成品油年检工作总结精选
成品油年检工作总结
在上级政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，我局认真贯彻成品油市场管理的有关政策、法规，不断提高依法行政水平，加大成品油市场监管力度，使我旗成品油市场健康有序发展，现将****年主要工作总结如下：随着成品油市场的不断发展和市场的逐步放开，通过近几年的清理整顿，我旗成品油市场秩序明显好转。但是成品油市场的存在一些不容忽视的问题。
一是维持旗内成品油市场平衡运行的难度加大，成品油市场宏观控制压力大。二是成品油市场秩序尚需规范，仍有不少成品油零售企业经营不规范，存在短斤少两、掺杂作假，偷税漏税的现象，部分加油（点）进货渠道混乱，成品油市场仍存在着不良竞争的现象。有的无任何消防安全设施，安全隐患多、整治难度大。加上我旗商务局经费紧张，没有财力来支持整治工作，所以农村市场上成品油管理工作举步艰辛，同时也造成社会加油站的正常运行困难等等。
20××年成品油市场监管工作思路
1、完善长效监管机制，落实站点规划布局。认真落实加油站行业发展规划，严把市场准入关，确保新建、迁建站（点）布局合理，建设规范。
2、做好《成品油市场管理办法》和自治区、盟市各项成品油市场监管政策、法规的宣传工作。
3、加大成品油市场监管工作力度，认真贯彻落实《成品油市场管理办法》，加强日常监管，严厉查处不具备经营资格的单位和个人从事成品油流通业务，确保我旗成品油市场正常运行。
4、抓好成品油市场供应工作，建立成品油市场保障供应机制和市场监控制度，密切跟踪成品油市场动态，及时反映成品油市场运行情况。加强市场的日常检查和监测，建立每月一报的成品油市场运行监测报表，及时了解和分析成品油市场价格动向和供求状况，为政府提供决策依据。
5、按照自治区、盟市业务主管部门要求，做好科右前旗加油站成品油经营资格证书年检工作。
工作总结年审
2010年工作总结 我公司于2010年10月开业以来，在县委、县政府、县人民银行以及上级有关部门的指导和大力协助下，在公司领导的正确领导下，公司全体员工团结一致，开拓进取，坚持稳健经营、稳步发展的经营方针，各项工作取得了可喜的成绩。截止2010年末，各项贷款余额4977 万元，实现利息收入126万元，上缴税金20 万元，提取呆账准备50 万元，实现净利润34 万元。回顾2010年的工作，主要有以下几个方面： 一、积极创造的条件，公司顺利如期开业。根据山东省小额贷款公司的准入条件，结合我县的实际情况，首先确立了成立“东阿县中夏小额贷款有限公司”的既定目标。公司上下团结一致，积极创造条件，多方位协调关系，加大筹措资金的力度，通过大家的共同努力，公司于2010年10月正式开业了，对缓解我县中小企业和“三农”发展的资金需求困难能起到了有力的支持和缓解作用，同时公司也取得了较好的经济效益。 二、建章立制，确保业务有序发展。公司成立之初，小额贷款公司在我县是一个新生事物，没有成熟的经验可循，公司经理就带领有关人员到成立较早的聊城天元小额贷款公司学习取经，之后通过讨论，结合本公司的实际，制定了财务会计管理制度、贷款管理制度、风险防范制度和内控管理等制度，为业务的健康、稳步发展奠定了基础。
三、努力开拓市场，用足用好资金。为确保用足用好资金，取得较好的经济效益，公司集思广益，及时了解国家的产业政策，把握好贷款投向，掌握资金供求信息，充分发挥“小额、分散、灵活、快捷”的优势，提高资金的利用率。全年累计发放贷款166 笔，金额8458 万元，余额4977万元，实现利息收入126 万元，营业利润47 万元，提取拨备50万元，实现了双赢。 四、强化风险防范，确保资金的良性循环。为确保资金的安全良性循环，加强了风险防范，坚持贷款的“三查“和审贷分离制度，及时了解客户经营情况和资金信息，规范了贷款操作规程，使办理的每一笔贷款手续合法、合规，降低了风险度，能够做到放的出，收的回。截止2010年末各项贷款余额4977 万元，到期贷款和利息收回率达到100%，信贷资金实现了良性循环。 2010年虽然取得了可喜的成绩，但仍存在一些不足有待进一步完善，针对不足和业务的发展，2011年的工作思路是： 一、抓好职工的培训工作，全面提升员工的业务能力，进一步提高服务管理水平 二、努力开拓市场，积极调整信贷资产结构，逐步培养一批黄金客户。 三、加强风险防范，确保资金安全，进一步提高经营效益。
汽车检测站工作总结三篇
汽车检测站工作总结三篇 【第一篇】：机动车检测公司(年检检车)工作总结和建议，汽车检测站工作总结 司（年检检车）工作总结和建议转眼间，公司已经正式运营近 2 个月了，回顾这 2 个月的成绩，有收获也有不足。随着车辆的不断增加，会遇到很多实习时候没有遇到的问题，而这些问题的解决方法是想学也学不到的，同时也意识到自己的不足。公司成立之初，为尽快摆脱人员配备、技术力量、盈利能力差及社会同行业竞争等不利因素的影响，使公司快速走上具有一定竞争力及盈利能力的发展道路。公司在政策上给予优惠，尤其是针对于内部员工，但是在放宽政策前提下，也发现了很多问题。现将建议总结如下 1.服务意识因为好的服务能够让客户感到温馨，为客户提供高效的检测服务，是我们全体员工的职责。 建议对大厅人员进行窗口文明用语规范培训，制定规范窗口文明用语。 建议对员工进行有针对性的业务知识培训和企业精神宣传，坚持正面灌输，强化理念，增强员工的工作责任感，做到严格执法，规范操作，使检测工作无投诉。 2.服务为先利益为本为给客户提供便捷、高效、全方位的检车服务建议开通绿色检测检车通道服务：参与绿色
检车通道的客户可以不排队检车，优先照相等。可以和本公司网站的预约检车栏目合并。同时计划好环保、外观、安检的那条线为绿色通道预留。建议大厅电视机的位置安装大屏幕显示器：为减少客户的等待时间和提升大厅的形象，防止客户在上传签章窗口，一直问自己的车是不是已经审核通过。安装后通过屏幕，客户可以直观的了解自己的车处于何种状态。以便及时复检。 3.企业宣传因检测站在经营过程中的特殊性，主要针对客户的针对性强。年检的周期性长，以口碑传口碑的宣传速度是很慢的。现在的客户分为以下三种：1.朋友介绍 2.代理介绍 3.社会车辆。其中每天检车数量朋友介绍占20%-30%、代理介绍占 40%-50%、社会车辆 20%-30%。综上所述，其中朋友介绍的比例不会上升太快。因为朋友圈都是固定的。代理是为我们创造最多的，但是代理的可信度不是太高，一旦我们收复检费，可能就会少一部分车，因为他们带过来的车都不是太好的车。社会车辆才是最重要的。是客户中最值得挖掘的潜在客户，而口碑相传的方法，广告太慢，所以建议全方位、多方面进行广告的宣传建议如下 1：平面媒体：在报纸上做一个版面或者半个版面的，全面报导。 使每个看报纸的人，都知道桥西区有个安源检测站。检
成品油市场管理工作总结
成品油市场管理工作总结我县2013年成品油市场监管工作在省市主管部门的正确领导下，我县坚持认真贯彻执行成品油市场管理的有关法规，不断提高依法行政水平，加大成品油市场监管力度，保证市场供应，维护成品油市场健康有序发展，为我县的经济发展做出了显著贡献。现将2013年成品油市场管理主要工作情况报告如下：一、总体布局情况我县成品油市场供应的总体情况是：全县目前共有加油站点61家，其中社会加油站21家、中石化20家、中石油5家；社会加油点16家；没有正常经营歇业的加油站 4家，不合格的1家。二、工作开展情况1、积极做好成品油市场信息的收集、分析和整理上报工作。严密关注本地市场动态，认真了解成品油市场油源供需情况，积极协调中石油、中石化和其他成品油经销单位的关系，努力调解供需矛盾，确保成品油市场的供应，保证了我县成品油市场的健康稳定发。2、严把年审关，进一步规范成品油流通秩序。对存在消防安全隐患，经营油品不达标，短斤少两，不签订成品油供油协议，不按供油协议违规供油，年审资料不全的不予申报换发新证，并责令限期整改和整顿。3、加强监管和整顿，严厉打击违法经营行为。对成品油市场的监管工作，我们坚持“早部署、早行动，早落实，防患于未然”的工作原则；坚持“安全第一，服务第一”的工作意识，使我县成品油市场得到进一步的规范，违规经营成品油的现象得到扼制，成品油市场业主合法经营、竞争有序的意识增强，消费者对成品油经营秩序和服务质量的满意度提高。县商务局对成品油市场监管工作，做到了每季一次，重大节目和敏感时期必查，到各加油站进行监管检查及指导，发现问题及时整改、及时查处。为进一步推动我县成品油市场健康有序发展，按照县政府关于开展成品油市场整治活动要求，我局积极配合安监、公安、消防、工商等部门，共开展各种检查30次，先后共查封取缔无证经营摊点5个，关关闭非法加油点2个，查封加油机2台，截止目前5户非法加油站、点全部依法取缔，消除了安全隐患。三、存在的突出问题随着成品油市场的不断发展和市场的逐步放开，通过近几年的清理整顿，全县成品油市场秩序明显好转。但是成品油市场的存在一些不容忽视的问题，县级商务部门执法权限有限，对非法经营成品油行为难以有力打击，加之成品油市场管理工作涉及部门多，部门协调力度不够，监管难以达到预期效果。四、下一步工作思路（一）完善长效监管机制，落实站点规划布局。认真落实阜阳市加油站“十二。五”规划，严把市场准入关，确保新建、迁建站（点）布局合理，建设规范。（二）做好《成品油市场管理办法》和省、市各项成品油市场监管政策、法规的宣传工作。
劳动年检工作总结
20XX年度劳动年检工作总结 18 年度劳动年检工作总结 18年度劳动年检工作于18年3月20日至5月31日，历经两个多月的艰辛对全县境内的个体经济组织、各类企业、与劳动者建立劳动关系的事业组织进行了全面检查，取得了较好的成效。现将劳动年检工作总结如下： 一、工作方式及成效 （一）加强组织领导，精心制定方案。人社局领导班子高度重视劳动年检工作，印发了西人社发【2015】13号文件，制定了《18 年度劳动年检实施方案》取得了显著成效。18年度参加劳动年检单位222 户，7662人。其中国有企业28 户，1516人；社会团体组织9 户，89人；民办非企业8户，230 人；私营企业88户，2951人；事业单位60 户，2549人；个体经济29 户，327人；年检中事业单位签订聘用合同2549份，国有企业续签订劳动合同1503 份，私营企业2809 份，民办非企业216 份，社会团体组织86 份，个体工商户签订、续订劳动合同308 份，建立用人单位劳动用工备案登记台帐222 户，对存在重大违法企业要求其限期整改，评选诚信单位6 家。 （二）加强舆论宣传，确保工作效果。为确保劳动年检工作落到实处，抓出效果，年检工作之初，一是在《郧西在线》和郧西县人力资源和社会保障网上发布劳动年检公告，开辟了宣传专栏，大力宣传人力资源社会保障法规、政策；二是制定了《18年度劳动年检工作方案》，给用人单位发放劳动年检通知书，使用人单位了解劳动年检工作的意义和应承担的责任。通过广泛的政策宣传，引起县内用人单位的重视和支持，大部分用人单位带着应检资料主动到人社部门接受劳动年检，并办理相关手续。 （三）以年检为手段，促进劳动合同签订和社会保险费征缴。年检工作开始以来，多数用人单位认识到位，积极行动，与劳动者签订劳动合同，缴纳社会保险费，对少数未与劳动者签订劳动合同、欠缴社会保险费的企业大力宣传《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》等法律、法规，责令其限期签订劳动合同、缴纳社会保险，通过劳动用工年检督促用人单位依法缴纳五项社会保险费380 余万元。 （四）改进工作作风，规范用工环境。在年检工作中体现以人为本、民生至上的工作理念。在严格执行人力资源社会保障法律、法规的基础上，针对和区别用人单位的不同情
(精选总结范文)2019年车辆检测工作总结
车辆检测工作总结 一年来，在上级质监部门的监督指导下，我们严格依照《机动车安全技术检验机构监督管理办法》等规定的要求，紧紧围绕“规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的基本思路，我们的检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势，各项工作取得了一定的成绩，同时也有部分不足之处。现将XXXX年工作情况汇报如下： XXXX年，累计检测各类车辆XXXX台次，初检合格XXXX台次，复检合格XXXX台次，合格率XX%。 根据上级质监部门和我公司质量管理体系年度培训计划的要求，XXXX年，我们累计参加省、市质监局等单位组织的各类培训6批21人次，并全部考核通过。公司自行组织开展的自培自学活动有2次，进一步提高了职工的整体技术水平。 机构考核方面，我们顺利通过了省质监局组织的针对机动车安检机构的“三查三看”专项普查，并在XXXX年度机动车检验机构能力验证活动中表现良好。在XXXX年4月，我公司的全部检测设备均通过了省计量院的检定和校准。 我公司现有的检验设备全部由安徽省计量院进行检定和校准，目前在用的设备有：线内部分：烟度计、不透光度计、废气分析仪、汽车转向盘操纵力及转角测试仪、底盘间隙检查仪、车速检验台、轮重台、制动力测试台、踏板力计、远近光测试仪、声级计、侧滑检测台、汽车底盘功率测试台、悬架测试台、转角
测试台、柴汽油发动机分析仪、油耗仪。线外部分：路试仪、驻车坡道、路试跑道、轮胎花纹尺、轮胎气压表、铅锤、手锤、皮尺、卷尺、水平仪。附属设备：空压机、温度计、压力表、湿度表以及洗车设备等。 在XXXX年，我们重点更新、修建了部分设备设施。我们增设了一条13吨的安全技术性能检测线，重新购置了新一代的前照灯远近光测试仪和机动车轮重测试台，可以精确测出车辆的单个轮重，实现了二工位称重设备与制动力测量设备的分离。有力的保证了我们在用检测设备的持续先进性。 在XXXX年我公司综合部共处理车主投诉事件2起并得到了投诉人的满意回复。 我们于XXXX年10月12日对站内人员进行了操作结果比对，在比对后对相关设备进行了系统的技术维护，于11月3日联系设备及软件供应商：中国科技大学-华西科技开发有限公司专家对维护后设备进行了二次维护。在人事管理方面，于11月底免去了白和银同志综合部主任职务，免去了仇恒文同志站长职务，令做其他任用。任命公司内审员黄伟同志为综合部主任，任命原质量负责人尹勇同志为站长。 XXXX年是我们实施“绿色家园”计划的第三年，我们进行了拓展性的建设，主要实现了两方面的突破，一是在公司院墙周围及门口新增绿化面积900平方米，二是为公司骨干成员提供三室一厅职工公寓6套，使广大员工进一步增强了归属感和向心力。
加油站年终总结
2010南亭加油站年终工作总结 2010年在中国石油化股份有限公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下，在广东湛江石油分公司南亭加油站全体员工的积极配合下，南亭加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年南亭加油站的主要工作有以下几点： 一.经营情况： 今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给我加油站的经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，南亭加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”，“为什么180升油箱能加200升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。 当春耕时节，我公司一方面核准春耕油品需求预期，提前制定春耕油品供应应急预案，并根据实际情况，提前进行油品调配，延长油品供应周期，有效控制了销售节奏；一方面充分利用媒体，宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的“三个责任”，广泛宣传中国石油品牌和服务承诺，保证了春耕油品供应平稳。 一年来，我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平，综合效益水平为工作目标，从细节抓起，使加油站管
理更加制度化、规范化，服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，对重点工程客户实“关键客户管理责任”，实施“点对点”竞争策略，销售有了新的突破，从2010年万旭升托管站到现为止，南亭加油站共销售成品油750吨，完成全年计划的115．23%，被广东省石油企业湛江石油分公司评为2010先进加油站。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。 二.内部管理： 一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在2010年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。加油员实行末位淘汰制，用人性化来管理。给全体员工一个紧迫的危机感，强化员工的工作效率、服务水平（中石化加油八步法和岗位责任等来评比、考核，并将评比结果进行公开，对未位者进行教育，引导其走到工作前面，教育也达不到先进者，对其进行下岗处理，考核优胜者，评为每月服务之星，并对服务之星进行奖励，这样做到奖罚分明，做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加油站的规范运营。 三、安全管理 1、万旭升站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，
幼儿园年检工作情况总结及下年度计划
幼儿园2018年度民办非企业年检 工作情况总结及下年度计划 2018年度，我园认真贯彻执行国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》精神，严格按照《民办非企业单位年度检查办法》相关法律法规，按规定开展年检及联合检查工作，保证民办非企业单位自律、诚信、自我约束，规范、健康发展，具体活动工作开展情况如下： 一、完善组织机构建设和制度建设，在襄城区教委的领导下开展幼儿教育教学活动，定期举行行政理事会会议，年初制订工作计划，对2018年的工作进行总体部署，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，建立长效的发展机制。年终开展工作总结，就我园一年来的工作进行回顾，评定任务完成情况，总结经验，吸取教训，为我园以后的发展打下了更坚实的基础。二、不断的完善自身条件，通过各方面来提高幼儿学生的满意度。随着我园的发展，幼儿学生的需求也越来越大，如何满足幼儿的需求，已经是我园发展的重点，而这重点当中，服务质量、校园环境、硬件软件设施是重中之重。为了朝这个方向努力，我园开展了教职员工的礼仪培训，从幼儿来园时的第一时间开始，到幼儿离园，让他们能在舒适的服务环境中学习、成长。 三、继续深入学习实践科学发展观，更好的服务于百姓。在去年总结的基础之上，我园进一步拓展了服务方式和范围，充分利用我园教职工这个很好的载体，给幼儿及其家长送去爱心，从而使家长朋友和幼儿学生得到了温暧。进一步创新服务方式，让家长朋友们、幼儿学生们更加的满意，也让幼儿学生学到了许多新知识。四、财务状况： 1、收入：全年完成收入万元，其中提供服务收入万元。 2、支出：全年费用支出合计万元，其中支付员工工资万元。
3、资金来源及使用方面：因为我园是属于民办的，又是非营利性的，自收自支，并根据我园的收入，合理、有计划的安排费用开支。把结余的资金用来添置设备和改善学校校园环境，以及其规模。2018年，我们是进步的一年，是收获的一年，在前进的道路上我们获得了更好的口碑，吸引了更多的幼儿。我园的全体教职员工将继续努力，坚持以幼儿教育为中心，更好地为幼儿教育服务，努力创新，为广大幼儿园儿学生提供更加优质的服务，为光辉而又伟大的幼儿教育事业做出应有的贡献。 下年的计划以及整改措施 一、具体情况 我园建立健全了相应的各项管理制度如食品、卫生、安全、保健、教学等，从这几个方面覆盖全园工作要求，并在工作中不断进行修改，以达到完善和健全的目的。我们始终把管理工作做为幼儿园的基本工作，在教育教学上全部由专业教师担任，并制定了《幼儿园一日作息时间表》、《幼儿园安全管理条例》、《幼儿园接送管理制度》等一系列与教育教学相关的制度，通过严格执行以保证教育教学及生活工作质量。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 我园现在幼儿xxx名，全园教职工X人，其中教师XX人学历都在中专及大专，我园积极参加各种培训活动，因为我们知道，只有建立一只稳定的教职队伍，才能可持续发展。。 二、办园方针和目标： 每一位幼教教师应热爱自己的本职工作，努力提高服务意识和工作能力，对待幼儿应向对待自己的孩子一样，有一句话说得好，爱自己的孩子是本能，爱别人的孩子才是伟大。为孩子撑起一片晴朗的天空。在事业上应做有心人，从点点滴滴做起，关注幼儿，关注家长，使他们的期望和要求得到满足，加强
机动车检测公司(年检检车)工作总结和建议
机动车检测公司（年检检车）工作总结和建议 转眼间，公司已经正式运营近2个月了，回顾这2个月的成绩，有收获也有不足。随着车辆的不断增加，会遇到很多实习时候没有遇到的问题，而这些问题的解决方法是想学也学不到的，同时也意识到自己的不足。公司成立之初，为尽快摆脱人员配备、技术力量、盈利能力差及社会同行业竞争等不利因素的影响，使公司快速走上具有一定竞争力及盈利能力的发展道路。公司在政策上给予优惠，尤其是针对于内部员工，但是在放宽政策前提下，也发现了很多问题。现将建议总结如下： 1.服务意识 因为好的服务能够让客户感到温馨，为客户提供高效的检测服务，是我们全体员工的职责。 建议对大厅人员进行窗口文明用语规范培训，制定规范窗口文明用语。 建议对员工进行有针对性的业务知识培训和企业精神宣传，坚持正面灌输，强化理念，增强员工的工作责任感，做到严格执法，规范操作，使检测工作无投诉。 2.服务为先利益为本 为给客户提供便捷、高效、全方位的检车服务 建议开通绿色检测检车通道服务：参与绿色检车通道的客户可以不排队检车，优先照相等。可以和本公司网站的预约检车栏目合并。同时计划好环保、外观、安检的那条线为绿色通道预留。
建议大厅电视机的位置安装大屏幕显示器：为减少客户的等待时间和提升大厅的形象，防止客户在上传签章窗口，一直问自己的车是不是已经审核通过。安装后通过屏幕，客户可以直观的了解自己的车处于何种状态。以便及时复检。 3.企业宣传 因检测站在经营过程中的特殊性，主要针对客户的针对性强。年检的周期性长，以口碑传口碑的宣传速度是很慢的。现在的客户分为以下三种：1.朋友介绍2.代理介绍3.社会车辆。其中每天检车数量朋友介绍占20%-30%、代理介绍占40%-50%、社会车辆20%-30%。综上所述，其中朋友介绍的比例不会上升太快。因为朋友圈都是固定的。代理是为我们创造最多的，但是代理的可信度不是太高，一旦我们收复检费，可能就会少一部分车，因为他们带过来的车都不是太好的车。社会车辆才是最重要的。是客户中最值得挖掘的潜在客户，而口碑相传的方法，广告太慢，所以建议全方位、多方面进行广告的宣传建议如下： 1：平面媒体：在报纸上做一个版面或者半个版面的，全面报导。使每个看报纸的人，都知道桥西区有个安源检测站。检车快捷、交通便利。服务优质。 2：广播媒体：以广播媒体宣传为主，在针对性强的交通广播做宣传，使每个车主在潜移默化的意识中知道检车的好去处，安源检测站，充分利用广播挖掘潜在的客户。 3.网络媒体：
车辆安全检查总结
车辆安全检查总结 篇一：机动车安全检查专项活动总结 ********小流域河口治理工程第二标段 机动车安全检查专项活动 工作总结 编制人： 某工程局有限公司 二零一一年八月十九日 ********小流域河口治理工程第二标段项目部 机动车安全检查专项活动工作总结 为贯彻落实某工程局有限公司文件基设发〔2011〕75号《关 于开展机动车辆专项检查的通知》的文件精神，切实加强交通运输安全生产管理工作，有效遏制交通事故，根据公司相关文件要求，认真组织开展了一次机动车安全检查专项行动。现将机动车安全 检查专项活动的情况总结如下： 一、基本情况 接到公司下发的文件后，项目部相当重视，认真学习了该文 件内容中的指示精神，积极准备本项目部的机动车检查活动。首 先以项目经理主持召开了项目部会议，确定检查小组人员名单及 检查事项。在检查的同时找出隐患及不足，及时在现场指出并改正，再由现场记录人员记录在案，某些不足再在检查完成后的会
议中提出并探讨解决。 二、小组人员 组长： 副组长： 成员： 三、施工车辆安全管理存在的问题 1、驾驶员素质不高，上岗培训不全面。由于驾驶员选拔方面 把关不严，致使那些工作上马马虎虎，思想上轻视安全，文化素 质不高的人员走上了驾驶岗位。他们不能很好地履行自己的职责，不愿意刻苦钻研业务，忽视了各类安全法律法规和工地安全管理 规定的学习，谨慎驾驶的习惯被野外施工环境所淡化，开车时精 力不集中，为行车安全带来隐患。 2、车辆管理制度部完善，没有专人负责管理。工地没有完善 车辆的管理细则，管理、检查力度不足，对查出的事故隐患整改 也流于形式，敷衍了事。事故隐患得不到及时整改，大大增加了 事故的发生率。没有专人管理机动车使用调度，工地用车上偶尔 出现乱用车， 多用车等不良现象。 3、机动车安全检查不足，维修不及时。各类机动车的制动系统、灯光照明系统、喇叭、方向、车容车貌和车辆主要部位等检 查没有专人检查且检查不定时，对查出的安全隐患，也未能做到 及时处理，造成故障车辆闲置，正常用车紧张。
成品油市场管理工作总结培训课件
成品油市场管理工作总结 成品油市场管理工作总结 我县2013年成品油市场监管工作在省市主管部门的正确领导下，我县坚持认真贯彻执行成品油市场管理的有关法规，不断提高依法行政水平，加大成品油市场监管力度，保证市场供应，维护成品油市场健康有序发展，为我县的经济发展做出了显著贡献。现将2013年成品油市场管理主要工作情况报告如下： 一、总体布局情况 我县成品油市场供应的总体情况是：全县目前共有加油站点61家，其中社会加油站21家、中石化20家、中石油5家；社会加油点16家；没有正常经
营歇业的加油站4家，不合格的1家。 二、工作开展情况 1、积极做好成品油市场信息的收集、分析和整理上报工作。严密关注本地市场动态，认真了解成品油市场油源供需情况，积极协调中石油、中石化和其他成品油经销单位的关系，努力调解供需矛盾，确保成品油市场的供应，保证了我县成品油市场的健康稳定发。 2、严把年审关，进一步规范成品油流通秩序。对存在消防安全隐患，经营油品不达标，短斤少两，不签订成品油供油协议，不按供油协议违规供油，年审资料不全的不予申报换发新证，并责令限期整改和整顿。 3、加强监管和整顿，严厉打击违法经营行为。对成品油市场的监管工作，我们坚持“早部署、早行动，早落实，防患于未然”的工作原则；坚持“安全第一，服务第一”的工作意识，使我县成品油市场得到进一步的规范，违规经营成品油的现象得到扼制，成品油市场
业主合法经营、竞争有序的意识增强，消费者对成品油经营秩序和服务质量的满意度提高。县商务局对成品油市场监管工作，做到了每季一次，重大节目和敏感时期必查，到各加油站进行监管检查及指导，发现问题及时整改、及时查处。 为进一步推动我县成品油市场健康有序发展，按照县政府关于开展成品油市场整治活动要求，我局积极配合安监、公安、消防、工商等部门，共开展各种检查30次，先后共查封取缔无证经营摊点5个，关关闭非法加油点2个，查封加油机2台，截止目前5户非法加油站、点全部依法取缔，消除了安全隐患。 三、存在的突出问题 随着成品油市场的不断发展和市场的逐步放开，通过近几年的清理整顿，全县成品油市场秩序明显好转。但是成品油市场的存在一些不容忽视的问题，县级商务部门执法权限有限，对非法经营成品油行为难以有力打击，加之成品
车辆检测站年度工作总结
车辆检测站年度工作总结 篇一:机动车检测站工作总结 工作总结 一年来，在上级质监部门的监督指导下，我们严格依照《机动车安全技术检验机构监督管理办法》等规定的要求，紧紧围绕“规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的基本思路，我们的检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势，各项工作取得了一定的成绩，同时也有部分不足之处。现将XXXX年工作情况汇报如下: 一、检测业务开展情况 XXXX年，累计检测各类车辆XXXX台次，初检合格XXXX台次，复检合格XXXX 台次，合格率XX,。 二、人员培训和机构考核情况 根据上级质监部门和我公司质量管理体系年度培训计划的要求， XXXX年，我们累计参加省、市质监局等单位组织的各类培训6批21人次，并全部考核通过。公司自行组织开展的自培自学活动有2次，进一步提高了职工的整体技 1 术水平。 机构考核方面，我们顺利通过了省质监局组织的针对机动车安检机构的“三查三看”专项普查，并在XXXX年度机动车检验机构能力验证活动中表现良好。在XXXX年4月，我公司的全部检测设备均通过了省计量院的检定和校准。 三、检测设备更新情况 我公司现有的检验设备全部由安徽省计量院进行检定和校准，目前在用的设备有:线内部分:烟度计、不透光度计、废气分析仪、汽车转向盘操纵力及转角测试
仪、底盘间隙检查仪、车速检验台、轮重台、制动力测试台、踏板力计、远近光测试仪、声级计、侧滑检测台、汽车底盘功率测试台、悬架测试台、转角测试台、柴汽油发动机分析仪、油耗仪。线外部分:路试仪、驻车坡道、路试跑道、轮胎花纹尺、轮胎气压表、铅锤、手锤、皮尺、卷尺、水平仪。附属设备:空压机、温度计、压力表、湿度表以及洗车设备等。 在XXXX年，我们重点更新、修建了部分设备设施。我们增设了一条13吨的安全技术性能检测线，重新购置了新一代的前照灯远近光测试仪和机动车轮重测试台，可以精确测出车辆的单个轮重，实现了二工位称重设备与制动力测量设备的分离。有力的保证了我们在用检测设备的持续先进性。 四、投诉、异议处理情况 2 在XXXX年我公司综合部共处理车主投诉事件2起并得到了投诉人的满意回复。 五、XXXX年内部管理情况 我们于XXXX年10月12日对站内人员进行了操作结果比对，在比对后对相关设备进行了系统的技术维护，于11月3日联系设备及软件供应商:中国科技大学-华西科技开发有限公司专家对维护后设备进行了二次维护。在人事管理方面，于11月底免去了白和银同志综合部主任职务，免去了仇恒文同志站长职务，令做其他任用。任命公司内审员黄伟同志为综合部主任，任命原质量负责人尹勇同志为站长。 六、创建情况 XXXX年是我们实施“绿色家园”计划的第三年，我们进行了拓展性的建设，主要实现了两方面的突破，一是在公司院墙周围及门口新增绿化面积900平方米，二
加油站管理工作总结
加油站管理工作总结 加油站（点）是成品油流通的重要环节，经过近几年的整顿，我县成品油市场秩序进一步得到好转，但由于受利益的驱动，在加油站（点）发展过程中，存在违规建设，无证经营、超范围经营、安全隐患等问题，损害了国家和消费者利益。为进一步规范加油站（点）经营管理，加强市场监管，消除安全隐患，有效遏制事故的发生，保障人民群众的生活、生产安全，经县政府研究，决定在全县范围内开展加油站（点）集中整治工作，特制定如下实施方案： 一、指导思想和目标 此次集中整治工作以“三个代表”重要思想为指导，以相关法律、法规为依据，坚持安全第一，预防为主的方针，突出重点，依法整治，综合治理。此次集中整治的目标是通过专项整治，取缔无证非法加油窝点，规范我县成品油市场秩序，全面落实各项监管措施和监管责任，建立健全加油站行业安全防范措施，消除安全隐患，有效遏制事故的发生，确保广大群众的生命财产安全。 二、集中整治的范围 全县公路两侧的加油站（点）均纳入此次集中整治的范围。重点整治无证无照经营，证照不全经营，超范围经营，未经批准违规建设的储运设施及加油站（点）和不具备基本安全条件的加油站（点），依法取缔无证无照经营的加油站（点），严厉打击超范围经营以及经营走私成品油和掺杂掺假、短斤少两、以次充好等违法经营行为。
三、整治内容和措施 （一）开展全面检查，严厉打击违法违规经营行为。由工商局牵头，有关监管部门要联合对加油站点进行一次全面集中整顿，对有以下违法经营行为的加油站（点），要依法进行处理： 1、对无证无照非法加油站（点），要依法取缔，拆除相关设施（加油机、成品油储存罐等）。 2、对证照齐全，但存在安全隐患的加油站（点），由安全生产监管部门责令停业整顿。 3、对存在超范围经营、掺杂掺假、短斤少两、以次充好等违法经营行为的加油站（点），要依法进行处罚，限期进行整改。 4、对未经批准正在建设的，一律停建。 5、所有具备成品油批发资格证书的企业，不得收购、参股、联营、租赁违法违规的加油站（点），不得向无证无照或超范围经营油品企业供应油品，违者依据相关法律予以处罚。 （二）加强监管，规范经营行为。政府各有关部门要按照职责分工，切实加强对加油站（点）监管，取缔无证无照经营，依法规范加油站（点）的经营行为。 1、商务部门要科学制定加油站（点）行业发展规划，合理确定加油站（点）的布局。对不符合规划要求的加油站（点），要限期清理、整改。 2、安全生产监管部门要严格审查，做好加油站（点）的安全许可工作，并负责督促加油站点做好安全隐患整改工作。
2020年整理期刊年检年度工作总结.doc
《×××学报》20 年度工作总结 省新闻出版局报刊处： 按照《××省新闻出版局关于开展20 年度全省报刊核验工作的通知》要求，现将本年度《×××学报》工作情况总结如下： 20 年，《×××学报》编辑部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以全面落实科学发展观为工作重心，坚持正确舆论导向，确立社会效益优先的意识，努力贯彻“三贴近”方针，努力为构筑和谐社会和三个文明的建设营造良好舆论氛围作出贡献。 一、基本情况 《×××学报》自1980年创办，1998年经批准获国内统一刊号（CN ×××），2000年获国际标准连续出版物编码（ISSN ×××），现为季刊，大16开，6印张，是全国唯一的×××学报，也是省内集中刊载×××研究成果的刊物。 二、加强机构建设 《×××学报》的主管单位是××省教育厅，由××处具体实施领导和监督职能。××处的监管做到了组织落实、人员落实、工作落实，能提供必需的服务，为本刊正常出版提供了保障。 作为《×××学报》主办单位的×××大学，非常重视《×××学报》的编辑出版工作，学校校长亲自兼任主编。编辑部设有常务副主编1人，编辑3人，专职编辑人员中具有编审职称2人，副教授职称1人，中级职称1人，而且学科结构较为合理。 三、坚持政治标准
在×××大学党委和行政的领导下，《×××学报》以贯彻科学发展观为指导，坚持办刊宗旨，突出学报的学术性，结合××省构建×××体系、推进×××建设的契机，强化学报的精品意识，按照规范的学报编排要求，进一步严格以专家审读为主的三审制度，坚持执行三审定稿、主编把关的编审制度，认真规范自己的工作。《×××学报》突出×××教育教学、科研综合性学术理论刊物的特色，力求刊载学风严谨、富于创新、具有真知灼见、言之成理、论证周密的学术理论文章，争创特色学报品牌。 20 年《×××学报》共出版了正刊4期，增刊0期，共发表文章××篇。所发表的文章围绕办刊宗旨，没有违纪、违规、低俗的内容，没有《出版管理条例》第二十六、二十七条规定禁载的内容。 四、规范出版工作 《×××学报》编辑部严格遵守出版法规，恪守“一号一刊”，坚持专家把关，三审定稿的编审制度，并从封面、开本、页码、版式、印刷、装订提出了明确的要求，从标题的制作到文稿的审定，均按国家标准和行业标准建立了具体的章程。为加强操作性，编辑部又自拟了“稿件编排格式要求”，规范具体的编辑操作，不断提高出版质量，无违法违规现象。 ×××大学对《×××学报》所需资金给予全额划拨，保证《×××学报》能按质、按量、按时出版。 五、提高了综合质量 20 年《×××学报》共出版了正刊4期，增刊0期，共发表文章××篇。这些文章积极倡导×××教育教学改革，致力于我省精神文明
年检工作总结
一、严格遵守国家法律法规和相关政策 2015年，本校深入贯彻执行党的十八大精神，以十八大精神为动力，进一步强化学校的各项管理，提高办学宗旨；紧紧依照《机动车驾驶人员培训管理规定》办学，深入领会《机动车驾驶人员培训管理规定》的精髓，结合学员自身的心理规律和学习特点，教学方法因人而异。牢固树立以人为本的教学观念。在日常的教学管理中深入贯彻落实科学发展观，以驾校的工作思路为准则，上下一心，团结协作，与时俱进，开拓创新，获得了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现驾校又好又快发展赢得了良好开端。 二、严格执行出入凭证登记制度 1、本校学院严格做好凭证出入制度，凡来校报名学员，及时 办理学员证，外来人员做好登记手续，不得外来人员随意 进出驾校，门卫人员坚守工作岗位，认真负责，严格执行 门卫安全管理制度，严禁闲杂人员出入，确保学员学车安 全和学校财产安全。 2、值班期间坚守岗位，不串岗，做好进入人员的查询登记工 作，严把第一关，不得让无关人员影响驾驶培训，随时准 备应对各种突发状况。 3、外来业务人员出入登记后，严格限定活动区域，不得进入 训练区域。发现行为异常或携带不明物品进入要提高警惕 及时汇报。严禁携带危险违禁物品入内。
三、组织机构变更情况 四、财务管理情况 本校配有专门会计档案人员，全面负责本校务管理，坚持做到如下几点： （一）、严格贯彻执行国家相关法律法规政策、条例和上级有关部门制定的财务制度、规定及管理办法，结合本校实际情况制定内部财务制度，并组织实施。 （二）、编制本校财务预决算，并对预算执行情况进行监控、分析。（三）、严格执行财会纪律和制度，增收节支，勤俭办事，积极支持创收工作，加强成本核算，保障驾校发展的需要。 （四）、按照会计制度做好会计核算、财务收支和账务处理，为驾校高层经济管理与决策提供真实准确的会计资料和经济信息。（五）、按规定及时上报会计报表、财务计划、财务分析、财务报告。（六）、每月末编制各部门财务收支明细报表，报送校长，以便准确掌握本校实时收支情况；将各部门每月收支和余额情况及时报部门负责人，使之及时了解各部门收支情况。 （七）、负责财务监督，参与本校重大项目实施前的论证工作，做好债务的核算与管理，对驾校的一切经济活动进行监督指导。（八）、协助各部门加强财务物资的管理，健全账目，完备手续。（九）、负责驾校固定资产的管理工作。 （十）、加强对财务账目、会计资料、收支凭证的管理，确保准确完
车辆检测站工作总结
车辆检测站工作总结 抢抓机遇克难求进 为全面推进检测站改革和发展而奋斗 今年，检测站在市处党委的领导下，全面贯彻落实全市运管工作会议精神，紧紧围绕“巩固成果、深化改革、规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的基本思路，转机建制，强化管理，向内挖潜，向外拓展，面对当前严峻的形势，开拓进取，务实创新，抢抓机遇，检测站的改革、发展和两个文明建设呈现出齐抓共建的良好态势，各项工作取得了阶段性成绩：全年完成检测生产任务台次，实现检测收入万元;开源节流，创收增效，努力向管理要效益，奠定了检测站长远发展基础；从小处入手，从大处着眼，优质服务深入人心。回顾全年工作，其主要特点有以下几方面： 一、狠抓班子作风建设。 “群雁高飞，靠的是头雁”。支部对成员提出：从办实事做起，深入一线，深入群众，提高解决群众最关心的问题，最突出的困难，最头痛棘手焦点的能力。 首先要求成员观念统一、思想同步、步调同一。始终坚持集体领导和分工负责相结合的民主集中制原则，“从严治党”，不搞一人说了算，做到大事研究、小事通气，不搞内耗，加强思想沟通和工作交流，要求班子领导站在改革、发展、稳定的高度做事。议事时不仅谈问题现象，更要讲方法
解决问题，各人分管工作个人先拿工作方案，支部集体讨论决定。将成员与成员间的横向责任联系、责任划分、协作方法通过考核标准明确规定，提倡一人做事，他人协作，杜绝协作责任不清，相互扯皮，破坏团结的现象发生。其次将班子成员放到群众中，接受群众的监督。改变去年班子成员工作业绩考核，先群众评议，后支部审核的程序为经群众评议，支部只通气，一切尊重群众评议结果的方法。促使班子成员经常深入到基层，与一线职工一道作业劳动，在全站带头树立脚踏实地、真抓实干的工作作风，由被动转向主动联系群众，了解、掌握、解决职工工作和思想生活上的难题。同时将全年既定目标作为行政工作目标与临时性的阶段性的支部分工目标同月考核，提倡领导干部多做事、多想事、多担责任，形成管理层紧，执行层勤，职工层动的良好工作局面。 自年初网络改造以来，安全检测线第三工位上的数据一直漂移不定，经班子成员“在线蹲点”——每天一开机就测电压、查零位、摸规律，可调试多天仍不见根本好转，而车辆轴荷数据的真实、准确对于判断该车的制动性能起着至关重要的作用。为了对车主负责，对检测结果负责，确保量值传递的准确、可靠，班子成员研究决定，彻底清查轴重台故障原因。说干就干，当天晚上下班后，以班子成员为龙头，由技术骨干组成的技改小组借来吊车，将轴重台吊离工位，发现因使用年限过长，轴重台已与水泥基座脱离，导致称重
成品油管理工作总结
成品油市场管理工作总结 我县2016年成品油市场监管工作在省市主管部门的正确领导下，我县坚持认真贯彻执行成品油市场管理的有关法规，不断提高依法行政水平，加大成品油市场监管力度，保证市场供应，维护成品油市场健康有序发展，为我县的经济发展做出了显著贡献。现将2016年成品油市场管理主要工作情况报告如下： 一、总体布局情况 我县成品油市场供应的总体情况是： 全县目前共有加油站点XX家，其中社会加油站XX家、中石化XX家、中石油X家； 社会加油点XX家；没有正常经营歇业的加油站X家，不合格的X家。 二、工作开展情况 1、积极做好成品油市场信息的收集、分析和整理上报工作。严密关注本地市场动态，认真了解成品油市场油源供需情况，积极协调中石油、中石化和其他成品油经销单位的关系，努力调解供需矛盾，确保成品油市场的供应，保证了我县成品油市场的健康稳定。 2、严把年审关，进一步规范成品油流通秩序。对存在消防安全隐患，经营油品不达标，短斤少两，不签订成品油供油协议，不按供油协议违规供油，年审资料不全的不予申报换发新证，并责令限期整改和整顿。 3、加强监管和整顿，严厉打击违法经营行为。对成品油市场的监管工作，我们坚持“早部署、早行动，早落实，防患于未然”的工作原则；坚持“安全第一，服务第一”的工作意识，使我县成品油市场得到进一步的规范，违规经营成品油的现象得到扼制，成品油市场业 主合法经营、竞争有序的意识增强，消费者对成品油经营秩序和服务质量的满
意度提高。县商务局对成品油市场监管工作，做到了每季一次，重大节目和敏感时期必查，到各加油站进行监管检查及指导，发现问题及时整改、及时查处。为进一步推动我县成品油市场健康有序发展，按照县政府关于开展成品油市场整治活动要求，我局积极配合安监、公安、消防、工商等部门，共开展各种检查30次，先后共查封取缔无证经营摊点6个，关闭非法加油点2个，查封加油机4台，截止目前5户非法加油站、点全部依法取缔，消除了安全隐患。 三、存在的突出问题 随着成品油市场的不断发展和市场的逐步放开，通过近几年的清理整顿，全县成品油市场秩序明显好转。但是成品油市场的存在一些不容忽视的问题，县级商务部门执法权限有限，对非法经营成品油行为难以有力打击，加之成品油市场管理工作涉及部门多，部门协调力度不够，监管难以达到预期效果。 四、下一步工作思路 （一）完善长效监管机制，落实站点规划布局。严把市场准入关，确保新建、迁建站（点）布局合理，建设规范。 （二）做好《成品油市场管理办法》和省、市各项成品油市场监管政策、法规的宣传工作。青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才
2016年度企业年检工作总结
2016年度企业年检工作总结 XX年以来，我局按照市工商局的统一安排部署，加强领导，夯实任务，廉洁奉公，依法行政，狠抓企业年检工作，经过全系统干部职工的共同努力，圆满地完成了各项工作任务。现将情况总结汇报 一、基本情况 截止XX年4月30日，全县登记注册的企业402户（含各类企业的分支机构，下同），其中：法人企业137户，营业企业265户。按企业类型分：国有企业99户，集体企业124户，有限责任公司（含分公司）133户，合伙企业15户，个人独资企业27户，其他企业4户。全县应检企业402户，实检企业391户，年检率97%。通过年检，核定 a级企业385户，b级企业6户。结合企业年检，办理变更登记76户，注销登记27户。查处企业违法违章行为11起，罚没款金额3.2万元。 二、具体做法 1、精心部署，周密安排。 为切实做好今年的企业年检工作，我局首先认真领会省、市工商局文件精神，学习钻研有关法律法规，同时查阅原登记档案，摸清底子，掌握情况，做好前期准备工作。其次，及时召开股所长会议，传达贯彻市工商局企业个体工作会议精神，讨论研究、安排落实我局此项工作的方法步骤和目标任务。三是从时间安排、工作内容、股所协作以及纪律要求等方面，对企业年检工作进行
具体部署，明确责任，夯实任务。四是及时转发了省、市工商局有关文件，争取党委、政府和社会各界的理解与支持。五是建立上下畅通、局所联动的信息反馈和密切协作机制，明确了县局各内设机构与基层工商所在企业年检中，互通信息和查办案件等具体工作职责，以最大限度地发挥全局系统整体执法效能。 2、加大力度，广泛宣传。 我局今年在开展企业年检工作时，采取多种形式，广泛宣传动员，并注重手续完备，做好记载，积累材料，既宣传了法律法规和上级文件精神，提醒其按时申请办理年检手续，又为日后处罚违法违章行为做好了基础性工作。除市工商局在《**日报》上刊登通告外，我局还结合本县实际，重点做了以下两点：一是自XX年元月1日开始，在**县电视台连续播发了7天14次的通告；二是通过移动公司和联通公司以及电信部门，在手机和小灵通上发布短信，提醒企业按时申办年检。 3、严格程序，依法行政。 企业年检工作既是对市场主体准入的后续监管，也是登记管理的重要环节，为使这项“老工作”不流于形式，真正起到对市场主体再把关的作用，我局一是手续严密把好证据关，做好从申领年检报告书和表格、受理和交费以及发还执照，均需当面签字，并做好记录。二是严格程序把好初审关，为了加强属地管理，我局根据《工商行政管理所条例》的规定，要求企业先将年检材料报基层工商所初审，由工商所根据其上年度的遵规守法表现和生产