合富辉煌大客户团购营销方案

合富辉煌大客户团购营销方案
合富辉煌大客户团购营销方案

XXX项目

2012年大客户团购营销方案

一、活动目的

(1)、寻找、洽谈xx地区大客户单位和群体,扩大项目宣传;

(2)、摸清大客户团体的购买实力和诚意度,并进行综合评估;

(3)、保持与大客户单位的维护与联系,促进成交,增加销售业绩;

(4)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位。

二、活动思路

大客户团购首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员等。

在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数,获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。

三、活动目标

结合本项目大客户拓展主要目标――大型国有企业、机关事业型单位、商会、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位等,登记的客户至少300名,争取转化诚意客户50%以上。

四、活动优惠

1、大客户团购优惠:

大客户单位所有的成交客户,享受正常购房优惠折扣以外,另外根据整个单位成交的合计套数,享受大客户团购优惠,大客气可根据实际事情选择一次性、分期和按揭付款方式。

具体标准如下:大客户客户团购5-10套物业,在享受常规折扣的基础上(一次性97折,按揭99折),再享受9.6折,随着团购套数增加,优惠折扣也随着增加一个点,此外不在享受其他优惠。详细优惠见下图:

如以109㎡三房为例,案场销售价格为3600元/㎡,大客户团购15套,属于第二级,采用分期或按揭付款,计算办法为=3600元*109平*99%*95%,具体优惠如下:

其他特殊情况,销售部将作出评估建议后,经集团公司领导批准适当给与1-2个点优惠浮动;或者根据集团公司领导指示,按照团购数量给与不同的团购价格。

2、大客户团购客户待遇

享受优先选房,选房顺序以定金顺序为准,先到先得。

3、大客户关键人物现金奖励建议

A、大客户关键人物界定:

本项目大客户组第一次拜访,直接拜访的企业工会主席、办公室主任等要职人员;从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款,必须是同一个人,中途人员发生变更不予承认。

B、返点建议:

(1)、大客户关键人物购房享受大客户折扣。

(2)、大客户关键人物的现金奖励如下:

如果大客户关键人物购房,除享受大客户折扣外,以1000元/套的金额作为奖励标准,现金奖励可以抵扣房款。

C、推荐成功界定标准:

被推荐的本单位客户签约,并交纳首期款,签订商品房买卖合同。

D、返点兑换流程

大客户组拜访——关键人物确定——联系沟通——产品推荐会——关键人物在推荐本单位客户购买项目——成交并签约——审核签署购房合同——七日后大客户关键人物持本人身份证、到销售部财务室直接领取现金或者抵扣房款。

五、活动时间

2012年8月1日—2012年12月31日,根据团购情况可延长。

六、大客户团购分工

1、大客户一组——(刘xx:客户联系、拜访、拓展以及大客户拓展的效果监测。

2、大客户二组——营销部(张xx):大客户优惠政策的确定、车辆、礼品、资料供应和补给,与同策同时开展大客户团购工作。

七、各阶段工作安排划分

1、大客户单位信息搜集期2012年7月25日—8月20日(1)、大客户工作人员对商会、大型厂矿、学校、行政机关、银行单位进行摸底、评估工作;

(2)、圈定目标团体单位,进行初步洽谈;

(3)、大客户工作人员搜集大客户单位的相关信息,如:该单位的员工数量、近期内是否有自建房计划、自建房的规模如何、单位的整体购买力以及单位内部是否有集体活动等;

(4)、每个大客户单位限找一名关键人物协助工作。该人员应熟知该单位情况,有一定的影响力及号召力,有一定的决策权,如:资料架的摆放、了解该单位的集会时间等;

(5)、对该大客户单位进行综合评估,了解该大客户单位的购买实力及购买意向,评选出需要重点跟进的目标单位。

2、大客户单位巡展期2012年8月25日-9月25日

(1)、对前期评选出的单位进行重点深度发掘;

(2)、大客户工作人员与该单位关键人物联系,协商进一步合作事宜;(3)、保持与关键人物的联系,随时掌握大客户单位的动向及各种活动,并及时向管理人员反馈;

(4)、根据该单位的具体情况及购买意向,向大客户组管理人员申请

举办项目推介会;

(5)、大客户组工作人员应协助项目推介会的组织协调工作。

3、大客户单位签约9月20日以后

(1)、确定与商会、大型厂矿等大客户单位的活动方案;

(2)、收集大客户单位团购数量;

(3)、协助跟进大客户的选房签约工作;

(4)、保持与大客户单位的联系,进行大客户关系维护;

(5)、根据工作情况,准备新的合作活动和新一轮大客户单位的选点筹备工作。

八、具体工作安排与物料准备(1)工作安排

(2)物料清单准备

备注:

(1)、后续补充物料将以签呈形式申请。

(2)在大客户团购工作中,需要车辆的配合,在车辆不能到位的情况下,交通费用由当时人实报实销,希望集团公司批准。

(3)大客户团购在商洛县级单位开展的,因工作需要住宿的,建议集团公司按照120元/天给与补助。

九、大客户团购拓展人员每天工作流程

十、大客户团购拓展费用预算

1、销售物料:1000元(项目折页)

2、礼品:16500元

建议礼品品种多做几样,以备大客户跟进的不同时期使用。如:

一般礼品,送给大客户单位员工的,如印有项目信息的储物凳、水杯雨伞或其他礼品:7500元,每件费用控制为15元。大客户单位关键人物的礼品费用:9000元(或者商场500元购物卡)

3、公关招待费:5000元(以每场300元标准预算)

4、不可预计费用:3000元(包括交通费和住宿费)

5、共计:25500元

备注:

(1)大客户团购费用将专款专用。

(2)补充费用将以报告的形式申请。

附:

一、大客户单位拓展对象

二、大客户拜访报告

三、产品推介会(待广告物料制作到位后开始)

(1)、地点:各大客户单位会议室

(2)、参与人员:通过大客户单位关键人物宣传或者大客户组销售

代表沟通后,对项目有兴趣的大客户单位职员。

(3)、时间:大客户组成员与大客户单位协商,具体确定。(4)、工作流程:约定时间——布置场地,组织人员进场——分发礼品与项目资料——专人讲解项目PPT——置业顾问回答客户疑问——登记意向客户——整理客户信息——客户回访。

(5)、人员安排

XX项目

张永淳

2012年x月x日

小区团购的营销方案

关于推行小区团购的营销方案 小区团购的概念: 小区团购是以一个住宅小区作为一个购买团体,对该团体的购买实行整体优惠价,以提高本小区住户对本品牌家居饰品的购买量的购买方式。 小区团购的实际内涵是:XXX家居饰品对小区住户予较明显的价格优惠,以吸引小区住户购买,而对小区的管理机构(小区管理处)或小区管理机构主要负责人(如:物业管理处经理等),因小区团购需得到他们的支持才可行,所以对物业管理机构或其负责人给予小区购买总额10%—15%的提成作业务推广费。XXX家居饰品通过这样一个住户、物业管理机构、XXX家居饰品三方共赢的营销活动,而得以渗透到各个小区,从而扩大市场占有率,提高品牌知名度,获得盈利。 小区团购推广策略: 以当地最大、最有影响力的新住宅小区为第一个推广对象,努力与其成功达成小区团购的合作,并以此为模式带动其他小区达成团购合作。小区团购具体操作程序: 1.制作《XXX家居饰品团购方案》资料文件夹,文件夹内包括以下文 件: 《XXX家居饰品小区团购合同》 《XXX家居饰品小区团购会员卡》 《小区团购中物业管理处业务推广费的计算方式及年收益概算》 《XXX家居饰品产品宣传单张》

《小区团购会员卡领用登记表》 《小区团购会员消费情况登记表》 注:以上文件在本文后下载 2.业务人员携《小区团购方案》文件夹同目标小区物业管理机构负责人洽谈,向其深入介绍小区团购的内容及对住户、对物业管理机构或其本人的有利之处。尤其重点推介团购活动中物业管理机构或其本人应得的收益,以吸引其与我方签订《团购合同》。 3.按与小区管理机构商定的方式,将XXX家居饰品产品宣传单张及团购会员卡派送到住户手中,并由物业管理公司做好《团购会员卡申领登记表》复印备份交我方。 4.我方将持会员卡前来消费的小区住户的消费情况按月登记在《小区团购客户消费情况登记表》上,每月初将上月《消费情况登记表》复印交物业管理机构负责人,并按《消费情况登记表》的消费总额向物业管理机构或其负责人计提业务推广费,及时将业务推广费存入其指定帐号。 5.每月向物业管理机构或其负责人结算上月业务推广费的同时,与其高讨下一步的推广方案,使活动得以顺利推广下去。 业务人员配备及业务人员业绩奖励: 1.指定一名或多名专责人负责推广,人员的多少视实际需要及城市规模而定,业务人员必须具备以下条件: A.熟悉本品牌的产品、价格及服务方式。 B.熟悉本团购方案的内容及意义。 C.口齿伶俐、形象较好、有亲和力。

团购策划方案

一、给你的促销活动企划一个完美的主题 什么是完美的主题呢?主要标准有三条: 一是主题有广泛关注的社会意义,有社会意义,才会引起消费者关注、公众关注、媒体关注,才会有人气。比如三八节主题:“关注弱势妇女群体,三八免费妇检”;母亲节促销活动主题是:“献给母亲的爱”。某儿童保健品的六一节主题是:“关注你孩子的情商!” 二是主题传达的信息清楚明白,明白你要干什么,真正有兴趣的人自然会来参与。一般的较难同时有社会意义又清楚明白,这是可以用副标题形式来说明:比如某心脑血管药品重阳节的促销主题:“老吾老以及人之老”,副标题:“高血压防治知识咨询义诊”,“高血压患者如何改换用药品种”等。这里切记不可就拿“买一送一”欺骗消费者,尤其是你送的这个“一”要说明白。 三是主题通俗顺口,容易明白与记忆。比如:“××送健康,买也赠换也赠!”。副题“用××产品同类产品空盒子可以换取××产品的赠品一盒”。买一盒××,就向奥运会捐献一分钱。 四是策划主题是本着公关第一,广告第二的思想,可请记者策划,可以以公关手段制作事件行销话题,使得促销活动主题由头具有较深的社会意义!从而取得较高的公众关注度。 二、精心选好活动合适的促销活动地点 所谓合适的促销活动地点,要符合以下要求: 一是你想争取的目标消费群容易到达。有时侯并非最繁华的商业街就是最佳的地点。要考虑到你想吸引的参与者的距离、交通工具方便程度、交通路途时间、交通成本、他参与你的促销活动得到的好处能否高于他付出的各项成本等因素。不可让大部分人感到太远,成本太高,花不来,从而失去参与热情! 二是促销地点不会太热太冷,不会让参与者经受日晒雨淋。如今富起来的中国人,越来越注重享受与生活品质。加上众多的促销活动不断冲击,消费者见得多了,地点选不好,可能来的人就很少! 三是促销活动地点不一定要在大卖场,商业中心地段,在那样的地方赚取的人气有些并非真正的目标消费群,于实现真正的销售没有多大的意义。而且太拥挤会使真正的参与者失去兴趣。 三、仔细规划促销活动的力度和时间长短 刺激不够、主题不明、立意不深、缺乏新意的促销活动。都较难吸引人气,这里主要还是你促销的促销刺激力度问题的,刺激就是参与这项促销活动可以得到的各项好处,物质的、精神的还有其他的好处等等!刺激的力度涉及到投入多少、投入什么、投入方式问题。当经费不够是唯一可做的事就是方式方法内容创新,依靠创新加大刺激力度,喜新厌旧是人类普遍的心理!常规促销活动的边际效益肯定是递减的,效率也一定是低下的! 此外,促销活动一定是短期的,长期的促销是一种变相降价,而且对品牌是有伤害的,你见过国外的名牌产品专卖店经常搞促销吗? 一次性促销活动还要注意起止时间。我见过这样的场面,参与者已经聚集了一大帮,促销活动组织者才陆续姗姗来迟,这是不允许的低级错误。 四、信息发布,预告到位是人气旺的关键 笔者见到很多企业,活动准备充分,人员场地礼品等等投入都很大很到位,惟独不注重促销活动的信息发布与预告,结果是场面冷冷清清,销售产品很少。笔者的经验,按照广告有效到达率的三打理论,对于促销活动,应该在活动前3-7天内,对目标消费群体最少预告三次。三次可以扩大到达率,让尽可能多的目标消费群体知道促销活动信息。同时三次的作用是:第一次引起他们注意,第二次让他们产生兴趣,第三次预告让他们产生购买欲望。 还有就是三次预告可尽量采用不同媒体,且三种媒体相互呼应,广播、电视预告要与详细报纸预告相互提醒,特别注意的是,电视太贵,费用太高时,这里推荐以下组合预告组合: A、电视+广播+报纸。 B、电视(广播)+报纸。

重庆2019年别墅市场分析报告(合富辉煌)

重庆2019年别墅市场分析报告(合富辉煌) 第一部分重庆别墅市场发展概述 一、重庆别墅市场发展沿革 重庆的房地产市场起步较晚,远远落后于北京、上海等房地产市场发展成熟的城市。在重庆住宅市场的开发过程中,别墅产品也算是开发较早的产品,回顾重庆别墅产品的开发历程,我们大致可以分为三个阶段: 第一阶段:盲目开发期 八十年代末到九十年代初,受到沿海房地产开发热的影响,以及住房制度改革的实施,重庆的房地产开发也开始起步并逐渐升温,并且一开始就选择了住宅市场中的高端产品——别墅,这和九十年代初全国的第一次别墅开发热潮不无关系。但盲目的跟随沿海城市的脚步和对自身市场没有正确的判断以及对当地购买能力不实际的估计,注定了当时开发的别墅产品最终都会以失败而告终。 目前,在市场上我们仍旧能看到这些产品的影子,如位于南岸区的加拿大国际花园、五公里商学院后面的翠湖山庄、以及长江大桥南桥头的玫瑰山庄等。总体而言,这段时期的产品在设计理念、营销手段上都比较落后,缺乏经验,同时对市场的了解不充分,留下的大多都是教训。 第二阶段:市场调整期 伴随着第一阶段别墅开发的失败,在九十年代中期到2000年前,这段时期中重庆的别墅市场的开发相对处于一个十分淡静的时期,开发企业受到前期开发失败的影响,对别墅市场都变的十分谨慎,同时这一时期中,市场上大量花园小区的出现,使人们的目光渐渐转移向了普通商品住宅,而别墅产品也渐渐淡出人们的记忆。 然而,这一时期的别墅市场只能说是一个市场在进行调整的时期,开发企业在吸取了第一次失败的教训之后,在进行总结分析的同时准备着第二次的别墅开发。就在这一时期,出现了现在看来在重庆别墅市场发展具有里程碑意义的项目——锦绣山庄,这一项目在当时看来其地理位置、交通、周边配套都比较难以让人接受,但正式由于其先进的开发理念和物业管理水平,吸引了重庆第一批注重生活质量、拥有相当经济实力的精英。 第三阶段:重新启动期 这一时期从2000年持续到2002年左右,经过了近十年的开发,重庆的房地产开发,尤其是住宅市场的开发已经初具一定规模。这一时期不光开发水平有较大的提高,消费者的消费心理也日趋成熟,且随着重庆经济水平的迅速发展和居民收入水平的提高,市民对住宅的要求以及对价格承受能力的不断提高,高端产品的需求群体也在不断的扩大,这些都为重庆别墅的重新启动打下了基础。 同时这一时期也是全国第三次别墅开发热潮来临的时期,北京、上海、深圳等地大批别墅项目纷纷出台,据市场调查统计,到2001年上半年,北京别墅项目已达122个,3万余套,总建筑面积超过900万平方米。而上海同期将有近百个别墅楼盘投向市场。 这一时期重庆市场上出现的别墅产品不仅供应量较大,产品类型上也趋向丰富,同期在市场上出现的有华立·天地豪园、龙湖·香樟林、帝景名苑等知名项目。 第四阶段:市场放量期 这一时期从2002年左右至今,此时重庆的开发企业对别墅产品可以说是情有独衷,不少开发企业纷纷开始进军重庆别墅市场,据不完全统计,这段期间重庆市场上推出的别墅大概为3700多套,即将推出的别墅大概为3500多套,其中还不包括一些潜在的别墅项目,比较知名的项目有中安·翡翠湖、佰富·高尔夫别墅、比华利豪园、龙湖·蓝湖郡、保利国际高尔夫花

大客户营销技巧93

大客户营销技巧之 大客户及大客户营销概述 讲师:闫治民 课程大纲 第一章大客户及大客户营销概述 第二章 第三章 第四章 第五章 -什么是大客户? 户; (4)有较强的技术吸收和创新能力; (5)有较强的市场发展实力。 -大客户与消费品的客户差异

1、时间长 2、干扰因素多 3、客户理性化 4、决策结果影响大 5、竞争激烈 -大客户营销的特点 1、竞争性日趋激烈 2 3 4 5 - 1 2 3、正确的态度 4、良好的个人素质 营销人员要成为问不倒,不仅有极强的专业能力,既是营销专业也是技术专家,更要有广博的知识素养。

(1) 保证大客户能够成为销售订单的稳定来源 20%客户带来公司80%的业务。从企业的角度来看,80%的项目和收益来自于只占其客户总数20%的大客户,而数量众多的中小客户所带来的零散项目却只占其营业收益的20%。当然,这数字随企业的具 客户组占银行 客户总数比例 10 30 : 对零售商的 利润贡献 4 37 11 27 14 16 ----- ----- 29 80

(2) 使成功的大客户经验在行业客户中产生最大辐射效应 从行业客户角度看,每个行业中都有一些领军企业,这些企业的需求却占了该行业整体需求的绝大部分,而这些企业就是被大多数企业所竞争的大客户。如果这些大客户在需求上发生大的变化,很可能将直接影响到其所在的行业市场的整体走势。而企业对这些客户的成 (3) 丰富, 性规划, (4) 更加重视外部资源的整合与运用,要求企业将市场营销、生产研发、技术支持、财务金融、内部管理这五个经营要素全部围绕着以客户资源为主的企业外部资源来展开,实现内部资源管理和外部资源管理的有机结合,保持不断的创新。 (5) 使大客户成为公司的重要资产 大客户成为企业发展的动脉,当客户这种独特的资产与其他资产

团购营销策划方案

团购营销策划方案 一、团购概念及其市场现状 2010年与微博并行的互联网发展出新亮点——团购。所谓团购,就是团体购物,指的是认识的或者不认识的消费者联合起来,来加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销、量大价优的原理,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。 团购作为一种新兴的电子商务模式,通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式,提升用户与商家的议价能力,并极大程度地获得商品让利,引起消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。 截至2010年末,我国团购用户数已达到1875万人,在网民中占比为4.1%。截至2011年3月,中国初具规模的网络团购企业数量已经达到3420家,这其中并未包括713家尚未开团、已倒闭、刚开团、开团次数很少的小型团购网站。2010年国内网络团购销售额呈现爆发式增长,累计交易规模达88.6亿元。 当前,团购行业站点数增速大幅高于其他行业网站,这种增长速度甚至超过了当年的SNS和网页游戏,成就了一个单一站点类型迅速扩张的新奇迹。经过近一年的发展,国内团购行业运营模式日渐成熟,服务体系逐步完善,团购网站一跃成为投资界新宠,几乎每天都有新成员进入这一市场。随着团购行业的蓬勃发展,团购产品覆盖度越来越广,呈现多元化趋势。 二、用户与商家参家团购的优势。 ①、用户参加团购的优势。 依托网络,我们能将有相同购买意向的会员组织起来,向厂商进行大宗购买,将原先购买的被动权转为主动权,改变消费行为中的弱势地位,非但能够最大程度的节省成本,而且在购买和服务过程中占据一个相对主动的地位,可以有更高的安全性,享受到更好的服务。糯米饭网团购依托对IT电子商务的透彻领悟,有绝对的信心成为茂名本土最具规模和实力的团购门户网站。参加团购,您可以用更少的精力、更低的费用和更好的购物体验买到更优质的产品。 a.享受专注、体贴的专业服务。糯米饭团购以“团结就是力量、团购就是省钱”为目标,以为广大消费者提供优质服务为宗旨,为消费者提供专业体贴的服务。糯米饭团购网项目的选择从源头上把关,注重产品口碑、品质、服务和商家信誉。 b.获得超低价格折扣。糯米饭团购专业团购领先的理念,糯米饭团购将能够在较短的时间内汇集众多的集采参加者及支持者,形成相当的购买能力,促使供货商大大降低糯米饭团购的购买价格;糯米饭团购相当一部分主流独家推出团购的产品,其超低折扣与价格将是一般性商店难以得到的。糯米饭团购平台把大家团结起来,发挥人多力量大的优势,促使商家薄利多销。 c.可以节省时间。糯米饭团购网络平台组织、展示近千种知名品牌产品参加团购,会员可以根据产品介绍网友消费人气,在网上随心所欲的选择想要购买的产品,参加糯米饭网集体团购,快捷、简单,省去了四处奔波的艰辛和讨价还价的尴尬。 d.质量有保证。糯米饭团购组织的所有产品均为品牌制造商或供应商与糯米饭团购网签有质量保证协议,保证参加团购的产品均为品牌正品,同时人多的优势迫使商家提供有品质保证的产品,确保所有参加团购的业主都能够买到同传统市场上品质一样的产品。 e.售后服务更有保障。糯米饭团购用户直接在品牌制造商或供应商处购买除能按正常购物遵循3.15权益保护外,所有产品均与糯米饭团购签有售后服务保障协议,糯米饭团购平台的监督力量和广大业主的共同监督为参加糯米饭团购的团友多了一道售后服务优质保障。 ②、商家参与糯米饭团购的优势。 a.接受网站组织的自发团购项目。即由糯米饭网召集或由网站会员召集对某一商品的团购活动。召集者通过和商家洽谈组成团购项目的采购数量和价格后,由糯米饭网站进行组团采购。商家在收到网站提供的

银行大客户营销策略(客户经理)

银行大客户营销策略 培训目标: ?掌握开发大客户的策略 ?把握客户行业分析方法 ?正确评估客户心理和需求 ?了解大客户关系管理的关键 ?学习专业的大客户营销和流程管理技巧 通过实际案例的分析、讲解,帮助客户经理能够准确了解针对大客户营销的策略及在主要行业实际应用案例 培训对象: 对公客户经理、零售银行客户经理、私人银行业务客户经理及以上管理人员等培训时间: 2天,12课时 课程大纲: 导论大话银行营销 第一讲大客户营销理念 1、客户五级分类 2、80/20 营销法则 3、银行大客户类型及其金融业务重点 4、金融危机VS 大客户营销策略 ——有那些可操作性强的策略与战术? 讨论思考:大客户的类型及各自关心什么,从而找出销售策略与方法。

第二讲做对事比什么都重要 1、国内银行营销管理现状 2、战略性大客户营销框架模型 3、通过GPN(目标、问题、需求)方法来实现差异化营销 ?与现金流动相关的客户五大需求 ?客户需求对应的不同银行产品分析 4、必须要做对的事——客户的决策流程和银行的营销定位 ?认识企业的4大金刚 ?目标客户的公关切入口及产品结合点 思考:用案例讨论的方法了解什么是影响客户做业务决策的主要因素,从而确立在进行大客户营销时应该把握的工作重点。 第三讲瞄准你的客户群 1、讨论: “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,业绩往下滑” 2、客户对银行的认知、看法、态度和行动之间的关系 3、介绍“头脑份额”的概念和影响力模型 4、运用沙枪理论——营销更具杀伤力! 5、战略性客户营销计划的制定流程 6、实战演练:制定一份战略性客户营销计划(包括对现状、目标和差异的分析,制定30天、60天、90天的行动计划,安排资源和战术) 思考:当请客吃饭、桑拿按摩、打业务牌,已经变成了大家的通用模式;而你也习惯了只使用这些手段;那么学会端起沙枪吧…… 第四讲中国式客情关系管理 1、客户关系的基础 2、客户关系发展的四种类型 3、三大客户关系的意义与识别(亲近度,信任度,人情) 4、做关系的总体策略 5、建关系的技巧(建关系的核心在于“建”从无到有) 6、做关系的技巧(做关系的核心在于“做”提升加深) 7、拉关系的技巧(拉关系的核心在于“来”拉来拉满)

白酒团购营销方案

白酒团购营销方案 白酒团购营销方案 如何开展团购业务 如何让团购业务顺利开展呢?一般有以下四条进攻路线: 路线一:直攻大中型企事业单位,如电信、银行、矿山等单位。该路线对于没有团购经验的新产品来说难度最大,成功的几率很低。为降低团购难度,要争取先让大单位的领导熟悉该产品,比如把产品陈列到其内部酒店里。了解到决策者对贵公司品牌的印象,一旦有某个领导钟爱您的品牌,一定要穷追不舍。路线二:发动朋友进行关系营销。公司的员工,特别是中高层管理者肯定都有自己的一张关系网,在节日的前两个月把电话簿拿出来挨着给自己的朋友打一遍电话,也许有意外的收获。如果给朋友适当提成,朋友会介绍他们的朋友进入你的团购关系网。团购客户决策者在行业内一般都有自己类似职位的朋友,他们的相互推荐作用不可忽视。 路线三:寻找团购经纪人。社会上存在一批团购经纪人,他们大多是企业和事业单位主要领导的亲戚和朋友。因为他们拥有良好的关系资源,这批人每年在春节、中秋节等福利高峰节日前都要与食品、礼品等销售商联系,从中获取自己的交易提成。寻找团购经纪人的难度比较大,把大中型企事业决策领导的亲朋发展成团购经纪人要相对容易一些。 路线四:寻找专业的团购公司合作。在中国的三线以上城市,伴随团购业务的开展,诞生了众多团购销售公司。团购公司一般在省城、京城等重点城市拥有固定的客户资源,与大客户保持长期合作。有许多厂家和销售公司也具有多年的团购经验,互补性产品可以考虑通过这些单位取得团购市场,如:白酒企业与月饼

公司合作。在寻找到有团购经验的单位后,如果能直接与该单位的业务主管以单位对个人的形式合作,就会大幅度降低营销成本。 作为白酒团购来讲,还有一个特别途径,就是通过老乡会。一般白酒都属于地方特产,凝聚了家乡感情在里面,可以通过赞助或者主办外地同乡会的方式收集团购订单。 白酒团购的捷径 上述几种是比较常见的团购方法,以下几种也是白酒做团购的好方法:方法一:借助组织的力量做团购。团购操作与单位的主管部门、同乡会、商会或协会等组织联手,有时候打开了主管部门这一把钥匙,旗下所有的单位的大门就都打开了。借助主管部门的力量,开展合适的公关活动,团购路上会轻松攻城拔寨。 方法二:把产品当客户促销赠品。团购一般是用来给本单位的职工发福利,如果把团购拓展到企业促销品上会取得意想不到的业绩。 方法三:把产品当成客户的慰问品。 方法四:用网络足不出户做团购。随着互联网络的发展,网络团购这种交易方式会呈逐年上升趋势。制造商或者经销商可以通过邮件群发、当地热门论坛发帖、企业网站留言、MSN公告、专业团购网站发布信息等方式,轻松地把企业的团购信息发布出去。 方法五:协助超市做大团购。因为超市的团购公开透明、价格不高而且能够开具正式发票,因此这几年从超市集团采购成为许多单位的选择。超市一般在节日期间都设立专门的团购热线和团购接待台。因为超市商品琳琅满目,团购客户选择商品如同“选美”,企业被团购客户选中的几率非常低。 应当充分利用团购客户对超市的信赖,让企业品牌在众多产品中“跳”出来。

大客户营销方案

大客户营销方案 大客户是实现企业利润和可持续发展的重要的保障之一,对于企业具有无与伦比的重要性和战略意义,对大客户的识别、开发与持续经营,已经成为行业竞争的焦点。 做为营养食品销售的大客户模式,通过多种形式的营销手段,从而达到最大限度促进销售的目的,为企业带来持续稳定的销售业绩。 1、选定对象 L沈阳是门类齐全的老工业城市。因此,选定沈阳市的工业企业和事业单位作为项目的大客户小时对象。这些企业员工众多,收入比较稳定,其中高层领导的收入水平比较高。与项目距离也比较近,有一定的购买需求。一 2、营销方案初步接触: L 首先在初次接触前,对已经选定的企业进行研究,分析出这些企业潜在客户的购 买需求。同时充分了解本项目的优、劣势,想好如何解答对方的问题,从而使对方最大限度 的认可本项目。 拜访的目标一般是工会主席或者相关的管事、负责人。初次拜访最好能通过关系 的介绍,这样有助于拜访的成功。 拜访时需要携带齐全项目相关的产品资料,样品等。 对于相关负责人、大客户要有一定的优惠政策,如:相关单位客户在享受正常优惠条件的基础上,还可再享受正常返点,可以获得公司的产品赠送等等。 初次拜访期望达成的结果: 以单位的名义,组织员工集体团购产品,或单位购买给员工发放的。做为员工的福利措施。 得到可以到单位展示项目的机会,自己展示,实现团购和单位购买项目展示:

通过与相关负责人的初步接触,我们获得了在相关单位展示我们项目的机会,因 此如何充分利用展示的机会,使这些潜在的客户成为我们项目的最终客户,就成了最重要的 工作: 制作相关大客户专用的表单,重点突出大客户所能独享的一些优惠政策,如更多的折扣、优先选房、额外的物业服务等等。 通过对这些潜在客户的购买需求,准备一定的非常适合这些客户的房源,从而在第一时间充分吸引客户的注意力。 对于以单位名义组织的团体营养课堂活动,同时安排相应的销售人员,全程陪同、 讲解。通过项目的实际效果,促进客户对项目的认可。 对于项目组织的各项活动,及时通知,并第一时间组织大客户参加。 实现销售: 通过前面的工作,客户已经对项目有了充分的认可,如何促使其实现最终的购买,需要现场销售人员的大力配合。 要充分保证自己在前面展示项目时所提的各种优惠政策。 对于购房合同的签订,派专人分别进行,充分体现出大客户的优势。 新年大客户营销方案 一、前言 伴随着新年的到来,2012年新年即将来临。不管是公司、企业、还是个人,都在准备着节日的礼品。营养品作为我国消费者深受喜爱的传统礼品,更是迎来了旺销季节。 而此刻也是各家营养保健品牌商拼抢市场、创造销售收入最关键的时候。这几年营养品市场的竞争越来越激烈,如何争夺更大的市场,是事先盈利最大化的关键环节。

团购活动策划方案

团购活动策划方案 团购活动方案一、团购活动目的:?在目前客源匮乏的情况下,以团购大副度的优惠政策有效促进销售;?快速回笼资金,解决开发商工程资金问题?针对目标客户,联系学校购房需求客户,挖掘并聚集客户,单位客户,通过团购形式,推广项目,达到最终销售目的;?根据团购成交结果来制定开盘价格及策略二、活动时间:2014年9月20日至10月10日三、活动对象:刚性需求客户、意向客户和单位集体客户四、活动执行细则:、团购操作思路流程:对外针对团购特定栋号指定房源及单价,价格需要开发商提供成本价供参考参加团购人员条件:特定的团购单位或入会的VIP会员客户前期认筹VIP客户参加团购活动,只享受团购政策只要有三组客户为一个团,就可以参加团购选房在实际团购操作中如果客户量较大,我们考虑对首批其他房源进行加推团购操作步骤:1、释放团购信息2、填写团购意向登记房源表3、缴纳团购首付款并签订团购协议、团购优惠政策:此次团购活动优惠政策采用团购优惠加付款优惠和礼品赠送的方式1、付款优惠1)一次性付款:折;2)银行贷款按揭:折;五、活动工作安排:六、物料准备:3团购申请须知?团购申请时间为:2014年9月12日至2014年10月10日,逾期不再办理;?团购房源:翰林世家项目4号楼东单元可售房源?报名参与团购的客户可凭申请表,到翰林世家项目营销中心选定

房号,交纳订金;?订金交纳完毕,在规定日期内,签订定金合同,按付款的方式不同享受不同价格优惠,?购买者享受统一团购优惠外,还可以享受礼品?最终解释权归开发商所有;附:单位职工提供身份证以及工作证明,亲戚朋友需提供身份证以及介绍人的工作证明互联网团购促销活动策划方案主题:你有双十一、***有327一、活动背景借***电子商务产业协会成立周年庆的契机,借鉴于双十一网络营销的成功案例,协会将谋划包装一次线上的网购日宣传活动,将3〃27定为***人自己的网购日,在协会网站打造一个“3〃27***网购日”专区页面,用于聚合展示各***企业、商家最优惠的产品,以及各本地电商平台的优惠,客户可以从团购活动执行方案一、团购活动目的?在目前客源匮乏的情况下,以团购大副度的优惠政策有效促进销售;?针对目标客户,联系淮南大型厂矿企业,挖掘并聚集客户,通过团购形式,推广项目,达到最终销售目的;?主动出击,拓展新的销售渠道,可避免传统推广方式所需的高额费用投入;?同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,形成良好的口碑效应二、活动时间:2009年6月26日至8月20日三、活动主题:2009年XX“清凉夏日-团购优惠月”四、活动对象:淮南大型厂矿企业、项目附近企事业单位五、活动执行细则:、团购操作思路流程:1、团购房源及销售策略:对外针对团购特定栋号实行团购,原因如下:一是从目前销售状况看这两栋楼

团购营销策略

团购营销策略 首先销售和营销是有区别的,销售只是卖出,只是一个简单的过程,是获取资金;营销是通过一些手段来卖出产品,要先花钱,然后再挣到钱。是一个迂回复杂的程序,不是一个简单的销售过程。 团购消费特点 客户为组织性而非个人性:团购的客户一般为机关、企业、社团等组织,而非个人。如果是机关人员私下购买用送礼,买得再多也不能算团购。 公款消费而非私人消费:组织客户的消费目的往往是为了组织利益或许同时兼顾个人利益,当然应是公款消费占了绝大多数。 消费性购买而非销售性购买:团购客户不是下游经销商,购买的目的往往是为了消费而非销售获利。如果是通过销售获利不应算团购,作为企业要重视和防止经销商以此骗取团购政策 经销商社会资源与客户客情关系很重要:团购客户为组织客户,经销商没有良好的社会关系资源,与客户没有良好的客情关系,想把团购做好是非常难的。而且有些组织客户可能不是一个人说了算,就需要与相关的关键人物保持良好的客情关系。

·客户私人利益往往起到重要作用:虽然金钱不是万能的,但在团购交易中往往客户关键人物的个人利益起到非常重要的作用,灰色的部分不能绝对地避免。 ·间接性消费多于直接性消费:组织客户购买的主要目的是用于送礼或福利,而且送礼需求远远大于福利需求,基本上是“买者不用,用者不买”,所以间接性消费大于直接性的私人消费。 ·节日集中性消费多于日常分散性消费:团购有明显的季节性,除茶叶的季节性包括新茶上市之季,其它的高档烟酒、保健品、月饼等多为节日性消费,所以经常有团购做得好的经销商说“节日忙几天,可以闲一年”。 ·物品贵重性与使用性的均衡性和先后性:对于高档烟酒、保健品、月饼等礼品属性极强的产品来说,客户用于送礼的消费心理依次应是“很贵重、显大气、大品牌、好质量”。所以送礼中“面子”心理往往大于对产品的“品质”心理,但客户也绝不会选择看起来有面子,用起来品质没保证的产品,否则可能会弄巧成拙。曾经有一个想升官的人给能办事的人送了海参,怎奈是伪劣产品,最后不但官没有升成,还被收拾了一把。因而物品的贵重性和使用价值存在均衡性和先后

大客户营销战略

大客户营销战略:基于客户开发的视角 一、营销战略 战略(strategy)一词,源自希腊文,原意是“将军的艺术”,现代人意指“领导的艺术”。战略一词可以把它理解为:为了实现某一目标而设立的重大的、长期的和决定全局的行动方案。营销战略(marketing strategy)是企业管理者在现代营销观念的指导下,为了完成企业的任务,对企业在一定时期内营销拓展的总体设想和规划。对一个企业来说,没有营销战略,犹如一只无舵的航船,茫然而没有方向。营销战略一般有以下5个特点:全局性,体现企业全局的发展需要和利益;长期性,着眼于未来,要指导和影响一个相当长的时期;系统性,企业的战略是一个整体的系统工程,系统有层次之分,彼此紧密配合,成为一个有机的整体;适应性,外部环境是企业战略的出发点,环境发生重大变化时,战略应不失时机地加以调整;风险性,由于环境的不确定性,使企业的战略带有风险,但威胁和机会是可以相互转化的。 营销发展战略可以通过3个方法实现:密集型成长,一体化成长,多样化成长。 密集型成长。管理层要审视一下是否存在改进其现有业务成效的各种机会。首先,企业应该考虑,在现有市场上,现有产品是否还能得到更多的市场份额,如果可以,它们可开展市场深透战略;然后,它应该考虑是否能为其现有产品开发一些新市场,即市场开发战略;下一步,它考虑是否能为其现有的产品发展若干有潜在利益的新产品,即产品开发战略。 一体化成长。要增加某项业务的销售和利润,常常可以通过后向一体化、前向一体化或者本行业一体化实现。企业可以考虑收买一个或几个供应商以增加盈利或加强控制(后向一体化),可以考虑收买若干批发商或零售商,特别是当它们利润很高时(前向一体化),也可以考虑收买竞争者(本行业一体化)。 多样化成长。企业在当前业务范围以外的领域发现了好机会,可以采用多样化成长战略。好机会是指在行业中有很大的吸引力,并且企业也具备成功的组合业务力量。多样化成长有3种可能:企业可以开发与本企业现有产品线的技术或营销有协同关系的新产品,以

公关团购营销策略案

公关团购营销策略案

目录 第一、公关团购营销的背景 第二、公关团购营销的意义 第三、运作团购的主要组织 第四、团购的主要公关目标 第五、运作团购基本工作流程和常用表格 第六、结识、维护公关对象常用方法 第七、通过促销员、流通业务员进行团购的基本程序第八、公关团购部关键工作费用管理 第九、公关团购组织建设 第十、公关团购部日常工作管理 第十一、公关团购部绩效考核管理 第十二、接触目标人群非常规途径和 公关团购营销活动

第一、公关团购营销的背景 在酒店“盘中盘”时代,启动“核心目标人群”的方法是通过在“核心酒店终端”的深度拦截实现的。因为除了酒店终端,我们无法以更低成本的直接向目标消费者直接营销,优质酒店的核心终端提供了我们拦截优质核心人群一种高效集约模式,这就是酒店“盘中盘”初期成功的缘由。 1、“公关团购营销”产生的外部环境 白酒的销售渠道正在逐渐多元化。过去以酒店、商超、批零店占据主体销售渠道。现在,名烟酒店和团购正在获得更大的销售份额 同时,我们过去的“小盘”--核心酒店终端的费用逐年抬高、获得难度逐渐加大,这种通过“核心酒店终端拦截核心消费者”的模式正在变得低效和非集约。 相反,我们发现如果我们能够越过“核心酒店终端”对各个市场所在的“核心企事业单位”进行深度开发,有效拦截“核心目标消费人群”,则通过“公关团购营销”启动“小盘”即成为可能。 2、“公关团购营销”产生的内在原因 酒店商超渠道高价差、企事业单位的成本意识、消费者主权意识抬头是“公关团购营销”模式变革的催化剂。 同样一支产品,在酒店消费和在商超购买要差几十块甚至上百元,这种巨大的价差越来越让消费者难以接受,它从

团购活动方案

团购活动方案 一、团购活动目的: ●在目前客源匮乏的情况下,以团购大副度的优惠政策有效促进销售; ●快速回笼资金,解决开发商工程资金问题 ●针对目标客户,联系学校购房需求客户,挖掘并聚集客户,单位客户,通过 团购形式,推广项目,达到最终销售目的; ●根据团购成交结果来制定开盘价格及策略 二、活动时间: 2014年9月20日至10月10日 三、活动对象: 刚性需求客户、意向客户和单位集体客户 四、活动执行细则: (一)、团购操作思路流程: 步骤时间控制主要目标 第一步9月16日-9 月20日制定团购优惠政策及对象文件,发往团购单位或个人,形成人传人宣传效应; 主要操作思路: 1、确定优惠政策文件及收款方式,以线上或线下宣传名义 2、或组织单位看房团,个人散客看房团进行累计人数组成看房团。 3、需要购买的员工及其个人到售楼中心领取并填写团购申请表,凭借申请表 申请优惠; 第二步9月21日-9 月30日团购实际操作阶段,针对设定单位或个人进行宣传组织,扩大团购对象范围,引导客户到销售中心交钱;

主要操作思路: 1、争取一个星期内完成宣传;其余时间主要进行团购跟踪; 2、组织客户到售楼中心看房,填写团购申请表; 3、追踪团购申请客户,并使其最终缴纳订金;(订金贰万元,不可退) 4、根据团购下订的实际人数,考虑是否推出首批其他房源参与团购; 5、此步和第一步可同时开展; 第三步9月30日起到9月30号前团购效果已经基本明朗,因此根据团购情况办 理相关手续; 主要操作思路: 通知客户到销售中心办理定房和签定购房合同; 第四步——————根据实际情况决定下一步销售策略。 根据团购客户数量以及效果制定下一步销售策略。 (二)、团购房源及销售策略: 对外针对团购特定栋号(由开发商提供)指定房源及单价,价格需要开发商提供成本价供参考(建议4号楼指定房源50套) 参加团购人员条件:特定的团购单位或入会的VIP会员客户 前期认筹VIP客户参加团购活动,只享受团购政策。 只要有三组客户为一个团,就可以参加团购选房 在实际团购操作中如果客户量较大,我们考虑对首批其他房源进行加推。(三)团购操作步骤: 1、释放团购信息 2、填写团购意向登记房源表 3、缴纳团购首付款并签订团购协议 (四)、团购优惠政策: 此次团购活动优惠政策采用团购优惠加付款优惠和礼品赠送的方式。 1、付款优惠

(营销策划)团购策划案例

团购策划案例 2004年中秋节前夕,A牌方便面在B市正成星火燎原之势:举目大街小巷,随处可见堆码整齐的A牌方便面;车水马龙的大街上,不时可以看到购买A牌方便面的你来我往的消费人群,A牌方便面在经历了艰苦的三年“炼狱”之后,历经“风雨”,终见“彩虹”:销量成倍增长,人气一直上升,打电话订货的铃声此起彼伏,市场形势一片大好。 为进一步扩大市场占有率,实施精耕细作的营销战术,拓宽销售渠道,针对一年一度的中秋佳节这个方便面销售旺季,A牌厂家的王经理决定联合B市的经销商,开拓团购渠道,为产品的销售寻找新的增长点和突破点。 市场调研,寻找机会 B市是县级新兴能源城市,由于辖区拥有众多国家及地方煤矿,因而享受省辖市待遇,经济及消费水平相对较高,特别值得一提的是该市还拥有一家股票上市C 公司,该公司不但效益好,而且员工近万,因此,是许多想开展团购业务的厂家及经销商关注的目标和焦点。 在进行了一番市场调查后,A厂家协同经销商作了详细的团购市场机会分析:1、由于B市经济发展状况较好,人们生活水平较高,团购市场潜力巨大,团购渠道大有可为。2、相对于传统渠道的激烈竞争,团购渠道可“避其锋芒”,对A厂家产品切入是个极好的机会。3、A牌方便面是地方强势品牌,且在B市增长势头迅猛,其优良的品质、较高的市场铺货率深受各级经销商及消费者的好评与青睐,为开发团购渠道奠定了良好的基础。4、团购渠道的开拓,将使团购与传统渠道相得益彰,它们遥相呼应,浑然一体,可以引领当地消费潮流。 虽然机会多多,“钱”景广阔,但其操作的难度及疑虑也不能忽视。1、团购渠道需要什么样的产品,现行通路上的产品合不合适,会不会因此而“祸及萧墙”,冲击传统渠道。2、要做团购,应该先从哪里入手,谁将充当A牌方便面团购渠道

团购营销方案

区域划分营销方案

区域划分营销方案 第一:区域划分的重要性 一个品牌及产品的推出,必然事先要做好市场的定位,这里所说的市场,不光是指市场的消费群体,更重要的是指要有一定的区域性,首先我们必须明确目标市场是哪些,明确目标市场在哪里,明确目标市场的消费群体等。我们贵酒的目前我们贵酒最主要做的市场是贵阳市内,贵阳是贵州省会,同时也是贵酒的生产基地以及营销基地,如果要做好更大的市场,首先应先把自己的大本营市场做深做透。 第一:明确目标消费群。 团购指向客户有以下四类: (一)政府、公务机关、学校、军队等机关单位; (二)矿山、石油、电力、电信、交通等高福利单位; (三)银行、交通、房开、建筑、酒店等大型企业; (四)地方性各行业中小型企业。 白酒销售公司要通过分析自身产品的性能、价格、用途,做到以下6点 1.明确产品的目标消费群; 2.明确自身产品与主要竞品优劣比较; 3.明确主要消费群在哪里? 4.了解主要消费群的消费需求是什么? 5.按重要程度对目标客户群进行排列,建立目标客户群详细档案资料库。 6.准备开展团购业务所需的样品、产品销售手册、团购报价单、团购建议书、促销品等销售工具。 第二步:与目标消费群建立往来关系。 主要包括以下几种途径: 1、广告及媒体宣传: 借助传统媒体和新开发的现代终端媒体以及专业团购网站,在适当的时机把团购产品和团购信息向目标消费群体进行发布;如:写字楼电梯内、专业性报纸等团购广告发布; 2、发起各种形式品鉴会:比如XX酒店举行贵酒某产品上市发布会,庆功会,体验会等,通过这样的组织建立各种社会关系资源,实施各类团购活动; 3、通过团购经验较多的单位的业务人员开展团购工作; 4、组织公关能力较强的人员成立团购部,专门运作团购和寻找专业开展团购的客户合作。 5、发起各政府及媒体活动赞助,如:赞助九运会用酒、某某会议用酒,某某地方重大活动赞助用酒等。 6、自建网上白酒团购店铺,通过网络开展白酒团购销售。例如:阿里巴巴诚信通销售平台、淘宝网淘宝店铺及淘宝商城等。

大客户营销技巧演讲

大客户营销技巧
时代光华教育集团高级讲师:韩增海
1

韩增海先生:
中国TCY品牌顾问机构品牌总监 法国COMA珠宝中国区总经理 香港光华管理学院高级讲师 时代光华管理培训学院高级讲师 海尔大学特聘讲师 国家级企业培训师 中国合肥科学家企业家讲坛特聘讲师 中国职业生涯规划研究院研究员 中国新终端主要发起者与推动者 中小型企业1+1成长工程导师 中国最受欢迎的企业营销与管理讲师之一, 曾主持 海尔集体、中国移动、海南养生堂、沃尔玛、麦当劳、 科龙电器、农夫山泉等企业的培训工作
2

大客户的工作流程-降龙六式
1 2 3 4 5 6
收集情报
建立关系
挖掘需求
赢得竞争
取得承诺
6 5
客户关系
走 对 路
1
找 对 人
2
做 对 事
3
继续合作
4
商务谈判 合同审核
评标/考察 确立供应商
– 签约实施
关系维护
发布招标 初步筛选
– 确定供应商 说 对 话 用 对 功 得 人 心
组建采购小组 可行性研究 – 项目确立 确定预算
– 初步筛选
– 项目可研
3


1

大客户的有效开发-走对路 大客户的有效跟进-找对人 挖掘大客户的需求-做对事 大客户的沟通策略-说对话 大客户的成交策略-用对功 大客户的关系管理-得人心
4
2
3
4
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6

团购营销策划

酒水团购营销培训策划 目录 第一、背景 第二、意义 第三、团购组织建设 第四、团购的主要公关目标和部门职责 第五、基本工作流程和常用表格 第六、结识、维护公关对象常用方法 第七、关键工作费用管理 第一、背景 1、“公关团购营销”产生的外部环境 酒水的销售渠道正在逐渐多元化。过去以酒店、商超、批零店占据主体销售渠道。现在,名烟酒店和团购正在获得更大的销售份额 在市场调研中我们发现,如果能够越过“核心酒店终端”对各个市场所在的“核心企事业单位”进行深度开发,有效拦截“核心目标消费人群”,则通过“公关团购营销”启动“小盘”即成为可能。 2、“公关团购营销”产生的内在原因 酒店商超渠道高价差、企事业单位的成本意识、消费者主权意识抬头是“公关团购营销”模式变革的催化剂。 从内在条件看,企业节约成本的意识就越强烈,尤其是众多中等规模民营企业尤其如此。这种成本意识从内部推动了企业内部谋求“公关团购营销”的方式享受批发价,有效降低成本的心理需求。 此外,社会越发展,消费者主权意识就越强烈,越来越多的消费者谋求自己对品牌选择的主动权。 “渠道价差-节约成本-消费者主权”3种力量共同作用,使得基于核心消费者的“公关团购营销”成为市场内在需求,这是“公关团购营销”产生内在原因。 在上述背景下,“公关团购营销”操作模式成为品牌推广逾越酒店难关的突围之道,它跳过餐饮终端直接接触、公关、培育目标消费群,从而达到培育“小盘”带动大盘的最终目的。

现在,我们的“小盘”成为两个“酒店和团购”,“大盘”有三个“名烟酒店、商超和批零店” 第二、意义 1、培养核心消费者,并在终端形成自带或自点 消费者的口碑传播是拉动中高档品牌动销的最有效传播途径,这就需要有我们的忠实消费者在圈子内的宣传, 公关团购营销的目的是加强与目标消费者的有效沟通, 培养核心消费者,并在终端形成自带或自点,带动品牌的消费氛围. 2、占领新兴团购渠道,有效提升销量 目前,在许多地区,酒店的自带酒水率都在50%以上,更有甚者达到了80-90%,企事业单位自带酒水许多都来自于公关团购渠道。 积极开展公关团购工作,占领新兴团购渠道是有效提升销量和品牌影响力的重要工作 第三、团购组织建设 为了公关团购工作的有效开展,建立公关团购部是必要条件之一。 公关团购部有三大好处:确保市场推广的专业性,确保销售政策的统一性,确保销售人员焦点的集中性。 “公关团购部”履行实践消费者盘中盘的重要职能,没有“公关团购部”,消费者盘中盘的运作就没有组织上的保障,就不可能运作成功中高档酒. 为了公关团购工作的有效开展,建立公关团购部是必要条件之一,独立化的公关团购部有三大好处:确保市场推广的专业性,确保销售政策的统一性,确保销售人员焦点的集中性。 “公关团购部”履行实践消费者盘中盘的重要职能,没有“公关团购部”,消费者盘中盘的运作就没有组织上的保障,就不可能运作成功中高档酒. 公关团购部人员招聘原则及途径: 1. 公关团购部部门经理 招聘要求:实战经验丰富,对市场比较熟悉,有较好的人脉关系,有一定的团队管理经验和沟通协调能力,有两年以上的大客户部经理和区域经理工作经历,性别不限。 ①招聘途径:区域经理中选拔、大型酒店餐饮终端的营销部经理、大型企业的大客户部经理

【化妆品】团购推广方案

【化妆品】团购推广方案 以下是某团购网年度推广方案之网站上线推广创意构思,借势网络整合营销,迅速提升网站品牌知名度。 一、任务懂得 针对贵司团购网的7月2日上线进行网络推广传播, 在上线期间,吸引目标受众关注及参与贵司团购网, 迅速提升网站的人气和美誉度,促使网站的扫瞄量和注册量,短期迅速增加 二、背景分析 关于我们自身…… 网站定位: 团购产品围绕女性最关注的“美食、服饰、美容、职场、娱乐、运动、婚嫁、育儿”八个服务项目,打造“漂亮、健康、幸福、成功”为主题的女性团购网站 关于团购网…… 1、团购网,在网络的推广渠道有什么 (1)论坛推广 通过专业的团购网站或者团购信息公布网站 通过在各大网站发帖 (2)导购网 在导购网公布自己的团购资料 (3)SNS、通讯传播工具 (4)邮件、电子杂志(注册用户) (5)用户举荐 (6)网站促销 2、团购网,分类如何?例如专于餐饮、专于商品、专于保健品、专于女性? (1)综合类团购网

大型综合类 小型综合类(娱乐、餐饮、快消品、保健品等) (2)专业类团购网 交通类:机票、车票 家装、日用品类: 食品类: 餐饮类: 汽车类 官方网站团购 (3)地区类团购网 分为全国、地点等的类别 (4)按团购发起人分类 第一种是自发行为的团购; 第二种是职业团购行为,目前差不多显现了许多不同类型的团购性质的公司、网站和个人; 第三种确实是销售商自己组织的团购。而三种形式的共同点确实是参与者 关于我们的竞争对手…… 摸索点: 1. 如何在如此众多网站结构、设计、功能类似的团购网站中突围而出、闪亮登陆? 三、策略思路 我们打的是一场闪电登陆战,抢人抢娘抢地盘 瞄准一个制高点,快速全力、多面覆盖 制高点:深圳区域,6、7月夏日热门,满足女性消费需求——美白、比基尼、SPA、蜜月度假 快速:推广传播时期短而密集,频繁出击 全力:真正打动深圳女性消费者的超值团购商品,致命诱惑

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