(完整版)吹塑机定期维修保养检查表

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注塑机定期维修保养检查表设备名称:机器编号:

HK-JS-4-01-014

说明:1.正常已保养打“√”符号。

2.异常已维修保养打“×”符号。

3.将异常状况记录在《机器设备履历表》内。

4.本单由设备课管制归档。

仪器设备维修和保养计划

仪器设备维修保养计划 一目的: 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修理品零件管理、维修绩效作业有章可循,以维持生产设备正常运转,降低故障率提高生产率,特定立本方法。 二范围: 凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本方法规定办理,其范围包括: 1经办单位权责划分及职责。 2设备基准资料的建立。 3保养润滑计划的订立。 4保养润滑计划的实施与检核。 5故障请修。 6备品零件请购与管理。 7电焊、气焊作业管理。 8保养维护绩效的检讨。 三组织名称与机能 1本方法所诉及的部门名称及相关人员,均依现行的组织机构编订. 2若遇有组织机构重新调整时,由总经理召集有关人同检讨修讨.四经办单位权现划分和职责 1经办单位 管理部门:财务部为本公司设备的管理部门.

2保养维护部门 (1)生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组),负责与生 产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。 (2)行政部单位:负责非生产部工务单位的其他设备维修。 (3)使用部门:负责使用设备的保养及维修,使用部门难以划分着 以管理部门为使用部门。 3有关部门的职责 (一)管理部门 (1)设备账册的建立并予以分类作业规范。 (2)协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。 (3)督促各使用部门依规范执行保养维护工作。 (4)定期合同使用盘点使用设备,其作业方式依本公司“设备盘点管理作业”办理。 (5)随时查核设备登记卡所载的名称、规和数量是否与实际相符。 (6)制作标签于设备上利保管员和盘点。 (二)保养维护部门 (1)协助新购置设备的安装、试车和验收。 (2)故障修护的执行。 (3)定期检修计划的拟定和执行。 (4)设备使用异常反应和故障原因分析。

洗衣房设备维护及每日检查表

水洗机日常的维护 ●所有机器不用时要切断电源。 ●所有机器周围请勿堆放杂物,定期清理机器内灰尘,以延长机器使用寿命。 一、日常维护和保养 (1)经常清理机器的外缸,除去洗涤剂等残留物。 (2)试着在门打开的状态下,启动机器,结果洗衣机不应该在门开状态下运转。 (3)检查机器是否有机械裂缝。 (4)用热水冲洗皂液箱中的洗涤剂残留物。 (5)清洁门密封垫圈,除去洗涤剂残留物和其他异物。 (6)每天工作结束后,请关闭水、蒸汽,切断电源。 (7)建议用完机器后,让装衣门和皂液箱门开着,使机器通风。 (8)在操作机器前,请检查门互锁装置。 (9)当每天的洗涤工作结束以后,应切断电源和关闭各汽、水、液阀打扫机器和做好环境卫 二、定期维护和保养 (1)机器工作二到三个月后,三角皮带应重新张紧,因为新皮带具有弹性,所以有必要这样做。否则皮带就会打滑,检查皮带是否已磨损和破裂,如有必要请张紧皮带。 (2)每周检查进水口的过滤阀是否被杂物堵塞。 (3)对气源处理三联过滤器应每月定期放水,油雾器油杯应即时补油,用油规格为10#或20#机械油。 (4)每周检查主轴承座下部放水口是否通顺,以保证轴承无积水,延长轴承寿命。 (5)虽然机器震动很小,但也引起螺栓,接插件松动,所以要每月检查螺栓、螺钉等连接件是否有松动,确保安全。 (6)用手动加油泵,对轴承座两端轴承加注含有10#机油的锂基润滑脂,每运行500小时(单班工作制约为3个月)按压手动油泵两下。切勿加注过于频繁,过多加注润滑脂有可能会导致油脂被压入洗涤缸体,将洗涤物沾污。 (7)常规的维护保养提高了机器的操作效率,降低了故障率,延长了机器的使用寿命,保障了机器安全运行。 烘干机的日常维护 ●所有机器不用时要切断电源。 ●所有机器周围请勿堆放杂物,定期清理机器内灰尘,以延长机器使用寿命。 (1)烘干机在工作时,不要打开门。

设备维护检查表

设备维护检查表 1目的 明确方向,重点检修,快速有效的对设备进行维护保养。 2.范围:公司动力部及生产车间。 3.每月10号为公司 停电预防安检日 4.工作安排 4.1 动力部10号安检工作安排 4.1.1 工作项目 1).检修公司所有高低压电柜及线路进行检查检修。 2).检修公司所有的变压器。 3).检修1车间、2车间、3车间和6车间空压机。 4).其他临时性工作(指必须停电才能处理的工作项目) 4.1.2 检修部位、标准及方法

4.1.3.机修人员10号检查表格(见附表一、二、三) 4.1.4.机修检修方式 4.1.4.1. 高电压电检修必须是具有电工资格证人员进行,且2人同行。 4.1.4.2. 根据情况将人员进行搭配,分组进行,责任到人: 1).电工分2组:一组检查1号车间和2号车间高低压电柜/控制柜及变压器;一组检查3号车间和6号车间高低电柜/控制柜及变压器; 2).机械维修分1组:检查2车间、3车间及6车间空压机; 3).属于专项工作,则机修工、电工及工装组所有人员全部参加。 4.1.5检修记录 4.1. 5.1. 机修人员每检修完一个项目,都做记录(填写到相应的检查表上)。4.1.5.2. 对于已处理正常的问题记录在表中临时处理栏内(含更换零部件、维修时间、维修人);对于暂时不能处理的、需外出维修或需加工的问题做好记录,并及时上报机修主任处理。

4.1. 5.3. 对于检查正常的项目在记录表上打上“√”即可。 4.1.6.每月11号机修主任对10号检修情况进行分析总结,并提出改进措施,并提报主管经理。 4.2.生产车间10号安检工作安排 4.2.1 .车间维护保养项目 4.2.1.1设备内外卫生清洁(含闲置设备) 4.2.1.2.设备润滑保养 4.2.1.3.部分机械保养 4.2.2.车间10号设备维护标准 4.2.2.1.硫化车间10号维护标准

液压式汽车双柱举升机设计设计说明书

液压式汽车双柱举升机设计设计说明书本科毕业设计 题目名称:液压式汽车双柱举升机设计 学院: 专业年级: 学生姓名: 班级学号: 指导教师: 二XXX年六月十日

摘要 双柱式汽车举升机是一种汽车修理和保养单位常用的举升设备,广泛应用于轿车等小型车的维修和保养。目前,全国生产汽车举升机的厂家较多,生产的举升机的形式也比较繁多,有双柱式举升机、四柱式举升机、剪式举升机、组合移动汽车式举升机等。本文较全面地介绍了举升机的分类,在确定了所要设计的举升机的方案之后,即针对举升机的结构与其特点要求进行了设计与说明。然后分析了液压式双柱汽车举升机主立柱的截面特性,并对主立柱的强度和刚度和托臂的强度进行了校核验算。同时对液压缸活塞杆强度也进行了验算,以保证所设计的举升机满足使用要求。 关键词液压式,双柱举升机,机械结构设计,液压驱动,

Abstract Double-column automobile lifting machine is commonly used lifting equipment in automobile repair and maintenance organization, widely used in car’s and small truck’s repair and maintenance. The manufacturers and the types of the automobile lifting are both numerous, for instance, double-column lifting, forth-column lifting, shearing lifting, mobile car combination lifting and so on. The paper makes a comprehensive introduction to the classification of the lifting and when the lifting’s design program is identified, this paper gives the design and description against the structure and characteristics of the lifting. And then the main column’s section characteristics of the hydraulic double-column lifting are analyzed, and the strength and stiffness of the main column and the strength of the arm and piston rod of the hydraulic cylinder are also checked to meet the requirement of the designed lifting machine. Keywords hydraulic; double-column lifting machine; mechanical structure design; hydraulic driving

车辆安全检查必备工具篇

车辆安全检查/必备工具篇 我们的准备工作现在就开始,我将会从车辆检查开始,为了方便记忆,在检查项目方面我们将针对新、老车(意指使用年份)不同的需求分别介绍检查的重点。 ★新车检查项目: ★轮胎检查 轮胎是车辆行驶过程中和安全最相关并且是最重要的一个零件,为什么这么说?发动机油液亏欠、灯光故障、甚至发动机开锅,最多也就是需要您多付出一些时间、金钱和精力去弥补,但是,如果我们的轮胎在高速行驶中发生爆裂,那可就是要命的事了,高速爆胎基本等于送命! 『建议到专业汽修店进行轮胎的检测』 检查轮胎主要有两方面,首先是轮胎是否有外伤、是否有被扎、胎侧是否有划痕、压痕或者鼓包出现,其次是轮胎的磨损情况,钉子等尖锐物,这部分车主可以在车辆安全停放的前提下将方向盘往一个方向打死后下车自行检测。如果发现轮胎被扎,应视情况进行补胎,如果是初次被扎、或者是普通的钉子穿刺,可以直接去补胎店补胎,如果是一条轮胎已经补胎超过三次,或者轮胎出现了两处相距很近的穿刺(大约两个穿刺相距1-2cm左右,具体情况需要通过实际检查来判断),这样的情况不适合补胎。 轮胎的磨损是我们平时最容易忽视的,这些不同的磨损状态可以反应出我们车辆存在的问题或者是我们自身驾驶习惯的问题,编辑特意为大家整理了常见的几种磨损示意图,供大家参考:

除了以上五种常见的轮胎磨损,还有一种情况就是:某个轮胎单独出现磨损 个别车轮的悬架系统失常、支撑件弯曲或个别车轮动平衡出问题都会造成个别轮胎异常磨损。出现这种情况后,应检查磨损车轮的动平衡、悬架系统的弹簧和减振器的工作情况,同时应缩短车轮换位周期。 另外:如果在轮胎胎侧发现鼓包,则需立即更换全新轮胎。有经验的车主可以在符合安全停放的场地自行检查轮胎外部的状态,如果不太放心,可以到专业的轮胎店进行检测。 ★各种油液 『对各种油品的亏损情况及品质状况的检测,需要到汽修店或4S店进行』 ●机油检查 这个应该是车主接触最多的油品了,我们可以根据不同品牌不同车型的保养手册建议进行更换和检测,机油主要检查的是液面是否亏损以及机油是否已经变质,通过标尺可以看到液面是否亏损,只要不低于刻度的位置就可以,否则就需要及时补充。关于机油寿命的判断,分享一个最简单的机油检测方法,就是公里数,我们在保养或者更换机油时都会看到机油桶上标注的保养周期,以这个周期为准即可。或者通过车辆内部的保养提醒系统查看机油的寿命。

设备维护检查表

设备维护检查表 1目的 明确方向,重点检修,快速有效的对设备进行维护保养。 2.范围:公司动力部及生产车间。 3.每月10号为公司停电预防安检日 4.工作安排 4.1 动力部10号安检工作安排 4.1.1 工作项目 1).检修公司所有高低压电柜及线路进行检查检修。 2).检修公司所有的变压器。 3).检修1车间、2车间、3车间和6车间空压机。 4).其他临时性工作(指必须停电才能处理的工作项目)4.1.2 检修部位、标准及方法

4.1.3.机修人员10号检查表格(见附表一、二、三) 4.1.4.机修检修方式 4.1.4.1. 高电压电检修必须是具有电工资格证人员进行,且2人同行。 4.1.4.2. 根据情况将人员进行搭配,分组进行,责任到人: 1).电工分2组:一组检查1号车间和2号车间高低压电柜/控制柜及变压器;一组检查3号车间和6号车间高低电柜/控制柜及变压器; 2).机械维修分1组:检查2车间、3车间及6车间空压机; 3).属于专项工作,则机修工、电工及工装组所有人员全部参加。 4.1.5检修记录 4.1. 5.1. 机修人员每检修完一个项目,都做记录(填写到相应的检查表上)。 4.1. 5.2. 对于已处理正常的问题记录在表中临时处理栏内(含更换零部件、维修时间、维修人);对于暂时不能处理的、需外出维修或需加工的问题做好记录,并及时上报机修主任处理。

4.1. 5.3. 对于检查正常的项目在记录表上打上“√”即可。 4.1.6.每月11号机修主任对10号检修情况进行分析总结,并提出改进措施,并提报主管经理。 4.2.生产车间10号安检工作安排 4.2.1 .车间维护保养项目 4.2.1.1设备内外卫生清洁(含闲置设备) 4.2.1.2.设备润滑保养 4.2.1.3.部分机械保养 4.2.2.车间10号设备维护标准 4.2.2.1.硫化车间10号维护标准

设备维护、保养参考参考文献

1.目的作用 1.1为了科学地管理好公司的机械设备,使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本制度。 2.管理职责 2.1 公司资产部负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排,要建立机械设备维护方面的各项制度和章程,各分公司、项目经理部、机械队要强化责任意识,使机械设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。 2.2 各设备使用单位要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求,对本部门的设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,经常检查,加强考核。 3.设备维护基本原则 3.1 设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则,应把设备故障消灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损,监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备,防止设备事故的发

生,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。 3.2认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包使用、包维护、包检修)、机长负责制,设备使用实行定人、定机、定职责,凭证上岗操作。 3.3 坚持使用和维护相结合原则,操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障),“三懂”(懂构造、懂原理、懂性能)。各种设备操作者(司机),必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格后,取得操作证方能上岗。 3.4、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前的检查;班中注意检查设备运转是否正常;班后清扫、维护,发现隐患,及时排除。 3.5 坚持合理规划、科学维护的原则,设备维护工作重点,体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划,预防性计划检修,同时注意采用科学的维护方法,以达到效率的最大化。

02-福特汽车4S店流程之互动式接待

02-互动式接待 一. 概述 有清晰的标识引导,客户驾车进入敞亮的、装有举升机的互动式接待区域。训练有素的服务专员 将和客户一起,对其爱车按照“福特八步预检法”进行全面的检查。整个过程,服专和客户是互 动的,一方面要充分了解、确认客户此次来访的需求,一方面要查找客户自己可能尚未留意的故 障或隐患,然后完成“互动式预检表”的填写和确认。 二. 目的
? 客户来访的需求得到尊重和确认 ? 可能会发现客户没有留意到的隐患和故障,避免不必要的事后纠纷 ? 更多的互动交流,更多的营销机会 ? 建立经销商、服务专员与客户间的良好关系和相互信任
三.工作流程图
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流程名称 文件编制单位
作业流程图
互动式接待
编号
服务部
日期
服务专员
互动式接待区应随时准备 好福特三宝和简单预检工 具,并保证随时有人接待 客户
年月日
审批
编制
客户
待修区等待,服务专员助 理或服务专员招呼客户①
在互动式接待通道迎接、 问候客户
否 是否为有效预约 客户

灵活运用福特八步互动式 预检,同时完成互动预检 表②
会诊判断是否大 修及故障原因
是 否
目录式报价
进入疑难故障及大修接 待流程
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互动式接待流程
作业指导书
流程名称
互动式接待流程 编号
文件编制单位
服务部
日期
年月日
作业 编号
作业名称
作业说明及操作要点
前台要保证随时有人第一时间招呼客户,
① 等待招呼客户
对于不能立即接待的非预约客户要妥善处 理,应按先后顺序安排排队号,告知预计
的接待时间
审批
编制
辅助表单及资料
灵活运用 8 步预检法,至少做环检
服务专员: ? 要求服务专员配备互动式预 检工具(胎压计、胎纹 尺)、手电筒、手套等;
? 要求前台接待台随时有人在 岗,经销商应对此有明确规 定;
② 互动式预检
? 当客户到达时,服务专员要 适当根据当地的风俗习惯, 尽量亲切的问候客户,并引 导客户参与到互动式预检中 来;
互动式预检表
? 服务专员应尽量参照该客户 的维修历史,确认更新的客户 信息,以便更多地发现潜在 的配件或工时的销售机会;
? 与客户一起完成预检,并填 写互动预检表;
? 互动式预检建议时间在 15-20 分钟内完成,服务专员可根 据具体情况灵活掌握,特殊 情况可以做非完全预检,但 是要求必须做环检;
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设备维护保养计划范文

设备维护保养计划范文文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

设备维护保养计划范文 2010-07-03 08:52:11| 分类:|字号大中小订阅 第一条目的 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循,以维持生产设备正常运转,降低故障率\提高生产率,特订立本办法。 第二条范围 凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理,其范围包括: 1经办单位权责划分及职责 2设备基准资料的建立 3保养润滑计划的订立 4保养润滑计划的实施与检核。 5故障请修。 6备品零件请购与管理。 7电焊、气焊作业管理。 8保养维护绩效的检讨。 第三条组织名称与机能

一、本办法所述及的部门名称及相关人员,均依现行的组织机构编订。 二、若遇有组织机构重新调整时,由总经理室召集有关人同检讨修讨。 第四条经办单位权现划分和职责 一、经办单位 (一)管理部门:财会部为本公司设备的管理部门。 (二)保养维护部门 1.生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组),负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。 2.行政部总务单位:负责非生产部工务单位的其他设备维修。 3.使用部门:负责使用设备的保养及维修,使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。 二、有关部门的职责 (一)管理部门: 1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。 2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。 3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作

4.定期合同使用部门盘点使用设备,其作业方式依本公司”设备盘点管理作业”办理。 5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符 6.制作标签于设备上利保管员和盘点。 (二)保养维护部门 1.协助新购置设备的安装、试车和验收。 2.故障修护的执行。 3.定期检修计划的拟定和执行。 4.设备使用异常反应和故障原因分析。 5.委托外部修理的申请、督导与验收。 6.能源节约计划的执行与跟催。 7.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。 8.各项设备档案建立与。 9.闲置设备的整修或报废建议 10. 工作改善、设备改善方案的实施情形追踪 11. 备品使用控制与审核。 12. 其他上级交办的事项 (三)设备使用部门

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