2019年扬尘防治控制施工方案

2019年扬尘防治控制施工方案
2019年扬尘防治控制施工方案

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凤城庭院一期工程

(5#、6#、7#、7-1#及地下室)

扬尘防治控制

施工方案

陕西有色建设有限公司

凤城庭院一期项目部

二一二年三月

、工程概况二、编制依据三、管理目标四、组织机构和职责五、管理目标和指标及责任制考核六、控制点设置七、环境保护宣传八、基础设施九、管理控制

一、工程概况

凤城庭院一期及地下车库,位于西安凤城七路东段和开元路十字

路口东南角。本工程由陕西秦皇房地产开发有限公司投资建设,中联西北工程设计研究院设计,监理公司是陕西建科建设监理有限公司并由陕西有色建设有限公司承建。

是集商务、停车、办公、居住等为一体的建筑物,总建筑面积施工时间: 扬尘是对人体健康的危害较大的一种污染源,在生产生活环境的空气中漂浮的固体微粒(扬尘或粉尘),能通过人的呼吸道进入人体,长期吸入一定浓度的粉尘,在肺内沉积,即会发生尘肺。国外研究结果表明,大气中总悬浮颗粒物数量、浓度和人口死

亡率之间存在着显著的相关性。根据伦敦、斯托本维尔、费城三个城市的数据表明,

每立方米空气中浓度达,人口死亡率就增加,对老年人和患有呼吸系统疾病的人来说,肺气肿死亡率增加。纽约等国际大都市目前每立方米空气中可吸入

悬浮颗粒物含量达左右,上海这一指标高达以上。另外悬浮颗粒物上吸

附的多环芳烃,会使职业性癌症的发病率升高,城市的悬浮颗粒物升高还会导致城市空气能见度的下降,研究表明,悬浮颗粒物能散射太阳光,对大气能见度和气候造成影响,给交通和市民的生活带来不便,扬尘真正成了大都市的空气杀手。因此,控制扬尘特别是施工扬尘的污染,显得尤为必要和紧迫。

本工程施工中的不规范操作、材料的进出场、自然环境因素等,均会造成扬尘污染。

且本工地的周围环境比较复杂,东西侧均有居民住宅,东南侧紧靠繁忙的交通要道。

因此,施工中的扬尘污染将直接危害居民和广大职工的身体健康,影响周边群众的正常生活,同时也将造成重大环境污染,给社会造成不良影响。因此,实施施工扬尘控制,保护环境,维护人民群众的利益,成为我们施工生产中的主要管理内容。

二、编制依据

、《中华人民共和国环境保护法》

、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》

、《中华人民共和国大气污染防治法》

、《中华人民共和国环境影响评价法》

、西安市扬尘污染防治管理办法

、西安市建设工程文明施工安全管理暂行规定

、西安市建设工程工地文明施工若干规定

、西安市建设工地施工扬尘控制若干规定

、《建筑施工现场环境与卫生标准》( 三、管理目标

、施工扬尘污染控制达标。

、无市民重大投诉。

、无因施工扬尘控制不善造成政府主管部门或上级的处罚和通报批评。

、上级部门检查达标。

、创建施工扬尘污染控制示范工地。

、达到企业安全、文明施工和环境保护的规定要求。

、达到市、区级标准化、文明工地。

四、组织机构和职责

、施工扬尘控制领导小组

原则上与安全生产、文明施工领导小组成员名单相同。也可以视情增加建设单位、监理单位的现场相关人员。

、施工扬尘控制管理网络图

劳务分包

、施工扬尘控制领导小组工作职责

()认真贯彻落实国家环境保护尤其是防治扬尘的法律、法规,将控制扬尘污染的

工作始终贯彻于整个施工过程中,保证不出现扬尘污染事故 事件。

()确定控制扬尘污染的计划及管理的目标和指标,编制专项防治扬尘污染的方案,

资料员 材料员 技术员 施工员 安全员 安

全员

落实控制扬尘污染的措施、设施和经费,建立和健全施工扬尘控制的各项管理规章制 度,并针对目标和指标落实管理责任制。

()加强宣传发动工作。对员工进行环境保护意识和控制扬尘污染知识的教育培训。

增强全员环境保护的观念,促进本工程防治扬尘工作的全面开展。

()加强现场施工扬尘污染的控制,增加防范设施,规范施工行为,杜绝一切产生 扬尘的污染源。

()推行科学管理,改善施工工艺,利用可行性、合理化的施工材料、设施、设备、 工具等来控制扬尘污染的产生,将防治施工扬尘问题作为技术攻关的课题,实施重点 控制。

()搞好横向联系,主动接受环保部门及上级领导的检查指导,听取群众意见和建

不断探索,不断创新,使施工扬尘污染控制工作有条不紊地持之以恒地深入开展。

、管理目标和指标

()施工扬尘污染控制达标;

()无市民重大投诉;

)无因施工扬尘污染控制不善造成的上级单位或主管部门的处罚或通报批评。

、责任制考核

实施施工扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键在班组。因此,项目经 理部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工 扬尘控制与安全生产、文明施工管理紧紧联系在一起,自始至终贯穿于整个施工管理 全过程中,成为暗暗器生产保证体系中环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方 位的控制。

议, 五、 管理目标和指标及责任制考核

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