管理秘书案例复习

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案例1:用什么方式说话,永远比说些什么更重要

局里就要开年度总结会了,要对今年的工作进行总结。还有不到一周的时间,为了保证会议顺利召开,秘书处的全部人马都集中到会议室,研究讨论会议的有关文件。首先讨论的是秘书处李处长给局长写的年度总结报告。李处长不愧是局里的第一支笔,报告写得洋洋洒洒,声情并茂,令人振奋。但在征求意见过程中,秘书小周直截了当地提出了自己的看法,他认为李处长的报告中有多处统计数据不准确,原因在于李处长采用的统计方法不正确,应该加权处理的数据没有进行加权处理。而李处长认为他采用的这些数据都是下属各个单位报上来的数据,进行简单的加减就可以,无须进行其他处理。可是,周秘书自恃自己是学统计学专业的,是科班出身,坚持认为李处长的数据处理不当。惹得李处长很不高兴,脸越拉越长,说了一声:“大家先休息一下”,就端着茶杯出去了。趁休息期间,秘书处的老秘书张大姐过来和蔼地提醒周秘书说:“小周,要注意一下提意见的方式,当着这么多人的面,用这么肯定的语气说李处长错了,他会是一种什么感受?如果我是李处长,我会觉得你就跟直接骂我…无知?一样。所以,即使你的意见是对的,也应该注意说话的方式。”周秘书马上辩白说:“我没有别的意思,只是实话实说,我这个人生来就是这样的性格,有什么说什么,不会装假,不会拐弯抹角。我认为做人要正直坦白。”话音未落,张大姐严肃地说:“为人正直和注意说话方式是两个不同的问题。为人正直,是指不撒谎,不欺骗,是个人道德品质问题;而说话方式是个技巧问题,是个工作方式方法问题,两者不能混为一谈。请你记住,对于我们这些职业秘书来说,用什么方式说话,永远比说些什么更重要!”分析与评述:作为职业秘书,周秘书应该用规范的职业语言标准要求自己,应该懂得有效沟通的知识和技巧,不能像一般人那样说话随便,想说什么就说什么,想怎么说就怎么说,想在什么时候说就在什么时候说。秘书说话,不单纯是为了表达自己的思想或情感,更主要的是为了实现自己的工作目标,达到预期的沟通效果。为了达到预期的沟通效果,就必须注意说话的方式和选择恰当的沟通时机,特别是提意见的方法和时机。如果你提意见的方法和时机不正确,那么,即使你意见的内容再正确,也是正确的错误。对于职业秘书来说,用什么方式说话,永远比说些什么更重要!

问题:

1.以上案例说明了在与领导沟通时,要注重何种方法与技巧?

2.如何做到对领导的尊重?

3.怎么理解“对于职业秘书来说,用什么方式说话,永远比说些什么更重要!”?

案例2:不速之客

今天是星期一,上午来公司的客人特别多,一波接着一波,前台秘书们忙得不可开交。终于到了中午吃饭时间,资格最老的秘书李姐利索地做了一下工作安排:今天中午秘书小王值班,其他同事去食堂吃饭休息。小王把饭打回,想着赶紧吃完饭,上午人那么多,真是累死了,自己也得休息一下。正在她低头吃饭的时候,听见轻轻敲桌子的声音。小王抬头一看,一个五十岁左右的中年人,穿着一件普通的夹克衫,夹着一个黑色的公文包,正在敲前台的桌子。小王就有点不高兴,心想,这人真没礼貌,没看见我在吃饭吗?敲什么敲!所以屁股也没抬,面无表情地问:“请问你有什么事?”来人说:“对不起,耽误你吃饭了。。请问张总经理在吗?我想见他。”小王说:“现在中午休息时间,你有预约吗?”来人回答说:“之前

没来得及。”小王心想看他的样子,说不定是来推销东西的。就说:“我们总经理不在,请你下次预约再来吧。”那人说:“你打电话问问,说不定他现在回来了。”小王面露不耐,说:“不在就是不在,请回吧。”来人说:“怎么这样呢?那我可就回去了。”这位客人走后,中午再没客人来,小王吃完饭后,美美的小睡了一会儿。下午1:OO正式上班后,前台秘书们又开始忙碌起来。大约下午1:30左右,总经理秘书张丽打电话到前台,询问中午是否来了一位深圳的客人,他是总经理非常重要的客人,现在人在哪里?李姐叫小王接电话,因为中午是她值班。小王告诉张丽说:“中午是来过一个客人,是不是深圳来的她忘记问了,因办公室没提前打招呼,她也不知道来人是总经理的重要客人,觉得那个客人像是推销东西的.,又没预约,所以就让他回去了。”张丽说:“那可麻烦了,今天下午深圳亨达公司的总经理秘书打电话过来询问他们老总到了没有,说他们老总是到这边开会,顺便过来找我们老总再谈谈深圳那边合作项目的事情,所以他们老总没让提前打招呼,说自己过来就行了。现在人走了,这怎么向总经理交代?”小王一听也傻了眼。。过了几天,小王被停职去参加培训,因为公司认为她要学的东西还很多。

分析与评述:小王作为前台秘书在接待客人时,行为很不规范,表现得不够专业,很不敬业。众所周知,秘书的工作内容繁杂,工作很辛苦。但是,无论多辛苦,应该明白:作为前台的值班秘书,你就是公司形象的代言人。许多客人对公司的第一印象,就是来自于这些前台值班秘书的态度,他们往往会把你的态度当作公司对他们的态度,他们也会把你的态度当作公司领导对他们的态度。所以,前台秘书必须严格遵守公司的规定,举手投足都应该表现出一秘书的专业素养,对每个客人都要给予真诚的欢迎和热情的服务,要对每个客人一视同仁。秘书要真正记住客人就是上帝,客人就是公司的衣食父母。你今天用什么态度接待客人,客人明天就会用什么态度对待你所在的公司!

思辨题

1.小王秘书在前台值班时犯了怎样的错误?

2.小王应该怎样接待这个中午休息时间过来也没预约的客人?

案例3:杨修的错误

东汉末年,杨彪的儿子杨修,博学能文,才思过人,与曹植是好朋友。后来成为曹操的谋士,官居主簿,替曹操典领文书,办理事务。杨修“恃才放旷”屡犯曹操之忌,终于由此丧命。以下是几则典型的事例。事例一:有一次,曹操造了一所后花园。落成时,曹操去观看,在园中转了一圈,临走时什么话也没有说,只在园门上写了一个“活”字。工匠们不了解他的意思,就去请教杨修。杨修对工匠们说,门内添活字,乃阔字也,丞相嫌你们把园门造得太宽大了。工匠们恍然大悟,于是重新建造园门。完工后再请曹操验收。曹操大喜,问道:“谁领会了我的意思?”左右回答:“多亏杨主簿赐教!”曹操虽表面上称好,而心底却很忌讳。事例二:有一天,塞北有人给曹操送了一盒精美的酥(奶酪),想巴结他。曹操尝了一口,突然灵机一动,想考考周围文臣武将的才智,就在酥盒上竖写了“一合酥”三个字,让使臣送给文武大臣。大臣们面对这盒酥,百思不得其解,就向杨修求教。杨修看到盒子上的字,竞拿取餐具给大家分吃了。大家问他:“我们怎么敢吃魏王的东西?”杨修说:“是魏王让我们一人一口酥嘛!”在场的文臣武将都为杨修的聪敏而拍案叫绝。而后,曹操问起原因,杨修从容回答说:“盒上明明写着…一人一口酥?,岂敢违丞相之命乎?”曹操虽然喜笑,而心头却很忌讳杨修。事例三:

曹操多猜疑,深怕人家暗中谋害自己,常吩咐左右说:“我梦中好杀人,凡我睡着的时候,你们切勿近前!”有一天,曹操在帐中睡觉,故意落被于地,一近侍慌取被为他覆盖。曹操即刻跳起来拔剑把他杀了,复上床睡。睡了半天起来的时候,假装做梦,佯惊问:“何人杀我近侍?”大家都以实情相告。曹操痛哭,命令厚葬近侍。人们都以为曹操果真是梦中杀人,惟有杨修又识破了他的意图,临葬时指着近侍尸体而叹惜说:“丞相非在梦中,君乃在梦中耳!”曹操听到后更加厌恶杨修。事例四:曹操出兵汉中进攻刘备,困于斜谷界口。欲要进兵,又被马超拒守;欲收兵回朝,又恐被蜀兵耻笑,心中犹豫不决。正碰上厨师进鸡汤。操见碗中有鸡肋,因而有感于怀。正沉吟间,夏侯悖入帐,禀请夜间口号。曹操随口答道:“鸡肋!鸡肋!”夏侯悖传令众官,都称“鸡肋!”行军主簿杨修见传“鸡肋”二字,便教随行军士收拾行装,准备归程。有人报知夏侯悖。夏侯悖大惊,遂请杨修至帐中问道:“公何收拾行装?”杨修说:“以今夜号令,便知魏王不日将退兵归也。鸡肋者,食之无肉,弃之有味。今进不能胜,退恐人笑,在此无益,不如早归,来日魏王必班师矣。故先收拾行装,免得临行慌乱。”夏侯悖说:“公真知魏王肺腑也!”遂亦收拾行装。于是寨中诸将,无不准备归计。曹操得知此情后,唤杨修问之,杨修以鸡肋之意对。曹操大怒说:“你怎敢造谣言,乱我军心!”喝刀斧手推出斩之,将首级号令于辕门外。(注:选自《三国演义》)

分析与评述:杨修应该说的确是一个很聪明的人,屡屡能够准确地解读可称为“一代枭雄”的曹操的心思,并且能够采取适当巧妙的对策来应对。问题在于这些聪明并没有用在为曹操的“军国大事”出谋划策上,而是耍一些小聪明,自以为是,擅自替曹操做主,并到处张扬自己的聪明,置曹操的立场和脸面于不顾。最终“聪明反被聪明误”,落得身首异处的下场。作为职业秘书,一定要吸取杨修的教训,时时刻刻记住自己的身份和角色。应该揣度领导的心思和想法,但仅限于更好地为领导服务,更有效地替领导出谋划策,不能自以为是,擅自替领导做决策,要顾及领导的脸面和感受,不能使领导形象受损,否则最终也会像杨修一样“聪明反被聪明误”。

思辨题1.杨修作为主簿,在曹操出兵汉中进攻刘备取胜不易,骑虎难下的情况下,应该怎么做?

2.结合案例,说明如何与领导更好的相处?

案例4:郭秘书的为难事

最近,局里要进行一次分房,解决一些符合条件的人的住房困难问题。据说这是最后一批福利分房,以后国家要调整国有单位的住房政策。听到这个消息,局里议论纷纷,那些住房困难的人,都想找找关系,托托门子,以便赶上这最后一趟分房的末班车。所以,这些天找局长的人和电话特别多,局长烦不胜烦,特别头疼,就叮嘱秘书郭静遇到此类的人和电话一律挡驾。这下可难为坏了郭秘书,来找局长说情的人大都死缠烂打,摆出见不着局长誓不罢休的样子,闹的郭秘书一个头两个大,什么事情也做不了。还不能对他们发火耍态度,否则更是火上浇油。又不能直截了当地说局长不想见他们,只能态度坚决地推托局长不在到市里开会去了或说局长到下属单位视察去了等。由此,得罪了很多人,他们都在背后骂郭秘书:“狐假虎威,瞎神气。”有人偷偷告诉郭秘书背后的闲言闲语,郭秘书也只能苦笑作罢。有一天,财政局经常和他们局打交道的刘科长来了,要见局长。这时候来,明摆着也是来说情的,为在他们局里上班的妹妹家分房子的事来找局长走走后门。郭秘书来到局长办公室跟局长一说,局长也不想见他,因为见了答应

也不是,不能一碗水端平,后患无穷;不答应也不是,得罪了财神爷,将来不好办事。所以也让郭秘书挡驾。郭秘书还没来得及出去,刘科长已经敲门自己走了进来,问道:“怎么,李局长,连我也不想见啊。”李局长很尴尬,马上说:“哪里,哪里,欢迎,欢迎,很忙啊。'这时,郭秘书见状,急中生智对李局长说:“对不起,局长,我是来提醒您,您该出发了,自来水厂的问题还急等着您去现场处理呢。”李局长一听,马上接过来说:“对,对,你看我都忙糊涂了。对不起啊,老刘,那边的事情很棘手,你的事要是不急,咱们改天再谈,或者你跟郭秘书先谈一下,我有急事先走一步。”局长说完,如释重负地走了。郭秘书请刘科长坐,捧上热茶,对刘科长说:“刘科长请喝茶,您有事请说吧,等局长回来,我替您转达。”刘科长淡淡地说:“也没什么大事,改天再说吧。”喝了口茶,悻悻地走了。

分析与评述:秘书的职责之一就是为领导排忧解难;领导不方便出现的场合或不方便说的话,秘书应该挺身而出,代领导出席,代领导沟通。但也要在领会领导意图的基础上既坚决执行领导交给的任务,又要注意沟通和处理的方式方法。要与领导在工作中形成一种默契,能够在遇到尴尬的或不利的处境时,运用自己的专业知识和职业素养,巧妙地予以化解。郭秘书在执行局长交给的任务时,就注意了这一点,虽然造成了别人的误解,得罪了人,但为领导客观、公平地处理事情和做决策扫清了障碍,保证了领导工作的主动性。

思辨题

1.结合案例说明如何为领导排忧解难。

案例5:打扮自己未来

发远机械制造公司最近来了一个秘书叫李兰,她在工作方面没有什么问题,也非常勤快,可在形象上,就是给人不太得体的感觉。有那么一天,李兰气喘吁吁地从外面办事回到公司;满头大汗。她忘了擦汗,就像个假小子一样开始给客户打电话。同事见她头发沾在眼角边,便说:“小李,看你出了那么多汗,去补个妆吧。”“没什么的。”小李有些不在意,继续埋头干活。过了不久,李兰又以一副新面孔展现给公司的同事,她脸上的粉擦得那么厚,整个一戏台上的媒婆,差点吓了同事一跳。可能是性格的缘故,李兰对自己的外在形象是不怎么太在意,或者即使在意也处理不当,这也许是她的一大缺陷。

分析与评述:作为秘书,能够给你的上司或者同事营造一种赏心悦目并且以此来推动他们工作的印象也非常重要。在这方面,如何对自己的装扮作出适当的选择便有很大讲究。作为秘书,必须养成随时随地注意保持自己良好的职业形象的习惯,因为无论是你接电话时说话的口气,还是与客人交谈时的坐姿,都代表着公司的形象。所以,可以说,秘书个人在衣着打扮上的爱好和习惯,早已超越了其本身的审美情趣,它是公司整体形象的客观要求。其实,秘书化妆应该是浓一点还是淡一点好,并没有什么标准,只要与自己的肤色脸型相配,又与办公室的工作环境相协调就行。在讲究“包装”的今天,秘书如果一味地追赶潮流,将所有流行的、前卫的东西都带到办公室,可能会给工作带来一些意想不到的麻烦。妙龄花季,追求时尚与前卫,并不是说她们不美,而是这些标新立异与工作环境不协调。因为公司领导与一般的员工相比,特别是与秘书的年龄相比,年龄普遍偏高,而且男性的占多数。他们的审美情趣不仅没有秘书那么前卫时尚,可以说还有些保守甚至落后。在他们眼里,如果秘书化妆打扮标新立异,则有可能被看作庸俗和轻浮的象征。另外,化妆要同周围环境相协调,不可在公司里显得太扎眼,

而应基本随大流,同时还要同自身年龄、身份相协调。平时女同事之间可以互相交流、互相提醒。

思辨题1.服饰选择的基本原则是什么?

2.秘书良好的职业形象主要表现在哪些方面?有什么作用?

案例6:电话沟通

下面是一则电话沟通的案例,请根据下列对话回答问题。

“喂,你好。”

张:“你好,是张生吗?”

答:“是啊,您哪位啊?”

张:“我是风育公司的,你是不是给我们公司投了简历?我们觉得你条件不错想请你来面试。”

答:“噢,好啊,没问题,非常感谢!呃,对了,你们公司在哪儿?”

张:“请记下我们公司地址****”

答:“好的,我记下了,呃,不好意思,我怎么过去?”

“我在**地方,做什么公交车能到?”

“你们公司那儿有什么标志物?”

“我到你们公司说是来应聘的就行了吧?”

请根据上述案例回答如下问题:

1.在张生与招聘单位沟通时,他犯了错误吗?如果犯了错误,是什么?

2.电话沟通还需要注意什么事项,尽量根据自己的认识列出这些事项.

3.秘书工作中,沟通有什么重要作用?

案例7:批复件丢失的后果

泰信公司总经理指示王秘书查对去年给锻造车间的批复件中规定的今年其减少生产某组件的具体数字。王秘书督促文档室查找,结果没有找到,只查到“要求减少生产”的请示。根据会议,当时移交文件时,就未见“批复件”退回,久托之下,不了了之。相关人员受到了处分。

请根据上述案例回答如下问题:

1.该案例存在的问题是什么?

2.文件承办过程的基本程序是什么?

案例8:会议议程的问题

天地公司将举行销售团队会议,研究销售工作下一季度的目标,以及人员招聘、选拔等问题。秘书钟苗在编制议程前,先请总经理、销售总监等有关上司提出议题,再询问各位主管是否有在会上讨论的事情,并提请主管上司定夺,然后将要讨论的问题排上顺序。在设计具体的议程表时,钟苗把要在会上讨论的议题编排一下,便打印交给了上司。

天地公司销售团队会议议程表

公司销售团队会议将在5月25日星期一上午9:00在公司总部的三号会议室举行。

⑴销售二部经理的人选。

⑵东部地区销售活动的总结

⑶上次会议记录

⑷销售一部关于内部沟通问题的发言

⑸下季度销售目标

⑹公司销售人员的招聘和重组

请根据上述案例回答如下问题:

1.钟苗的工作程序正确吗?他的会议议程表存在什么问题?

2.根据钟苗工作中的失误,请进行修正。

3.会前筹备工作应该注意哪些事项?

案例9

A县的政府管理非常松懈,很多工作都是“临时抱佛脚”。市委在七月将派员调研A县的社会发展情况,通知下来,忙坏了县委县政府的秘书们。人们发现:档案室几乎什么有价值的材料也没有,县志、县经济和社会发展数据、重要会议等档案残缺不全,甚至于县里获得过的重要荣誉记录在案的材料和奖状也没有了。

由于档案室工作的混乱,致使县领导非常恼火,责令进行整改。人们意识到,日常档案工作看似没有什么作用,关键时刻却很有作用。

1.档案的作用和意义是什么?

2.档案工作的基本内容是什么?

3.如何才能做好档案工作?

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