监理项目组织结构图全

信息 资料 监理 工程师

质 量 控 制

总监理工程师

暖通 给排水 监理 工程师

土建 监理 工程 师

安全 监理 工程 师 造价 监理 工程 师

电气 监理 工程 师

进 度 控 制

安 全 管 理

信 息 资 料

投 资 控 制

合 同 管 理

1. 明确公司实施项目的总体目标,并依据项目情况提出组织实施方

案。

2. 接受公司关于项目情况的各项检查。并定期汇报工程实施情况。

3. 全面掌握项目的实施情况,代表公司对所监理工地履行监理职责。

4. 协调与甲方及其他各方面的关系。

5. 协同公司工程部组建监理组机构,配备各专业人员。提出所需配

备资源清单。

6. 明确各专业监理目标及专业人员职责分工。

7. 负责监理组所有人员的管理与考核工作,催促检查监理工程师履

行其职责。并有计划地实施这些检查。

8. 制订工地监理工作制度和工作程序。

9. 主持制定项目“监理规划”,根据工程情况要求各专业监理工程师

编写监理实施细则。

10.参加设计交底、图纸会审;负责审批施工组织设计、施工方案及

施工总进度计划。

11.审定施工分包单位。

12.签发工程开工令、停工令、复工令。

13.主持监理例会,协调各单位、各方面的关系。

14.负责工程总进度控制.

15.负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠

纷。并及时上报。

16.组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收,审签验收报告及

相关文件。

17.主持编制监理月报并定期向业主和公司进行汇报。

18.负责项目监理部内部工作协调;

19.时常巡视现场,关键部位亲自催促查验。

20.主持处理工程中发生的重大质量事故。并及时上报。

21.工程竣工后负责编写监理总结催促信息员将工程监理资料整理并

归档。

22.负责监理费的回款工作。

二、专业监理工程师(土建、电气、暖通、给排水)

1. 制定本专业在监理实施中的目标,并努力实现。

2. 掌握本专业的实施情况,了解项目整体实施情况,制定本专业的

工程监理规划或者实施细则,并认真贯彻实施。

3. 进行图纸自审,填写图纸自审记录。

4. 参加设计交底和图纸会审,负责提出专业图纸审查意见。

5. 审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划,并负责本

专业的施工质量及进度控制。

6. 按工程进度计划检查本专业工程发展情况提出分析建议。

7. 审核检验进场材料、设备、构配件的质量,并按要求进行抽查复

验、复试和见证取样。

8. 审查本专业工程的质保体系和分包单位的资质。

9. 进行分项和隐蔽工程的质量检查验收签认工作。

10.坚持现场质量跟踪检查,实施工序预控检查、负责工程质量签证,

审核施工试验报告;对关键部位进行旁站监督。

11.负责组织本专业的监理协调会。

12.参加质量事故处理、催促实施处理方案。

13.负责本专业设计变更洽商签认。

14.负责本专业工程完成实物量的测量、核定月度完成工程量的认可

工作。

15.检查现场安全;场容卫生、消防保卫,环境保护和文明施工,发

现异常催促施工单位改进。

16.按北京市《建造安装工程资料管理规程》及监理规程的规定,提

出专业资料归档清单,催促施工单位及时上报本专业资料,协助做好档案工作。

17.作好监理日记及监理台帐,为监理月报提供基础资料;认真填写

有关报表,及时归档。

18.编写专业监理总结,向总监汇报。

1. 根据合同结合实际,制定投资控制实施计划。掌握实际投资情况。

2. 审核施工单位编制的工程项目各阶段资金使用计划。

3. 巡视施工现场,掌握工程进度情况;办理工程洽商,设计变更的

经济签证。

4. 参加现场有关会议;参加合同争议、经济纠纷处理工作,对有关

索赔事项提出处理意见。

5. 参加分项、分部工程的计量验收,审核施工单位已完工程计量报

表和付款申请表,办理付款签证,报业主审批。

6. 进行计划与实际投资比较,编写投资控制分析报告,提出改进意

见或者建议。

7 .建立健全工程投资控制业务台帐。

8 .做好工程竣工结算书的审查工作。

1、审核查验方面

( 1 )核查建设工程有无施工许可证;

( 2 )审查施工总承包、专业分包和劳务分包单位的资质是否符合规定,有无安全生产许可证;

( 3 )审查施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员有无安全生产考核合格证书,各级管理人员上岗资格和特种作业人员上岗资格是否符合要求;

(4)审查施工组织设计中的安全技术措施以及下列危(wei)险性较大的

分部份项工程的专项施工方案是否符合工程强制性标准。

2、安全检查方面

( 1 )检查施工单位严格按照施工组织设计和专项施工方案组织施

工情况;

( 2 )检查施工单位安全防护、文明施工措施费使用情况;

( 3 )检查施工现场安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况和施工单位进行的安全自查工作情况;

(4)检查施工机械、安全设施的验收手续,并签署监理意见。施工机械、安全设施未经监理人员签署意见的不得投入使用。

3、催促整改方面

项目监理部安全监理人员将参加施工现场的安全生产检查,对检查出的各类安全隐患书面通知施工单位,并监督施工单位即将整改或者暂时停工整改。重大隐患应由总监理工程师向施工单位下达暂时停工整改通知的同时应报告建设单位。对存在的安全隐患施工单位拒不整改或者暂时停工整改的,总监理工程师应及时向属地建设行政主管部门或者市建设行政主管部门报告。

1. 负责建立收、发文登记制度。

2. 负责工程有关文件、图纸及各种报表等工程资料的采集、整理、

归档管理工作。

3. 负责项目监理部有关图书、资料、标准等的管理及办公用品的登

记管理工作。

4. 检查催促施工单位按北京市《建造安装工程资料管理规程》规定,

做好工程技术资料管理工作。

5. 参加例会及有关会议,做好会议记录、编写会议记要。

6. 采集各专业监理信息,做好监理日志,建立信息台帐,编写监理

月报。

7. 依据公司规定及专业资料归档清单,完成工程监理资料的整理,

归档工作。

8. 负责项目监理部办公、后勤等其它方面的工作。

监理助理是在总监的指导下完成领导下达的任务指标,对承担的项目质量负责。了解有关专业规范、质量体系标准和完成项目程序。

监理员是在监理工程师的指导下,配合其他人员完成任务指标。

具体职责如下:

1. 了解本专业施工情况。

2. 完成总监和专业监理工程师交办的任务。

3. 认真学习图纸、施工规范。

4. 负责材料、设备、构配件等进场检查。

5. 旁站监理,跟踪检查。

6. 工序间交接检查。

7. 负责工程计量、验收及签署原始凭证。

8. 负责施工安全,场容卫生、消防、环境保护、文明施工的检查。

9. 及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。

监理组织结构图

监理项目部组织机构图

项目监理机构的人员岗位职责 一、总监理工程师 1.确定项目监理机构人员及其岗位职责。 2.组织编制监理规划、审批监理实施细则。 3.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。 4.组织召开监理例会。 5.组织审核分包单位资格。 6.组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。 7.审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。 8.组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 9.组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结 算。 10.组织审查和处理工程变更。 11.调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。 12.组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。 13.审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评 估报告,参与工程竣工验收。 14.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 15.组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。 二、专业监理工程师(土建、电气、暖通、给排水) 1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。 2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。

3、参与审核分包单位资格。 4、指导、检查监理工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。 7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。 8、进行工程计量。 9、参与工程变更的审查和处理。 10、组织编写监理日志,参与编写监理月报。 11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。 12、参与工程竣工预验收和竣工验收。 三、监理员 1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。 2、进行见证取样。 3、复核工程计量有关数据。 4、检查工序施工结果。 5、发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。

监理项目组织结构图全

信息 资料 监理 工程师 质 量 控 制 总监理工程师 暖通 给排水 监理 工程师 土建 监理 工程 师 安全 监理 工程 师 造价 监理 工程 师 电气 监理 工程 师 进 度 控 制 安 全 管 理 信 息 资 料 投 资 控 制 合 同 管 理

1. 明确公司实施项目的总体目标,并依据项目情况提出组织实施方 案。 2. 接受公司关于项目情况的各项检查。并定期汇报工程实施情况。

3. 全面掌握项目的实施情况,代表公司对所监理工地履行监理职责。 4. 协调与甲方及其他各方面的关系。 5. 协同公司工程部组建监理组机构,配备各专业人员。提出所需配 备资源清单。 6. 明确各专业监理目标及专业人员职责分工。 7. 负责监理组所有人员的管理与考核工作,催促检查监理工程师履 行其职责。并有计划地实施这些检查。 8. 制订工地监理工作制度和工作程序。 9. 主持制定项目“监理规划”,根据工程情况要求各专业监理工程师 编写监理实施细则。 10.参加设计交底、图纸会审;负责审批施工组织设计、施工方案及 施工总进度计划。 11.审定施工分包单位。 12.签发工程开工令、停工令、复工令。 13.主持监理例会,协调各单位、各方面的关系。 14.负责工程总进度控制. 15.负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠 纷。并及时上报。 16.组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收,审签验收报告及 相关文件。 17.主持编制监理月报并定期向业主和公司进行汇报。 18.负责项目监理部内部工作协调;

19.时常巡视现场,关键部位亲自催促查验。 20.主持处理工程中发生的重大质量事故。并及时上报。 21.工程竣工后负责编写监理总结催促信息员将工程监理资料整理并 归档。 22.负责监理费的回款工作。 二、专业监理工程师(土建、电气、暖通、给排水) 1. 制定本专业在监理实施中的目标,并努力实现。 2. 掌握本专业的实施情况,了解项目整体实施情况,制定本专业的 工程监理规划或者实施细则,并认真贯彻实施。 3. 进行图纸自审,填写图纸自审记录。 4. 参加设计交底和图纸会审,负责提出专业图纸审查意见。 5. 审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划,并负责本 专业的施工质量及进度控制。 6. 按工程进度计划检查本专业工程发展情况提出分析建议。 7. 审核检验进场材料、设备、构配件的质量,并按要求进行抽查复 验、复试和见证取样。 8. 审查本专业工程的质保体系和分包单位的资质。 9. 进行分项和隐蔽工程的质量检查验收签认工作。 10.坚持现场质量跟踪检查,实施工序预控检查、负责工程质量签证, 审核施工试验报告;对关键部位进行旁站监督。 11.负责组织本专业的监理协调会。

监理组织结构图

监理组织结构图

拟用于本工程的现场组织机构各岗位的 职责概述 一、总监理工程师 1.明确公司实施项目的总体目标,并依据项目情况提出组织实施方 案。 2.接受公司关于项目情况的各项检查。并定期汇报工程实施情况。 3.全面掌握项目的实施情况,代表公司对所监理工地履行监理职责。 4.协调与甲方及其他各方面的关系。 5.协同公司工程部组建监理组机构,配备各专业人员。提出所需配 备资源清单。 6.明确各专业监理目标及专业人员职责分工。 7.负责监理组所有人员的管理与考核工作,督促检查监理工程师履 行其职责。并有计划地实施这些检查。 8.制订工地监理工作制度和工作程序。 9.主持制定项目“监理规划”,根据工程情况要求各专业监理工程师 编写监理实施细则。 10.参加设计交底、图纸会审;负责审批施工组织设计、施工方案及 施工总进度计划。 11.审定施工分包单位。 12.签发工程开工令、停工令、复工令。

13.主持监理例会,协调各单位、各方面的关系。 14.负责工程总进度控制. 15.负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠 纷。并及时上报。 16.组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收,审签验收报告及 相关文件。 17.主持编制监理月报并定期向业主和公司进行汇报。 18.负责项目监理部内部工作协调; 19.经常巡视现场,关键部位亲自督促查验。 20.主持处理工程中发生的重大质量事故。并及时上报。 21.工程竣工后负责编写监理总结督促信息员将工程监理资料整理并 归档。 22.负责监理费的回款工作。 二、专业监理工程师(土建、电气、暖通、给排水) 1.制定本专业在监理实施中的目标,并努力实现。 2.掌握本专业的实施情况,了解项目整体实施情况,制定本专业的 工程监理规划或实施细则,并认真贯彻实施。 3.进行图纸自审,填写图纸自审记录。 4.参加设计交底和图纸会审,负责提出专业图纸审查意见。 5.审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划,并负责本 专业的施工质量及进度控制。

监理组织结构图

监理组织结构图 监理组织结构图如上所示,其中XXX是监理团队的核心。他的职责包括明确项目目标,提出组织实施方案,接受公司关于项目情况的各项检查,并定期汇报工程实施情况。此外,他还要全面掌握项目的实施情况,代表公司对所监理工地履行监理职责,协调与甲方及其他各方面的关系,制订工地监理工作制度和工作程序等。 专业监理工程师则是监理团队的具体执行者,包括土建、电气、暖通、给排水等专业。他们需要制定本专业在监理实施中的目标,并努力实现;掌握本专业的实施情况,了解项目整体实施情况,制定本专业的工程监理规划或实施细则,并认真贯彻实施。此外,他们还要进行图纸自审,参加设计交底和图纸会审,审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划,并负责本专业的施工质量及进度控制。 XXX工程师还需要协同公司工程部组建监理组机构,配 备各专业人员,明确各专业监理目标及专业人员职责分工,负责监理组所有人员的管理与考核工作,督促检查监理工程师履

行其职责,并有计划地实施这些检查。此外,他还要主持制定项目“监理规划”,根据工程情况要求各专业监理工程师编写监理实施细则,审定施工分包单位,签发工程开工令、停工令、复工令,主持监理例会,协调各单位、各方面的关系,负责工程总进度控制,负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠纷,并及时上报,组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收,审签验收报告及相关文件,主持编制监理月报并定期向业主和公司进行汇报,负责项目监理部内部工作协调,经常巡视现场,关键部位亲自督促查验,主持处理工程中发生的重大质量事故,并及时上报,工程竣工后负责编写监理总结督促信息员将工程监理资料整理并归档,负责监理费的回款工作。 2)检查现场作业人员是否佩戴劳动防护用品,是否按照安全操作规程进行作业; 3)检查施工现场的安全设施是否完善,如防护栏杆、安全网等; 4)检查施工现场的消防设施是否齐全,如灭火器、消防栓等; 5)检查施工现场的用电安全情况,如电线是否接地、电器是否合格等。

监理组织结构图

监理项目部组织机构图 3. 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;检查监理人员工作.. 4. 组织召开监理例会.. 5. 组织审核分包单位资格.. 6. 组织审查施工组织设计、专项施工方案.. 7. 审查开复工报审表;签发工程开工令、暂停令和复工令.. 8. 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况.. 9. 组织审核施工单位的付款申请;签发工程款支付证书;组织审核竣工结算.. 10. 组织审查和处理工程变更.. 11. 调解建设单位与施工单位的合同争议;处理工程索赔.. 12. 组织验收分部工程;组织审查单位工程质量检验资料.. 13. 审查施工单位的竣工申请;组织工程竣工预验收;组织编写工程质量评估报告;参与工程竣工验收.. 14. 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理.. 15. 组织编写监理月报、监理工作总结;组织整理监理文件资料..

二、专业监理工程师土建、电气、暖通、给排水 1、参与编制监理规划;负责编制监理实施细则.. 2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件;并向总监理工程师报告.. 3、参与审核分包单位资格.. 4、指导、检查监理工作;定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况.. 5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量.. 6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程;参与验收分部工程.. 7、处置发现的质量问题和安全事故隐患.. 8、进行工程计量.. 9、参与工程变更的审查和处理.. 10、组织编写监理日志;参与编写监理月报.. 11、收集、汇总、参与整理监理文件资料.. 12、参与工程竣工预验收和竣工验收.. 三、监理员 1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况.. 2、进行见证取样.. 3、复核工程计量有关数据.. 4、检查工序施工结果.. 5、发现施工作业中的问题;及时指出并向专业监理工程师报告..

监理组织结构图

监理组织结构图 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.

监理项目部组织机构图 3. 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。 4.组织召开监理例会。 5.组织审核分包单位资格。 6.组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。 7.审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。 8.组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 9.组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结 算。 10.组织审查和处理工程变更。 11.调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。 12.组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。 13.审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评 估报告,参与工程竣工验收。 14.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 15.组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

二、专业监理工程师(土建、电气、暖通、给排水) 1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。 2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。 3、参与审核分包单位资格。 4、指导、检查监理工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。 7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。 8、进行工程计量。 9、参与工程变更的审查和处理。 10、组织编写监理日志,参与编写监理月报。 11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。 12、参与工程竣工预验收和竣工验收。 三、监理员 1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。 2、进行见证取样。 3、复核工程计量有关数据。 4、检查工序施工结果。 5、发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。

监理组织结构图

监理组织结构图 总监理工程师 投资控制 安全管理 信息资料 进度控制 质量控制 合同管理 土建监理 工程师 电气监理 工程师 安全监理 工程师 造价监理 工程师 信息 资料 监理 工程师 暖通 给排水 监理 工程师

拟用于本工程的现场组织机构各岗位的 职责概述 一、总监理工程师 1.明确公司实施项目的总体目标,并依据项目情况提出组织实施方 案。 2.接受公司关于项目情况的各项检查。并定期汇报工程实施情况。 3.全面掌握项目的实施情况,代表公司对所监理工地履行监理职 责。 4.协调与甲方与其他各方面的关系。 5.协同公司工程部组建监理组机构,配备各专业人员。提出所需配 备资源清单。 6.明确各专业监理目标与专业人员职责分工。 7.负责监理组所有人员的管理与考核工作,督促检查监理工程师履 行其职责。并有计划地实施这些检查。 8.制订工地监理工作制度和工作程序。 9.主持制定项目“监理规划”,根据工程情况要求各专业监理工程 师编写监理实施细则。 10.参加设计交底、图纸会审;负责审批施工组织设计、施工方案与 施工总进度计划。 11.审定施工分包单位。

12.签发工程开工令、停工令、复工令。 13.主持监理例会,协调各单位、各方面的关系。 14.负责工程总进度控制. 15.负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠 纷。并与时上报。 16.组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收,审签验收报告与 相关文件。 17.主持编制监理月报并定期向业主和公司进行汇报。 18.负责项目监理部内部工作协调; 19.经常巡视现场,关键部位亲自督促查验。 20.主持处理工程中发生的重大质量事故。并与时上报。 21.工程竣工后负责编写监理总结督促信息员将工程监理资料整理并 归档。 22.负责监理费的回款工作。 二、专业监理工程师(土建、电气、暖通、给排水) 1.制定本专业在监理实施中的目标,并努力实现。 2.掌握本专业的实施情况,了解项目整体实施情况,制定本专业的 工程监理规划或实施细则,并认真贯彻实施。 3.进行图纸自审,填写图纸自审记录。 4.参加设计交底和图纸会审,负责提出专业图纸审查意见。 5.审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划,并负责本

监理组织结构图全版

监理工程部组织机构图

工程监理机构的人员岗位职责 一、总监理工程师 1.确定工程监理机构人员及其岗位职责。 2.组织编制监理规划、审批监理实施细那么。 3.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。 4.组织召开监理例会。 5.组织审核分包单位资格。 6.组织审查施工组织设计、〔专项〕施工方案。 7.审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。 8.组织检查施工单位现场质量、平安生产管理体系的建立及运行情况。 9.组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结 算。 10.组织审查和处理工程变更。 11.调解建立单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。 12.组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。 13.审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评 估报告,参与工程竣工验收。 14.参与或配合工程质量平安事故的调查和处理。 15.组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。 二、专业监理工程师〔土建、电气、暖通、给排水〕 1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细那么。 2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。

3、参与审核分包单位资格。 4、指导、检查监理工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。 7、处置发现的质量问题和平安事故隐患。 8、进展工程计量。 9、参与工程变更的审查和处理。 10、组织编写监理日志,参与编写监理月报。 11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。 12、参与工程竣工预验收和竣工验收。 三、监理员 1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。 2、进展见证取样。 3、复核工程计量有关数据。 4、检查工序施工结果。 5、发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。

(完整版)项目管理组织结构图

项目管理组织结构图 3.1.2项目管理人员职责和权限: 3.121项目经理 ① 项目经理代表公司实施施工项目管理工作,参与工程合同的谈判 与签订;负责组建项目部,选择项目人员,执行公司的管理制度,维护 公司的合法权益; 对项目质量、安全、工期、成本控制负责,履行《项目管理目标 责任书》规定的任务; 根据项目管理目标责任 书编制工程项目管理 策划书(项目管理实 施规 划),并组织实施、检查、考核; GD 参与公司内部施工项目投标和签订施工合同,合理配置人力、材 料设备、资金,并实行动态管理; 组织制定项目部的各项管理制度,建立质量、职业健康安全、环 境保证体系并组织实施; 主持制订安全技术措施计划、安全技术措施、施工方案、季节性 安全技术措施、施工用电组织设计、审批作业计划并检查监督实施情 况; ⑦负责项目综合管理,协 调处理与施工项目有 关的内外部事项,解 决项目中•资料 员 *技术员 ▼安全员 ▼ 质 检 员 辛取样员 材料 员

出现的问题,发现和处理突发事件; ⑦8 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计; ⑦9 配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作; ⑦ 负责处理项目经理部善后工作; ⑦负责用户回访及质保维修。 3.1.2.2 项目副经理 ⑦1 协助项目经理开展项目管理工作,对施工进度、质量、安全、成 本等实行全面控制; ⑦2 组织有关人员学习法律法规、标准、规范、规程和技术文件。交流质量、安全管理经验; ⑦3 参与图纸审查、施工组织设计、安全技术措施、施工方案、季 节性安全技术措施、施工用电方案的编制并提出可行性意见; ⑦4 负责项目部质量、安全教育活动的检查、监督,组织做好安全、质量检查计划并组织实施、检查、总结、评比; ⑦5 负责材料、设备、文明施工等现场管理。参加工程验收,处理质量事故; ⑦6 织做好质量检验和进场材料质量验收; 3.1.2.3 技术负责人 ⑦1 组织图纸预审,参加工程设计交底、图纸会审,并向项目部有关人员进 行交底; ⑦2 主持编制、修订工程项目施工组织设计、作业指导书及各专项施工方 案; ⑦3 负责指导监督按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技 术安全措施进行施工,发现问题及时处理; ⑦4 负责组织工程项目预验收和分部工程质量评定工作,参加隐蔽工 程验收及竣工验收工作; ⑦5 组织项目部范围内质量检查,主持工程质量事故的调查、分析、处

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