探究医疗联合体的发展现状及对策.

探究医疗联合体的发体现状及对策.

医疗联合体（简称医联体），是某个区域内的1~2家三级医院、

数家二级医院和若干社区医生服务中心或乡镇卫生院联系在一起通过

纵向或横向的资源整合而形成一个相互协作的医疗团体。建立医联体，形成公立医院之间、公立医院与基层医疗卫生机构之间的分工协作机制，推动医疗资源纵向流动，是实现分级诊疗、双向转诊的根本保障，是优化医疗资源结构布局、提升基层医疗服务水平的关键举措，是控

制医药费用、提升医疗服务运行绩效的重要手段［1］。

1医联体发体现状

1．1医联体的基本模式：当前我国医联体模式有契约式医疗联合体、托管式医疗联合体、兼并式医疗联合体。契约式医疗联合体以技

术支持为纽带，成员之间没有统一所有权和管理权，通过签订合作协

议建立协同服务关系；托管式医疗联合体政府通过托管等方式将社区

卫生服务机构的行政、人事调配权和经营决策权委托给二、三级医疗

机构，建立管理委员会或理事会整合区域医疗资源，联合体内成员之

间产权、所有权独立，管理权实现统一，这个模式在武汉市汉阳区第

五人民医院联合体、马鞍山市医疗集团以及上海市“瑞金—卢湾医疗

联合体”等地正在试点实践；兼并式医疗联合体是大医院通过兼并、

购买或直接举办社区卫生服务中心的方式实现医疗联合体内部所有权

和管理权的高度统一，形成具有独立法人地位的医疗集团，该模式代

表是江苏省镇江市康复医疗集团［2］。

1．2医联体的研究现状：虽然当前我国医疗联合体构建尚处于初级阶段，但关于国内医疗联合体的研究探索日益增多，形式更加丰富，层次更加深入，涵盖面也更加广泛，相关医疗整合或协作的名称也开

始多样化：医疗联合体、医疗集团、医疗共同体、医疗联盟等。医疗

联合体内部主要以综合性三级医院各专科为中心，通过网络远程医学

平台向二级医疗机构提供医疗技术、医疗服务、网络会诊及双向转诊

绿色通道等服务。建立以全科医生医疗团队为基础的新型医疗联合体

模式逐渐显示出优势。在全科医疗科发展的基础上，综合性三级医院

通过与二级医院和社区卫生服务中心建立托管、共建或医院自建等各

种合作方式，组成不同层级的医疗联合体，搭建网络信息化平台，由

全科医疗科负责上下联动、双向转诊，并联合专科向二级医院和社区

服务中心提供医疗技术和卫生保健服务。当前组建医疗联合体更加注

重的是如何有效地整合区域内的医疗资源，以提升资源的配置效率，

使其发挥最大效用，从而满足群众的就医需求。

1．3医联体的利益分析：医疗联合体的利益相关者分为：政府、核心医院、其他成员医院、非成员医院、患者。通过组建医疗联合体，能够拓展大型公立医院的医疗市场空间，提升其市场占有率，扩大对

周边地区的辐射范围，促动医院品牌化建设进程的提升；其他成员医

院包括区域内的二级医院、社区卫生服务中心等，通过组建医疗联合体，能够在人才、技术、资金和管理各方面上得到大型三甲医院的帮

扶支持，从而持续提升自身的医疗服务水平和水平，发挥规模经济效益，降低经营成本。同时，借助核心医院的品牌效应，增强二级医院

在医疗市场中的竞争优势和市场吸引力，提升资源的利用率；非成员

单位是指一定区域内没有纳入到医疗联合体内的医院，包括一些民营

医院等，这些非成员单位也能够借助自身优势，使用灵活的经营方式，增强医疗服务水平，提升其在医疗服务市场的竞争水平；患者是组建

医疗联合体的最终受益者。随着经济和社会的发展进步，人们的生活

水平持续提升，对自身保健的意识也越来越强，患者就医时更愿意选

择技术水平高、医疗设备先进的大医院，这样就造成大医院就医人数

过多、小医院患者缺乏的状况。通过组建医疗联合体，纵向整合联合

体内的医疗资源，促动优质医疗资源的合理流动，可促使患者就近在

二级医院或者基层医疗卫生机构享受到依据大医院标准提供的优质服务。

2医联体发展存有的问题

2．1政府职责不够清晰：当前医联体模式已在多数省份启动，但多数医联体不具备独立法人资格，没有独立明确的法律地位，权责不

明晰，缺少相对应的配套政策，立法保障更是滞后。

2．2医疗保险引导效应不足：现行省、市医保、新农合的相关规定以及医联体内部各医院之间的医保政策不同，导致了患者在医联体

实现转诊后报销手续及比例等相关问题。另外，医保政策规定不同医

疗机构转诊住院的起付线补偿机制，患者每次转院就要缴纳一次医保

起付线，现行的医保支付方式不足以引导合理就医。

2．3医疗卫生机构管理机制有待理清：当前绝绝大多数省份医联体中的医疗机构仍然延续着各自原有的管理惯性，在机构发展战略的

制定、规划和实施上未能实现协同一致。

2．4医院间信息共享平台未建立：医联体内部各级医疗机构之间都有各自的信息系统且相互独立，部分基层医院信息系统建设较为落后，各机构之间很难实现患者信息互通，而且上下级医院的业务流程

没有统一的规范可循［1］。

2．5有序、有效的医疗服务体系尚未建立：仅有的三级医疗网络，有研究认为不是真正有序、完整的·729·医疗服务体系［3］，社区

首诊、分级诊疗的概念还非常模糊，无序就医、低效服务、医疗资源

利用的低效率和浪费，导致“看病难、看病贵”问题日益严重，所以，建立一个有序、有效的医疗服务体系是当务之急。

3对策和建议

3．1完善顶层设计，明确政府角色：在《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015—2020年）》中，对各级医疗机构的功能定位、单体

规模等实行了明确的阐述，政府相关部门需要据此优化医疗资源结构

和布局，控制医院规模，明确各级各类医疗机构功能定位，弱化大型

医院普通门诊，强化其急诊和专科门诊服务。同时，要完善不同层级、不同类别医疗机构之间的分工协作机制和利益共享机制。政府能够从

政策的角度针对医联体建设实行宏观调控，给予医联体适当的自主权力，更方便医联体相关制度的落实，切实的为建设新型医联体提供协助。

3．2完善相关医保政策：协调医保部门完善医保付费总额，尤其是基层医疗机构，让医疗保险基金管理既具有激励约束机制，又能够

增强各级医疗机构的积极性，进一步提升医疗保险基金的使用效率，

在报销比例政策上给予充分考虑，既有利于双向转诊的实施也不增加

患者经济负担。持续创新医保支付方式，加快全面实施跨区域异地即

时结算［2］。

3．3完善信息平台，做到资源共享：在医疗联合体内，上级医疗机构使用人工智能技术手段可实现面向基层提供远程会诊、远程心电

诊断、远程影像诊断等服务，同时医疗机构间检查检验结果能够实时

查阅、互认共享［4］。家庭医生签约服务智能化信息平台的建设与应用，签约居民实现了在线实行健康咨询、预约转诊、慢性病随访、健

康管理、延伸处方等服务，医疗机构、药品经营企业对线上开具的常

见病、慢性病处方，经药师审核后，可委托符合条件的第三方机构配送。将药品零售消费信息与医疗卫生机构处方信息互联互通、实时共

享［5］。所以，理应大力实行信息一体化建设，链接社区卫生服务中

心和二、三级医院的信息系统，搭建畅通一体的信息平台，拓宽医疗

服务信息化合作平台，将区域信息化平台建设纳入政府重点项目并匹

配专项经费，为医疗协同服务的展开创造良好的平台支持和基础条件。

3．4实行全面人才培养：当前，很多医院通过派遣大批经验丰富的专家对联合体内的基层医院实行管理及技术支援，为基层患者提供

了更好的医疗服务。但因为医师下沉政策并无统一的制度规定，相对

应的激励机制并不完善，直接导致专家下沉积极性不高。所以就需要

建立统一的激励机制，使医务人员的收入不再和原所在医院的经济效

益直接挂钩，将晋升机会与基层医疗服务时间和质量挂钩。能够通过

提升收入、骨干津贴、补贴、周转住房、特岗待遇，以及将不同功能

定位所属层级的医疗机构医务人员职称晋升，按其功能定位给予分开

归类评定等政策，吸引医学生留在基层工作。在我国城乡区域差别不

能弥合的相当长时期内，必须有特殊政策吸引人才［6］，让有技术专

长的医生到基层固定坐诊，实行技术指导，满足患者对医疗技术的需求，缩小患者就诊半径，降低患者医疗成本。医疗联合体内的二、三

级医疗机构需要向社区卫生服务中心提供人才培养、技能培训等多项

支持工作，有针对、有侧重的实施社区家庭医生人才培养计划。推动

优质医疗资源共享和下沉基层，通过派遣专家、专科共建、业务指导

等提升基层医疗水平。还能够建立家庭医生培训中心，规范化培养全

科专业人才，补充全科教育的不足，输送大批规范化、专业化培养的

家庭医生。

3．5探索建立有序、有效的医疗服务体系：将医联体与第三方评价、家庭医生签约等机制结合起来［7］。建立第三方评价机制，制定

评价指标体系，定期全面展开医疗卫生服务绩效评估，将评价结果与

医保结算支付以及财政补贴关联挂钩。通过提供有价值的医疗服务，

如双向转诊服务，家庭医生签约服务，建立公立医院与基层医疗机构

之间公益目标明确、布局合理、层次分明、功能完善、富有效率的分工协作机制，从而优化公立医院服务体系，促使公立医院形成科学规范的管理体制、运行机制和监管机制，切实履行公共服务职能，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，进而为全面推动公立医院改革奠定基础。

参考文献

［1］代涛，陈瑶，韦潇．医疗卫生服务体系整合：国际视角与中国实践［J］．中国卫生政策研究，2012，5（9）：1-9．

［2］王虎峰，刘芳，廖晓诚．适合分级诊疗新格局创新医保支付方式［J］．中国医疗保险，2015，13（6）：12-15．

［3］李玲，徐扬，陈秋霖．整合医疗：中国医改的战略选择［J］．中国卫生政策研究，2012，5（9）：10-16．

［4］吴慧颖，郝佳，赵彬．气动物流传输系统在门诊护理中的应用［J］．中国误诊学杂志，2011，11（17）：4128-4128．

［5］程宇卿．“互联网＋”模式下的智慧医疗体系［J］．世界最新医学信息文摘，2018，18（56）：199，204．

［6］史明丽．我国纵向型区域医疗联合体的进展与挑战［J］．中国卫生政策研究，2013，6（7）：28-32．

［7］方洁．县域一体化对推动农村三级医疗服务体系整合作用和影响的探讨［J］．中国初级卫生保健，2018，32（7）：16-18．

探究医疗联合体的发体现状及对策.

农村医疗卫生现状调研报告

农村医疗卫生现状调研报告一、概述自2010年，国家发展改革委等部门启动实施了农村订单定向医学生免费培养工作。为贯彻落实《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》(国发〔2011〕23号)、《国家卫生计生委等7部门关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》(国卫科教发〔2013〕56 号)和《教育部等6部门关于医教协同深化临床医学人才培养改革的意见》(教研〔2014〕2 号)精神，进一步做好农村订单定向医学生免费培养工作，我校高度重视对订单定向生的培养工作。实践证明，我们取得了可观的成绩。从2009年开始，我们学校已经为多个农村地区输送了大批的医疗人才。本着“下的去留得住干得好”的宗旨，我校为让订单定向生提前了解农村卫生现状，让日后可以更快的融入工作，展开了“订单定向医学生暑期社会实践调查“活动。二、调查方式我们选择问卷和访谈相结合的调查方式。问卷式调查用于收集标准化的定量资料，访谈式调查用于收集非标准化的无结构的定性资料。通过调查，得到了大量、丰富的信息。然后经过归纳、分析、总结和整理，得出具有重要有意义的结论。本次访谈我们采用的是典型调查发，分别对卫生院、村卫生室和居民进行了深入的调查，尽可能全面地剖析农村医疗卫生现状，共谋改进农村医疗水平大计。

在访谈人群上，我们依据典型性和广泛性的原则，分别对卫生院不同职位的卫生人员、不同年龄段的居民和两个村卫生进行访谈。三、农村医疗卫生现状及成因分析通过对问卷和走访的结果的分析，我们概括出我乡医疗卫生现状如下：现状一：基层卫生机构医疗卫生人员缺乏农村医疗卫生水平的落后首先体现在医疗人员的缺乏。在我所在的乡的乡镇卫生院里，实际在编人数仅有20人，其中大学本科及以上学历4人、大专学历12人、中专学历4人。在这里面，职业医师仅占总编制人数的20%。也就是说在我们一个总人口数为55万的乡镇，平均一个职业医师要服务11万左右的居民。这数据对一个需要掌握所有疾病的全科医生来说，是何等的巨大。在村卫生室，这种情况更为显著。在走访的两个村卫生室中，都是只有 2个卫生人员，其中助理医师一人。从中我们也不难看出基层卫生机构对卫生人员的急需程度。现状二：基层卫生机构规模小、设备简陋、药品种类少全乡的医疗点规模都很小，除了一家乡级卫生院之外，其余的很多诊所虽然是打着村级卫室的招牌，但实际上全属于私人性质的诊所，自负盈亏。大部分的诊所装置都比较简单，除了最基本的必备器械，如注射器、听诊器、血压表等外，很少看到一些高级的器械。室内有板凳和长椅，不少卫生室和诊所还有两三张病床。根据调查结果，我们发现村卫生室的药品种类都比较少。如富城卫生所里常用药只有30种，其中包括急救药4种，而在半径村卫

电视音频技术发展现状和展望

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/aa3851409.html, 电视音频技术发展现状和展望作者：张磊姜世杰来源：《中国传媒科技》2017年第02期摘要：随着电视视频技术的不断发展，电视音频也从单声道、双声道发展到多声道及3D 环绕声的形式。本文从音频技术高清化演进路线入手，介绍了当今主流的多声道及3D环绕声格式，并对元数据的控制功能进行阐述。通过对现有技术的梳理，预测了电视音频技术会向着全维度再现发展，并且随着元数据功能的完善，未来的电视音频会具有更好的交互性及灵活性。关键词：高清时代；3D环绕声；元数据；全维度中图分类号：G220.7 文献标识码：A 文章编号：1671-0134（2017）12-061-04 DOI：10.19483/https://www.360docs.net/doc/aa3851409.html,ki.11-4653/n.2017.02.011 自从20世纪人类发明黑白电视以来，电视已经成为信息采集、交换和传播的主流媒体。电视技术已经经历三次质的飞跃，20世纪50年代电视从黑白过渡到彩色，给观众带来了前所未有的彩色视觉体验；20世纪90年代随着数字技术和网络技术的发展，电视从模拟的单一传像功能向数字化的智能型、交互式、多用途方式转变；而第三代电视是数字高清晰度电视和 3D立体电视，带给观众临场感极强的高清晰度视频图像和极具震撼力的音响效果。在模拟电视时代，电视系统最多只能提供两个声道的链路。当电视的传输链路从模拟进入数字时代以后，电视伴音也从单声道过渡到双声道和多声道。尤其当数字电视的高清时代到来以后，多声道的环绕声系统已经成为一种必然。 1.音频技术高清化的演进路线人类对于电视伴音重放质量的要求总是在随着科技水平的提高而不断增长。而这其中最显著的变化，就体现在重放系统声道数量的增加上。人类的听觉是一种对多种信息的综合性反应。除了最基本的声音要素，如响度、音调和音色以外，还包括反映声音空间特性的因素，比如声源的方向、声源的远近、声场的大小、声场的色彩等。而电视伴音系统声道数的不断增长，也就是为了能够将这些信息尽可能多地予以体现。在模拟电视时代，电视伴音采用单声道系统，只使用一只或几只扬声器来重放由一只传声器记录的声音信号。这种重放系统只能表现声音的响度、音调和音色，并在一定程度上体现声源的远近，而对于声源的空间定位等重要特性并不能表现出来。单声道的电视伴音为模拟信号，采用调频传输，这种信号在在传输、存储和变换过程中常会产生下列问题： ①音频信号存储载体的信号动态范围只有40～50 dB，远低于节目源的最大信号动态范围（120 dB）；

医药行业市场发展现状以及未来发展前景分析

目录 CONTENTS 本文所有数据出自于《2015-2020年中国医药行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》第一篇：环保药剂与材料走俏环保型医药包成为趋势近几年来，医药企业的规模化生产越来越明显，随着国内群众生活水平的提高和OTC药品政策的出台，药品包装逐渐成为市场竞争的重要因素。现代医药企业发展趋势是：大型制药厂都拥有自己的包装企业。而在不断的进步发展中，开发环保塑料医药包装材料逐渐成为药品包装技术发展的方向。外资制药企业历来十分重视药品包装，因为他们认为包装是产品形象的重要部分，产品外观应当与内在品质一致。近年来，中国医药包装也越来越受到重视，药品包装将呈现出更加方便、安全，更加符合环保要求的趋势。当前我国一些规模较大的制药企业在硬件上与国外医药企业相差不大，但软件环境不尽如人意。究其原因，除了相关法规不完善、技术标准和技术水平相对落后外，药品流通体制也存在弊端。药品大多数在医院药房销售，在药店销售的仅是很小一部分，这限制了药品参与直接竞争，从而制约了医药包装业的发展。另外，现行的某些招标制度挫伤了医药厂商的积极性，企业无力在药品包装环节上下大气力，长期保持着“旧面孔”。目前，由于国内部分企业的包装意识不强，对包装的内涵理解不到位，对包装的作用重视不够。制药企业大多选择价格相对便宜的白板纸作为药盒包装材料，这主要出于降低成本的考虑。很多企业一般不愿在包装上多花钱，普遍的做法是能省则省。这是我国制药企业的一大错误观念。随着医药工业的蓬勃之势，医药市场将愈来愈广。在产品同质化越来越明显的今天，产品外包装正在成为突显特色的一种有效方式。制药企业应积极追寻新方向，将产品品质摆在第一位文中数据来源：前瞻产业研究院《2015-2020年中国环保药剂与材料行业产销需求与投资预测分析报告》。本文来源前瞻产业研究院，未经前瞻产业研究院书面授权，禁止转载，违者将被追究法律责任！第二篇：问诊处方药网售医药电商崛起待时机自2015年5月，国家出台《互联网食品药品经营监督管理办法﹙征求意见稿﹚》拟允许网上售卖处方药后，业内一直关注处方药“解禁”政策何时落地。不过，遗憾的是，多次被传出将于2015年初出台的“正式版”文件，如今仍不见踪影。对此，业界认为，网售处方药推广困难，主要受到处方药性质限制。

关于进一步推进医疗联合体建设的实施方案

关于进一步推进医疗联合体建设的实施方案为进一步优化医疗资源结构布局，促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉，提升医疗服务体系整体效能，更好实施分级诊疗和满足群众健康需求，按照国务院办公厅《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》（国办发〔XX〕32号）、省政府办公厅《关于印发XX 省医疗联合体建设推进工作方案的通知》（XX政办发〔XX〕51号）和市政府办公室《关于进一步推进医疗联合体建设的意见》（XX政办发〔XX〕20号）文件精神，积极推进我区医疗联合体（以下简称医联体）建设，现提出以下意见。一、总体要求（一）指导思想。深入贯彻党的十九大精神，根据上级关于深化医改工作的决策部署，坚持以人民为中心的发展思想，立足全区经济社会发展和医药卫生事业发展实际，以落实医疗机构功能定位、提升基层服务能力、理顺双向转诊流程为重点，规范、有序推进医联体建设，不断探索完善医联体组织管理模式、运行机制和激励机制，全面落实分级诊疗制度。（二）基本原则 1.政府主导，双向选择。根据XX区医疗资源结构布局和群众健康服务需求，因地制宜、统筹安排医疗机构组建医联体。指导和支持医联体健康发展，尊重兼顾已形成的合作协作或对口支援关系。鼓励非公立医疗机构参与医联体建设。

2.坚持公益，创新机制。坚持政府办医主体责任不变，切实维护和保障基本医疗卫生事业的公益性。坚持医疗、医保、医药联动改革，创新机制，逐步破除行政区划、财政投入、医保支付、人事管理、薪酬制度等方面的壁垒和障碍，优化资源结构布局，逐步建立完善医疗机构间分工协作机制。 3.资源下沉，提升能力。利用二级及以上公立医院优质资源集中的优势，通过技术帮扶、人才培养等手段，发挥对基层医疗卫生机构的技术辐射和带动作用。以管理为纽带，以技术、人员、流程、信息方面的业务整合为切入点，逐步向更加紧密的运作模式推进。鼓励医联体内统一管理模式，发挥集约优势，推进区域医疗资源共享，提高医疗服务体系整体能力与绩效。 4.便民惠民，群众受益。坚持以人民健康为中心，逐步实现医疗质量同质化管理，强化基层医疗卫生机构的居民健康“守门人”能力，推进慢性病预防、治疗、管理相结合，促进医联体建设与预防、保健相衔接，方便群众就近就医，减轻疾病负担，防止因病致贫返贫，促进健康产业发展和经济转型升级，增强群众获得感。二、工作目标搭建以县级医院为核心、镇卫生院（社区卫生服务中心）为支撑、村卫生室（社区卫生服务站）为基础的紧密型医联体制度框架。XX 年底前，按照区域分布，充分发挥滨医XX附院、XX区中医医院二级及以上公立医院的优势，分别同基层医疗机构构建医联体。基层医疗机构加入医联体后，仍然是独立的法人单位，卫生院的性质、隶属

我国医疗卫生的现状

中国医疗卫生现状及其原因长期以来，我国医疗卫生存在“重医疗，轻预防；重城市，轻农村；重大型医院，轻社区卫生”的倾向。我国看病难的症结，不是大医院不够，而是农村和社区卫生太弱。把农村和城市社区卫生工作作为重点，建立比较完善的、公立的、初级医疗卫生服务体系。实现农民“小病不出村，大病不出县”，缓解城市居民“看病难、看病贵”。坚持预防为主的方针，加快公共卫生体系建设。加强预防保健，从源头上控制疾病，是最经济、最有效的卫生投资。因此，农村和城市社区卫生工作应注重以卫生服务为基础，预防保健与基本医疗相结合。一、我国医疗卫生体制改革现状（一）卫生资源总体不足，资源配置不合理２００５年，全国有２３亿人次到医疗机构看病，７０００万人因病住院。但是，优质卫生资源严重不足，是长期存在的突出问题。我国人口占世界总人口的２２％，而卫生总费用仅占世界总费用的２％左右。同时医疗资源过分集中在大城市、大医院，社区和农村承担基本医疗的功能不强，卫生发展严重滞后。由于全国的医疗资源８０％在城市，城市的医疗资源８０％在大医院，老百姓得了病，在基层得不到有效治疗，只好奔向城市大医院。因此，到大城市大医院看病难；在偏远农村地区看病难现象凸现。（二）医药费用上涨过快，个人负担比例过高从全球范围看，医疗消费具有无限趋高性。随着医学的发展和进步，新技术、新设备、新药品的不断出现，医疗费用上涨是不可避免的。但问题在于，我国医药费用上涨过快，个人负担比例过高。据卫生部统计，近８年来医院人均门诊和住院费用平均每年分别增长１３％和１１％，大大高于居民人均收入增长幅度。２００４年，我国卫生总费用占ＧＤＰ的５．５％，而居民个人负担的比重由１９８０年的２１％增加到５４％。换句话说，中国的卫生总费用主要由居民个人负担。（三）政府卫生投入不足，医疗机构以药补医，公益性淡化国外对卫生事业的投资比例非常高，美国占GDP的14%，加拿大10%。而我国仅4%，河南则只有3%，不仅远低于发达国家，而且低于大多数发展中国家。国家每年给医院的补贴常不到位，即使到位，也时常被各级政府以各种理由截留。由于政府投入严重不足，医疗机构公益性质淡化，片面追求经济利益。２００４年，政府财政拨款仅占医院总收入的７％，其余部分都靠医院自己创收。群众看病不仅要负担医药成本，还要负担医院工资、奖金、买设备、盖病房。政府为了弥补补偿不足，允许医院对购进药品加成１５％，这就意味着，药品进价越高，医院收入越多。目前公立医院的收入由三部分组成，即药品收入、医疗技术服务收入和财政补助。以河南省人民医院为例，政府财政每年对每名正式职工补助6700元，全院每年1200万，这点财政拨款尚不足以支付正式职工的1/3工资。郑州市级医院，每人每年财政补助4000元左右；河南省部分省辖市医院，财政甚至不投一分钱，更不必说县级医院了。政府补贴不断减少，而体现医务人员技术和劳务价值的收费长期偏低。诊查费是医生技术价值的集中体现，以河南省为例，普通医生的诊查费仅2元，主任医师（正教授）诊查费不过5元，还不如理发店师傅，属于明显

高清电视现状及发展

高清电视现状及发展一、基本情况：（一）国家政策大力支持，使高清电视发展驶入快车道。 2009年国家广电总局分别下发了《广电总局关于促进高清电视发展的通知》、《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见的通知》，明确要求把有线网络作为信息化服务的重要支撑平台，在确保传输好广播电视节目的同时，积极发展高清晰度电视和视频点播服务。国务院在《国民经济与社会发展第十一个五年规划纲要》、《国家中长期科学和技术发展规划纲要》、《国家十一五时期文化发展规划纲要》中，对广播影视向数字化及高清方向发展进行规划，发展高清电视已确定为我国“十一五”计划的目标和重点任务。在国家政策的大力支持下，高清电视得到迅猛发展。（二）高清电视是经济发展、社会发展、文化进步的必然之路。高清电视是推动经济社会发展的客观需求，对于拉动内需、带动相关产业发展、提高公共服务水平都有至关重要的作用。发展高清电视是党中央、国务院高度重视的重点项目，它顺应了“保增长、保民生、保稳定”的战略方针，是一项惠及百姓精神文化生活、促进广电产业升级、拉动国内需求的优质工程，将有力地推动国民经济的发展，促进高技术产业、电子产品制造业、软件业等信息产业的发展，形成上万亿的产值，从而促进国民经济增长，推动社会的繁荣进步。同时，随着人们生活水平的不断提高，群众文化消费呈现多样化、多层次、多方面的特征，人们期待更多高质量、多姿多彩的优秀文化产品，期盼更加优质、满足个性化需求的文化服务。高清电视可以极大地满足观众对节目

欣赏水平日益增长的需求和期待，为人民群众提供更加美好的精神文化享受。（三）高清电视是数字电视产业发展的必然趋势。从国内来看，央视从新中国成立50周年时开始尝试采用高清晰度电视转播国庆庆典；经过十年发展，特别是北京奥运会，许多电视台高清节目采集制作能力不断提高，节目内容储备持续增加；截至现在，高清平板电视机日益普及，各方面都具备了大力推广高清电视的条件。高清电视是数字电视的最大亮点，广电总局也要求各级广播影视部门要采取有利措施，加大工作力度，做好高清电视发展各项工作。要求加快数字化改造，加快建设高清电视节目采集、制作、播出系统。要高度重视高清节目，特别是适合高清晰度电视呈现的节目的制作和储备，不断提高高清节目质量，培育高清电视市场。二、市场分析：（一）优势： 1、高清电视产品展现出来的视觉享受。高清数字电视分辨率可高达1920X1080，可以实现5.1路环绕声，更具视觉逼真感和震撼力。 2、高清电视互动正成为数字电视新未来。高清电视融入互动系统，让人们能够自由选择喜爱的节目，能及时了解想要的信息，个性化、时尚性、自主性，功能性较强。（二）劣势： 1、高清电视频道投入成本高。高清电视频道的成本主要是高清设备改造、高清节目制作、采购高清影视节目等方面，其投入成本较高，需长投入大量人力、物力等。

中国医疗服务市场特征及发展现状分析

中国医疗服务市场特征及发展现状分析一、中国医疗服务的特点医疗服务具有所有服务的共性，同时它又有其非常独特的一些特点。这些特点一方面对医疗服务的开展有不利的一面，但是也有有利的一面。扬长避短、发挥医疗服务的这些特点是我们医疗服务品牌营销管理的重要内容。医疗服务具有以下10个特点。（一）无形性无形性是医疗服务最为显著的一个特征，人们也以此来界定服务。我们可以从几个不同的层次来理解。首先，服务的很多元素看不见、摸不着、听不到、尝不着、无形无质。其次，顾客在购买服务之前，往往不能肯定他能得到什么样的服务。第三，顾客在接受服务之后，通常很难察觉或立即感到服务的利益，也难以对服务的质量做出客观的评价。由于医疗服务是无形的，顾客很难感知和判断其质量与效果，他们将更多地根据服务人员、设施和环境等有形线索和医院的口碑来进行判断。顾客为了减轻购买的风险，通常相信亲朋好友和同事的推荐；医院的社会声望和顾客过去的消费经验也会对顾客对医疗服务的评价产生重要影响。因此，对医院的有形展示和树立医院的声誉（无形展示）是我们医疗服务品牌管理的一个重要方面。（二）不可分离性通常有形产品从生产、流通到最终消费者的过程中，要经过一系列环节：产品被制造出来后，先储存，通过多重转销者分销，随后消费。而服务与之不同，其生产和消费是同时进行的。其生产和消费具有不可分离的特点，即医疗服务的提供者向顾客提供服务时，也正是顾客消费医疗服务的时刻，两者在时间上不可分离，而且提供者与顾客在医疗服务产生时是相互作用的，两者共同对服务结果产生影响。医疗服务的不可分离性是医疗服务营销管理的中心。医疗质量的好坏很大程度上受到医患双方合作意识、指导、接受能力与配合程度的影响。 1、顾客参与生产过程：顾客作为参与者出现在生产过程中，这说明医护人员的生产过程是在顾客的“监视”下进行的。 2、顾客参与消费过程：顾客在接受服务时不是被动的，他们在服务消费过程中可以发挥积极的作用。在消费过程中顾客必须为医护人员提供必要的信息，配合医护人员工作，才能获得好的诊疗效果。 3、顾客的评价是质量的决定因素：一些营销专家通过大量的研究指出，顾客认为的质量才是质量。一次很完美的医疗活动，对某位顾客是成功的，但对另一位顾客来说就可能是不理想或失败的，很多医疗纠纷就说明了这点，由于沟通不足或顾客的期望值过高都会引起顾客对医疗服务评价的低下。

乡镇企业发展

乡镇企业发展存在的问题及对策 [摘要] 乡镇企业的不断发展，对区域经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。促进乡镇企业又好又快发展，既是企业主体自身发展需求，又是地方政府经济管理的重要工作目标。该文结合笔者多年乡镇经济管理的工作实践及所在辖区乡镇企业发展的实际情况，通过入驻企业等多种形式，调查乡镇企业分布、产业结构及发展过程等情况，分析乡镇企业发展面临的困难和问题，并就如何加快乡镇企业科学发展提出相关建议。 [关键词] 乡镇企业发展问题发展对策近年来，随着乡镇企业不断发展，带动了区域农民致富，解决农村就业问题，涌现一批市场占有率较高的品牌产品，地方特色产业效应逐渐显现。然而，随着外部经济环境变化及企业自身发展内在制约因素，也出现了市场化进程相对滞后、竞争力不足、产品结构不合理等发展瓶颈，地方政府经济管理也随之面临新情况、新问题。对此，政府应积极引导，把加快乡镇企业市场化、社会化发展放在更加重要的位置。 1 辖区内乡镇企业发展现状辖区内共有 12 个乡镇（街道），其中沿海乡镇（街道）7 个，山区乡镇 5 个，区域内交通发达，基础设施完善，区位优势明显。改革开放以来，乡镇企业迅猛发展，截至2012年，全区乡镇企业发展到750 家，从业人员5.2 万余，创造增加值122.7 亿元，占地区生产总值的 38.3%。特色产业明显，“一镇一产业”、“一村一产品”的特色专业镇、村有 20 多个，如蔬菜种植镇、枇杷镇、海蛏养殖镇、电子加工镇、家具生产村、鞋面加工村、渔网村、米粉村、粮行米市村以及豆腐村等。特别是手织鱼网，占据全省同类鱼网销售市场的优势；特色枇杷吸引省内外客户前来洽谈交易；粮行米市一直是闽中规模较大的民营粮食加工中心；特色海蛏干畅销省内外。可见，乡镇企业发展对区域经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用，其产业类别多、产品多样化，特别是一些地方特色产品具有得天独厚的发展优势，产业优化升级潜力较大。 2 乡镇企业发展存在的困难及问题 2.1 企业管理水平低下区域内乡镇企业多数是“宗族式”经营管理模式，企业经营管理人员主要由有血缘关系的亲戚组成，管理过程中兼顾亲情关系，公私不分；企业负责人既抓生产、销售，又管招聘人才、财务，未能充分利用外来人才、信息等优势，没有形成一套适应市场经济发展的健全的管理机构；企业管理不注重“以人为本”的宗旨，奖惩制度不完善、“五险一金”保障不健全，企业员工积极性未充分调动；调研中有多数企业经营管理

医共体建设方案

莒县人民医院医疗联合体工作总体方案各科室、分院、专科医院：为全面深化我县医药卫生体制改革，落实《日照市医疗联合体建设推进工作方案》（日政办发[2017]80号）、《莒县卫生和计划生育局关于2018年度医共体支援帮扶工作安排的通知》（莒卫计发[2016]43号）文件精神，以全面提升帮扶乡镇卫生院服务能力为目的，实现医疗联合体内上下联动、基层首诊、双向转诊、急慢分治。莒县人民医院作为“日照市莒县人民医院医共体”的牵头单位、医联体的成员单位。结合我院的实际情况，制定本工作方案。一、工作目标到2020年，形成较为完善的医疗联合体政策体系，使医疗联合体内部形成科学的分工协作机制和顺畅的双向转诊机制。使医疗联合体成为服务、责任、利益、管理共同体，区域内医疗资源有效共享，基层医疗服务能力进一步提升。二、组建方式（一）医共体莒县人民医院医共体。莒县人民医院为牵头医院，成员单位包括：东莞卫生院、碁山卫生院、库山卫生院、招贤卫生院、安庄卫生院、果庄卫生院、峤山卫生院、桑园卫生院、店子集卫生院、城阳卫生院、墩头社区卫生服务中心、浮来卫生院、刘官庄卫生院。（二）医联体

莒县人民医院与日照市人民医院建立医联体，紧密程度由双方确定；莒县人民医院作为青大医疗集团成员单位，继续与青岛大学附属医院开展医联体相关工作。三、组织领导（一）医疗联合体工作管理领导小组组长：马德鑫副组长：于月友史春青委员：马会兰徐常东单宗沂王学松郑学凤张廷春伊恕嵘张开欣高瑛李竹林赵文华高树英马竹云卢爱民陈晓红王世宝李祥县张守旗刘雪梅王思斌战玉芳李凌云王汝洋王正丽王建 13家乡镇卫生院院长（二）领导小组下设办公室，办公地点：医务科办公室主任：王思斌办公室副主任：肖凌云（三）领导小组职责负责组织协调我院医疗联合体全面工作，制定医疗联合体工作方案、章程，管理团队及专业团队的组建，按照有关规定制定落实利益分配、绩效管理等机制，负责医疗联合体单位之间医务人员下派帮扶和上派进修学习，负责县域医共体成员间远程、检验、影像、消毒供应和后勤保障中心的建立和共享，及其他的医疗联合体相关工作。四、部门职责（一）医务科：

中国医疗服务行业发展现状及前景展望

中国医疗服务行业发展现状及前景展望中国医疗服务行业发展现状（一）行业发展现状我国2013年卫生消费总额为3.2万亿元，是2004年的4.2倍，年复合增长率17.2%。虽然卫生消费增长飞速，在GDP总额中的占比仍仅为5.6%，低于高收入和中高等收入国家水平，如果该占比能在2020年达到卫计委在《“健康中国2020”战略研究报告》中所提出的6.5%-7%的目标，我国卫生消费市场将达到6.2-6.7万亿元1规模。随着民众收入水平的提高、财富的积累以及健康观念的转变将持续推动医疗消费需求向多元化、多层次的方向发展。同时国家还积极推动大病保险，卫计生委在2014年2月发布《国务院医改办关于加快推进城乡居民大病保险工作的通知》指出，尚未开展城乡居民大病保险试点的省份要在2014年6月底前启动试点工作。基本医疗保障制度的逐步推进将持续提升民众的支付能力，拉动医疗服务需求。（二）医疗服务状况 2013年，全国医疗卫生机构总诊疗人次达73.1亿人次，比2012年增加4.2亿人次（增长6.1%）。2013年居民到医疗卫生机构平均就诊5.4次。 2013年总诊疗人次中，医院27.4亿人次（占37.5%），基层医疗卫生机构43.2亿人次（占59.1%），其他医疗机构2.5亿人次（占3.4%）。与2012年比较，医院诊疗人次增加2.0亿人次，基层医疗卫生机构诊疗人次增加2.1亿人次。 2013年公立医院诊疗人次24.6亿人次（占医院总数的89.8%），民营医院2.9亿人次（占医院总数的10.6%）。

图表2012-2013年全国医疗服务工作量数据来源：国家卫生和计划生育委员会图表2009-2013年全国医疗卫生机构门诊量及增长速度数据来源：国家卫生和计划生育委员会（三）医疗服务价格目前公立医院收入来源主要是医疗收入与药品收入，政府投入虽然近几年有明显增加，但就维持公立医院健康发展而言仍显不足。由于政府制定的医疗服务价格无法真正体现医务工作者的劳动价值，不能完全补偿公立医院的合理运行成本。所以医疗服务价格作为卫生服务经济补偿和管理的重要手段，对于整个卫生服务系统的运行具有非常重要的作用。医疗服务价格政策具有3个重要的功能，即效率功能、公平功能和经济补偿功能。效率功能是指通过合理的价格引导病人合理分流，充分利用初级卫生保健机构的资源，降低整体社会资源的消耗；并通过合理的价格激励医疗机构提供成本低、效果好的医疗服务。公平功能是指通过对不同收入的人群实行差别定价，促进医疗服务利用的公平性。经济补偿功能是指通过向病人按照一定的价格收费对医疗机构进行经济补偿。（四）医疗服务模式

彩电业现状及发展前景

第一章论文研究背景与意义论文研究背景与意义在改革开放的三十年中，我国经济始终保持着极高的发展速度，我国彩电行业也呈现了井喷式的发展。2010年，彩电行业实现了稳步发展，成效显着的扩内需政策和逐步回暖的外需市场共同作用下，2010年中国电子信息产业总体呈现前高后低态势，增速逐步趋稳，彩电总产量达到历史最高点--11493万台，同比增长%，同时我国彩电业市场面临着新技术、新概念、新产品迭出，竞争更加激烈复杂的形势。本文以我国彩电行业为研究对象，着重于对彩电行业中微观层面的研究，通过对彩电行业的产业布局和市场状况的分析，得出我国彩电行业目前的发展态势，预测我国彩电行业未来的发展方向；并结合对彩电市场供求、价格和竞争三大机制的研究，为我国彩电企业提出有参考价值的意见和建议。第二章我国彩电业概述彩电业的发展历史从1979年引进第一条彩电生产线以来，中国彩电行业经历了一个高速发展的过程，平均以每年20％以上的速度保持增长。经过将近30年发展，中国彩电产业已经建立了精密的生产制造体系，生产效率和生产成本已经达到国际领先水平，已成为中国具有国际竞争力的产业之一。并且形成了以海信、长虹、康佳、创维等为代表的一批能够主导市场，具有一定的知名度和较高管理水平的彩电企业集团。虽然中国彩电产业有了长足的发展，但中国彩电产业处在价值链的低端，对于技术的掌握程度不够，核心部件仍受制于人。因此，我们要对中国的彩电业有一个清醒的认识。根据彩电业在这30年发展过程中出现的一些不同的特点，本文将我国彩电业的发展历史具体划分为如下几个阶段：产业导入期（1980-1985），即产业的启动阶段这一阶段彩电产业总产量较小但由于基数较小因而年平均增长率约为185%。产业波动期（1986-1989）这一阶段彩电总产出平均年增长率约为26%，但1986年和1989年总产量出现了负增长分别为%和%，这主要是由于国家当时的一些政策和措施造成的。产业稳步增长期（1990-1995）这一阶段彩电总产出年平均增长率约为14%。产业的调整和逐渐成熟期：（1996-现在）这一阶段彩电产业的主要特点是价格战以长虹公司在1996年3月26日发动降价竞争为标志以及伴随着激烈价格大战的企业兼并重组等产业调整行为。彩电业在国民经济中的地位作为人民日常生活必不可少的消费类电子产品，彩电产业在国民经济的发展中具有不可忽视的地位。这主要是因为： 1.随着我国经济的高速发展，我国居民的生活水平有了很大提高，农村地区彩电的低普及率保证了彩电市场仍具有相当的发展空间。电子技术的迅速发展，使彩电产品

乡镇企业情况及发展规划

乡镇企业情况及发展规划一、乡镇工业企业情况（一）、乡镇工来企业规模不断壮大，经济效益明显提高截止到2007年底，全镇企业数达到353家，拥有资产总额11.3亿元，从业人员12303人；完成增加值5.14亿元、主营业务收入24.61亿元、利润1.14亿元，利税1.51亿元。其中规模企业35家，年销售收入过亿元企业5家。乡镇企业工业行业结构调整初见成效，橡胶、童车、汽车配件、工艺品、缫丝、地毯、家具等都得到长足发展，出现了一批知名度、信誉度、美誉度较高的名牌产品。通过ISO9000认证的企业10家，创省、市级以上名牌产品4个，省级农业龙头企业2家。（二）外向型经济稳步发展企业通过不断提高利用外资水平，调整出口产品结构，拓宽产品销售市场，扩大生产能力，市场竞争力显著增强，外经外贸稳步发展。截止到2000年底，乡镇企业与外商、港澳合资企业达10家，年出口创汇1200万美元。（三）、社会贡献明显增大乡镇工业企业提供给农民的可支配收入占农民人均纯收入的比重达到24％，实现财政收入比重占95％，同时，吸纳了农村富余劳动力，缓解就业压力，支持农业发展，带动小城镇建设，推进农村工业化、城市化，以及促进农村精神文明建设等方面的地位和作用更加突出。二、企业发展的指导思想和发展规划（一）指导思想乡镇企业发展的指导思想是：以邓小平理论和党的基本路线为指导，贯彻“三个代表”的重要思想和中央、县委县府一系列重要部署，以发展为主题，充分发挥优势，深入推进乡镇企业结构战略性调整，促进乡镇企业跨越式发展，实现乡镇企业结构优化，产业升级，布局合理，为经济做出更大贡献。（二）主要任务

我国医药行业的现状与前景展望

我国医药行业的现状与发展前景罗三强工商管理 1046710 摘要：概述我国目前医药行业发展的基本情况、存在的问题，以及企业、政府应该如何和面对解决这些问题。并对我国医药行业的发展进行了展望。关键词：医药行业现状发展前景医药产品（含药品以及医疗器械等）是特殊的商品，关系到人类的生存与健康。医药产业不但与人们的生命健康息息相关，而且与国计民生和国家安全密切相关。医药产业是国民经济的重要组成部分，被称为永远的“朝阳产业”，在各国的产业体系和经济增长中都起着举足轻重的作用。因此，医药产业成为世界各国广泛重视并大力发展、相互展开激烈角逐的一个焦点。在中国，医药产业越来越成为全社会关注的热点，医药产业的健康发展和壮大对解决人民群众看病贵的问题，对促进政府早日实现“人人都享有卫生健康”的目标都有重要意义，是构建社会主义和谐社会的重要内容。 2010年我国医药行业发展概况根据产业研究中心资料显示，2010年上半年，在医药工业销售产值中，中成药制造业和中药饮片加工业完成1423.3亿元；生物生化制品制造业完成571.5亿元；医疗仪器设备及器械、卫生材料及医药用品制造业完成791.4亿元；化学原料药和化学药品制剂制造业完成2604.4亿元。医药工业销售产值5644.1亿元，同比增长24.8%。 2010年1-9月，我国医药行业增加值增长14.8%，同比加快1.3个百分点，比上半年回落0.1个百分点。在医药行业主要产品中，中成药产量152万吨，增长23.1%，当月增加值增长15.1%，比上月加快1.7个百分点；化学药品原药产量161万吨，同比增长19.9%。2010年1-8月，国内医药行业实现利润788亿元，同比增长32.8%，增幅同比加快16.6个百分点。截止2010年1-11月，我国医药行业增加值同比增长15%，主要产品中，中成药179万吨，增长23.4%；化学药品原药产量204万吨，增长20.1%，11月份医药行业增加值同比增长13.9%。从这也可以看出2010年1-11月我国医药行业保持了平稳增长的态势，这不仅推动了相关医药企业经济效益的改善，还对宏观经济增长的贡献率进一步提升。进出口方面，2010年上半年我国医药保健品进出口额283.02亿美元，同比增长28.8%，其中出口188.87亿美元，同比增长31.16%，进口94.16亿美元，同比增长24.31%。2010年8月，我国医药保健品进出口额50.58亿美元，同比增长26.40%，其中出口33.24亿美元，同比增长24.87%，进口17.34亿美元，同比增长29.46。 2010年第三季度，我国医药保健品进出口贸易继续保持良好发展，进出口额156.86亿美元，同比增长23.09%，出口值102.13亿美元，同比增长21.83%，进口值54.72亿美元，同比增长25.51%。2010年10月，我国医药保健品进出口总值为46.21亿美元，同比增长13.68%，其中，出口为30.92亿美元，同比增长14.51%，

中国的医疗发展及现状

中国的医疗发展及现状自从有了人类就有了生老病死，伴随着开始有了医学的产生与发展。同样的在华夏这片土地上勤劳的中华儿女运用他们的智慧创造出了独特有充满神奇魅力的医学。中国的中医学起源于三皇五帝时期，相传伏羲发明了针灸并尝试草药，神农炎帝更是尝尽百草，并且用茶来解毒。相传在公元前3000多年，中国的轩辕黄帝写下了人类第一部医学著作一一《黄帝祝由科》，后世人在这部医药著作的基础上不断增补删改，逐渐形成了后世的《黄帝内经》和《黄帝外经》，并由祝由科里将纯粹的医药分离了出来，形成了后来的中医学。而其中的《黄帝内经》则在世界上第一个提出了“不治已病治未病”这一防病养生保健康的预防医学观点。在周代中国就建立了世界上第一个医院和医疗制度，周代的医疗机构设有医师、上士、下士、府（管药库）、史（管记录）、徒若干人。下面又分食医（管饮食卫库）、疾医（内科）、疡医（外科）、兽医四种，这是世界上已知最早的医学分科。医师总管医药行政，并在年终对医生进行考核；《周礼》记载“岁冬则稽其事，以制其食”，就是说，医生每年都要通过年终考核增减俸禄。当时的患者已经分科治疗，而且建立病历。“死终则各书其所以，而入于医师”，规定在死者病历上要写明死因，然后送交医师存档，以便总结医疗经验，提高医疗技术。这也是世界上已知最早的病历制度。中医学理论体系是经过长期的临床实践，在唯物论和辨证法思想指导下逐步形成的，它来源于实践，反过来又指导实践。通过对现象的分析，以探求其内在机理。人们通过对矛盾现象的观察，逐步把矛盾概念上升为阴阳范畴，并用阴阳二气的消长来解释事物的运动变化。阴阳学说认为世界

是物质的，物质由阴阳二部分组成，凡是剧烈运动的、外向的、上升的、温热的、明亮的、都属于阳。相对静止的、内守的、下降的、寒冷的、晦暗的都属阴。因而阴阳存在两个对立面，在阴阳消长和对立统一作用下，相互资生、相互制约、相互变化中构成世界万物。中医运用阴阳对立统一的观念来阐述人体上下、内外各部分之间，以及人体生命同自然、社会这些外界环节之间的复杂联系。阴阳对立统一的相对平衡，是维持和保证人体正常活动的基础；阴阳对立统一关系的失调和破坏，则会导致人体疾病的发生，影响生命的正常活动。自从鸦片战争后，中国开始了近代医学的发展。中国传统医学逐渐向现代医学发展。我国首次提倡将现代医学用于检验，始于清末。清光绪年间，刑部曾要求各省审判厅成立检验学习所，并制定了作为授课教材的《洗冤录》、《法医学》、《生理学》、《解剖学》、《法律大意》、《医学大意》等，但由于人才缺乏，未能成立。在当时各医院主持外科工作者，均为外藉医生，我国医护人员，处于在实践中学习的医徒位置。其后，教会或外国的医学基金会、慈善团体先后在各地创办医学院校。辛亥革命后，我国也相继自行筹建医学校。至20世纪中叶，上述高等医学院校所培养的毕业生中，已有不少学识渊博、基础雄厚、出类拔萃的外科学家。建国初期，我国的卫生医疗事业刚刚起步，医院少、药品缺，人民健康水平十分低下，随着国家对医疗卫生事业的重视，先后对各类医疗机构进行了恢复、整顿和改造工作，从而形成了以全民所有制为主体、以集体所有制为辅的，防治结合的城乡医疗卫生网络。但由于实行的是单纯福利性事业和计划经济的管理模式，使我国医院所有制日趋单一化，这种由国家独

我国电视产业发展现状及其对策

我国电视产业发展现状及其对策 2008-01-03 22:20:22| 分类：原创感悟| 标签：|字号大中小订阅电视从发明至今取得了长足的进展，传统电视在我国电视行业企业生产上占有相当大的比重。进入21世纪之后，高端电视的出现，给传统电视即CRT(显像管)电视带来了巨大的挑战，而高端电视在前进的道路上也不是那么一一帆风顺，可以说，我国电视产业正处在一个变革的十字路口。所以，研究如何迎接这一巨大的挑战，转危为安，使我国电视产业走上可持续发展的道路，势在必行。 1我国电视产业现状 1.1传统电视发展过程迅速，产能巨大我国电视行业从20世纪80年代初期进入大规模生产，在90年代中飞速增长，年产量已从最初的几百万台增加到现在的几千万台，增幅高达几十倍。同时，产品质量不断升级、类型日益增加、更新换代速度加快，大大满足了人民不断提高的消费需求。目前国民彩电拥有率已由1985年的17％增加到现在的城镇居民彩电拥有率131％和农村居民彩电拥有率67％的较高水平。 1.2传统电视价格竞争激烈，利润空间狭小我国电视产业起步比较晚，虽然技术水平、规模都有了长足的进步，但由于核心技术的缺乏，导致我国各彩电企业的竞争日趋激烈，而价格、技术、规模则成为它们竞争的战略方向。我国彩电业的发展主要经历了三大“战役”，即价格战、技术战和规模战。 20世纪90年代，中国市场频频爆发彩电价格战。以长虹、康佳、TCL。为代表的彩电企业频频降价，降价幅度之大，令人瞠目结舌。降价导致彩电业的利润空间不断减小，劣势厂商退出，而优势厂商通过规模效益、成本优势、技术升级等战略行为推出新的产品，促使彩电价格同升，业内竞争再次加剧，新一轮的降价重新开始。20世纪90年代的彩电价格就在这样的价格循环中起伏不定。传统电视的降价高潮也殃及了高端电视，液晶和等离子在不久前也开始面对了价格战的威胁。相关资料显示，近几年各类电视的价格变化一直呈下降趋势，这种变化在2005年更加明显地体现出来，2005年度，PDP(等离子)电视在整休产品和重点尺寸(42英寸)月度价格变化上都明显呈下滑趋势。与PDP电视相比，LCD(液品)电视在重点尺寸上(32英寸、37英寸)，2005年度月度价格变化也呈现逐步走低态势，在整体价格曲线中，与年初相比整体价格趋势也以下滑为主。 1.3高端电视突起，给传统电视带来挑战2004年5月夏普中国基地悄悄全而停产传统显像管彩电。接着，LG宣布全面进入中国高端彩电市场。9月，苏宁电器一款46英寸等离子电视的价格首次跌破2万元。同月，国内外各彩电巨头掌门人集体亮相北京长城饭店，参加平板电视发展论坛，并将2004年定为平板电视元年。这些无疑给发展困难的CRT电视又带来了一些沉重的问题。 1.4差异化的特征，隐藏着发展的希望当前，高端电视机的发展势头强劲，但由于市场价格、技术因素的影响，短期内市场销量难有大的突破。产品功能的差异化使得各种显示技术在不同的应用领域各自具有不可替代的优势：CRT(阴极射线管显示)技术已经很成熟，在成本、量产能力、VIDEO性能等指标上都很理想，但亮度、体积等指标不尽人意，正逐渐被平板显示更替；LCD(液晶显示)技术在成本、量产能力、绘图显示能力等方面具有强势，但在VIDEO性能方面稍逊一筹；PDP(等离子体显示)技术在亮度、体积、VIDEO性能等方面具有优势，在

2018-2020年中国眼科医疗行业市场现状及发展前景预测

中国眼科医疗行业市场现状及发展前景预测

内容目录眼科医疗市场概览 (6) 眼科医疗市场包括眼病诊疗、激光近视手术和医学视光三大板块 (6) 眼病诊疗：以白内障等眼病为主，市场空间大、增长快 (6) 激光近视手术：飞秒快速兴起，逐渐替代LASIK (8) 医学视光：未来医学验光配镜有望成为市场主流 (10) 眼科行业产业链：上游药品和器械需求巨大，下游医院整合加快 (11) 上游：眼科用药和眼科器械&耗材 (11) 眼科用药：外企凭借技术实力和学术推广能力占据领先地位 (12) 眼科器械&耗材：技术和品牌壁垒较高，进口替代潜力巨大 (19) 下游：眼科医院 (21) 眼科医疗市场需求大、资源缺乏、分布不均，行业处于整合期 (21) 眼科专科医院运营效率分析—资产投入直接拉动收入增长 (23) 投资建议：给予眼科行业“超配”评级，重点推荐康弘药业和爱尔眼科 (26) 康弘药业：重磅生物药康柏西普有望爆发式增长，首次覆盖，增持评级 (27) 爱尔眼科：眼科连锁龙头加快纵深布局，首次覆盖，增持评级 (32) 风险提示 (39) 国信证券投资评级

图表目录图1：眼科医疗市场的主要构成 (6) 图2：2014不同国家百万人口白内障复明手术率(CSR)比较 (7) 图3：中国每年开展白内障手术例数（卫计委统计） (7) 图4：2014年各省（区、市）报告白内障复明手术例数前15名（单位：万例） (7) 图5：2014年全国报告手术例数最多的20家医院（单位：例） (7) 图6：中国白内障治疗市场规模概览 (8) 图7：准分子激光治疗近视过程 (9) 图8：2015年中国眼视光市场业务格局（单位：亿元） (11) 图9：全球眼科产业链上游主要生产商（按2014年收入排名，单位：十亿美元） (12) 图10：2010年全球眼科用药市场规模（单位：亿美元，按地区分） (13) 图11：2010年全球眼科用药市场规模（单位：亿美元，按病种分） (13) 图12：全球眼科领域主要用药产品 (13) 图13：全球知名青光眼领域的在研产品(截至2015年8月) (14) 图14：干眼症领域的在研产品(截至2015年10月) (15) 图15：2009年国内眼科用药市场份额前十大药物 (18) 图16：国内眼科耗材市场现状 (20) 图17：中国眼科门急诊人数变化 (21) 图18：中国眼科入院人数变化(万人) (21) 图19：爱尔眼科单位资产及人均创收产值增长情况 (24) 图20：何氏眼科部分下属医院过往营业收入（单位：万元） (25) 图21：何氏眼科15及16年一季度业绩情况（单位：万元） (25) 图22：2016年一季度末何氏眼科资产结构（单位：万元） (25) 图23：康柏西普与VEGF结合的作用机理 (28) 图24：Eylea在美国销售随获批准适应症的增多而加快增长（单位：百万美元） (29) 图25：中国各类眼底疾病的理论患病人群数量 (29) 图26：爱尔眼科股权结构 (33) 图27：公司主营业务收入及增长情况（单位：百万元） (34) 图28：公司上市以来净利润及增长情况（单位：百万元） (34) 图29：公司门诊量和手术量的增长情况 (34) 图30：公司利润率及费用率（%）的变化情况 (34) 图31：公司主营业务的收入及毛利率情况（单位：百万元） (34) 图32：公司主营业务收入构成变化 (34) 图33：公司近几年折旧费用占营业收入比重 (35) 图34：爱尔眼科未来四大发展战略 (35) 图35：2015年爱尔主要子公司盈利情况（单位：万元） (37) 图36：爱尔眼科未来门诊量和手术量的增长情况预测 (38) 图37：爱尔眼科与医疗服务板块历史估值水平比较（历史PE TTM） (39) 表1：FDA批准的准分子激光治疗系统 (9) 表2：普通验光配镜与医学验光配镜的区别 (11) 表3：全球眼科用药市场主要产品销售额排行榜（2010年） (13) 表4：美国市场AMD药物的临床治疗成本比较（单位：美元） (16) 表5：2009年国内眼科用药市场份额前十大生产厂家 (18) 表6：国内拉坦前列素原料药及制剂生产商 (19) 表7：新三板挂牌的眼科器械生产企业 (19) 表8：CFDA批准的国产人工晶状体 (20) 表9：2015年中国最佳眼科医院评估排行榜 (22) 表10：国内部分知名眼科专科医院比较 (23) 表11：爱尔眼科营业收入与资产及人力投入关系分析（单位：万元） (24) 表12：何氏眼科股东结构 (25) 表13：几家眼科医院的经营财务数据比较 (26) 表14：康弘药业产品线布局 (27) 表15：Lucentis和Eylea在美国获得FDA相应眼科适应症的时间 (29) 表16：公司主要精神类药物的销售增长情况（单位：万元） (30) 表17：康弘药业在研生物制剂品种 (30)