规模猪场疫苗科学使用及注意事项论文
浅谈规模猪场疫苗的科学使用及注意事项一当前猪常用疫苗的种类
1.弱毒活疫苗
本类疫苗是指通过人工致弱或筛选的自然弱毒株，但仍保持良好的抗原性和遗传特性的毒株，用以制备的疫苗，如猪瘟兔化弱毒疫苗及猪蓝耳病弱毒疫苗。弱毒活疫苗的特点是：疫苗能在动物体内繁殖，接种少量的免疫剂量即可产生坚强的免疫力，接种次数少，不需要使用佐剂，免疫产生快，免疫期长。其缺点是：稳定性较差，有的毒力可能发生突变，储存与运输不方便。
2.灭活疫苗
本类疫苗是将病原微生物经理化方法灭活后，仍然保持免疫原性，接种动物后能使其产生自动免疫，这类疫苗称为灭活疫苗。本疫苗的特点是：疫苗性质稳定，使用安全，易于保存与运输，便于制备多价苗或多联苗。其缺点是：疫苗接种后不能在动物体内繁殖，因此使用时接种剂量较大，接种次数较多，免疫期较短，不产生局部免疫力，并需要加入适当的佐剂以增强免疫效果。本疫苗包括组织灭活疫苗和培养物灭活疫苗，加入佐剂后又称氢氧化铝胶灭活疫苗和油佐剂灭活疫苗等。
3.基因缺失疫苗
本疫苗是用基因工程技术将强毒株毒力相关基因切除后构建的活疫苗。本疫苗的特点是：安全性好，不易返毒；免疫原性好，产生免疫力坚实；免疫期长，尤其是适于局部接种，诱导产生粘膜免
养猪场的规章制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除 养猪场的规章制度 篇一：规模化猪场各项管理制度 瑞金市鑫隆养猪场 规模化猪场各项管理制度 一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作； 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务； 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动
态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议； 9、负责全场直接成本费用的监控与管理； 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 4、负责猪病防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日
猪场20种常用药
猪场20类常备的药物，没有的赶快补齐！ 猪场里面哪些要是常备药？对于养猪新手来说，了解这些信息相当必要，猪场老手也可以对照一下，看自己漏备了哪些药品，希望在生产过程中，能对大家起到一点帮助，以备不时之需。 space 1抗生素及合成化药 01、氟苯尼考粉 (常与强力霉素联用，增加疗效)及氟苯尼考注射液 02、替米考星粉 (与氟苯尼考、强力霉素联用，治疗严重喘气病效果明显)及替米考星注射液 03、强力霉素 (单用的不多，多用于联合用药，治疗呼吸道时常与替米考星、氟苯尼考联用，治疗附红细胞体、弓形体病时常与磺胺间甲氧嘧啶联用) 04、延胡索酸泰妙菌素 (主治气喘病、增生性肠炎等，多与强力霉素联用) 05、长效土霉素注射液 (仔猪三针保健、母猪产后消炎等) 06、恩诺沙星注射液 (治疗细菌性腹泻或是呼吸道疾病) 07、阿莫西林粉 (母猪产后消炎用药、链球菌病、副猪嗜血杆菌等，多与喹诺酮类病联用起增效作用) 08、头孢噻呋钠悬混液 (仔猪三针保健、链球菌病、副猪嗜血杆菌病) 09、利高霉素 (母猪产后消炎用药或是母猪季节性保健用药，常与强力霉素联素) 10、林可霉素注射液 (主治链球菌病、消炎用药、副猪嗜血杆菌等)
11、磺胺间甲氧嘧啶钠粉 (主治链球菌、弓形体病、附红细胞体病、钩端螺旋体病等，或是猪场季节性保健用药，多与强力霉素联用，增加疗效)及磺胺间甲氧嘧啶钠注射液 12、卡巴匹林钙 (退热药) 2中药 01、黄芪多糖粉 (提高免疫力，抗病毒)及黄芪多糖注射液 02、板青颗粒 (清热解毒、解热、治疗流感等多种瘟热性疾病，多与卡巴匹林钙配合退热) 03、盐酸小檗碱 (敏感菌引起的胃肠炎和细菌性腹泻等) 04、银翘散 (主治流行性感冒等瘟热性疾病等，多与抗生素联用，治疗多种病毒性疾病及继发感染等) 3激素类药物 01、地塞米松 (抗过敏药，抗炎等) 02、前列稀醇 (用于同期发情、催产、引产和人工流产) 03、孕马血清 (多用于催情等) 04、缩宫素 (催产、催奶、胎衣不下、产后子宫出血等)。（资料来源：养猪在线）
猪场对员工培训有哪些方法
猪场对员工培训有哪些方法? 对于具有远见的养猪企业来说，当前的金融危机及猪价低迷定然是短期形势，在危机之后的长远发展才是企业所看重的。而想要让养猪企业可以在未来行业春天到来之际脱颖而出，人才将是最有力的武器。所以笔者建议：猪价低迷正是企业加强修炼内功、对人才进行培养塑造的最佳时机，可以给今后猪场发展带来事半功倍的效果。 一、培训背景 规模化养猪是中国养猪业发展的必然趋势。近几年来中国规模化养猪发展迅速，然而这些大型规模猪场普遍存在的 问题是：管理混乱、猪场场长等人才缺乏、猪场管理不规范；员工素质低、实践型培训师缺乏、无正规培训；饲养管 理水平低，生产成绩差、经济效益低下；猪场兽医缺乏必要的定期培训机制，知识更新的速度较慢，头痛医头、脚痛医脚，制定的防治方案收效不大，疫病不断、综合控制疫病能力差。这些问题严重制约了我国养猪业的可持续发展，而解决这些问题的根本就是人员因素。 二、怎么培训 (一)培训内容：主要从态度、技能、知识几方面入手。 (二)态度方面：如何自动自发、如何安心工作、如何提高执行力等。 (三)知识、技能方面： 1、场长：理顺猪场管理，完善操作规程，解决现场问题，进行员工培训，复制正规化猪场生产管理模式，猪场危害分析及关键点控制。 2、兽医员：重在疾病防控。 (1 )、免疫程序如何制定。 (2)、兽药基础知识(如配伍)，减少不必要的用药。 (3)、猪只常见病鉴别、猪病防治、猪病净化、猪病检测、保健方案、营养方案等 (4)、饲养管理要点 3、班组长、饲养员：饲养管理直接操作者，直接影响生产水平的提升。严格按生产操作程序进行定期培训
（1）、每日工作流程。 （2 ）、饲喂要领。 （3 ）、消毒知识。 （4 ）、发现异常猪只。 4 、统计、会计：学习科学统计，汇总养猪各项成本计算以及分析能力。 5、对员工人际关系的培训也至关重要。人际关系培训不仅仅对那些要花大量时间和外部客户周旋的员工是重要的，对于公司内部员工之间沟通也是必须的，甚至对于团队整体的绩效也很重要。 三、培训办法 为了加强员工培训、提高养猪技能、有效提高了公司员工整体素质，围绕猪场工作开展的需要，一般采取“请进来（专家、教授）”、“走出去（院校、猪场）”等方式进行学习培训。其培训方式主要如下： （一）、会议授课法：主要对员工的理论知识和前沿观点进行的培训。 1、讲授法：注：讲课教师是培训成败的关键，务必选好培训教师。 2、专题讲座：适用于管理人员和专业技术人员了解技术发展方向和当前热点问题。如学术讲座、学术交流、专题讨论、科研成果的推广。 3、研讨总结法：研讨归纳总结生产程序制成手册。一个成熟的养猪企业应该有自己长期积累下来的生产经验，这些经验不仅限于言传身教，而应该是科学、系统、可操作性非常强的经验，应该包括养猪生产各个技术环节的生产技术与处理问题的方法。将手册发给员工，让员工的工作有章可循。 （二）、实践型培训方法：主要以技能培训为主。 1 、指导法：适用于饲养员 2、轮换法：主要是对养猪的各个环节的工作的了解。适用于后备场长和技术员。 3 、师傅带徒弟法。 4、派出法：专业进修、定向培养、考察别的猪场等。 （三）、参与型培训方法：提高受训者的积极性，使培训者和受训者双方在互动中学习 1、案例研究法：双向** 流的培训方式。 a、案例分析方法：就目前猪场存在问题作案例分析。如为什么不同人员所负责产房小猪黄白痢有差异。 b、事件处理法：现场解决突发重大生产问题，如发生高热病疫情等。也适用于各级管理人员。适用于提高学员理论 联系实际的能力，分析解决问题的能力，以及表达交流的能力，建立员工之间良好人际关。
(推荐)猪常见病和常用药分类
猪常见病和常用药分类 一、抗病毒药。猪病毒病有很多种类，如猪瘟，猪细小病毒病，蓝耳病，伪狂犬，高热病，口蹄疫等。大多病毒病都没有有效的治疗药物。猪病毒病的防治主要依靠一些清热解毒，凉血，提高抵抗力的中药提取物和中草药。如黄芪多糖，双黄连，板青合剂等中药提取物饮水或者拌料。中草药可以使用荆防败毒散，扶正解毒散，黄连解毒散，四味穿心莲散，清瘟败毒散等散剂拌料。在防治病毒病的同时需要使用一些光谱的抗菌药来防治继发细菌感染造成死亡，如阿莫西林，强效磺胺，复方磺胺。 二、呼吸道疾病药物。猪的呼吸道疾病以猪传染性胸膜肺炎（放线杆菌）和猪支原体感染为主。用药方案：1、赛氟（咳喘素）配合止咳散拌料或者饮水。2、替米考星预混剂配合止咳散拌料或者饮水。个别严重猪注射氟清。 三、抗菌药。1、育肥猪和种公猪在饲养过程中会经常使用一些广谱的抗菌药来预防细菌感染。用药方案：阿莫西林或者强效磺胺或者复方磺胺。也可以使用对革兰氏阳性菌作用强的林可霉素可溶性粉或者交替使用。2、细菌或者其他原因引起的肠道感染，常发生于仔猪和育肥猪。种猪由于饲养条件好发生率低。育肥猪可以使用氟苯尼考粉或者痢清散（白头翁散）拌料。仔猪可以使用止痢散或者利康（痢停、猪泻康）。未断奶仔猪也可以通过给哺乳母猪用药来治疗仔猪黄白痢如仔痢宁散和母仔安散。个别拉稀严重的注射肠立康同时补充补液盐。 四、附红细胞体病常用药。附红细胞体病是猪由于附红细胞体感染血液红细胞造成的贫血，黄疸，消瘦等症状为主的疾病。用药方案：附红清拌料防治。五、猪弓形体和链球菌病常用药。用药方案：强效磺胺或者复方磺胺。
六、母猪保健方案。母猪在怀孕前期用尽量减少药物使用，特别是抗菌药和抗生素类。母猪保健应该在预产期前30日左右进行一次驱虫，用药方案：芬苯达唑粉或者阿维菌素粉，在开产前15日使用3天黄芪多糖，开产前后7天连续使用林可霉素可溶性粉配合黄芪多糖。使用目的：提高仔猪成活率，减少仔猪黄白红痢，减少母猪产后疾病，对母猪快速回复体质有很大作用。 七、驱虫药。种公猪在每年进行2次到4次驱虫，育肥猪在开始育肥前驱虫一次，种母猪在产前30日进行一次驱虫。用药方案：芬苯达唑粉或者阿维菌素粉八、促消化，促生长药。种公猪，种母猪和育肥猪都可以每月使用一次健胃散促进消化和吸收，减少由于消化不良引起的各类疾病。也可以长期添加大蒜素和育肥猪专用维生素对消化和生长有很好的促进作用。 九、防霉剂。对于饲料或者玉米发霉严重的现象，可以在饲料中加入脱霉剂，减少霉菌毒素的感染。建议种猪不要使用发霉的玉米和饲料。 （注：专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）
于建立企业员工三级培训体系的建议方案
一、培训目的： 企业培训目的包括以下三个方面即： 1、规范员工行为，树立企业形象。 现代企业的竞争，关键是人才的竞争。是否拥有“训练有素，规范操作，执行到位”的职业团队，是企业立于败之地关键，也是企业培训的出发点。从培训角度来说，上海成农必须将企业的战略、企业文化以及客户对上海成农的价值认同等对员工行为的要求细化为后续岗前培训和在职培训的内容，以期规范各岗位 员工的行为，树立企业形象。 2、补短板，优化个体素质。 众所周知的“木桶理论”就是强调木桶能装多少水取决于构成木桶的若干板木板中的最短的一块。同理， 一位优秀的员工需要各种不同的素能力；他能否在企业提供的平台上发挥最大潜能，表现出最佳绩效，也 取决于他诸多能力素质的平衡发展。基于企业培训投入与产出之间的效益比的考虑，基于企业战略发展目 标的考虑，我们不可能“全面开花式”的培训与发展员工全部的素质能力；而是倡导“缺什么，补什么”， 换言之，企业需要员工具备哪些方面的能力素，而员工恰好不具备或者说即便具备但达不到企业需求的高 度，我们就对其进行针对性的培训。 3、提升团队能力。 企业是一个团队。团队除了具有共同的具有激励性、可实现性、清晰明确的目标和一个强有力（组织、协调、计划、沟通、激励）团队领导者外，还必须确保团队成员的整体素质、工作能力趋强型才能创造团队的整体效益。现在不再是一个单兵作战的时代。因此，培训并发展团队整体能力便成了企业培训的宗旨。 二、三级培训体系的框架内容： 所谓“三级培训体系”是指由人力资源部主导，公司高层支持，部门主管负责，内部培训讲师实施，全员参与的培训体系。 1、在本体系中，必须建全并明晰相关方面的职责权限，具体如下： A、人力资源部：是企业培训体系方案的建立者、督导者，负责建立培训激励机制、培训政策、组织内部培训讲师编写培训教材、评审培训教材、评估鉴定内部培训讲师，对培训讲师、部门主管提供有关培训的专业咨询与指导，进行培训评估。 B、公司高层：审批培训激励方案与政策；提供培训需求资源与财力、物力支持。 C、部门主管：根据本部门员工绩效、公司战略目标、部门职责从“组织、任务（工作）、个体”三方面
母猪常用疫苗的注意事项
母猪常用疫苗的注意事项 1 猪乙型脑炎 应用猪乙型脑炎活疫苗1头份，临用前用PBS液(磷酸缓冲液)或生理盐水1毫升稀释后肌注。注射时间为每年3-4月份，蚊子尚未活动时进行，南方最迟不超过5月上旬，北方最迟不超过5月下旬。一般接种一次即可，在怀孕早期可以补接种，但必须用2头份剂量注射。 2 猪细小病毒病 应用猪细小病毒活疫苗l头份，临用时用猪细小病毒稀释液(PBS)或生理盐水1毫升稀释后肌注，过半月再接种一次。注射时间为配种前一个月.或者与乙型脑炎活疫苗同时分点注射.注意本疫苗必须于配种前注射。配种后注射无效。 3 猪瘟 哺乳仔猪断乳后对经产母猪实施猪瘟免疫接种，可用猪瘟细胞活疫苗或猪瘟、丹毒活疫苗4头份，用生理盐水或0.2%亚硒酸钠2毫升稀释后肌注，这是注射活疫苗最适时期。现已不采用春秋二季免疫接种法，因为怀孕期注射猪瘟后，弱毒猪瘟病毒可通过胎盘进入胎儿体内，可导致胎儿带毒。发生新生仔猪猪瘟或向外界排毒，污染环境。 4 猪丹毒 每年接种两次，临床上常与猪瘟同时接种，可用丹毒活疫苗免疫接种。 5 猪肺疫 应用猪肺疫活疫苗1头份，20%氢氧化铝胶液l毫升稀释后肌肉或皮下注射，免疫期为6个月。也可用猪肺疫氢氧化铝甲醛灭活苗5毫升皮下注射。 6 仔猪黄、白痢 应用猪大肠杆菌K88、K99、9878、F41四联苗2毫升或大肠杆菌K88、K99工程苗1头份，用生理盐水2毫升稀释后。给分娩前2l天左右的怀孕母猪肌注，如发病严重的猪场，可在分娩前21天和l4天各注射l头份，能有效地防止新生仔猪黄痢的发生。虽不能完全控制自痢的发生，但有降低其发病率和缓解病情的效果。 7 仔猪红痢病(又称C型魏氏梭菌病) 应用猪红痢氢氧化铝菌苗给怀孕母猪肌注。初产母猪注射两次，第一次在分娩前45天，第二次在分娩前15天，剂量为5毫升。经产母猪如在前l和2胎已两次注射过此菌苗，那只要在分娩前l5天注射一次即可有效地控制本病的发生。 8 猪链球菌病
猪场优秀员工的培养
优秀员工的培养 很多时候我都在想一个问题，员工的优秀与否到底取决于谁？是场长还是员工自己，我个人认为一个员工是否优秀，更多的因素在场长身上，每个人都有优点都有缺点，好的场长回引爆员工的优点，屏蔽员工的缺点。就像一道菜，不同的厨师做出的味道就不一样，菜的好坏取决于做菜的人，而不是菜的本身。同样的道理，没有不优秀的员工，只有不好的管理，只有好的管理才能带出完美的团队，培养出优秀的员工。 猪场是一个特殊的环境，一般都是远离居民区，远离都市，个别的还在偏远的山区。这里没有灯红酒绿，没有喧哗的闹市，有的是一群让你喜，让你忧，让你无可奈何的猪只。能够在这种环境中沉下来，都是优秀的，能够留下来都是可敬的。 作为一个生产场长，一定要了解员工的内心需求，就是他要什么，他为什么做这份工作，只有知道他的需求，才能更好的管理，据我个人了解，来猪场工作的人可以分三类： 第一类：以挣钱为目的，这一类人大多来自猪场周边的居民，他们的优点是稳定性强，对工作不挑剔，肯出力。缺点是，不是本专业毕业，想法不多，对新知识接受能力差，容易抱怨。 第二类：以学技术为目的，这一类人家里基本都有自己的猪场，要不就是准备建猪场，为了自己猪场的发展来学习技术。他们家中一般都比较富裕，对钱的观念不是很强。他们的优点是学习心较强，对待遇看的不是很重。缺点是不稳定，流动性较大，不能扎根，对工作
岗位很挑剔。 第三类：以自身的发展为目的，这类人大多专业学校毕业，希望在公司有一个好的发展，希望在这个行业有所建树，这也是猪场最需要的人才，这类人的多少也就决定了这个场的发展，他们集合了前两类人的优点，而且具有一定的创新能力，能为公司的发展提出合理的建议。缺点是看不到希望就会跳槽。 生产场长应该根据这三类人的需求，了解每一个员工的想法，知道他们的内心需求，通过管理，通过生产制度让他们最大化发挥自己的优点，那么猪场的每一个员工都是优秀的。 所以生产场长第一个任务就是让员工有钱挣。让一个人自发的去工作金钱永远是最大的动力，对于每一个人来说，刚参加工作第一关心的就是一个月能挣多少钱。月薪制是降低生产力的罪魁祸首。在一定范围内实行承包制，避免大锅饭是绩效考核最通俗的解释。能者多劳，多干多得，以结果为导向，拿成绩说话，在一定范围内统一目标，让每一个人都清楚，自己怎样做才能拿到高薪。当然有奖就要有罚，只奖不罚只能增加员工的惰性，适当的处罚是对员工的一种督促，是让员工成长不可缺少的因素，我们太平牧业有这么一句话：奖要奖的心动，罚要罚的心痛！树立优秀的标杆，拉开好于坏的差距形成对比。差异化管理是促进一个人成长的核心。制度是绝情的，管理是无情的，执行的合情的。考核他，要求他，逼他成长，是场长对员工最大的爱。 场长的第二个任务就是让员工不断的成长。成长来自不断的学习，学习依靠的是各种各样的培训以及员工自身对知识的探索，只有
夏季猪场疫苗保存及注射注意事项
夏季猪场疫苗保存及注射注意事项 夏季猪舍温度高，猪群应激大，给猪场饲养管理、疾病防控等带来很大的影响。疫苗接种作为猪场疫病防控的重要手段之一，如果这个环节做不到位，有可能给猪场造成灭顶之灾。 1.疫苗的运输、保存应注意温度 猪用疫苗运输、保存对温度要求比较严格。 冻干苗运输时，必须放在装有冰袋的疫苗专用运输箱内，严禁阳光直接照射，有条件的大型集团采购可以用专用的冷藏车进行运输，确保整个疫苗运输全程在零度以下环境。 猪瘟疫苗在-15℃以下保存，有效期最长不超过18个月，而在在0℃～8℃保存，有效期不超过6个月。 常用的灭活苗，像传染性胃肠炎-猪流行性腹泻二联苗、口蹄疫疫苗等，应在2℃～8℃冷藏避光保存，同时不得冻结。 猪场仓库保管员应在冰柜或冰箱内放置温度计并每天记录各个冰箱的温度，防止前述类似事故的发生。 不同类型的疫苗一定要按规范的要求运输、保存，只有这样才能保证疫苗质量和免疫效果。 2.注意猪群的健康状况 在给猪进行疫苗免疫前，要认真检查免疫猪群的健康状况。猪群营养不足，会影响动物机体的免疫系统的完整性，从而造成免疫功能低下。 当群体处在亚健康的状态下，如疾病刚恢复时，因身体的虚弱、机体免疫功能低下，这时抗体水平会参差不齐;如果猪群生病，这时就不能接种疫苗，接种疫苗后可能会加重病症。因此临床上只能对健康猪实施免疫接种，对患病或疑似患病的猪群，可以暂缓免疫接种，待猪群恢复健康后，再进行疫苗的免疫接种。但在特殊情况下，如猪瘟疫苗、伪狂犬疫苗可以尝试做紧急接种。 夏季猪群免疫，尽量宜选择在气温比较凉爽适宜的时间段，最好选择在上午10点之前，尽量避开一天中的高温时间段给猪群注射疫苗。夏季气温高湿度大，如果选择在一天当中最炎热的时间段给猪群做疫苗，很容易会出现过敏反应 3.疫苗稀释的注意事项 冻干疫苗在稀释前，首先检查是否为失真空或过期。失真空及过期疫苗往往作报废处理。每次注苗前防疫人员必须先统计好本次免疫接种的猪只数量，比如产房有550头小猪，需要增加5%左右的补针头份，本次稀释疫苗即为550*105%=580头份为宜，如果是50头份一瓶，就得稀释12瓶，这样就能保证使用疫苗足量。
2017猪场员工培训计划
2017 猪场员工培训计划 2017 猪场员工培训计划 2017 猪场员工培训计划1 要想养好猪，首先要管好人，猪靠人去管，人员的管理是根本。人员如何管理，我想从我们场一位饲养员谈起 这位饲养员姜××，94 年进场养保育猪，保育仔猪是很难养的，但是她养的猪发病少、生长快、成活率高。这固然与她的经验有关，但更重要的是她把猪放在心上，把心放在猪上，用心去养猪。当猪稍有异常，她就挑出来放到隔离栏里精心呵护。当猪有病时，即使在晚上，她也起来给猪打针;夜里挂起了风，她起来去关窗门。每一头仔猪都牵动着她的心，就像子女牵动着母亲的心一样。猪场的管理者，若像这位饲养员那样，把员工放在心上，把心放在员工上，用心去经营自已的"人格"，用心去经营人心，用心去管人，猪场的管理肯定是卓有成效的。下面谈谈猪场人员管理的几个具体问题： 1.要在“选人、育人、用人、留人”上下功夫。 1.1选人 猪场的人员有场长、段长（区长）、技术员、后勤人员、饲养员，各层次的人员都要很好的选任。 管理者中最重要的是场长的选任，笔者在猪场工作十余年，经历过多任场长对此有深切的体会，哪一任场长水平高，我们之间共同的语言就多，配合的就好，相互之间的沟通就好，员工的情绪就高，生产成绩就高。
场长一定要内行，不是内行的要通过不断学习、实践变成内行，外行是不能管理猪场的。猪场场长还应具备以下能力：管理能力、用人能力与技巧、决策能力、明辨是非能力、接受新鲜事物的能力、把握市场的能力、学习能力、创新能力以及高尚的品德等。高尚品德十分重要，品德能使管理者有个人魅力，有影响力、感召力、凝聚力，德能得人心，“得人心者得天下”。 段长（或区长）是基层管理人员，不仅要有过硬的技术水平，还要有管人用人的能力和指导饲养员搞好生产的能力，选拔也应慎重。选人首先要会识人，以德为先，德才兼备，不任人为顺，不任人为亲。选任要适任、适已、适群。 最近我们场录用了一批大中专毕业生，还有研究生，公司规定有三个月的试用期，试用期内新员工可对场的工作环境，工作岗位，工作内容，相关职责进行了解，看看自己是否适于这样封闭艰苦的环境，是否胜任这份工作。猪场也根据他们在此期间的表现，给予初次评价和审核，适者留不适者走，实行双向选择。 1.2育人育人包括学习、教育、培训、训练。育人很重要，现在的养猪多是规模化、现代化、集约化，是一项系统工程，涉及的学科范围很广;尤其是养猪市场风险、疾病风险加大，利润微薄;加之现代知识更新又很快。所以从业人员必须经过各种不同类型的学习和培训，如会议、学习班、技术交流、专题讲座、实践操作、现场指导等，以适应不断发展、不断变化的需要。猪场领导层的培训学习更为重要，要“众高
(整理)养猪场免疫程序和怎样使用疫苗
养猪场免疫程序和怎样使用疫苗 动物用的疫苗(生物制品)，是用微生物(细菌、病毒、支原体、衣原体、钩端螺旋体等)、微生物代谢产物、原虫、动物血液或组织等，经加工制成，作为预防、治疗、诊断特定传染病或其他有关疾病的免疫制剂。动物用的疫苗，所应用的病原微生物应具有良好的免疫原性，经繁殖和处理后制成的制品，用以接种动物能产生相应的良好免疫力。 1.疫苗的类型 (1)传统疫苗 传统疫苗是指以传统的常规方法，用细菌或病毒培养液或含毒组织制成的疫苗。传统疫苗在防制畜禽传染病中，起到重要的作用。我们目前所使用的疫苗，主要是传统疫苗。传统疫苗，包括有如下主要的类型： ①灭活疫苗：又称死疫苗，以含有细菌或病毒的材料利用物理或化学的方法处理，使其丧失感染性或毒性而保持有良好的免疫原性，接种动物后能产生主动免疫或被动免疫。灭活苗又分为组织灭活苗(如猪瘟结晶紫疫苗)、培养物灭活苗(猪丹毒氢氧化铝疫苗、猪细小病毒疫苗)。此种疫苗无毒、安全、疫苗性能稳定，易于保存和运输。是疫苗发展的方向。 ②弱毒疫苗：又称活疫苗，是微生物的自然强毒通过物理、化学方法处理和生物的连续继代，使其对原宿主动物丧失致病力或只引起轻
微的亚临床反应，但仍保存良好的免疫原性的毒株，用以制备的疫苗(如猪丹毒弱毒疫苗、猪瘟兔化弱毒疫苗等)。此外，从自然界筛选的自然弱毒株，同样可以制备弱毒疫苗。 ③单价疫苗：利用同一种微生物菌(毒)株或一种微生物中的单一血清型菌(毒)株的增殖培养物所制备的疫苗称为单价疫苗。单价苗对相应之单一血清型微生物所致的疾病有良好的免疫保护效能(如猪肺疫氢氧化铝菌苗、系由6:B血清型猪源多杀性巴氏杆菌强毒株制造，对由A型多杀性巴氏杆菌引起的猪肺疫无免疫保护作用)。 ④多价疫苗：指同一种微生物中若干血清型菌(毒)株的增殖培养物制备的疫苗。多价疫苗能使免疫动物获得完全的保护(如猪多价副伤寒死菌苗)。 ⑤混合疫苗：即多联苗，指利用不同微生物增殖培养物，根据病性特点，按免疫学原理和方法，组配而成。接种动物后，能产生对相应疾病的免疫保护，可以达到一针防多病的目的(如猪瘟、猪丹毒、猪肺疫三联苗)。 ⑥同源疫苗：指利用同种、同型或同源微生物制备的、而又应用于同种类动物免疫预防的疫苗(如猪瘟兔化弱毒苗、猪流行性腹泻疫苗，可用于预防各种品种猪的猪瘟和猪流行性腹泻症)。
猪场常见猪病用药大全
猪场常见猪病用药大全 药名适应症用法 1.阿莫西林作为三线药,用于严重的肺炎,子宫炎,乳房炎急泌尿道感染；组织穿透性比羟氨苄青霉素强；2-7MG/KGW,肌注 2.阿托品具有解毒及缓解胃肠蠕动,特别是严重拉稀时,配合抗生素用有很好效果 3.阿维菌素新型驱虫药,对线虫,绦虫,吸虫及皮肤寄生虫疥癣也有较好效果,但毒性较大,易造成母猪流产 4.安洛血止血针 5.安钠加强心药 6.安乃近起着解热镇痛作用,临床上常用安乃近配合青霉素治疗一般性不吃料的猪,但要注意,对怀孕母猪使用的剂量不能过大,否则会导致流产 7.安痛定起着解热镇痛作用,临床上常用安乃近配合青霉素治疗一般性不吃料的猪,但要注意,对怀孕母猪使用的剂量不能过大,否则会导致流产 8.氨苄青霉素作为二线药,用于严重的肺炎,子宫炎,乳房炎急泌尿道感染； 2-7MG/KGW,肌注 9.氨茶碱平喘,舒张支气管,对喘气,咳嗽猪能迅速平喘 10.氨基比林起着解热镇痛作用,临床上常用安乃近配合青霉素治疗一般性不吃料的猪,但要注意,对怀孕母猪使用的剂量不能过大,否则会导致流产 11.北里霉素对猪的喘气病效果较好,同时有一定的促生长作用；2-10MG/KGW 12.丙流苯咪唑对线虫,绦虫,吸虫均有较好效果,也较安全 13.促排卵药物包括绒毛膜促性腺激素,排卵2号,3号等；配种后肌注,会使每胎产仔数增加2-3只 14.大黄泻药 15.敌百虫传统上常用它进行猪驱虫,效果好,但易中毒,有一定的健胃作用 16.地塞米松抗炎,抗毒,配合青霉素和安痛定使用,但会导致母猪流产和泌乳减少 17.丁胺卡那对呼吸道感染,特别对咳嗽,喘气较好,也有一定的毒性 5-15MG/KGW 18.恩若沙星第三代喹若酮类，对呼吸道，肠道病有较好效果0.5-10MG/KGW不能口服 19.氟哌酸属于喹若酮类抗菌素,对G+G-菌均有效0.5-10MG/KGW 20.杆菌肽锌对G+菌有较强作用,对生长有促进作用； 21.红霉素广谱抗菌素；组织穿透性也较好；对子宫炎,呼吸道炎效果较好； 8-10MG/KGW 22.环丙沙星第二代喹若酮类,效果比氟哌酸更好 0.5-10MG/KGW 23.黄体酮用于母猪的保胎,安胎 24.磺胺-5-甲氧嘧啶(长效磺胺D) 同上同上 25.磺胺-6-甲氧嘧啶(长效磺胺C) 广谱合成抗菌素,对猪弓形体病效果好； 0.07-0.1克/KG口服肌注 26.磺胺二甲基嘧啶SM2 同上同上 27.磺胺甲基异恶啉SMZ又叫新若明抗菌谱较广,常与TMP合成增效 0.07-0.1克/KGW口服肌注 28.磺胺咪SG 不吸收,只对肠炎有效 0.1-0.2MG/KGW 29.磺胺嘧啶SD 广谱合成抗菌素0.1-0.2MMG/KGW口服肌注 30.金霉素广谱抗菌素,对肠炎,拉稀效果好 31.卡那霉素对呼吸道感染,特别对咳嗽,喘气较好,但毒性较大 5-15MG/KGW 32.喹乙醇属于喹恶啉类,有抗菌,促生长作用；50PPM拌料
养猪场管理制度.doc
养猪场管理制度 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划; 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议;
9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施; 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发
现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长，通过组长管-理-员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预
猪常见疾病的首选药物
猪常见疾病的首选药物 一、细菌病 1.猪喘气病 首选药物：恩诺沙星、强力霉素、泰妙菌素。 依据其使用效果依次为：支原净>替米考星>泰乐菌素>氟苯尼考>罗红霉素>强力霉素>林可霉素>恩诺沙星等>土霉素>红霉素。 以上顺序可能因不同地区对各个药物的抗药性不同而有所区别。 2.猪传染性胸膜肺炎 首选药物：恩诺沙星、阿莫西林、SMZ＋TMP 可用药物：其他氟喹诺酮类药物、氟甲砜霉素、甲砜霉素、庆大霉素、强力霉素、泰妙菌素、头孢氨苄、头孢噻呋、SMM＋TMP、SMD＋TMP。 3.猪传染性萎缩性鼻炎 首选药物：恩诺沙星、强力霉素、SMZ＋TMP。 可用药物：其他氟喹诺酮类药物、庆大霉素、土霉素、四环素、金霉素、SMM或SMD＋TMP。 4.消化道疾病：黄痢、白痢、副伤寒 首选药物：环丙沙星、庆大霉素、呋喃唑酮、新霉素＋东莨菪碱、硫酸粘杆菌素＋林可霉素。 可用药物：其他氟喹诺酮类药物、阿莫西林、新霉素、阿米卡星（丁胺卡那霉素）、大观霉素、安普霉素、强力霉素、氯霉素、痢菌净、磺胺二甲嘧啶。 5.猪痢疾 首选药物：乙酰甲喹（痢菌净）、林可霉素。 可用药物：二甲硝咪唑、泰妙菌素、泰乐菌素、喹乙醇、克林霉素、新霉素、强力霉素等。 6.仔猪红痢 首选药物：林可霉素（内服给药）、甲硝咪唑、杆菌肽锌。 可用药物：青霉素、阿莫西林、克林霉素、二甲硝咪唑、泰乐菌素、喹乙醇、新霉素、强力霉素。7.体内外寄生虫 首选驱虫药物：伊维菌素或阿维菌素，2 mg/kg拌料（每10 kg体重每日给1 mg伊维菌素或阿维菌素），连用7天；或颈部皮下注射0.3 mg/kg。伊维菌素和阿维菌素可用于怀孕母猪，首次用药后7～10天，也可再用一次，便能控制多种线虫（蛔虫、类圆线虫、鞭虫等）和疥螨等体内外寄生虫。用药后应彻底清洁环境，粪便做集中发酵等无害处理。 可用药物：左旋咪唑（8 mg/kg体重内服给药）、丙硫苯咪唑（10～20 mg/kg体重内服给药）、敌百虫（用2～3%水溶液（现用现配）灌服，每kg体重0.10～0.12 g（总量不可超过7.0 g），也可拌入饲料中喂服，能驱除猪体内线虫。可二次用药，中间间隔7～10天。 附：规模化猪场驱虫模式： 1、对猪场全部猪驱虫一次。 2、母猪产仔前1～2周驱虫一次。 3、种公猪一年驱虫二次。 4、仔猪断奶转群前驱虫一次。 5、新购猪只驱虫2次，隔离至少30天才能并群。 6、彻底清洁环境，加强粪便管理，防止再次感染。 二、病毒类 1、猪传染性胃肠炎 本病特点：由猪传染性胃肠炎病毒引起各年龄猪的一种急性肠道传染病。其症状是10日龄内仔猪呕吐、水样腹泻、脱水，100%死亡。成年猪轻度水样腹泻和一过性软便。剖检乳猪胃膨满，有凝乳块，胃底粘膜
2017年猪场员工培训计划方案范文
2017年猪场员工培训计划方案范文 猪场员工培训计划方案(一)规模化养猪技术的发展，很大程度地提升了科学养猪技术。 规模养猪促进了猪优良品种和优秀杂交组合的推广和应用。 同时，规模化养猪的发展，也带动了与其配套的饲料、饲养、管理、疫病防治、产品加工等产业的发展。 极大地提升了养猪生产的档次。 企业资源的核心是人力资源，只有把人作为可持续发展的重要资源，只有充分调动起全体员工的生产热情和积极性，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，养猪企业也不例外。 对于在养猪生产场中的员工来说，作为一项职业，与其他行业相比，养猪行业存在着一些不足之处。 主要表现在：猪场环境较脏，劳动强度大。 但最主要的是猪场长年封闭管理，提供不了良好的学习环境，以及比较缺乏对外交流的机会，特别是牺牲很多与家人团聚的时间，缺少了亲情的温暖，这些都是现在很多猪场存在的、并且是比较难解决的问题。 这引起问题影响了工员工作的积极性，也是造成猪场人员流动频繁的主要原因。 这成为直接影响猪场生产成绩的重要因素。 因此，怎样让自己的员工发挥最大潜力，提高工作积极性，留住
优秀人才，为自己的企业创造更好的经济效益，应成为猪场管理者首先要考虑的问题。 根据本人在猪场工作的长期实践和体会，要吸引和留住猪场人才，应做好以下几方面的工作：1.保证适当的待遇无论对谁，更高的收入总是富有诱惑力的。 养猪业是薄利行业，在制定薪酬时可以比对猪场所在地同类型岗位的薪资水平。 但是总体来说，待遇不能过于偏低。 特别是一些关键岗位的技术人员，如兽医主管，配种主管等。 养猪这个行业需要很强的责任心。 对于一些很负责任的员工，或是一些很有经验的员工，例如产房接产护理的人员，也要给予较高的报酬。 这些员工就是养猪企业最大的资产。 如果没有较高的工资保障，缺乏应有的福利待遇，非但不能请到好的员工，有能力的人才也肯定留不住。 2.建立一套行之有效的生产管理制度美国科学管理之父费雷德里克·泰勒认为，任务和奖金这两个因素就构成了科学管理机制的两个最重要的因素。 在养猪行业中，员工的待遇主要还是要通过生产成绩的考核来体现。 薪酬政策必须与绩效挂起钩来，才能使员工发挥积极主动精神。
猪场常见病用药大全
猪场常见病用药大全 1.阿莫西林：作为三线药，用于严重的肺炎、子宫炎、乳房炎、及泌尿道感染；组织通透性比羟氨苄青霉素强。 2.阿托品：具有解毒和缓解胃肠蠕动，特别是严重拉稀时，配合抗生素使用有很好的效果。 3.阿维菌素：新型的驱虫药，但毒性较强，易造成母猪流产、 4.安络血：止血针 5.安钠加：强心药 6.安乃近：起着解热镇痛的作用，临床上常用安乃近配合青霉素治疗一般性不吃料的猪。但要注意对怀孕的母猪剂量不能过大，否则容易造成流产。 7.安痛定，起着解热镇痛的作用 8.氨苄青霉素：作为二线药用于严重的肺炎、子宫炎、乳房炎和急泌尿道感染。肌注 9.氨茶碱：平喘舒张支气管，对喘气，咳嗽猪能迅速平喘。10．氨基比林：解热镇痛 11.北里霉素：对猪的喘气病效果较好，同时有一定的促生长作用。 12.丙硫苯咪唑：对线虫、绦虫、吸虫均有较好的效果，也比较安全。 13.促排卵药物：包括绒毛膜促性腺激素、排卵2号、3号等。配种后肌注会使每胎产仔数增加2-3只。 14．大黄：泻药
15.敌百虫：传统上常用于猪驱虫，效果好，但易中毒，有一定的健胃作用。 16．地塞米松：抗炎、抗毒。配合青霉素和安痛定使用效果好，但是容易导致母猪流产和泌乳减少。 17.丁胺卡那：对呼吸道感染有疗效。 18.恩诺沙星：第三代喹若酮类、对呼吸道、肠道病有较好的效果*（不能口服） 19.氟哌酸：属于喹若酮类，对G+、G-菌均有效。 20.杆菌肽锌：对G+菌有较强作用，对生长有促进作用 21.红霉素：广谱抗菌素；组织穿透性；对子宫炎、呼吸道炎效果较好。 22.环丙沙星：第二代奎若酮类，效果比氟哌酸好。 23.黄体酮：用于母猪的保胎、安胎 24.磺胺-5-甲氧嘧啶（长效磺胺D）（SMD）（肠道易吸收） 2.。磺胺-6-甲氧嘧啶（长效磺胺C）广谱合成抗菌药素。对猪的弓形体病效果好。 26.磺胺二甲嘧啶SM2 同上 27.磺胺甲基异恶啉SM2又叫新诺明。抗菌谱广，常与TMP合成增效 28.磺胺咪SG不吸收，只对肠炎有效 29.磺胺嘧啶SD.广谱合成抗菌素。 30.卡那霉素：对呼吸道感染，特别咳嗽喘气效果较好。但是毒性较大。
猪场打针的方法及注意事项
猪场管理者或兽医人员在临床工作中总在抱怨：现在的药如何如何的假，现在的疫苗质量如何如何的不过关，可是否有人想过这一些都有可能是我们自已的一些基础性的工作没做好，如注射操作规程不合格等造成的。 正确的注射操作能取到很好的用药效果和疫苗应有的作用。若在注射疫苗时出现注射部位不正确造成漏液而导致剂量不足或注射入脂肪等都无法达到理想吸收效果等，因此正确的注射操作是有必要的，下面介绍几种注射方法及注意事项。 一、打针的方法 (一)、肌肉注射：经产母猪、后备母猪、公猪进行肌肉注射，最好选用16号，3．8—4．4厘米针头，以45度角度刺入皮肤，体重较轻者的适宜针头长度与规格，如下表： 正确的注射部位位于耳后5．O一7．5厘米，靠近耳根部最高处的松皮皱折部与紧皮交接处。 (二)、皮下注射：一般建议用比较短的针头(18或19号，1．2—2．5厘米)。下针的部位位于耳后凹陷外疏松皮下。用食指及拇指拉高皮肤，另一只手将注射针头呈现一定角度插入，将注射物注入皮下。 (三)、静脉注射(静脉推注和静脉输液)：一般先将注射猪站立保定，选一侧耳边缘静脉血管明显，助手以拇指及食指紧压耳根部，用手拍耳部，使静脉努张鼓起，用碘酊或酒精棉球消毒局部，接近耳尖处开始刺针，慢慢向前推进，如有血回流说明已注射成功。 (四)、腹腔注射：一般用于仔猪脱水补液疗法。具体做法是把仔猪倒提，在倒数第一和第二乳头之间距腹中线l一2厘米处垂直进针。腹腔注射药液不宜过多，一般一次100—200毫升为宜，并要充分保证腹部注射部位的消毒和防止刺伤大肠。 二、注意事项 (一)、如对大公猪、母猪及一些性情比较暴躁的猪，确认已将欲注射的猪只保定妥当，最好用鼻栓保定后再注射。 (二)、紧急免疫时做到一头猪一个针头。 (三)、要对注射器进行拆洗，将注射器和针头一起高压消毒。
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常见猪病用药大全 本文主要介绍了猪场常见药物的名称及适用症和用法，广大养殖户可以参考该方法进行猪场投药，但具体使用还要根据实际情况而定。 资料来源：中国畜牧论坛 药名适应症用法 A阿莫西林作为三线药,用于严重的肺炎,子宫炎,乳房炎急 泌尿道感染；组织穿透性比羟氨苄青霉素强； 2-7MG/KGW,肌注 阿托品具有解毒及缓解胃肠蠕动,特别是严重拉稀时, 配合抗生素用有很好效果 阿维菌素新型驱虫药,对线虫,绦虫,吸虫及皮肤寄生虫疥 癣也有较好效果,但毒性较大,易造成母猪流产 安洛血止血针 安钠加强心药 安乃近起着解热镇痛作用,临床上常用安乃近配合青 霉素治疗一般性不吃料的猪,但要注意,对怀孕 母猪使用的剂量不能过大,否则会导致流产 安痛定起着解热镇痛作用,临床上常用安乃近配合青 霉素治疗一般性不吃料的猪,但要注意,对怀孕 母猪使用的剂量不能过大,否则会导致流产 氨苄青霉素作为二线药,用于严重的肺炎,子宫炎,乳房炎急 泌尿道感染； 2-7MG/KGW,肌注 氨茶碱平喘,舒张支气管,对喘气,咳嗽猪能迅速平喘 氨基比林起着解热镇痛作用,临床上常用安乃近配合青 霉素治疗一般性不吃料的猪,但要注意,对怀孕 母猪使用的剂量不能过大,否则会导致流产 B北里霉素对猪的喘气病效果较好,同时有一定的促生长 作用； 2-10MG/KGW 丙流苯咪 唑 对线虫,绦虫,吸虫均有较好效果,也较安全 C促排卵药 物包括绒毛膜促性腺激素,排卵2号,3号等；配种后肌注,会使每胎产仔数增加2-3只 D大黄泻药 敌百虫传统上常用它进行猪驱虫,效果好,但易中毒,有 一定的健胃作用 地塞米松抗炎,抗毒,配合青霉素和安痛定使用,但会导致 母猪流产和泌乳减少 丁胺卡那对呼吸道感染,特别对咳嗽,喘气较好,也有一定 的毒性 5-15MG/KGW E恩若沙星第三代喹若酮类，对呼吸道，肠道病有较好效 果0.5-10MG/KGW不能口服 F氟哌酸属于喹若酮类抗菌素,对G+G-菌均有效0.5-10MG/KGW G杆菌肽锌对G+菌有较强作用,对生长有促进作用；
2020年猪场员工培训计划方案范文
2020 猪场员工培训计划方案范文 Document Writing
猪场员工培训计划方案范文 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答 复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 猪场员工培训计划方案(一) 规模化养猪技术的发展，很大程度地提升了科学养猪技术。规模养猪促进了猪优良品种和优秀杂交组合的推广和应用。同时，规模化养猪的发展，也带动了与其配套的饲料、饲养、管理、疫病防治、产品加工等产业的发展。极大地提升了养猪生产的档次。 企业资源的核心是人力资源，只有把人作为可持续发展的重要资源，只有充分调动起全体员工的生产热情和积极性，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，养猪企业也不例外。对于在养猪生产场中的员工来说，作为一项职业，与其他行业相比，养猪行业存在着一些不足之处。主要表现在：猪场环境较脏，劳动强度大。但最主要的是猪场长年封闭管理，提供不了良好的学习环境，以及比较缺乏对外交流的机会，特别是牺牲很多与家人团聚的时间，缺少了亲情的温暖，这些都是现在很多猪场存在的、并且是比较难解决的问题。这引起问题影响了工员工作的积极性，也是造成猪场人员流动频繁的主要原因。这成为直接影响猪场生
产成绩的重要因素。因此，怎样让自己的员工发挥最大潜力，提高工作积极性，留住优秀人才，为自己的企业创造更好的经济效益，应成为猪场管理者首先要考虑的问题。根据本人在猪场工作的长期实践和体会，要吸引和留住猪场人才，应做好以下几方面的工作： 1.保证适当的待遇 无论对谁，更高的收入总是富有诱惑力的。养猪业是薄利行业，在制定薪酬时可以比对猪场所在地同类型岗位的薪资水平。但是总体来说，待遇不能过于偏低。特别是一些关键岗位的技术人员，如兽医主管，配种主管等。养猪这个行业需要很强的责任心。对于一些很负责任的员工，或是一些很有经验的员工，例如产房接产护理的人员，也要给予较高的报酬。这些员工就是养猪企业最大的资产。如果没有较高的工资保障，缺乏应有的福利待遇，非但不能请到好的员工，有能力的人才也肯定留不住。 2.建立一套行之有效的生产管理制度 美国科学管理之父费雷德里克?泰勒认为，任务和奖金这两个因素就构成了科学管理机制的两个最重要的因素。在养猪行业中，员工的待遇主要还是要通过生产成绩的考核来体现。薪酬政策必须与绩效挂起钩来，才能使员工发挥积极主动精神。生产水平是猪场最重要的指标，这些指标是安排猪场生产和实行定额管理的依据。管理者必须根据所养的品种、饲养管理水平等情况合理制定生产性能参数，然后据此制定生产计划、劳动定额、奖惩标准等，对猪场实行责任目标管理和有效的计划管理，建立起对