村两委会工作职责

村两委会工作职责
村两委会工作职责

两委班子成员工作职责

支部书记工作职责

1、主持制定全村党建、经济、社会发展的总体规划和意见,依照有关法律和规定,按照民主决策程序讨论决定,并负责组织实施。

2、主持制定村内议事规则,工作制度和两委班子工作责任制,并负责组织落实,督促检查。

3、负责两委班子成员的思想政治建设和作风建设,主持召开支委会、两委班子联席会,充分发挥支部的核心作用,增强两委班子凝聚力。

4、抓好组织建设和干部队伍、党员队伍建设,增强支部的凝聚力和战斗力,提高干部队伍、党员队伍的综合素质。

5、负责本支部党员干部的教育、培养、选拔、推荐、考核和监督工作,认真抓好入党积极分子的教育和培养,做好发展党员工作。

6、按时、按质完成乡党委、政府交办的其他各项工作任务。

支部委员工作职责

1、负责了解和掌握支部的组织状况,根据需要和党员的数量提出党小组的划分和调整的意见,检查和督促党小组开好组织生活会。

2、了解和掌握党员的思想状况,协助宣传委员对党员进行思想教育和纪律教育。搜集和整理党员的先进事迹,向支委会提出表扬、奖励党员的建议。

3、负责对入党积极分子和预备党员进行培训、教育和考察,提出发展党员的意见。

4、具体办理接受新党员和预备党员转正手续,负责接转党员的组织关系,按时收缴党费,定期向党员公布党费收缴情况。

5、负责做好党支部各项活动的记录工作。

6、认真完成党支部、村委会其他各项工作。

村委会主任工作职责

1、在村党支部领导下,主持制定村委会各项工作,依照有关法律规定,按照民主决策程序讨论决定,并负责组织实施。

2、主持制定村内议事规则,工作制度和村委会工作责任制,并负责组织落实,督促检查。

3、负责村委会成员的思想政治建设和作风建设,主持召开村委会会议,充分发挥村委会成员的主动性和职能作用。

4、抓好村政建设和村民代表、小组长队伍建设,增强支部、村委会的凝聚力和战斗力,提高整体综合素质。

5、带领本单位的广大村民学习科学技术、法律知识、文化知识,共同致富奔小康。

家委会、伙委会主要职责

伙食委员会代表主要职责 一、伙食委员会代表要自觉遵守幼儿园有关伙食的规章制 度,积极参与幼儿园的伙食管理。 二、关心和支持幼儿园伙食管理工作,支持班级工作,关心 幼儿身心健康和谐发展。 三、按时参加幼儿园定期组织召开的伙委会会议,掌握幼儿 伙食情况,认真听取幼儿园对幼儿饮食方面的汇报。 四、当好幼儿园伙食管理的助手和参谋,及时了解市场食品 供应情况,为确保幼儿的安全进餐出谋划策。 五、认真听取家长的意见和建议,及时反馈,提出切实可行 的合理化建议,为广大家长服务。 六、能了解和代表广大家长的心声,起到内连外接的作用, 发挥自己在幼儿园及家长之间的桥梁作用。 伙委会代表签字: 家长代表的职责 一、建立家委会的宗旨: 建立一个“幼儿开心、家长放心、教师安心、社会热心”的幼儿园和集体。 二、家长代表的职责: 1、是家园沟通的桥梁,携手支持班级及幼儿园和谐发展,建立一个 “彼此支持、相互信任、相互支持、相互帮助”的家园平台。

2、帮助家长了解幼儿园的工作计划和要求,协助幼儿园工作,及时 反映家长对幼儿园工作的意见和建议,协助幼儿园组织交流家庭教育的经验,及时传递关于幼儿园良好发展和育儿经验的信息。 3、协助家长创造重要条件,提高家长的家教水平,动员家长积极学 习科学的育儿知识,并与老师配合,共同提高对幼儿的保教质量。 4、积极组织好家长经验交流活动。 5、对幼儿园各项工作提出意见和建议,协助幼儿园做好与家长的沟 通工作,并督促家长们配合幼儿园的制度,增进家园共育。 6、广泛收集良好的教育资源提供给班级及幼儿园选用。 7、积极参与班级及幼儿园各类节庆传统活动和外出参观活动的策 划组织工作。 8、为改善班级管理及幼儿园办园条件出谋划策,提供条件。 9、积极协助班级及幼儿园办理幼儿园自身难以解决,而家长又有优 势可以发挥特殊作用的有关问题。 家长代表签字:

各个管理委员会职责

医疗质量与安全管理委员会职责 1、在院长或业务院长领导下,负责医院医、药、技等的质量管理工 作。 2、开展全员医疗质量教育,不断强化职工质量意识。 3、负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。 4、负责制订各种质量管理措施,并检查落实。 5、定期召开临床科主任会议,研究需要解决的主要问题。 6、认真做好调查研究,做好质量分析,给院领导提供决策依据。 医院质量与安全管理委员会工作职责 1、医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构, 负责全院质量和安全管理工作的指导、检查、协调,院长为第一责任人,并担任主任委员,副主任委员由分管院长担任,委员会下设办公室,办公室设在院办,日常工作由院办负责。 2、在委员会主任的领导下,负责制定医院质量的长期发展规划、管 理方针、目标,制定医院《医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案》,确定全院与各科室/部门的质量与安全指标。建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。 3、医院质量和安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的 工作。包括:医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员 会、临床输血管理委员会、护理质量与安全管理委员会、放射诊疗与辐射安全管理委员会等。

4、督促各管理委员会及有关部门,按照医院总体质量和安全管理目 标,做好有关质量的检查、考核工作,认真研讨本领域内质量相关问题,提出改进方案,推动相关领域的质量与安全工作,实现质量持续改进。 5、听取各委员会工作报告,审定医院年度质量管理目标和工作计 划,及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题,推进医院质量与安全管理持续改进。 6、定期开展质量与安全教育和培训,提高全员质量与安全意识。 护理质量与安全管理委员会工作职责 1、在医院质控组织的指导下,组织实施全院护理质量管理及考核工 作,发挥护理二级、一级质量控制小组作用。不断完善的监督机制。 2、监督指导护理各项规章制度实施。严格执行医院各项护理工作制 度、岗位职责及技术操作规程,熟练掌握非医疗因素引起的意外事件的防范措施、应急预案及处理程序。 3、加强对护理服务过程的管理与控制,包括:住院病人的全过程护 理、护士操作技术水平、病房管理、分级护理、消毒隔离、文件书写、急救物品完好率等。 4、继续加大护士培训力度,制定落实各级各类护理人员分层培训计 划,全面提高护士的整体素质。 5、认真落实临床护理风险管理、护理差错事故防范措施及处理程 序,防止、减少不安全因素及差错的发生。

2020年伙委会工作职责

作者:旧在几 作品编号:2254487796631145587263GF24000022 时间:2020.12.13 伙食管理委员会工作职责 一、工作目的 主要以维护职工利益、提高职工就餐水平为目的,加强食堂民主建设,民主监督管理,携手共建文明食堂,完善食堂伙食服务,认真做好食堂与职工之间的沟通工作,及时反映职工对伙食的意见和建议,建立良好的食堂管理模式。同时开展职工与食堂管理服务工作,倡导健康文明的就餐方式,创建优雅、整洁、卫生的就餐环境。 二、工作宗旨 立足项目部实际情况,广泛听取用餐者意见,强化伙食管理监督力度,促进提高饮食服务质量,营造良好饮食环境,成为食堂与职工沟通的桥梁。 三、组织结构 由项目经理伙委会主席,商务副经理担任主任,工程部部长副主任. 四、主要职责 1、及时了解食堂工作情况,召开伙委会会议,反馈职工对食堂伙食工作的意见和建议,彼此互通信息保持良好的沟通,重视职工反映强烈的、普遍而共性的问题。

2、伙委会成员在工作中应切实的、准确的向食堂反映问题,在与食堂交流时尊重食堂工作人员,虚心听取食堂方面给予的意见。 3、检查、监督食堂的卫生状况、饮食质量、服务态度,做好防止食物中毒、防盗、防腐工作。 4、订立周食谱,经常收集信息,从丰富膳食品种及合理搭配的角度提出合理化建议对食堂菜品种类进行跟踪协调,保证食谱多样性,不单调、不重复,平衡膳食、荤素搭配、精细搭配、软硬搭配,让职工吃饱吃好,营养均衡。 5、做好伙委会各项工作的宣传活动,及时有效向大家宣传健康知识和传达节日祝福,倡导文明、节俭、环保就餐,接纳大家的意见和建议。

伙委会组织机构 主席:罗岗 主任:王依娜 副主任:吕廷柱 组员:李尚武、王继红、周美玉、马晓敏、毋明飞、安天奇 作者:旧在几 作品编号:2254487796631145587263GF24000022 时间:2020.12.13

裁判委员会工作职责【新版】

裁判委员会工作职责 第一条制定有关裁判工作的各项管理制度。 第二条制定裁判工作发展规划和年度工作计划。 第三条贯彻执行国际足联《足球竞赛规则》。 第四条组织各级各类裁判人员培训。 第五条负责中国足协各级全国性比赛裁判人员的选派和赛区裁判工作管理,对国内赛事中的裁判工作实施监督。 第六条向国际足联申报年度国际裁判员和国际助理裁判员。 第七条搜集国际足球裁判技术信息资料,组织裁判理论与实践研究和对外交流。 第八条负责裁判员注册工作。 第九条负责会员协会裁判委员会工作的指导与检查。

第十条按有关规定对违规违纪裁判人员进行处罚。 第十一条裁判委员会下设各工作小组的具体工作职责: 一、培训组的工作职责: (一)制定或修订各级《裁判员培训教学大纲》和编写培训教材。 (二)国家级裁判员的培训、考核与申报。 (三)现役国家级裁判员的年度培训与考核。 (四)全国一级、二级、三级裁判员培训工作管理。 (五)室内五人制足球裁判人员培训。 (六)裁判员培训工作档案管理。 (七)裁判长和裁判员讲师的年度培训与考核及工作检查与评价。

(八)向各级队伍宣讲和贯彻国际足联《足球竞赛规则》。 (九)裁判员注册工作。 (十)会员协会裁判委员会工作管理与评价。 (十一)制定有关管理制度。 (十二)其它有关工作。 二、监督评议组(裁判评议委员会)的工作职责: (一)对裁判员、裁判长的工作进行评价和水平划分。 (二)对赛区裁判员、裁判长的选派提出建议。 (三)对国内重大赛事中出现的较大判罚争议进行分析、评议和做出结论,解决比赛中的判罚争议问题。 (四)对国内重大赛事裁判工作资料进行统计、总结,完成各重大赛事年度《裁判工作技术报告》。

管委会主要职责要求范本

岗位说明书系列 管委会主要职责要求(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-15859管委会主要职责要求 Main duties and responsibilities of the management committee 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 1、贯彻实施上级党委、政府的方针政策,受市委、市政府委托代管婺城区苏孟乡、三江街道、西关街道、江南街道和秋滨镇。 2、组织实施市政府在开发区西南创办的18平方公里的工业园区建设。 3、研究制定开发区(包括市工业园区、市农业对外综合开发区、扶贫开发区、科技园、代管的乡、镇、街道,下同)的社会经济发展规划、城市建设规划及市工业园区建设规划,城市分区建设规划和乡镇、村建设规划,报市政府批准后,由开发区实施;区内沿江、沿主要街道的主要建筑、主要公用设施(包括公园)的规划建设,需报市城市规划技术委员会审批后实施。 4、根据法律、法规和市委、市政府有关规定,制定开发

区的行政管理细则,并组织实施。 5、管理开发区的财政、审计。 6、管理开发区内的土地和房地产市场,根据市政府国有土地有偿使用有关规定,受市土管部门委托负责实施开发区内的国有土地出让。 7、管理和监督开发区的企业、事业单位和其他社会组织。 8、管理开发区的进出口贸易和其他商务活动,处理开发区的涉外事务。 9、管理和协调金华市有关部门设在开发区内的分支机构或派出机构的工作。 10、管理开发区劳动人事工作。 11、管理开发区的城市建设和环境保护工作。 12、全面托管开发区内的初中、小学、幼儿园、卫生、文化、人口与计划生育、民政工作及综合治理、农、林、水利等社会事业。 13、完成市委、市政府交办的其他工作任务。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

伙食管理委员会工作职责

伙食管理委员会职责规定 第一条针对公司餐厅卫生、饮食质量、服务态度和饭菜价格等方面存在的一些问题,本着“提高公司餐饮卫生水平,确保广大员工饮食健康”的宗旨,特成立员工伙食管理委员会(以下简称伙委会)。 第二条伙委会是公司员工参与饮食服务监督与管理的员工自治结构,与公司事务部共同推动职工餐厅良性运作。 第三条本会工作宗旨: 充分发挥员工与事务部及职工餐厅外包单位之间的桥梁与纽带作用,维护广大员工的正当权益,促进广大员工与公司事务部之间的双向交流和相互沟通,服务于广大员工。 第四条本会工作原则: 实事求是,全心全意为员工服务。 第五条本会职责范围: (一)配合事务部做好公司伙食管理工作,发挥本会在事务部与员工之间的“上传下达”的职能。 (二)服务员工,督促餐厅强化餐饮服务职能,不断提高公司膳食水平,接受员工对公司餐饮服务工作提出的意见和建议,发挥员工与餐厅之间的“桥梁和纽带”职能。 (三)负责检查、监督公司餐厅的卫生状况、饮食质量、饭菜价格、食材价格等。 (四)及时向员工传达公司餐饮服务状况,引导和帮助公司员工提高饮食文化知识,增强餐饮卫生意识。 (五)通过多种渠道广泛收集、了解员工对餐饮服务工作的意见和建议,及时向事务部反映情况并就处理结果向公司员工公布。 (六)协助事务部解决员工关于餐饮服务工作的投诉和意见。 (七)提倡文明就餐,维持就餐秩序,开展员工与员工共建文明餐厅和互尊、互爱、互助活动。第六条本会组织机构: 伙委会实行主任负责制,负责对伙委会进行全面协调统筹管理,以及对重大问题的决策,日常工作由事务部餐厅专责负责。 第七条本会人员组成: (一)本会设主任1名,委员9名。 (二)本会主任由公司事务部经理兼任。本会委员向一线员工倾斜,由相关部门推荐组成。 (三)本届委员名单:包金良、张长顺、杨博、张新宽、李君瑞、刘杰、段秋实、李侦、马建瑾、杨欣莹。 (四)本届委员按照工作需要,设置划分为不同小组。财务管理小组:段秋实(兼组长)、马建瑾、杨欣莹;质量管理小组:李君瑞(兼组长)、张新宽、张长顺、杨博;食材采购小组:李侦(兼组长)、包金良、刘杰。 第八条本会委员的任期与换届:本会委员原则上任期一年,每年伊始进行换届。 第九条本会主任的权利和义务: (一)本会主任有召集、主持本会例会和特别会议的权利和义务。 (二)本会主任有对本会日常工作进行安排的权利和义务。 (三)本会主任有代表本会定期向公司领导进行工作汇报的义务。 第十条本会委员的权利和义务: (一)有对餐厅外包商进行遴选投票、材料购进价格监督、服务质量评价考核的权利。 (二)有代表员工对餐厅工作进行检查、质询的权利。

工会委员会工作职责

工会委员会委员工作职责 为了进一步学习、贯彻《中华人民共和国工会法》和《工会章程》,加强工会自身建设,适应企业工会工作需要,特制定工会干部工作职责规范如下: 工会主席工作职责 一、根据党委工作要求和企业经济工作中心,结合工会自身职责,负责制定工作计划,布置、检查、总结工作,指导和帮助基层工会开展工作。 二、负责民主管理工作,组织职工参加民主管理,代表职工参加有关企业管理活动,落实职代会制度,负责筹备职工和会员代表大会,并贯彻大会的决议。 三、培训职工代表、组织职工代表督促、检查职代会决议的落实情况,总结民主管理的经验,组织交流研讨推进民主管理工作的开展和制度建设。 四、抓好企务公开工作,指导基层工会开展企务公开工作。 五、负责工会宣传、文体工作,开展形势任务和“爱岗敬业”宣传教育。组织开展群众性职工文体活动。 六、组织开展合理化建议和劳动竞赛、岗位练兵活动,负责先进生产(工作)者、劳动模范的评选、表彰等工作。 七、负责工会劳动保护工作,依法参加劳动监督检查和职工伤亡及投诉的调查和处理工作。对劳动条件和安全卫生设施存在的问题提出意见和建议。

八、负责工会劳动争议调解工作,协助有关部门按照国家的政策和企业的相关规定,认真做好职工劳动争议的调查、调解工作。 九、抓好工会干部队伍自身建设,落实工会工作目标,开展创建职工之家活动。 十、工会副主席协助主席开展工会日常工作。 组织委员工作职责 一、认真加强工会组织建设,更好地发挥工会组织的作用,从思想上、组织上、工作方法上和工作作风上密切与职工的联系。 二、建立和健全各项组织制度和工作制度,使企业工会组织的机构设置,更加符合新时期工会组织的特点,更好地反映广大职工的愿望和要求,更加充分体现工会群众组织的特点。 三、做好职工加入工会要履行的各项规定手续,加强对会员权利和义务及工会基本知识的教育,搞好会员会籍管理工作。 四、做好评选、表彰工会积极分子和先进工会小组工作,总结交流工会工作经验。 五、协助工会主席做好召开职工代表大会和会员大会以及换届选举的组织准备工作。 女工委员工作职责 一、维护女职工的合法权益和特殊利益,是工会的重要职能,也是全社会的责任。

伙委会工作职责

伙委会工作职责Revised on November 25, 2020

伙食管理委员会工作职责 一、工作目的 主要以维护职工利益、提高职工就餐水平为目的,加强食堂民主建设,民主监督管理,携手共建文明食堂,完善食堂伙食服务,认真做好食堂与职工之间的沟通工作,及时反映职工对伙食的意见和建议,建立良好的食堂管理模式。同时开展职工与食堂管理服务工作,倡导健康文明的就餐方式,创建优雅、整洁、卫生的就餐环境。 二、工作宗旨 立足项目部实际情况,广泛听取用餐者意见,强化伙食管理监督力度,促进提高饮食服务质量,营造良好饮食环境,成为食堂与职工沟通的桥梁。 三、组织结构 由项目经理伙委会主席,商务副经理担任主任,工程部部长副主任. 四、主要职责 1、及时了解食堂工作情况,召开伙委会会议,反馈职工对食堂伙食工作的意见和建议,彼此互通信息保持良好的沟通,重视职工反映强烈的、普遍而共性的问题。 2、伙委会成员在工作中应切实的、准确的向食堂反映问题,在与食堂交流时尊重食堂工作人员,虚心听取食堂方面给予的意见。

3、检查、监督食堂的卫生状况、饮食质量、服务态度,做好防止食物中毒、防盗、防腐工作。 4、订立周食谱,经常收集信息,从丰富膳食品种及合理搭配的角度提出合理化建议对食堂菜品种类进行跟踪协调,保证食谱多样性,不单调、不重复,平衡膳食、荤素搭配、精细搭配、软硬搭配,让职工吃饱吃好,营养均衡。 5、做好伙委会各项工作的宣传活动,及时有效向大家宣传健康知识和传达节日祝福,倡导文明、节俭、环保就餐,接纳大家的意见和建议。 伙委会组织机构 主席:罗岗 主任:王依娜 副主任:吕廷柱 组员:李尚武、王继红、周美玉、马晓敏、毋明飞、安天奇

村民委员会各岗位工作职责

村党总支书记主要职责 村党总支书记主持村党总支全面工作,有以下主要工作职责: 一、宣传和执行党在农村的各项方针政策,主持召开党总支部委员会会议和党员大会,负责讨论制定本村经济社会发展规划,研究决定重大事项,带领党员、干部和群众,深化农村改革,发展农村经济,增加农民收入,增强村级经济实力,改善村民生产生活条件,改变本村面貌,努力实现全面建设小康社会目标。 二、按照《中国共产党农村基层组织工作条例》和村党组织“五好”、创建目标,抓好本村党建工作;抓好党风廉政建设,加强党员先进性经常教育;落实日常学习、民主评议党员和干部、“三会一课"等制度;组织实施“双带"工程,开展无职党员设岗定责工作;做好新党员的考察培养和发展;强化村级组织办公活动场所建设并充分发挥其作用,抓好基层民主政治建设,推进村级民主选举、民主决策、民主管理和民主监督,推行党务公开,督促落实村务公开民主管理,支持和保障村民依法开展自治活动;大力发展和维护村级集体经济,充分发挥党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用。 三、负责建立健全村级组织工作运行机制,充分调动党员、干部和群众的积极性。 四、抓好精神文明建设,带头做好村民的思想政治工作,教育村民移风易俗,破除迷信,树立社会主义新风尚。 五、负责村组干部的教育、培养、选拔、推荐、考核和监督管理等工作。支持和督促他们完成工作任务。 六、领导村民委员会、农业专业合作社、工青妇、民兵等组织,支持和帮助他们依照国家法律法规及各自章程行使职权。 七、维护本村社会稳定,抓好社会治安综合治理、信访维稳、安全生产和计划生育等工作。 八、完成上级党组织交给的任务,执行党员大会的决定。 村民委员会主任工作职责 村民委员会主任在村党总支的领导下主持全村的工作,其主要职责是: 一、认真贯彻执行《村委会组织法》,坚持依法治村,民主管理,做到民主决策、民主管理和民主监督。 二、组织实施街道办事处下达的经济、教育、农村建设事业和优抚、扶贫、社会治安、计划生育等工作任务,组织村干部和村民如期完成并将情况报告街道办事处; 三、组织制定和实施本村经济、社会发展计划和规划。村经济计划和社会发展规划的制定须在充分发动群众,集中多数群众意见,正确分析评估当地自然资源、社会资源的基础上进行,并报街道办事处批准后实施。 四、组织和帮助村民发展生产,选择致富项目,并在资金、技术、信息等方面做好服务工作,千方百计帮助贫困户脱贫致富。 五、重视发展村办经济,增加村集体经济收入,努力为村民多办实事,增强村委会的凝聚力。 六、重视发展村级文化教育事业,提高适龄儿童入学率。采取业余文化、技术学校等多种形式,组织村民学习政治、法律、文化和技术,提高村民的政治思想和科学文化素质,做好村民的社会福利和社会保障工作。 七、重视了解村民的思想、生产、生活情况和迫切需要解决的问题,积极地向上级反映群众的意见,争取街道的支持、帮助和指导,为村民解决实际问题。 八、定期召开和主持村民会议和村民代表会议。报告本村经济计划和社会发展规划的执行和

委员会职责

设备管理委员会职责 1、审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。 2、审议临床工程科提交的年度预算计划,确定项目建议书报院委会通过。 3、制定医院专业设备的管理政策,审议职能部门的工作方案,审议年度专业设备预算计划。将上述决定提交院委会通过。专业设备指医疗器械、设备,教学和科研仪器设备,计算机及其外部设备等。 4、对大型专业设备进行技术和可行性论证,参与专业设备的招标评标工作。 5、应院委会的要求提供专家咨询意见。 6、对医院其他涉及设备管理的问题作出意见和建议并提交院委会。 7、设备管理委员会的组成:医院分管专业设备管理的院长担任委员会主任,临床工程科科长担任副主任,委员由各临床大科主任,放射、检验、特检等医技科室主任以及财务、监察、医务等职能部门科长组成。 8、设备管理委员会的换届与医院中层干部换届同步。委员会组成人员名单有委员会主任拟定并报院委会审议通过。

9、设备管理委员会办公室设在临床工程科。设备管理委员会的常务工作由临床工程科负责,设备管理委员会会议可根据委员或院委会的要求,由临床工程科召集并做会议纪要,分管院长签发。 10、设备管理委员会在进行决策时应发扬民主,充分听取各方面专家意见,在进行预算等重大问题决策时执行票决制,实行一人一票,简单多数通过原则。设备管理委员会成员应严格遵守国家法律和医院工作纪律,不以权谋私,不损害医院和公众利益。违反上述原则,将提交医院有关部门依法处理。

医院计算机信息系统管理委员会职责 1、贯彻执行国家卫生部、卫生厅关于信息管理工作的有关规定,负责对全院信息管理工作进行组织领导。 2、制订医院信息化建设工作的发展规划、年度计划、信息管理制度,审议医院信息系统建设的设计和规划,并组织实施并监督检查。 3、根据有关规定和医院具体情况,责成计算机系统有关部门和单位制订信息管理及安全规章制度。 4、负责本院重大信息化建设项目的可行性分析、技术标准的制定工作。负责对计算机软件系统项目的方案、规划、流程、功能、验收等环节进行统一管理 5、对病案统计管理、医院图书信息管理、档案管理部门进行信息管理工作的指导和相关制度的制定实施。 6、组织有关人员对全院计算机系统开展专项检查,发现问题及时提出整改意见,并协助有关部门具体落实。 7、信息管理委员会的办公室设在医院计算机信息管理

伙委会工作职责

伙委会工作职责 伙委代表委员会成员主要职责 一、伙委会由家长代表、食堂工作人员、保教人员代表、学校教干、保健医组成。分管后勤副园长任组长。每学期召开一次会议,由本园后勤副园长负责通知并主持会议。主要讨论近期幼儿伙食情况及下一阶段伙食安排。 二、广泛听取集中反映家长和保教人员意见,针对实际存在的伙食问题提出整改方案,由后勤人员和食堂负责人具体落实整改。伙食调整方案要及时与家长和保教人员沟通说明。 三、伙委会要定期对幼儿食品的制作情况,卫生安全状况进行检查和监督。把发现的问题及时以书面形式反馈给食堂和幼儿园膳食管理人员。 四、伙委会成员要经常收集信息,从丰富幼儿膳食品种及合理搭配的角度提出合理化建议,经伙委会讨论通过后实施。 五、伙委会要学习和宣传教育部门、卫生管理部门有关食品卫生管理的政策、法规。并督促食堂工作人员认真执行。 一、伙委会由主管园长牵头,炊管员、保健大夫、教师、家长代表参加,负责幼儿园幼儿伙食的监督、指导工作。 二、定期召开会议研究幼儿伙食问题,市场供应情况。根据季节变化制定平衡代量食谱,半月更换一次食谱。 三、协调教学、总务以及家长之间关于幼儿伙食的有关事宜,根据物价变化情况,提出幼儿伙食费的调整。

四、督促检查炊管人员执行食谱、《食品卫生法》情况、伙食费开支核算情况、幼儿进食情况、幼儿饭菜质量情况、幼儿营养摄取量情况。 五、深入实际,向老师、家长发放《幼儿膳食质量反馈表》,提出改进幼儿膳食意见,不断改进伙委会工作,提高幼儿膳食水平。 学校食堂管理制度 1、食堂卫生检查制度 保持食堂干净、整洁,具有良好的环境卫生,是保证食物不被污染的重要措施之一。为保证学校食堂食品卫生安全,特制定食堂卫生检查制度。 一、食堂管理人员要随时检查食堂的环境卫生,并作好检查记录。 二、学校分管领导至少每天不定时检查一次食堂的卫生情况,并作好记载。 三、检查内容: 1.食堂内的环境卫生:地面是否有残留的食物残渣等垃圾,地面坑洼处是否积有污水,水桶是否加盖。水池内外、排污地沟等处有无堵塞,是否有饭菜残渣。灶台,操作台等处是否干净、整洁。 2.从业人员的个人卫生:从业人员是否做到“四勤”,是否正确穿戴工作衣帽,有无戴首饰上岗,有无在工作区或操作间吸烟,有无在操作间内高声喧哗,有无不良卫生习惯,分发食物时是否戴一次性口罩和一次性手套。 3.食堂的“三防”设施有无损坏情况,是否充分发挥“三防”设施的功能和作用。 4.从业人员是否按流程进行规范操作,做到生熟、荤素分开,有无不规范操作现象。 5.库房是否通风、整洁、整齐、明亮。更衣室衣物挂放是否整洁有序。

家长委员会工作职责

家长委员会工作职责 1、开辟多种渠道,融入学校管理 本学年,家长委员会要加强学校与委员之间的联系,开辟多种渠道,研究当前家庭教育、学校教育的动态,商讨家庭教育指导的措施和方案,参与学校管理,提高家长委员会的工作实效。如,家长委员会成员通过参加学校的有关会议、仪式和活动,听取学校整体工作介绍,了解各项规章制度,督促学校教育教学的规范运作,向学校提出合理化意见和建议,协助学校搞好各项工作。 2、组织培训学习,提高家教水平 家庭教育是教育系统工程的重要组成部分。为了提高家长的教育水平,普及家庭教育知识,学校将继续分年级、分班级为家长开设家庭教育讲座。一般情况下,每次讲座以后,都安排辅导员、任课老师与家长见面,交流学生在学校和家庭中的信息,使家庭教育与学校教育同步协调。 3、沟通办学信息,促进教育教学 了解教学信息,促进教育教学是家长把握孩子成才的重要渠道,也是家校教育形成合力的重要手段。家长委员会将继续为学校教育教学活动献计献策,共同探讨子女教育问题。家长委员会将组织部分学生家长参加学校召开的教育教学质量分析会。 4、关心校园安全,共建防范体系

做好校园安全工作不仅是学校的责任,也应取得家长委员会的通力协助。家长委员会将定期、不定期地检查学校各项安全防范措施的落实情况,及时向学校反馈安全隐患以及可采取的措施,并尽可能为学生安全提供必要的帮助。 5、监督政务校务,规范办学行为 家长委员会参与学校管理、监督依法办学是确保学校办学公平、公正、公开的重要环节。家长委员会可对学校下列工作的实施加以监督:办学方向、教育理念、办学章程、教育教学行为、规范收费、招生入学以及后勤服务等。 6、参与学校活动,形成教育合力 参与学生校园文化活动是家长了解学校教育、沟通亲子关系的最佳时机。家长委员会要充分发挥桥梁、纽带作用,尽可能组织学生家长积极参与学校举办的校园文化活动,并在可能条件下为学校开展活动提供帮助与支持,如科技节、艺术节、体育节、元旦迎新晚会等。

各专业委员会职责和工作制度

各专业委员会职责和工作制度(讨论稿) 一、医院质量与安全管理委员会: 【人员组成】 主任委员:XX 成员:各位院领导、各职能部门负责人 秘书:三甲办副主任/ 评估办副主任 医院质量与安全管理委员会下设办公室,挂靠三甲办/ 评估办,由三甲办/ 评估办副主任兼任办公室主任,负责医院质量与安全的日常管理工作。 【工作职责】 1.在院长领导下,负责制定医院质量的长期发展规划、管理方针、目标。2.贯彻有关部门制定的各类各项质量管理标准、流程、制度。 3.建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。 4.审定医院年度质量管理目标和工作计划。 5.督促有关部门做好有关质量的检查、考核工作,实现质量持续改进。 6.定期开展质量教育和培训工作,提高全员质量意识。 7. 领导和协调医院各相关委员会的工作,督促各管理委员会,按照医院总体质量和安全管理目标,认真研讨本领域内质量相关问题,提出改进方案,推动相关领域的质量与安全工作。 8. 听取各委员会工作报告,及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题,推进医院质量与安全管理持续改进。 【工作制度】 1.定期召开质量管理委员会,分析总结全院质量管理运行情况,提出下一步整改措施。 2.定期开展形式多样的质量教育活动。 3.据全院质量管理运行中的关键指标,采取科学的方法(如鱼骨头、直方图等)进行定期分析。 4. 按要求对有关部门进行全面质量的评价、考核、奖惩。 5. 不断完善医院质量管理标准、流程、制度。

6. 听取各管理委员会开展工作的情况汇报,并对各管理委员会的工作情况进行督查、考核, 二、医疗质量与安全管理委员会 【人员组成】 主任委员:副主任委员: 成员: 秘书:办公室挂靠医务部,负责医疗质量管理日常工作。 【工作职责】1.在业务院长领导下,负责医院医疗、医技工作的质量监督和管理。2.开展全员医疗质量教育,不断强化职工质量意识。 3.负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。4.负责制订各种质量管理措施,并检查落实。 5. 定期组织相关人员对临床、医技部门的医疗质量进行监督、检查、评价,并提出整改意见。按医疗质量标准规范医疗环节,使质量水平不断提高。 6. 负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。 7.认真做好调查研究,做好质量分析,给院领导提供决策依据。【工作制度】 1.制订医院年度医疗质量计划和年终总结。2.定期业务查房,及时发现问题,提出整改意见,并追踪整改落实情况。3.定期核心制度检 查,落实医疗核心制度执行情况。 4.每月召开 1 次临床科主任会议,研究需要解决的医疗质量问题。 5.每月对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查,并提出整改建议。 6.定期向主管领导汇报医疗质量状况。 7.做好质量分析,为院领导决策提供参考。8.学习国内外先进管理经验,不断提升医疗质量管理水平。 三、医学伦理委员会 【人员组成】 主任委员:

管理委员会工作制度与职责

计划生育委员会工作制度 1、贯彻落实上级和医院有关计生工作的方针、政策、决议,做好计划生育的宣传工作,杜绝计划外生育。 2、做好调查摸底,安排生育计划。督促符合生育条件的夫妻到计划生育部门,申办准孕、准生手续。 3、组织对孕妇宣传围产期健康检查的意义。 4、对上级规定的各种报表,按时报出,不拖延时间。 5、宣传避孕知识,引导育龄妇女正确使用和保管计生药具。 6、协助办理计划内的新生儿入户和领取光荣证事宜,按照规定建立计生台帐。 7、经常深入基层,调查研究,发现问题及时解决。 8、搞好来信来访工作,并及时处理反映的问题。 9、对已达法定结婚年龄的未婚男女青年,加强宣传,提倡晚婚晚育。

爱国卫生工作制度 1、成立爱国卫生动员委员会(简称“爱委会),负责对全院卫生工作的全面组织领导。 2、制定全院爱国卫生工作的计划和制度,并组织实施,定期检查总结。 3、把爱卫会工作纳入医院工作的议事日程,教育职工执行卫生制度,养成卫生习惯,实行规范化管理。 4、全院卫生工作实行分片包干责任制,各科室有专人负责,并结合本院具体情况和上级要求,定期组织卫生检查、评比,公开结果,奖优罚劣。 5、根据不同季节,进行灭“四害”的宣传教育及药物发放工作,并定期喷药灭蝇、灭蚊、灭鼠。

精神文明建设委员会工作制度 1、医院社会主义精神文明建设要坚持高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻“三个代表”重要思想、科学发展观和构建和谐社会理论,着眼于新的形势,不断开拓创新,促进医院各项事业的健康发展。 2、成立由党支部书记任组长的精神文明建设领导小组,下设办公室,确立主管领导亲自抓、委员各负其责的工作机制。 3、精神文明建设领导小组每季度召开精神文明建设委员会委员会议,研讨和安排精神文明创建工作,定期进行检查、抽查,切实做到常抓不懈。 5、加强精神文明建设的舆论宣传工作,深入总结精神文明建

工会委员会工作职责

工会委员会工作职责 公司工会与职工代表大会为一体的民主管理组织,是职代会常设机构,在公司党委的领导下,承担公司工会和职工代表大会的双重工作任务。其职责范围是: 1、贯彻执行上级工会和公司党委的指示精神决定,独立负责地开展工会和职代会的各项工作。 2、协助公司党委及有关部门做好全公司职工的思想政治工作,提高职工政治水平和业务能力。 3、关心职工的工作、学习和生活,倾听他们的意见和要求,维护他们的合法利益和民主权利。为职工说话办事。 4、主持职代会的日常工作,参与公司各项事务的民主管理,组织职工审议公司的年度计划,发展规划,重大决策、决定和改革方案。评议各级领导干部,征集提案,发动职工提合理化建议,搞好民主管理和监督。 5、协助有关部门,开展各种形式的岗位竞赛,表彰先进,树立典型,支持职工努力完成生产经营、工程建设和公司管理各项工作。 6、监督检查公司财务收支情况,收好、管好、用好工会经费,管好工会财产,定期向职代会报告财经工作。 7、组织搞好公司职工的文化体育活动,活跃职工文化体育生活,努力增强职工的身心健康。

8、抓好工会组织建设,建立、健全各级工会委员会和职工民主生活等各项制度。 9、加强工会干部队伍理论建设,搞好工会工作研究。 工会主席(副)主席职责 1、在公司党委和上级工会领导下,依照《工会法》独立自主的领导公司工会委员会积极开展工作,组织制定工会工作计划,定期检查,总结,汇报。 2、执行党的路线、方针、政策,围绕公司的中心工作,配合党政有关部门,向职工进行职业道德教育,爱国主义教育及法制教育,提高职工思想素质,组织和带领职工为完成公司党委和经理班子任期目标而努力工作。 3、组织职工对公司进行民主管理和监督,善于听取广大职工意见,建议、要求和申述,及时向党委反映,维护职工的民主权利和切身利益;关心职工的思想,学习和生活,福利工作,女工保护和困难补助。积极组织职工开展文体活动,丰富职工文化生活。 4、执行民主集中制原则,主持召开会员(代表)大会,工会委员会,各分会(小组)主席(组长)会,发扬民主,集思广益。充分发挥职代会的作用。

企业管理委员会职责

企业管理委员会职责 Prepared on 22 November 2020

星华油塑公司企业管理委员会岗位职责 一、建立健全公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善 1、组织审核公司各项规章制度,保证各项制度之间的协调统一。 2、公司通用的基本制度由办公室编写报企业管理委员会审核;各部门自行起草的制度报企业管理委员会审核批准后执行,由公司办公室统一整理归档。 3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步完善。 二、组织审核各部门工作职责及各岗位工作标准 1、根据公司组织机构的设置,组织审核各部门/岗位工作职责。 2、督促和检查各部门按岗位设置工作标准。 3、如发生机构调整,部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。 三、人事管理工作 1、全面负责公司员工的考勤管理工作; 2、根据工作岗位的不同要求,制定人力资源计划,使企业内部“人、事相宜”以实现人力资源合理配制; 3、制定合理的薪酬福利制度,对员工的工作作出绩效评定; 4、制定并实施合理的培训计划(主要指职业技能、安全生产等方面),以提高并发挥员工的能力。 四、后勤管理工作 1、负责对厂区安保工作的管理与监督;

2、负责职工宿舍的人员安排、环境、设施配备、维修及安全管理工作; 3、负责公司办公设施的统一调配、维修、更换工作; 4、负责公司食堂、浴室、开水的运行管理工作; 5、负责厂区、办公区公共卫生方面的管理监督工作。 五、各部门日常工作考核 1、建立健全的考核体系,制定考核方案和考核细则。 2、依据公司生产经营综合计划和工作目标,对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。 3、根据考核的结果,要求相关部门提出整改措施并落实执行,企业管理委员会进行跟踪验证。 4、根据公司工作需要,进行专项工作任务的跟踪调查,并验证整改措施的执行情况。 六、负责对已通过认证的质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证 1、根据标准要求,建立健全质量管理体系。 2、负责质量标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。 3、经常深入各车间/部门,检查落实质量体系运行情况,并及时整改。 4、按标准要求制定内审计划,组织实施内部审核,并跟踪验证审核结果。 5、负责与认证机构联系,并配合做好每次的监督审核。 6、根据公司发展需要,适时地进行新的管理体系的认证。

“两委”及其成员的工作职责

东双沟镇宋庄村党群自治组织 各 个 组 织 机 构 职 责

“两委”及其成员的工作职责 一、村党组织委员会职责 1、贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会的决定和决议; 2、搞好支部(党委、总支)自身建设,对党员进行教育、管理和监督。切实加强党风廉政建设。负责对入党积极分子进行教育和培养,积极做好发展党员和处置不合格党员工作。 3、领导和推进村级民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,支持和保障村民依法开展自治活动。领导村民委员会、村集体经济组织和共青团、妇代会、民兵等群众组织,支持和保证这些组织依照国家法律法规及各自章程充分行使职权。 4、讨论决定本村经济建设和社会发展中的重要问题。需由村民委员会、村民代表会议或集体经济组织决定的事情,由村民委员会、村民代表会议或集体经济组织依照法律和有关规定作出决定。 5、负责村组干部、财务人员和村办企业管理人员的教育、管理和监督。 6、搞好本村的社会主义精神文明建设和社会治安、计划生育工作。 二、村民委员会工作职责 1、宣传宪法、法律、法规和国家政策。组织村民认真贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规。

2、组织实施村民代表会议所作出的决议、决定;向村民代表会议负责并报告工作,并接受评议。 3、积极协助上级人民政府开展工作,完成上级政府和有关部门根据法律、法规和政策布置的行政、经济等各项工作任务。 4、维护村民合法权益,教育引导村民履行公民义务;向上级政府反映村民的意见、建议和要求。 5、组织村民发展经济,管理本村集体所有的土地和其它财产,教育村民合理利用自然资源,保护和完善生态环境。提供生产经营信息,做好生产服务和协调工作。 6、管理好本村公共事务和公益事业,调解民间纠纷,维护社会治安,实行合作医疗,开展大病医疗统筹,做好优待抚恤、救灾救济、五保供养等社会保障工作。实行殡葬改革,开展移风易俗活动。做好计划生育工作。带领村民开展社会主义精神文明建设活动。 7、建立健全村务、财务公开和民主管理制度。 三、村级党组织班子成员工作职责 (一)书记工作职责 1、主持制定全村党建、经济、社会发展的总体规划和意见,依照有关法律和规定,按照民主决策程序讨论决定,并负责组织实施。 2、主持制定村内议事规则,工作制度和两委班子工作责任制,并负责组织落实,督促检查。 3、负责两委班子成员的思想政治建设和作风建设,主持召开支委会、两委班子联席会,充分发挥支部的核心作用,增强两委班子凝聚力。

医院各管理委员会职责

医院各管理委员会职责Last revision on 21 December 2020

设备管理委员会职责 1、审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。 2、审议临床工程科提交的年度预算计划,确定项目建议书报院委会通过。 3、制定医院专业设备的管理政策,审议职能部门的工作方案,审议年度专业设备预算计划,。将上述决定提交院委会通过。专业设备指医疗器械、设备,教学和科研仪器设备,计算机及其外部设备等。 4、对大型专业设备进行技术和可行性论证,参与专业设备的招标评标工作。 5、应院委会的要求提供专家咨询意见。 6、对医院其他涉及设备管理的问题作出意见和建议并提交院委会。 7、设备管理委员会的组成:医院分管专业设备管理的院长担任委员会主任,临床工程科科长担任副主任,委员由各临床大科主任,放射、检验、特检等医技科室主任以及财务、监察、医务等职能部门科长组成。 8、设备管理委员会的换届与医院中层干部换届同步。委员会组成人员名单有委员会主任拟定并报院委会审议通过。 9、设备管理委员会办公室设在临床工程科。设备管理委员会的常务工作由临床工程科负责,设备管理委员会会议可根据委员或院委会的要求,由临床工程科召集并做会议纪要,分管院长签发。 10、设备管理委员会在进行决策时应发扬民主,充分听取各方面专家意见,在进行预算等重大问题决策时执行票决制,实行一人一票,简单多数通过原则。 11、设备管理委员会成员应严格遵守国家法律和医院工作纪律,不以权谋私,不损害医院和公众利益。违反上述原则,将提交医院有关部门依法处理。

医院计算机信息系统管理委员会职责 1、贯彻执行国家卫生部、卫生厅关于信息管理工作的有关规定,负责对全院信息管理工作进行组织领导。 2、制订医院信息化建设工作的发展规划、年度计划、信息管理制度,审议医院信息系统建设的设计和规划,并组织实施并监督检查。 3、根据有关规定和医院具体情况,责成计算机系统有关部门和单位制订信息管理及安全规章制度。 4、负责本院重大信息化建设项目的可行性分析、技术标准的制定工作。负责对计算机软件系统项目的方案、规划、流程、功能、验收等环节进行统一管理 5、对病案统计管理、医院图书信息管理、档案管理部门进行信息管理工作的指导和相关制度的制定实施。 6、组织有关人员对全院计算机系统开展专项检查,发现问题及时提出整改意见,并协助有关部门具体落实。 7、信息管理委员会的办公室设在医院计算机信息管理中心,负责医院信息管理有关事宜的具体实施工作。

企业管理委员会工作职责

企业管理委员会工作职责 部门名称:企业管理委员会 直接上级:董事会 职能概要:企业管理委员会是总经理职能的集体决策机构。即:负责公司战略规划编制与管理;组织结构设置与调整;人力资源管理;资本运营管理;配合投资管理及项目实施的考核;年度经营目标与计划管理;全面预算及对标管理;企管会成员的日常考核;对公司各部门考核的管理;供方评价与合格供方管理;价格体系建立与报价管理;合同审批与管理;信用风险管理;固定资产及无形资产的管理;制度、流程管理;公司技术和商业秘密的管理。 主要工作职责: 1.战略规划编制与管理 1.1组织收集、分析国内外宏、微观经济形势、行业市场需求信息等,建立行业发展信息数据库。 1.2组织制订远景发展目标、中长期发展战略规划,经董事会批准后组织实施。 1.3组织制订并实施产业结构、产品结构、生产技术结构、资源配置结构、市场结构调整方案。 1.4组织标杆企业的选择,标杆管理体系的建立和管理。 2.组织结构设置与调整 2.1根据公司战略规划,组织拟订公司组织结构设置方

案。 2.2组织制定、落实部门职责,并对履行情况进行检查与考核。 2.3根据公司发展的需要,适时提出组织结构调整方案。 3. 人力资源管理 3.1审批公司人力资源管理中长期发展战略规划,需求与供给的年度计划及人员招聘实施方案。 3.2负责组织制定并审批公司劳动用工政策、劳动合同、人事管理等制度。 3.3负责引进人才劳动合同的签订及管理工作。 3.4组织制订、审批公司中层管理人员岗位编制(职数)、任职资格标准。 3.5组织公司现任中层任期目标管理、业绩评价与考核任免工作。 3.6组织后备干部的考核、选拔、培养、任免和调配工作。 3.7组织拟订、审批公司薪酬政策、薪酬标准及薪酬管理方案。 3.8组织公司年度工资总额的预算、核定、控制和审批工作。 3.9组织制定并审批公司岗位绩效考核办法,指导检查各部门、员工绩效考核工作。 3.10组织制定并审批公司的培训制度,审批员工年度培

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