生产企业成本核算管理
生产企业成本核算及流程化管理
初次进入一家生产企业担任成本会计工作，要快速的胜任成本会计工作，我们首先要做什么？或者说我们怎样才能更好的完成工作？
只有了解了生产车间管理、熟悉产品、熟悉工艺、熟悉费用、成本构成才可以做好成本会计。
成本核算只是成本会计的第一步，也是关键的一步，准确的数据，才能准确的决策。
课程大纲
一、生产企业基本情况介绍
二、成本相关的会计分录
三、供应链中的成本核算
四、费用分配、成本归集
五、成本核算
六、成本分析
七、EXCEL 在成本核算中的应用
八、成本相关问题处理
一、生产企业基本情况介绍
（一）企业基本情况
复杂的生产企业一般是集生产、销售、研发、服务于一体的企业，每一步都有成本核算及成本分析。
（二）企业的产品生产流转流程（产品诞生到销售的流程）
（三）为了完成成本核算及成本分析工作，需要收集哪些资料？和哪些部门沟通呢？
财务部，作为一个服务部门，通常需要和业务相关的部门进行沟通，即：
仓库—存货的收发，存货盘点
生产部（车间）—在制品的流转、期末在制品数量、盘点
生产计划部（生产办公室）—本月的生产计划、完工产品统计、工时统计、耗电量统计、机器工时统计、人工统计等
质量部—不合格品处置情况、报废产品统计（与生产完工情况有一定的呼应关系，比如，下了2台的制令（工作令等），至完工入库了1台，现场没有在制品，那很有可能是报废，也可能丢失）采购部—供应链的开始点：材料采购
销售部—及时获取销售订单、单价，提供新产品成本，为报价提供依据，也能从销售部获取销售统计等（订单签订情况、按地区、业务员等统计）
设计部—获取产品的物料清单，即bom — Bill of Materials （也可从生产计划获取）研发部—研发领用材料的处理，研发支出的归集
人事部—工资计算单、部门工资汇总表、五险一金计提及缴费表
我们简要看下各相关部门的流程
（一）销售部合同评审
（二）生产计划及执行
企业生产计划管理实例
（三）仓库管理部流程
收货流程
材料入库备料材料出库完工产品入库销售发货
（四）财务部门与其他部门之间工作的衔接
1.财务部门需要哪些数据？这些数据由哪些部门提供？
首先，需要对采购的原材料及时办理入库，并且录入正确的采购价格，仓库管理部门按照生产指令办理材料的出库手续，生产部门及时办理完工产品的入库。
（1）完工产品入库明细表—仓库
（2）在产品明细表—生产部或计划部
（3）工时明细表—计划部或统计部门
（4）约当系数—生产部
（5）材料领用明细表（按项目、品种、批次等分别列示）—库房
（6）直接人工、间接人工薪酬—人事部门
（7）制造费用—费用会计
（8）成本复核过程中需要的物料清单—设计部
（9）其他部门领用的材料明细—费用化
（10）报废产品明细，分清人为原因和非人为原因，处理结果—质检部
2.如何与这些部门沟通，进而保证工作顺利进展？
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二、成本相关的会计分录
成本会计要与以上部门进行沟通，实际上是与会计科目相对应的。首先，来看与成本相关的会计科目、会计分录。
产品的流转：
绿色字体部分，每一步都产生了会计分录。
存货的构成：
（一）材料入库
（1）材料已到达并验收入库（尚未付款、未收到发票）：
借：原材料
贷：应付账款—应付暂估款
（2）收到发票
①通常手工账的做法：
红字冲掉暂估凭证，录入准确凭证
借：原材料（红字）
贷：应付账款—应付暂估款（红字）
借：原材料
应交税费—应交增值税（进项税额）
贷：应付账款—应付采购款
②供应链系统软件的处理方法
财务软件操作要借助中间科目：材料采购
借：材料采购
应交税费—应交增值税（进项税额）
贷：应付账款—应付采购款
红字回冲：
借：原材料（红字）
贷：应付账款—应付暂估款（红字）
蓝字入库单
借：原材料
贷：材料采购
材料采购月底余额一般为零，借方有余额为票到货未到，贷方有余额为错误，需要查找原因。
例题：甲公司为增值税一般纳税人，适用的增值税率为17%，与乙公司签订了一份采购原材料的合同，合同含税总价23400元，甲公司分别于5月、6月收到5850元、17550元的货物（含税），款项尚未支付，乙公司于7月初开具了增值税发票。根据上述资料编制各月的会计分录。
解答：手工账做法
5月：借：原材料5000
贷：应付账款—应付暂估款 5000
6月：借：原材料 15000
贷：应付账款—应付暂估款 15000
7月：借：原材料 20000（红字）
贷：应付账款—应付暂估款 20000（红字）
借：原材料20000
应交税费—应交增值税（进项税额） 3400
贷：应付账款—应付采购款23400
供应链系统方法：
根据输入（或者生成）的发票自动生成会计分录
借：材料采购20000
应交税费—应交增值税（进项税额） 3400
贷：应付账款—应付采购款23400
期末进行发票结算（U8系统为结算成本处理）生成红字回冲单和蓝字入库（报销）单
借：原材料20000（红字）
贷：应付账款—应付暂估款20000（红字）
蓝字入库单
借：原材料20000
贷：材料采购20000
材料采购月底余额一般为零，借方有余额为票到货未到，贷方有余额为错误，需要查找原因。
系统操作只需要掌握步骤，了解会计分录是如何生成的，相对容易，而手工账需要大量的辅助报表才能完成。
（二）生产领用原材料
借：生产成本—基本生产成本—直接材料
贷：原材料
自制半成品
该分录比较简单，但直接材料成本是产品成本的最主要部分，要能正确的归集、分配。
该部分主要的单据：领料单
（三）制造费用归集
什么样的费用计入制造费用？
生产管理人员工资社保（间接人工）、福利费、差旅交通费、劳动保护费、折旧费、租赁费、物料消耗、低值易耗品摊销、检测费、水电费、办公费、装卸费等车间负担的费用。
制造费用中日常费用的归集，主要来源于日常费用报销，这部分主要来源于费用会计的日常凭证录入。
工资社保、折旧费用一般都在月末计提，这部分费用有的企业是总账会计在做，有的企业会有专人负责。
①归集制造费用
借：制造费用—职工薪酬等
贷：库存现金
银行存款
应付账款
其他应付款……
②制造费用结转
借：生产成本—基本生产成本—制造费用
贷：制造费用—职工薪酬
—办公费
—折旧费
—福利费
……
—其他
注释
制造费用的发生时间和期间费用是一样的，只不过这部分是与“生产车间”相关的，所以计入“制造费用”；同样和期间费用一样，“借方”表示费用的发生，月末贷方结转，期末无余额。
（四）直接人工的归集
直接人工是指企业支付给生产工人，应计入生产成本的工资。（对应间接人工）
包含生产人员的工资总额、福利费、五险一金
会计分录：
借：生产成本—基本生产成本—直接人工
贷：应付职工薪酬—应付工资
—五险一金
这部分费用来源于人事部，相关会计录入凭证（一般总账会计录入）。
注：
按新会计准则，企业不再每月计提福利费，只有实际发生时直接列支，计入相关成本或损益。
发生时：
借：生产成本—基本生产成本—直接人工-福利费
贷：应付职工薪酬-福利费
支付时：借：应付职工薪酬-福利费
贷：现金（银行存款等）
提示
应付职工薪酬部门归属
销售费用：销售部、售后服务部、客服部
管理费用：财务部、行政部、人事部、总裁办、企管部、信息技术部、采购部……
制造费用：生产管理人员、库存管理部、安全部、生产计划部、质量部、物资部……
直接人工：直接生产人员（一线员工）
研发支出-研发费用：设计部、研发部。
（五）完工产品入库
借：库存商品
贷：生产成本—基本生产成本—直接材料
—直接人工
—制造费用
当然，企业完工的半成品也会完工入库，那么上述分录为：
借：库存商品
自制半成品
贷：生产成本—基本生产成本—直接材料
—直接人工
—制造费用
（六）销售发货
②确认收入－－－发货时（开具专用发票）
借：应收账款
预收账款
贷：主营业务收入
应交税费—应交增值税（销项税额）
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三、供应链中的成本核算
供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成供应链管理成的物流网路。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品和产成品等就构成了供应链上的货物流。
企业从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中的这一过程被看成
是一个环环相扣的链条，这就是企业的供应链。
我们把供应链的范围缩小，只讲与成本核算相关的部分，我们把存货作为供应链的主体，当然还有“人”的管理，在这里不展开讲。
主要从销售管理、采购管理、委托加工物资管理、库存管理、存货管理五部分来讲解。
（一）销售管理
销售模块主要有涉及以下几个问题：
1.销售合同的签订
合同中规定的交货期，根据交货期，生产计划安排生产，以备及时发货；
若企业延期交货，客户是否会按一定的比例扣款；
扣款实际上也是一种成本，只不过在账面上减少的是收入；
2.正常的销售出库
借：应收账款—客户
贷：主营业务收入
应交税费—应交增值税（销项税额）
月末结转成本：
借：主营业务成本
贷：库存商品
3.销售退回的处理
借：应收账款—客户（红字）
贷：主营业务收入（红字）
应交税费—应交增值税（销项税额）（红字）
冲销成本
借：主营业务成本（红字）
贷：库存商品（红字）
3.销售退回的处理
这里要注意开出去的发票对方未认证要给我们开拒收证明，如果发票对方已经认证，那么需要给我们”开具红字增值税发票信息表“，我们根据通知单给对方开红票，业务结束。
4.发生售后维修的成本处理
①保修期内维修
方案一：售后部门自行维修，只核算原材料成本，相应的费用计入”销售费用—售后服务费“，售后部门的人工费等也在销售费用中核算。
借：销售费用—售后服务费
贷：原材料、应付职工薪酬
方案二：如果生产人员负责维修，那么需要核算“料工费”。这里售后部门借用生产人员，要生产计划安排相应的人员负责，不在主计划内，但要统计相应的人工工时，分配相应的费用。
借：生产成本—直接材料
贷：原材料
借：销售费用—售后服务费
贷：库存商品—售后维修
②超过保修期维修—签订维修合同
领用材料成本要计入“主营业务成本”，并确认相应的收入。
借：主营业务成本
贷：原材料—售后维修
确认收入
借：应收账款/预收账款/银行存款
贷：主营业务收入
应交税费-应交增值税（销项税额）
（二）采购管理
成本会计日常的主要工作：
采购发票（应付账款）的审核。并根据采购发票、入库单、付款单进行账务处理，定期核对、清理应付账款。当然，大企业这块有专门的往来会计。
注意事项：
1.正规的企业采购一般都签订采购合同，这样既保证买方的权益，也保证了卖方的权益。
2.在审核发票、入库单、付款单时，要保证入库单的数量、名称与采购合同一致，发票的数量、单价、金额、名称与合同保持一致，付款单与合同、发票一致（三个一致），再在付款单上签字审核通过，有问题打回到采购部。
3.审核发票、合同时注意一下采购价格，这对成本核算、分析有很大的帮助，记住常用材料的价格，帮助我们排查异常数据。
例题：甲公司月初与乙公司签订价值11700元的采购合同，材料于本月底全部到货，但检验中发现其中一件产品与采购要求不符，要求退回返修，采购人员办理了不合格品退货手续，此产品价值585元（含税），乙公司于次月补齐了此笔货物，并开具了增值税发票。
财务人员在审核时发现采购发票中货物名称与采购合同不一致，且开票明细只写了零件一批，未附销货清单，财务人员要求采购人员将发票退回供应商，供应商重新按合同明细开具了发票，并附上了销货清单。
解答：手工账的处理
本月会计分录：
暂估材料入库：
借：原材料9500
贷：应付账款—应付暂估款9500
次月发票到：
借：原材料9500（红字）
贷：应付账款—应付暂估款9500（红字）
借：原材料 10000
应交税费—应交增值税（进项税额）1700
贷：应付账款—应付采购款—乙公司 11700
对于长期挂账暂估款问题的处理
面对初次合作比较强势的供应商，我们可能会被要求先付预付款，款到发货，此时，对方收到
货款，往往会拖延开票，我们的暂估一直挂账，必然影响进项税额，因此：
1.在签订采购合同时，付款条件上应注明要求对方在发货时开具增值税专用发票。
2.核对应付暂估明细账，并及时反馈给采购部已收货未开票情况，及时催收发票。
3.有供应链系统的可以随时导出未开票明细，采购部相关人员可随时要求供应商开具发票。
（三）委托加工物资管理
委托加工物资，主要从以下几个方面来讲（签订合同等采购步骤，在此省略）：
1.发出委托加工物资
2.收回加工好的原材料/产成品
3.期末委托加工物资核算
4.委托加工物资库存盘点
委托加工物资核算涉及的会计分录（不考虑消费税）
1.材料发出
借：委托加工物资
贷：原材料
2.应付加工费
借：委托加工物资
应交税费—应交增值税（进项税额）
贷：应付账款
3.收回委托加工物资
借：原材料
贷：委托加工物资连续生产
借：库存商品
贷：委托加工物资非连续生产
期末委托加工物资核算
如果公司的供应链系统含有委外模块，那么日常的工作主要有三个方面：
1.及时发料。不要出现加工好的成品已经收回，委外材料还没发出，这样收回的成品就只是加工费，所以，要对发料、收回委托加工物资及时审核。
2.收回材料及时入库，及时录入加工费发票
3.与供应商及时核对期末结存
如果企业无委外模块，我们就要借助EXCEL建立手工账，手工录入发出材料、收回成品情况，结出期末结存材料。
我们看一个例子：
当然企业的委托加工产品可能不止一种，供应商也可能不止一家，但委托加工物资一定要分清每个供应商的发出材料、收回产品情况，月底进行对账或实地盘点。
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（四）库存管理
这里主要指企业的仓库部门，对于材料收发是否进行了真实的记录、存货摆放是否便于领用，存货的保管是否合理等等。
①如果企业有购销存系统，材料会计要定期核对出入库单与系统录入情况是否一致，如果企业单据量较大，我们可以抽审，当然也可以以此来考核录入员，让录入人员与库管员互相监督。
②小企业或者新成立企业，没有购买相应的软件时是如何进行辅助的库存管理的。
这样的企业一般存货量不是很大，我们可以借助Excel来实现。
我们看一个例子
③期末盘点（永续盘存制）
主要盘点范围：原材料仓库、辅料库、产成品库、半成品、期末在制品
期末盘点是成本会计每月比较重要的工作之一，每个月只是对部分存货进行抽盘，可以不覆盖所有仓库，但贵重物品原则上必须盘点。每季度或半年进行一次全盘。
盘点完毕后，及时写出盘点报告。
下面看一下盘点报告样式，仅供参考。
盘点报告
盘点中发现的问题：
1.存货盘亏
2.存货盘盈—理论上没有可能
3.存货间混淆
4.存货管理不善，毁损
5.存货积压问题严重
解决方法：
1.查找盘盈存货的明细账，逐笔核对是否发重复了，或者少发了，核对相应的出库单据；
2.小件盘盈产品有可能是供应商赠送；
3.对于存货间混淆，要求录入员和库存管理员更改；
4.对于因管理不善而造成的毁损，需向上级领导汇报；
5.针对积压存货，上报相关领导及时解决问题，并建立安全库存。
模具管理：
1.管理部门可以是设备部、采购部、库存管理部
2.管理方式台账管理定期盘点
3.财务处理
固定资产
易耗品
长期待摊费用
4.会计分录：
固定资产管理按期计提折旧
易耗品管理借：制造费用-低值易耗品摊销
贷：低值易耗品
长期费用---长期待摊费用
借：长期待摊费用借：制造费用-摊销费用
贷：应付账款贷：长期待摊费用
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（五）存货管理
存货收发的计价方法
计划成本下，启用“材料成本差异”科目。
材料的发出成本＝发出材料的计划成本±发出材料分摊的材料成本差异
发出材料的计划成本＝发出材料数量ⅹ单位计划成本
发出材料分摊的成本差异额＝发出材料计划成本ⅹ材料成本差异率
材料成本差异率＝（月初结存材料成本差异＋本月收入材料成本差异）/（月初结存材料计划成本＋本月收入材料计划成本）ⅹ 100%
样品的管理
建立<样品管理制度>
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四、费用分配、成本归集
（一）直接材料的归集与分配
直接材料是指生产某种产品直接耗用的各种原材料。
领料单（供应链系统一般为出库单）如何领料？
每个企业都有一定的内部控制，一般来说，由计划部下达生产指令，各车间的生产调度，根据生产计划的安排到仓库领料。计划部的指令应该下达到各生产车间、各仓库，以及质量部，仓库要及时备料，质量部安排人员进行过程检验，领料单签字要齐全。
问题：是否允许超BOM领料？
批量生产的企业应该存在不按BOM领料，但大型机械装配主要零件一般不会允许，贵重零件做到及时生产，企业达到一定的规模可以备安全库存。
1.材料发出按实际成本
材料出库的会计分录：
借：生产成本—基本生产成本—直接材料
贷：原材料
自制半成品
例题：假定11月份M公司一车间生产A、B两种产品，根据11 月份领料单汇总，A产品直接领用材料22000元，B产品领料10000元，两种产品共同耗用材料28000元，生产A产品300件、B 产品200件；对于共同耗用A产品单件耗料2KG，B产品为4KG。
分配率＝28000/（300×2＋200×4）＝20（元/kg）
分配标准：按重量分配共同耗用原材料
2.材料发出按计划成本
借：生产成本—基本生产成本—直接材料计划价格
贷：原材料
分配差异
借：生产成本—基本生产成本—直接材料还原成实际价格
贷：材料成本差异
无论是节约差还是超支差都通过“材料成本差异”贷方结转。
例题：
甲公司原材料日常收发及结存采用计划成本核算。月初结存原材料的计划成本为600000元，实际成本为605000元；本月入库材料计划成本为1400000元，实际成本为1355000元。
当月发出材料（计划成本）情况如下：
基本生产车间领用 800000元
车间管理部门领用 5000元
企业行政管理部门领用 15000元
要求：
（1）计算当月材料成本差异率；
（2）编制发出材料的会计分录；
（3）编制月末结转发出材料成本差异的会计分录。
（1）材料成本差异率＝（月初结存材料成本差异＋本月收入材料成本差异）/（月初结存材料计划成本＋本月收入材料计划成本）×100%
＝[（605000－600000）+（1355000－1400000）]/（600000＋1400000）×100%＝-2%
（2）发出材料的会计分录
借：生产成本—基本生产成本—直接材料800000
制造费用—物料消耗5000
管理费用—物料消耗 15000
贷：原材料820000
（3）月末结转发出材料成本差异的会计分录
借：生产成本 16000 （红字）
制造费用 100 （红字）
管理费用 300 （红字）
贷：材料成本差异 16400 （红字）
3.ERP材料费的归集
（1）成本阶层
指物料在实际生产过程中所处的加工顺序阶次，一般来说原材料在最低阶，半成品随加工顺序的不同而分属不同阶层，产成品在最高层。
（2）成本卷积
成本卷积计算一次性按顺序由低层到高层完成所有BOM层次成本计算，包含各层入库单、出库单记账、期末处理、材料及外购半成品耗用表取数、成本计算、产成品成本分配，中间没有任何交互。
成本卷积是将成本计算和存货核算结合到一起进行处理，主要解决多层BOM结构的成本计算需要多次计算的问题，可以一次完成所有成本和存货相关业务。
（二）直接人工的归集与分配
直接人工是指企业支付给生产工人的，应计入生产成本的工资。
间接人工非直接从事生产人员工资，如，生产管理人员、库管员、质检员等。
直接人工的归集－－－依赖于人力资源部的工资核算
一般工资可分为：计时工资和计件工资
直接人工的分配
计件工资可以直接计入该产品的成本
人工费用分配率＝生产工人工资/各种产品的实际工时
某种产品应分配的生产人员工资＝该产品的生产工时×分配率
例题：假设6月份A公司一车间支付生产人员计时工资28000元，根据工时记录，A产品耗用2500工时，B产品耗用625工时。
分配率＝28000/（2500＋625）＝8.96（元/工时）
如果企业现在还没有相关人员统计工时呢？
1.建议领导安排人员统计
2.寻求其他的分配方案－－－－－如完工产品的重量、机器运行工时、耗电量、直接材料的总金额，只要合理，保证成本的准确性就可以，一旦选定不得随意变更。
A产品分摊工资费用＝2500×8.96＝22400（元）
B产品分摊工资费用＝625×8.96＝5600（元）
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（三）制造费用的归集与分配
为了分配准确，制造费用一般按部门、车间进行归集，值得注意的是，在进行制造费用结转前，一定要保证当期的制造费用凭证已经全部录入完成且费用准确，否则将影响成本金额。
制造费用的分配方法
（1）生产工人工时比例法
制造费用分配率＝制造费用总额/产品实际（定额）工时总数
某种产品应分配的制造费用＝该产品实际（定额）工时×制造费用分配率
例题：假设M公司11月份一车间制造费用13925元，耗用3125生产工时，A产品耗用2500工时，B产品耗用625工时，二车间制造费用19110元，共耗用2100工时，2000工时用于生产C产品，100工时用于修复废品。
制造费用分配表：
二车间制造费用分配表
借方科目耗用工时分配率分配金额
基本生产成本—C—制造费用2000 9.1 18200
废品损失—C—制造费用100 9.1 910
合计2100 19110
废品损失
一部分企业比较重视生产过程中的废品损失，往往会单独统计生产过程中的不良率、废品率，要求成本会计单独核算废品损失，最终废品损失还会转到生产成本。
废品损失也要核算（料＋工＋费），但是统计起来比较麻烦，可以考虑用标准成本（计划成本）。
（1）可修复的废品，返修前发生的生产费用，不是废品损失，不必单独计算其生产成本。
（2）不可修复的废品，要核算废品从领料开始到发生的人工、分摊的制造费，扣除收回残料的价值。
ERP系统设置了废品损失的转出方式，以U9为例看一下：
（2）生产工人工资比例法
这种方法是按照各种产品的生产工人实际工资比例分配制造费用的方法。由于工资分配表中有现成的生产工人工资的数据，所以采用这种分配方法的分配数据非常容易取得，核算较简单。
（3）机器工时比例法
按照各种产品生产过程中耗用机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法，适用于机械化程度较高的企业。但是，如果企业是各种各样的机器设备，简单的加总，可能会影响分配的准确性。
（四）生产成本在完工产品和在制品之间的分配
月初在产品＋当期生产费用＝当月完工入库成本＋月末在产品成本
（1）不计算在产品成本法
（2）在产品按固定成本计算法
（3）在产品按所耗直接材料成本计价法
（4）约当产量比例法
约当产量比例法，将月末在产品数量按照完工程度折算为相当于完工产品的产量，然后按照完工产品产量与在产品约当产量的比例分配计算完工产品成本和月末在产品成本。这种方法是比较常用的方法。
例题：某公司生产A产品，本月接到生产订单，共生产A产品10件，月末完工7件，剩余3
件完工程度为50%（约当系数），发生材料费100元，制造费用85元，人工费用170元。原材料在生产开始时一次性投入，其他成本按约当产量比例分配。计算完工产品、在产品的成本。
解答：在产品约当产量=在产品数量×约当系数＝3×50%＝1.5（件）
单位产品成本=料＋工＋费＝100/10+170/（7+1.5）＋85/（7+1.5）=40（元）
完工产品成本=完工数量×单位成本＝7×40=280（元）
在产品成本＝100+85+170-280=75（元）
总结
1.新建企业一定要先了解企业产品的生产工艺，生产流程，再选择分配方法。
2.初到一家企业，先熟悉企业的产品，生产工艺、生产流程，先按照前辈的方法核算产品成本，不要给予否定。熟悉后，再给予自己的改进意见。
3.如果无法获取需要的数据，此时成本也要算，费用也要分配，怎么算？找方法，解决问题，比如没有工时，怎么分配人工费用？实在不行就按材料费用比例分配，我们要先算出来，再提要求。
4.制造费用月底为零，规模生产的企业，在产品可不分配制造费用和直接人工。
5.有些企业还要求将制造费用中的折旧费、间接人工等，单独按一定比例分配，此种分配与制造费用分配的道理是一样的。
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五、成本核算
（一）成本计算方法－－－－－三种方法：品种法、分批法、分步法
标准成本制度
定义：
应该成本排除了浪费理想标准成本
成本标准经过努力达到的成本＝正常标准成本
账务处理
1.设置的账户
材料价格差异、材料数量差异、直接人工效率差异、直接人工工资率差异、变动制造费用耗费差异、变动制造费用效率差异、固定制造费用耗费差异、固定制造费用效率差异、固定制造费用能量差异。
2.原材料、生产成本、产成品
账户登记标准成本
3.期末成本差异的处理
（1）结转本期损益法
将所有的差异转入“本年利润”，或先转入“主营业务成本”，再转入“本年利润”。
（2）调整当期销货成本和存货法
例题就是采用该种方法，每月结转差异。
（二）品种法（标准成本核算）
例题：
XX食品公司2007年11月实际发生直接人工956234.82元，制造费用1490902.04元，该公司采用标准成本法核算产品成本，具体产品入库情况如表格，当期存在价格差异和数量差异。
从标准成本法的原理上来说，存货模块\生产加工模块的物料统统采用标准成本，采购模块\应收\应付采用实际成本，其差异采用各种差异科目核算。在月底时，存货模块与生产加工模块的生产成本与销售成本，都应根据一定的原则，从差异科目结转到生产成本与销售成本内。例如，采购A 物料，标准成本1，实际成本2，则在存货模块和生产加工模块结转到生产成本里的是1，但是在差异科目中，还存在1的差异。
假设当期该物料全部生产成品并销售出去，这时月末生产成本＝【1标准成本】＋【1差异】，再从生产成本转出2到销售成本。但是，这种简单的情况往往只是存在于想象中，实际情况可能就复杂得多，我们买的不是一种产品而是多种产品，每种产品不仅有采购价格差异，还有发票价格差异，此时，差异的结转、分配方法就是一个很大的问题。
一般来说，差异的分配原则是：先进先出，根据耗用比例进行分摊。手工结转差异科目的余额，通过一定方法的计算后，部分结转计入生产成本，然后再结转至销售成本。一般情况下，每个企业都有结转差异的原则。
同样，直接人工和制造费用也存在差异
如果工作中遇到标准成本核算的企业，要认真研究一下企业的ERP流程，了解企业的规则。本讲配套资料，请到下载中心下载资料
（三）订单法（分批法）
XX机械制造有限公司，主要生产大型设备，企业采用订单法核算完工产品成本，公司采用u9ERP 系统，运用生产制造模块核算产品成本，存货收发采用实际成本法，期末存货计价采用全月一次平均法。
采用系统进行成本核算，主要关注的问题如下：
1.库存材料是否在系统中及时出入库，保证先入后出，且出与入在同一个期间；
2.完工产品及时入库；
3.销售出库及时出库、审核；
4.工时的统计核对，录入；
5.录入约当系数－－－计划部提供；
6.成本计算前检查各个相关模块是否结账，保证费用、人工准确；
7.发票结算，反写入库单价；
8.成本计算－系统完成；
9.核对成本的准确性。
u9ERP成本会计
成本阶层
★推算成本阶级，通过成本阶层实现成本分步计算。
★成本计算将按成本阶层输出计算成果，也就是说，成本计算时，用户可以分成本阶层进行成本计算、检查和调整计算结果。
★成本阶层的推算依赖于生产备料、杂收杂发、形态转换等生产相关的实际业务。
成本阶层的推算与会计期间相关，每一期间都应推算本期间的成本阶层。
成本类型（计价方法）
先进先出（FIFO）
个别计价（INDIVIDUAL）
移动加权平均（AVG）
全月加权平均（MAVG）
标准成本（STD）
计划价（PLANED）
成本卷积
★料品成本卷积是根据BOM结构，从BOM的某一低层向上逐层累加成本的计算，成本卷积得到的是制造加工件的产品。
★成本卷积前应定义料品的BOM结构或工艺路线，成本卷积依据BOM结构卷算母项料品的材料成本，依据工艺路线卷算母项料品的资源成本。
★成本卷积根据成本类型和成本域确定卷积料品范围，以及卷积成本类型的范围，卷积前应定义卷积涉及到的最底层料品的卷积成本类型的料品成本。
成本卷积的结果
依据BOM版本进行卷积，系统卷积结果包括：
★本层的材料领用成本（采购件和委外件）；
★本层料品资源的资源成本；
★下层制造件的材料成本。
依据工艺版本进行卷积，系统卷积结果包括：
★本层工艺资源的成本。
由此可以看出，料品成本卷积后，每一层料品的成本包括两部分内容：
下阶成本
下阶成本由本层料品领用的下层制造件成本组成。
本阶成本
★本层料品工艺工序资源构成的成本；
★本层料品相关联的料品资源成本；
★本层料品领用的下层材料（采购、委外件）成本；
成本卷积的结果可以更新料品成本表，但只能对未结账的期间进行成本更新。
u9成本核算流程图
1.成本信息设置
（1）定义仓库
（2）定义成本类型（存货的计价方法）
（3）定义成本要素（细化的成本项目）
成本项目：材料费、人工费、制造费
成本要素：是把成本项目再明细化，手工核算不一定能分的这么细，但系统可以实现。材料费
直接人工
制造费用——可以分为：间接人工、折旧费、其他制造费等，具体看企业的核算要求。
2.基础资料、成本参数设置（参看WORD）
3.分配资料设置
（1）定义费用分配组
我国电信企业成本核算和成本管理的水平(doc 9页)
我国电信企业成本核算和成本管理的水平(doc 9页)
提高我国电信企业成本核算和成本管理的水平 近年来，随着世界经济的进一步放缓，企业领导和管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续成功”，据美国生产力协会的一项调查报告显示：二十世纪世界各大公司把“成长”放在第一位，而在二十一世纪，他们却把“成本”放在了第一位，可见企业对成本的控制和管理已经引起国外企业的高度重视，它是持续成功的关键因素之一。 1电信行业从垄断到竞争性经营的转变，使政府及企业对企业成本核算及管理提出了更高的要求 与制造业相比，电信企业的成本管理似乎更为复杂，因为实施成本管理的前提必须先有准确的成本信息做依据，而共同成本占较大比例这一电信行业的特点，使得电信成本在部门及业务间进行准确分配非常困难。在电信行业垄断经营时期，成本问题并不突出，因为不管是政府还是电信企业自身，对企业成本要求都不高，缺乏降低成本的动力。但在市场竞争以后，情况发生了很大的变化。为实现公平竞争，防止交叉补贴，各国电信管制机构加强了资费管制，要求主导电信企业提供准确的管制业务成本数据；电信企业的管理者也越来越强烈地感受到了拥有各种资源的竞争者进入电信市场后带来的压力，开始思考如何才能降低成本，提高效率？如何有针对性地制定价格策略？不同业务的盈利性如何等问题。这些问题的解决必须有详细、准确的成
业，再将作业成本通过作业成本动因追朔到产品、服务和用户等成本对象。如下图所示。 图中资源消耗即为工资、福利、折旧等企业的所有成本；作业是指可重复进行的，消耗一定资源的特定范围的工作，如维护光纤；成本动因则是引发成本的特征事项，反映了成本分配因果关系，如维护光纤的数目就是维护光纤作业的作业成本动因。 ABC使用资源动因和作业动因追溯成本，而传统成本计算方法主要采用分摊的方法。成本分配主要有三种方法：直接追溯、动因追溯和分摊，分摊方法最不准确。作业成本法强调直接追溯和动因追溯，因此大大提高了成本分摊的准确性。 作业管理（Activity based-management）是基于作业成本法的一种全系统范围的，集中化的管理方法，以提高顾客享用价值，增加企业利润为目的。它在作业成本法计算出的成本信息的基础之上，进行深入地成本链分析，包括动因分析，作业分析等，得出有利于企业决策的结果（如下图所示），指导企业有效地执行必要的作业，消除那些不能产生顾客价值的作业，从而达到降低成本，提高效率的目的。
工业企业生产成本核算方法
工业企业生产成本核算方法 生产成本是指企业进行工业性生产，包括生产各种产品（产成品、自制半成品等）、自制材料、自制工具、自制设备和提供劳务等发生的各项生产费用。 企业应设置“生产成本”科目，本科目核算企业进行工业性生产发生的各项生产成本，包括生产各种产品（产成品、自制半成品等）、自制材料、自制工具、自制设备等。 本科目可按基本生产成本和辅助生产成本进行明细核算。基本生产成本应当分别按照基本生产车间和成本核算对象（产品的品种、类别、定单、批别、生产阶段等）设置明细账（或成本计算单，下同），并按照规定的成本项目设置专栏。 企业应将生产经营过程中发生的各种耗费，按其耗用情况直接或分配计入各有关成本类账户。对基本生产车间发生的直接材料和直接人工等费用，记入“生产成本——基本生产成本”科目，对于基本生产车间发生的间接费用通过“制造费用”科目核算。对辅助生产车间发生的费用，通过“生产成本——辅助生产成本”科目核算。 各辅助生产车间在计算出各自的劳务成本后，按提供劳务量的情况分配计入各有关成本账户。如果辅助生产车间也单独核算本身发生的制造费用，月末还应先将这些制造费用分配计入辅助生产成本。 生产成本的主要账务处理。 ①企业发生的各项直接生产成本，借记本科目（基本生产成本、辅助生产成本），贷记“原材料”、“库存现金”、“银行存款”、“应付职工薪酬”等科目。 ②各生产车间应负担的制造费用，借记本科目（基本生产成本、辅助生产成本），贷记“制造费用”科目。 ③辅助生产车间为基本生产车间、企业管理部门和其他部门提供的劳务和产品，期（月）末按照一定的分配标准分配给各受益对象，借记本科目（基本生产成本）、“管理费用”、“销售费用”、“其他业务成本”、“在建工程”等科目，贷记本科目（辅助生产成本）。 ④期末，按照一定的方法，将按产品归集的累计费用在已完工产品和在产品之间进行分配，计算出完工产品和期末在产品的实际成本，然后，将完工产品负担的生产费用从“生产成本”账户转入“库存商品”账户，借记“库存商品”等科目，贷记本科目（基本生产成本）。 ⑤本科目期末借方余额，反映企业尚未加工完成的在产品成本。 【例】甲公司根据“发料凭证汇总表”的记录，某月A材料的消耗（计划成本）为：基本生产车间领用1000 000元，辅助生产车间领用300 000元，车间管理部门领用200 000元，企业行政管理部门领用50 000元。 借：生产成本——基本生产成本 1 000 000
浅谈企业如何加强成本核算与管理
浅谈企业如何加强成本核算与管理 随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争。企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。因此,必须加强财务管理。其中成本核算与管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。 一、加强企业成本核算与管理的重要性 成本核算与管理是财务核算中的重中之重,做好成本核算与管理,对企业、投资者、国家都有着重要的意义。 1.成本是企业产品定价的重要依据。企业在制定产品销售价格时,要综合考虑产品成本、目标利润、产品的市场竞争力、市场价格等因素。产品成本核算不准确,向企业决策层提供了错误的成本信息,会导致产品定价不合理,从而影响企业的总体利益。 2.成本核算与管理直接影响着企业的财务经营成果及分配。企业的经营成果是由财务收入扣除成本费用所得,财务收入容易核算,一般来说不易出错,而成本核算因为工作量大、技术性强,要准确核算不容易,如加上某些人为的调节的因素,成本核算更是不实。成本数据对利润数据的影响存在一种杠杆效益,单位成本数据的微小变动足以引起利润数据的巨大变化,从而影响着国家税收、股东以及债权人的利益。 3.有利于加强成本管理,提高经济效益。在成本管理中,成本核算准确、及时,成本分析便有了坚实基础,得当的成本分析可及时发现成本管理中存在的问题,适宜挖掘企业活力,提高企业利润。
二、目前企业成本核算与管理存在的主要问题 1、观念落后。主要表现在成本核算与管理的范围、目的与手段等方面的认识存在差异。传统成本核算与管理主要通过一是规模效益;二是增强与供应商及分销商的谈判能力,以期达到转移成本的目的。这些落后的观念已经不适应竞争日益激烈的经济环境。 2、成本核算与管理基础薄弱。一是各项定额管理、原始记录还不健全;二是计量基础工作不到位,水、电、汽等跑、漏现象还很严重;三是生产用料大手大脚;四是在原材料、物资采购等方面存在一定的质量及浪费问题;五是只重视生产过程成本核算与管理,忽视供应、销售过程成本核算与管理。如物资采购中“暗箱”操作现象严重,采购成本居高不下。 3、分工过细,人浮于事,员工成本意识淡薄,感受不到市场压力,导致企业管理的协调成本过高,不利于企业管理效率的提高,从而为企业带来一定的低效率成本,并造成直接经济损失或人力资源的严重浪费,并在一定程度上导致信息的损耗和失真。 4、在现有企业成本核算与管理中,以降低成本为主要目的,节约成了降低成本的基本手段,这种成本降低是治标不治本,属于降低成本的一种初级状态,局限于企业内部,而对企业的供应与销售环节则考虑不多,对于企业外部价值链更是视而不见,使企业未能获得全面的发展竞争战略,不能形成系统的成本核算与管理方法体系,缺乏战略管理的思维。 5、资金管理中存在资金入不敷出,资金缺口严重,资金被挪用、被
制造行业的成本核算过程(完整)
制造行业的成本核算过程 首先必须明白精确的成本核算是一种建立在进销存、生产和财务都准确的基础之上的企业活动，任何一个不准确的进销存、生产和财务信息都可能造成成本的计算不准确，但有一点是必须做到的，那就是财务的账面价值必须和仓库、生产线的库存价值保持一致。存货核算的方法有很多，有月加权平均、移动加权平均、先进先出等多种方法， 首先明白构成产品成本的几大要素有：直接材料、直接人工、制造费用、委外工缴费。我以一个成品A为例子，生产数量为30个，产品BOM和产品Routing（工艺路线）如下：1.直接材料的计算 月加权平均单价：P=（上月结存金额+本月购入金额）/（上月结存数量+本月购入数量）该月领用材料的金额：S=P*N （其中S为领用金额，P为加权单价，N为领用数量）现假设：上月B原料的库存数量为10，财务账面价值为100 本月B原料的入库数量为40，单价为12，入库金额为480，则财务必须记账为：借：原材料—B原料480 贷：应付账款480 那么，本月的B材料加权平均单价： P=（100+480）/（10+40）=11.6 这也是B原料的该月成本价格如果本月领用B原料数量为35，那么本月的B原料领用金额：S=11.6*35=406 上月C原料的库存数量为50，财务账面价值为150，本月没有购入，那么本月C材料加权平均单价：P=150/50=3 这也是C原料的该月成本价格如果本月领用C原料的数量为40，那么本月的C原料的领用金额：S=40*3=120 当月底计算产品成本时，财务需记账： 借：生产成本—直接材料526 贷：原材料526 2.直接人工的计算 现假设：组装和包装车间各有甲和乙参加了这个A产品的生产，甲的工资是3000元/月，乙的工资是1500元/月，甲和乙每天都工作10小时，那么甲的工资率为：（3000/30）/10=10元/小时，乙的工资率为：（1500/30）/10=5元/小时 在组装车间，生产该30个A产品，耗费了甲3个小时， 那么该批产品的组装车间直接人工为：10*3=30 在包装车间，生产该30个A产品，耗用了乙2个小时， 那么该批产品的包装车间直接人工为：5*2=10 那么在月末计算工资和分摊该批30个A产品成本时，财务需记账： 借：生产成本—直接人工40 贷：应付工资40 3.制造费用的计算 现假设：组装车间本月共计发生制造费用30000元，该车间共20人，每人每天工作10个小时，那么本月该车间共计有效工时为30*20*10=6000小时；则该车间制造费用的费率30000/6000=5元/小时，那么分摊到该批产品时的制造费用为：5*3=15元包装车间本月共计发生制造费用18000元，该车间共10人，每人每天工作10个小时，那么本月该车间共计
企业成本核算的步骤及流程
成本核算过程一、产品生产成本计算的基本要求 1. 合理确定成本计算对象。 2. 恰当确定成本计算期。.. 3．正确选择成本计算的方法。 4 ．合理设置成本项目...... 5．合理选定费用分配标准。 二、产品成本计算方法........... 三、正确划分各项费用的界限.. 四，产品成本计算的程序2 2 3 3 3 4 5 7
、产品生产成本计算的基本要求 企业的生产经营过程，同时也是费用发生、成本形成的过程。 种费用的信息进行处理。 我们计算成本， 总是计算某个具体对象的成本。 而企业规模有大有 小，经营性质和项目各不相同， 因而如何组织成本的计算，如何确定成本计算对象，只能具 体问题具体分析， 依实际情况而定。 而一个企业发生的费用种类繁多， 制造某个对象的过程 又是由各个部门、各项生产要素密切配合，经过很多环节才最终形成的。所以，记录归类汇 集和分配企业发生的各种生产费用，是 --项比较复杂的工作。但是，不管是哪一种类型的企 总的来看，成本计算都要遵守以下要求： 1.合理确定成本计算对象。 所谓成本计算对象，就是费用归集的对象．或者说是成本归属的对象。进行成本计算， 必须首先确定成本计算对象。如果成本计算对象确定得不准确或不恰当，就会大大增加 成本计算的难度，计算出来的成本不能满足企业管理的需要，甚至不能完成成本计算的 任务。 如何确定成本计算的对象呢 ?一般来说，成本计算的对象就是各种耗费的受益物，也就 是耗费各种投入品后形成的产出物，是 "制造 " 活动取得的直接成果，即 "产品 "。如工厂 生产的工业品、农场生产的粮食、学校培养的学生、文艺组织摄制的电影、电视剧、演 出的剧目等，都是一种 "产品 "，都是成本的计算对象。 2.恰当确定成本计算期。 产过程为一批 （件）接一批 （件），即第一批 （件）完工了再生产第二批 （件）的情况。而事实上现 代 企业的生产大都采用流水线的形式，不是一批接 -批地生产，而是不断投产，不断完工，绵 延不断，无法分清前后批次。在这种情况下， 按批计算成本显然是很困难的，只有人为地划 分成本计算期 （一般是以 --个月作为一个成本计算期 ），成本计算才有可行性。 成本计算，就是对实际发生各 业，也不论计算什么成本，成本计算的基本原理、 -般原则和基本程序却是共同的。 从理论上说，产品成本计算期应该与产品的生产周期相 --致。但这种情况只适合于企业的生
企业成本核算基本方法标准范本
编号：QC/RE-KA3084 企业成本核算基本方法标准范本 In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value. （管理规范示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
企业成本核算基本方法标准范本 使用指南：本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱，所有人都共同遵守统一的规范，最终创造高效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word 任意修改，可根据自己的情况编辑。 企业成本核算的基本方法 （1）品种法 1）定义 以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。 2）成本对象 品种法的成本计算对象为：产品品种。实际工作中，可以将“品种法”之下的成本对象变通应用为： 产品类别 产品品种 产品品种规格
3）计算方法及要点 品种法在实际工作中的应用要点为： 以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单 成本计算期一般采用“会计期间” 以“品种”为对象归集和分配费用 以“品种”为主要对象进行成本分析 4）适用范围 品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业。 （2）分批法 1）定义 以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。
公司成本核算管理制度制度范本格式
X X公司成本核算管理制度 第一章总则 第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。 第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。 第二章成本开支范围 第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。 1. 直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。 2. 直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。 3. 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。 4. 制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。 第四条下列各项支出不得计入成本： 1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。 2. 对外投资的支出。 3. 无形资产受让开发支出。 4. 违法经营罚款和被没收财产损失。 5. 税收滞纳金、罚金、罚款。 6. 灾害事故损失赔偿。 7. 各种捐赠支出。 8. 各种赞助支出。 9. 分配给投资者的利润。 10. 国家规定不得列入成本的其他支出。 第三章成本核算的任务、原则 第五条公司成本核算的任务是： 1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。 2. 监督成本费用发生的合规性和合理性。 3. 促进企业改善经营管理，降低生产耗费，提高经济效益。 第六条成本核算工作的原则 1. 按照统一领导、分级管理的原则，建立健全适应市场竞争和内部管理需要的成本费用核算体制。
公司成本核算管理规定
公司成本核算管理规定 第一章总则 第一条为了规范公司的成本核算工作，根据财政部颁布的《公司财务通则》和《公司会计准则》、《工业公司财务制度》，以及公司实际情况，制定本制度。 第二条成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作，是管理企业生产经营活动的根本原则，是提高经营效果的重要手段。成本核算是对生产经营过程中的劳动消耗，资金占用和经济效果进行计划、记录、计算、控制和分析。企业成本核算的方法必须全面，包括会计核算、统计核算和业务核算，形成完整的核算体系。 第三条公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。 成本核算的基本工作要点是： 1、遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规； 2、加强和完善成本管理的基础工作； 3、正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限； 4、进行成本预测，参与生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理； 5、编制切实可行的成本计划和增产节约计划，组织制订降低成本的措施；
6、分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归口管理； 7、准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析； 8、运用现代化管理方法，不断提高公司成本管理水平。 第二章成本核算组织与分工 第四条公司在公司负责人、财务负责人、生产副总、总工程师、工程部经理的领导下组织各职能部门，认真作好成本和费用管理的基础工作。 其主要内容是：定额管理、原始记录、计量验收、内部价格体系、内部经济核算制。 第五条公司对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订切实合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。 第六条各项定额的制订，需要在统一领导下，由各职能部门密切配合进行。在定额制订过程中应遵循以下原则： （一）要考虑公司生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾公司目前的生产能力和管理现状，使定额既切实可行。
企业成本核算的步骤及流程
成本核算过程 一、产品生产成本计算的基本要求 (2) 1.合理确定成本计算对象。 (2) 2.恰当确定成本计算期。 (2) 3．正确选择成本计算的方法。 .............................................................错误!未定义书签。 4．合理设置成本项目 .............................................................................错误!未定义书签。 5．合理选定费用分配标准。 .................................................................错误!未定义书签。 二、产品成本计算方法 (4) 三、正确划分各项费用的界限 (5) 四，产品成本计算的程序 (7)
一、产品生产成本计算的基本要求 企业的生产经营过程，同时也是费用发生、成本形成的过程。成本计算，就是对实际发生各种费用的信息进行处理。我们计算成本，总是计算某个具体对象的成本。而企业规模有大有小，经营性质和项目各不相同，因而如何组织成本的计算，如何确定成本计算对象，只能具体问题具体分析，依实际情况而定。而一个企业发生的费用种类繁多，制造某个对象的过程又是由各个部门、各项生产要素密切配合，经过很多环节才最终形成的。所以，记录归类汇集和分配企业发生的各种生产费用，是--项比较复杂的工作。但是，不管是哪一种类型的企业，也不论计算什么成本，成本计算的基本原理、-般原则和基本程序却是共同的。 总的来看，成本计算都要遵守以下要求： 1.合理确定成本计算对象。 所谓成本计算对象，就是费用归集的对象．或者说是成本归属的对象。进行成本计算，必须首先确定成本计算对象。如果成本计算对象确定得不准确或不恰当，就会大大增加成本计算的难度，计算出来的成本不能满足企业管理的需要，甚至不能完成成本计算的任务。 如何确定成本计算的对象呢?一般来说，成本计算的对象就是各种耗费的受益物，也就是耗费各种投入品后形成的产出物，是"制造"活动取得的直接成果，即"产品"。如工厂生产的工业品、农场生产的粮食、学校培养的学生、文艺组织摄制的电影、电视剧、演出的剧目等，都是一种"产品"，都是成本的计算对象。 2.恰当确定成本计算期。 从理论上说，产品成本计算期应该与产品的生产周期相--致。但这种情况只适合于企业的生产过程为一批(件)接一批(件)，即第一批(件)完工了再生产第二批(件)的情况。而事实上现代企业的生产大都采用流水线的形式，不是一批接-批地生产，而是不断投产，不断完工，绵延不断，无法分清前后批次。在这种情况下，按批计算成本显然是很困难的，只有人为地划分成本计算期(一般是以--个月作为一个成本计算期)，成本计算才有可行性。
产品成本核算方法
产品成本核算方法 成本核算是企业管理和财务核算中最重要，也是最复杂的问题之一。 一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法 中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理（含财务人员）较少的企业，组织体系通常利用垂直式管理体系，管理跨度较小。中小型企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。随着知识经济时代到来，掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势，其中将有为数众多的小型企业。中小型企业由于受到规模、财力和人力的限制，企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不完整，不系统，会计基础工作薄弱，会计信息数据采集不准确。 在生产方面具体表现为： 1.没有专职的成本核算人员； 2.辅助核算部门不独立核算； 3.车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善，经常失真； 4.车间管理人员与行政管理人员不易区分——说到这，是否有人会说，那还能核算准，核算不准核算又有何意义？我也有这要样的疑问，也正是如此才更想通过介绍这样一种简单的方法以期能对中小企业成本核算有一定的促进作用。 中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化，使成本核算方法能适应其管理现实的需要；也同时决定了他们多数应使用的是实际成本法，而做不到使用标准成本法或作业成本法。 二、核算方法的选择 无论什么工业企业，无论什么生产类型的产品，也不论管理要求如何，最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本，是产品成本计算最一般、最起码的要求，品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产，可使用分批法。 同时因小企业一般不对外筹集资金，（待查措词）不向公共部门报送报表，所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》，执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。这在本文所要介绍的核算方法上也能体现出来。 三、相关科目设置及核算思路 1.不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目，将其合并为一个生产成本科目，不按产品设明细账，直接设原材料、工资及福利费、电力（燃料动力）、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为一般中小企业经营范围有限，产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能归属到具体产品外，其它项目并不能归属到具体产品，核算到产品没有实际意义。但当所用原料及所产产品区别较大，可以按产品设明细账；也可不设，而用成本核算表代替，即所谓的以表代账。
最新生产企业成本核算管理办法资料
生产企业成本核算管理办法 第一章总则 第一条定义：是对生产经营过程中所发生的各项成本进行审核，按照一定的程序，采用适当的方法，归集和分配各成本计算对象所应负担的成本费用，以计算出该对象的总成本和单位成本。 第二条作用：通过成本核算可以反映考核和分析成本计划的执行情况；揭露企业生产经营中存在的问题；可以为制定产品价格提供决策依据等。 第三条范围：集团公司所有经营性生产企业。 第四条方法：逐步结转法。 第五条制度：标准成本制度。 标准成本制度是以预先制定的产品标准成本为基础，用实际产量的标准成本与其实际成本相比较，记录并分析成本差异的一种成本会计制度。 第六条基本原则。 （一）合法性原则。即成本支出必须符合国家法律法规关于成本开支范围和标准的规定。 （二）重要性原则。即成本核算过程中应基于管理要求将成本计算对象区分主次，对成本有重大影响的内容和项目，要重点和单独反映。 （三）一致性原则。即核算所采用的方法要前后一致，使各
期成本资料统一口径、前后连贯、相互可比。 （四）分期核算原则。即分期应与整个会计年度的分月、分季、分年相一致，分别核算各期成本。 （五）配比原则。即成本核算应以权责发生制为基础，凡为实现本期收入而发生的应由本期负担的成本费用，不论是否已经支付，均要计入本期成本；凡不是为实现本期收入而发生的不应由本期负担的成本费用，即使在本期支付，也不应计入本期成本。 （六）历史成本原则。即成本核算按实际成本计价原则。 （七）有用性原则。即成本信息的有用性和及时性。 （八）可靠性原则。即成本核算所提供的信息应与客观发生的经济事项一致。 第七条成本核算的要求。 （一）严格划分成本开支范围和费用开支范围。 （二）正确划分各种成本费用的界限。 1.正确划分生产经营性费用与非生产经营费用的界限； 2.正确划分生产成本和期间费用的界限； 3.正确划分各期间的费用界限； 4.正确划分各种产品的费用界限。 （三）确定财产物资的计价和价值转移的方法。 第二章成本核算的基础工作 第八条建立定额管理制度，制定各项消耗定额。 （一）建立材料、辅料、燃料、动力、工具、设备等的消耗定额。
公司成本核算方法
第一章总则 第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。 第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。第二章成本开支范围 第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。1. 直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。 2. 直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。 3. 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。 4. 制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。 第四条下列各项支出不得计入成本： 1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。 2. 对外投资的支出。 3. 无形资产受让开发支出。 4. 违法经营罚款和被没收财产损失。 5. 税收滞纳金、罚金、罚款。 6. 灾害事故损失赔偿。 7. 各种捐赠支出。 8. 各种赞助支出。 9. 分配给投资者的利润。 10. 国家规定不得列入成本的其他支出。 第三章成本核算的任务、原则 第五条公司成本核算的任务是： 1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。 2. 监督成本费用发生的合规性和合理性。 3. 促进企业改善经营管理，降低生产耗费，提高经济效益。 第六条成本核算工作的原则 1. 按照统一领导、分级管理的原则，建立健全适应市场竞争和内部管理需要的成本费用核算体制。 2. 开展成本费用核算工作，加强对二级核算单位以及班组成本核算的组织与管理。 3. 成本费用核算工作必须在不断加强与完善各项基础管理工作的前提下进行，使成本费用的核算具有可靠的基础。 4. 成本费用计算期应与会计核算期一致，规定为每年1月1日到12月31日，每月1日至当月末。计入当月成本的费用要素消耗和产品产量的起止日期须与成本计算期保持一致，不得提前和延后。 5. 成本核算必须坚持权责发生制的原则，应真实准确反映特定会计期间的成本水平的经营成果。 6. 成本核算须划清本期成本与下期成本的界限、在产品与产成品的界限、各种产品之间的成本界限。 7. 根据计算期内完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际成本，不得以估计成本、目标成本代替实际成本。按计划成本、定额成本进行核算的，应在月末调整为实际成本。 8. 遵循谁受益谁承担费用的原则确定成本核算对象，对生产和经营过程中发生的各项费用，应设置成本费用账册，以审核无误手续齐备的原始凭证为依据，对成本项目在各成本核算与管理对象间进行分配，做到
企业产品成本核算制度——煤炭行业
附件1： 企业产品成本核算制度——煤炭行业 （征求意见稿） 目 录 第一章 总 则 第二章 产品成本核算对象 第三章 产品成本核算项目和范围 第四章 产品成本归集、分配和结转 附录：煤炭产品生产流程
第一章 总 则 一、为了规范煤炭行业产品成本核算，促进煤炭企业加强成本管理，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则和《企业产品成本核算制度（试行）》等有关规定，制定本制度。 二、本制度适用于大中型煤炭企业，其他煤炭企业参照本制度执行。 本制度所称的煤炭企业，是指主要从事煤炭开采或洗选加工的企业。 三、本制度所称的煤炭产品，是指煤炭企业生产经营活动中形成的原煤、洗选煤等。 四、煤炭产品成本核算的基本步骤包括： （一）合理确定成本核算对象。 （二）根据实际管理需要，设置成本中心。 （三）以成本中心为基础，归集成本费用。 （四）对成本中心成本费用进行分配和结转，计算产品成本。 五、煤炭企业根据产品生产特点，通常设置“生产成本”等会计科目，按照成本费用要素进行明细核算。 六、煤炭企业应当设置或指定专门机构负责产品成本核算的组织和管理，根据本制度规定，确定产品成本核算流程和方法。
第二章 产品成本核算对象 煤炭企业产品成本核算应当以煤炭产品为核算对象，具体包括原煤、洗选煤等。 一、原煤，是指开采出的毛煤经过简单选矸（矸石直径50mm 以上）后的煤炭，以及经过筛选分类后的筛选煤等。 毛煤，是指从地上或地下采掘出来的，未经任何加工处理的煤炭。 二、洗选煤，是指经过破碎、水洗、风洗等物理化学工艺，去灰去矸后的煤炭产品，包括精煤、中煤、煤泥等，不包括煤矸石。 精煤，是指经过分选获得的高质量煤炭产品。 中煤，是指在分选过程中获得的中间质量煤炭产品。 煤泥，是指在分选后获得的低质量煤炭产品。 煤矸石，是指在开采煤炭过程和洗选煤炭过程中排放出来的，在成煤过程中与煤伴生的一种含碳量较低、比煤坚硬的黑灰色岩石。其中，对外销售或自用的洗矸石作为洗选煤过程中的副产品。 第三章 产品成本核算项目和范围 一、产品成本项目
某公司成本核算管理办法(doc 13页)
公司成本核算办法 第一章总则 第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。 第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。 第二章成本开支范围 第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。 1. 直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。 2. 直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。 3. 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。 4. 制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，
租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。 第四条下列各项支出不得计入成本： 1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。 2. 对外投资的支出。 3. 无形资产受让开发支出。 4. 违法经营罚款和被没收财产损失。 5. 税收滞纳金、罚金、罚款。 6. 灾害事故损失赔偿。 7. 各种捐赠支出。 8. 各种赞助支出。 9. 分配给投资者的利润。 10. 国家规定不得列入成本的其他支出。 第三章成本核算的任务、原则 第五条公司成本核算的任务是： 1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和
企业核算成本常用的方法有以下几种
企业核算成本常用的方法有以下几种： 1、品种法 （1）定义 以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。 （2）成本对象 品种法的成本计算对象为：产品品种。实际工作中，可以将“品种法”之下的成本对象变通应用为：产 品类别、产品品种、产品品种规格。 （3）计算方法及要点 品种法在实际工作中的应用要点为：以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单；成本计算期一般采用“会计期间”；以“品种”为对象归集和分配费用；以“品种”为主要对象进行成本分析。 （4）适用范围 品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业。 2、分批法 （1）定义 以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。 （2）成本对象 产品的“批”。分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、“批次”的定义。可以按照下列方式确定成本对象：产品品种、存货核算中分批实际计价法下的“批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的“批” （3）计算方法及要点 品种法在实际工作中的应用要点为：以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单。成本计算期一般采用“工期”，一般不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配。若生产费用在 完工产品、在产品间分配采用定额法。 （4）适用范围 单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法” 3、分步法
（1）定义 以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。 （2）成本对象 分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的 生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。 （3）计算方法及要点 较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计 算成本所导致的。 在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间”法、期末往往存在本期完工产 品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。 （4）适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业；管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本； 冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。 4、分类法 （1）定义 以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。 （2）成本对象 分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。 （3）计算方法及要点 分类法下成本核算的方法要点，可概括如下：以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单；“产品类”的成本计算方法同于“品种”；某“类产品”的成本计算出来后，按照下列方法再分配到具体品种，以计算品种的成本；类中选定某产品为“标准产品”；定义其他产品与标准产品的换算系统；按照换算系统之比例将“类 产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。 （4）适用范围 分类法适合于产品品种规格繁多，并且可以按照一定的标准进行分类的企业。如：鞋厂、轧钢厂等。 5、ABC成本法
企业成本核算管理
企业成本核算治理 一、问题的提出 当前，我国中小企业已近1000万家，占全国企业总数的99%，它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%，并提供了大约75%的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来源。可见，中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济进展和社会稳定起着举足轻重的作用。 据报道，我国中小企业近五年的淘汰率为70%，大约30%左右的中小工业企业处于亏损状态，究其原因，有相当部分的企业是因成本核算方面的原因而造成的。论文百事通为此，研究中小企业成本核算中存有的问题，探究其改进对策，以促动中小企业的改革与进展，是当前会计界亟需思考和解决的问题。 二、现行中小企业成本核算中存有的问题 按照现行成本核算程序，辅助生产部门将其发生的费用分配给某种产品要经过两次分配，采纳两个不同的分配标准(先按一定标准分给基本生产部门，再按另一标准分结各产品)，这必定使各产品所分配的辅助生产费用与各该产品的实际受益多少发生严峻背离。 2．成本计算对象不规范 从企业看，为使将来生产销售产品的耗费能够计量，从而与其收入相配比，必须准确地确定成本计算对象，这对任何一个生产有形产品的企业都是必要的。确定成本计算对象，就是为了解决计算什么成本，费用由谁来承担的问题。但有些中小企业对这个问题看得并不重要，它们在成本核算中，不管生产产品的品种和规格有多少，统统地按一个成本计算对象来核算成本，结果必定是不管各产品所耗工费料费的差别有多大，计算出的单位产品成本却都相同，但因为各种产品的销售价格并不一样，所以计算出的损益就不真实。
3．费用分配标准不适当 企业在生产过程中，对于耗费的共同费用，应选用适当的标准实行分配，合理地计入按成本计算对象开设的成本计算单中。但有些小型生 产企业不管分配什么费用，一律用工人工资作为标准，而实际上这些 共同费用并不都与工人工资相关。 4．产品成本计算不准确 有些中小企业，不管在产品有多少，一律不计算在产品成本当期所有 的生产费用，全部由完工产品负担，月末在产品成本的计算无所谓。 这样必定会造成当月末在产品数量较多的时候，当期发生的生产费用 全部由完工产品负担，产成品成本就会虚增。而当月末在产品数量较 少的时候，因为完工产品数量大，产成品成本又会很低，人为造成成 本不实。 三、改进现行中小企业成本核算的几点对策 现阶段，我国已经形成很多成本核算的先进经验，如邯钢模式、武钢 模式等，这些先进的经验都值得中小企业去学习和研究。在借鉴先进 经验的基础上，结合中小企业成本核算的现实状况，提出以下几点对策： 1．规范确定成本核算对象 企业不论大小，生产的产品不同，生产经营过程和治理要求就不同， 在确定成本计算对象时，应遵循以下原则：既要适合企业生产技术与 生产组织的特点，又要满足企业增强成本治理的要求。对于同时生产 几种产品而且每种产品又分多种规格时，应以每种产品作为成本计算 对象，采纳品种法核算产品成本，然后来用系数法核算品种内不同规 格产品的成本。对于生产主要产品又兼生产少量副产品的企业，应以 主要产品作为成本计算对象，同时把其他副产品统归为一类作为一个 成本计算对象，再用适当的方法计算产品成本。如果副产品数量较多，
中小企业成本核算办法
中小企业成本核算办法 成本核算是企业管理和财务核算中最重要，也是最复杂的问题之一。 一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法 中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理（含财务人员）较少的企业，组织体系通常利用垂直式管理体系，管理跨度较小。中小型企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。随着知识经济时代到来，掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势，其中将有为数众多的小型企业。中小型企业由于由于受到规模、财力和人力的限制，企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不完整，不系统，会计基础工作薄弱，会计信息数据采集不准确。在生产方面具体表现为：1.没有专职的成本核算人员；2.辅助核算部门不独立核算；3.车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善，经常失真；4.车间管理人员与行政管理人员不易区分---说到这，是否有人会说，那还能核算准，核算不准核算又有何意义？我也有这要样的疑问，也正是如此才更想通过介绍这样一种简单的方法以期能对中小企业成本核算有一定的促进作用。 中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化，使成本核算方法能适应其管理现实的需要；也同时决定了他们多数应使用的是实际成本法，而做不到使用标准成本法或作业成本法。 二、核算方法的选择 无论什么工业企业，无论什么生产类型的产品，也不论管理要求如何，最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本，是产品成本计算最一般、最起码的要求，品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产，可使用分批法。 同时因小企业一般不对外筹集资金，（待查措词）不向公共部门报送报表，所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》，执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。这在本文所要介绍的核算方法上也能体现出来。 三、相关科目设置及核算思路 1. 不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目，将其合并为一个生产成本科目，不按产品设明细帐，直接设原材料、工资及福利费、电力（燃料动力）、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为一般中小企业经营范围有限，产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能归属到具体产品外，其它项目并不能归属到具体产品，核算到产品没有实际意义。但当所用原料及所产产品区别较大，可以按产品设明细帐；也可不设，而用成本核算表代替，即所谓的以表代帐。