浅谈企业无形资产管理

浅谈企业无形资产管理
浅谈企业无形资产管理

浅谈企业无形资产管理

张暖阳南京工程公司

【摘要】在当前全球经济一体化迅速发展的大潮中,市场经济中的竞争已经由产品竞争等物质资本的竞争,转变为知识、品牌、商誉等方面的竞争,即无形资产的竞争。现代企业管理的重点随之从有形资产转变为无形资产管理。随着时代的变革,要想在竞争中取胜的企业,必定是要拥有一流质和量的无形资产,又同时具备先进的无形资产管理水平。

【关键词】无形资产管理

一、资产管理的重要性1.无形资产管理的概念。所谓无形资产管理,是指为达到一定目标而对无形资源的开发、注册、利用、保护等进行预测、决策、计划、组织、分析、评价、协调和控制等管理工作或运营活动。简而言之,无形资产管理就是对无形资产进行优化使用和合理配置,提高企业的经济效益。例如,加强专利发明的开发管理,可以降低企业的生产成本,提高产品质量,获得竞争优势;加强商标的保护管理,可以提高企业知名度。

有利于扩大市场份额,为企业创造效益。采用先进的管理方法,就可以为企业赢得更大生存空间、创造更多发展机遇。

2.无形资产管理为企业创造价值。无形资产的价值在于它可以创造价值,它是企业创新发展的动力,是企业获取利润的源泉。纵观优秀的成功企业,无论是国内还是国外,无论是传统产业的公司还是高科技企业,都在依靠无形资产完成超额利润的攫取。企业中以知识

最新无形资产管理制度

无形资产管理制度 第一节总则 第一条为规范无形资产的管理行为,避免因违反国家法律法规而遭受的财产损失风险;防范无形资产管理中的差错和舞弊;明确职责权限,降低经营决策、资产管理风险,特制定本制度。 第二条本制度所称无形资产,是指公司为生产商品、提供劳务、出租给他人或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产,包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。 第二节职责权限 第三条无形资产取得、确认、计量、处置等行为应符合法律法规的规定,公司各部门应明确授权批准的方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人的职责范围和工作要求,严禁未经授权的机构或人员办理无形资产业务。 第四条各部门具体职责权限包括: 1.办公室:负责土地使用权、商标权、商誉的管理; 2.生产部:负责专利技术、非专利技术、技术秘密等技术类无形资产的管理,负责配合引进应用行业先进技术和合作伙伴。 3.销售部:负责特许权的管理; 4.企业管理部:负责本企业网络域名、著作权、制度汇编、计算机软件、文档资料及管理经验资料的管理。 5.法律顾问:审核涉及无形资产的相关法律文件。 6.经办部门:提出无形资产购置方案,组织实施无形资产业务取得过程,组织无形资产验收,办理无形资产处置,建立无形资产台账,定期对无形资产安全、适用性进行检查。 7.财务部:建立无形资产台账,对无形资产进行会计核算,参与无形资产的验收、检查、处置工作,定期进行无形资产清查盘点。 8.审计部:依据授权和职能,对公司无形资产购置、处置的执行合规性进行审计监督。 第三节取得与验收控制 第五条无形资产投资预算管理

1.公司无形资产投资预算的编制、调整、审批、执行等环节,按《全面预算管理制度》执行;对于超预算或预算外无形资产的投资项目,由无形资产相关责任部门提出申请,按照审批权限审批后再办理相关手续。 2.公司根据发展战略和生产经营实际需要,并综合考虑无形资产投资方向、规模、资金占用成本、预计盈利水平和风险程度等因素编制预算; 3.对无形资产投资项目进行可行性研究和分析论证的基础上合理安排投资进度和资金投放。 第六条无形资产外购流程 1.各经办部门根据年度预算提出请购申请,对采购项目已经可行性论证,明确请购的无形资产的性能、技术参数有的要求,编制采购计划,各级负责人在授权范围内进行审核; 2.法律顾问对合同条款的合规性进行审核;对于非专有技术等具有非公开性的无形资产,还应注意采购过程中的保密保全措施。 3. 外购无形资产由各经办部门组织,按采购管理制度、合同管理制度签订合同,明确双方的权利和义务。 4. 各经办部门按照合同、技术交底文件规定的验收标准进行验收,同时取得应无形资产所有权的有效证明文件、完整的产品说明书及其他相关说明资料; 5.相关部门持发票和相关资料到财务部办理无形资产入账手续。 6.投资者投入、接受捐赠、债务重组、政府补助、企业合并、非货币性资产交换、外企业无偿划拨转入以及其他方式取得的无形资产均应办理相应的手续,并参照外购程序执行。 第七条无形资产研究与开发 1.自制无形资产开发完成后,由项目负责人向技术管理部提出验收申请,生产部会同无形资产的使用部门,必要时可聘请外部专家对自制无形资产进行验收,并根据验收结果填写验收报告。 2.企业自行开发的无形资产,应由各相关部门共同填制无形资产移交使用验收单,移交使用部门使用。 3.财务部依据制作部门提供的验收报告、相关验收单据进行相应的账务处理。企业自行开发并按法律程序申请取得的无形资产,按依法取得时发生的注册费、聘请律师费等费用,作为无形资产的实际成本。对验收合格的无形资产应及时登录台账。 第四节日常管理

浅析无形资产评估的风险及对策

浅析无形资产评估的风险及对策 【摘要】随着我国企业改革的深入以及知识经济的到来,无形资产在企业中所占的比重越来越大,对无形资产价值的评估也显得尤为重要。但是,由于无形资产的不确定性决定了对其评估的复杂性;再加上我国对无形资产的关注和研究起步较晚,相关法律法规不完善,缺乏专门的评估人才等,导致我国无形资产评估的滞后,同时也存在一定的风险。无形资产评估风险是指由于各种不确定性因素的影响使评估结果严重偏离资产真实价值或客观价值,乃至误导交易方而引发纠纷的可能性。如何规避无形资产评估中的风险,防止企业资产的流失就显得尤其重要。 【关键词】无形资产评估风险资产重组法律法规 【引言】(直接摘抄的)《关于无形资产评估若干问题的思考》 随着我国市场竞争愈趋激烈,企业的经营活动愈复杂,经济全球化进程的加快,无形资产在不断增加,而且其地位和作用也越来越重要。无形资产评估是市场经济发展的需要,是促进科技成果转化为产品的重要环节。因此科学、合理地对无形资产进行评估,不仅可以真实地反映资产的价值量及其变动.而且有利于资产的合理流动和优化配置;有利于提高资产的营运效益,保障资产的保值和增值;有利于充分利用资源,保护知识产权;有利于维护资产所有者、持有者、发明者和经营者的合法权益等。但是,我国对无形资产的关注和研究起步较晚,相关法律法规并不完善,再加上无形资产提供未来收益的不确定性、垄断性、交易中所有权与使用权的可分离性等特点,决定了无形资产的投资存在着一定的风险,特别是在无形资产的评估方面存在一些风险。 我国要想在未来的世界竞争中取得一席之地,就必须重视对无形资产的评估。目前我国无形资产的评估市场存在着诸多的问题和风险,本文旨在探究我国无形资产评估中的风险以及应对和解决的措施,希望可以对未来我国无形资产的评估提供一些指导性的建议,防止企业资产的流失,更好的促进企业参与国内和国际的市场竞争。 第一章无形资产概述 1、1无形资产的定义 我国在2009年7月1实施的《资产评估准则——无形资产》中对无形资产有明确的界定:“无形资产是指特定主体所拥有或者控制的,不具有实物形态,能持续发挥作用且能带来经济利益的资源。” 《企业会计准则第6号——无形资产》中无形资产定义是“企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。” 两个准则对无形资产的评估定义有些许的差别:评估准则强调特定主体控制这一理念,更关注特定主体控制下的产权关系对无形资产的影响;而会计的无形资产范围小。本文所强调的无形资产主要是指无形资产评估准则中的概念。 1.2无形资产的分类 无形资产种类很多,可以按不同标准进行分类。 1、按能否独立存在,可以分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。凡是那些具有专门名称,可单独地取得、转让或出售的无形资产,称为可辨认的无形资产;可辨认无形资产包括专利权、商标权、著作权、专有技术、销售网络、客户关系、特许经营权、合同利益等。那些不可特别辨认、不可单独取得,离开企业就不复存在的无形资产,称为不可辨认的无形资产;不可辨认无形资产主要是指商誉。 2、按照无形资产能否再分割,可分为单项无形资产和组合无形资产。只有一项无形资产组

浅谈无形资产在企业发展中的重要性

浅谈无形资产在企业发展中的重要性 无形资产在现代企业中越来越受重视,一项好的无形资产给企业带来的经济效益是巨大的,是其他有形资产所不能替代的,企业要想持续经营下去,在众多竞争者中脱颖而出,必须要重视无形资产,国家、企业也应该在此项投资中加大投资力度,力争无形资产的社会地位再上一个新台阶。 标签:无形资产;发展;重要性 一、无形资产的相关概念 无形资产是企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产,包括商标权、专利权、土地使用权、版权、非专利技术和特许权。任何资产企业要想拥有或者控制都要付出代价,你或者花钱购买、或者自行建造(研发)等,无形资产也不例外。但是无形资产虽然没有实物形态,但必须具有可辨认性,这点特征它是区别商誉,商誉具有不可辨认陛,无法与其他资产分开,不是无形资产,同时无形资产又是非货币性的。它的非货币性体现在该资产将来的货币资金回流量提前无法预知。例如:存货、固定资产、无形资产和长期股权投资等。 二、无形资产的取得方式 在企业无形资产取得的方式最主要有两种,一种是直接购入,也就是我们平时说的直接花钱购买,此时它的入账价值是按实际成本计量,即以取得无形资产并使之达到预定用途而发生的全部支出,作为无形资产成本。包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出,比如使无形资产达到预定用途发生的专业服务费用、测试无形资产是否能够正常发挥作用的费用等。为引入新产品进行宣传发生的广告费、管理费用及其他间接费用;无形资产达到预定用途之后发生的费用。第二种方法是内部研发形成的无形资产,企业内部研究开发项目开发阶段的支出,同时满足下列条件的,才能确认为无形资产。 一是完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性;二是具有完成该无形资产并使用或出售的意图;三是无形资产产生经济利益的方式,包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场,无形资产将在内部使用的,应当证明其有用性;四是有足够的技术、财务资源和其他资源支持,以完成该无形资产的开发,并有能力使用或出售该无形资产;五是归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。开发该无形资产耗费的材料、劳务成本、注册费、在开发该无形资产过程中使用的其他专利权和特许权的摊销、按照借款费用的处理原则可以资本化的利息费用等在开发过程中发生的,无形资产达到预定用途前发生的可辨认的无效和初始运作损失,为运行该无形资产发生的培训支出等不构成无形资产的成本。符合资本化条件的开发费用在无形资产达到预定可使用状态时转入无形资产成本。

应交税费审计程序

应交税金审计程序 应交税费的审计程序(一) 1.取得或编制应交税金明细表,复核其加计数是否准确,并与明细帐、总帐和报表有关项目进行核对。 2.检查企业税务登记证,如有税金减免政策,检查其批准文件的有效性和时效性。 3.实施分析性复核。 4.检查增值税的核算是否正确、合法,是否及时足额缴纳。 5.结合损益表项目审计,检查应交消费税核算是否正确、合法,是否及时足额缴纳。 6.结合损益表项目审计,检查应交营业税核算是否正确、合法,是否及时足额缴纳。 7.检查应交资源税 (1)检查应税产品的课税数量和单位税额的正确。将销售收入或基本生产等帐户资料与企业纳税申报表相核对 ①开采或者生产应税产品以销售为目的的,检查课税数量与销售数量是否一致。 ②开采或者生产应税产品以自用为目的的,检查课税数量与自用数量是否一致。 (2)检查收购未税矿产品的单位是否履行资源税的扣缴义务人职责。 (3)检查收购矿产品的成本是否包括按收购未税矿产品实际支付的收购款以及代扣代缴的资源税。 (4)检查外购液体盐加工固体盐业务交纳的资源税抵扣及差额交纳情况。 (5)检查应交资源税计算是否正确。 (6)检查应交资源税是否及时足额缴纳。 8.检查应交土地增值税 (1)检查转让房地产所取得收入是否正确。 (2)检查土地增值额的主要扣除项目是否正确。与下列无关的不能列为扣除项目 ①取得土地使用权所支付的金额。 ②开发土地的成本、费用。 ③新建房屋及配套设施的成本、费用,或者旧房及建筑物的评估价格。 ④与转让房地产有关的税金。 (3)检查应交土地增值税计算是否正确。 (4)检查应交土地增值税是否及时足额缴纳。 9.检查应交房产税 (1)检查纳税基数是否正确。对自用房产,依照房产原值一次减除10%-30%(各地自行规定)后的余额计算地税务机关参考同类房产核定。 (2)核对房屋出租合同和银行存款等相关帐户,检查房产租金收人有无错、漏。 (3)检查应交房产税计算是否正确。 (4)检查应交房产税是否及时足额缴纳。 10.检查应交土地使用税 (1)检查纳税基数是否正确。将有关部门发放的土地面积证明和纳税申报表项目核对(无核发的土地使用证书(2)检查土地使用税计算是否正确。 (3)检查土地使用税是否及时足额缴纳。 11.检查应交车船使用税 (1)检查纳税基数是否正确。将企业固定资产明细账(台帐)上记载的车船数按照适用税额计算应交纳车船使车船,应检查是否具有免征文件或符合免征标准。 (2)检查车船使用税计算是否正确。 (3)检查车船使用税是否及时足额缴纳。 12.检查应交城市维护建设税

企业审计目标和资产管理讲义(doc 66页)

企业审计目标和资产管理讲义(doc 66页)

目录 ◇审计目标和程序 ◎资产类 1. 货币资金审计目标和程序??5 2. 短期投资审计目标和程序??5 3. 应收票据审计目标和程序??6 4. 应收帐款审计目标和程序??6 5. 坏帐准备审计目标和程序??7 6. 预付帐款审计目标和程序??8 7. 其他应收款审计目标和程序??8 8. 待摊费用审计目标和程序??9 9. 存货审计目标和程序??9 10. 待处理流动资产净损失审计目标和程序??11 11. 长期投资审计目标和程序??11 12. 固定资产及累计折旧审计目标和程序??12 13. 固定资产清理审计目标和程序??12 14. 在建工程审计目标和程序??13 15. 待处理固定资产净损失审计目标和程序??13 16. 无形资产审计目标和程序??13 17. 递延资产审计目标和程序??14

◎负债类 18. 短期借款审计目标和程序??14 19. 应付票据审计目标和程序??15 20. 应付帐款审计目标和程序??15 21. 预收帐款审计目标和程序??16 22. 应付福利费审计目标和程序??17 23. 未付利润审计目标和程序??17 24. 未交税金审计目标和程序??17 25. 其他未交款审计目标和程序??18 26. 其他应付款审计目标和程序??19 27. 预提费用审计目标和程序??19 28. 长期借款审计目标和程序??19 29. 应付债券审计目标和程序??20 30. 长期应付款审计目标和程序??20 31. 实收资本审计目标和程序??21 32. 资本公积审计目标和程序??21 33. 盈余公积审计目标和程序??21 34. 未分配利润审计目标和程序??22 ◎损益类 35. 产品销售收入审计目标和程序??22 36. 产品销售成本审计目标和程序??23 37. 产品销售费用审计目标和程序??24

旅行社管理

第七章 ?主要内容: ?本章主要要求学生掌握旅行社财务管理的基本思路与方法,并能运用财务报表分析旅行社的经营情况。主要内容包括;旅行社的资产管理、旅行社的成本费用管理、旅行社的营业收入与利润管理、旅行社的结算管理及旅行社的财务分析等。 ?学习重点: ?旅行社财务管理的基本方法。 ?学习难点: ?利用所学基本知识学会简单地分析旅行社经营状况。 第七章旅行社财务管理 ?一、旅行社财务管理概述 一)财务及旅行社财务: 1、财务:涉及旅行社钱、,财、物的经营业务 2、旅行社财务:是旅行社管理的重要组成部分,是对旅行社资金运动的管理,它以货币的形式对旅行社经营活动的全过程进行价值管理。包括旅行社资金筹集管理、资产管理、成本管理、成本费用管理、旅行社营业收入和利润管理等方面内容 二)旅行社财务管理的目的和任务:在旅行社经营过程中,财务管理处于制约和促进全局的重要地位。旅行社管理者根据资金运动的客观规律,遵守国家规定的财务制度和财 经纪律,通过预测、计划、核算、分析等工作,正确运用和调节、使用旅行社资金, 对旅行社资金运动进行正确的财务决策(包括筹资、投资、运用与分配等)实现旅行 社效益最大化目标。 二、旅行社流动资产的管理 ?旅行社流动资产的构成:货币资产、生息资产、债权资产及存货资产 一)货币资产的管理: ?货币资产主要包括现金和银行存款,最具流动性 ?管理措施: 1、确定旅行社现金库存限额 2 、严格控制现金使用范围 3 、严格现金收支管理 4 、加强存款管理 5 、严格控制现金支出 二)生息资产的管理 ?生息资产又称短期有价证券或者金融资产,主要包括:一年以下(含一年)的国库券、 商业票据、银行承兑汇票和可转让定期存单等。有以下特点: 1、能在短期内变现 2 、能产生较多的利息 3 、市场风险小 三)债权资产的管理

无形资产管理制度

安徽省金屹电源科技有限公司无形资产管理制度 1定义 无形资产主要包括专利、专有(非专利)技术、商标、著作权四部分。目前我公司的无形资产管理主要以专利和著作权为主。 2范围 本制度规定了公司无形资产管理的机构与职责,无形资产的权属确定、专利的发明人(设计人)的确定、技术保密、专利的申报和申请、专利文献的检索和利用、专利权的维护、专利文档的管理、专利流程的管理、专利的保护、专利标示、专利激励等基础管理,以及研究与开发、采购、生产、销售、对外贸易和技术合作等活动中的专利过程管理。 本制度适用于公司各部门的专利管理。 2 参考文件 全国人大颁布的《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》; 国务院颁布的《中华人民共和国专利法实施细则》; 国家知识产权局颁布的《审查指南》、《企业专利工作管理办法》; 国家知识产权局颁布的相关规定。 3 目的 为了保护发明创造,鼓励技术创新,提高公司核心竞争力;提高公司在研发、生产等经营活动中对专利制度的运用能力;规范公司内部的专利管理工作,以适应公司的发展战略。 4 机构与职责 4.1 专利管理委员会 4.1.1 组成 专利管理委员会由总经理担任主任,其它相关部门领导担任委员,其秘书处设在行政部。 4.1.2 职责 专利管理委员会负责审议并制定公司专利战略,审批公司专利规章制度的修订,统筹、组织、协调公司各部门全面参与公司的专利管理等。 4.2 行政部

行政部是公司的专利具体管理部门。 4.2.1 行政部职责 行政部受专利管理委员会委托,以行政部名义,负责公司具体的专利管理工作: ①进行公司专利战略研究,制定公司专利策略、专利制度及相关管理办法;专利信息情报分析,预测行业发展趋势,评估技术生命周期,为公司高层的产业规划提供参考。 ②负责公司内部的专利申报审批,向外办理专利申请手续;跟踪和监督专利外包服务,配合专利代理机构完成审查意见答复;对本公司拥有的专利进行数据统计、更新、维护。 ③为本公司员工提供专利咨询服务;针对本公司的产品、技术特点,编写出具有公司特色的专利培训教材;建立公司多层次的专利教育体系,开展各级员工的专利培训;指导各部门的专利联络员开展工作。 ④指导、协助各部门进行专利检索、分析;对各部门反馈的专利侵权信息进行收集和分析,做好我公司涉嫌侵犯他人专利权的风险预警,并及时协助相关部门打击侵犯我公司专利权的他人行为。 ⑤搜集和管理与本公司有关的专利文献,建立和维护本公司的专利文献数据库。 ⑥跟踪、审核各部门的专利技术实施情况,对各部门的专利文献的检索和利用情况、专利申请情况进行监督并考评,为专利奖惩提供依据。 ⑦配合各部门对竞争对手的专利进行监控、规避、无效、异议;协助处理专利纠纷、专利诉讼。 ⑧专利权转让、许可时协助相关部门做出专利价值评估,并审查本公司和其他单位技术合作中的专利权属。 ⑨参加知识产权相关研讨、学术交流活动;参与国家、省、市知识产权局组织的知识产权知识培训学习,开展与国内外知识产权管理先进单位的互访和合作。 ⑩制定公司专利申请、专利培训等计划;负责其它与专利相关的工作。 4.3 各部门职责 ①负责完成年度专利申报计划、积极实施本公司专利技术;

浅谈客户关系类无形资产评估

浅谈客户关系类无形资产评估 发表时间:2014-12-26T08:54:55.593Z 来源:《价值工程》2014年第7月中旬供稿作者:于新颖 [导读] 随着市场经济的发展,我国企业的客户管理水平不断提高,客户关系已经成为企业的一项重要资产。 于新颖YU Xin-ying (辽宁金融职业学院,沈阳110122) (Liaoning Finance Vocational College,Shenyang 110122,China) 摘要:随着市场经济的发展,我国企业的客户管理水平不断提高,客户关系已经成为企业的一项重要资产。国内对客户关系类无形资产的研究较少,本文借鉴外国成功经验,就客户关系类无形资产的涵义、种类、评估方法及评估中的注意事项谈谈个人看法。 Abstract: With the development of market economy, the level of customer management in enterprises is continuously improved inChina, and the customer relationship has become an important asset of enterprises. There is less domestic research on the intangible assetsof customer relationship. According to foreign successful experience, this paper will talk about some individual views about the meaning,types, evaluation methods and the attention problems in evaluation of customer relationship intangible assets. 关键词:客户关系;无形资产;评估;方法;注意问题 Key words: customer relationship;intangible assets;evaluation;method;attention problems 中图分类号院F270 文献标识码院A 文章编号院1006-4311(2014)20-0160-02 0 引言 目前,我国资产评估界涉及对客户关系类无形资产评估较少,客户关系往往被当作是形成商誉的一个因素,其价值被糅入进商誉的价值中。但是,在国外对客户关系类无形资产的确认受到人们的广泛重视。在我国,随着市场经济的不断发展,企业会逐渐加强对客户关系的管理,通过对客户信息进行登记和分类整理,将客户关系固化下来,使企业在市场竞争中拥有更大的客户优势,增强企业的获利能力。 1 客户关系类无形资产的涵义 客户关系是指企业为了实现经营目标而建立起来的与客户之间的往来联系,它具有多样性、竞争性、持续性、差异性、双赢性的特征。它不仅可以节约交易成本,为交易提供方便,还可以为企业创造价值,形成企业的无形资产。客户关系类无形资产是企业与客户之间所建立的客户关系而体现出来的价值。这种客户关系不仅为企业与客户之间提供了经济交往的可能性,还通过人力资源和资本的综合影响,使客户关系直接为企业获利。比如企业与购货商之间的良好的关系,可经建立稳定的销售渠道、不断拓展销售市场,提高市场占有率、增强企业的获利能力。客户关系的价值不仅包括当前的赢利能力,还包括企业从客户处获得的预期贡献的折现值,企业把所有客户的价值加总就是客户关系资产价值。因此,客户关系类无形资产是企业所拥有的能够为企业带来预期经济利益并能计量的客户资源。 企业的客户关系并不完全等同于客户关系类无形资产,企业的客户关系要成为一项无形资产必须同时具备以下三个条件:一是企业与客户之间必须存在事实关系,二是必须有对无形资产的购买方有用的、与上述关系有关的文件和数据,三是必须能为拥有者带来确定的收益。 只要同时具备了这三个条件,就将客户关系类无形资产与通常的客户关系区分开了。首先,企业与客户之间应有双向联系,企业知道客户是谁,客户也知道卖方是谁。企业有与客户的联系方式如姓名、地址、电话号码等等,同样,客户也有与卖方的联系方式;其次,有历史上客户关系的文件记录,包括客户姓名、身份证号码、客户地址、电话号码、第一次成为客户的日期、历史上购货的方式、支付和信用的方式、上一次购货的日期、金额、当前账户余额或应收账款等等;最后,客户关系能为企业带来预期的收益应是确定的,对这种收益金额、预期年限的确定要有合理的依据。 2 客户关系类无形资产的分类 2.1 病人或委托人这种类型的客户关系包括病人和医生的关系、委托人和会计师事务所的关系、委托人和律师的关系等等。当涉及专业机构的买卖时,这种客户关系类无形资产的价格是根据每位委托人的倍数而确定的。 2.2 购买产品的客户这类客户购买的是产品,当然也可以购买服务,不过服务是与产品相关的。 2.3 接受服务的客户这类客户购买的是服务,如饭店、理发店、美容院的顾客。接受服务的客户与第一类客户的区别在于接受服务的人与提供服务的人之间不存在同类的专业关系。 2.4 接受金融服务的客户这类客户比较特殊,他们是银行、保险公司、证券经纪公司等的客户。这类客户关系类无形资产与一般服务的客户不同,金融服务涉及金钱的转移,而金钱是任何客户特别关注的商品,他们之间的交易也可以利用大量的实证材料。 2.5 购买产品并接受服务的客户这类客户购买的是产品,但是交易中所包含的服务项目往往是客户满意与否的关键。 3 客户类无形资产的出售方式 与其他可确认的无形资产一样,客户关系类无形资产可以在市场上出售,出售方式有三种:一是单独出售,售出的仅仅是客户关系;二是与某些资产一起出售;三是作为持续经营企业的一部分出售。 4 客户关系类无形资产的评估方法 同其他无形资产一样,客户关系类无形资产的评估通常可以通过市场途径、成本途径和收益途径来分析。因为在我国客户关系类无形资产的交易很少,在企业合并这样的整体交易中对客户关系类无形资产也较少确认。所以,这里只对客户类无形资产的收益途径和成本途径作简单介绍。 4.1 收益途径从收益途径进行分析是对客户关系类 无形资产评估最常用的方法,通过估算客户关系在预期剩余寿命年限内每年产生的预期收益,以适当的折现率将其折现,现值累加就可得出客户关系类无形资产的价值。在进行评估之前,评估人员要收集有关资料,包括所有客户关系的已有寿命;所有已终止的客户关系的寿命;每个客户关系的收益;每个客户关系的成本;在产生收入过程中消耗的其他资产的价值;净营运资本、资本性支出与客户收入的关系;与目标无形资产相关的资本成本;任何在目标无形资产经营中对前期本量利关系产生影响的计划的变更。 根据上述资料,评估人员可统计3 年-5 年的历史数据,并以此为基础估算出客户关系类无形资产的年平均收益及增长率,进而估算出未来的预期收益。

浅谈无形资产的管理(一)

浅谈无形资产的管理(一) 摘要:完善和加强无形资产管理,防止无形资产流失,将无形资产作为重要资产来运营,已成为企业改革与发展的当务之急。为此,拟就无形资产管理的意义,无形资产管理中存在的问题以及如何加强无形资产管理谈些看法。关键词:无形资产;管理;技术流失 企业会计准则将无形资产定义为:“无形资产是指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。”无形资产主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。随着现代化的发展、新科技的不断诞生,企业已由过去主要依赖固定资产逐渐迈入依赖无形资产的时代。无形资产资源迅速发展,靠无形资产竞争并获取长期利润的格局日益凸现,无形资产在企业中的地位越来越重要。 1无形资产管理的意义 1.1有利于提高企业的现代化管理水平 现代化管理就是对企业实行全方位的科学管理,包括对人和对物的管理。其中人力资源管理是无形资产管理的重点。现代化的无形资产管理要注重对人的行为、动机的研究,建立起对人的激励制度和约束制度。使无形资产管理步入良性循环的轨道。 1.2有利于科技成果的转化 我国并不缺乏高科技人才,也比较注重科技资金的投入。科研院所、大专院校每年的发明创造为数不少,但真正能够转化为产品。为国家和企业创造经济效益的并不多。因此加强对无形资产的管理。提高对科技成果转化为经济效益这一重要性的认识。将有助于推动科技成果的转化。 1.3有利于防止无形资产的流失 国有资产流失是当前我国经济改革中遇到的一大问题,在国有企业改制、改造过程中,人们普遍重视有形资产的流失,但无形资产流失也很严重。例如,原中国电信从单一的国有垄断企业分解为现在的中国电信、中国移动、中国网通3个独立的企业集团。在企业的分离过程中,原有中国电信的无形资产浪费与流失相当严重,原因就在于原中国电信自身虽然意识到企业技术,供销网络,管理方法,质量保证体系,及以诚实可靠,质量稳定而著称的中国电信商标都是企业的无价之宝,但由于认识上的模糊,使原中国电信的无形资产在企业分离过程中支离破碎,流失严重。这一问题还尚未引起人们足够的重视。加强无形资产管理,建立无形资产保护制度是防止国有无形资产流失的必然要求。 2无形资产管理中存在的弊端 由于我国正处于新旧体制的转换期,无形资产管理起步较晚,在管理过程中出现了许多问题,主要表现存: 2.1管理观念淡薄,监管存在疏漏 改革开放以来,在资产的管理,我们过多地把目光盯住那些看得见摸得着的有形资产上,忽视了没有实物形态的无形资产的管理,以至于对无形资产的开发、培育、保护和评估不够重视,对无形资产在资产中的定位出现偏差,对无形资产推动市场经济发展的巨大作用认识模糊,甚至没有真正认识到无形资产是社会资源中最有效、最具有市场竞争力的核心资源,因而至今尚未出台一部全面的无形资产管理法规。无形资产管理机构不健全,管理队伍松散,管理人员数量偏少,政治和业务素质尚待提高。在具体管理中,因为管理手段滞后、管理方法缺乏科学性,导致监管失控,大量的无形资产不能在会计账簿中予以真实反映,众多科技成果没有及时申请专利保护。 2.2保护措施不力,导致无形资产流失严重 由于我国无形资产保护体系尚处于初级阶段,与经济发展不同步,因而造成无形资产严重流失。例如,中国电信企业虽然技术起步晚于世界先进通讯大国,但其起点很高,在新技术应用方面处于世界领先水平。其在交换、传输、数据通讯、网络运行维护等方面都居世界领先

无形资产审计分析论文

无形资产审计分析论文 摘要:关于无形资产的规定,新旧会计准则具有较大不同。本文首先对新旧准则下无形资产不同的处理进行了对比,进而从定义、确认和初始计量、后续计量、报表披露等方面的变化着手,对新企业会计准则下无形资产处理进行了分析,然后提出无形资产审计应注意的问题,以为审计实务提供指导。 关键词:会计准则;无形资产审计;研发费用 一、引言 2007年起实行的企业会计准则在很大方面发生了变化,在财务会计报告目标方面,强化了决策的有用性要求;在会计处理方面,确立了资产负债表观的中心地位;在会计信息质量要求方面,注重客观性和相关性并重。这贯穿整个准则始终,体现在具体的会计核算中,以下就新准则下无形资产的处理和审计进行分析。 二、新准则下无形资产处理的利弊分析 1.从无形资产定义角度看 而新准则明确规定无形资产是可辨认非货币性资产,并根据实际情况和国际惯例,明确规定自创商誉不应确认为无形资产,合并中形成的商誉适用相关会计准则。 2.从无形资产确认和初始计量角度看 旧准则13条规定:“自行开发并依法取得的无形资产,其入账价值应按依法取得时发生的注册费、律师费等费用确定;依法取得前发生的研究与开发费用,应于发生时确认为当期费用”。 但是,关于无形资产资本化还是费用化在我国一直存在争论。新准则将无形资产自行开发分为研究阶段和开发阶段,并给出了定义,允许符合条件的开发支出资本化,这将给企业带来一系列有利影响。但在实际业务中,无形资产研发周期长、风险大、业务复杂,对于研究阶段和开发阶段的划分与界定有时并不明确,而研究阶段和开发阶段的划分决定着研发支出的费用化和资本化,直接影响企业的利润和资产。同时,根据新会计准则,开发费用资本化是非强制性的,是允许项目而非强制性的,很大程度上依赖管理层的主观判断和客观需要,具体会计处理将受到不同利益驱动的影响。因此,这两项因素有可能导致自行开发无形资产

旅行社的财务管理

旅行社的财务管理 旅行社财务管理,是旅行社管理的重要组成部分,它在旅行社经营过程中,始终处于制约和促进全局发展的重要地位。旅行社的管理者根据其资金运转的客观规律,通过对资金筹集、资金运用、资产管理和资金分配等管理,实现旅行社利润最大化和所有者权益最大化的目标,使旅行社财务状况处于最优状态,并利用货币形式对旅行社经营活动进行全过程管理。 第一节?? 旅行社的资产管理 资产管理是旅行社财务管理的一项重要内容。资产是旅行社所拥有的全部资本的具体化。旅行社凭借其所拥有的资产经营各种旅游产品,并获得预期的经济收益。虽然旅行社的资产构成与饭店、车船公司等其他旅游企业基本相同,主要包括流动资产、固定资产、无形资产和其他资产,但是各种资产所占的比例却与其他旅游企业相差甚远,具有一定的特殊性。因此,旅行社的资产管理方式亦有别于其他旅游企业。目前,我国多数旅行社资产管理的重点是流动资产管理和固定资产管理。 一、旅行社流动资产的管理 流动资产,是指旅行社可以在一个营业周期(通常为一年)内将其转变成为现金或者耗用的资产。它是旅行社业务经营活动不可缺少的重要条件之一同旅游业的其他部门相比,旅行社的流动资产在其总资产中占有较大的比重。因此,控制流动资产的规模和内部构成比例、加速流动资金的周转便成为旅行社财务管理的重要内容。 旅行社对流动资产的管理主要由:货币资产、生息资产、债权资产和存货资产四部分组成。(二)货币资产的管理 旅行社的货币资产,主要包括现金和银行存款。它是旅行社所有资产中最具有流动性的一种资产。现金经常用于向旅游供应部门和企业采购各种旅游服务、支付旅行社各类劳务费用及其他各种费用,偿还到期的债务等。银行存款主要用于旅行社的各种经济往来与结算、发放工资和补充旅行社的库存现金等。现金虽然具有较强的支付能力,但在未使用前不能给旅行社带来任何利润,反而还需要承担一定的筹资成本。旅行社将现金存入银行所获得的利息也是微乎其微的。所以,在保证旅行社业务经营活动顺利进行的前提下,旅行社必须设法缩短现金在周转过程中占用的时间,减少实际占用的现金总量。旅行社在货币资产管理中主要采取下列措施: 1 .确定旅行社的现金库存限制 随着我国市场经济的逐步确立,许多商业银行已经不再为旅行社核定库存现金的限额。因此,旅行社必须根据本企业在日常经营活动中的需要,自行确定库存现金的数量。旅行社日常开支所需的现金数量要适宜,既不能出现经营中现金短缺的现象,也不能造成资金的闲置和浪费。2 .严格控制现金的使用范围 除以下各项款项可用现金支付以外,旅行社不能随意扩大现金使用范围。 ( l )职工工资、各种工资性津贴和支付给个人的各种奖金; ( 2 )各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他现金古出; ( 3 )个人劳动报酬,包括稿费、讲课费及其他专门工作报酬; ( 4 )出差人员必须随身携带的差旅费; ( 5 )结算起点以下的零星支出; ( 6 )确需要现金支付的其他支出。 3 .严格现金收支管理 旅行社应将现金收入于当日送存开户银行。旅行社现金支出不得坐支,即不得从本企业的现金收入中直接支付。如因特殊情况需要坐支现金的,需报开户银行审核批准。 4 .加强银行存款管理 按照国家有关规定,旅行社作为企业必须在所在地的银行开立账户(分为人民币存款和外汇

无形资产管理规定

无形资产管理规定 篱—章总则 第—条为规范公司无形资产管理,对公司在经营无形资产过程中实施有效的监督和调控,提高无形资产的经济效益与社会效益,实现无形资产的保值和增值,防止无形资产流失,根据国家相关规定和公司《财务管理制度》,制定本规定。 第二条本规定所指无形资产为公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权、商誉等。 第二章无形资产的确认与计量 第三条公司外购、自创形成的无形资产及通过接受捐赠、调拨形式取得的无形资产,以及依据国家法律法规界定为公司所有的无形资产,所有权均属公司。 第四条资产产生的经济利益可被证实流入企业,并能在评估中合理估计和确认。 第五条无形资产按形态和性质分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产,具体包括以下内容: (一)知识型:专利技术、驰名商标、计算机软件; (二)权利型:土地使用权、矿产开采权、租赁权、特许经营权、房屋的开发经营权、房屋使用权、转让权; (三)行为权利型:烟草专卖权、进出口许可证、生产许可证、建筑与锅炉的设计、购销合同; (四)资源型:商誉权、人力资源权; (五)外购型:专利权、商标权、技术秘密和各种特许权; (六)投入型:专利权、商标权、厂商名称、技术秘密和各种特许权; (七)有期限:发明专利权的期限为二十年、实有新型专利权和外观设计专利权的期限为十年、著作权的期限为作者终生及死后五十年、合同规定的年限、租赁权; (八)无期限:商誉权、技术秘密、商标权虽然规定有效期为十年,只要企业不放弃其权益,可以多次续展,成为永久无形资产; (九)法定型:专利权、商标权、著作权; (十)公司内部无形资产的界定:冠名权、图形、徽标、形象标识、配方、企业名称、发明工艺、品牌。 第六条无形资产计价遵循历史成本原则,公司按购入方式采取两种计价方法: (一)单独购入的,按买价(含进口税和不能退还的购货税款)、法律服务费、中介机构的评估费计价; (二)无形资产随同其他资产—同购入的,按无形资产和其他资产的公允价值相对比例确定。第七条无形资产根据来源不同,按以下标准进行确认及初始核算: (一)购入无形资产,应以实际支出的总价款作为入账价值,包括价款、律师费、评估费等支出; (二)投资者投入的无形资产,应以投资各方协议的价值作为入账价值; (三)接受捐赠的无形资产,应按捐赠方提供的有关凭据金额或评估价值加上应支付的相关税费确定; (四)通过债务重组取得的无形资产,应按债务人的账面价值作为其入账价值; (五)通过非货币性交易取得的无形资产,其入账价值按换出资产的账面价值,加上应支付的相关税费确定; (六)自主开发并依法申请取得的无形资产,其入账价值按依法取得时发生的注册费、律师

无形资产内控流程

无形资产内控流程 第一节风险识别 一、是否无形资产未做到分类管理,可能导致无形资产不能被有效利用和按规定年限摊销。 二、是否无形资产保密制度执行不严,造成企业商业秘密对外泄露。 第二节控制目标 一、规范无形资产投资、管理行为。 二、保证公司无形资产的真实准确。 第三节控制措施 一、授权批准 (一)授权方式 董事会的权限由公司章程规定或股东大会决定; 经理层人员的权限由董事会进行授权; 其他人员的授权由公司管理制度明确。 (二)权限划分 项目审批人审批权限 1、无形资产摊销政策董事会(1)制定和修订; (2)以董事会决议形式发布。 2、无形资产购置董事长(1)根据授权和文件规定进行审批。 3、无形资产的处置、清理公司授权 审批人 (1)董事长授权相关审批人; (2)授权审批人对正常到期无形资产清理进行审批; (3)董事长对非到期无形资产处置进行审批。 (三)批准方式 重大无形资产投资、处置,经董事会决议后,由董事长审批; 无形资产摊销政策,经董事会决议后,由董事长审批; 其他事项审批,总经理或授权签批人在业务单或公司设定的审批单上签批。(四)授权批准管理 审批人根据无形资产授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得

超越权限审批; 经办人在职责范围内,按照权限人的批准意见办理无形资产事项; 对于审批人超越授权范围审批,经办人有权拒绝并应拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。 二、存货记录与报告 (一)无形资产的登记 对于特定部门使用的无形资产,由使用部门登记购资金额、使用年限、已使用年限等,每年或到期日同财务部门进行核对; 对于无特定部门(企业整体)使用的无形资产,由财务部门登记相关信息。 (二)无形资产会计记录 公司财务部门按照国家统一的会计制度的规定,对无形资产及时核算,正确反映无形资产的价值; 财务部门定期与使用部门核对无形资产状况。 (三)无形资产的报告 财务部门每年对无形资产的项目、价值状况进行报告; 财务部门对到期或处置的无形资产作出清理请示,按照管理权限逐级上报。 三、岗位制衡 (一)无形资产的请购与审批、审批与执行应分离; (二)无形资产的采购与验收、付款分离; (三)无形资产的处置与收款分离; (四)无形资产的清理申请、审批与会计记录分离; (五)公司内不得由同一部门或个人办理无形资产的全过程业务。 四、素质控制措施 (一)具有良好的职业道德。 (二)符合公司规定的岗位任职要求。 (三)熟悉无形资产的价值评定等基本知识。 五、内控责任控制措施 (一)无形资产的购置由计划部门办理; (二)无形资产的购置、使用协议由法律部门办理; (三)付款和会计记录由财务部门办理;

无形资产审计案例手册范本

一、无形资产审计案例 (一)案例线索及分析 案例一:注册会计师刚审计新兴公司2001年度会计报表时,了解到该公司2001年3月1日购买某项专有技术,支付价款240万元,根据相关法律规定,该项无形资产的有效使用年限为10年。2001年12月31日,公司与转让该技术的单位发生合同纠纷,专有技术的使用围也因受到一定的限制而可能造成减值。审计中未发现新兴公司进行账务处理。 案例一分析:《企业会计制度》第四十六条、《企业会计准则——无形资产》第十五条规定:无形资产的成本,应自取得当月起在预计使用年限分期平均摊销。如果预计使用年限超过了相关合同规定的受益年限或法律规定的有效年限,该无形资产的摊销年限按如下原则确定:合同规定了受益年限但法律没有规定有效年限的,摊销年限不应超过受益年限;合同没有规定受益年限但法律规定有效年限的;摊销年限不应超过有效年限;合同规定了受益年限,法律也规定了有效年限的,摊销年限不应超过受益年限和有效年限二者之中较短者。如果合同没有规定受益年限,法律也没有规定有效年限的,摊销年限不应超过10年。《企业会计制度》第四十九条规定:无形资产应当按照账面价值与可收回金额孰低计量,对于可收回金额低于账面价值的差额,应当计提无形资产减值准备。据此,注册会计师刚应进行如下审计处理: 1.提请新兴公司在规定预计使用年限平均摊销该项无形资产: 当年应摊销额=(240÷10)÷12×10=20(万元) 会计处理为: 借:管理费用 200000 贷:无形资产 200000

2.提请新兴公司对该专有技术发生减值准备后可能收回的金额计提无形资产减值准备。经有关专业技术人员估计,预计可收回金额为50万元,为此,应进行如下会计处理: 借:营业外支出 500000 贷:无形资产减值准备 500000 3.应将审验情况及被审计单位的调整情况详细记录于审计工作底稿中。 4.如被审计单位拒绝调整,审计人员应考虑出具保留意见或否定意见的审计报告。 案例二:注册会计师文审计大华公司2001年度会计报表时,了解到大华公司从当年初开始研究开发一项新技术,至2001年9月10日研究成功,共发生开发费用150万元及律师费50万元。为使该项新技术运用到生产中,大华公司发生相关费用30万元。 2001年11月,大华公司与可可公司签订协议,将开发的该项新技术出售给可可公司,双方协议价格400万元,可可公司于12月5日预付了300万元价款。协议中规定,该项新技术出售给可可公司后,大华公司需继续提供售后服务,以保证可可公司使用该项技术所生产的产品必须达到大华公司规定的质量标准,如果1年未能达到规定的质量标准,可可公司有权原价返回大华公司。 案例二分析:《企业会计准则——无形资产》第十三条规定:自行开发并依法申请取得的无形资产,其入账价值应按依法取得时发生的注册费、律师费等费用确定;依法申请取得前发生的研究与开发费用,应于发生时确认为当期费用。第十四条规定:无形资产在确认后发生的支出,应在发生时确认为当斯费用。第十九条规定:企业出租无形资产时,所取得租金应按《企业会计准则——收

无形资产管理制度共7页文档

(一)总则 1.控制目标 (1)规范无形资产的管理行为,避免因违反国家法律法规而遭受的财产损失风险; (2)防范无形资产管理中的差错和舞弊; (3)明确职责权限,降低经营决策、资产管理风险。 2.适用范围 本制度适用于公司的无形资产管理。 (二)岗位分工与授权批准 1.不相容岗位分离 (1)无形资产投资预算的编制与审批分离; (2)无形资产的采购、验收与款项支付分离; (3)无形资产处置的申请与审批、审批与执行分离; (4)无形资产业务的审批、执行与相关会计记录分离。 2.经办和核算无形资产业务人员的素质要求 (1)具备良好的职业道德、业务素质; (2)熟悉无形资产的用途、性能等基本知识; (3)符合公司规定的岗位规范要求。 3.部门具体职责 (1)总经理办公室:审核无形资产购置方案;审核无形资产相关法律文件。 (2)经办部门:提出无形资产购置方案;组织实施无形资产业务取得过

程;组织无形资产验收;办理无形资产处置;建立无形资产台账;定期对无形资产安全、适用性进行检查。 (3)财务部:建立无形资产台账;对无形资产进行会计核算;参与无形资产的验收、检查、处置工作;定期进行无形资产清查盘点;监督、指导管理部门对无形资产的管理。 (三)无形资产取得与验收控制 1.无形资产投资预算管理 (1)公司无形资产投资预算的编制、调整、审批、执行等环节,按《预算控制制度》 执行; (2)公司根据发展战略和生产经营实际需要,并综合考虑无形资产投资方向、规模、 资金占用成本、预计盈利水平和风险程度等因素编制预算; (3)对无形资产投资项目进行可行性研究和分析论证的基础上合理安排投资进度和资 金投放。 2.无形资产外购流程 业务操作操作人内控要求 采购申请 各经办部门 (1)根据年度预算提出请购申请; (2)采购项目已经可行性论证并且可行;

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