外包队长、作业人员岗位责任制

外包队长、作业人员岗位责任制
外包队长、作业人员岗位责任制

作业人员岗位安全生产责任制

1. 遵守公司各项规章制度,认真学习、严格执行相关技术操作规

程,模范遵守生产规章制度,爱护机械设备,保证安全施工,工作中要精心操作,努力降低成本及材料消耗,保证施工质量。

2. 认真执行技术交底,不违章作业,服从技术人员的指导。

3. 发扬团结友爱精神,在生产方面做到互相帮助、互相监督,对新

工人要积极传授生产知识,维护一切设施和生产工具,做到正确使用、不准拆改。

4. 完成好本职工作,对所分配工作内容的质量负全部责任,并对施

工作业要积极提出意见;对自身安全负责并有权拒绝违章指令。

5. 认真遵守北京市文明公约、市政工人守则和各项劳动制度和纪

律,在施工中应做文明施工。

6. 如发生伤亡和未遂事故,保护现场并立即上报。

7. 对施工现场的防护设施合理使用并有责任加强保护。

8. 对于违反国家政策、法规的行为要坚决进行抵制。

9. 坚决落实《市政施工现场防护标准》,认真执行十二章80条施工

防护基本标准.

北京市常青市政工程公司

外承包队负责人岗位责任制

外地承包队是项目工程施工的主要操作群体,其队员的整体技术、素质是工程质量达标的关键,外包队长对本队人员的组成、管理直接关系到所施工程的施工进度和工程质量。

1. 承包队负责人直接受施工员领导,全力配合施工员的工作安

排。

2. 认真贯彻各项政策、法规,执行本公司现场管理制度,履行承

包合同。

3. 按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位培

训,经常组织学习操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,禁止违章指挥,并制止小队人员违章作业。合理安排班组人员工作,对本队人员安全和健康负责。

4. 必须保持本队人员的相对稳定,人员变动须事先向项目部申

报、批准,新来人员应按规定办理各种手续,并经入场上岗安全教育,方准上岗。

5. 根据项目部交底内容向本队各工种进行详细的书面交底,针对

现场条件、作业环境等情况做好上工前技术安全教育,并监督班组执行情况,随时检查本队人员现场生产状况,发现问题应及时纠正、解决,重大隐患应立即上报有关领导。

6. 配合公司及监督部门对工程质量、安全、文明施工等进行检

查。

北京市常青市政工程公司

抽放队队长岗位责任制

编号:SY-AQ-04964 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 抽放队队长岗位责任制 Post responsibility system of the team leader

抽放队队长岗位责任制 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1、教育职工树立“安全第一”思想,贯彻执行“三大规程”、各项规章制度和上级指示;主持学习贯彻作业规程及有关技术措施,坚持科学管理,组织正常生产,实现安全、文明生产。 2、负责本队行政管理全面工作。搞好劳动用工、分配、材料管理及绩效管理工作。 3、根据全矿生产部署安排,并严格按期组织实施。 4、负责抓好抽放质量标准化工作。完成好安全技措工程。 5、树立安全第一思想,防止重大事故发生,积极协助追查“一通三防”事故。 6、负责制定落实本队各项管理制度,保证矿决定的全面执行。 7、完成上级交办的其它工作。 ㈡、工作关系 1、行政分管领导:生产副矿长;技术分管领导:总工程师。

2、正确处理好集权与分权的关系,发挥整体功能。 3、妥善处理好与生产技术部、安全部和采、掘、机、运等队的关系。 二、职位要求 1、具有中专以上文化程度,了解企业管理基础理论知识,从事管理工作三年以上。 2、熟悉“一通三防”业务技术知识,有比较丰富的实践经验。 3、具有强烈的事业心和高度责任感,为人诚信,对企业忠诚,处事公正。 4、有较强的组织管理能力、协调能力、分析判断能力和执行能力。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

车队长岗位责任制(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 车队长岗位责任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4728-27 车队长岗位责任制(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、岗位职责 第1条在办公室主任的领导下积极开展工作,直接对车辆和驾驶员管理负责,在工作中,严格遵守国家的法律、法规及公司、矿的各项规章制度。 第2条落实每天的出车计划。 第3条切实安排好救护车的正常运行和值班驾驶员。 第4条建立完善合理的驾驶员值班制度,并严格执行,不得空岗,值班期间严禁饮酒。 第1条按照驾驶员岗位工作标准考核驾驶员的工作情况和劳动纪律。 第6条制定车辆维修和保养计划,做好定期和不定期的车辆维修和保养工作。 第7条督促维修工和驾驶员保证车辆的正常安

全运行。 第8条定期组织驾驶员开展政治及业务学习,掌握交通法律法规和车辆基础知识,做好安全教育工作。 第9条每周一上班后召开一次安全会议强调车辆安全行驶,教育驾驶员爱护保养好车辆,总结上周的工作,布置本周的工作安排。 第10条及时发现车辆安全隐患,确保车况良好。 第11条负责车辆大小事故的分析、处理工作。 第12条负责车辆年检、投保工作,办理车辆的审验手续。做好车辆的档案管理。 第13条督促检查驾驶员保持车辆干净整洁,搞好值班室及宿舍的集体和个人卫生。 二、责任追究 第14条出现下列情况之一的,追究其相关责任: 1、在工作中,不遵守国家的法律、法规及公司、矿的各项规章制度,根据相关规定处罚; 2、不能落实每天的出车计划,未安排好救护车的

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

队长岗位责任制(通用版)

队长岗位责任制(通用版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0150

队长岗位责任制(通用版) 1、队长是全队安全生产的第一责任者,搞好职工的安全教育,开展安全活动,坚持安全工作制度、安全检查制度、事故分析追查制度、签报《作业规程》、《安全技术措施》及其修改意见,严格安全管理,杜绝“三违”现象,确保安全生产。 2、队长是全队生产建设的组织者、指挥者,率领全队职工保质保量的完成月度作业计划以及矿上交给的其它任务。 3、负责全队劳动组织的安排,班组长的任免和职工的考勤,学习与推广先进技术、先进经验,提高劳动生产力,节省开支,降低成本,提高效益。 4、召开队务会议,班组长会议,总结分析生产情况,研究安排生产任务。 5、开展质量达标活动,严格质量管理制度,制定奖罚措施,消

灭不合格工程及安全隐患,做到质量标准化。 6、实行定额管理,制定科学有效的考核办法,合理分配收入,做到民主管理、财务公开、多劳多得、奖勤罚懒。 7、了解职工的基本情况和思想状态,解决职工的实际困难,做好思想政治工作,出满勤,干满点,安全有效的工作。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

岗位责任制考核实施细则15-10

岗位责任制考核实施细则 为不断提高公司效益,创造“德益”品牌,努力提升公司的知名度,在此,要求公司全体员工必须做到安全文明生产,提高工作技能,提高工作质量和员工的工作积极性,特制定如下奖惩考核细则。 一奖励: 1、全体从事维修的员工必须按照标准规范维修要求进行修理,并且技能高,工作态度好,能做到以修理厂利益为重的班组或个人,经厂、车间、质检共同按月统计考评,能连续三个月做到以上成绩的人员,由总理批准,给予50—500元奖励,以资鼓励。 2对于维修过程中能够依据自己实践经验,提出合理化建议,在保证维修质量的前提下,认为确实可行的,并经实施后节省成本的,按节省的成效经批准后,给予50—上不封顶元奖励。 3维修过程中,必须人人注重维修质量,在维修人员和其他人员包括检验人员都未发觉问题的情况下,能及时发现问题,并给予纠正,避免重大质量事故的,经调查核实,经报批准后,给予50—上不封顶元奖励。 二、考核惩罚 岗位责任制考核奖罚金额。其中15%作为技术考核,15%作为质量考核。未如期完成维修合同的扣15%。质量考核也是一票否决制,即有维修返工的扣15%工资。因质量问题造成损失的,视情况赔偿,并承担返修费用。 1、讲正气、讲道德、讲学习、说文明话、做文明事、不相骂、不打架。发现相骂、打架的应作书面检查,每人罚款扣5~30元,性

质严重的移交国家公安机关法办或者直接开除出厂。 2、必须严格遵守公司规定的各项制度,按时完成各项任务。 3、遵守工厂规定的作息制度,做到不迟到、不早退,上班时间原则上不允许出门,确有特殊情况(如看病、家中有急事)必须通过厂长的批准,超出规定时间返厂的作为早退处理(作早退规定:5分~1小时内扣20元;超过1小时~2小时内作半天缺勤;超过2小时的做缺勤一天处理。公司全体员工必须执行请假制度,有事预先请假,取得批准后方可休息,一天以上三天以内需厂长批准,三天以上的需公司批准。不得事后补假(特殊情况除外)无故不上班者按旷工处理,对于旷工人员除进行教育外,经济上处以50元罚款,旷工累计两天翻倍处罚。病假以病历卡为准。 4、上班时坚守岗位,不串岗离岗、不睡觉、不赌博、不做与工作不相干的事、不做私活。上班睡觉发现一次扣10元(属科室人员的全科每人扣5元)、赌博扣100/人,发现重犯开除出厂。做私活扣所在班组50元,第二次发现对当事人严肃处理。 5、住宿员工应遵守公司规定,在住地及室外不得乱扔垃圾,不得影响他人休息,凡发现一次违反规定的罚款5元,累计两次翻倍罚款,找不到违反的人则本住所集体罚款。 6、安全生产:用电、起重和操作各种工具设备都应注意安全,不野蛮操作,遇到不安全操作时,每个操作工都有权拒绝操作,以确保安全。因野蛮操作而出事故的厂长及有关领导有不可推卸的责任,应视情节轻重进行扣分等处理, 7、车间及配件房应认真做好清洁卫生工作,以良好整洁的工作

掘进队带班队长岗位责任制实用版

YF-ED-J5314 可按资料类型定义编号 掘进队带班队长岗位责任 制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

掘进队带班队长岗位责任制实用 版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1、在队领导下认真开展工作,对所带的班 安全生产负责。 2、带头执行安全生产方针、安全生产的法 律、法规,严格按照“煤矿三大规程”和作业 措施组织作业,认真履行带班队长职责。 带头执行各种规章制度,搞好自主保安、 互助保安和安全伙伴制,坚持不安全不生产, 不违章指挥,不得违章作业,不得指挥员工冒 险作业。 3、组织开好班前会,详细布置各作业点的

安全生产任务,在作业前首先带领班长检查各作业点的安全情况。存在隐患未排除不得安排作业。生产过程中要坚持经常巡回检查各作业点的安全,发现隐患及时组织处理。 4、严格按照煤矿“三大规程”和作业措施组织作业,严格工程质量,做到每班自检,不合格的要及时组织员工进行整改。 5、带领员工积极参加安全学习、安全培训、技术练兵等安全活动,不断提高员工技术素质。 6、当班存在的隐患当班处理,原则上不留给下一班。下班前必须把当班的安全生产情况向下一班交代清楚,并作好记录。

抽放队队长岗位责任制正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.抽放队队长岗位责任制正 式版

抽放队队长岗位责任制正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1、教育职工树立“安全第一”思想,贯彻执行“三大规程”、各项规章制度和上级指示;主持学习贯彻作业规程及有关技术措施,坚持科学管理,组织正常生产,实现安全、文明生产。 2、负责本队行政管理全面工作。搞好劳动用工、分配、材料管理及绩效管理工作。 3、根据全矿生产部署安排,并严格按期组织实施。 4、负责抓好抽放质量标准化工作。完成好安全技措工程。

5、树立安全第一思想,防止重大事故发生,积极协助追查“一通三防”事故。 6、负责制定落实本队各项管理制度,保证矿决定的全面执行。 7、完成上级交办的其它工作。 ㈡、工作关系 1、行政分管领导:生产副矿长;技术分管领导:总工程师。 2、正确处理好集权与分权的关系,发挥整体功能。 3、妥善处理好与生产技术部、安全部和采、掘、机、运等队的关系。 二、职位要求 1、具有中专以上文化程度,了解企

机电队队长岗位责任制

编号:SY-GW-04221 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 机电队队长岗位责任制Post responsibility system of mechanical and electrical team leader

机电队队长岗位责任制 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 1、队长为全队安全第一责任者,要牢固树立“安全第一”思想。 2、经常深入现场调查分析机电设备安全运转情况,发现重大问题及时研究解决,搞好本单位的质量达标工作。 3、定期召开会议,研究分析机电设备管理中的安全情况及管理制度贯彻执行情况,制定预防事故的措施。 4、做好设备月检修和节假日检修工作,根据季节不同督促检查本单位预防灾害措施执行情况。 5、按时参加每周召开的安全办公会及全矿安全大检查,积极组织每周的安全活动。 6、组织全队职工业务学习,积极推广先进技术,不断进行技术革新,提高经济效益。 7、严格执行上级下达的文件精神和各项技术政策,使机电运输工作逐步实现科学化、制度化、质量标准化、技术现代化。

8、模范遵守各项制度,做到不违章指挥,制止“三违”现象。 9、大力支持本单位的安全网员和青年岗员工作。 10、所负责范围内发生重大事故时,要积极上报有关部门,亲临现场组织抢救,并参加事故的追查分析。 11、时刻关心职工生活,积极做好职工政治思想工作。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

岗位责任制度管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A76532 岗位责任制度管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

岗位责任制度管理办法标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 (一)、总则 1、根据国家颁发的《中华人民共和国安全生产法》,“法定代表是企业安全生产第一责任人,是安全生产的责任主体”、“管生产必须管理安全”、“谁主管,谁负责”和“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”的精神,必须实行分公司、子公司安全责任制。 2、为了切实加强公司安全生产的监督管理,全面落实安全生产责任制,特制订本办法。 (二)、范围 凡具有独立法人资格的控股子公司都应独立承担

掘进队队长岗位责任制(最新版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 掘进队队长岗位责任制(最新 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

掘进队队长岗位责任制(最新版) 1、对本队安全生产全面负责,是本单位安全生产第一责任者。 2、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针和安全生产的法律、法规,严格按煤矿“三大规程”和安全措施组织生产,做到安全地完成公司下达的各项生产任务。 3、坚持经常深入井下生产现场,靠前指挥,发现问题及时组织解决。 4、负责组织员工每周一次安全学习,包括传达上级安全生产指示精神和学习安全生产方面的知识及规程、措施等,不断提高员工安全生产的意识。 5、针对本队生产中存在问题,及时主持召开队委会,研究讨论解决的措施、方案。 6、严格按安全质量标准化要求管理现场,夯实安全基础,使员工养成按标准干活的习惯。

7、坚持“三不生产”原则,杜绝违章指挥。督促员工按章作业,防止蛮干和冒险作业,并带头遵守劳动纪律。 8、充分发挥队内群团监督作用,狠反“三违”强化员工安全生产意识。 9、落实管辖范围内的“一通三防”责任,杜绝“一通三防”事故。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

抽放队技术人员岗位责任制正式样本

文件编号:TP-AR-L5207 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 抽放队技术人员岗位责 任制正式样本

抽放队技术人员岗位责任制正式样 本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1、负责本单位技术管理工作,认真编制作业规程 和技术措施,并认真组织实施。 2、贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令、 法规、规程、条例及有关安全生产指示,牢固树立 “安全第一,质量为本”,科学技术必须服务生产的思 想。 3、切实搞好本单位职工的业务技术培训工作,努 力提高本单位职工的业务水平,保证职工持证上岗。 4、经常深入现场,了解掌握生产动态,搞好工程 质量,及时解决生产、技术措施中出现的技术问题。

5、建立健全各种技术档案,及时收集施工的地点的地质资料和矿山压力显现资料。 6、及时掌握工作地质变化情况,针对不同的地质条件制定相应的安全生产及质量管理措施,努力完成上级下达的各项经济技术指标。 7、认真组织参加与工程质量的检查验收,抓好班评估及每月一项的技术总结。 1、积极组织新技术、新工艺的推广应用,按时完成领导临时交办的各项任务。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

车队长岗位责任制(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 车队长岗位责任制(通用版)

车队长岗位责任制(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、岗位职责 第1条在办公室主任的领导下积极开展工作,直接对车辆和驾驶员管理负责,在工作中,严格遵守国家的法律、法规及公司、矿的各项规章制度。 第2条落实每天的出车计划。 第3条切实安排好救护车的正常运行和值班驾驶员。 第4条建立完善合理的驾驶员值班制度,并严格执行,不得空岗,值班期间严禁饮酒。 第1条按照驾驶员岗位工作标准考核驾驶员的工作情况和劳动纪律。 第6条制定车辆维修和保养计划,做好定期和不定期的车辆维修和保养工作。 第7条督促维修工和驾驶员保证车辆的正常安全运行。 第8条定期组织驾驶员开展政治及业务学习,掌握交通法律法规

和车辆基础知识,做好安全教育工作。 第9条每周一上班后召开一次安全会议强调车辆安全行驶,教育驾驶员爱护保养好车辆,总结上周的工作,布置本周的工作安排。 第10条及时发现车辆安全隐患,确保车况良好。 第11条负责车辆大小事故的分析、处理工作。 第12条负责车辆年检、投保工作,办理车辆的审验手续。做好车辆的档案管理。 第13条督促检查驾驶员保持车辆干净整洁,搞好值班室及宿舍的集体和个人卫生。 二、责任追究 第14条出现下列情况之一的,追究其相关责任: 1、在工作中,不遵守国家的法律、法规及公司、矿的各项规章制度,根据相关规定处罚; 2、不能落实每天的出车计划,未安排好救护车的正常运行和值班驾驶员,视情节轻重给予200---1000元处罚; 3、合理安排驾驶员值班,如出现空岗、驾驶员值班期间饮酒罚款200元; 4、按时对车辆进行维修和保养工作,车辆出现隐患,罚款100?00

岗位目标责任制实施方案

岗位目标责任制实施方案(试行) 为适应学院改革和发展的需要,促进学院教学、科研、学科建设发展,提高学院管理水平、办学质量和办学效益,保证学院整体建设发展战略目标的实现,学院实行以目标管理为主、目标管理和过程管理相结合的管理模式,特制定本制度。 一、总则 (一)实施目的 1.推行院、系二级管理,实现管理重心下移,使学院实现治事与用人的有机结合,责、权、利的有机统一。逐步实现学院的管理方式由过程管理向宏观调控转变。 2.增强学院活力,强化办学特色,促进学院持续、健康、快速发展。 3.营造昂扬向上的工作氛围。充分发挥处室、系部、学科之间竞争机制的作用,使学院把主要精力放到教学、科研、人才培养、学科(专业)建设和师资队伍建设上,提高人才培养质量和科研水平。 4.有利于加强教职工的责任意识。 (二)学院领导体制 学院实行院长负责制,实行院长负责、集体领导、分工合作的领导模式。副院长对院长负责,各系部、处室对分管领导负责。 学院党委是学院的政治核心,发挥支持、参与、保证和监督作用,支持院长在其职责范围内独立开展工作。

二、学院目标管理的主要内容 学院管理目标分为若干子目标,主要有如下10个项目: 1、学院办公室工作 2、党群办工作 3、人事处工作 4、教务处工作 5、学工处和团委工作 6、招生就业处工作 7、财务审计处工作 8、后勤处工作 9、开放教育和培训中心工作 10、各系部工作 三、学院目标责任任务的确定 (一)学院根据总体建设规划及阶段性建设发展目标,提出院长任期目标。 (二)院长与各处室、系部负责人签订《各处室、系部负责人任期目标责任书》。 (三)各处室、系部将任期目标分解为《年度目标责任分解实施计划》,报学院审核后实施。 (四)各处室、系部把目标管理的内容分解为班子每个成员的目标责任,在内部进一步落实目标责任制。目标分解要明确、具体,分工到人,并签定目标责任状。对于拒绝签定责任状人员,

掘进队岗位职责(新)

掘进队职责 1、贯彻执行煤矿的“安全第一,预防为主”的方针、政策、法规及上级有关安全生产的文件精神,坚持管掘进必须管安全的原则,全面落实安全生产的有关规定和条例,认真组织、指挥、协调安全施工。 2、认真贯彻执行矿上及集团公司有关煤炭生产的各项技术规定和政策,在组织施工的过程中,坚持技术原则,严格落实作业规程,及时解决掘进过程中出现的问题,创造良好的生产作业环境,实现安全施工。 3、根据矿下达的掘进进尺计划,制定实施计划的施工措施和作业规程,组织全队完成月、季、年度掘进进尺计划和各项技术经济指标。 4、做到一工程一措施,认真的给工人传达贯彻作业规程和措施,按要求进行施工,条件发生变化时,应及时向有关部门汇报,以便及时修改或补充措施。 5、认真抓好工程质量的管理和验收的基础工作,严格按照验收的标准,切实抓好考核、验收,保证工程质量验收达标。 6、组织职工学习新技术,推广新工艺、新经验,促进生产发展,提高生产效率和经济效益。 7、协助其它有关部门搞好职工的安全技术培训工作,对职工进行安全教育和组织学习,不断提高全队职工安全意识和技术素质,更

好地服务于安全生产。 8、完成矿领导和各部室领导交办的生产任务和其它工作。

掘进队队长岗位职责 1、掘进队长对本队安全生产负全面责任,对管辖的掘进工程、运输、一通三防、安全管理全面负责,是安全第一负责人。 2、负责本队掘进工作面安全质量标准化工作,积极组织工人学习、提高本职业务水平,落实本区队安全生产工作。 3、根据矿下达的掘进计划,制定实施计划和办法,并将计划分解到班组,保证掘进计划按期完成。 4、参加矿井组织的安全、工程质量检查,坚持每班工程质量检查验收制度。掘进工作面开工前或结束后,必须按规定进行交接手续。 5、经常深入掘进工作面,参加现场值班,及时掌握工作地点的地质条件变化、通风、瓦斯、防尘和设备运转维护情况,分析研究生产、安全、工程质量、煤炭质量和原材料消耗等方面存在的问题,及时采取措施加以解决,并向有关领导和部门汇报。 6、贯彻安全生产方针,搞好作业规程和安全措施的落实,保证安全施工。 7、搞好正规循环作业,抓好工程质量,实现质量标准化要求。 8、积极推广先进技术和先进经验,坚持文明生产,不断提高单进水平。 9、严格执行交接班制度,必须亲自进行交接班检查,升井后要认真填写当班安全生产情况记录。 10、完成矿领导交办的其它工作任务。

抽放队技术员岗位责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD497 抽放队技术员岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

抽放队技术员岗位责任制通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 ㈠、工作职责 1、抽队技术员是队长的助手、负责本队的技术工作,协助队长编制班组生产、工作计划和保证完成计划的安全技术措施。 2、严格执行有关规定、指令及各项安全措施的规程。编制和贯彻作业规程、操纵规程、安全技术措施和正规循环作业。 3、负责职工技术业务知识教育,认真贯彻《煤矿安全规程》。当生产现场出现技术或质量问题时,必须亲临现场、查明原因,提出处理意见和防范措施。 4、对生产技术中发现的问题,应及时提出建议,及时研究解决并收集、整理各种技术资料,供有关部门和领导参考。 5、随时掌握工作面的地质变化情况,并根据实际,对作业规程和措施不断修改、完善,以指导生产。 6、总结和推广先进技术和先进经验、开展技术革新和小改小革、不断提高抽放进尺和工程质量。

队长岗位责任制

队长岗位责任制 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

队长岗位责任制 1、对全队所辖范围的工作全面负责。 2、对全队的生产任务、安全工作、工程质量、材料管理负总责。(对上述各项指标必须严格监督和认真落实)。 3、合现调整——平衡全队的劳动组织、工资分配和后勤服务工作。 4、对全队的劳动组织纪律负第一责任,狠反“三违”。 5、负责落实好评分记工,严禁出现记黑工和评人情分等不良现象。 6、严格按上级有关领导要求,认真组织好秤,落实好工程质量验收,抓好安全管理工作。 7、对副队长、班长等队管理人员负管理责任行使监督,对本队职工行使追究责任和经济处罚或对有功人员进行经济奖励权,但必须报区备案,经区认可。

副队长岗位责任制 1、对全队的生产任务、顶板管理、安全工作、工程质量负责任。 2、对本班的材料管理负落实管理责任。 3、调节、平衡本点班的劳动关系。精心组织好生产,狠抓安全和质量管理,杜绝“三违”现象发生。 4、对班长及职工负管理责任。行使监督权。并对“三违”人员进行经济处罚,追究责任,对有功人员有权给予经济奖励,但必须与队长、验收员共同协商,并经区认可,报区备案。 5、严格按矿区的有关规定要求,搞好本职工。

技术员岗位责任制 1、抓好本队安全生产和技术管理工作,对技术负责全面责任。 2、组织职工技术学习,提高职工技术水平。 3、加强安全生产教育,认真贯彻《煤矿安全规程》与《技术操作规程》,严禁违章作业,对事故进行分析和追查,填写事故分析报告,一切按规程办事。 4、参加班队会议,研究生产技术工作,深入实际解决技术问题,搞好安全质量验收检查。 5、推广新工蕊、新技术,组织技术革新活动。 6、负责安装设备的验收和各种技术资料的积累。

岗位责任制管理制度

各岗具体职责 1 运行班长: 1.1 组织和指挥班组人员完成各项生产任务,执行各项标准。是班组安全、经济运行管理和技术业务的负责人; 1.2 定期做好班组的工作计划、总结,落实好各项工作。 1.3 按交接班管理规定,做好交接班工作。按设备巡回检查管理的规定,做好巡回检查工作。 1.4 指导班组人员进行主辅设备的维护工作,按设备定期试验、维护、轮换管理的规定,督促各岗位人员做好设备定期试验和轮换工作,并认真填写相关记录。监督检查备用设备处于良好备用状态,确保随时可以投入运行。 1.5 按机组汽、水、氢质量管理的规定,做好机组汽、水监督工作。 1.6对主要系统的切换,主要设备的启停严格按热力工作票的要求执行。 1.7 接到检修工作票,严格按热力工作票的规定,并认真审核,组织岗位人员做好安全措施。检修结束,验收检修质量,现场卫生合格。 1.8 认真按设备缺陷管理的规定,并做到:对值班人员发现的设备缺陷要亲临现场查看,确定其部位和性质;对设备缺陷进行登记,及时联系检修班长、主任(专工)处理;对直接危及人身和设备安全的缺陷采取临时措施,做好事故预想,联系检修尽快处理。异常情况下按异常情况管理的规定,确保设备的安全运行,并详细记录。 1.9 负责与其他专业间的工作联系。 1.10 按运行人员培训管理的规定,如期完成培训计划,提高班组人员技术水平,掌握值班人员专业水平、实际操作能力、异常情况的判断及应变能力。 1.11 值班期间需离开现场时,应取得值长同意,安排替班班长并做好交接工作。 1.12 发生火灾组织救火。 1.13围绕现场实际开展合理化建议活动。 1.14负责班组工具、用品的领取和发放,降低消耗。 1.15按文明生产管理的规定,做好文明生产工作。 1.16负责填写下列记录:运行记录;班长工作日志;工作票登记薄;设备缺陷记录薄。按班组记录管理和岗位记录管理的规定,做好班组记录和岗位记录。 2.运行员

抽放队副队长岗位责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD898 抽放队副队长岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD898 2 / 2 抽放队副队长岗位责任制通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、协助队长组织职工圆满完成各项任务,对队长负责。 2、根据企业生产、经营决策要求,健全和规范各项管理制度,负责检查落实各项制度的执行情况。 3、牢固树立“安全第一”的指导思想,搞好瓦斯抽放、综合防尘、文明生产和质量达标工作,实现安全生产、文明生产。 4、深入工作现场,了解和掌握生产中遇到的各项困难和问题,及时提出处理解决问题的合理化建议和措施。 5、协助队长搞好本单位职工的安全、业务技术教育与培训,努力提高职工的业务技术水平。积极推广新技术、新设备、新工艺的应用。 6、深入实际,了解职工的思想动态,做好职工的思想政治工作,促进职工队伍的团结与稳定,按时完成领导临时交办的各项任务。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

岗位职责及工作计划

岗位职责 〈销售部经理〉: 1、根据酒店近期和远期经营目标,综合市场情况,负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。 2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。 3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。 4、负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发,提高酒店的声誉和影响力。 5、指导酒店对内、对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,报总经理审批后执行。 6、与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。 7、销售人员自我不断学习、更新专业知识,提高销售技巧,以适应市场的变化。 8、定期对下属人员进行绩效评估,按照公司的奖惩制度进行奖惩,不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神,培养销售人员高度的责任感。 9、审阅每天的业务报表,了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况,组织协调各部门,按照规定要求接待好VIP客人。 10、定期向总经理提交销售活动和公关活动的计划,经总经理审批后,

组织有关人员,准备宣传资料,制定行动方案。 11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划,交总经理审批,及时汇总当月客户投诉情况,以书面形式交予总经理审阅。 〈针对会议团队销售〉: 1、定期走访政府机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企业等大型团队,制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。 3、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。 4、接待好来店参观客户。 5、建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告。 6、接待与跟踪好来店消费团队的活动。 7、做好市场调查工作,并向销售经理汇报市场情况。岗位职责 8、严格实行房价审批权限,对特殊价格要保密。 9、处理好与酒店其他部门的关系。 10、做好重要政府团队的VIP接待。 〈针对旅行社销售〉: 1、定期走访旅行社,尤其是长江三角洲地区,与当地大型旅行社总部,制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。 1、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。 2、接待好来店参观客户。

掘进岗位责任制

第一章、掘进管理制度第一节、安全质量标准化管理制度 第二节、作业规程的编制、审批及贯彻制度 第三节、掘进安全管理制度 第二章、掘进岗位责任制第一节、队长岗位职责 第二节、副队长岗位职责 第三节、跟班副队长刚我职责 第四节、主管技术员岗位职责 第五节、技术员岗位职责 第六节、班组长岗位职责 第七节、顶板管理工岗位职责 第八节、架棚工岗位职责 第九节、放炮工岗位职责 第十节、锚网工岗位职责 第十一节、煤巷打眼工岗位职责 第十二节、综掘机司机岗位职责 第十三节、巷道维修工岗位职责 第十四节、岩巷打眼工岗位职责 第十五节、轨道工岗位职责 第十六节、推车工岗位职责 第十七节、锚杆、锚索支护工岗位责任制

第十八节、耙斗司机岗位责任制 第三章、掘进操作规程第一节、掘进操作规程 第二节、风钻操作规程 第三节、风镐操作规程 第四节、放炮员操作规程 第五节、抓岩机操作规程 第六节、耙斗装岩机操作规程 第七节、搅拌机操规程 第八节、把钩工操作规程 第九节、电机车操作规程 第十节、树脂锚杆支护操作规程

第一章、掘进管理制度 第一节、安全质量标准化管理制 第1条为了提高质量意识,保证工程质量,避免事故隐患,制定本制度。 第2条矿井采煤、机电.掘进.运输和通风设施的施工及设备安装应当做到: ⑴施工和安装前,,由工程技术人员制定措施,没有措施的不许施工。 ⑵加强施工和安装过程的检查。确保施工和安装按照事先制定的措施计划进行,防止偏离。 ⑶施工或安装结束,应当由矿组织验收,确认合格,方可移交使用。 第3条工程技术人员编写规程和措施,应当遵守行业有关规定和标准,符合矿井实际情况。 第4条检查验收人员必须熟悉本专业的质量验收标准和规定,检查时应携带相应的检查.检测仪表和工具,认真.细致.全面检查,准确反映现场情况 第5条施工和安装过程中的检查,应由检查人员予以记录,发现问题应及时下达通知单,施工和安装单位应按要求立即整改。对问题突出的地方,应进行复查。 第6条施工或安装结束后一周内,由矿组织验收组进行验收。

抽放队队长岗位责任制(通用版)

抽放队队长岗位责任制(通用 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0036

抽放队队长岗位责任制(通用版) 1、教育职工树立“安全第一”思想,贯彻执行“三大规程”、各项规章制度和上级指示;主持学习贯彻作业规程及有关技术措施,坚持科学管理,组织正常生产,实现安全、文明生产。 2、负责本队行政管理全面工作。搞好劳动用工、分配、材料管理及绩效管理工作。 3、根据全矿生产部署安排,并严格按期组织实施。 4、负责抓好抽放质量标准化工作。完成好安全技措工程。 5、树立安全第一思想,防止重大事故发生,积极协助追查“一通三防”事故。 6、负责制定落实本队各项管理制度,保证矿决定的全面执行。 7、完成上级交办的其它工作。

㈡、工作关系 1、行政分管领导:生产副矿长;技术分管领导:总工程师。 2、正确处理好集权与分权的关系,发挥整体功能。 3、妥善处理好与生产技术部、安全部和采、掘、机、运等队的关系。 二、职位要求 1、具有中专以上文化程度,了解企业管理基础理论知识,从事管理工作三年以上。 2、熟悉“一通三防”业务技术知识,有比较丰富的实践经验。 3、具有强烈的事业心和高度责任感,为人诚信,对企业忠诚,处事公正。 4、有较强的组织管理能力、协调能力、分析判断能力和执行能力。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

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