倒逼改革 破解难题(三)

倒逼改革破解难题

———群策群力解危渡困谋发展系列谈之三

改革是发展的需要，是企业解危渡困的需要。特别是刚刚过去的一季度，煤炭价格再次持续走低，很多煤炭企业都突破了“亏损”的底线，我们也位列其中。面对“资源濒临枯竭、历史包袱沉重、企业办社会、用人多、效率低、效益差、管理粗放”等一系列问题以及竞争白炽化的煤炭市场格局，我们已无力“背着包袱练长跑”，企业要生存，要保住大家的饭碗，唯一办法就是要改革。

倒逼改革就要拿出“壮士断腕”的决心。改革要有“功成不必在我”的胸怀，决心不能动摇，步伐必须加快。既然大势已定，那就是早改早主动，早改早受益，不改就被动。“改”就不能怕担责任，就要敢于碰硬，就要有担当意识。“改”就不能怕得罪人，就要顶得住各方面的压力。改革就要敢于动“奶酪”，就要敢于触动利益的藩篱，深度亏损不改革，企业必将会被市场所淘汰。我们的改革已是“倒逼”，我们的决心必须坚定，要拿出“壮士断腕”的决心对待改革，要学会用改革的阵痛置换我们公司发展的未来，这是大势所趋，不可置疑。我们必须紧紧围绕公司年初确定的改革目标、方法步骤，不折不扣地认真抓好落实，强力推进。

倒逼改革就要在狠抓落实上下足功夫。改革不能观望、不能犹豫，改革必须大胆尝试，坐而论道不行，必须在狠抓落实上下足功夫。重点要在煤矿和地面亏损大户扭亏为盈、调整工资分配、推进地面单位市场化改革、解决企业办社会负担以及内涵式发展、增收节支降成上，

在多元化发展、替代产业的规划上、分流人员的出口上加大力度。改革就是破旧立新，首先要敢于在“破”上下手，不破则不立，不破，改革就不会向前推进，我们解危渡困的目标就不会如期完成。改革既要紧紧围绕省委、龙煤集团以及公司的顶层设计开展，又要学会从制约本企业安全生产经营管理的每一个小的细节、环节着手。同时，改革还必须解放思想，只要在政策允许范围内、有利于促进企业发展的改革都可以尝试，都可以“摸着石头过河”。小问题小改革，大问题大改革，自己能改的就不要坐等上级的统一政策，要进一步激活矿工自主创业的热情。

倒逼改革就必须赢得职工群众大力支持。改革不是行政命令，必须赢得职工群众的理解支持，这一点事关改革的成败。群众对此次改革十分的关注，既希望通过改革改变自己的生活、给自己带来益处，又担心改革会触及自己的“奶酪”。我们必须统一思想，要对大家讲清楚改革不是“砸饭碗”、不是让大家“吃不上饭”，改革的目的是能让大家的生活过得更好，是要通过改革为大家找出路，从而增强思想认同感。同时我们还要加大“感恩知足”教育，“羊有跪乳之恩，乌鸦有反哺之意”，如今企业有困难，我们必须与企业同呼吸共命运，即使降薪、压资、自己的“奶酪”被动，更需要表现出大局意识，克服眼前困难，群策群力参与改革，为公司的解危渡困做贡献。

“没有爬不过去的山，没有迈不过去的坎。”只要我们坚定发展的信心，紧紧围绕制约企业发展的重点难点抓改革，锁定目标、上下

同欲、背水一战，就一定能够取得倒逼改革的全胜，就一定能够迎来风雨过后的灿烂彩虹。