用评价责任目标同志们：在“四会”召开期间，集团公司召开铁路项目信用评价工作会议，充分说明了铁路信用评价工作的重要性，也充分表明了集团公司狠抓铁路项目信用评价的信心和决心。自铁道部2005年9月份开始实行铁路施工企业信用评价制度至今，共进行了九次。集团公司2009年下半年铁路施工企业信用评价结果为B类，在铁道部78家施工企业中排名第10名，比2009年上半年排第26名（73家施工企业）上升了16名，实现了集团公司2009年下半年设定的总目标是：“确保前十五，力争前十”，创造了集团公司历史最好名次。虽然2009年下半年铁路施工企业信用评价取得了较好成绩，但是与进入A类的（前6名）兄弟单位相比我们还存在一定差距，通过信用提升有效增加路内工程任务承揽份额，形成“以干促揽”局面的工作力度还有待于进一步加强。一、2009年下半年铁路信用评价情况 2009年下半年集团公司共有9个铁路项目参加8个铁路局（客专公司）铁路施工企业信用评价工作，分别是西安铁路局、京广客专（河南）公司、兰州铁路局、上海铁路局、铁道部宜万建设指挥部、南广公司、南宁铁路局、呼和浩特铁

路局等。其中兰州枢纽在兰州铁路局施工企业6家中排名第1，襄渝二线在西安铁路局施工企业16家中排名第2，宜万铁路W15标、宜万铁路37标在铁道部宜万建设指挥部施工企业17家中排名第4，南广铁路在南广公司施工企业10家中排名第4，石武客专在京广客专（河南）公司施工企业19家中并列排名第6，锡乌铁路在呼和浩特铁路局施工企业15家中排名第9，黔桂铁路电气化改造在南宁铁路局施工企业26家中排名第11，海洋铁路在上海铁路局施工企业20家中排名第13。根据目前掌握的情况看，部分项目未实现集团公司下达的信用评价目标的主要原因是：一是部分单位和项目主管领导对抓好铁道部的施工企业信用评价工作的重要性和紧迫性，认识不到位，重视程度不够；二是有些单位和项目对铁路工程项目资源配置投入不足，普遍存在人力、机械设备匮乏，从而造成工程质量和工程进度相对滞后，底气不足；三是责任心不强，信息不畅，大部分单位对各铁路局（公司）如何进行信用评价不去主动了解沟通，不去主动去做工作，自我感觉状态良好；四是投标时约定的管理人员不能及时上场，更换量大；五是在迎检方面不够重视，工作不到位，与兄弟单位存在很大的差距，每次检查结束后，跟踪不及时，出现问题也不及时采取对策措施；六是现场标准化管理做得不到位。表现在原材料、成品、半成品不能严格分区进行标识，钢筋绑扎尺寸、间距不满足设计要求，砼结构物外观质

确立目标的意义与作用

确立目标的意义与作用哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查，调查对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人，调查结果如下: 3%的人有清晰且长期的目标，25年来，他们从未改变过目标，总是都朝着同一个方向不懈地努力，25年后厂他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士，他们中不乏创业者、行业领袖、社会精英。 10%的人有清晰的短期目标，这些人大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是:不断完成预定的短期目标.生活状态步步上升.25年后言他们成为了各行各业不可或缺的专业人士，如医生、律师、工程师、高级主管等。 60%的人目标模糊.他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩。 27%的人，25年来都没有目标，他们几乎都生活在社会的最底层，生活过得很不如愈，常常失业，靠社会救济。并且常常都在抱怨他人、抱怨社会、抱怨世界。根据以上JAAM果，调查者得出结论:目标对人典有巨大的导向作用。一般而言，经过三到五年的学习后，大多数大学生都要参加工作，从事某一职业。正因为这一点，在大学期间，大学生应给自己确定发展方向，明确自己在大学期间的职业奋斗目标。例如，经过大学阶段的学习.毕业后成为一名医生、记者、律师、教师等。但有不少大学生不了解确立职业目标的意义与作用，认为定立目标只是一种形式，没有目标照样可以学习和生活厂有些学生认为制定目标是很麻烦的事，不愿意为此煞费苦心。大学生树立职业目标主要有以下作用: 第一，有利于促进职业的发展。一个人的精力是有限的，·大学生只有明确了目标，才能集中精力在某甲职业领域或某一方面取得较好、较快的发展，才能有所、护突破”，.形成自己的优势，为将来的职业发展打下基础。第二，有利于顺利就业。在大学期间，明确诌己的职业目标，且向这一目标努力奋斗，有利于进一步提高大学生的就业能力，有利于大学生的顺利就业。第三，有利于激发潜能。清晰、明确的职业目标有利于明确使命，产生动力，产生积极的心态，使内心深处那个坚定义勒勉、不畏艰险的我勇敢地走出来，促使自己努力实践，使自己的生命在有限的时空里冲破极限，最大限度地释放能量。雪人武汉人才网https://www.360docs.net/doc/a61831439.html,

围绕主题落实责任确保实现公司年度各项经营目标

围绕主题落实责任确保实现公司年度各项经营目标围绕主题落实责任确保实现年度各项经营目标同志们：现在,我向大会报告**公司上半年的生产经营情况,并对下半年生产经营工作的思路、目标、重点工程和对策措施作初步安排,请予审议。一、关于上半年生产经营的基本情况今年以来,**公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大、十六届三中全会精神,根据**公司**年度工作会议要求,始终坚持把发展作为第一要务,把团结稳定作为重要基础,把市场开发放在龙头地位,把规范管理作为永恒主题。全集团上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,**公司呈现出较好的发展势头。 1、顺利完成了整合重组工作上半年,按照**总体部署,我们积极推进整合重组工作,*月*日,**公司正式挂牌成立。*月*日,重组成立了**分公司。新建**公司,也将于近日挂牌。**公司整合重组的同时,各基层公司也相应地进行了机构调整和改革。**公司、**分公司、**公司、**分公司推进了机关机构改革和人员精简,**公司推行了“三项制度”改革。**公司着手进行机构改革,制定了实施方案。其间,我们始终坚持重组与整体工作同步推进,坚持“两手抓”、“双促进”,做到整合重组与生产经营不误、与任务开发不误、与现场管

理不误、与资质申报不误。上半年,全集团新签合同**万元,完成产值**万元,实现利润**万元。 2、进一步拓展和稳固了既有市场新资质申报进展顺利。按照**公司对新成立单位“就位特级资质”的原则,为确保资质在高等级就位,**公司领导高度重视,并根据资质申报等级要求,进行认真分析,整合资源。目前,这项工作已通过了**公司的审核并上报到**部。开发措施有力。一是各级领导开发意识明显增强,主要领导亲自抓,不但设立了专门机构,而且配备了精兵强将,初步形成了母、子公司两级开发、良性互动的管理模式和运作机制。二是逐步建立起开发网络。按照立足**市场、积极拓展**市场的战略思想,先后建立起了信息和开发网点。三是出台了有利于开发的配套措施。各子、分公司同时建立了经营开发机构,配备了人员和设备。稳定了既有区域市场。**公司和各子、分公司充分利用了原路局和所处地域的市场优势,抓住跨越式发展的大好机遇,紧紧盯住**改造项目,稳住了既有市场。经过上半年的努力,截止*月*日,全公司累计新签合同额超过**元,实现“双过半”。其中,管内**元,占承揽任务总额的36.8%。 3、逐步打开了重点工程施工局面上半年,**改造、**改造等工程相继完成或完成了主体。目前在建的*、*、*、*、*、*以及*楼高层住宅等项目进展顺利。*公司**工程指挥部荣获**工程劳动竞赛“优胜单位”称号,并获得重奖*万元。*公司

目标管理的特点和重要性有什么

目标管理的特点和重要性有什么 1、明确目标。 2、参与决策。 3、规定时限。 MBO强调时间性，制定的每一个目标都有明确的时间期限要求，如一个季度、一年、五年，或在己知环境下的任何适当期限。在大多数情况下，目标的制定可与年度预算或主要项目的完成期限一致。但并非必须如此，这主要是要依实际情况来定。某些目标应该安排在很短的时期内完成，而另一些则要安排在更长的时期内。同样，在典型的情况下，组织层次的位置越低，为完成目标而设置的时间往往越短。 4、评价绩效。组织内部的等级制造成老板和下属之间的摩擦和误解。下属抱怨老板根本不想理解他们的问题，而老板对下属的无动于衷也颇有微词。(文/郭汉尧) 高层管理者有时制定了不恰当的薪酬体制，误导下级管理人员的行为。企业要成功，首先要制定统一和具有指导性的目标，这样可以协调所有的活动，并保证最后的实施效果。这就是为什么需要目标管理的原因。 (2)主要目标也许只有一个一般来说，主要目标也许就只有一个。它可以按照企业的目的来定义。如美国贝尔电话公司的前总裁西奥多?韦尔，称“我们的企业就是服务”。一旦主要目标明确后，企业其他不同领域的目标也就易于确定了。企业发展取决于目标是否明确。只有对目标做出精心选择后，企业才能生存，发展和繁荣。一个发展中的企业要尽可能满足不同方

面的需求，这些需求和员工，管理层，股东和顾客相联系。高层管理者负责制定企业主要的总体目标，然后将其转变为不同部门和活动的具体目标。举例来说，如果企业总体的销售目标是100万美元，销售总监和地区经理会讨论如何完成目标，同时设立不同区域的具体目标。目标是共同制定的，而不是强加给下属的。目标管理如果能得到充分的实施，下属甚至会采取主动，提出他们自己认为合适的目标，争取上级的批准。这样，从管理层到一线员工的每个人，都将清楚需要去实现什么目标。 1.目标管理的优点 ①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作，由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果，而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。 ②目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。 ③目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气。 2.目标管理的缺点在实际操作中，目标管理也存在许多明显的缺点，主要表现在： ①目标难以制定。组织内的许多目标难以定量化、具体化;许多团队工作在技术上不可解;组织环境的可变因素越来越多，变化越来越快，组织的内部活动日益复杂，使组织活动的不确性越来越大。这些都使得组织的许多活动制订数量化目标是很困难的。 ②目标管理的哲学假设不一定都存在。Y理论对于人类的动机作了过分乐观的假设，实际中的人是有“机会主义本性”的，尤其在监督不力的情况下。因此许多情况下，目标管理所要求的承诺、自觉、自治气氛难以形成。

明确目标做一名与时俱进的党员

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 明确目标做一名与时俱进的党员体会到：做一名信念意志坚定的共产党员，就必须时时检查自己的理想信念是否动摇，想一想中国共产党披荆斩棘甘洒热血为全国各族人民的自由和理想奋斗不息的艰苦岁月，有句话说得好：“苦不苦，想想红军二万五，累不累，想想革命老前辈”。革命前辈在那样的艰难日子里都能做到意志坚定，难道我们现在还有什么理由不能做到吗？做一名党和群众放心的党员，就必须时时提醒自己在入党时的誓言和承诺现在是否还在，想想“全心全意为人民服务”的宗旨观念是否淡薄，自己在工作生活中是否真正的按照“三个代表”的要求较好地体现了共产党员的先锋模范作用。做一名与时俱进的党员,就是要保持自己思想的先进性,用“三个代表”重要思想来武装自己的头脑。因为三个代表是二十一世纪最先进最科学的理论武器。他代表了中国先进生产力的发展要求、代表了中国先进同志们：今天在这里召开全市体育工作会议，总结去年的体育工作经验，研究部署今年的工作，同时，对先进集体和个人进行了表彰。借此机会， 1 / 6

我代表市政府向获奖的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，向所有关心、支持体育工作的社会各界，向广大体育工作者致以崇高的敬意和诚挚的问候！**市长专门发来了贺信，肯定了我们过去的工作，也寄予新的希望。**局长作了工作报告，对过去工作进行总结，并对今年工作进行了细致的安排部署。下面，就当前我市体育工作，我讲四点意见。一、肯定成绩，总结经验过去的一年，全市体育工作着眼全市经济社会发展大局，解放思想，开拓创新，团结一致，克难攻坚，体育事业全面发展，为全市经济发展和社会和谐进步作出了积极贡献，取得了显著成绩，受到了我市领导和社会各界的充分肯定。一是成功举办第三届中国国际航空运动旅游节，有力促进了我市航空运动之都建设。二是全民健身活动广泛开展，全民健身服务体系不断健全，营造了全民健身的良好氛围，群众健身意识不断增强，体育人口数量明显提高。三是竞技体育水平不断提升，青少年体育工作得到进一步加强。我市运动员在各级各类大赛中不断取得佳绩，体育后备人才培养基础不断夯实。四是体育基础设施建设步伐加快。市射击馆竣工，民生工程任务有效落实，竞技体育训练和群众健身场地进一步增多。五是体育产业稳步发展，体育彩票销量再创新高。六是积极推动体育文化发展。这些成绩来之不易，是各级党委、政府

新目标的句子

新目标的句子本文是关于新目标的句子，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 1、人生在世，委屈、烦难、辛酸，都是难免，重要的是，你得翻过去，因为，推开暗壁，对面总还有蓝天。 2、追求完美是为了自己将来的幸福;大而言之，追求完美是为了报效祖国，报效人民，为祖国人民出一份力。 3、你将会达成目标，但是当你达成了目标，你将会又哭又泣，因为相反之物就隐藏在那个目标里。你将会达到任何你想要达到的地方，但是那个达成将会变成挫折。 4、想要“安全杀人”，就必须在杀人之前斩断目标的“关系”，这句话反过来的意思就是，如果不能斩断目标的“关系”，那就斩断自己的“嫌疑”，不要让任何人怀疑到自己头上。 5、秘密不能太大，大了不易收藏，容易暴露目标;也不能太小，太小了极易藏丢了。最好的尺寸是刚好让别人忽略，又正好够自己揣着偷笑。 6、在各行各样做出杰出成就的人，他们其实都是同一类人。说简单点，他们就是目标明确并且拼命向前跑的人。没有那么多的顾虑，那么多的患得患失，心无旁骛要达到目标的人。 7、完美是一个努力的方向，前进的动力，而一辈子甚至几代人都可能达不到这个目标。 8、只有看清楚自己，才能够有一个明确的目标，朝着这个目标一直走下去。这就是人生的一条路。尽头就是我们想要的，过程就是我们不断剔除杂质的过程。 9、理想是一个深渊，从跳下那一刻起，就逼迫你奋力搏击。要么，大鹏展翅，扶摇而上;要么，石沉渊底，再无声响……而我，则选择前者，我会努力奋斗，向自己的理想一步步迈进! 10、那些我们以为永远不会忘记的事情，就在我们念念不忘的过程里，被我们忘记了。总有一天都会面目全非，时光没有教会我任何东西，却教会了我不要轻易去相信神话

正视困难坚定信心努力破解发展难题

正视困难坚定信心努力破解发展难题编者按：干事创业难免遇到这样那样的矛盾和困难。面对困难，是绕道走开，还是直视它、解决它，这是衡量一名管理人员责任心强弱的重要标准。俗话说，“困难像弹簧，你弱它就强”。在困难和挑战面前，要拿出敢打硬仗、敢啃硬骨头的魄力和勇气，迎难而上，寻求突破。要始终谨记，个人的能力就是在不断解决矛盾、克服困难中提高的。要解决问题，还要多想办法，要采取发散性思维，多角度、多方位地考虑问题，不能“一根筋”。要制定多种工作方案，采取多种措施开展工作，当一种方法不奏效时，马上进行变通，用另一种方法开展工作，这是考验一个人的工作能力的标杆。古人云“大事难事看担当，顺境逆境看襟怀”。对管理人员而言，勇于担责，首要的问题是勇于接受组织交给的任务，做到下级服从上级，上级服务下级，个人服从集体，遇事不推诿，不搪塞，不回避。目前，煤炭经济形势依然严峻，经济继续下行的可能依然存在，面对企业发展的严峻形势，广大干部职工要充分认识到安全生产就是效益，认识到过紧日子的紧迫性和必要性。作为每一名新阳人，我们要认清形势，正视困难，坚定信心，积极应对，与企业同呼吸共命运。一、面对困难，我们要坚定信心。

企业发展如人生，绝对不是一帆风顺，要遇到很多的困难和考验，会有高潮和低谷。当遇到低谷时，有些人会产生抱怨、逃避和悲观的思想，会表现出消极的行为，会表现出在困难面前怯弱，困难和问题根本无法得到解决。困难不可怕，怕的是失去信心、迷失方向、丧失斗志、动摇退缩。没有过不去的火焰山，只要我们坚定信心，心往一处想，劲往一处使，变压力为动力，扎实工作，就一定能克服困难，实现企业平稳发展。工作中，管理人员要以身作则，以自身过硬的作风影响带动感召职工战胜困难；要全面准确掌握职工思想动态，化解职工思想矛盾；各级管理人员要深入一线，掌握第一手资料，对重点区域实施重点安全监管，要对不安全隐患紧抓不放；党员干部要身先士卒，为职工办实事办好事，帮助职工解决实际困难。工作中，我们更要进一步增强执行力、凝聚力和战斗力，以拼搏奋进精神、超常规的工作状态推进各项工作。二、面对形势，我们要明确目标。面对严峻的形势，要有充分的思想准备，采取积极的应对措施，最重要的是我要有明确的目标，就是在开展各项工作时，必须把安全放在第一位，安全重于一切，安全压倒一切，这是既定的目标和努力的方向。要认真贯彻落实国家相关安全规定、领导指示精神和公司部署，认清形势，吸取教训，严格管理，夯实安全生产基础，努力实现生产经营目标

坚定信心明确目标落实责任确保实现上半年铁路信用评价责任目标(精编文档).doc

【最新整理，下载后即可编辑】坚定信心明确目标落实责任确保实现上半年铁路信用评价责任目标同志们：在“四会”召开期间，集团公司召开铁路项目信用评价工作会议，充分说明了铁路信用评价工作的重要性，也充分表明了集团公司狠抓铁路项目信用评价的信心和决心。自铁道部2005年9月份开始实行铁路施工企业信用评价制度至今，共进行了九次。集团公司2009年下半年铁路施工企业信用评价结果为B类，在铁道部78家施工企业中排名第10名，比2009年上半年排第26名（73家施工企业）上升了16名，实现了集团公司2009年下半年设定的总目标是：“确保前十五，力争前十”，创造了集团公司历史最好名次。虽然2009年下半年铁路施工企业信用评价取得了较好成绩，但是与进入A类的（前6名）兄弟单位相比我们还存在一定差距，通过信用提升有效增加路内工程任务承揽份额，形成“以干促揽”局面的工作力度还有待于进一步加强。一、2009年下半年铁路信用评价情况 2009年下半年集团公司共有9个铁路项目参加8个铁路局（客专公司）铁路施工企业信用评价工作，分别是西安铁路局、京广客专（河南）公司、兰州铁路局、上海铁路局、铁道部宜万建设指挥部、南广公司、南宁铁路局、呼和浩特铁路局等。其中兰州枢纽在兰州铁路局施工企业6家中排名第1，襄渝二线在西安铁路局施工企业16家中排名第2，宜万铁路W15标、宜万铁路37标在铁道部宜万建设指挥部施工企业17家中排名第4，南广铁路在南广公司施工企业10家中排名第4，石武客专在京广客专（河南）公司施工企业19家中并列排名第6，锡乌铁路在呼和浩特铁路局施工企业15家中排名第9，黔桂铁路电气化改造在南宁铁路局施工企业26家中排名第11，海洋铁路在上海铁路局施工企业20家中排名第13。根据目前掌握的情况看，部分项目未实现集团公司下达的信用评价目标的主要原因是：

认清形势解放思想深刻反思破解难题

认清形势解放思想深刻反思破解难题为全面完成全年工作任务而努力工作 ——在公司2011 年半年经济工作会议上的讲话王道明（2011 年7 月20 日）同志们：本次半年经济工作会议，历时半天，完成了预定任务，现在就要结束了。会上，传达了总局党委书记、局长隋凤富同志在垦区半年经济工作会议上的重要讲话精神，6 家单位进行了典型发言，占海副总、工业经济部就农业、工业企业的相关工作进行了总结、通报和安排，晓枫总经理对上半年的工作进行了总结，对下半年工作进行了部署。总体说，这次会议开得很成功，公司上下进一步统一了思想，明确了任务，增强了做好工作的自觉性和主动性。下面，我讲几点意见。一、着眼大局，方可把握趋势当前，国内外经济发展面临着极其复杂的形势。从国际层面看，在后金融危机时代，世界各主要经济体正在为应对前期金融危机所采取的刺激政策而买单，中东局势动荡、欧洲主权债务危机、日本、美国债务危机预期以及中国正在面临的较大通胀压力，使世界经济发展的不确定因素增多，通货膨胀已经成为世界范围

内的“常态”，全球经济复苏的道路依然坎坷；从国内层面看，我国经济正在朝着“十二五”规划确定的转变经济增长方式、调整经济结构、推进产业优化升级的方向有序前进，但是率先复苏的经济局面也伴随着巨大的通胀压力，日前公布的今年6 月份CPI 同比上涨6.4%，创三年来新高，通胀压力正在从食品领域向非食品领域蔓延。中央也将控制通胀作为宏观调控的首要目标，从去年以来货币政策全面收紧，数量工具和价格工具双管齐下，今年以来连续6 次提准、3 次加息，目前大中型金融机构的存款准备金率已经达到21.5%的历史高位，一年期贷款基准利率也已经达到了6.56% ，经济发展步伐开始放缓；同时，国家对房地产行业的调控一直保持高压态势；从企业层面看，国内有效需求不足、产能相对过剩、原材料上涨和国际贸易保护主义抬头使企业经营压力加大，输入性通胀和银根紧缩使部分中小企业经营困难甚至倒闭，工业企业普遍面临着原料、资金、市场、汇率等多重压力。纵观国内外发展形势，可以推导和预测出以下发展趋势：一是随着国际国内通货膨胀的“常态化”因素演变，资源型企业将脱颖而出，“资源为王”理念将愈发凸显其价值；二是随着企业经营环境的不确定性因素增多和市场竞争的日益加剧，部分企业将被迫“出局”，各行业“优胜劣汰”的丛林法则将日趋彰显；三是随着资源、劳动力及土地价格上涨，中长期看农产品价格将依旧呈现上升态势；

关于有目标的经典句子

关于有目标的经典句子目标要明确，信念要坚定。等到自私的幸福变成了人生唯一的目标之后，不久人生就变得没有目标。盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人。智仁勇三者是中国重要的精神遗产，过去它被认为天下之达德，今天依然不失为个人完满发展之重要指标。对于一只盲目航行的船来说，所有的风都是逆风。你们朝着伟大的目标前进的理想，将是使你们勇敢地走进生活中去的鼓舞力量。由百折不挠的信念所支持的人的意志，比那些似乎是无敌的物质力量具有更大的威力。也许个性中，没有比坚定的决定更重要的成分，小男孩要成为伟大的人，或想日后在任何方面举足轻重，必须下定决心，不只要克服行里障碍，而且要在千百次的挫折和失败之后获胜。我相信强烈的目标，这种可以使人完成任何事情的诚恳精神，这种自我忠实，是使人的心灵成就在业的最大因素。丧失远见的人不是那些没有达到目标的人们，而往往是从目标旁溜过去的人们人只能有献身社会，才能找出那实际上是短暂而有风险的生命的意义。科学的真正的、合法的目标说来不外是这样：把新的发现和

新的力量馈赠给人类生活。先相信你自己，然后别人才会相信你。对于一只盲目的船来说，所有方向的风都是逆风。你若说服自己，告诉自己可以办到某件事，假使这事是可能的，你便办得到，不论它有多艰难。合理安排时间，就等于节约时间。不可能的字只有在愚人的字典里才可以翻出。）在分析目标时，也必须考虑怎样实现它们——即采取什么手段。为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。生活不是局限于人类追求自己的实际目标所进行的日常行动，而是显示了人类参加到一种宇宙韵律中来，这种韵律以形形色色的方式证明其自身的存在。

坚定信心攻坚克难

坚定信心攻坚克难努力开创2012年业务经营良好开局2012年，是我集团公司按照新的模式、新的思路、新的理念运作的第一年，能否在起步之年取得良好的经营业绩，能否在开局之年棋开得胜，关系到员工的切身利益，更关系到集团公司今后的发展。为此，集团公司董事长在一季度中下旬，分别召开了集团班子成员和全集团部门经理（主管）人员会议，专题研究了北京现代，广汽丰田两个厂家年会精神，分析了本地区同行业今年前两个月的销售形势。针对本集团目前的经营、管理、人员、安全等现状，查找了存在的问题及其原因。认真听取了下属三个公司总经理，就2012年业务发展规划和措施的汇报，经过充分讨论和反复测算，最后敲定了各公司本年度各项经营指标和任务。同时对全员关注的薪酬标准作出了调整，对集团化运作模式和各部门职能做了明确的要求。可以说，两个会议从不同角度、不同层面、不同范围对全集团2012年工作进行总规划和总动员。收到了交流感情，沟通思想，明确任务，找准问题，看到差距，指明方向，提升信心，鼓舞士气的综合效果。 2012年经营目标不低，面临的困难客观存在。但众望发展，渴求双赢的意愿占主流，占主导，也是客观事实。压力和动力同在，机遇和挑战共存。要实现2012年年度目标，关键在于信心，根本在于创新，重点在于落实。所以韩勇董事长就如何抓会议贯彻，抓工作落实，提出了五点要求：一要围绕目标抓落实，把提升全员信心放在首位。只要有了信心，自然志存高远，志在必得。直面艰辛，百折不挠。缺乏信心，只能自甘平庸，得过且过，随波逐流，无所作为。只有把全员的思想统一到集团的整体目标上来，把全员的智慧和力量聚集到业务发展上来，才能创造激情，挑战自我，提升价值，成就业绩。二要围绕创效抓落实，把

加强思想引领,落实责任目标

加强思想引领，落实责任目标，再创茨头堡中学辉煌茨头堡中学刘松岭 9月14号、14号两天，我有幸聆听了四位专家的报告，这几场报告虽然角度不同，但都产生了相同的效果，会后与会者大都群情激昂，思想都有很大转变，我自然感觉颇多。心得体会 1、富有良知，是做老师必须要有的第一要素。柏拉图也曾说过，“一个民族只有最优秀的人才有资格当老师。”我认为他说的这个“优秀”，首要品格应该就是富有良知。人们不也经常说吗，“教师干得就是个良心买卖。”昧着良心是会坑人的，出卖良心更是要犯罪的，但是明知这样，还是有些教师硬是昧着良心、出卖良心做出让人们所不齿的行为，而这些教师却也会像孔子说的那样——内省不疚。所以说，能做到内省不疚的人有两种：一种是心宽正义的君子，另一种则是奸佞阴险的小人。而一个真正有良知的人，我认为他是永远会内省且永远会内疚的。因为他富有良知，所以他会一心向善；因为他一心向善，所以他会认为自己永远都应该为别人做点什么，而且永远都没有做到位的时候。就像莫言的母亲，她在自己只有半碗饺子可以吃的情况下，仍然觉得那个跟自己毫无血缘关系且又不认识的讨饭老人对她儿子的责骂是正确的，从而毫不犹豫的把自己的饺子让给老

人吃了，并且还让儿子给老人诚恳的道歉。试想，我们一般人有几个能做到这个份上？再如：湖北省潜江市抢着替学生做人质的女教师秦开美，在人命关天的危急关头，她心里想的全是学生的安危，她没有想过，她也是只有一次生命，如果自己的命没了怎么办？其实，她的毅然决然正是她的良知使然。我想，当她将自己的生死置之度外，站出来替学生当人质的时候，她的良知已然升华为对学生满心的爱了吧。大家认为当秦老师看着学生安全了的时候她的内心是怎样的呢？虽然秦老师自己没有说，但我认为他的内心应该正被“幸福”感充满了吧。特蕾莎修女在人生定律上写道：你如果行善事，人们会说你必定是出于自私的隐蔽动机。不管怎样，还是要做善事；你今天所做的善事明天就会被人遗忘。不管怎样，还是要做善事；你弱国成功，得到的是假朋友和真敌人。不管怎样，还是要成功；你耗费数年所建设的可能毁于一旦。不管怎样，还是要建设；你坦诚待人却得到了伤害，不管怎样，还是要坦诚待人；心胸最博大最宽容的人，可能会被心胸狭窄的人击倒。不管怎样还是要志存高远；人们的确需要帮助，但当你真的帮助他们的时候，他们可能会攻击你，不管怎样，还是要帮助他人；将你所拥有的最好的东西献给世界，你可能会被反咬一口。不管怎样，还是要把最宝贵的东西献给世界。 2、胸襟是创业的保证。古人有这样的对联，说明人的

学习目标的重要性

学习目标的重要性-目标明确有人在网上做个这样的调查，有目标和没有目标的人，结果是： 27%的人没有目标，成为穷人（乞丐）； 60%的人有目标，但模糊，成为上班族； 10%的人有目标，清晰，成为专业人士； 3%的人有目标，清晰，且白纸黑字写下来，成为顶尖人物。可见，有目标和没有目标、有目标和把目标写下来是绝对不同的。所以，设订目标是在我们的生活、工作中，在我们发展过程中，是非常重要的。既然目标使我们产生积极性，目标在人生当中那么重要，那么，目标的作用是什么呢？目标有两个方面的作用：一是你努力的依据；二是你的鞭策。有了明确的学习目标，我们才有学习的热情。学习有一股热情，这样才能有好的学习效果。目标给你一个看得着的射击靶，随着你努力去实现这些目标，你就会有成就感。有9 8%的人对心目中的世界没有一幅清晰的图画。如果计划不具体，无法衡量是否实现了----那会降低了你的积极性。有一个故事，说的是在西撒哈拉沙漠中有一个小村庄比赛尔,它在没有被发现之前,还是一块贫脊之地，那里的人没有一个走出过大漠。据说不是他们不愿离开那儿，而是他们尝试过很多次都没能走出去。当一个现代的西方人到了那儿，听说了这件事后，他决心做一次试验。他从比赛尔村向北走，结果三天半就走出来了。经过此事，他终于明白比赛尔人之所以走不出大漠，是因为他们根本就不认识北斗星。因此，他告诉当地的一位青年，要想走出大漠。只要白天休息，夜晚朝着北面那颗星走，就能走出大漠。那个青年照着他的话去做，三天后果然来到了大漠边缘。青年人也因此成了比赛尔的开拓者，他的铜像被竖在了小城中央，铜像的底座上刻着一行字：新生活从选定目标开始。我不知道这个故事能给你带来什么启示，读了这个故事你想到了什么。在任何一个领域中，取得比较大的成功的人，他们的行为几乎都是指向于自己设定的目标。有了目标，内心的力量才会找到方向，茫无目标的飘荡终归会迷路。再举个例子：我有一位朋友，他儿子读小学五年级，一天到晚就是打电脑游戏，学习成绩一直是全班前三名（倒数），儿子不行，全家人都没有精神，他做生意，很有钱，但整天为儿子唉声叹气：我与他交谈并制定了学习目标和学习计划，学期结束，学习成绩由倒数第二名前进了10名，全家到饭店吃饭庆贺，我也去了，小孩非常兴奋，因为他取得了巨大的成就。饭后，我对小孩说：你太了不起了，你肯定会取得更大的成就，你想不想下学期前进20名呢？他说：想呀，20名太多了，能做到吗？我说：你半个学期前进了10名，基础打好了，一个学期前进20名比前进10名还容易。他说：真的，那要怎么做？我说：你今天晚上列一个时间表，你每天什么时间看电视、什么时间打电脑游戏、什么时间学习、什么时间睡觉，有一个详细计划，每天严格做就可以了。于是，他以前进20名为目标，天天按时间表去做，一个暑假，他复习了上学期所有课程，预习了下学期的课程。开学半个学期的期中考试，他前进了15名，期未考试，又前进了10名。超额完成了目标。一、有目标才能走向成功我们要想成为学习的优等生，要做的第一步就是树立一个成为学习优等生的目标。因为没有目标就没有动力，人能走多高首先取决于是否找准自己的目标，只有选准方

认清形势明确任务加大措施狠抓落实

2002全市涉外税收工作会议文件之一认清形势明确任务加大措施狠抓落实努力做好新形势下的涉外税收工作 ——宋耀萱同志在2002年全市涉外税收工作会上的讲话。同志们：全市国税系统涉外税收工作会议今天在这里举行，这次会议是经过市局党组决定召开的。市局彭局长对这次会议非常重视，多次听取了我和童银昌同志的汇报，作了重要指示，要求一定要把会议开好。根据彭局长的指示，这次会议的主要任务是：传达贯彻全国、全省涉外工作会议精神，总结2001年度涉外税收工作，安排部署今年的涉外税收工作任务。刚才，童银昌同志传达了全国、全省涉外税收工作会议精神，会议精神很重要，我们要抓紧贯彻落实。这次会议任务重、时间紧、头绪多，会期只有一天，请大家集中精力，认真讨论，把会议开好。下面我根据全国、全省涉外税收工作会议精神和市局研究的意见，讲三个问题：一、2001年涉外税收工作回顾 2001年是值得每一位炎黄子孙骄傲自豪的一年。这一年，中国正式加入WTO、APEC会议成功举行、北京申奥成功、男足冲进世界杯，中国的国际地位显著提升；这一年，全省国税收入突破200亿元，我市国税收入突破17亿元；世纪开局，喜事纷呈。同样，在省局和市局党组的正确领导下，全市涉外税务干部同心同德、开拓进取、勤奋

耕耘，坚持以组织收入为中心，以实施金税工程和CTAIS工程为重点，不断强化涉外税收管理，努力提高涉外税收征管质量，各项工作都取得了可喜成绩。 (一)涉外收入大幅度增长 2001年是“十五”计划的开局之年，全市涉外干部紧紧抓住市委、市政府加大招商引资的工作力度和我市经济运行稳步上升的机遇，始终坚持抓好收入这个中心工作，深入贯彻“十六字”治税方计，采取以整促收、以控保收、以查增收等得力措施，促进了我市涉外收入大幅度增长。2001年实际完成涉外税收7601万元，比上年增长27%，净增1637万元，取得了超计划、超任务、超同期的好成绩。其中，增值税完成7053万元，消费税完成9万元，外商投资企业所得税完成539万元，比上年同期增长29%，涉外税收占全市国税收入比重达到了5%，涉外税收已成为我市国税收入的重要增长点。 (二)涉外税收征管质量不断提高涉外税收征管质量的高低，关系到税务部门的形象和法规执行的好坏。为此，我市以改革为动力，以加强基础管理为重点，以抓簿弱环节为突破口，积极探索涉外税收征管的新路子，取得了明显成效。第一、高质量完成了汇算清缴工作。新修订的《外商投资企业和外国企业所得税汇算清缴管理办法及工作规程》实行后，我市针对新办法实行微机操作、电子申报，“核、汇、审”一体的特点，及时对各县(市)涉外税务干部及281名涉外企业财务主管和微机操作人员进行了培训，为汇算清缴工作的顺利完成奠定基础。2000年度全市参加汇算户数为72户(不含外地在樊设立的20户分支机构)，实际汇算户

明确目标 规范管理 强化执行 稳定发展

紧盯目标找准问题明确责任

小学数学教学目标确立的重要性

认清形势,明确任务,拼搏进取,

最新的关于目标的句子大全

坚定信心 明确目标 落实责任 确保实现上半年铁路信用评价责任目标

确立目标的意义与作用

围绕主题落实责任确保实现公司年度各项经营目标

目标管理的特点和重要性有什么

明确目标做一名与时俱进的党员

新目标的句子

正视困难 坚定信心 努力破解发展难题

坚定信心 明确目标 落实责任 确保实现上半年铁路信用评价责任目标(精编文档).doc

认清形势 解放思想 深刻反思 破解难题

关于有目标的经典句子

坚定信心 攻坚克难

加强思想引领,落实责任目标

学习目标的重要性

认清形势 明确任务 加大措施 狠抓落实

明确目标规范管理强化执行稳定发展

坚定信心明确目标落实责任确保实现上半年铁路信用评价责任目标

正视困难坚定信心努力破解发展难题

坚定信心明确目标落实责任确保实现上半年铁路信用评价责任目标(精编文档).doc

认清形势解放思想深刻反思破解难题

坚定信心攻坚克难

认清形势明确任务加大措施狠抓落实