化工厂工具使用管理制度

化工厂工具使用管理制度
化工厂工具使用管理制度

化工厂工具使用管理制度

为保证工作正常进行,正确使用和保管各种工具,确保设备安全运行和日常维护和检修,根据本厂内实际情况,特制定工具管理制度:

一、工具的申报与领用

1、工具的首次申报与领用

各车间根据自己车间各岗位的实际情况,在月计划或大检修计划中,申报本车间的工具计划,上报设备科审批,在设备科及相关主管领导审批签字后,由材料科负责购买并按申请计划发放到各使用车间。材料科及各车间同时要建立工具台账,将工具的使用落实到个人。各车间将工具台账上交到设备科存档备案。

2、工具的换领

A、工具达到使用期限后经鉴定无法继续使用或在使用期限内,因质量问题(须经鉴定)损坏的,由车间统一提出申请换领计划,上报设备科审批,在设备科及相关主管领导审批签字后方可换领,换领时必须以旧换新。工具达到使用期限后经鉴定仍可继续使用的,使用期限可继续延长,直至无法使用,再由车间提出申请换领计划。工具换领后,材料科及各车间要及时更新工具台账。

B、原工具在使用期内丢失或人为因素损坏,应责其在一定时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿。赔偿后方可重新领用。

二、工具的借用

A、对于不常用的工具,各车间之间可相互借用,也可向设备科及材料科借用。借用时要对借用人、借用单位及用途、借用及

归还时间、借用前及归还后的完好程度、单位领导签字等项作好记录。以便有据可查。

B、对于生产过程中急需的工具,可先借用,事后再补办借用手续。

三、工具的交接及退还

A、调任、调离交接。

车间内部岗位调动的,工具的交接原则上由车间内部协调解决。厂内调动或厂内调至公司其他部门的,先将工具交到原工作单位,由原工作单位向劳资部门出具工具交接证明,方可调动。

B、离职退还

员工离职或调出公司,必须先将工具交到原工作单位,由原工作单位向劳资部门出具工具退还证明,方可办理离职调动手续。

四、工具的赔偿及赔偿标准

A、工具在使用期限一半以内丢失的,按原价赔偿。工具在使用期限一半以内人为因素损坏的,若经维修可继续使用的,由责任人支付维修费用。若无维修价值的,则按原价赔偿。

B、工具在超过规定使用期一半后丢失的,则按半价赔偿。工具在超过规定使用期一半后人为因素损坏的,若经维修可继续使用的,由责任人支付维修费用。若无维修价值的,则按半价赔偿。

C、工具在超期使用时丢失或人为因素损坏的,应按原价的30%赔偿。

D、借用的工具在借用期内丢失或人为因素损坏的,应按原价赔偿。

五、工具的使用监督与检查

A、厂内工具不得出厂私用或厂内干私活使用,一经发现,将按厂规厂纪严肃处理。

B、厂内相关职能部门不定期对各车间的工具使用、登记及保管进行检查,发现违规现象严肃处理。

六、常用工具的使用期限

一、扳手类

1、活动扳手:3年

2、开口扳手:3年

3、梅花扳手:3年

4、内六角扳手:5年

5、套筒扳手:5年

6、敲击扳手:4年

二、螺丝刀

1、平口:2年

2、十字:2年

三、测量工具类?

1、卷尺:3年

2、钢直尺:3年

3、钢直角尺:5年

4、皮尺:5年

5、油尺:半年(轻油)1年(重油)

6、游标卡尺:5年

8、塞尺:2年

9、百分表:5年

10、水平尺:5年

11、塞规:5年

四、钳类

1、台虎钳:5年

2、尖嘴钳:5年

3、剥线钳:5年

4、手钳子:5年

5、管钳子:5年

6、卡簧钳:5年

五、郞头类

1、铁郞头:5年

2、铜郞头:3年

六、电动、气动、油动工具

1、手电钻:5年

2、磨光机:5年

3、电动套丝机:8年

4、打草机:5年

5、风镐:8年

6、砂轮机:8年

8、电镐:8年

9、电烙铁:3年

七、加油工具

1、油枪:3年

2、油抽子:5年

3、油壶:5年

4、加油桶:5年

八、起重工具

1、手拉葫芦:5年

2、千斤顶:5年

4、拉马:3年

5、天吊:8年

九、电工工具

1、电笔:1年

2、电工刀具:3年

3、万用表:2年

4、钳形电流表:2年

十、其他钳工工具

1、划规:3年

2、锯弓:5年

3、铁皮剪刀:3年

5、锉刀:1年

6、刮刀:5年

7、扁铲:1年

8、丝锥:3年

9、板牙:3年

10、撬棍:5年十一、焊工工具

1、电焊钳子: 1年

2、电焊帽子:2年

3、氧气带:1年

4、乙炔带:1年

5、氧气表:2年

6、乙炔表:2年

7、气焊枪:3年

8、气割枪:3年

9、焊把线:2年

10、电焊机:10年十二、其他工具

1、镰刀:1年

2、铁锹:3年

3、镐:3年

5、推车轮:3年(动力车间)其他车间5年

6、链锁:5年

十三、其它不常用工具使用年限视具体情况而定,但最低使用年限不能低于5年

化工厂管理制度

化工厂管理制度 总经理岗位 a)工作项目: 具体组织落实本单位的企业治理工作,拟订企业治理制度并督促贯彻执行,评估企业治理情形。在总经理的领导下,负责企业治理部的全面工作,在公司生产经营活动中防范风险,确保资产保值、增值。 —工程项目治理 —内部审计治理 —投资风险治理 —公司内部治理 —和谐制定企业治理部岗位工作任务、职责 —承办公司领导交办的其它工作。 b)工作概述: —项目招投标结果、预决算结果、工程项目评审结果以及大宗采购的审核结果拿出部门意见报公司领导。 —查物流情形的报告、内部年度审计报告、专项审计报告、各项指标考核结果,拿出部门处理、整改意见报公司领导,并安排监督落实情形。 —对公司的投资项目进行市场调查,审查可行性研究报告,拿出部门的意见,为公司决策当好参谋。 —审查各站每日销售情形的报告,拿出部门意见及时向有关领导和部门反映。 —负责对与投资有关的、以法人对外签订的各种协议、合同及托付书等文件的审查。 —审查公司年度及中长期的经营规划,报公司领导。 —审查对外提供统计数据及有关资料,坚持公司对外提供数据和资料的一致性、保密性的原则。 -----负责质量治理体系归口治理。 -----参与本公司治理体系组织机构设置。

-----组织方针、目标的制定和部门目标的分解。 —项目保质保量、竣工及时且风险小、成本低。 —进行内部审计,确保费用支出合理、不超标,帐务处理合理、合法、合规。 —对投资项目进行调查,做风险分析,然后提出专业意见,供领导决策。 —对销售价格进行监督,及时发觉咨询题,确保公司利益不受缺失。 储运部长岗位职责 —在公司总经理的领导下,认真执行国家的劳动爱护政策法规及公司的各项规章制度,认真落实公司下达的接收储存充装等各项生产打算。 —对库区的安全生产、文明生产、消防工作负全面领导责任,在打算、布置、检查、总结、评比生产的同时,应同时打算、布置、检查、总结、评比安全工作,作到安全、生产“五同时”。 —组织制订安全生产规章制度、岗位责任制和操作规程,并负责组织实施。 —定期研究安全生产工作,组织开展安全检查,排除事故隐患。 —抓好进出库计量工作,把握库存及销售情形,及时向公司反馈信息。 —投建设施项目认真执行“三同时”的规定;事故调查处理坚持“三不放过”的原则;对库区动火的安全技术防范措施要认真做好审批工作,并监督执行。 —仓储过程的操纵。 —仓储过程的策划。 —负责职员教育培训工作。 —负责解决劳保用品,做好劳动爱护工作。 —负责库区的保卫工作。 —关怀职工生活,搞好库区文明卫生和绿化建设。 技术员岗位职责

化工厂生产设施安全管理制度实用版

YF-ED-J1905 可按资料类型定义编号 化工厂生产设施安全管理 制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

化工厂生产设施安全管理制度实 用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1.目的:为加强对生产设施的安全管理, 提高生产设施运行的安全性和可靠性,确保设 施安全、稳定、长期满负荷运行,特制定本制 度。 2.范围:本制度适用于本公司内的生产设 施。 3.职责:生产部为本制度的具体落实部 门,安全环境管理委员会为日常监督部门。

4.生产设施安全管理内容: 生产设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持生产全过程的系统管理方式;坚持不断更新改造,提高安全技术水平的原则;能及时有效地消除生产设施运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。 4.1生产设施选购 4.1.1必须坚持“安全高于一切”的生产设施选购原则,要求做到生产设施运行中,在能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的

安全。 4.1.2生产设施管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,生产设施安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 4.1.3安装、调试、验收、建立档案等。 4.2生产设施使用前的管理工作 4.2.1生产部门制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案。

化工厂管理制度

化工厂管理制度 第一节八大制度 A、岗位责任制: 1、岗位操作人员受本班班长领导,上级有关操作指示,通过班长下达到岗位, 对于违章指示,并越级上报。 2、岗位操作人员要认真执行操作规程。严各控制各项工艺指标,确保优质、高产、低耗、安全运行。发现问题及时处理,遇到紧急情况可先处理问题,后汇报。 3、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和 简单维修。 4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备,对不正常的设备有权要求修理 和倒换。 5、严守劳动纪律,不得擅自离岗。有事必须经班长和车间值班干部同意,把工 作妥善交给接替人员后,方可离岗。 6、认真贯彻执行各项规章制度,认真填写操作报表和岗位记录,字体仿宋化, 数据准确无误,干净整洁。 7、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫,做到地面、墙壁、门窗、玻璃净,设 备、管道净。 B、质量责任制: 1、牢固树立”质量第一“的思想,严格执行工艺技术规程做到规格化、标准化、 书面整洁,数据准确无误。 4、严格执行检查制度,加强质量监督,经常开展自检、互检和专检,认真填写检查记录,做到数据准确、齐全、无涂改。,严格按技术标准、工作标准和质量标准办事,对本岗位的产品质量和工作质量负责。 2、认真学习和掌握全面质量管理知识,不断增强质量意识,不断增强质量意识, 积极参加群众性QC小组活动,促进产品质量和工作质量的提高。 3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制,认真做好原始记录,对各种报表记录 5、熟悉质量标准,努力完成质量考核指标。 6、及时掌握质量动态,认真处理生产中的质量问题,做好质量信息传递工作,

对信息传递的及时和准确负责。 C、安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规。经常对职工进行生产和安全技术知识的学习教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。 2、定期组织安全大检查,及时交流安全生产经验,坚持安全活动日,严格遵守 “四十一条”禁令条款和对事故坚持“三不放过”的原则。 3、自觉遵守各种安全规章制度、劳动纪律,严格执行工艺纪律,坚守岗位,精心操作,按时巡回检查,发现异常情况及时查找原因,及时处理,并向班长或有关领导报告,发生事故及时处理,防止事故扩大,并及时向领导汇报。 4、严格各项规章制度,杜绝违章指挥和违章作业,每个职工均有权拒绝违章作 业命令,并有权制止他人违章作业。 D、交接班制度: 1、交接班班制是上下班之间交接情况,保证生产连续稳定运行的制度。交接班必须严肃认真的按交接班标准认真执行。要求做到“十交”“五不接”,“十交”:交任务、交指标、交原料、交操作和交提示、交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交记录、交安全和卫生。“五不接”:设备润滑不好不接;操作情况不清不接;工具不全不接;记录不全不接卫生不好不接。 2、交接是要严格按“三一”“四到”“五报”的内容进行,“三一”:对重要的生产部位一个一个的交接;对重要的生产参数一个一个的交接;对主要的生产工具一个一个的交接:“四到”:应看到的要看到:应摸到的要摸到:应听到的要听到:应闻到的要闻道。“五报”:报事故部位、报遗留问题、报注意事项、 报采取措施、报处理结果。 3、交接班程序: (1)接班者提前十五分到岗;(2)按巡回检查路线和内容逐点检查设备工艺状况;(3)检查工艺报表和交接班日志;(4)召开交班前会(5)上岗进行交 接;(6)上岗人员开班后会。 4、班前会内容和程序: (1)按班班长检查本班人员出勤情况;(2)交班班长介绍本班生产情况;(3)接班人员逐个汇报巡检情况(4)接班班长布置本班工作。

化工厂安全手册(完整版)

安全生产责任制度 一、本企业安全机构设置 1)本企业设安全生产领导小组,由总经理任组长,由副总经理、生产厂长、 办公室主任、车间主任等人组成; 2)总经理为本企业安全生产第一责任人,各部门领导为本部门安全生产第 一责任人; 3)本企业设专职安全员一名; 二、总经理安全职责: 1)全面负责安全生产工作;建立、健全安全生产责任制; 2)督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 3)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案; 4)及时、如实上级主管部门报告生产安全事故。 三、副总经理安全职责: 1)主管安全生产工作,定期听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题; 2)组织制定《安全生产管理制度》和《操作规程》,并组织实施; 3)进行安全生产检查,落实重大事故隐患的整改; 4)组织各类重大事故和特大事故的调查处理; 5)负责制定劳动防护用品的分配和发放工作; 四、生产厂长安全职责: 1)对本企业生产安全技术问题全面负责; 2)负责安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,并落实重 大事故隐患的整改; 3)按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动、安全、卫生 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用; 4)参加各类重大事故的调查处理,采取有效措施防止事故重演。 五、办公室安全职责:

1)协助制定《安全生产管理制度》,并负责检查落实到位; 2)负责安全生产事故的统计、分析、存档等工作; 3)负责对临时来企业参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教 育工作; 4)协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的 安全意识; 六、生产科安全职责: 1)负责本企业的机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建 筑物等的管理,使其符合安全技术要求; 2)组织对起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、 采暖、通排风等设备的定期检查、检测工作; 3)负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度; 4)组织落实《安全生产管理制度》; 七、财务部门安全职责: 1)编制、平衡生产计划时,应保证安全技术措施资金的来源,确保“三同 时”的顺利实施; 2)监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况,保证安全教育费 用的实际需要; 3)负责各类事故费用的支出,并纳入经济活动分析内容; 八、车间主任安全职责: 1)坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产 法律、法规、标准; 2)对本部门员工(包括实习、代培人员)进行安全教育,并督促本部门员工 在生产穿戴劳动保护用品,并严格按照《操作规程》和《安全生产管理制度》生产; 3)发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查 明事故原因和采取防范措施; 4)负责本部门所有生产设备、设施、工具的安全检查和保证其安全运行;

安全工器具使用管理制度示范文本

安全工器具使用管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全工器具使用管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 为保证变电站人员在生产活动中的人身安全,有效 防止人身伤害事故的发生,必须加强安全工器具的使用管 理。 2 变电站安全工器具的使用、保管和配置应按照《国 家电网公司电力安全工器具管理规定》执行。 3 安全工器具分类: 3.1 电气绝缘器具 绝缘工器具包括:高压验电器、高压核相器、高压绝 缘棒、绝缘鞋(靴)、绝缘手套、绝缘垫、绝缘夹钳、绝缘 台、携带型接地线等。 3.2 安全防护器具 防护器具包括:防护眼镜、安全帽、安全带、腰绳、绝

缘布、防毒面具、防护面罩、临时遮栏、遮栏绳(网)等。以及登高用梯子、脚扣(铁鞋)等。 3.3 安全标示牌 安全标示牌包括:设备标示牌、各种警告牌等。 4 变电站应建立安全工器具台帐,建立每件用具的试验检查记录。 5 各种安全工器具应有明确的编号,绝缘杆和验电器还应标明使用电压等级和节数。 6 各种安全工器具应有适量的合格备品。 7 安全工器具在交接班时和使用前应认真检查,发现损坏者应停止使用,并尽快补充。 8 各种安全工具应按安全规程的周期进行试验,不得超期使用。 9 公用安全工器具应设专人保管,应有固定的存放处,存放在清洁干燥处,注意防潮、防结露。绝缘手套、

化工厂仓库安全管理制度

编号:SM-ZD-92080 化工厂仓库安全管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

化工厂仓库安全管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1 .目的和范围 为了加强对仓库的安全管理,杜绝安全责任事故,保障人员和财产的安全,制定本制度。 本制度适用于仓库的安全管理。 2 .编制依据 依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定本制度。 3 .职责

3.1 危险化学品库保管负责对库存物资入库、贮存和发放的整个过程和管理。 4 .工作程序 4.1.仓库配备足够的与危险化学品性质相适应的消防器材,并由专人维护和保养。 4.2.在仓库、堆垛设立明显的防火等级标志,通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通。 4.3.危险化学品仓管部门根据物品的危险性,为保管员配备必要的防护用品、器具。 4.4.危险化学品入库时,保管员应按公司《仓储管理程序》进行。 4.5.危险化学品发放,应严格执行发放管理制度。仓库主

化工厂生产设施安全管理制度

编号:SY-AQ-01415 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 化工厂生产设施安全管理制度Safety management system of production facilities in chemical plant

化工厂生产设施安全管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1.目的:为加强对生产设施的安全管理,提高生产设施运行的安全性和可靠性,确保设施安全、稳定、长期满负荷运行,特制定本制度。 2.范围:本制度适用于本公司内的生产设施。 3.职责:生产部为本制度的具体落实部门,安全环境管理委员会为日常监督部门。 4.生产设施安全管理内容: 生产设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持生产全过程的系统管理方式;坚持不断更新改造,提高安全技术水平的原则;能及时有效地消除生产设施运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。 4.1生产设施选购 4.1.1必须坚持“安全高于一切”的生产设施选购原则,要

求做到生产设施运行中,在能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的安全。 4.1.2生产设施管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,生产设施安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 4.1.3安装、调试、验收、建立档案等。 4.2生产设施使用前的管理工作 4.2.1生产部门制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案。 4.2.2生产部门制定生产设施维护保养计划,设备定期检查和考核记录。 4.2.3安全环境管理委员会负责监督安装安全防护装置。 4.2.4生产部工务负责员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。

各类工器具安全使用管理制度(新版)

各类工器具安全使用管理制度 (新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0990

各类工器具安全使用管理制度(新版) 为确保电厂员工对工作场所配置的各类工器具均能安全,正确地保管、使用,避免发生人为性的人身伤害或设备损坏事故,结合电厂工作实际,制定本制度。 一、电厂使用的各类工器具包括:一般工具、电气工具和用具、风动工具、喷灯和电力设备安全工器具、机械设备安全工器具等。 二、一般工具的使用要求 1、使用工具前应进行检查,不完整的工具不准使用 2、在锤和手锤的锤头须完整,锤头和锤柄安装牢固。锤把上不允许有油污,不准戴手套或用单手抡大锤,周围不有人靠近。 3、用凿子凿坚硬或脆性物体时,须戴防护眼镜,必要时装设安全栏。大锤和凿子联合使用,二人以上作业时,作业前必须统一好

思想和作业要领,并在具体作业中加强沟通。 4、锉刀、手锯、木钻、螺丝刀等的手柄应安装牢固,没用手柄的不准使用。 5、砂轮必须定期检查,砂轮应无裂纹及其它不良情况,砂轮按规定配置防护罩,禁止使用没用防护罩的砂轮。使用砂轮时,应戴防护眼睛,用砂轮磨工具时应使火星向下,不准用砂轮的侧面研磨。 三、电气工具和用具的使用要求 1、电气工具和用具应由专人保管,并由所属车间建立相应的工具台帐,由专业人员每半年进行定期检查试验一次,并作好记录。 2、电气工具使用前,必须检查电线是否完好,有无接地线;坏的或绝缘不良的不准使用;使用时应按有关规定接好漏电保护器和接地线;使用中发生故障,须立即找电工修理。 3、不熟悉电气工具和用具使用方法的工作人员不准擅自作用,各车间负责人应加强员工相关知识的培训工作。 4、使用电钻等电气工具时须戴绝缘手套,在金属容器内工作应使用24V以下的电气工具,并按规定装设漏电保护器,同时应设专

化工厂安全生产规章制度

目录 安全生产管理制度 (2) 第一章安全生产投入保障制度 (2) 第二章新建、改建、扩建工程项目的安全论证、评价与管理制度. 4 第三章设施、设备综合安全管理制度以及安全设施、设备维护、保养与检修、维修制度 (7) 第四章有较大危险、危害因素的生产经营场所、设施、设备安全管理制度 (10) 第五章重大危险源安全管理制度 (12) 第六章职业卫生管理制度 (12) 第七章劳动防护用品使用与管理制度 (15) 第八章安全生产检查及事故隐患排查、整改制度 (18) 第九章安全生产目标管理与责任追究制度 (23) 第十章安全生产教育培训管理考核制度 (25) 第十一章特种作业人员管理制度 (33) 第十二章现场安全管理与岗位安全生产标准化操作制度 (35) 第十三章安全生产会议管理制度 (37) 第十四章应急救援预案与应急体系管理制度 (40) 第十五章生产安全事故报告与调查处理制度 (45) 第十六章危险化学品安全管理制度 (51) 第十七章消防安全管理制度 (55) 特殊作业规程 (58) 第一章断路作业安全规程 (58) 第二章动火作业安全规程 (61) 第三章吊装作业安全规程 (69) 第四章动土作业安全规程 (75) 第五章高处作业安全规程 (80)

第六章盲板抽堵作业安全规程 (88) 第七章受限空间作业安全规程 (92) 第八章临时用电管理规程 (99) 第九章设备检修作业安全规程 (101) 环境保护 (105) 第一章环保管理制度 (105) 第二章环保设施管理制度 (113) 第三章在线监控系统管理办法 (116) 安全生产管理制度 第一章安全生产投入保障制度

化工厂八大管理制度

助剂车间八大管理制度 岗位责任制 、岗位操作人员受本班班长领导,上级有关操作指示,通过班长下达到岗位,对于违章指示,并越级上报。 、岗位操作人员要认真执行操作规程。严各控制各项工艺指标,确保优质、高产、低耗、安全运行。发现问题及时处理,遇到紧急情况可先处理问题,后汇报。 、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修。 、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备,对不正常的设备有权要求修理和倒换。 ? ?、严守劳动纪律,不得擅自离岗。有事必须经班长和车间值班干部同意,把工作妥善交给接替人员后,方可离岗。 、认真贯彻执行各项规章制度,认真填写操作报表和岗位记录,字体仿宋化,数据准确无误,干净整洁。 、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫,做到地面、墙壁、门窗、玻璃净,设备、管道净。 质量责任制 、牢固树立?质量第一?的思想,严格执行工艺技术规程,严格按技术标准、工作标准和质量标准办事,对本岗位的产品质量和工作质量负责。

、认真学习和掌握??? ? 质量管理体系标准、本公司质量体系文件,不断增强质量意识,积极参加群众性??小组活动,促进产品质量和工作质量的提高。 ? 、严格遵守工艺纪律和岗位责任制,认真做好原始记录,对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁,数据准确无误。 、严格执行检查制度,加强质量监督,经常开展自检、互检和专检,认真填写检查记录,做到数据准确、齐全、无涂改。 、熟悉产品质量标准,努力完成质量考核指标。 ??、及时掌握质量动态,认真处理生产中的质量问题,做好质量信息传递工作,对信息传递的及时和准确负责。 安全生产责任制 、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规。经常对职工进行生产和安全技术知识的学习教育,牢固树立?安全第一、预防为主?的思想。 、定期组织安全大检查,及时交流安全生产经验,坚持安全活动日,严格遵守化工企业?四十一条?禁令条款和对事故坚持?三不放过?的原则。 、自觉遵守各种安全规章制度、劳动纪律,严格执行工艺纪律,坚守岗位,精心操作,按时巡回检查,发现异常情况及时查找原因,及时处理,并向班长或有关领导报告,发生事故及时处理,防止事故扩大,并及时向领导汇报。 、严格各项规章制度,杜绝违章指挥和违章作业,每个职工均有权拒绝违章作业命令,并有权制止他人违章作业。

化工厂仓库安全管理制度示范文本

化工厂仓库安全管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

化工厂仓库安全管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 .目的和范围 为了加强对仓库的安全管理,杜绝安全责任事故,保 障人员和财产的安全,制定本制度。 本制度适用于仓库的安全管理。 2 .编制依据 依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条 例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位 安全标准化规范(试行)》制定本制度。

3 .职责 3.1 危险化学品库保管负责对库存物资入库、贮存和发放的整个过程和管理。 4 .工作程序 4.1.仓库配备足够的与危险化学品性质相适应的消防器材,并由专人维护和保养。 4.2.在仓库、堆垛设立明显的防火等级标志,通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通。 4.3.危险化学品仓管部门根据物品的危险性,为保管员

化工厂安全管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A31776 化工厂安全管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

化工厂安全管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 安全生产责任制 一、公司领导(厂长、经理)责任 1.认真贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的安全健康负责,全面负责公司的安全生产工作。 2.在计划、布置、检查、总结生产工作的同时,计划、布置、检查、总结安全工作,定期召开安全工作会议。 3.建立安全组织机构,配置安全人员,实现安全生产,及时研究解决有关安全的重大问题。 4.每季定期组织一次安全大检查,对重大的不安

全隐患组织落实整改。对避免重大事故的有关人员实行重奖。 5.主持各类重大事故的调查、处理和做出防范措施,执行“三不放过”原则,对事故责任者进行严肃处理。 二、安全员责任 1.在总经理的领导下,制订和修订、审批安全技术规程和安全规章制度及安全技术措施,并组织贯彻实施。 2.负责对员工进行安全生产的宣传教育,组织安全培训和安全技术考核。 3.监督检查安全生产操作规程执行情况,遇有紧急不安全情况时,有权停止生产及有关人员的工作。 4.经常进行现场安全检查,协助解决问题,组织落实整改。

化工厂门卫管理制度

化工厂门卫管理制度 制订日期2003年08月23日 修订日期2019年4月17日 实施日期2019年4月17日

化工厂门卫管理制度 更改记录

化工厂门卫管理制度 目录 项目、标题页次更改记录 (2) 目录 (3) 1. 总则 (4) 1.1 适用范围 (4) 1.2 起草、更改、作废 (4) 1.3 目的 (4) 1.4 权责 (4) 1.5. 定义 (4) 2. 作业内容 (5) 3.相关文件 (8) 4. 相关表单 (8) 5. 流程图 (9) 总页数:7 页

化工厂门卫管理制度 工厂门卫职责为保证工厂的安全,控制闲杂人员进入厂区,规范收发信件,报纸等,特规定本门卫职责: 一、严格执行工厂员工进出厂制度,坚持原则,一视同仁,按制度办事。 二、门卫负责发放工厂报纸、信件、电报及各类杂志等。严格收发登记手续,对急件、汇款单要妥善保管,及时转送。 三、严格执行接待和会客制度,外来人员联系工作一律凭介绍信入厂,私人会客办好登记手续。 四、上班时集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不参与娱乐活动,更不能把传达室当作娱乐场所。 五、物资出厂要一律凭出厂证,并检查物、证是否相符,凭证每天封存保管,于月底上交厂办公室处理。 六、发现出进厂中可疑人员,应及时查问,并当即报告厂办公室处理。 七、夜间必须加强巡查,发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并于次日报告安全责任负责人。 八、熟悉厂区治安环境情况,会掌握使用治安、消防的报警电话和消防设备。 九、忠于职守,并做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。十、搞好传达室周围环境卫生。 (一).厂区门卫管理制度 1.门卫人员上岗时着统一的保安制服。由保安公司提供保安人员档案(包括公安机关出具的无犯罪记录),新入职人员必须经本公司同意之后方可进入厂区入职,调动人员必须经本公司同意之后方可调动。对于不能担当此项工作的人员,我公司工务部会及时通知保安公司协调换人,对于工作严重失职的直接从我公司开除,对于给我公司造成重大财产损失的将追究保安公司的安保责任。 2.上班时间7:40—8:40;11:50—13:10 ;16:40 —17:40 此阶段必须安排专人站岗值勤。如有接待,另行通知。3.公司员工进出厂区必须佩带工牌,没有工牌一律不准进出。公司内部车辆在离开厂区时必须自觉打开后备箱进行检查,并且公司车辆在外出时必须有工务部出示的派车单。 4.外来人员应事先与被访者电话联系,征得被访人在厂并有时间接待,同时出示有关有效身份证件并填写好会客单后方能进厂。严格阻止推销员等外来无关人员进入厂区和不允许在厂门口设摊。外来机动车进厂门手续同上,门卫指挥停放在停车坪上,并做好车辆的记录。外来车辆非经过有关部门同意一律不得进入厂区。 5.在厂区上班、下班高峰和重大活动时期门卫负责对进出厂门的人员和车辆进行管理和疏导,保持大门的整洁和畅通。6.非机动车辆进出厂门一律下车推行。非机动车辆一律整齐的摆放在指定位置,不允许存放在办公区、宿舍区及规定地点以外的其他地方,一经发现存在乱停乱放现象将对责任人处以负激励50 元。 7.晚上5:00 以后,外来车辆及人员一律不允许进入厂区,如需进入厂区必须在厂区相关责任人亲自登记并带领外来人员

史上最全的化工企业安全生产管理制度汇编

最系统的化工企业安全生产管理制度汇编

目录 安全生产会议管理制度 (5) 安全生产责任考核制度 (8) 安全生产奖惩管理制度 (12) 安全生产投入保障制度 (23) 风险评价、风险控制管理制度 (27) 安全检查和隐患治理管理制度 (39) 重大危险源管理制度 (47) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (51) 管理制度评审和修订制度 (54) 安全培训教育制度 (58) 特种作业人员管理制度 (66) 生产设施安全管理制度 (73) 安全设施管理制度 (79) 特种设备管理制度 (84) 监视和测量设备管理制度 (87) 关键装置及重点部位管理制度 (90) 检维修安全管理制度 (95) 生产设施拆除和报废管理制度 (100) 安全作业管理制度 (105) 动火作业安全规定 (111) 受限空间作业管理规定 (120)

动土作业安全规定 (125) 临时用电管理规定 (128) 高处作业管理规定 (131) 断路作业管理规定 (139) 吊装作业管理规定 (141) 抽堵盲板作业管理规定 (147) 防火、防爆管理制度 (151) 仓库安全管理制度 (157) 罐区安全管理制度 (162) 危险化学品安全管理制度 (166) 易制毒化学品安全管理制度 (172) 消防管理制度 (175) 禁火禁烟管理制度 (179) 承包商管理制度 (182) 供应商管理制度 (187) 变更管理制度 (190) 职业卫生管理制度 (194) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129) 劳动防护用品(具)和保健品管理制度 (131) 事故管理制度 (134) 专家安全检查管理制度 (139)

工具管理制度

工器具管理制度 第一章总则 第一条为加强工具管理,提高工具利用率,更好地为公司生产运行服务,特制定本工具管理规定。 第二条本规定适用于公司范围内所有工种配备的工具和部门公用工具。 第二章管理职责 第三条物资装备部负责公司公用工具的管理,各部门负责本部门公用工具的管理。 第四条各岗位员工负责本岗位配备工具的管理。 第五条各部门根据需要设兼职工具管理员,依据公司工具管理规定负责本部门公用工具和岗位配备工具的台帐管理,工具计划的汇总上报,工具的领用及发放。 第三章工具管理 第六条工具计划 各部门依据公司工具计量发放标准和实际需要提报工具计划,注明使用个人或部门公用,逐级报分管领导签批后报物资装备部汇总后再逐级上报。 第七条外购工具的入库与保管 1、工具保管员凭采购员签章的“收料单”验收入库,工具入库要有工具合格证方准入库。

2、工具库应设置适于工具保管的各种型号的橱、架、盒等,统一编号、登记,建立工具分类总帐,注明各种工具的存放位置。 3、贵重工具、精密工具、金刚石工具等应有专用工具箱保管,细长工具应悬挂保管防止变形;磨料、废旧工具和其它工具应隔离存放,各类砂轮要上架立放。 4、所有工具必须采取防锈、防潮措施,切实保证工具不损坏、不锈蚀、不变形,所有工具须经常保持良好状态。 5、仓库存放的工具、车间存放的工具都要经常清点核查,做到帐、卡、物一致。 第八条工具领用、调拨、转让 1、工具到货后,物资装备部依据计划进行发放,发放时由各部门兼职工具管理员或部门工具使用人填制“让拨单”经物资部苗传雨核实签字、并且领用人在发放台账上签字后到工具库领用工具。 金额在500元以上的需经部门领导签字才能发放,同时物资装备部据领用出库单建工具管理台帐。 2、公司新到人员急需领用公司工具者须有部门领导签字才能发放。 3、各工具领用人在变换岗位或调离公司时必须与物资装备部进行工具交接,物资装备部根据实际需要决定收回工具或调拨其它人使用。

化工厂仓库安全管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 化工厂仓库安全管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2711-94 化工厂仓库安全管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 .目的和范围 为了加强对仓库的安全管理,杜绝安全责任事故,保障人员和财产的安全,制定本制度。 本制度适用于仓库的安全管理。 2 .编制依据 依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定本制度。 3 .职责

3.1 危险化学品库保管负责对库存物资入库、贮存和发放的整个过程和管理。 4 .工作程序 4.1.仓库配备足够的与危险化学品性质相适应的消防器材,并由专人维护和保养。 4.2.在仓库、堆垛设立明显的防火等级标志,通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通。 4.3.危险化学品仓管部门根据物品的危险性,为保管员配备必要的防护用品、器具。 4.4.危险化学品入库时,保管员应按公司《仓储管理程序》进行。

化工厂八大管理制度

助剂车间八大管理制度 1岗位责任制 1、岗位操作人员受本班班长领导,上级有关操作指示,通过班长下达到岗位,对于违章指示,并越级上报。 2、岗位操作人员要认真执行操作规程。严各控制各项工艺指标,确保优质、高产、低耗、安全运行。发现问题及时处理,遇到紧急情况可先处理问题,后汇报。 3、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修。 4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备,对不正常的设备有权要求修理和倒换。 5、严守劳动纪律,不得擅自离岗。有事必须经班长和车间值班干部同意,把工作妥善交给接替人员后,方可离岗。 6、认真贯彻执行各项规章制度,认真填写操作报表和岗位记录,字体仿宋化,数据准确无误,干净整洁。 7、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫,做到地面、墙壁、门窗、玻璃净,设备、管道净。 2质量责任制 1、牢固树立"质量第一"的思想,严格执行工艺技术规程,严格按技术标准、工作标准和质量标准办事,对本岗位的产品质量和工作质量负责。 2、认真学习和掌握ISO9001质量管理体系标准、本公司质量体系文件,不断增强质量意识,积极参加群众性QC小组活动,促进产品质量和工作质量的提高。

3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制,认真做好原始记录,对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁,数据准确无误。 4、严格执行检查制度,加强质量监督,经常开展自检、互检和专检,认真填写检查记录,做到数据准确、齐全、无涂改。 5、熟悉产品质量标准,努力完成质量考核指标。 6、及时掌握质量动态,认真处理生产中的质量问题,做好质量信息传递工作,对信息传递的及时和准确负责。 3安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规。经常对职工进行生产和安全技术知识的学习教育,牢固树立"安全第一、预防为主"的思想。 2、定期组织安全大检查,及时交流安全生产经验,坚持安全活动日,严格遵守化工企业"四十一条"禁令条款和对事故坚持"三不放过"的原则。 3、自觉遵守各种安全规章制度、劳动纪律,严格执行工艺纪律,坚守岗位,精心操作,按时巡回检查,发现异常情况及时查找原因,及时处理,并向班长或有关领导报告,发生事故及时处理,防止事故扩大,并及时向领导汇报。 4、严格各项规章制度,杜绝违章指挥和违章作业,每个职工均有权拒绝违章作业命令,并有权制止他人违章作业。 4交接班制度 1、交接班班制是上下班之间交接情况,保证生产连续稳定运行的制度。交接班必须严肃认真的按交接班标准认真执行。要求做到"十交""五不接","十交":交任务、交指标、交原料、交操作和交提示、交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交记录、交安全和卫生。"五不接":设备润滑不好不接;操作情况不清不接;工具不全不接;记录不全不接;卫生不好不接。 2、交接是要严格按"三一""四到""五报"的内容进行,"三一":对重要的生产部位一个一个的交接;对重要的生产参数一个一个的交接;对主要的生产工具一个一个的交接:"四到":应看到的要看到:应摸到的要摸到:应听到的要听到:应闻到的要闻道。"五报":报事故部位、报遗留问题、报注意事项、报采取措施、报处理结果。 3、交接班程序: (1)接班者提前十五分到岗;(2)按巡回检查路线和内容逐点检查设备工艺状况;(3)检查工艺报表和交接班日志;(4)召开交班前会(5)上岗进行交接;(6)下班人员开班后会。

劳动防护用具管理制度

编号:SM-ZD-62488 劳动防护用具管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

劳动防护用具管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 工器具是重要的劳动手段,其先进程度是保证企业生产正常进行、提高产品质量和劳动生产率的一个重要因素。工器具的质量也标志着一个企业、一个国家科学技术水平和工业发达的程度。安全工器具和劳动防护用品用具质量的可靠性还关系到劳动者的生命安全和设备安全问题。因此,强化安全工器具和劳动防护用品用具管理已成为企业管理的一个重要内容。电力企业班组应根据专业、工种等生产实际情况,按规定和需要配备足够的、合格的安全工器具、劳动防护用品用具,并按有关规定进行管理、使用、检查和维修,要定期试验,不合格的要及时报修或更换。班组长和班组安全员应教会班组成员如何正确使用安全工器具,讲解其原理和性能,使安全工器具发挥应有的作用。 16.1 班组工器具管理要求 由于各班组专业、特点不同,所采用的工器具也不同,所以管理的要求也不同,一般应做到以下几点:

化工企业班组管理制度

目录 1、岗位练兵制度 2、工艺管理制度 3、交接班制度 4、劳动纪律规定 5、设备定期试验与切换制度 6、设备管理制度 7、设备维护保养制度 8、文明生产制度 9、巡回检查制度 10、原始记录管理制度 岗位练兵制度 为加强员工技能培训,不断提高各岗位操作人员的操作技能,保证设备的安全运行和工艺指标的正常,特制定本制度: 一、岗位练兵立足本岗位职责,本着干什么,学什么,缺什么,补什么的原则,采用理论与实践相结合,生产与培训相结合的形式,把生产项目当做练兵项目,通过岗位练兵,提高操作技能。 二、以练基本功为主,即练习实际操作的基本动作、基本技能和对各种情况的分析判断能力。真正做到“四懂”(懂设备结构、懂原理、懂性能、懂用途);“三会”(会使用、会保养、会排除故障)运用自如 三、练兵形式灵活多样。可利用练兵卡片、也可写在黑板或笔记本上,或请技术员出题或值长出题或大家轮流出题。

四、岗位练兵活动以岗位互教互学为主,以请技术人员现场指导讲解为辅,坚持每天学习练兵项目内容,员工之间相互提问,要求做到学习有记录。 五、认真执行岗位操作人员持证上岗制度,新工人上岗及转岗的人员,必须经过安全、技术考核,考核成绩低于80分者,必须从新学习考核,否则不准上岗。 六、经常组织操作人员,学习岗位操作规程,和岗位操作法,进行专业技术教育。 七、每季度开展一次技术教育培训,并进行考试,将考试成绩纳入操作人员的考核。 八、贯彻“严格训练,严格要求”的原则,从严、从细、从实际出发。开展帮教式岗位练兵。 九、每季度组织一次应急演练,提高员工处理应急事项的能力。 工艺管理制度 为确保设备的安全稳定运行,各项工艺指标满足生产要求,特制定本制 度: 一、各岗位人员对按照《操作规程》及生产工艺指标要求,严格进行工艺操作,严格控制工艺指标符合生产要求标准,并对各工艺指标及时、完整、准确记录。杜绝违规违章操作 二、对生产过程中出现的异常工艺指标,要及时查明超标原因,及时汇报处理,并做好记录,争取尽快恢复工艺指标正常。 三、凡因设备原因造成工艺指标超标,尽快进行倒车,并汇报值长,联系检修人员,进行检修。 四、加强巡回检查,全面了解、掌握各工艺指标的控制情况,对异常情况及时分析、处理。

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