设备运行状态分析评价制度

QB

设备运行状态分析评价制度

xxx发电厂发布

前言

为进一步规范管理行为，提高工作效率，确保各项任务的完成，特制定xx发电厂《设备运行分析状态评价制度》。本制度经管理者代表审核，厂长批准发布。自发布之日起，。

本标准由xx发电厂生产技术部提出并归口管理。

本标准由xx发电厂生产技术部组织起草。

本标准由xx发电厂生产技术部负责解释。

本标准的所有附录为规范性附录

主要起草人：

审核：

批准：

修订状态： 1

发放编号：

设备运行状态分析评价制度

1范围

1.1本制度规定了xx发电厂设备(设施)运行状态分析评价的管理职能、管理内容与评价要求。

1.2本制度规定了xx发电厂设备(设施)运行状态分析的原则和内容。

1.3本制度适用于xx发电厂设备(设施)运行状态分析评价工作。

2职责

2.1生产技术部

1）负责全厂生产设备运行状态分析工作开展情况检查、指导。

2）负责全厂可靠性指标分析。

3）负责全厂设备运行状态综合分析。

4）负责组织召开全厂设备运行状态分析会。

5）对设备存在的问题负责组织制定整改措施。

2.2运行发电部

1）负责全厂机电设备日分析,并根据分析结果及时调整设备运行方式，保证设备在安全经济工况下运行。

2）负责对全厂机电设备进行专题分析。

2.3设备维修部

1）负责全厂主要机电设备的专业分析。

2）负责重大设备缺陷专业分析。

2.4水工部

1）负责水工建筑物运行情况专业分析。

2）负责水情测报自动化系统的专业分析。

3）负责观测自动化系统的专业分析

2.5后勤物业部

1）负责车辆运行情况分析。

2）负责生活区供电和用电设备运行情况分析。

2.6安全监察部：负责全厂运行状态分析评价工作开展情况监督和考核。

3管理活动的内容与方法

3.1分析周期

3.1.1运行发电部每日对水轮发电机组、主变压器、GIS设备主要技术参数进行统计分析，对高低

压气系统、开关站气系统、厂房排水系统、机组压油装置、主阀压油装置运行情况进行分析，并形成全厂《关键质量点报表》，于次日10：00前报生产技术部。

3.1.2运行发电部每月对全厂主设备和主要辅助设备及相应的保护、自动化装置进行分析，并于次

月5日前将分析报告交生产技术部。

3.1.3水工部每月对水工建筑物及水情测报系统运行情况进行分析，并于次月5日前将分析报告交

生产技术部。

3.1.4设备维修部每月对机械、电气、自动化、信息四个专业管辖设备进行分析，并于次月5日前

将分析报告交生产技术部。

3.1.5后勤物业部每月对on call车辆健康状况和生活区配电、用电设施运行情况进行分析，并于

次月5日前将分析报告交生产技术部。

3.1.6生产技术部每月对全厂可靠性指标进行分析，对全厂设备运行技术状态进行综合分析，并于

次月第二周第1个工作日组织召开全厂月度设备状态分析会，对上月设备运行中存在问题原因进行分析，拟定应对措施，明确责任人及完成时间。

3.1.7生产技术部在每月设备运行状态分析会后3个工作日内，整理发布会议纪要，对需要进行整

改的的问题下达整改通知书。

3.2分析内容

3.2.1运行发电部日分析内容

1）当日主接线运行方式、厂用电运行方式、全厂负荷情况分析；

2）水轮发电机组、主变压器、GIS设备运行主要技术参数变化情况分析；

3）高低压气系统、开关站气系统、厂房排水系统、机组压油装置、主阀压油装置运行情况分析；

4）当日来水情况、库水位变化情况；

5）电网辅助服务情况分析。

3.2.2运行发电部月专题分析内容

1）机组振摆情况分析。

2）全厂设备运行方式安全性评价；

3）设备参数越限情况分析；

4）重大和频发性的设备缺陷；

5）生产运行中的异常情况分析；

6）设备检修质量、试验状况及设备健康水平；

7）继电保护及自动装置的动作情况分析。

3.2.3设备维修部专业分析内容

3.2.3.1机械专业

1）机组各部振摆，轴瓦温度变化分析；

2）机组压油装置运行情况分析。

3）主阀压油装置运行情况分析。

4）导叶漏水情况分析。

5）排水泵运行情况分析。

6）高低压气机运行情况分析。

7）其他机械设备运行情况分析。

3.2.3.2电气专业

1）发电机、变压器线圈、铁芯温度分析。

2）一次系统大电流接头连接情况分析。

3）变压器绝缘油色谱分析。

4）主变压器冷却油泵运行情况分析。

5）主变箱体密封情况分析。

6）GIS设备运行情况分析。

7）全厂保护、录波、安稳装置运行情况分析。

8）厂房、开关站直流系统运行情况分析。

9）其他电气设备运行情况分析。

3.2.3.3自动化专业

1）励磁系统运行情况分析。

2）调速系统运行情况分析。

3）无功调整及电压合格率分析。

4）AGC动作合格率分析。

5）状态监测系统运行情况分析。

6）辅助设备自动控制系统运行情况分析。

7）电测、热工仪表情况分析。

8）其他自动化设备运行情况分析。

3.2.3.4信息化专业

1）生产管理系统运行情况分析；

2）工业电视系统运行情况分析；

3）华电报表及通讯系统运行情况分析；

4）安稳通道运行情况分析；

5）光通讯设备运行情况分析；

6）综合信息发布系统运行情况分析；

7）办公自动化系统运行情况分析；

8）闭路电视系统运行情况分析；

9）程控交换机、调度交换机及卫星通讯系统运行情况分析；

10）网络设备运行情况分析；

11）通信电源运行情况分析；

12）其他信息通信设备运行情况分析。

3.2.4水工部专业分析内容

1）大坝沉降、位移、应力、渗流、渗压情况分析；

2）大坝面板脱空、接缝、应力分析；

3）溢洪道、泄洪洞、发电引水洞水工隧洞洞室变形及边坡稳定情况分析；

4）帷幕及导流洞堵头渗流、渗压情况分析；

5）大坝监测自动化系统运行情况分析；

6）库区及尾水河道不稳定情况分析；

7）水情测报系统运行情况分析；

8）库区降雨及水位变化情况分析；

3.2.5后勤物业部专题分析内容

1）车辆缺陷统计分析；

2）On call车辆检查情况分析；

3）生活区变电站设备运行情况分析；

3.2.6生产技术部分析内容

1）全厂可靠性指标统计；

2）厂用电指标分析；

3）全厂设备运行状态综合分析。

3.3厂设备运行状态分析评价会

3.3.1会议组织

1）设备运行状态分析评价会每月组织一次，时间为每月第二周第1个工作日日，召开上月的运行分析会。

2）参加人员：生产副厂长、总工程师、各专业副总、生产各部门主任（副主任）。

3.3.2运行分析评价会组织原则

1）生产技术部负责组织每月的运行分析会议，主持会议议程，发布会议期间讨论题目，安排落实会议的讨论措施。

2）生产技术部负责会议的记录工作。

3.3.3会议基本内容：

1）各部门根据本部门组织的运行分析资料汇报全月的运行状况，以及本部门影响安全和经济运行的主要问题。

2）生技部汇总对全厂设备运行状态进行评价。

3）针对存在的问题，分析原因并研究制定措施，安排落实。

3.3.4会议要求

1）各部门应在厂组织运行分析会之前提前组织好本部门的运行分析会，汇总分析本部门管辖设备运行情况。

2）分析后的措施由生技部落实责任部门，并在下一次运行分析会上公布检查落实情况。

4 检查与考核

4.1按本标准执行情况由安全监察部每月检查考核一次。

4.2对违反本制度的行为，按《月度绩效薪金管理办法》、《部门年度绩效考核办法》、《安全生产工

作奖惩办法》、《岗位动态管理办法》进行考核。