(完整版)五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

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五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

(一)、主要物资和施工机械设备情况

1、主要物资情况

1.1、施工物资准备

本工程物资准备包含两个方面内容,一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需要的物资,另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对具体对象,区别对待,真正解决好施工现场的物资供应问题。为此,我们做准备如下:

1.1.1、对现场临时设施所需的各种材料,如办公室盒子房,临时用电配电箱,电缆等,根据我们投标施工组织中的临建搭设置,拟出一份临建搭设材料进场计划,提交给公司的物资基地,由该基地筹备组织相应材料,保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。另外,我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备,均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的,若我公司一旦有幸中标,我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好,以保证施工正常运行。

1.1.2、对于工程本身所需的各种工程材料,我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况,首先通过预算部门精确的估算工程材料用量,然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物质采购计划,根据现场进度情况组织各种材料物资进场。

1.1.3、为保证所建工程的质量最终达到用户满意,对项目所用的材料、半成品,机械设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。公司将集中采购本工程的各类主要物质(设备)。

1.1.4、从送样报批、签定供货合同、物质采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节,均实行质量把关,责任落实到人,确保物资及时,准确的用于施工生产。

1.1.5、所有成品或半成品材料及其供应厂商,在采购前坚持样品报批制度,必须经业

主和监理批准认可后方可采购。

1.1.6、对于重要材料,如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用,并且备出厂合格证、生产许可证,准用证和销售许可证。

1.1.7、加强对本工程混凝土的管理。

1.1.8、对于进场的材料,设备要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按照公司有关标准程序进行保存管理。

1.1.9、材料进场时须经专人验收,对某些特殊材料应会同业主、监理共同进行联合验收,并按规范和规定要求对各种材料进行进场检验。现场仓库及材料堆场由项目负责管理。物资的接受与领取应办理出入库手续,并保存记录。

1.1.10、建立现场检验制度,施工现场对所用材料进行复检、检测、试验,结果报告严格执行材料物资验收规范标准。物资进场验证:产品合格证、质量证明文件(包括出厂检验、试验报告)、数量规格、型号、产品标识包装完好情况、外观质量等。施工机具与周转材料管理:项目物资部负责建立项目周转材料台帐,组织项目的日常使用管理,并负责完成周转材料的退场工作。对周转物资使用中出现的损坏和丢失应有项目承担成本损失,经采购负责人与项目核实后,由财务部门进行转帐。

1.2、拟投入的材料计划表

本工程所需材料的质量必须经过采购、进场检验、中心实验室复检三层检验,保证材料的质量要求。产品质量均能达到合格标准,不影响工程质量,满足各项功能的要求。

本工程所有材料供货均在每道工序施工前15天提出分批量进场计划。

1.3、材料供应保证措施:

水泥:我公司常年在各地区施工,多年来与山水等各水泥厂家及商砼搅拌站有着良好的业务往来,能够确保水泥及商砼混凝土的供应需求。

木材:各地区的木材经营商常年供应我公司的木材,并且能够送货上门。

钢材:我公司与钢材供货商有常年的业务往来,与济钢、莱钢等各钢材厂有直接的供货关系,可保证该工程钢材的使用。

其他材料:我公司在多年的工程建设中,建立了良好的材料供应网络,在材料供应商中游着良好的信誉,能够保证优质、价低的材料。

我公司保证材料设备及时不影响工程工期。

2、主要施工机械情况

经过以前在施工当地施工的经验,同时对当地的设备供应商有了很好业务往来,所使用施工机具完好,大多数机具最近两年刚刚购进。工程所需用周转性材料储备足量,质量符合国家标准。工程所需机械设备可以按照施工网络计划调配到工地现场。

详见主要施工机械设备表。

2.1、垂直运输机械

考虑到该工程布置的特点,现场投入2台QTZ-40塔吊,主要负责施工期间模板、钢管、钢筋、砖等材料垂直运输及模板的周转使用。

2.1.1、塔吊的选择

根据本建筑物的造型、结构特征、平面尺寸和吊装物、构件的外型尺寸、重量和安装部位以及塔吊自身的安装要求等因素选择安装二台自升式塔式起重机。

2.1.2、塔吊安装

2.1.2.1、塔吊安装时必须做到以下几点:

(1)预埋螺栓设置时,必须将螺栓群焊在钢板上开成钢凳。

(2)浇筑砼时,必须用仪器对预埋螺栓钢凳进行监测,确保其水平误差不超过2mm或垂直度不超过1‰。

(3)浇筑砼时,对预埋螺栓外露部分应进行保护。

2.1.2.2、塔吊的安装、顶升塔身及锚固等作业,必须由经过专业培训并取得作业证的人员和有塔吊安装资质的队伍完成。

2.1.2.3、安装塔吊的过程中,对各安装部件和联接件,必须特别注意按说明书的规定、安装齐全、固定牢靠,并在安装后详细检查。

2.1.2.4、在安装起重臂和平衡臂时,严禁安装一个臂就中断作业。

2.1.2.5、在紧固要求有预紧力的螺栓时,必须使用测力扳手,将螺栓准确地紧固道规定的预紧力值。

2.1.2.6、塔吊顶升作业时,必须按说明书规定,使塔吊处于最佳平衡状态,并将导向装置调整到规定的间隙。

2.1.2.7、在顶升塔身的过程中,必须有专人仔细注意检查,严防电缆压拉、刮碰、挤伤等。

2.1.2.8、其他均按塔吊说明书的规定执行。

2.1.3、塔吊拆除

塔吊设置在建筑物外,拆除时可利用塔吊自身降至地面,吊臂在地面解体,用汽车吊及汽车运出场。

2.2木工设备

在本工程施工场地内设一处木工加工区,木工房配制平刨、圆刨、圆锯等木工机械。负责整个工程的模板加工和修补。考虑需提前配备模板,木工设备在土方开挖时进场。

建筑施工企业机械设备安全管理的探讨

建筑施工企业机械设备安全管理的探讨 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

建筑施工企业机械设备安全管理的探讨机械设备事故重在预防,必须消除或控制机械设备在施工过程中的危险因素,全面加强机械设备从选型购置、安装调试、使用、维修、报废和更新等全过程的管理,以保证生产顺利进行。结合企业施工项目实际情况和工作经验,导致机械设备事故和机械设备伤人事故的原因归纳起来主要有人、物和施工环境三大因素,这三大因素很大程度上决定了机械设备安全管理工作。 1、建筑施工企业机械设备安全管理过程中存在的问题 1.1设备选型购置应充分考虑技术的先进性和经济上的合理性 由于工程项目规模对机械设备有着巨大、直接影响,许多项目在设备选型时,仅考虑的是设备在该项目的施工要求和使用情况,对今后一定时期的发展趋势,设备资产结构的调整,工程项目上的变化趋势等缺乏关注,对所购机械设备的通用性、投资后的持续性、安全性和机械设备的外部市场缺乏了解,导致项目完工后部分机械设备由于自身技术落后或使用费用成本高而闲置停用,增加企业施工成本的投入。 1.2施工任务繁重,工作环境恶劣造成机械设备磨损加快

工程项目施工周期要求短、工作量大,不少项目为了降低施工成本,投入的施工机械设备数量并不多,完全靠少数机械设备的加班作业来完成施工任务,这在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转,有些时候甚至带病作业,很大程度上影响了机械设备的技术性能和使用寿命,加速了机械设备的老化。另一方面,受天气影响,阴雨天气时候到处是泥泞,晴朗天气时候也到处是施工产生的粉尘或灰尘;受作业场地的限制,地面不够平整;部分机械设备之间的布局、机械与固定建筑物之间不能保持安全距离;隧道施工过程通风、温度、湿度均超出机械设备本身的工作环境要求等等一系列的问题,造成了施工现场机械设备的工作环境恶劣。 1.3忽视设备日常维护保养,加大设备维修成本 由于传统观念的束缚,施工现场不少施工人员与指挥人员为完成生产任务、追求施工进度,对作业的机械设备只注重使用,而对其维护保养工作极少关注,这就造成了作业人员为了完成施工指挥人员指定的工作任务,没有时间对所操作的机械设备及时进行保养的可能,长期以来,经常带着小毛病作业,忽视机械设备的日常保养工作,等到出现大的问题进行修理时,不得不进行大范围修理工作,不少时候还需要更换,既浪费大量的时间,无形之中又提高了设备的修理成本。 1.4人员素质不高,培训少,技术水平落后

施工企业机械设备管理研究

施工企业机械设备管理研究 近年来,公路大建设、大发展已经成为交通行业的主旋律,工程机械也得到了飞速发展,施工设备是公路施工企业的重要生产力要素之一,由于施工企业的实际情况,机械设备的安全管理存在着许多难点问题,如何更大地发挥设备的作用,提 高设备的使用效率和效益,已成为企业管理的重要课题。 标签: 施工企业;机械设备;安全管理 1 加强机械设备的管理的意义及重要性 1.1 施工机械设备数量代表施工企业相应的资质能力 根据国家有关规定,施工企业应当按其拥有的注册资本、净资产、专业技术人员、技术装备和完成的工程业绩等资质条件申报资质,经审合格后,取得相应等级的资质证书后,方可在其资等级许可的范围内从事施工活动。即:只按标准要求投入相应的设备,才能取得相应的资证书,才能从事相应的工程。企业应具有与承 包程范围内相适应的施工机械。 1.2 施工机械设备是招投标的必要和先决性的条件 为了加强我国公路工程施工招标投标管理,规范招标文件编和评标工作,中华人民共和国交通部发布的《公路工程国内招标文件范本》中制定了拟投入合同工程的主要施工机械,内容包括机械名称、规格型号、额定功率或容量或吨位、厂牌及出厂时间、数量、旧程度、预计进场时间。因此,根据这个文件,公路施工机械已经成为工程竞标的重要物质基础和施工手段,是工程投标中必备和先决性条 件。 2 目前工程机械设备管理中存在的主要问题 (1)机械设备失修严重,技术状况下降造成公路施工机械设备失修严重、技术状况下降的主要原因:一是工作中重用轻管、维修督促少,造成设备性能下降、,对修理的依赖性大;二是维修费用无保障,使该修理的设备得不到修理,该更新的

建筑施工企业机械设备管理制度-最新版

建筑施工企业机械设备管理制度 ***********有限公司 年月

目录 一、设备安全管理岗位责任制 (3) 三、设备安装(拆除)管理制度 (5) 四、设备验收管理制度 (6) 五、设备检测、检查管理制度 (7) 六、机械设备报废管理制度 (8) 1、设备报废条件 (8) 2、设备报废审批程序: (9)

本制度为规范公司设备管理而制定,制定本制度的目的是为实现公司设备管理的规范化、制度化,加强过程控制,强化绩效考核,提高管理效率。明确了公司各部门、项目部设备管理制度的术语与定义、职责与权限、管理内容与方法、管理程序等要求。适用于公司各部门、项目部的设备的管理。 一、设备安全管理岗位责任制 1、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制度、操作规程,负责检查本项目施工中的执行情况,发现问题及时采取措施,落实整改。 2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章制度。 3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作,对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见。 4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度,掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况,并积极解决其中存在的问题。 5、定期对现场机械设备实行安全运行检查,切实做好隐患整改工作。 6、负责参于对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作,并做详实文字记载。 7、监督检查机械作业人员的持证上岗工作,落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度,认真做好各项原始记录。 8、积极协助处理现场机械事故,组织落实“四不放过”的措施。 二、设备采购、租赁管理制度 1、必须坚持“安全第一”的设备选购和租赁原则,要求做到设备运

谈企业施工机械设备的管理

谈企业施工机械设备的管理 发表时间:2018-07-09T15:16:35.747Z 来源:《基层建设》2018年第13期作者:胡庆海 [导读] 摘要:机械设备是企业生产力的重要因素,也是企业完成各项施工生产任务的重要手段。 中铁广州工程局集团有限公司广东广州 511459 摘要:机械设备是企业生产力的重要因素,也是企业完成各项施工生产任务的重要手段。本文论述了企业施工机械设备管理的意义,分析了企业施工机械设备管理中存在的问题,并探讨了加强施工企业机械设备管理的控制措施。 关键词:机械设备;问题;措施 机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具,也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力,以良好的设备经济效益为企业生产经营服务,是机械设备管理的主题和中心任务,也是企业管理的重要对象。因此,如何加强建筑施工企业机械设备的管理能力,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的现实意义。 一、企业施工机械设备管理的意义 在工程施工的过程中,施工机械设备属于一种关键、重要的施工工具,且在整个施工过程中发挥着主要的作用,有了这些机械设备的存在,工程的整体质量才能有所提升,项目施工进度等各方面才会有所保障。而对施工设备进行有效管理,不仅能更进一步提升工程质量和企业的形象,而且能促进企业的良好发展,稳固企业在市场中的地位,所以相关的负责人和管理人员应高度重视对施工设备的管理。 在建筑工程施工中,合理地应用施工设备是一种有效的施工手段。在机械化的发展趋势下,部分人工施工将会逐渐由机械来代替,由此可看出机械设备在建筑施工中的重要性。所以,在整个建筑的过程中,只有严格管理施工设备、加强管理力度,才能确保设备保持正常运转,在使用过程中也能避免出现意外和故障。此外,设备管理还能在一定程度上加快工程的进度、降低工人的劳动量等,这对企业的发展和收益来说都有着至关重要的意义。 二、企业施工机械设备管理中存在的问题 1、施工任务急促、紧张。大多数企业在施工时都存在工期急促、紧张的普遍现象,同时,在工程的施工现场,由于地势、环境等方面的因素影响,不能完整地投入施工需要的设备,给施工人员带来了巨大的负担和压力。为加快速度赶工期,施工人员只能靠现场仅存的设备进行加班施工,使得现场施工设备只能超负荷运转。这给设备带来了一定的损害,有的设备很明显出现了问题,但也没有停工对其进行维修。这一现象严重影响了设备的功能、性能等,大幅度降低了设备的使用年限和寿命,同时也严重影响了工程的施工质量,拖慢了工程的进度。 2、管理人员缺少专业的管理素质。在建筑施工企业机械设备管理工作中,经常能够看到:有的管理人员不够重视机械设备的管理和维护,缺少正规的专业培训,有的管理人员根本不懂机械设备的管理和使用,还在施工现场瞎指挥,因此施工现场机械设备的管理人员专业素质参差不齐,造成施工现场机械设备管理一团糟的局面。同时,施工企业只看重眼前的经济效益,根本就不重视机械设备管理人员的专业培训,在这些机械设备的管理人员中,有的操作人员没有通过正规的培训就直接上岗,缺少对机械设备的实际操作经验。 3、管理维护方面投资力度不够。虽然很多施工企业都意识到机械设备管理及维护的重要性,有的企业还专门成立了机械设备管理维护部门,但由于人员更换频繁,对其培训的时间有限,导致工作人员对设备管理的整体认识不够,专业知识储备达不到要求,机械设备管理工作不能有序、有效地开展。此外,一些施工企业过于看重眼前的经济利益,投入大量的资金购进先进设备后,却不重视管理人员培训,管理人员不明白就算再好的设备,管理工作没有做到位,也不能将其功效充分发挥,这对企业的长远发展十分不利。 4、忽视更新换代,施工效率低下。对机械设备的故障及老化现象,目前部分施工企业重视程度不够,机械设备的更新换代较慢。不考虑机械设备的整体性能,甚至违反国家有关规定继续使用报废机械和破旧机械,致使机械的故障率大大增加。不仅造成整体的施工效率低下,而且给施工人员带来安全威胁,从而致使整体施工成本增加,工程收益降低。 5、设备保养、维护制度落实不到位。有的建筑工程在施工的过程中,所聘用的机械设备管理人员缺少专业的机械设备管理经验,这样就导致他们对设备的使用维护和保养的职责不明确,有的管理人员在使用设备时野蛮操作,设备一旦被调到新的工程项目后,出现了故障,导致设备的主体与分体分离,没有及时的对机械设备做保养、维护工作,一旦追究其责任时,责任很难落实,从而给工程施工建设生产带来了极大的问题。 三、加强施工企业机械设备管理的控制措施 1、做好安全检测工作,合理进行施工。在使用施工设备进行施工时,必须要对设备进行安全检测,确定安全后才能投入使用。在工程施工的过程中,普通的设备和特殊的设备相比较而言,后者更具有复杂性和危险性,并且这些危险都是处于隐形状态,潜伏在设备的各个节点,不易被操作人员发现。所以,如果在整个过程中,对这种设备没有进行合理的操作和管理,那么就很有可能发生巨大的安全事故,给企业和施工人员等造成巨大的损失。因此,在设备的使用和管理工作中,一定要对设备进行不定期的检测、养护,尤其是个别特殊的施工设备,这样才能确保施工设备在使用过程中能正常的运转,提升工程施工的质量,加快施工进度,并降低事故发生的机率。 2、提高管理人员的整体专业素质。提高专业管理人员的整体专业素质,也是提升整个工程项目建设人员的素质,定期对其管理人员进行专业的培训,并将培训学到的知识运用到实际的工作管理中,强化他们的技术操作水平。对于培训不合格的人员以及没有相关专业知识的人员不得录用,同时,还要加强对建筑施工机械管理操作人员的定期考核。此外,机械的安拆及使用中存在的各个危险因素都是可以预防和控制的。这些危险因素的辨识及排除就需要各级管理人员具备机械专业知识和管理知识。技术人员必须参与到机械管理的各个环节当中。包括:机械施工方案的编审及组织;机械设备改造方案的技术鉴定;新装机械的技术试验和技术交底;机械使用中安全技术状况的检查及整改方案的制定;全程参与机械管理的各个技术环节。 3、完善管理体制,健全规章制度。建立并完善机械设备管理机构,实行统一规划,专人负责,进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合,明确专管和群管人员的职责与权限,充分发挥各级职能人员的积极性。贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度,让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础,其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率,因此在执行过程中除应配备相应人员外,还需注意不要随意变动其工作岗位,以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。 4、强化人员培训,做到持证上岗。人员的培训包括作业技能的培训及安全教育培训。人员的培训教育要有针对性,时效性及真实

铁路施工企业机械设备的安全管理详细版

文件编号:GD/FS-4435 (管理制度范本系列) 铁路施工企业机械设备的安全管理详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

铁路施工企业机械设备的安全管理 详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 随着我国应对经济危机的大规模基础设施建设投资计划的推出,铁路建设将迎来空前大发展,这必将带来大规模机械化施工。回顾近几年来铁路建设机械设备安全状况却不容乐观,令我们对未来机械化施工安全产生忧虑。如何避免大规模机械化施工可能出现的安全危机高发?本文拟对机械设备安全管理面临的危机及对策做一粗浅论述。 一、铁路施工企业机械设备安全管理的现状及面临的危机与挑战 (一)机械设备的飞速发展与人力资源短缺的矛盾日趋紧张

伴随铁路建设飞速发展,机械化施工程度不断提高,机械设备数量不断增多,新型机械设备不断涌现,而与之相关的操作人员却极度短缺,且整体素质不高。现有的机械设备操作人员已不能满足施工生产的需要,需要引进较多合同工,对于他们来说,本身缺乏专业技术知识,而安全知识和意识又较淡薄,极需加强培训,可繁重的施工任务又不允许,简单培训加边学边干就成了普遍现象,这无疑增大了安全隐患,而如何解决机械设备的飞速发展与人力资源极度短缺的矛盾也成为制约铁路建设机械化施工安全的首要问题。 (二)机械设备的技术寿命与经济寿命相背离的现象日益突出 机械设备的使用寿命包括经济寿命与技术寿命。经济寿命是使机械设备的年平均使用成本(包括年折

主要施工机械设备情况

第七章:主要施工机械设备情况 一、配备原则 1)机械设备配置原则 主要施工机械设备配备原则:一是要配套,二是要先进,三是要满足施工需求,并略有富余,四是要保证其完好率和出勤率。 针对不同的工序施工,按专业化组织流水作业,以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程工程的主要作业,实现各机械化作业的有机配合,用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。 优选精良、先进的适合本工程工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,尽快形成快速施工能力。 根据本工程工期及工程量,使机械设备能力大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。 同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。 2)试验、质量检测设备配置原则 仪器设备配置合理,数量充足,满足施工需求。 设备功能先进,性能良好,状态稳定。 全部仪器已经经过标定合格,并按期进行检定。 二、机械设备、试验、质量检测设备进场计划 1)机械设备进场计划 在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试,确保本工程工程顺利开工,施工机械设备,根据施工需要,通过公路和铁路、水路运输运达现场,确保施工顺利进行。 在施工过程中,将根据各阶段施工需要,及时对施工机械设备进行补充和调整,以做到最合理的配置,满足施工需要,确保既定工期目标实现。 2)试验、质量检测设备进场计划 本工程所有的工程试验委托有资质的相关建设工程试验中心负责,工地不再配备试验仪器设备,只配备部分用于工程检测、测量设备。

本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场,并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。 三、拟投入本工程的主要设备和主要试验、测量及检测仪器 先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一,根据工程需要,我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。 拟投入本工程的主要施工机械设备详见附表一:拟投入本项目的主要施工设备表。

分析建筑施工行业机械伤害(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 分析建筑施工行业机械伤害(标 准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

分析建筑施工行业机械伤害(标准版) 随着建筑工程施工机械化水平的提高及建筑工业化的发展,建筑机械成了提高劳动生产率、保证工程质量和降低工程成本的主要施工手段。但是,基于人的不安全行为、机械设备的不安全状况、安装使用操作的不安全技术、运行环境的不安全特性等等诸多方面的原因,机械伤害事故也逐年增加。 引起伤亡事故的主要原因有以下几个主要方面。 1人为因素所引起的伤害事故 人为因素包括管理人员和操作人员的因素,在177起机械伤害事故中,有75%含有人为因素的影响。 1.1人员选配不力,安全意识差 有的企业领导安全责任意识差,没有把安全生产作为头等重要的工作来抓,忽视机械的实质性管理,有章不循,有禁不止。管理人员责任心不强,监督管理不到位,甚至对塔机等特种机械设备管

理薄弱。施工现场为了省钱,对上级的规章规定于不顾,找没资质的队伍进行塔机的安、拆作业,而有关领导却视而不见,不能运用手中的权利去阻止,结果造成机毁人亡的后果。 案例一:某小区项目部一栋号安装QTZ40塔机,委托给一无安、拆资质的包工头,在作业过程中由于顶升套架和下转台之间下转台和标准节之间螺栓都还未连接就违章进行回转,造成塔机上部脱落倾翻,死伤多人。 1.2违章作业、违章指挥、无证上岗 机械安装、使用过程中违章作业、违章指挥一般都是因作业人员缺乏安全知识、心存侥幸造成的,认为偶然的一次不一定会造成安全事故,于是为了达到某种目的而擅自违反安全操作规程,我行我素,最后酿成恶果。有的项目部使用塔机,为了超载吊运,野蛮施工,有关负责人责令机手擅自摘掉力矩限制器、超高限位器;有的项目部在安、拆塔机时,不配备必要的安全防护用品,高空作业不系安全带、下边作业不戴安全帽,诸如此类案例,不胜枚举。另外,无证上岗者,因其缺乏专门的专业知识和安全技术常识,更是

主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划 机械设备投入计划 配备原则 机械设备配置原则: 主要施工机械设备配备原则:一是要配套,二是要先进,三是要满足施工需求,并略有富余,四是要保证其完好率和出勤率。 针对不同的工序施工,按专业化组织流水作业,以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业,实现各机械化作业的有机配合,用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。 优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,尽快形成快速施工能力。 根据本工程工期及工程量,使机械设备能力大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。 试验、质量检测设备配置原则: 仪器设备配置合理,数量充足,满足施工需求。设备功能先进,性能良好,状态稳定。全部仪器已经经过标定合格,并按期进行检定。 机械设备、试验、质量检测设备进场计划 机械设备进场计划:

在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试,确保工程顺利开工,施工机械设备,根据施工需要,通过运输方式运达现场,确保施工顺利进行。 在施工过程中,将根据各阶段施工需要,及时对施工机械设备进行补充和调整,以做到最合理的配置,满足施工需要,确保既定工期目标实现。 试验、质量检测设备进场计划: 本工程所有的工程试验委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责,工地不再配备试验仪器设备,只配备部分用于工程检测、测量设备。 本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场,并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。 拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器 先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一,根据工程需要,我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。 机具设备管理保证措施 机具设备管理制度 公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责,并确定由专职技术人员进行统一管理,具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。

建筑施工企业机械设备使用管理制度

机械设备使用管理制度 一、 总则 1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2.机械设备由物资部负责管理,基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一。 二、机械设备管理的台帐档案制度 1.项目部机电员负责所在项目的机械设备技术资料的建档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报机电安全科备案。 2.机械设备台帐应包括下列内容: (1)设备的名称、类别、数量、统一编号; (2)设备的购习买日期: (3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料); (4)使用说明书等技术资料; (5)操作人员当班记录,维修、保养、自检记录; (6)《大、中型设备安装、拆卸方案》,《施工设备验收单》及《安装验收报告》; (7)各设备操作人员资格证明材料。 (8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《租凭合同》。 三、机械设备标识制度

1.设备标识应制作统一的标识牌,分为"大、中型施工设 备"、"小型施工设备"及"施工机具"三类。 2.标识牌应按要求填写,项目部机电员应将检查结果填入 设备标识牌的"检验状态"一栏中,检查结果分为:"合格、不合 格、停用",同时将检查情况汇总入《安全技术资料》中。 3.标识牌应固定在设备明显的部位。 四、机械设备采购制度 为了不断的提高企业施工生产能力,和装备结构,加速施工机械化的实现,结合施工生产需要,有计划地逐步增加,补充 和更新机械设备,特制定下列采购制度: 1.设备采购范围 (1)大型设备:40KN.m以上塔吊(包括40KN.m)、人货电 梯; (2)中小型设备:各种混凝土搅拌机、井架、卷扬机、焊机、 切断机、弯曲机、电焊机、木工机械等。 2.大型设备采购由公司物资部根据生产需要制定采购计划采购,在购置订货时必须严格按照管理制度执行。 (1)编制采购计划、填写:材料采购计划表。 (2)选择合格的供方,对供方进行评价,填写:物资供方评定表。 (3)按《经济合同法》签订订货合同。 (4)对采购的设备进行验收,填写:材料进场验收记录。 (5)对采购的设备在使用过程中进行评价,填写: 1)物资供方业绩评定表; 2)合格物资供方名录。 3.大型设备若项目部需要采购,必须将采购计划表报送公司物资部,经公司物资部审核并报总经理批准后方可采购,采购程 序仍按管理制度中有关规定严格执行。

工程投入的主要施工机械设备情况及

工程投入的主要施工机械设备情况及 进场计划 一、施工机械设备组织配置及原则 要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件: 1、各种桩基施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。 2、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。 3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。 4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。 5、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。 6、配备机械设备适应考虑以下因素: (1)技术先进性: 机具设备技术性能优越,生产率高。 (2)使用可靠性: 机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。 (3)便于xx: 机械设备要便于检查、维修和修理。

(4)运行xx: 机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。 (5)经济实惠性: 机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。 (6)适应性: 一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。 (7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。 二、机械设备管理措施 1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则,考虑机械产品的特点,正确选用配置设备。 2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。 2.1根据机械设备的性能用途和效率等,制定完整的操作规程,以求合理使用。 2.2研究机械设备的故障,磨损规律,根据设备的寿命周期和生产状况,确定维护保养制度及方式,制定检修计划。 2.3运用先进的检测,维修手段和方法,减少磨损,恢复精度,延长寿命周期。 3、加强设备的日常管理工作 3.1采取行政与经济手段相结合的方法,加强设备的日常管理工作。 3.2主要包括: 降低能源消耗费,维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。

完整版机械设备进场验收管理规定

项目机械设备进场、验收管理规定 (一)机械设备租赁管理规定 1. 设备管理部门应本着先内后外的原则,充分利用单位现有设备,内部调剂余缺,在本单位内部无法解决时可考虑向集团内部及外部租赁。 2. 租赁的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备,避免使用淘汰设备。 3. 外部租赁的设备应优先实行招租,全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方,招租时应由分、子公司设备管理部门及项目经理部共同组织进行,并填写《机械租赁供应方评价表》。 3. 分、子公司设备管理部门建立外部租赁供应方管理台账,定期对外部租赁供应方进行考核。 5. 对于外部租赁设备,各单位设备管理部门协助项目经理部充分调查项目所在地设备租赁的市场价格,根据调查情况填写《机械设备租赁计划审批表》,调查小组最终评审后,并经项目经理同意并签字报分、子公司审批,批准后方可办理设备租赁手续,签订有效的租赁合同。 6. 项目物资设备部根据租赁设备调查情况及实际租赁设备单价,填写《租赁设备月租价格调查表》和《租赁设备台班/ 小时价格调查表》。按季度上报各分、子公司设备管理部门,各分、子公司设备管理部门对项目设备租赁信息进行分析,并于每年5 月20 日和11 月20 日将调查表上报集团公司工程管理部。 7. 各分、子公司要建立本单位机械设备调剂平台,并定期发布租赁指导价。 8. 租赁机械设备必须执行租赁合同评审制度,租赁合同经项目经理部领导和相关部门评审、会签,并报各分、子公司审批后签订。 9. 租赁合同中应明确以下主要内容:设备名称、规格、数量、租金及支付方式、进出场费、安装拆卸费和辅助设施费等。 10. 内部租赁的机械设备由分、子公司机械设备租赁站与项目经理部签订设备租赁合同。 11. 外部租赁的机械设备由外部机械设备租赁单位与项目经理部签订设备租赁合同,并报分、子公司设备管理部门备案。 12. 项目经理部按月结算租赁费用,零租台班应完善签认手续并及时结算。 13. 项目经理部在设备使用期间应指定专人每日填写《机械设备运转记录表》,完成工作量由项目总工复核签认,设备租赁使用时间由项目设备管理人员复核签认。 14. 项目经理部应合理安排施工设备的使用,尽量提高施工设备利用率,每月通过审核《机械设备运转记录表》对任务量不足及超耗的设备要分析原因,根据情况及时退租。

铁路施工企业机械设备的安全管理

管理制度参考范本 铁路施工企业机械设备的安全管理 a I时'间H 卜/ / 1 / 6

随着我国应对经济危机的大规模基础设施建设投资计划的推出,铁路建设将迎来空前大发展,这必将带来大规模机械化施工。回顾近几年来铁路建设机械设备安全状况却不容乐观,令我们对未来机械化施工安全产生忧虑。如何避免大规模机械化施工可能出现的安全危机高发?本文拟对机械设备安全管理面临的危机及对策做一粗浅论述。 一、铁路施工企业机械设备安全管理的现状及面临的危机与挑战 一)机械设备的飞速发展与人力资源短缺的矛盾日趋紧张 伴随铁路建设飞速发展,机械化施工程度不断提高,机械设备数量不断增多,新型机械设备不断涌现,而与之相关的操作人员却极度短缺,且整体素质不高。现有的机械设备操作人员已不能满足施工生产的需要,需要引进较多合同工,对于他们来说,本身缺乏专业技术知识,而安全知识和意识又较淡薄,极需加强培训,可繁重的施工任务又不允许,简单培训加边学边干就成了普遍现象,这无疑增大了安全隐患,而如何解决机械设备的飞速发展与人力资源极度短缺的矛盾也成为制约铁路建设机械化施工安全的首要问题。 二)机械设备的技术寿命与经济寿命相背离的现象日益突出 机械设备的使用寿命包括经济寿命与技术寿命。经济寿命是使机械设备的年平均使用成本(包括年折旧费和年运转费)最低的年数;技术寿命是机械设备从使用到因技术落后而遭淘汰的年数,它与技术进步的速度和机械设备的运转时间有关。 将技术寿命与经济寿命统一考虑,是符合机械设备安全管理目标的,无限延长机械设备的使用寿命,不但会增加施工单位在环保、能 源消耗等方面的投入,还会带来因性能、可靠性的下降而带来的安全事故隐患,适时地对机械设备进行更新换代是必要的。 但由于资金的短缺和观念的束缚,许多机械设备不但没有适时更新换代,反而超龄使用,陈旧老化严重,处于极度不安全状态。 三)项目管理及机械设备管理在目标追求上与机械设备的安全 管理存在冲突 1.项目管理的短期行为透支了机械设备未来的安全状态。“质量、 进度和效益”是项目管理追求的目标;机械设备的安全管理和正确使用则处附属地位,在“重使用轻安全管理”思想指导下,加班加点、超能力、

第九章、主要施工机械设备情况

第九章、主要施工机械设备情况 我公司将根据工程要求及现场条件,投入精良的机械设备,保证现场施工机械的正常运行和工程质量。 一、总则 1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 3.机械设备的投入时间,将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备,及时参与工程施工,确保工程进度。 4.根据施工实际需要,项目经理将从信誉良好,设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备,确保满足施工需要。 二、机械设备的组织 1.凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 3.项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。 五、机械设备租凭 1.项目经理部租凭大、中型设备时,要签订《租凭合同》;并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。 2.租凭设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入《施工设备验收单》中。 3.租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。 六、机械设备的使用管理 1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。 2.各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。 3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。 4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。 5.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运转。 6.所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好

建筑施工企业机械设备操作规程

建筑施工企业机械设备操作规程 1、钢筋切断机操作规程 2、钢筋弯曲机操作规程 3、配电箱操作规则 4、钢筋对焊机操作规程 5、钢筋冷拉机安全技术操作规程 6、气焊设备技术操作规程 7、机电操作规程 8、砂浆搅拌机安全操作规程 9、卷扬机安全操作规程 10、混凝土搅拌机安全操作规程 11、平刨机安全操作规程 12、起重吊装“十不准” 13、圆盘锯安全操作规程 14、机床操作规程 15、脚手架搭设要求 16、脚手架使用维修 17、打夯机操作规程 18、潜水泵操作规程 19、施工现场安全操作规定 20、模板施工操作规程 21、起重吊装施工操作规程 22、起重机械操作规程 一、钢筋切断机操作规程 1、钢筋切断机的安装应稳定、牢靠,各种安全装置应齐全有效。 2、机械使用前,应检查各部位是否良好,并经试运转正常后,方可开始工作。 3、机械运转达到正常转速时,方可切料。切料时必须使用切刀的中下部,握紧钢筋对准刀口迅速送入。 4、切短料时,不准用手直接送料;切长料时,应有专人扶住,操作时动作要一致。 5、机械运转中,严禁直接用手清除刀口附近的杂物。 6、发现机械运转有异常时,应立即停机检修。 二、钢筋弯曲机操作规程 1、钢筋弯曲机安装应平稳、牢固、并有足够的堆料场地。 2、机械使用前,应按规定加足润滑油,并检查各部件是否良好,经试运转正常后,方可开始工作。 3、操作时,将钢筋需弯的一头,插在转盘固定肖,另一端紧靠机身固定肖,并用手压紧。 4、弯曲长钢筋时,要有专人扶住,并站在钢筋弯曲方向的外侧,两人互相配合。 5、作业中,严禁更换芯轴、肖子、和变换角度,亦不得加油、清扫。

6、工作完毕,应拉闸、断电、锁箱,并做好机械的“十子”作业。 三、配电箱规则 1、配电箱应该装置在干燥、通风及常温场所;配电箱必须有防雨、防尘措施。 2、固定式配电箱的下底与地面的垂直距离应大于1.3M,小于1.5M。移动式配电箱应大于0.6M,小于1.5M。 3、每台电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机一闸”,严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上的电器设备(含插座),并按规定正确使用漏电开关。 4、配电箱中,导线的进出线口必须放在箱体的下底面,进出线应加护套分路成束,并做好防水弯。 四、钢筋对焊机操作规程 1、对焊机应放置在干燥的地方,安装应平稳、牢靠,操作面应绝缘良好。 2、机械要有可靠的接地(或接零)保护,焊接前,应根据钢筋截面,调整二次电压,发现导线或焊头漏电,应立即更换。 3、操作应按规定穿戴好个人防护用品。 4、对焊机断路器的接触点,电极应用技术定期检查维修,冷却水管要保持畅通,不得漏水或超过规定温度。 5、工作完毕,应拉闸、断电、锁箱,并做好机械的“十字”作业。 五、钢筋冷拉机安全技术操作规程 1、根据冷拉钢筋的直径,合理选用卷扬机,卷扬机的位置必须使操作人员视线清楚。 2、冷拉场地在两端地锚外侧设保护栏杆及警告标志,严禁无关人员在此停留。 3、作业前,应检查冷拉夹具,夹齿必须良好,滑轮、拖拉小车应润滑灵活,拉勾、地锚及防护装置均应齐全牢靠,确认良好后,方可作业。 4、卷扬机操作人员,必须随时注意停车信号,冷却应缓慢、均匀的进行,发现问题应立即停拉,并稍稍放松卷扬机钢丝绳。 5、作业后,应放松卷扬机钢丝绳,落下配重切断电源,锁好电闸箱。 六、电焊设备安全技术操作规程 1、乙炔瓶、氧气瓶及软管、阀、表均应齐全有效,坚固牢靠,不得松动、破损和漏气。氧气瓶及其附件、胶管、工具上均不得沾染油污,软管接头不得用铜质材料制作。 2、乙炔瓶、氧气瓶和焊距间的距离不得小于10米,否则应采取隔离措施。 3、乙炔瓶应放在操作地点上风处,不得放在高压线及一切电线的下面,不得放在强日光下曝晒,四周应设围拦,悬挂“禁止烟火”标志。 4、不得将橡胶软管放在高温管道和电线上,更不得将软管与电焊用的导线敷设在一起。 5、氧气瓶应与其他气瓶、油脂和其他易燃、易爆的物品分别存放,也不得同车运输。氧气瓶应有防震圈和安全帽。应平放,不得倒置,不得在强烈日光下日曝晒。严禁用行车、吊车吊运氧气瓶。 6、严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业。

(完整版)主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划 5.1机械设备投入计划 5.1配备原则 机械设备配置原则: 主要施工机械设备配备原则:一是要配套,二是要先进,三是要满足施工需求,并略有富余,四是要保证其完好率和出勤率。 针对不同的工序施工,按专业化组织流水作业,以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业,实现各机械化作业的有机配合,用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。 优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,尽快形成快速施工能力。 根据本工程工期及工程量,使机械设备能力大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。 试验、质量检测设备配置原则: 仪器设备配置合理,数量充足,满足施工需求。设备功能先进,性能良好,状态稳定。全部仪器已经经过标定合格,并按期进行检定。 5.1.2机械设备、试验、质量检测设备进场计划 机械设备进场计划: 在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试,确保工程顺利开工,施工机械设备,根据施工需要,通过运输方式运达现场,确保施工顺利进行。

在施工过程中,将根据各阶段施工需要,及时对施工机械设备进行补充和调整,以做到最合理的配置,满足施工需要,确保既定工期目标实现。 试验、质量检测设备进场计划: 本工程所有的工程试验委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责,工地不再配备试验仪器设备,只配备部分用于工程检测、测量设备。 本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场,并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。 5.1.3拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器 先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一,根据工程需要,我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。 5.1.4机具设备管理保证措施 5.1.4.1机具设备管理制度 公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责,并确定由专职技术人员进行统一管理,具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。 机具设备必须按运管部门规定建立统一台账,按规定及要求正确记录各项内容,同时应妥善保存产品合格证、使用说明书,检修记录等资料。机具设备应统一编号,按照施工进度提取使用。 专用设备必须确定专人保管及使用,保管人应对设备做到“四懂三会”即懂原理、懂结构、懂用途、懂性能、会操作、会保养、会排除一般故障。

建筑施工企业机械设备管理初探

建筑施工企业机械设备管理初探 发表时间:2019-07-03T10:11:13.013Z 来源:《基层建设》2019年第9期作者:刘二庆 [导读] 摘要:作为建筑业物资技术资源基础的建筑机械设备,在建筑施工中发挥着极其重要的作用。 安徽恒泰工程咨询有限公司安徽合肥 230000 摘要:作为建筑业物资技术资源基础的建筑机械设备,在建筑施工中发挥着极其重要的作用。为赢得更高的经济效益,同时在优胜劣汰的严峻考验中不受较大冲击,当前建筑施工企业迫切需要加强对施工机械设备的管理,落实到位各项举措,并科学合理的运营。 关键词:建筑工程;施工项目;机械设备管理 引言 为提升施工建筑机械设备使用能力,为企业带来更多经济效益,必须加强机械设备管理,并制定相应的管理措施与管理方案。尽管近年来随着我国建筑工程建设数量的增多,建筑机械设备管理也取得了一定的成效和经验,但也潜存着许多不可忽视的问题,已经严重阻碍了建筑工程的顺利开展。 一、建筑工程施工项目机械设备管理的必要性 加强建筑施工项目的管理,对建筑工程项目具有重要意义,科学管理是提高施工效率及建筑质量的重要保障。现在建筑工程中建筑机械设备参与程度越来越高,因此加强对建筑机械设备的管理,对提升建筑项目的经济效益具有重要的意义。 科学管理是提升建筑企业有效竞争力的重要举措。调查显示,建筑施工企业对建筑施工机械的管理往往更加注重于技术方面的管理,如机械设备的使用保养维修等,往往会忽视经济管理。 建筑企业采取科学的管理手段,既可保证建筑项目施工过程的顺畅运行,又能发挥好机械设备功能。科学管理机械建筑设备能发挥出机械设备最大的潜能,为建筑企业和社会创造更大的经济效益和社会效益,这也可以为建筑企业把握投入与产出两者之间的关系。 二、建筑工程施工项目机械设备管理的任务 机械设备管理的任务是用科学的方法对设备进行综合管理,使设备都能在其使用寿命期内保持完好,在施工中充分发挥自身效能,达到提高工程质量的目的,收获最佳的经济效益。具体来说,主要表现为以下几方面: (1)结合施工现场需要,合理选择机械设备,发挥设备效能。 (2)正确使用,保证安全生产,提高使用效率。每种机械都有其特定的使用条件和使用范围,只有按照一定的规定和标准使用机械设备,才能切实保障安全生产,收获最佳的经济效益。 (3)做好维修保养,提高设备完好率。由于施工现场生产技术状况的不断变化,会导致施工机械在使用过程中不可避免的出现磨损严重、干摩擦、松劲等异常状况。如不及时处理这些隐患,必将造成严重后果。 (4)更新改造,满足生产需要。选择能耗低、性能好、技术完善的设备替代淘汰能耗高、生产效率低的机械。 (5)加强配件管理,保障维修需要。指派专人管理专用的配件仓库,保障合理储备。 三、建筑工程施工项目机械设备管理的措施 3.1机械设备的使用管理 衡量机械设备是否处于合理使用状态的三项指标为:(1)经济性。以单位工程量为衡量指标,在可能的条件下,以最低的机械成本消耗来完成。对于既定的工程项目,即便选用的机械设备已经达到了比较理想的效率指数,但其不一定符合经济性的要求。(2)高效率。必须使机械的生产技术性能得到充分的发挥,才算是性能优异的机械设备。(3)设备异常损耗的防护。设备异常指不正常使用造成的设备事故损坏、磨损严重和技术性能降低等。采取必要的保障措施即可阻止上述情况的发生。 机械设备使用管理的重点在于:(1)合理安排生产任务。要做到合理安排施工任务,充分了解并掌握机械设备的制造精度、结构、性能和适用范围等技术指标是关键。必须彻底杜绝"精机粗用"、"小机大用或大机小用"的情况出现。(2)提高机械设备的利用程度和效率。应从以下几点着手:①缩减设备停置时间,增加利用时间;②提高设备的利用效率和强度,使其在单位时间内生产出尽可能多的合格产品;③完善的技术保养和合理的技术管理,保障机械长时间处于正常运转无故障状态;④在满足施工技术要求的前提下,尽可能地减轻劳动力、费用和燃料的消耗。(3)建立健全各种规章管理制度。如:操作证制度,安全操作规程,机械使用制度,机械档案制等,最终目的是确保机械设备能够合理使用。 3.2机械设备的安全管理 为落实好机械设备的安全管理,应从以下几方面开展工作: (1)建立健全设备安全使用责任岗位制,严格检查设备的选型、购置、租赁、安装、试运行、操作、检修保养、报废等各个环节的责任制落实情况,确保落实到位。 (2)建立健全机械设备监督和安全检查制度,随机进行安全检查,发现问题及时处理,不遗留任何安全隐患,切实保障设备及使用人员的安全。 (3)加强对设备操作和维护人员的安全教育力度,督促他们严格遵守机械设备使用安全技术规程,对于违章操作行为,设备操作者有权予以制止。 (4)按照国家标准规定对各种机械设备装设安全保险装置。当机械设备转移施工现场重新安装后,必须重新调试其安全保险装置,且需经试运转检验,确认各种安全保护装置均符合标准要求后,方能用于施工。 (5)以当地政府颁布的有关安全规定为指导,认真做好对大型设备的安全管理。对不具备相应资质的施工单位,不允许其承担设备的拆装、运输等任务。 3.3机械设备的检修与保养管理 随着机械设备运行时间的增长,其在使用过程中的零部件损耗程度也会逐渐加重,导致设备的综合性能降低,工作效率变差。当设备不能连续使用,或使用经济性较差时,就需及时地进行检查、维修与保养。 (1)机械设备的检修管理。对机械设备进行检修是帮助恢复其设计性能,使其长时间处于良好的技术状况,保持较高的运行可靠性和工作效率。除了保障设备的可靠性运行之外,检查维修工作也讲求经济性,即力求以最少的耗费获取最佳的经济效果。主要内容包括:①

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