标准化现场检查表

安全生产标准化现场检查主要问题及整改措施建议书

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根据国家相关法律、法规及国家行业标准、规范，我公司安全生产标准化工作组对你单位生产现场、安全生产管理文件及相关场所进行了现场检查，对发现的主要问题提出整改建议，请你单位于年月日前整改完毕，整改后请及时通知我公司，本建议书一式两份。

企业负责人签字：

咨询单位：

粉尘车间现场检查依据、标准、内容及明细表

~ 粉尘车间现场检查依据、标准、内容及明细表受检企业名称: 地址: 联系人: 电话: 序号检查项目检查依据检查结果备注 — 一、消防 1.粉尘车间厂(库)房两侧应设有宽度不小于的消防车道。如无车道, 应沿厂(库)房两侧保留宽度不小于6m的平坦空地。尽头式消防车道应设不小于12m×12m的回车场。穿过建筑物的消防车道,路面净宽及距建筑 ~ 物的净高均不应小于4m。《建筑设计防火规范》 (GB50016-2006)《铝镁粉加工粉尘防爆安全规程》GB17269-1998《工业 ` 企业设计卫生标准》GBZ1-2010 2.*紧急出口或疏散通道中的门上必须设置“禁止锁闭”标志;疏散通道或消防车道的醒目处必须设置“禁止阻塞”标志。

《消防安全标志设计要求》GB 》 15630-1995第条第条 3.*安全出口和疏散门的正上方必须采用“安全出口”作为指示标志; 应设置供人员疏散用的应急照明。在安全出口、疏散口和疏散通道转角处应。按现行国家标准设置疏散标志。在专用消防口处应设置红色应急照明灯。疏散通道中,“紧急出口”标志必须设置在通道两侧部及拐弯处的墙面上, 标志牌的上边缘距地面不应大于1m,也可以把标志直接设置在地面上,上面加盖不燃透明牢固的保护板。标志的间距不应大于20m,袋形走道的尽头离【标志的距离不应大于10m,在走道转角区,不应大于。《建筑设计防火规范》 (GB50016-2006)《工业企业设计卫生标准》GBZ1-2010 @ 《消防安全标志设计要求》GB 15630-1995第条 4.需要击碎玻璃板才能拿到钥匙或开门工具的地方或疏散中需要打开板面才能制造一个出口的地方必须设置“击碎板面”标志和击碎工具。 #

电力公司现场检查安全到位措施标准版本

文件编号：RHD-QB-K8416 （解决方案范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 电力公司现场检查安全到位措施标准版本

电力公司现场检查安全到位措施标准版本操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。一、站所长到位标准 1、布置、督促、检查工作现场的安全措施是否完善可靠，发现违章作业及时制止。 2、每周主持召开一次本站所安全活动。坚持开好班前、班后会，认真做好“两交底”工作。 3、每月对本站所安全工器具进行一次全面检查，保证其安全可靠。 4、建立本站所安全台帐，对站所内发生的异常，故障要详细记录，及时组织分析。发生事故时要如实反映事故经过和处理过程，不得隐瞒事故。

5、对参加本班工作的民工要进行安全教育，交待安全注意事项及工作范围，指定专人监护。 6、对10kV及以上设备停电检修工作必须坚守岗位，组织协调工作。二、管理专责到位标准 1、经常深入施工作业现场，对安全生产活动进行监督，及时解决存在问题。 2、定期参加站所安全活动、运行分析和停电检修会，每月不得少于两次。 3、组织落实工作现场的安全技术措施，及时制止违章作业。 4、对综合性工作中出现的问题及时进行协调。 5、参加本部门安全生产会，认真分析总结安全生产中存在的问题。三、生技主任到位标准

1、每周一次深入生产现场，检查了解安全生产情况，及时解决影响安全生产的问题。 2、每月召开一次站所长、技安员和专责技术人员参加的安全生产会，分析安全生产形势，传达贯彻上级关于安全生产的指示及安排。 3、组织本部门春、秋两季安全大检查活动。 4、组织和参加事故、故障分析，制订相应的反事故措施，并监督执行。 5、参加公司每月一次的安全生产例会，汇报本部门安全生产情况。四、安监主任 1、组织分管范围内安全生产工作布置、监督、检查。 2、参加生产部门安全活动、运行分析及停电检修会，协助生产部门解决影响安全生产的问题。

项目监理部现场检查标准规范

湖南明泰项目管理有限公司企业标准QB BS MT/ QBT- 2015- 006 项目监理部现场检查标准规范Project supervision department on-site inspection standards 2016-01-01 发布2016-01-01 实施湖南明泰项目管理有限公司项目管理部联合发布湖南明泰项目管理有限公司总工办

前言为加强项目监理部的管理，有效规避风险，积累公司管理经验，公司高层领导的决策，公司项目管理部、公司总工办、各项目负责人统一思想、提高认识，在监理行业调整的大背景之下，公司必须努力提高自身专业服务水平。依据《建筑工程监理规范》（GB/T50319-2013）和相关建筑工程规范要求，特制订《项目监理部现场检查标准规范》，通过本标准的发布执行，规范项目监理部的各项工作记录。

第一章项目管理部检查制度和流程一、编制检查的依据：设立本检查办法主要依据明泰项目管理公司管理办法、公司推行的标准化项目管理、新版监理规范、省市质安站例行检查工程的常见内容、建设方对项目监理工作合同约定的工作内容和范围以及考核监理工作的基本办法、2013 年湖南省监理企业‘三A’信用等级评定的关键内容。二、工程部组织机构：工程部成员主要由：工程部部长、监理内业资料工程师、土建工程师、安装工程师、安全工程师等各方面专业人员构成。其中内业资料、安全工程师为固定 2 人，土建工程师、安装工程师由工程部对公司各项目监理部总监及专业监理工程师进行考核，考核合格者纳入工程部管理成员，在项目检查时通知到位进行交叉或专项检查，每次基本配置为每专业 2 人以上。三、公司在建工程的检查制度： 1、长沙市内项目原则上每月巡检一次。房建工程按工程正式开工，由项目总监申报工程部，组织对开工条件、安全开工条件，项目监理部人员及设备配置情况进行检查。基础预验收由总监通知工程部，检查基础工程的验收资料、工程实体结构情况，检查合格后方可进行正式基础验收（工程部视检查情况决定是否进行复检）。主体施工阶段检查两次，即在脚手架上升至悬挑层（或5-10 层）、主体工程封顶验收前进行实体结构和资料检查。市政道路工程按工程正式开工，由项目总监申报工程部，组织对开工条件、安全开工条件，项目监理部人员及设备配置情况进行检查。路

地面找平层现场施工工艺标准

地面找平层现场施工工艺标准集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

地面找平层施工工艺标准一、工艺流程：基层清理→冲洗干净→弹水平控制线→贴灰饼→做冲筋→刷素水泥浆一道→抹找平层砂浆→原浆压光→拉毛（扫粗）→养护8天→质量检查→产品保护。二、操作要求： 1、找平层用材料的品种、规格、配合比、标号或强度等，应按设计要求和施工规范规定选用。 2、找平层水泥砂浆应做试块，楼层面积在1000m2内做一组、在1001-2000m2内做二组、3000m2以上做三组。 3、配制水泥砂浆应用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，其标号不小于325＃。 4、水泥砂浆采用的砂应符合现行的行业标准《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》的规定。 5、当水泥砂浆的抗压强度未达到5MPa时，其上面不准有人行走。 6、严禁混用不同品种、不同标号的水泥。采用的砂应为中砂，其含泥量不应大于3％。 7、水泥砂浆应采用机械搅拌均匀，施工时应随铺随抹平，抹平工作应在水泥初凝前完成。 8、水泥砂浆找平层的厚度不应小于20mm，找平层砂浆的体积配合比为1：3，强度等级不应小于M15。 9、楼面水泥砂浆找平层的作业，应在室内粉刷基本完成后，方可进行施工。 10、在铺设找平层前，应将基层清理干净和用水冲洗；铺设的时候基层不得有积水现象。

11、当基层表面较光滑时，应先凿毛成粗糙面以利于粘结牢固；铺设时先刷一道水泥浆，并应随刷随铺砂浆。 12、完成后的找平层不得出现空鼓，用小锤轻击检查其空鼓面积不得大于400mm2，在同一检查范围不超2处。 13、找平层铺设完次日起应连续浇水养护8天以上，找平层表面不得产生因养护不足而引起的起砂、干裂现象。 14、楼面找平层的表面平整度，用2m直尺检查，其空隙不应大于4mm。 15、除卫生间、厨房和阳台做泛水外，其它室内楼面找平层一般不作泛水只做成水平面即可。 16、同一房间楼面的找平层应一次性施工完成，不得留置施工缝和接槎接头，施工缝宜设置在门位处并留齐。 17、另外，正式施工前应先做一个样板间，待建设、监理和施工三方共同验收一致通过后，方可正式进行施工。 18、完成后的楼面找平层应色泽一致、无接槎、表面不起砂、平整不积水、拉毛有序、略有粗面和观感很好。三、允许偏差：实测允许偏差表（mm）

现场检查标准

药品生产企业现场检查风险评定原则（征求意见稿）本原则规定了药品监督管理部门对企业现场检查中发现的缺陷项目，应根据其风险进行分类，列举了部分缺陷项目及其分类情况，旨在统一检查标准，规范检查认证行为。本原则适用于药品监督管理部门组织的药品GMP认证检查、跟踪检查、飞行检查。一、缺陷项目的分类缺陷项目分为“严重缺陷项目”、“主要缺陷项目”和“一般缺陷项目”，其风险等级依次降低。

（一）严重缺陷项目严重缺陷项目是指与药品GMP要求有严重偏离，产品可能对使用者造成危害的缺陷项目。属于下列情形之一的为严重缺陷项目： 1、对使用者造成危害或存在健康风险； 2、与药品GMP要求有严重偏离，易造成产品不合格； 3、文件、数据、记录等不真实； 4、存在多项主要缺陷，经综合分析表明质量管理体系中某一系统不能有效运行。（二）主要缺陷项目主要缺陷项目是指与药品GMP要求有较大偏离的缺陷项目。属于下列情形之一的为主要缺

陷项目： 1、与药品GMP要求有较大偏离； 2、不能按要求放行产品，或质量受权人不能履行其放行职责； 3、存在多项一般缺陷，经综合分析表明质量管理体系中某一系统不完善。（三）一般缺陷项目一般缺陷项目是指偏离药品GMP要求，但尚未达到严重缺陷和主要缺陷程度的缺陷项目。二、产品风险分类企业所生产的产品，依据风险分为高风险产品和一般风险产品。

以下产品属高风险产品： 1、治疗窗窄的药品； 2、高活性、高毒性、高致敏性产品（包括微量交叉污染即能引发健康风险的产品，如青霉素类、细胞毒性产品、性激素类）； 3、无菌药品； 4、生物制品； 5、血液制品； 6、生产工艺复杂的产品（是指参数控制的微小偏差即可造成产品不均一或不符合质量标准的工艺，如：长效或缓释产品，无菌药品）

厂区现场卫生5S检查标准

厂区现场5S管理检查标准

办公室卫生5S管理规定文章来源：未知发布时间：2013年01月09日阅读 287 次第一条总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定本规定。5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个词汇，简称为5S。第二条本规定适用于公司全体员工。第三条整理 1.每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。必要文件归档。 2.每月对表单记录（包括电子文档）作盘点，盘点后的有效表单记录统一归档。 3.对所辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其“要”和“不要”；分类如下： 1)物品：个人用品、装饰品 2)设备：电脑、打印机、文具、书籍等 3)空间：柜架、桌椅、储物箱等 4.依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要” 5.“不要”物品经各部门主管判定后，集中报废；《必要品的使用频率和常用程度基准表》必要品的使用频率和常用程度基准表第四条整顿 1.办公桌：桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其他物品；文具必须竖放。摆放顺序依次为电话、传真机、笔筒、文件框等；电脑线、网线、电话线有序放置。 2.抽屉：抽屉里尽量不放办公用品。最下层抽屉可以放A4的文件、资料；把这个空间充分利用起来，可以放下面这些东西：

个人的东西个人的参考资料（文件夹、辞典、手册、商品目录等）空白稿纸、不常使用的文具等 3.桌洞下不得堆积杂物。 4.饮水机：放指定地点，不得随意移动； 5.储存公用信息的电子设备采取保护措施，使大家都自觉地小心使用。并且为了明确存储在硬盘里的信息，文件夹应做好标识。 6.每天下班时，要将桌面物品收拾干净，椅子调正推回原位。 7.桌面、座椅及电脑要保持清洁，要坚持每日上岗前擦拭。桌面、屏风玻璃、显示器等不得乱涂、乱画和随意张贴。第五条清扫公司内公共区域分到各部门，各部门安排人员定期清扫，随时保持干净；个人办公区域如桌面，桌洞；办公设备：电脑、传真机、复印机、打印机等等个人及时清扫，保持安静卫生。 5S清扫对象每月两次隔周周五第六条清洁 1.彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作。 2.保持5S意识第七条习惯通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯。第八条检查行政部和各部门负责人对每次卫生进行检查，授予卫生好的办公室、部门卫生流动红旗。

现场检查笔录常见不规范用语

《现场检查笔录》常见不规范用语《现场检查笔录》是指食品药品监督局行政执法人员在餐饮服务食品安全行政处罚案件调查过程中，对案件有关的地点和物证、场所进行检查，或在日常执法监督过程中依法对管理相对人的生产、经营等场所的卫生情况进行监督监测时所制作的客观文字记录。是了解管理相对人的生产经营状况，进行餐饮服务食品安全评价的重要依据，也是制作立案报告的依据之一。它属于证据类法律文书，是进行餐饮行政处罚和行政诉讼的重要原始证据之一，具有重要的法律意义，可作为定案的依据。《现场检查笔录》客观、真实地记载现场状况，对查处餐饮行政处罚案件具有十分重要的作用。通过笔录中的文字内容，可以再现现场客观存在的状况，使没有到过现场的人对现场的卫生状况以及生产经营者存在的违法行为有一个比较全面的了解。基层执法人员在制作《现场检查笔录》时，出现了许多常见不规范用语，现将《现场检查笔录》常见的不规范用语摘录出来，共大家学习探讨，以提高行政执法文书书写质量。涉案《现场检查笔录》常见不规范用语集中表现在以下几个方面： 1、法人、法人代表、法定代表人概念不清涉案《现场检查笔录》首部法定代表人的书写将单位负责人写作法人或法人代表，法人、法人代表和法定代表人是三个不同的法律概念，而一些执法人员常常会混淆三者的涵义。法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民

事权利和承担民事义务的组织。简言之，法人是具有民事权利主体资格的社会组织。法人作为民事法律关系的主体，是与自然人相对称的，两者相比较有不同的特点：第一，法人是社会组织在法律上的人格化，是法律意义上的"人"，而不是实实在在的生命体，其依法产生、消亡。自然人是基于自然规律出生、生存的人，具有一国国籍的自然人称为该国的公民。自然人的生老病死依自然规律进行，具有自然属性，而法人不具有这一属性。第二，虽然法人、自然人都是民事主体，但法人是集合的民事主体，即法人是一些自然人的集合体。第三，法人的民事权利能力，民事行为能力与自然人也有所不同。根据《民法通则》的规定，我国的法人主要有四种：企业法人、机关法人、事业法人和社会团体法人。法定代表人是指《民法通则》规定：“依照法律或者法人组织章程规定，代表法人行使职权的负责人，是法人的法定代表人。”这就是说，作为法定代表人必须是法人组织的负责人，能够代表法人行使职权。法定代表人可以由厂长、经理、院长担任，也可以由董事长、理事长担任，这主要看法律或章程如何规定。法人代表和法定代表人之间是有区别的，一、两者的概念不同：法人代表一般是指根据法人的内部规定担任某一职务或由法定代表人指派代表法人对外依法行使民事权利和义务的人，它不是一个独立的法律概念。而法定代表人是一个确定的法律概念，它是指依照法律或法人组织章程规定，代表法人行使职权的负责

地面现场检查标准

附件1：地面现场管理检查标准

附件2：寺河矿各场所定置管理标准一、办公室定置标准 1、办公桌除办公必需品（文件夹、笔筒、电话、电脑及附属品等）外无其他物品。 2、饮水机按定置图摆放位置不得随意挪动。 3、报刊、资料、文件等使用过程中整齐叠放于电脑显示器前方，使用完存放于文件夹、资料袋内。 4、办公室对桌对称摆放整齐。 5、文件柜、办公桌、座椅靠背不能放任何物品。 6、线路布局横平竖直，墙面干净整洁。二、库房定置标准 1、库房内外严禁吸烟，禁烟、禁火标识应设置于库房显眼位置。 2、物资必须按类别分库、分区、储存摆放。 3、库房设置货位示意牌板、悬挂材料标签。 4、物资摆放做到“三条线”：物资码放一条线，标签悬挂一条线，货架摆放一条线。 5、库房物资要做到“帐、卡、物”相符。 6、库房内过道畅通，无占用安全通道现象。三、作业场所定置标准 1、各类安全标志、牌板齐全、醒目，各工种岗位责任制、交接班制度、操作规程等规章制度悬挂整齐，表面卫生清洁。

2、物料、工具分类存放并码放整齐，管线盘好存放。 3、操作室整洁干净无闲杂物品，操作台按钮、记录本放置位置合适。 4、各类物料按指定地点存放并有明显标识牌板。 5、作业场所卫生清洁，无杂物、无淤泥积水，完工后及时清场。四、食堂定置标准 1、操作间保持整洁，地面无垃圾杂物。 2、厨具使用后清洗干净、消毒并摆放整齐。 3、食品生熟食分开存放避免交叉污染。 4、操作人员不留长发、长指甲，操作前先洗手。 5、清洗池干净明亮，定期消毒，无长流水现象。五、澡堂定置标准 1、保证室内空气清新流通。 2、水池、淋浴区配备相应数量防滑垫。 3、水温可控在38—42度之间。 4、大厅内严禁堆放杂物并保持整洁卫生。 5、更衣柜摆放合理、整齐，柜顶无杂物、柜面整洁。 6、吊篮保证安全、收放自如定期检查。六、宿舍定置标准 1、床、床头柜、书桌摆放整齐。 2、床头柜、桌面生活用品整齐有序。 3、宿舍内鞋依次摆放，外沿对齐。 4、门窗干净，窗台无杂物。

6s管理活动现场检查标准

6s管理活动现场检查标准 1. 6s管理活动考核激励的目的鼓励先进，鞭策后进，促进整改，形成全面推进6S的良好工作氛围。增强员工开展6s活动的责任心，提高执行力，变被动执行为主动执行。 2. 6s管理活动考核激励组织。 6s推行委员会是6s管理活动考核激励的最高决策机构，。 6s推行办公室负责日常考核激励的具体实施工作。 3. 考核激励方式。考核形式。实行6s推行委员会对行动小组，行动小组对员工的两级考核。 6s采用定期检查考核和不定期抽查考核两种形式。考核周期。 6s管理活动正式推行前两个月，6S推进委员会对行动小组的检查考核每周进行1次，抽查考核每周不少于1次；从第3个月开始，转为每月检查考核1次，抽查考核每月不少于2次。行动小组的检查考核每周进行1次；检查指导每周不少于3次，从6s管理推行的第3个月开始，检查指导每周不少于1次。检查考核中现场推进整改的措施。公司6S推进委员会对行动小组的检查考核中发现的问题由考核人员当场开出《6S活动整改措施表》（红牌）或将定点摄影在看板上曝光，被检查考核的行动小组要依据相关要求及时改进。整改期限最长为1个星期（即5个工作日），如需要延长，必须经过6S推行委员会批准。检查考核评分方法

考评人员根据《办公区域摆放清洁标准》、《宿舍区域摆放清洁标准》、《煤站作业场所摆放清洁标准》、《食堂物品摆放清洁标准》以及《6S管理素养安全标准》进行评分。各部门考核依据《办公区域摆放清洁标准》、《宿舍区域摆放清洁标准》和《部门6S管理素养安全标准》进行考核。食堂考核依据《食堂摆放清洁标准》和《食堂6S管理素养安全标准》进行考核。煤站考核依据《煤站作业场所摆放清洁标准》、《宿舍区域摆放清洁标准》和《煤站6S管理素养安全标准》进行考核。保洁员按《保洁员责任区域摆放清洁标准》和《部门6S管理素养安全标准》进行考核。每次检查考核（包括抽查考核）都实行扣分制。每次检查考核的标准得分为100分，每发现1个6S问题点，按相关标准对应的分值进行扣分。100分减去本次检查考核的累计扣分便为这次考核得分。公司6S推进委员会检查考核扣分，要落实到责任人。每发现一个问题点，根据相关标准对责任人扣分。月度检查考核得分 =当月定期检查考核与不定期抽查考核得分总和/当月定期检查考核与不定期抽查考核总次数×k（难度系数）年度检查考核得分=全年考核月度分数之和/全年考核月度数难度系数k的确定：办公区难度系数为1，食堂和宿舍区难度系数为1,1，煤站难度系数为。考核结果的汇总上报。每月3日前，行动小组将检查考核结果报6s推行办公室。每月4日前，6s推行办公室将检查考核结果汇总，报6s推行委员会审议批准。每月5日前，6s推行办公室将审议批准后的6s考核结果送公司办公室劳资管

项目监理部现场检查标准规范

湖南明泰项目管理有限公司企业标准QB B S M T/Q B T-2015-006 项目监理部现场检查标准规范Project supervision department on-site inspection standards 2016-01-01 发布2016-01-01 实施湖南明泰项目管理有限公司项目管理部联合发布湖南明泰项目管理有限公司总工办

第一章项目管理部检查制度和流程一、编制检查的依据：设立本检查办法主要依据明泰项目管理公司管理办法、公司推行的标准化项目管理、新版监理规范、省市质安站例行检查工程的常见内容、建设方对项目监理工作合同约定的工作内容和范围以及考核监理工作的基本办法、2013年湖南省监理企业‘三A’信用等级评定的关键内容。二、工程部组织机构：工程部成员主要由：工程部部长、监理内业资料工程师、土建工程师、安装工程师、安全工程师等各方面专业人员构成。其中内业资料、安全工程师为固定2人，土建工程师、安装工程师由工程部对公司各项目监理部总监及专业监理工程师进行考核，考核合格者纳入工程部管理成员，在项目检查时通知到位进行交叉或专项检查，每次基本配置为每专业2人以上。三、公司在建工程的检查制度： 1、长沙市内项目原则上每月巡检一次。房建工程按工程正式开工，由项目总监申报工程部，组织对开工条件、安全开工条件，项目监理部人员及设备配置情况进行检查。基础预验收由总监通知工程部，检查基础工程的验收资料、工程实体结构情况，检查合格后方可进行正式基础验收（工程部视检查情况决定是否进行复检）。主体施工阶段检查两次，即在脚手架上升至悬挑层（或5-10层）、主体工程封顶验收前进行实体结构和资料检查。市政道路工程按工程正式开工，由项目总监申报工程部，组织对开工条件、安全开工条件，项目监理部人员及设备配置情况进行检查。路

现场检查笔录常见不规范用语

生产现场检查表

生产现场检査表序检查项u检查内容评分号地面通道没有标识，每处，1 1地面标识地面通道标识不明确，每处，1 地面涂层有人为损坏，每处扣责任部门，1 工位器具上有灰尘、油污、垃圾等，每个扣相关部门，1 工位器具上存放的零件与工位器具不符合，每个，1 现场有工位器具损坏没有及时报修（或负责修理部门没及,2时给予修理），每个扣相应责任部门 2工位器具工位器具上存放的零件数与工位器具设计存放零件数不,1符，每个扣相应贵任部门工位器具上存放的零件没按存放要求存放，每个扣相应责,1任部门工位器具摆放乱，每处，1 零件有工位器具不放，而直接放于地面，每个，1 非工位上的零件的检验状态无标识，每种，1 工位上的不合格件无明显标识，每处，2 3零件生产车间现场的不合格件在3日内没有处理（若相关部门,2没有及时办理手续，则扣相关部门），每种应拆包装上线的零件没有拆包装上线，每有一种扣采购部，1 班组园地内的桌椅不清洁，每处，1 工作角内物品摆放乱，每处，1 4工作角工作角内的物品损坏没有及时修理，每件，1 班组园地使用的桌椅放于工作角之外的地方，每处，1 班组无U视板，每少1块，1

U视板表面脏（如灰尘、污垢.擦拭不干净），每处，2 U视板损坏，每块，3 U视板牌面乱，塑料袋破损，未更换，每处,1 5 U视板U视板有栏U,但内容空口，每处，1 U视板牌面过时和信息过时，每处，1 U视板无责任人，每块,1 U视板未定置或未放在规定位置，每块，1 部门及车间无U视板台帐,5 工具箱不清洁，每个,1 工具箱上或下放有杂物，每个，1 6工具箱工具箱内没有物品清单或物单不符，每个，1 箱中物品摆放乱，取用不便，每个，1 工具箱损坏没有及时修理，每个，1 7厂房内窗台、窗户玻璃脏（灰尘、蛛网等），每处，1 空间厂房墙壁、立柱上有乱贴、乱画或陈旧标语痕迹，每处，1厂房四壁有积灰，每处，1厂房内有漏雨或渗水（没及时报修扣专业厂，相关部门未,1及时处理，扣相关部门）每处厂房内物流通道、安全通道上有阻塞物，每处，1定置线内无定置物，每处,1现场没有设置不同状态件存放区域或区域无标识、标识不8现场区划,1 明确，每处现场存放的工件与区域标识不一致，每处＞1工位上的包装垃圾没有放于指定的垃圾箱，每处，1垃圾箱（桶）内垃圾外溢，每处，1垃圾及9清运垃圾箱没有放于规定的位置,1工业垃圾和生活垃圾混放的，每处,1有过期的或者不必要的文件，每件，1文件没有按规定的位置摆放，每件，1 10工艺文件文件摆放混乱、不整齐的，每处，1文件不清洁，有灰尘、脏污的，每件,1文件撕裂和损坏的，每件，2设备有损坏或松动的且没有及时维修的，每处，1设备没有按规定位置存放的，每件，1 11设备设备污脏，每件，1 设备上放有杂物，每件，1工作台不清洁，有积尘、油污的，每张，1工作台没按规定位置摆放的，每张，1 12工作台工作台上物品摆放混乱，每张，1工作台上

6S检查表【标准版】59092

深圳市传奇智造有限公司现场“6S”检查表编号：CQ-HR-0002 页码：1/5 被查核单位车间现场查核时间查核人名称序号检查状况满分得分负责人备注整理1生产现场内没有废弃的物品5 2一个月以上不用的物品完全放到指定位置 3 3经常使用的物品摆放基本符合摆放要求5 整顿1划分的区域完全符合要求、标识明确3 2定置图及物流完全符合要求3 3物品分类清楚、标识明确4 4设备工装等标识明确3 5仪器设备工装等完全符合摆放要求3 清扫1工作现场没有油污、杂物等4 2工作区域清扫干净，无灰尘完全符合要求3 3消防器具清扫干净，无灰尘完全符合要求4 清洁1所有员工每天上下班做6S工作4 2所有员工都能随时进行自检，互检和定期或不定期检查 4 3已经对不符合的情况及时纠正4 4整理，整顿，清扫保持很好4 素养1所有员工的言谈举止都能文明有礼，对人热情大方 3 2所有员工都具有工作精神3 3所有员工都具有团队精神，能互帮互助，积极参加6S活动 3 4所有员工都具有时间观念3 消防、安全1设备防护装置齐全，有安全附件。3 2电器绝缘良好，无临时线。3 3特殊工种人员均有持证上岗。4 4作业现场无违章作业，无不安全因素。5 5本月无事故（轻重伤）发生。4 6员工工作中都能按规定配戴防护用品4

深圳市传奇智造有限公司现场“6S”检查表编号：CQ-HR-0002 页码：2/5 被查核单位成品库房现场查核时间查核人名称序号检查状况满分得分负责人备注整理1仓库内没有呆废滞料、已经及时清理4 2当月内有用的物品完全符合定置摆放4 33日内要用的物品完全符合放置要求5 整顿1划分区域与定置图完全相符、标识明确4 2物品摆放完全按定置图进行分类摆放5 3所有物品都有标识、容易辨认5 4货仓通道完全没有物品占道，堵塞现象5 清扫1地面、墙上、门窗等清扫完全符合要求4 2不该裸露物品没有裸露摆放，包装清扫很干净5 3运输工具，工位器具能进行定期清理、加油，完全符合要求 4 4物品贮存区通风良好，光线充足5 清洁1所有员工每天上下班做6S工作5 2已经对不符合的情况及时纠正5 3整理，整顿，清扫保持很好5 素养1所有员工穿着都能整洁得体，整齐大方3 2所有员工的言谈举止都能文明有礼，对人热情大方 3 3所有员工都具有工作精神3 4所有员工都具有团队精神，能互帮互助，积极参加6S活动 3 5所有员工都具有时间观念3 消防、安全1设备防护装置齐全，有安全附件。3 2作业现场无违章作业，无不安全因素。5 3本月无事故（轻重伤）发生。4 4消防器材的放置完全符合要求4 5员工工作中都能按规定配戴防护用品4

地面安全检查标准

地面安全检查标准一、组织管理 1、区队每周自检，有自检材料。 2、区队管理人员分工明确，职责清晰，有分管安全人员，有专（兼）职安全质量检查员。二、规章制度 1、各工种岗位安全生产责任制。 2 、各工种岗位操作规程。 3、隐患排查治理制度。 4、安全技术方案、措施编制审批制度。 5 、设备、设施检查、使用、维修、保养制度。 6、供用电安全管理制度。 7、零散作业、零星工程安全管理制度。 8、班前、班后会制度。 9、岗位交接班制度。 10、岗位风险辨识与安全确认制度。三、安全作业环境 1、行人通道畅通，宽度应大于0.7 米；作业现场视线良好，安全空间满足检修和作业安全要求。 2、设备布局合理，安全间隙符合行人、检修和作业安全要求。 3、高温、高压、易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀性、放射性、易垮塌、易触电、易坠落的危险物品、设施或场所，设有明显的警示标志或采取有效隔离措施。 4、建筑施工现场、车辆过往频繁道路交叉地段要设有醒目的安全警示标识。 5、管道、线路敷设安全可靠，整齐美观。 6、生产作业现场必须有充足的照明，通风良好。 7、工作人员按要求佩戴劳动防护用品。 8、设备、物品、物料等分类存放整齐，不得失稳或影响人员作业。 9、作业场所严禁湿滑。 10、作业场所不乱堆乱放工业垃圾。四、供用电管理 1、线路要求：（1）用电线路所用电器及材料符合设计要求，安装规范。（2）用电线路中无裸线头，严禁用裸线头代替插头。（3）按标准敷设线路、不准乱接电源插座和开关。（4）熔断器及熔体过流容量应与所保护电气设备相匹配，应有电流标识，严禁用铁丝、铜丝等材料替代。 2、配电箱（柜）：（1）配电箱（柜）应将负荷名称和编号标示明确。（2）配电箱（柜）按规定要求和使用用途安装漏电保护，并标示“有电危险”。（3）配电箱（柜）接地符合要求。（4）配电箱（柜）、操作柜（台）上锁。（5）配电箱（柜）内外严禁摆放物品。 3、电器元件：（1）电器元件齐全完好、无缺损。

生产车间6S管理制度

生产车间6S管理制度第一章总则第一条为确保生产秩序，保障各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制定本制度。第二条本制度适用于本公司生产部。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话。第四条全体员工需按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服，佩戴安全帽，不得穿拖鞋进入车间。第五条每天正常上班时间为8小时，如需加班依生产需要临时通知，并提前写好加班申请单请部门经理批准并送综合部作考勤依据。第六条按时间上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到、不早退、不旷工（如遇特殊情况上下班时间按车间安排执行），严格执行我司考勤制度执行。第七条工作时间内，生产部经理、质检员和其他管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互串岗，若因事需离开工作岗位须向车间经理申请方可离开。第八条员工在车间遇公司客人或者公司高层领导参观巡查时，组长以上干部应当起立适当问候或有必要的需陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要文明礼貌、相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

第九条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嘻嘻打闹、吵嘴打架，私自离岗、串岗等行为(注：脱岗指上班后脱离工作岗位或办私事；串岗指上班时间串至他人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或大门外，否则将予以严惩。第十条作业时间谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或场外人士在生产车间玩耍或滥动机床，由此而造成的事故自行承担。第十一条未经综合部允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。第十二条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间：不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者严惩不待。第十三条车间严格按照拆解计划安排拆解，根据车间设备状况和人员精心组织生产。车间工作分工不分家，各工段须完成各自日常拆解任务，并保证质量。第十四条生产时如果遇到原辅材料等不符合规定，有权报告上级处理，如继续生产造成损失，后果将由生产人负责。第十五条员工领取物料必须通过本工段段长开具领料单到仓库开具出库单，不得私自拿取物料。生产完成后，剩下的辅料需退回仓库并禁止奢侈浪费。第十六条员工在生产过程中应严格按照设备操作流程、工艺规程行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或生产质量问题，由操作人员自行承担。

现场检查注意内容(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改现场检查注意内容(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

现场检查注意内容(标准版) 1、是否采用了新技术、新工艺和新材料实现密闭化、机械化、自动化 2、是否生产、经营、进口和使用国家明令禁止的可能产生职业病危害的设备和材料 3、可产生职业病危害的设备设置警示标识和中文警示说明 4、现场检查有害和无害作业是否分开，隔离是否完全 5、工作场所与生产场所是否分开 6、可能发生急性职业病危害事故的场所是否设置了可报警装置 7、可能发生急性职业病危害事故的场所是否配置了现场急救用品 8、可能发生急性职业病危害事故的场所是否配置了冲洗设备 9、放射工作场所是否配置了安全连锁与报警装置 10、一般有毒作业场所是否设置了黄色区域警示线、高毒作业

场所是否设置了红色区域警示线 11、是否在醒目的位置公布了有关职业病防治的规章制度和操作规程 12、严重职业病危害作业岗位在其醒目的位置是否设置了警示标识和中文警示说明 13、在醒目的位置是否公布了职业危害事故应急救援措施 14、是否对作业场所职业病危害因素监测、评价结果对员工进行告知，现场询问劳动者 15、现场询问对劳动者职业健康检查情况 16、询问患职业病或存在职业禁忌的劳动者用人单位是否对本人进行了告知 17、现场检查职业病防护设施配备是否齐全 18、现场检查劳动者正确佩戴、使用个人防护用品情况 19、不安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业 20、接触职业病危害劳动者的岗位补贴发放、领用记录。(可以

6s现场检查及评分标准

八、6S的检查要点——生产现场 1．现场摆放物品（如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等）是否定时清理，区分“要”与“不要”； 2．生产现场的球、工装、工具、检具等严禁落地；（对于因各种条件限制需要落地的由各单位提出清单，经审批后可在地面定位摆放） 3．临时存放区、半成品区、成品区、返修品区、量球区、工具车等是否正确使用与清理； 4．模具、夹具、量具、工具、工装等是否正确使用，定位摆放； 5．机器上有无不必要的物品； 6．桌面、柜子、台面及抽屉等是否定时清理； 7．水杯、餐具等私人用品是否定位摆放； 8．资料、保养卡、点检表是否定期记录，定位摆放； 9．磅砰、叉车、行车等是否定位摆放，并保证横平竖直、专人负责； 10．塑料筐、周转箱、纸箱等搬运箱是否定位摆放； 11．火碱、磨削液、防锈粉、清洗液、油类等用品是否定位摆放并作标识； 12．消耗品（如抹布、棉纱、手套、扫把、拖把等）是否定位摆放，定量管理； 13．加工中的原材料、半成品、成品等是否按区域摆放整齐并有标识； 14．通道是否保持通畅，通道内是否摆放物品或压线摆放物品（如周转箱、拖车、磅砰等）； 15．不良品、废品、返修品是否定位放置并隔离； 16．易燃品、化学品是否定位放置并隔离； 17．制动开关、动力设施是否加设防护物和警告牌； 18．垃圾、纸屑、塑料袋、破布（手套）等有没有及时清除； 19．废料、余料、呆料等有没有随时清除； 20．地上、作业区的油污、积水是否清扫； 21．保温桶是否干净； 22．垃圾箱、桶内外是否清扫干净； 23．墙壁四周蜘蛛网是否清扫；

24．工作环境是否随时保持整洁、干净； 25．长期放置（1周以上）的物品、材料、设备等有没有加盖防尘； 26．墙壁涂料剥落、地面水泥或水磨石破损及划线油漆剥落是否修补； 27．地上、门窗、墙壁是否保持清洁； 28．下班后是否清扫,并物品摆放整齐； 29．是否遵守作息时间（不迟到、早退、无故缺席）； 30．工作态度是否良好（有无聊天、说笑、擅自离岗、看书报杂志、呆坐、打磕睡、吃零食现象）； 31．服装及劳保用品穿戴是否整齐，有无穿拖鞋现象； 32．管理干部能否确实督导部属进行自主管理； 33．使用公用物品、区域是否及时归位，并保持清洁（如厕所等）； 34．能否遵照公司有关规定，不违反厂规。九、6S的检查要点——办公室 1．是否已将不要的东西丢弃（如文件、档案、图表、文具用品、墙上标语）； 2．地面、桌子是否显得零乱； 3．垃圾筒是否及时清理； 4．办公设备有无灰尘； 5．桌子、文件架是否摆放整齐，通道是否太窄； 6．有无文件归档规则及按规则分类、归档； 7．需要文件是否容易取出、归位，文件柜是否明确管理责任者； 8．是否只有一个插座，而有许多个插头； 9．办公室墙角有没有蜘蛛网； 10．桌子、柜子有没有灰尘； 11．公告栏有没有过期的公告物品； 12．电热水器、暧水瓶、保温桶等是否干净； 13．管路配线是否杂乱，电话线、电源线是否固定得当； 14．办公设备随时保持正常状态，有无故障； 15．是否遵照规定着装； 16．私人用品是否整齐地放置于一处；

现场检查笔录常见不规范用语

第一，法人是社会组织在法律上的人格化，是法律意义上的"人"，而不是实实在在的生命体，其依法产生、消亡。自然人是基于自然规律出生、生存的人，具有一国国籍的自然人称为该国的公民。自然人的生老病死依自然规律进行，具有自然属性，而法人不具有这一属性。第二，虽然法人、自然人都是民事主体，但法人是集合的民事主体，即法人是一些自然人的集合体。第三，法人的民事权利能力，民事行为能力与自然人也有所不同。根据《民法通则》的规定，我国的法人主要有四种：企业法人、机关法人、事业法人和社会团体法人。法定代表人是指《民法通则》规定：“依照法律或者法人组织章程规定，代表法人行使职权的负责人，是法人的法定代表人。”这就是说，作为法定代表人必须是法人组织的负责人，能够代表法人行使职权。法定代表人可以由厂长、经理、院长担任，也可以由董事长、理事长担任，这主要看法律或章程如何规定。法人代表和法定代表人之间是有区别的，一、两者的概念不同：法人代表一般是指根据法人的内部规定担任某一职务或由法定代表人指派代表法人对外依法行使民事权利和义务的人，它不是一个独立的法律概念。而法定代表人是一个确定的法律概念，它是指依照法律或法人组织章程规定，代表法人行使职权的负责人，是法人的法定代表人。二、两者变更的法律程序不同：法人代表的变更没有一定的程序，他不需要登记；而法定代表人是法人应登记的事项之一，这是法律规定的必经程序，如有变更，应及时办理变更法定代表人登记手续。 2. 未遵循客观性、真实性原则客观性、真实性原则是指没有亲眼看到的不能记；分析判断的不能记；群众举报的不能记；管理相对人所讲的内容不能记。有些涉案《现场检