木工车间操作规范

木工车间操作规范
木工车间操作规范

木工车间操作规范 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

木工车间操作规范

一、工艺要求

1.班组长接到生产通知单后:

组长召集组员,分解图纸和部件的尺寸;在审图时发现不明之处,要及时与厂长或负责该设计的设计师沟通,问清楚后才能加工;发现尺寸错误或工艺不合理的图纸,拒绝加工,并交于厂长更换正确图纸。

2.胶水使用要求:

要求每次少调,量货而分批取,下班后不能有剩余的胶水;需刷胶的板件要均匀,所施部位要全部到位;打钉后,胶水要从板件缝处挤出为宜,然后用碎布清理干净。

3.装钉要求:

所有道具主看面表面不能打钉,结合处用内加条由内侧往外打钉,特殊除外;为避免打装接合处开裂,钉装时应用F架固定在打;钉装要求码钉头不能外露,歪钉和半钉、钉如帽头要及时清理,根据部件厚度选择钉的长度打钉架子时,立面外要平齐室内尺寸必须保证大小一致、标准;要看清图纸和结构,不能漏钉木线条、装饰木块、灯箱凹槽条、踢脚线预留部分,安装路轨要平整,表面需贴5mm板,必须要压紧密,打钉均匀;产品表面不能有明显的刨印、划伤,钉装必须严密。

4.灯孔位及线槽和预埋要求:

灯孔方向和位置要根据图纸要求,灯孔大小要根据灯的不同规格实际开孔,孔距要规范准确;门铰孔、锁孔要根据实际尺寸进行,孔深、孔距、孔径要标准;灯线槽必须根据图纸

要求,定位规范准确,特殊要求需加工时要预埋线或留槽,需在交于灰工前完成;如有需预埋铁件的道具,需在交付前预埋好铁件或留好孔槽。

5.边角、棱、线槽要求:

锣线、锣边要调试好机器,先试锣一块,检查无误后,方可批量加工;所锣的边、线、槽,要求线条顺畅,边型一致光滑;深浅宽窄一致,45°边外露造型的留2mm,不锯到位,以免损伤碰坏;需碰角、碰边的45°边、角必须锯到位、严密;所有直角边须用干纸打磨一遍;所有大尺寸的部件或特殊加工需锣工艺线的必须用“v”型锣*的工艺线;玻璃槽根据所用玻璃厚度定宽窄,槽比实大2mm,槽深为9mm,特殊除外;不锈钢槽条宽

25mm的,固定条为22mm,比槽宽少3mm长度,根据实际尺寸而定;不锈钢踢脚槽线条位置,必须以收进柜台10mm为准;抽缝、门缝、门与抽面之间所有缝隙为,特殊除外。6.外部加工部件要求:

如班组所做道具中,有需要外加工的板材,需将尺寸报给厂长,由厂长安排加工;后期如需先行定做的画面、石材、亚克力、不锈钢件,组长都需把尺寸报给厂长,由厂长安排加工。

二、质量标准

所有完工产品表面光滑平整、内部加条整齐清洁;边、棱角完好无损;所有线条、槽线边流顺、大小宽窄深浅一致;倒角、倒边、45°角碰边、碰角直角,大小一致角边严密;整个完工产品结构牢固,不能有裂口、裂缝,甚至有透光缝隙;产品整体组合起来的部件,全部外观尺寸公差在10mm-15mm;所有加工的每道具尺寸准确,并符合图纸平面同意,标准规范。

三、交付事项

道具完成后,由厂长和灰工验收,结构复杂道具必须拼装;道具交付灰工前,由班组长用大头笔在在道具上做好标识(做油、不做油);厂长安排的外加工配件回厂后,由班组长复合尺寸验收。

四、注意事项

钉装时要注意尺寸、结构的合理性和准确性;贴5mm板时,包括45°边、角尽量使其胶干燥后,才能搬动和修边加工;加工:加宽、加长部件卸机后,必须码放整齐。已漆胶部件必须在10-20分钟上机冷压。注意骨架件的电放准确。

五、检测方法

使用卷尺、角尺对尺寸、角度、特殊加工件的标准检测;目测有无划伤、碰伤,边、角、棱、鼓钉帽钉数量进行自检。

木工施工规范及工艺完整版

木工施工规范 1、材料使用原则 材料送到工地,应检查材料质量、品牌、数量,对不合格的材料坚决不用。 对饰面材料根据花纹和颜色进行分类。刷底漆,以防止饰面材料污染,并将材料分类放置。 根据项目表、图纸及现场核定尺寸考虑周到后再下料。 下料时必须指定专人计划使用材料,先开大料后开小料,再利用边角余料, 如有色漆的推拉门.推拉窗.应先将门.窗用整张五厘及三厘板挖好,再利用挖出的材料。饰面板型框架门.窗下料工序同上,并注意饰面板木纹方向.颜色.花纹拼接面板,而且所有的饰面板必须用蚊钉固定。 制作工作台一定要平整,要求锯机锯片是刨削类型。锯片与活动板的轨道 平行,保证锯片不松动,同时活动板与固定轨道的间隙只能留1 mm,定位制子 长度不能低于一米,确保下料平齐。制作人字梯一定要牢固,并且用比较结实的绳索连接。 2、表面饰面部 色漆部分:所有表面连接必须预留V型槽口,板与板之间线与线之间.板 与线之间等所有连接点均留V型槽口。为防止油漆开裂打好基础。 清漆饰面部分:尽量使用花纹相同.颜色一致的饰面材料,局部无色差.拼 角方正.接缝打斜口,需做到紧密平滑.线条收边光滑无缝隙,在同一个面必须选择颜色

相同的材料。2M以内的压线部分不能有接口,完成后用砂纸打磨并钉上防护板。 3、吊顶工程部分 石膏板吊顶根据设计要求用20*40的木方做成,300*300的格子做龙骨架,且选用木方平面完整作为正面(木方去皮)。面积大于2m2 宽度超过600mm, 长度超过,必须在顶面用膨胀螺丝加固(间距为600mm-800mm;当长度超过 4m 时,主龙骨间距不大于500,并且有1%-3%的起拱,连接吊筋时应用元钉固 定在开口向上的龙骨上,不能固定在开口向下的龙骨上或用射钉固定。 龙骨安装牢固后,根据设计做好各种造型,如有异形.圆形须用双层三厘 板或五厘板错位封面,与龙骨固定并刷好封闭底漆(油漆工完成),或九厘板做底层,再加石膏板。 纸面石膏板安装之前必须将四周倒边露出石膏,然后用04X25的自攻螺 丝加固(留4mm-5mm缝隙),螺丝必须沉入石膏板表面,且间距为200X200mm, 并点上防锈漆。灯光槽用九厘板加石膏板制作,90 度接口缝在侧向,不能在垂直表面,并且所有石膏板不能用射钉固定。 厨、卫铝合金扣板吊顶时,墙面四周20X 20的铝合金线条打电锤固定在 墙面上,效正效直。用40X 60 的木方固定在墙面上,效平做为龙骨吊筋,两端在墙面打电锤用木方加固,再安装轻钢龙骨架(不能在厨.卫顶面打电锤),并且留好浴霸及排气扇的位置,做好木方基层,再扣上铝扣板。 4、家具部分 所有与地面接触的家具必须在地面找平以后安装,柜内.抽屉采用“家之 宝”,波音软片贴面,正面用高分子线条收口,贴波音软片之前,材料表面必须打磨和补灰处理,安装在墙面的柜体固定必须用木螺钉固定,不能用圆钉。

木托管理制度(试用)

托盘管理办法(试用) 一、目的 为规范托盘的使用、维修和存放管理,提高托盘的使用效率,减少托盘的破损及丢失,确保托盘在数量上满足正常的生产需求,特制定本规定。 二、适用范围 企管办、仓储部、物料加工部、采购部及其他有使用托盘部门。 三、职责及分工 企管办:负责木托盘统一监督管理,破旧木托盘维修处理; 仓储部、物料加工部及其他使用部门:负责托盘日常使用过程中的维护管理; 采购部:负责原料木托源头产生控制及消耗途径开拓; 木托盘由企管办统一负责管理,使用和周转中的木托盘及塑料、铁质托盘由各使用部门负责管理。 四、管理要求 (一)托盘分类 仓储部、物料加工部负责对本区域及拉入木工区域托盘进行严格分类: 1、按种类划分为:木托(分大、小)、锯末托盘、其他托盘(塑料、铁质等); 2、按状态划分为:可用(完好,直接可二次利用)、待维修(骨架完好,可维修利用)、不可维修(骨架破损,不可维修);

3、分类要求:仓储部、物料加工部及其他托盘使用部门,对本部门区域及拉入木工区域内的木托盘按照“种类、状态”划分标准,对木托盘进行严格区分并存放于相应摆放点,不得出现混放现象。 (二)托盘使用规定 托盘仅用于原料装卸搬运、库位垫产品、产品出入库搬移及其他物资搬运转移使用,不得用于其他用途。 (三)托盘存放 1、存放点:设立木工房区域、辅材仓库门口下料区、集中造粒车间门口区域、1#/2#电梯门口区域、PO原料下料区、及仓储库位(垫产品用)存放点,其他区域严禁存放; 2、锯末托盘只允许存放在1#电梯门口区域或仓储部库位垫产品使用; 3、规格不同的托盘分类码放,方向一致,严禁横竖交叉码放,同时托盘叠放原则上不超过20个; 4、托盘放置区严禁其他物资(如:设备木箱、报废办公桌椅、料袋、垃圾等)进入; 5、叉车在转运空托盘过程中不允许超过10个。 (四)维修入库及领用管理 1、企管办对木托进行日常维修后,填写“中财管道木托维修领用统计表”中入库栏相关内容; 2、仓储部、物料加工部及其他木托盘使用部门,在领用维修后木托,填写“中财管道木托维修领用统计表”中出库栏相关内容; 注:“中财管道木托维修领用统计表”见附件1 (五)托盘使用管理要求 为了使托盘能够长久安全地使用,确定以下托盘使用要求: 1、合理确定货物在托盘上的堆放方式,货物均匀置放,不要集中或偏心堆放;

机械加工车间管理制度

机械加工车间管理制度 一、机加班相关岗位的岗位描述以及各设备、各工种的安全操作规程 二、操作指导书(包括设备的基本操作规程以及工艺的基本操作指导等) 三、设备点检表及设备维修维护保养计划 四、现场管理制度 1、“5S”------ 1)现场实行“5S”管理制度,保持整洁的生产环境。设备、工装、工具、物料等按照定置进 行摆放,标识清晰; 2)合格品与不合格品要进行区分放置,废品应置于废品箱中; 3)生产加工过程中的废料、垃圾等及时清理。 2、工艺管理------ 1)严格按照《设备操作规程》和《工艺操作指导》进行零件加工操作; 2)批量加工的零部件开班生产的首件要经过检查确认合格后方可连续生产,且生产过程根 据工艺要求进行自检; 3)非指定人员不允许对设备参数、程序等进行更改; 4)原材料、在制品、成品件严格按照定置进行摆放。 3、质量管理------ 1)加工零件必须严格按照图纸进行加工,同时进行本道工序的自检和工序间的互检,确保 零件合格率; 2)在加工过程中发现不合格品立即进行处理,避免发生批量质量问题。 4、考勤管理------ 1)按时上下班,不迟到、不早退;

2)午饭时间为??-??,上午休息时间为??-??,下午休息时间为??-??; 3)各种病假、事假、带薪假等相关假期按照公司的假期管理制度执行。 5、安全管理------ 1)严谨在现场及非指定吸烟区域吸烟; 2)劳保用品穿戴整齐; 3)严格按照设备操作规程进行操作,如发现设备异常,应该停机检查请专业维修人员进行 处理,严谨擅自进行修理工作; 4)各工种按照相关安全操作规程进行操作; 5)防火器材要摆放在明显位置,做到保管好、会使用;(是否需要制定单独的安全防火制 度?) 6)易燃易爆、化学品等危险品要单独进行存放,且存放条件满足安全规定(此处是否需要 有单独的规定?) 五、绩效考核细则

木工施工工艺标准

木工施工工艺标准 吊顶工程 1、吊顶工程应在顶棚以上部分的电器布线、接线、空调管道、供水管道、报 警线路等安装 就位,并基本调试完毕后进行。 2、在施工前,应对吊顶固定处的楼面进行结构检查,确认其是否能满足吊杆 施工要求及承 重要求。 3、轻钢龙骨安装工序:弹线?固定吊杆?安装(调整)大龙骨?固定中、小龙骨?装横撑 龙骨?固定异形龙骨?校正平整度。 4、木龙骨安装工序:弹线?地面拼接龙骨?吊装?防火处理?校正平整度。 5、罩面板安装工序:弹线分格?顶棚龙骨安装完毕?内设管线验收?安装罩面板?板缝处理。 6、石膏板嵌缝工序:螺钉防锈?板逢清扫?腻子嵌缝?干燥?第二道嵌缝腻子?贴 接缝带 ?干燥?下一道工艺满批腻子。 7、施工前,应按设计要求弹好水平标高线、龙骨布置线和吊杆悬挂点;弹线应清楚、准确, 其水平误差为?5?。 8、采用镀锌钢丝作吊杆时,不应小于14#钢丝,采用钢筋作吊杆时,应采用?6?的钢筋。 9、轻钢龙骨的主龙骨吊点间距不应超过1200?,吊杆距主龙骨端部距离不得超过300?,

边部主龙骨距墙面距离不应超过400?。 10、严禁用朝天木楔和元钉朝天固定木龙骨。用膨胀螺栓固定木龙骨时,木方截面尺寸应为 ×50?;钻孔直径宜为8.5?,钻孔深度宜为40?。木龙骨间距不大于300? 40 11、当吊杆与设备相遇时,应调整吊点构造或增设吊杆,吊顶吊杆不得与其他设备吊杆共用。 12、龙骨安装完毕后,应全面校正主、次龙骨的位置及平整度。为防止材料在荷载作用下出 现弹性范围内的下挠度,应在房间中间适当起拱,轻钢龙骨吊顶的起拱幅度宜为房间宽 度的3‰,5‰;木龙骨起拱范围为跨度的1/200。 13、检查龙骨架是否安装稳定、有力水平度及平整度要求小于0.1%,最大误差不超过5mm。 14、木质吊杆、龙骨和罩面板应进行防火处理,厨房、卫生间的木龙骨吊顶应进行防潮处理; 轻钢龙骨应进行防腐处理。厨房、卫生间及顶楼吊顶时,不能用电锤朝顶棚打眼,以免 破坏防水层。应用大芯板条竖放,两端固定于墙上,再把轻钢龙骨、木龙骨固定在大芯 板上。 15、在轻质铝合金罩面板上安装浴霸、排气扇时应采取加强措施。 16、暗龙骨吊顶纸面石膏板安装应符合下列规定: 1)板材应在自由状态下进行安装,固定时应从板的中间向板的四周固定。 2)纸面石膏板应用镀锌自攻螺钉固定,螺钉与板边距离:纸包边宜为10,15?,切割 边宜为15,20?。

木工车间机械设备管理制度

木工车间机械设备管理制度 创海酒店设计 1. 设备操作人员,须经厂长或带班组长岗位培训,经考核合格后,方能独立操作; 2(机械操作人员必须熟悉设备的技术、性能、内部结构、操作规程、维护保养及处理简单的故障。做到会使用、会检查、会保养、会排除故障; 3(酒后、精神不集中或患病人员严禁操作机械,非机木工械操作人员严禁操作机械; 4(操作时,现场必须清理干净,操作须集中精力,严禁吸烟、吃食物、说笑逗闹,在机械运转中,不得在机械上清理刨花、木屑;违者罚款50元; 5(人员在操作时,不得远离岗位,需要离开时,必须停机断电。不准将机械交给非指定人员操作;违者罚款50元; 6(机械设备应有班组专人负责使用和管理,严格遵守机械设备的保养规程,认真做好各级维护保养,应合理使用,正确操作,保持机械设备处于良好的状态; 7(凡是新安装的机械或经大修、改装或搬迁拆卸后重新安装好的设备,必须按照有关规定木工厂长进行检查、鉴定和试运转合格后,方准投产使用,并应严格按照大、中、小修期限的规定及时进行维修,以延长使用寿命; ——————————————————————————————————————————————— 8(机械设备的传动和刀具部分,必须有可靠的安全防护罩,并应随时检查,保持其灵活有效;

9(操作人员工作时,必须穿好工作服,穿好防滑鞋,戴好工作帽,长发不得外露,衣袖卷到肘部以上或纽扣扣起。电、气设备必须由电工进行安装和检修,严禁带电修理设备,用电设备应接地良好,不得有漏电现象。违者罚款50元; 10(电动机械设备,严禁在低压或不稳定电压下操作,机械启动后,应检查电气仪表,待电 创海酒店设计 流表指针稳定正常后,方可正式进行工作。在工作中如发现电源不足设备的额定电压时,应立即停机断电;违者罚款100元;若造成设备损坏烧机,照价赔赏; 11(工作中,如果遇到停电,应将电闸关闭,以防来电后,机械自行运转; 12(机械设备严禁“带病”运转或超负荷作业,发生故障应及时排除或向主管提出报修意见; 违者罚款50元,若造成设备损坏烧机,照价赔赏; 13(机械设备运转中,不得进行维修、保养、润滑和紧固工作,如发现发热、异音、机件松 动或损坏等故障时,应先停机断电,后检查修理; 14(对使用的刀具,应勤修勤磨,不得勉强使用,安装刀具必须停机断电后,方可进行,必 ——————————————————————————————————————————————— 须按照该机械的规定要求安装牢固,拧紧螺栓,不得有任何松动现象;违者罚款50元。 15(工作完毕停机断电后,必须清理机械,拆卸自按刀具,进行保养,关(锁)好闸箱; 16(吸尘器布袋里的木灰不能满过袋子的2/5,过满易造成电机烧毁;

车间管理制度(通用)

车间管理制度 一、考勤管理 (一)上班及打卡制度 1、员工上班严格实行打卡制度,上午上下班及下午上下班均必须在规定的时间内打卡。打卡时间为:春冬季:8:00-12:00 13:30-17:30 夏秋季:8:00-12:00 14:00-18:00 2、员工上班不得迟到或早退,迟到或早退30分钟以内,每次考核10元;超过30分钟至1小时的每次考核30元。1小时以上、半天以内的按旷工半天处理。 3、员工旷工一天扣三天的基本工资,整月累计旷工三天及三天以上的,予以开除处理。 4、上班漏打卡的,每次考核5元,三次及三次以上的每次考核10元。 (二)调休制度 1、公司实行不固定休息制度,员工需要休息时,提前一天以书面形式填写《调休单》,交车间主管签字确认后方为批准,否则按旷工论处。 2、如遇特殊情况,需要临时调休,需于调休后上班第一天补填《调休单》,否则按旷工论处。(三)请假制度 1、员工有事需请假,并需提前一天,填写《请假单》,经车间主管签字批准后方为批准,未经批准私自不上班者,按旷工论处。 2、员工请假一天以内由车间主管批准,一天以上三天以内由厂长批准,三天以上由公司领导批准。 3、如遇特殊情况,需临时请假的,返回公司上班第一天必须补填写《请假单》,否则按旷工论处。 4、婚假、年假、工伤假、丧假等假期,按公司规定办理。 (四)外出管理制度 1、上班期间原则上不允许员工外出,确实有事需外出的,必须向车间主管报备,但时间不得超过 1.5小时。超过1.5小时的按时间长短填写《请假单》按请假处理。 2、未经允许私自外出的,按旷工1天论处。 (五)工间休息制度 1、工间临时休息时间为10分钟,不允许长时间逗留。否则,考核10-50元 2、禁止在休息室大声喧哗,谈论与工作无关的话题。经劝阻无效的给予考核20元。 二、安全制度 (一)电源安全管理 1、临时休息及时关掉设备电源。 2、下班时关闭电源。 3、严禁未经允许私拉、私接电线。 查到一次考核10元。 (二)火源安全管理 1、严禁将火种带进车间。 2、严禁在车间吸烟。(休息室除外) 3、严禁在车间周边及垃圾池焚烧垃圾。 查到一次考核50元。造成火灾等严重后果的,按事故处理。 (三)门窗安全管理 1、下班时工位对应的窗户及时关闭。 2、有对应管理大门的下班时关锁大门。 查到一次考核20元。 (四)设备使用安全管理 1、严格按操作规程使用设备,严禁违章操作。否则考核10-50元。

无尘车间管理规定

无尘车间管理规定 无尘车间管理规定 1、目的:制定无尘车间作业环境的监控和测量通用指示,使无尘车间的作业环境处于受控状态,从而保证产品的质量。 2、范围:ATC亚通光电的所有无尘车间的作业环境监控和测量。 3、定义:无 4、职责:品保部IPQC负责无尘车间所有管理规定的监控。 5、工作程序: 5.1无尘车间管理规定——温湿度管理: 5.1.1温湿度规格: 5.1.1.1ATC亚通公司万级无尘车间的温湿度控制范围为23℃±5℃,湿度控制范围为65%±15%。 5.1.2测量方法: 5.1.2.1测试时温湿度的探头要求离地面≥1.2m,温湿度仪测试显示值要基本稳定时才能读取数据。 5.1.3测试频率: 5.1.3.1作业部门分白/晚班各2次: 5.1.3.2白班10:00及15:00左右进行测试,晚班22:00及3:00左右进行测试: 5.1.4管理方法: 5.1.4.1各温湿度记录担当者按规定时间测试温湿度并填写《温湿度记录表》。如果温湿度值超过规定值范围之外时,立即通知生产主管停止产线作业,并联络设备管理人员立刻进行改善,并将做出当温湿度值达到控制的范围后方可再恢复生产: 5.1.4.2同时发《IPQC不良改善通知书》要求相关部门拟对策,并追踪有效性: 5.1.4.3温湿度表格每月一张,由现场QC负责更换表格,现场QC在每月交换记录表表格的同时,核对当月内有无异常情况,以及管理是否是正常进行; 5.1.5注意事项:非空调状态禁止生产; 5.1.6附《背光源车间无尘度、温湿度监测点示意图》。 5.2无尘车间管理规定——微尘粒子管理 5.2.1微尘粒子规格:目前我们公司使用的无尘车间等级为万级无尘车间; 5.2.2测试仪器及方法: 5.2.2.1测试仪使用灰尘粒子计数器; 5.2.2.2使用方法参见《灰尘粒子计数器使用说明》; 5.2.3测试频率: 5.2.3.1无尘度测试分日测试和月测试,日测试作业部门白/晚班需各测试2次; 5.2.3.2白班10:00及13:00左右进行测试;晚班22:00及3:00左右进行测试; 5.2.3.3月测试频率具体测试时间为每月15号左右,开线生产后随机抽测; 5.2.4管理方法:

木工施工方案

木工施工方案 一、技术准备 1、熟悉图纸,学习相关规范、规程。 组织施工技术人员,在施工前认真学习技术规范、标准、 工艺、规程。熟悉审查图纸,了解设计图意,校对与设备 安装等专业图纸之间的数据是否一致。 对施工人员进行技术、质量安全教育培训进行考核符合要 求才能上岗作业。 2、选定合格的材料供应商,对产品的性能指标及各项技术 参数进行比较并进行实地考察。 二、机具准备: 中小型机械需用计划 注:模板选用150mm多层模板。±0以下、以上都采用此种型号木板。木方采用5×10cm方木。 三、顶板模板设计(地下室±0以上均按此设置) 1、顶板模板采用15mm厚多层板做面板,次龙骨用50×100mm 木方,间距300mm,保证拼缝下口在木方上面且不能出现悬挑板,

主龙骨用100×100mm木方或2根50×100mm木方合二为一。支撑间距900mm×1200mm,采用扣件式钢管系统,水平拉管选用Ф48钢管上下步距在1200mm-1500mm之间。 2、扣件式钢管支撑体系构造要求 ①、每个立杆底部设置底座及垫板,垫板采用1.5cm,多层板150mm×150mm或5×10短木方。顶部设置可调支托,u型支托与楞梁两侧间如有间隙必须楔紧其螺杆伸出钢管顶部不得大于300mm,螺杆外径与立柱钢管内径的间隙不得大于3mm,安装时应保证上下同心。 ②、立杆底部离地200mm高处应设置水平扫地杆。 四、墙体模板设计 1、墙体模板采用150mm厚多层板,内外侧竖向背楔采用 50×100木方,间距300,横向采用Ф48钢管 ,间距

450mm-610mm。斜支撑采用Ф48钢管,分三道加固。 2、本地下室外墙为抗渗混凝土,外墙采用Ф14止水对拉 杆,所有内墙采用Ф12通标对拉杆,间距为450×610mm。 梁的制作 首先按梁的大小标准梁底标高,梁的钢管架的间距一般在1m-1.2m之间。梁底水平杆间距一般要求在80-100cm 之间。梁要求起拱千分之三,一般门洞、窗洞在模板制作时要求大于图纸设置尺寸5-10mm,以便后期门窗的安置,其中也考虑到混凝土浇筑时模板的膨胀,同时梁下面必须加顶

木工车间管理制度汇编

XXXX有限公司 木工车间管理制度 目的:为了维持良好的生产秩序,提高生产效率,保证生产工作的顺利进行特制订以下车间生产管理制度。 范围:本制度适用于公司全体工作人员。 内容: 一、日常行为规范 1、员工进入车间应衣着整洁,行为规范,不可自由散漫。 2、公司工作区域一律严禁吸烟(厂区内除宿舍、食堂内可以吸烟,其他任何区域不可吸烟,包括车间卫生间、车间门口空旷区域也不可吸烟),禁止酒后上班。 3、严禁在车间进餐(包括吃零食)。 4、相应的工作岗位应做好相应的工作防护(如:戴口罩、耳罩及防护眼镜等)。 5、上班不可穿拖鞋或赤膀上班。 6、工作时间严禁做与工作无关的事情(如:玩手机、闲聊、看杂志等);上班时间不可无故串岗,影响他人工作。 7、严格遵守出勤制度,上下班准时打卡,不可代打卡和私自签改或毁坏工卡;不得有迟到早退及旷工的违规行为。 8、维护工作环境卫生,不可乱丢垃圾及杂物,严禁高空

抛物,垃圾必须放在指定位置。 9、非专属人员不可随便动用设备电器开关、按钮或改动设备参数。 10、非专属人员不可动用专业工具。 11、任何人员都不可违章操作所有设备,否则后果自负。 12、员工进入车间上下班前须对工作现场进行洁扫整理,以保持良好的工作环境;维护好自身岗位“5S”。 13、车间工具使用完后务必归放回原位,不可随意丢放,以避免不必要的寻找或遗失。 15、生产中发现设备异常时,应立即停止作业,并及时通知上司或专业人员进行检修,以避免造成更大程度的损坏。 16、生产及调试中应注意节约原材料,尽可能把浪费降到最小。 17、爱护公司产品,产品应摆放整齐,标识清晰,不可随意踩踏及抛甩。 18、员工应严格依照标准作业,以保证生产产品的品质,生产过程中应自检。 19、员工对自已岗位的水、电、气等开关,长时间离岗或下班时必须关上开关,方可离岗。 20、员工工作时间应服从上级管理人员的工作安排,并积极主动的去完成工作任务。

车间管理制度

浙江美蔻生物科技有限公司 车间管理制度 一、车间卫生管理 1.目的 为加强生产车间的卫生管理,避免产品在生产过程中造成污染,确保产品质量, 制定本规范。 2.适用范围 适用于生产车间(包括配料间、制作间、半成品库、半成品中转间、灌装间、预处理间、包装间以及净瓶储存室等)的卫生管理。 3.职责 3.1品管部:负责本规范的制定、修改、解释和颁布,并对本规范的实施情况进行监督; 3.2生产单元:负责本规范的具体实施和自查。 4.作业内容 4.1个人卫生要求 4.1.1直接从事化妆品生产的人员,必须经体检合格,方可上岗生产作业人员在工作时间生病(如:发烧发热、经常掉泪、流鼻涕、严重咳嗽者)或受伤的应及时主动向主管或有关部门报告,生病或受伤人员不许进入车间上班,直到身体完全康复之后方能重新进入车间工作;

4.1.2生产人员进入车间前穿戴整洁的工作服、帽、鞋,头发不得露于帽外;灌装间、制作间、配料间的工作服每天清洗一次;进入灌装间、配料间、半成品库、制作间、净瓶间必须戴口罩,口罩应遮住口鼻; 4.1.3进入灌装间、配料间、制作间、半成品库、净瓶间的人员应清洗双手并用75%酒精消毒; 4.1.4生产人员进入车间不得佩戴首饰、手表及染指甲、留长指甲; 4.1.5操作人员手部有外伤时,必须戴乳胶手套才可接触半成品和原料; 4.1.6不得穿戴生产车间的工作服、帽和鞋进入非生产场所(如厕所、食堂等),不得将个人生活用品带入生产车间; 4.1.7进出各车间应随手关门。避免闲人进入车间,扰乱生产次序。 4.2环境卫生要求 4.2.1各车间应保持地面清洁、无积水,与生产无关的物品不能存放在车间内,杂物应随时清除; 4.2.2每个工作日下班之前对各车间进行一次清扫。 4.2.3灌装间、制作间、配料间、半成品库、净瓶储存间每个工作日开臭氧熏蒸,每次不少于30分钟; 4.2.4拖把、扫帚等清洁用具应存放于相应的清洗间内,使用完毕应清洗干净,放置于固定位置;

无尘车间规章制度样本

无尘车间规章制度

与早会无关的事项。 3.各条线的组长每天上班必须提前10 分钟到达车间组织员工准时开早会. 4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划, 时间应控制在15 分钟。5.组长开早会时讲话应宏亮有力, 多以激励为主, 不得随意批评和责骂员工。 二、请假制度 1.如特殊事情必须亲自处理, 应在2 小时前用书面的形式请假, 经主管与相关领导签字后, 才属请假生效, 不可代请假或事后请假( 如生病无法亲自请假, 事后必须交医生证明方可有效), 否则按旷工处理。2.杜绝非上班时间私下请假或批假。 3.员工每月请假不得超过两次, 每天请假不得超过5%。 4.员工请假核准权限: ( 同厂规一致) (1) 一天以内由班长批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准 (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。 三、清洁卫生制度

建筑木工施工合同(精选3篇)

建筑木工施工合同(精选3篇) 建筑木工施工合同(精选3篇) 在人们的法律意识不断增强的社会,合同出现的次数越来越多,签订合同能平衡双方当事人的平等地位。那么大家知道合法的合同书怎么写吗?以下是小编整理的建筑木工施工合同(精选3篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。 建筑木工施工合同1 发包方(以下简称甲方): 承包方(以下简称乙方): 甲方兴建的建筑工程,于20xx年xx月xx日,由甲方发包给乙方,以包工包料的方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任,本着互相协助及分工负责等原则,根据本工程的情况,特商定如下条款,共同遵守执行: 一、工程内容: 按施工设计图纸及说明和甲方的要求所包含的一切模板工程,由乙方包材料(包括模板、钢支顶、铁钉、铁线等)。木工施工中使用的工具由乙方负责。乙方必须备有三层模板。 二、承包造价: 按楼层投影面积计算:_________元/㎡。

三、双方责任: 1、甲方责任: 1)如施工图纸与设计有变更时,应提前通知乙方。并负责派管理人员到工地现场监督工程质量及工程进度、及办理隐蔽工程验收。 2)提供工地及生活用水、电,及支付水电费。 3)如无正当理由,甲方须按约定日期支付工程款,但如乙方违约,甲方有权拒付。如工程技术质量未能达到图纸或甲方要求时,乙方须按要求处理完毕后,方有权提出领取工程款。 4)合同期内,未经双方商妥并正式办理解除合同手续,乙方不得单方撤离施工队伍,否则,因此而导致施工现场生产停顿、延误工期等造成的一切经济损失均由乙方单方负责,同时,甲方有权单方面冻结乙方的承包工程款及追究乙方责任。 2、乙方责任: 1)乙方使用的材料必须是国家合格产品,不合格产品甲方有权拒绝使用。 2)严格按照施工图纸与设计变更通知施工,执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重和服从甲方管理人员的监督与指挥,确保工程质量达到合格等级以上。为了工程顺利进行,乙方本人须有70%以上的时间亲临现场指挥施工。 3)严格搞好班组自身的安全生产教育。每个工人入场时,都必须认真学习、遵守执行《施工现场安全管理规定》等制度,提高工人的安全生产意识,保证不违反安全操作规程,杜绝安全事故,不得破坏及变更工地的安全设施。如发生工伤死亡事故,乙方必须承担全部责任。

家具厂木工规章制度

家具厂木工规章制度 【篇一:家具厂相关管理制度文件】 家具厂相关管理制度文件 家具厂相关管理制度文件家具厂生产管理人员绩效考核制度 一、目的:为了迎合日趋激烈的市场竟争,进一步调度管理人员积 极性,提高工作效率与整体凝聚力。优化资源配置,以最低廉成本 准时,准量的生产出优质产品。为企业提供更为宽裕的市场竟争的 优势空间,促进企业、良性、稳步的持续发展。 二、实用范围:生产部全体管理人员。 三、最终解释权:总经理 四、具体内容 1、工资制度 1.1 对现有工资制度进行调整为原有基本工资80%+原有基本工资65%的奖 罚浮动工资。 1.2 基本工资80%即为最低保底工资。浮动工资55%即为奖罚幅度,即最高工资源为现有工资的145%。 1.3 原有工资65%的奖罚、浮动工资,属绩效考核范围,由绩效考 核成绩衡定其奖罚数量。 2、绩效考核内容 2.1部门产值考核 2.2进度控制考核 2.3品质控制考核 2.4成本控制考核 3、绩效考核具体标准为了便于考核统计,所有绩效成绩均以分为统 计单位(1分=5元)。 3.1、部门产值考核根据现目前工厂实际生产能力(各部门人员配置 均衡前提下,现有场地设备)。在工厂资源充足的前提下,各部门 月产值均需保持在200万以上,对超出此标准的各部门,给主管人员超 产值的0.05%予以奖励对未能达到此产值标准部门,给主管人员0.1%予以惩罚。(因停电机器故障,人员浮动等则视情合理调整)达标 奖10分。 3.2、生产进度控制考核部门主管需合理按排生产、按时、按量完成 厂部所下达的每日生产计划、急赶!补件返修等生产任务。

3.2.1、除原材料采购未到位设备故障等非本部门因素外而造成进度 延期,打乱后序部门及整件进度时,按2分/一天对主管予以处罚。 超过一天,加扣2分/天,以此类推,且一月不可超过3次。超标按 4分/次进行处罚(另扣组织协调,领导能力分),月内能将处罚保持 在2次以下(含2次)将予以主管20分奖励。 3.2.2上序部门延期而后序部门能及时弥补跟进、或本部门能提前完 成生产计划,予以部门主管4分/天奖励.月超5次者,加奖2分/天 (另奖组织协调领导能分)。 3.2.3、各部门产品交接必须整套进行;尾数清理工作不得超过发货 日期后2天时间(面油不超过3天),若在生产中因尾数清理不及时、 或板件、不配套发 放,而造成后工序工作停滞不前现象。则对责任部门主管,予以4 分/次处罚。造成严重进度影响(如不能满足客户交期)将另给予以 6分/次重罚,且月累积不可超过4次,否则加罚3分/次(非本部门 原因造成不能按期时除外)。月累积处罚保持在2次以下,将予以 部门主管10分奖励。 3.2.4、车间跨部门的返修部件、补做部件,客户订做、补件、返修 部件以 及急赶产品,各部门必须予以优先作业,并按厂部规定之日内完成 并第一时间交入下一工序,如因未按时完成或完成后不交接入下一 工序而造成产品停滞,影响进度,将予以3分/天(或次)处罚。月 积无此项受处罚予以20分奖励。 3.2.5、物料仓在板材、五金、油漆、纸箱等原材料或生产辅助材料 以及包 装所需五金配包必须根据计划按时完成到位,若因生产或辅助材料,设备未及时到位,而造成生产进度停滞不前时将予4分/次处罚,且 月积不超3次,否则加扣2分/次。因原材质量原因返回厂商而未及 时跟踪到位予以2分/次处罚。(月积将处罚保持在3次内(含3次)予以10分奖励。 4、品质控制考核各部门品质控制标准 4.1木工部 4.1.1开料、锣机不良率控制在3%,排钻不良率控制在0,若累积出 现2次 小型可挽回且在木工部门发现的质量事故,木工部与部门负责人 (如锣机组长)扣2分/次,且月累积处罚不超过十次;否则,加扣

车间员工规章制度

车间员工规章制度 总则 为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特制定本规定。 1:员工每天上班必须提前10公钟到达车间开早会,不得迟到,不得早退。下班须排队依次出车间。 2:员工在开早会时须站立端正,认真听主管或班组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。 3:如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。 4:员工请假核准权限:a:2-3小时内由组长批准发放离岗证并告知车间主管b:三天内由车间主管批准;c超过三天必须由副总签字批准。 5:员工每月不得无故缺勤,每月请假次数不得超过2次,每天请假不得超过2人。 6:员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。 7:每天上下班前后各区域卫生责任人打扫卫生,周末须进行大扫除(车间内的门、窗户、生产线、设备保养等)。 8:不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。 9:卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。 10:工作时间内所有员工讲普通话。

11:全体员工须在更衣室内更换工作鞋、工作帽和佩戴厂牌,从通道内进入车间。 12:员工必须保持更衣室内卫生干净、整洁,更衣柜顶面禁止摆放任何物品。 13:每天正常上班时间为8小时(7:30-16:30),晚上加班依生产需要另行通知,每天上午8点前各班组的出勤情况报给车间办公室。 14:工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互串岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请方能离岗。 15:员工在车间内遇上公司客人或公司高层领导参观巡察时,作业员照常工作,不得东张西望。员工有权制止违反公司规定进入警戒线的客户或参观人员。 16:禁止在车间聊天、嘻戏打闹、吵闹打架,私自脱岗,窜岗等行为。 17:未经公司领导允许,外来人员一律不得进入车间。如有特殊情况必须由领导批准并办理登记。 18:任何人不得携带违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间:不得将私人用品放在流水线上。 19:车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员。精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证保量。 20:车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,立即报告上级处理。 21:员工领取物料必须通过仓库管理员,不得私自拿取。生产过程中各班组长将车间班组区域内的物品、物料进行有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料,有流程卡的产品必须跟随流程卡。 22:员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 23:在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数照价赔偿。

无尘车间规章制度

无尘车间规章制度 < ':10 5 0 20:10 0 0 -15;' 1. 无尘车间规章制度 2. 无尘车间管理规章制度 3. 无尘车间管理规章制度 4. 无尘车间管理规章制度 5. 无尘车间工作应遵守的管理规章制度 1、无尘车间规章制度 目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围:适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。 2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。 3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会. 4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。 二、请假制度 1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明 方可有效),否则按旷工处理。 2.杜绝非上班时间私下请假或批假。 3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过5%。

4.员工请假核准权限:(同厂规一致) (1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准; (3)超过三天必须由生产部经理批准; (4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。 三、清洁卫生制度 1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。 2.每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、地面、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁)。 3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。 4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划; 四、车间生产秩序管理制度 1.员工进入车间前须将手部、脸部清洁,须换正确佩带厂牌、上岗证、穿静电拖鞋、穿静电衣、带静电帽、带静电环过淋室后方可进入车间,不得携带任何个人物品,如手机3.手袋.食品等。 2.上班前,物料员须及时将当天所需的物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。 3.上班前须测试静电环,严禁代签 4.员工在作业过程中,必须保持50-80以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求做好防静电措施,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与班级长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。 5.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量;除些之外还要配合品检工作,不得顶撞、辱骂。 6.小零配件必须用黑色防静电盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的 不良品必须用红色防静电盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

家装木工施工规范及验收标准

家装木工施工规范及验收标准 一、吊顶部分 1、根据设计图纸比例在顶部弹出吊顶大样图,经设计审核后方可施工。 2、木龙骨吊顶,沿顶龙骨固定点在小于等于400mm。每1000mm以内用膨胀栓做加固处理,沿墙龙骨固定点在小于等于400mm,龙骨方格小于等于400mmX400mm,木龙骨小于30mmX40mm,造型可采用九厘板或木芯板制。在封板前对木龙骨做防火处理,防火涂料必须在地面涂好。 3、轻钢龙骨吊顶,主挂件间距600—800mm,采用6—8mm吊杆,主龙骨间距小于等于1000mm,主挂件距主龙骨顶端小于等于300mm,次龙骨间距小于等于 400mm,加强次龙骨间距小于等于1200mm,封两封墙需石膏板饰面。 4、所有龙骨都应固定牢固,做调平处理时按1/200mm起拱,有吊灯的位置需加设吊杆和龙骨框架,吊顶平整,误差2000mm以内小于等于2mm,3000mm以内小于等于3mm,5000mm以内小于等于5mm,水平误差同上。 5、除特殊设计外,所有面板采用纸面石膏板。石膏无法做出的造型可采用其它材料。固定石膏板螺钉间距小于等于200mm均列。距板边10—15mm。钉帽低于板面0.5mm。石膏板接头部位做V字型5mm宽外八字处理。石膏板经质检验收合格后方可上面板。 6、隔墙轻钢龙骨,竖向龙骨间距小于等于400mm,加强龙骨间距小于等于1500mm。垂直2000mm以内小于等于2mm,3000mm以内小于等于3mm。平整2000mm以内小于等于2mm,3000mm以内小于等于3mm,5000mm以内小于等于5mm,与原墙高3mm。背景墙石膏板隔墙下边用镁制板100mm。封双面石膏板固定时距地留10mm间隙,用以防潮。其它标准同吊顶做法一样。 7、厨卫铝扣板或PVC吊顶,完工后无明显曲翘,外观整齐。电器安装预留位置做加固处理,符合电气安装尺寸。

工厂车间消防安全管理制度

工厂消防安全管理制度 一、组织机构 成立安全消防管理办公室,成员如下: 主任:总经理 副主任:总经理助理,总工程师,各中心副总经理,办公室主任 成员:车间主任,设备工程师,各部门长,警卫班全体成员 生产部成立安全消防小组: 组长:生产部长副组长:木工车间主任,喷漆车间主任成员:各班组长 安全消防员:各部门长,全体警卫消防员,各班组长 义务安全消防员:公司全体员工 二、职责分工 主任对公司的安全,消防管理工作负全面责任,其主要工作是检查和督促公司安全,消防管理职能,职责的制定及制度执行情况。 副主任在主任的领导下,主要负责公司全面的安全,消防的技术防范工作组织及检查工作,每年至少要组织和开展四次以上的安全,消防隐患检查及制度修订和防范落实工作。当发生安全事故时,副总经理负责人员疏散;警卫人员负责组织灭火工作。 设备工程师主要负责电气,机械,受压容器,气体方面的安全技术教育及检查工作,要做到经常检查,发现问题及时处理,及时解决。 生产部,办公室,车间负责安全,消防须知的岗前和岗中教育及检查工作,要做到勤检查,勤教育,使公司员工熟悉和了解安全,消防须知的常识,发生事故会操作安全,防火用具;警卫班每月进行消防演练。 三、安全消防管理 警卫班定期检查安全防火,防盗及报警设备,制定应急处理措施,定期进行安全消防演练并做好检查记录。 新员工上岗前要进行“安全消防教育”,“特殊工种教育”的培训工作。

公司各区域内必须按规定定置定位配备灭火器材,消防水源等消防设施,各岗位人员要熟练操作,每月(季)定期检查。 易燃,易爆物品要远离火种,单独存放在指定场所,并加强防火,防盗的管理。 员工严禁私接电源线,临时线,电炉子,电暖风,电饭锅等,违者罚款100元,对造成一定后果的,处以500元以上罚款,并免发1-3个月的效益工资,情节严重者予以辞退或开除。 坚决杜绝“跑,冒,漏,滴”现象,各岗位,休息室,办公室的电灯,电扇,电脑等电器设施人走关闭,违者一次扣罚50元。 运转的传动设备不得用手直接触摸或处理异常情况;设备发生故障待机械停稳后,再进行处理;操作工违章操作,管理人员违章指挥,各级人员有权制止或拒绝,否则,本着“三不放过原则”,负有连带责任。 特种行业(电工,焊工,司炉工,司机)人员必须经技术部门培训,考试合格后持证上岗;私自将本岗交无证或非本岗人员操作按违纪处理,由此造成后果的,由特种专业人员承担全部责任损失。 最新车间消防安全管理规章制度 一、施工现场应建立消防领导小组,建立义务消防队,负责对施工现场消防安全进行管理。 二、施工现场的平面位置,应符合消防安全要求,应明确防火重点区、仓库、配电室、要配备灭火器材,有醒目的消防安全标志,有消防安全负责人。 三、不准在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。 四、临时用电管理要严格按照用电的安全管理规定,加强电源管理防止电气火灾。 五、车间每周检查安全工作的同时,检查消防安全工作,发现火灾隐患要制定措施,有专人负责,限期进行整改。定期进行消防器材检查的内容要点:最新车间消防安全管理规章制度 a消防箱:枪、带、箱体是否完好无缺,栓阀无严重生锈。 b灭火器:无缺损、无过期,压力以灭火器压力表指针在绿格内为压力正常。 六、经常检查、记录消防器材设备完好情况,确保消防器材设备装置处于良好状态;检查消防通道,时刻保持畅通;检查消防管理规定的履行情况,及时纠正消防违章和清除火险隐患。

★车间规章制度10篇

★车间规章制度10篇 在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到制度,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。到底应如何拟定制度呢?以下是作者帮大家整理的车间规章制度,仅供参考,大家一起来看看吧。 车间规章制度1 一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外,还要服从本管理制度。 二、进入车间工作前须做到: 1、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作 2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产,并做好生产准备进行生产。 3、清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。 4、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。 5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产,如果不能正常生产立即上报给主管,由主管到办公室给予解决;如果正常,就开始生产。 三、在工作中应做到: 1、对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品”。 2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节少成本意识,要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。 3、在贴产品标签时应帖端正,看上去比较美观正规。 4、各工序应按操作规范进行操作,严防违规操作,确保品质优良。 5、在领安装部件时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签字,仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。

四、下班后应做到: 1、生产工具和零部件(如:螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放,保持整齐有序。 2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应及时报告给主管,并及时解决。 3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。 4、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间安全;火灾、水灾、偷盗、损失。 5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。 五、规章制度: 1、以上二、三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规,发现一次罚款30元;如果三次违规除处罚外给予辞退。 2、员工要服从主管安排,分配到每个人的工作任务要认真做好做完,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则给予重罚。 3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗殴;违者:说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元,吵架、打架斗殴者,不管是谁,也不管是什么原因罚50元,并给于辞退。 4、不能带陌生人进厂,如有违者每次罚款30元。 5、不能在车间内抽烟和玩打火机,违者罚款200元。 6、装车不能托托拉拉,应听从发货员的安排进行装车;如有不服从者每次罚款20元。 7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里,违者罚款50元;如果查明不了违反者,车间班组统一罚款5元。 8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面,罚所丢者20元;如查明不了所丢者,车间班组统一罚款5元。 六、质量操作制度 1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产,不得任意妄为。

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