乡镇副科选拔面试题库讲解

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乡镇副科选拔面试题库

1、当前老百姓对政府发布的信息、道歉不很相信,被称为“老不信”,你如何看待这种“信任墙”危机?(2011年真题)

信任的意思是相信而敢于托付,是所有良好人际关系、社会关系赖以建立的基础,也是

社会健康程度的体现。而当前老百姓对政府发布的信息、道歉不很相信,出现“

信任墙”危机。政府只有得到人民的信任和拥护,才能算是一个合格的政府。为此挽救信任危政府应有大作为。

一要牢固树立增公仆意识。

全心全意为人民服务是我们党的一贯宗旨和优良传统。树立正确的权力观,严格要求自己,常怀敬畏之心、戒惧之意,自觉接受纪律和法律的约束,把

人民群众满意作为行使权力的根本标准,做到公正处事,不以权压人,不以权谋私,就能够经受得起任何监督和考验,就能够赢得公众的信赖。

二要坚持依法办事。

法律在所有社会信任关系中,最恐惧的莫过于社会对法律失去了最起码的信任。对不合法的事情坚决不为,对违反法律法规的行为坚决制止,在处理各种事务

中能够体现公平公正的理念,不能屈从于某种压力或功名利禄的诱惑而放弃自己的信念或准则,不能以权谋私,因私废公。真正做到有法必依、执法必严、违法必究,保证法律得到正确实施,以实际行动取信于民。

三对行政失信行为的加大惩治力度。

要使不诚信的行政主体及其工作人员在高昂的失信成本和巨大的失信风险面前胆战心惊、望而生畏,让不诚实不守信的公务人员成为众矢之的、到处碰壁、难以立足。

四要兴务实之风。务实为民,贵在一个真字,贵在“真诚”、“真实”和“真情”。只有做到这“三真”,才能真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,才能多为群众办好事、办实事,多干打基础、利长远的事,才能推进各项工作。

五要努力营造开放多元的信息环境。

政府要切实做好公开工作,及时准确发布涉及群众

切身利益、需要社会公众广泛知晓或者参与的政府信息,全面保障老百姓的知情权、参与权和监督权,让公共权力真正在阳光下运行,避免给政府形象和公信力造成不良影响。

六要规范政府行为。

各级政府部门要从制度建设入手,切实克服消极腐败现象、官僚主义和特权思想,积极构建服务型政府,切实解决好百姓最关心、最直接、最现实的利益问题。

七在全社会实施诚信道德教育。

通过宣传教育,在全社会形成守信光荣、失信可耻的道德氛围和讲诚信的良好风气。为此,政府机关、司法、行政执法机关要带头严格遵诺守信,体现立党为公、执政为民,增强法制观念,认真开展依法行政,公正执法,廉洁公正,提高办事效率,改善服务态度等方面的职业教育。(估计答案也没这么详细,回答时只需答重要点就行,时间毕竟有限,而且你也不可能全记住。)

2、假如你是一位刚提拔到乡镇的副职,向领导提出了一些工作建议,也得到了领导的

认同,但在执行过程中,却遇到了同事们的反对,你该如何面对?(2011年真题)

1.虽然遭到同事们的反对,不能影响情绪而影响了工作,毕竟得到了领导的认可;

2.反思自己,从自身找原因,自己在执行过程中是否存在疏漏,是否科学可执行,如果

存在问题要及时加以改正;

3.如果自己的工作没有存在问题,可以向一些同意自己观点的同事寻求帮助,

征求意见,以便更好的开展工作,使大家能够接受;

4.如果自己确实不存在问题,而是部分同事故意刁难,要通过积极的沟通交流,加强理解,消除彼此的误解,得到同事的认可,支持自己的工作开展,必要时候寻求领导的帮助。

(以上为自己的答题理解,各位可以全面引申)

3、(引申题)你的工作得到同事的认可,而却得不到领导的认同,应该怎么办?

(1)我不会因为没有得到领导的认同而有情绪,进而影响工作,毕竟,我得到了同事的认可。

(2)我会冷静地从自己身上寻找原因,分析是不是我没有领会领导的意图。如果是这个原因,我会在以后加强和领导沟通,力争领会领导意图。

(3)如果是我工作时没有尊重领导和遵守工作程序,即没有向领导请示和汇报,我会诚恳向领导检讨自己,并且以后注意改正。

(4)如果是我的工作成果离领导的要求有一段距离,我会主动找领导谈谈,向他寻求建议,表明我会在以后的工作中努力达到领导的要求。

(5)如果只是因为领导不了解我,我会在以后的工作中积极同领导沟通,加深了解。

(6)如果以上原因都不是,只是领导个人原因,我将不会把此事放在心上,毕竟,日久见人心。

4、如何正确处理创新与遵规守纪的关系?(2012年工业聚集区面试真题)

所谓规矩,应该引申为现实社会包括政治、经济、文化等各领域存在的规则,没有规矩

不成方圆,则说明了这些规则所起到不可忽视的作用;创新则同样是在现实社会领域里面,在既定规则的前提下,对原有的规则进行合理地改进,以期达到更有效的目的。

(一)“规矩”是“创新”的奠基石。任何一个创新都要围绕着他的基本规矩去创新,规矩是某个活动或某件事的一种客观规律或者是他所存在的支柱。我们不能为了创新就把孩子和洗澡水一起泼出去。

(二)“创新”是“规矩”的升华。人们制定出规矩是为了让它更好地去运转,有曾看到过一句话“规矩是用来打破的”,其实现在想想里面更多的包括着创新的意思,当规矩定下后,这就是为我们今后定下了方向。举个例子,从南京到北京,他的规矩就是要从南方到北方,最初我们徒步行走,后来坐马车,在后来我们就有了汽车、火车、飞机,速度越来越快,人们的满意度越来越高,生活越来越幸福,这就说明我们依靠规矩去搞创新是正确的,创新意味着发展,创新是规矩的升华。

(三)“创新”和“规矩”是相辅相成的。创新和规矩他们是相互依存的,某件事物只有规矩而没有创新,他就不能为人们提供更好的服务,就不能满足人们的需求,社会就没有进步,那么规矩也就没有什么存在的重要性;某件事物没有规律,只想创新,创新是要建立在一定的基础上的,如果没有规律,那么创新也就无从下手,用一句古语来说就是“皮之不存毛将焉附”?

5、政府要到某村建垃圾处理厂,群众认为对生活环境有污染,到政府门口上访,你做为主

(2012年工业聚集区面试真题)管领导怎么处理该事?如果你在现场,请你向群众讲几句话。

1.第一时间到达现场,同时通知相关单位主管负责人到现场,安抚群众情绪,寻找代表

进行沟通,将群众带离政府门口到信访局,以免影响政府机关正常工作;

2.对村民反映的问题能回答的现场进行解答,给群众满意的答复;不能解决的,要说明

原因,在第一时间给予解释;

3.组织相关单位成立专门调查组,对该情况进行实地调查,并随时公布相关调查信息和

结果,避免谣言的产生和蔓延;

4.反思自责,寻找政府问题的所在,对以后工作的正常开展加以改进;

5.切割问责,如果确实存在问题,要及时进行改正,并对相关责任人进行问责,不走过

场,不为下级失误买单。第二问是情景模拟题,回答时要站立回答,注意语气要贴近群众。

6、俗话说“人无完人,金无足赤”,请你谈谈自己的优点和不足。

作为一个“社会人”,考生实际具有的优点是很多的,如:勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力较强,甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。但考生一定要突出重点,即:非常出色的特质和与报考职位相关的优点。若考生反复强调的优点其实很一般,就会适得其反了,同样谈缺点也应从这两点出发,不要过于具体甚至恰恰相反:一个是“避

实就虚”,谈一谈无关紧要的小缺点,而不要过于坦白暴露自己能力结构中的重大缺陷。外还有一个“投机”的办法,就是谈自己的“安全缺点”,就是那些在某些场合是缺点,但在另外一些场合下又可能是优点的缺点,如你与那些对工作不负责任的人很难相处,经常由于苛求自己做事十全十美而导致工作的延误等。不过这种“安全缺点”由于易让经验丰富的考官认为你是“油嘴滑舌”,所以应慎用!

谈论优点应注意表情、神态、语调等,宜“低调”处理。有时可表示自己“更上一层楼”的希望和努力;谈论自己的缺点不要停留于缺点本身,可将重点放在自己克服缺点的决心和行动上。不要泛泛而谈,可以结合事例具体说明,尽管考官未明确要求。谈优点不要超过三个(具体或强调谈论的优点);谈缺点只谈一个并不少。

7、史书里有一句话:察察不明,意思是说,不要自以为聪明,以为别人都不如自己,

对此你的看法是什么。

(1)三人行,必有我师,别人必有长处,只要是自己不知道而别人知道的,就可以向他学习。

(2)即不能妄自菲薄,又不可自以为是,要取长补短,这样才能不断进步。俗话说:“三人行必有我师焉”。寸有所长,尺有所短,每个人都有自己的长处和不足。

一个人要想进步,就必须善于学习别人的长处,克服自身的不足。谦受益,满招损,说的就是这个道理。作为一个人,是这样,作为一个民族、一个国家,也是这样。一个善于学习的民族就是一个有希望的民族;一个夜郎自大、盲目排外的民族就是一个最终要落伍、要挨打的民族。我们的伟大设计师邓小平同志正是看到了这一点,所以果断地提出要打开国门改革开放。正是改革开放给国家带来了希望,给人民带来了实惠。作为一名公务员,一名党的领导干部,更要谦虚谨慎、虚怀若谷,不能高高在上,自以为是,听不进别人的意见;要为了党的事业,为了国家的富强,博采众人之长,带领大家齐心协力进行社会主义现代化建设。(这道题回答的很官腔,估计一般人答不来这么专业)

8、一个人在工作中经常会遇到各种各样的矛盾。日后你在某项工作中如果与主管领导

发生了意见分歧,你将如何处理?

(1)冷静对待,正确分析,自己意见是否合理。

(2)按组织原则办事,在组织上自觉服从主管领导决定,非原则问题要互谅互让,求同存异。

(3)如果自己正确的意见未得到采纳,也不因此而消极工作。如果是重大原则问题可向上级反映。

9、假如现在是一场辩论会,你方认为“做大事应该不拘小节”,请你用不到二分钟时间

来阐述你方观点。

正所谓“前车之鉴后事之师”历史不会重演,但是却有惊人的相似。自古欲成大事者,必远瞩高瞻,观其全局,指点江山,德才兼备,谨小慎微,去糟存精,有舍有得,古人云:性敦朴,不拘小节我方认为成大事者不拘小节原因有三:

第一,我们要明确今天辩题的前提是成大事者,是指在某一领域具有杰出成就、对社会做出突出贡献的人。能成大事者都拥有长远的眼光,善于把握事物的主要矛盾,能够明晰决定成败的关键与“小节”。不应该被小节所约束,更不应该使小节成为我们成功的绊脚石。

第二,我们要慧眼认清“小节”与“细节”的区别。何为“小节”?小节一词在现代汉语词典中的定义是指与原则无关的琐碎的事情。与原则是否有关就说“小节”是从与事物的相关程度而

言的,对事件的发展和方向不起决定作用。而“细节”是指细小的环节或情节,是从事物本身的组成而言的,是构成事物的基础,是客观存在的要素。

第三,人的精力,时间是有限的。子在川上曰:逝者如斯夫,不舍昼夜。时间稍纵即逝,珍惜异常。正如爱因斯坦所言:“一个人只有全部精力集中于他的事业的时候才能成为一个大师!”欲成大事,必须洞察方向,把握大节。“拘”在这里的意思是拘泥、不知道变通,形容被束缚其中。它并不等同于“要”,我们这里所说的“不拘小节”是不受无关紧要的小节所束缚,而不是不要小节。我们不限制对方追求完美,但当小节成为束缚我们成功或成为阻碍我们成功的绊脚石时,我们就不应当被小节所束缚。

4 修身者,养心静气、提高修为是大事,粗茶淡饭、陋室布衣是小节;齐家者,安居乐业、六畜兴旺是大事,婆媳争风、流短蜚长是小节;治国者,政通人和,国泰民安是大事,贪功求赏、求田问舍是小节;平天下者,建千秋功、立万事法是大事,个人得失、繁文缛节是小节。时代的辩题要有时代的意义,那么着眼于当下,在伟大的事业和理想面前,我们要分清主次,懂得取舍,学会选择,不拘小节。

总上所述,我方坚定不移的认为:“成大事者不应该拘小节”!

(这种题考官也会觉得没意思)

10、你手头上有几件非常紧急的工作,你的领导又派给你另外一项重要任务,你根本没

有时间完成,这时你怎么办?

首先,问清楚轻重缓急,明确告诉领导你现在工作项目和进度,让他明确或帮你判定优先次序,同时也让他清楚某些工作会因此而延误,有所准备。

其次,如果不是你的直接领导安排任务,就要跟你的直接领导汇报此事,说明情况,让领导来合理协调安排,或者由直接上级去回绝。

然后,整理你所需要的资源,跟领导申请,最关键还是要把工作完成。

(这道题回答的很有分寸,百度的)

11、某日,县政府办打来电话:你乡镇所属某村由于台上台下矛盾突出,导致50多名群众到县政府集体上访,并且情绪异常激动,主要反映该村干部不廉洁和财务管理混乱等问题。你作为乡镇长如何处臵?

1.第一时间到达现场,安抚群众情绪,寻找代表进行沟通,将群众带离政府门口到信访

局,以免影响政府机关正常工作;

2.对村民反映的问题能回答的现场进行解答,给群众满意的答复;不能解决的,要说明

原因,在第一时间给予解释;

3.向上级领导反映,协调组织部、纪检委、民政局等相关单位成立专门调查组,对该村

情况进行实地调查,并随时公布相关调查信息和结果,避免谣言的产生和蔓延;

4.对调查结果中存在问题的村干部,要按照法律法规要求,进行相应的处理,涉及到犯

罪的,依法处臵;

5.同时,对其他村情况进行一次全面细致排查,发现问题及时解决,消除信访隐患,避

免类似事情再次发生;

6.组成专门的工作组,对该村“两委”按照法律法规要求,公开公平公正的进行重新选

举;

7.反思自责,寻找政府问题的所在,对以后工作的正常开展加以改进和完善。

(这道题自己回答的感觉不错,有点专业的意思)

12、如果你被选上,到某镇工作几个月后,发现你所在部门成员之间的矛盾较多,基本

处于无序状态。而领导对你的工作也一直没有具体、明确的安排。在这种情况下,你会怎样应对?

1.保持平和的心态,要相信领导这么做是为了给我一段适应环境的时间,这是领导对我

的爱护。

2.在允许的范围内翻阅资料,尽快的了解我们的单位,了解我们的业务,让自己能够融入到工作环境中。

3.认真学习我的专业知识,为以后顺利完成工作奠定基础。

4.积极和同事沟通,同时主动询问有没有自己能够帮得上的事情,

通过实践来熟悉业务。

5.在时机成熟的时候,主动向领导请示,希望能够给我一个锻炼自己的机会,我相信领

导会认真考虑的。

总而言之,我相信,在领导和同事的帮助下,我会尽快的去适应新环境,尽早成为一名

合格的(副镇长)。

13、如果你是某乡镇办公室负责人,你所在的办公室有一位同志因分工从事琐碎的事务

性工作,不太满意,工作热情大大降低,并时常伴有牢骚。假若我就是这位同志,请你跟我谈一次话,现在开始。

(这是一道情景模拟题,注意回答的语气)

要点:可以从旁话题切入,要谈心,深入对方内心,取得对方的信任,了解对方对哪种

工作感兴趣;解释说明分工原因,强调各种工作都很重要;如有合适的其他工作可以协调,给对方以可能的许诺,调动工作的积极性;

14、你是一名刚刚上任的副乡长,上午九点你代表镇长参加稳定工作会,在参会途中,

接到镇办公室电话,你所包村加油站出现爆炸事件,造成1人死亡,2人重伤,你遇到这时候该怎么办?

15、如果政府派你负责老城区拆迁改造工作,涉及到一少数民族村,由于补偿款补偿不

到位、村班子工作不得力,出现了群众不让施工队施工的事情,你如何解决这个问题?16、某村郑某在不久前举行的村委会换届选举中,通过请客、送烟、送钱等手段“拉票”,最终当选为村委会主任。许多村民为十元钱就“卖掉”了手上的民主权利。对此,

你怎么看?

17、你刚到单位,领导便安排你和单位的其他同志组成一个3人工作小组,到全乡经济

最落后,农民反映问题最多的一个村去驻点一个月,主要任务是“查民情、帮民困”。如果领导要你担任该临时工作组的组长,你将如何开展工作?

团结合作、虚心请教、调查研究、抓好落实、注意总结(发放调查问卷,梳理一下汇总;向乡主要领导了解,向包村干部了解情况;制定方案;召开村民代表会议,计划征求乡、村干部意见,总结、汇报)

18、“法不责众”是各级领导经常遇到的最头疼的问题。请你从哲学角度谈一谈看法。l.从哲学意义上讲,“法不责众”’的“法”是广义的,既包括宪法、法律、法规,也

包括规章、组织纪律等。这里的“法”主要是指后者。

2.黑格尔说过,现实的东西都具有一定的合理性。“法不责众”现象的产生,是有其社会基础的。在我国,主要是长期以来法制不健全,存在着有法不依、执法不严、违法不究等

情况,特别是某些法规过于理想化,可操作性不强,造成了“法不责众”的现象。

3.作为领导者应坚持实事求是、依法办事的原则,针对上述实际问题,在群众中开展法

制教育,并辅之以思想道德等方面的教育,真正实现依法行政,消除“法不责众”的现象。

19、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。

1.领导者对待下属应该遵循平等原则、民主原则和宽容原则,有时还应遵循主动承担责

任原则。

2.领导者必须真诚关爱全体下属,尊重他们的人格,保护他们的自尊心,对犯了错误的

或表现较差的尤应特别示爱,切忌当众申诉以至吐露侮辱性言语。

3.领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类。陈云说过,在革命队伍里,无一人不可用。关键在于扬其长而避其短,适才适用,以及在工作中注意加以培养。

4.来个换位思维。几乎任何领导者,过去和现在都在当下属。请为后进的下属设身处地

考虑一下:领导者最好怎样对待他们?

20、在你努力出色地完成任务后,领导不但没有表扬你,反而批评了你,你辩解了几句,领导却认为你在狡辩。你怎么办?

一般说来领导从事工作的时间比我要长,对于工作岗位和职责的理解比我要好。这里的“出色”,可能只是我自己的感觉,也许其实我还有很多做得不够的地方。我当时的辩解只是从我对工作要求的理解角度出发的,可能与领导对工作的理解有所不同。我想领导批评我也完全是为了促进工作,所以,对于这种情况,我会这样做:

(1)虚心接受批评,听领导说完意见,不要不经过思考就轻易反驳;

(2)改变思维方式,从领导的思路,甚至从全面全局的角度再考虑一遍;如自己确实错了,

立即认错。如认为是领导对自己误会,也不在当时申辩,微笑一下保持沉默,回避争论,以后再找机会交流;

(3)事后经过三思,如确认自己观点无误且从利于工作的角度有必要再次说明,则找机会单独与领导在平和的气氛下交流,可以以请教的方式进行,以期能够获得对工作任务的一致理解,我想在做好工作这个共同的目标下,我们是可以沟通并达成一致的;

(4)如对工作及个人利益无大碍,我不会凡事必争,甚至向上级反映。当然,如果他是存

心对我不公,且严重影响工作,我会通过正常的渠道向上级特别是领导的上级反映这件事。

21、在实际工作中,若秉公办事,不徇私情,有时容易得罪一些人。若撇开原则,徇私

枉法,必然为法纪所不容。请你谈谈如何处理原则与私情的矛盾?

(1)处理原则与私情矛盾的基本原则:既要坚持原则,又要不忘旧情。

(2)处理人际关系的原则是:做事以事论,私交以私交论,做事论理论法,私交论情。

(3)一个公务员坚持党性原则,并非可以不讲私人感情,二者相矛盾的时候,应做到大公无私,同时做好思想疏导工作,使自己的亲友、师长、同学等能够理解。如果思想工作做不通,那就不怕得罪人,因为得罪的是少数人,坚持的是原则和真理。

2012年9月8日

保定市公开选拔乡镇副科级领导干部试题

一、10道判断(10分)

二、10道单选(10分)

三、5道多选(5分)

四、简答题(5分)

请诠释新时期的保定精神

崇信、重义、尚和、争先,是新时期的保定精神,它是保定的形象,是旗帜、是力量。新时期保定精神既包含了文化古城源远流长的人文精神,还展现了古老而年轻的城市崭新的人文风貌和精求。“崇信”是保定精神的伫立之基,“重义”是内在品质,“尚和”是实现形式“争先”是时代精髓。(只有尊崇诚信,才能为全市加快发展打下长远和坚实的基础;只有守道重义,才能保证沿着科学发展的轨道,义无反顾地去创造保定新的辉煌;只有团结和谐,才能营造宽松融洽的社会环境,把全市干部群众的力量凝聚起来;只有争先奋进,才能直面挑战再造优势,使保定的实力、地位与省委省政府的要求和全市人民的期望相称。)

(答案均为网上搜集)

五、论述题(10分)

谈谈新时期如何做好群众工作

六、材料分析题(40分)

1、A县B镇C村100多村民集体到县上访,反应该村支书经济问题,并且以非常低的价格降荒山承包给某人种植大棚,部分村民将部分大棚推倒,要求见县领导。县领导到达现场,了解情况后,成立了专门调查组,入驻该村。工作组通过,入户走访、调查问卷、设立举报箱等方法了解了情况:该村老支书任职好几十年,之后他儿子接替他继续担任;荒山承包没有经过招标;…..

组织部、纪检委等部分组成调查处理小组,要求全体村干部辞职,重新选举;审查该村经济;对村支书违

纪进行了处理;荒山重新招标;对部分违法推倒大棚的村民进行处理。

(1)就上述材料中该县处理群众上访问题的作法进行评价(10分)

(2)处理信访问题有什么启示(10分)

2、近年来,各地政府举办的节庆活动,尽管有些对促进当地经济发展、弘扬先进文化发挥

了积极作用,但随着数量的剧增,也耗费了大量人力财力,助长了不良风气,受到公众的广泛批评。不可否认,我国近年有些地方的节庆举办得很成功,比如中国吴桥杂技节、洛阳牡丹花会、南宁国际民歌艺术节、大连国际服装节、青岛国际啤酒节、潍坊风筝节、吉林雾凇节等。但是,近年来不少地方举办的节庆活动,大多昙花一现,且已呈现泛滥之势。比如2003年,一个沿海省由县以上政府举办的节就有100多个,仅冠名“螃蟹节”的就达5个。其中某地在办“螃蟹节”时还搞了个“螃蟹小姐”评选。……

(1)官办节庆过多过滥带来的危害(10分)

(2)如何做好官办节庆(10分)

七、写作题(20分)500字左右

就给出材料写一个准备通知材料大概关于A县要召开镇域经济发展现场会

会议预备通知是通知中较为特殊的一种类型。党政机关在召开某些重大会议时,需要在正式会议召开之前让参加会议的所属单位或个人做一些准备工作,而这些准备工作,工作量较大,需要长时间才能完成时,常使用这一文体。会议预备通知由标题、正文和落款三部分构成:(1)标题由发文机关、事由和文种类别“预备通知”字样组成,一般不宜省略,特别是“预备”二字要标明,以示与其它类型的通知相区别。(2)正文预备通知的正文,开关也是受文单位,顶格列出;其次写发文目的;再接下去写通知事项。通知的具体事项可分条陈述。(3)落款发文机关、日期会议预备通知的内容是会前受文单位需要准备的事项,会议的程序和内容不应列入,未列入的内容应在正文结束处用“将另行通知”

字样交代清楚。如有《登记表》《名额分配表》之类的附件材料,也应在正文中有所交代,附在通知后面。

2014年3月15日河北省大学生村官公选副科领导面试题

共三题,时间为七分钟

1.我国宪法规定,中华人民共和国的一切权利属于人民。请你结合村官实际,谈谈对这句话的认识。

【孙啸林】本题的核心在于结合“村官实际”,如果没有结合,答题就会流于假大空。如何结合实际?我认为要对题目中“我国宪法规定,中华人民共和国的一切权利属于人民”这句话的意思要弄明白。这句话讲的很清楚:“权利属于人民”,为什么要属于人民?很简单,因为水能载舟,亦能覆舟。但现实中呢?人民的权利得到有效的保障了吗?举例:村委会选举是如何选举的?群众应该得到的一些惠民补助,是否真正到了手中?这些问题的原因何在?

一是个别村委成员私心严重;

二是群众的知情权、参予权、表达权、监督权没有得到有效保障;三是在乡村,群众的法律意识淡薄,不知道用法律的武器来维护自己的合法权益。怎么办?一是公开,二是充分发挥群众代表和广大群众的监督职能,

三是普法,四是国家的“苍蝇老虎一起打”的政策要长期化,常态化;只能如此,才能真正将宪法落实到实处,权利归于人民。

2.近年来村官腐败案件越来越严重,有人认为“村官很小,不算官”,有人认为“村官虽小,但也是官”。请你谈谈对村官贪污腐败问题的看法。

【孙啸林】对于题目所说:近年来村官腐败案件越来越严重,有人认为“村官很小,不算官”,有人认为“村官虽小,但也是官”。前者说:“村官很小,不算官”,其意思是说村官腐败不应严惩;后者说:“村官虽小,但也是官”,其意思是说村官腐败应该严惩。那么村官腐败究竟该不该严惩?我的态度很明确:应该严惩!为什么呢?因为村官离群众最近,他们如果腐败,直接伤害的是群众的感情,动摇的将是党的执政基础,我们不能因为其官小主纵容,不能因为其官小就麻痹大意,千里之堤,溃于蚁穴。那么,村官为何会腐?

我认为原因有二:其一,从村级实际来说,村官往往从大家族中产生,大家族的后盾使他们有恃无恐;

其二,从村官本身来说,待遇比较低,往往报着一种“有权不用,过期作废”的心态,大捞一笔,凡正他们自身也认为没有更长远的政治前途,不贪白不贪;

其三,村级群众法制观念淡薄,法制建设缓慢,不能有效的保障群众的参予权和监督权,这也是导致村官腐败的主要原因之一。总之,村官虽小,但腐败却牵扯着每个群众的心,我们只有对症下药,才能真正将“党的群众路线”在基层贯彻落实。

3.某社区有两商户因为不文明堆放垃圾,拒不接受处罚,被法院强制执行。有人认为“这事有些小题大做”,有人认为“对待不文明现象就该这样处罚”。你作为社区分管领导该如何处理这件事。

【孙啸林】小区是我家,建设靠大家。对于题目中所说的问题的两种不同观点,我偏向于应该严惩。为什么呢?因为这种不文明现象折射出来的是个人对社会公德的漠视,就是这种漠视导致闯红灯现象不能根绝,不文明旅游现象不能根绝,乱扔乱倒现象不能根绝。我曾经看到这么一则报道说的是一名外国人在新家坡很遵守交通规则,但到了中国就开始闯红灯,我们能说这位外国人在新家坡素质就很高,到中国素质就变低了吗?不能。因为新家坡对闯红灯等现象严惩,使人们形成了遵守交通规则的习惯;而在中国,人们虽然都知道要遵守,但是还没有形成这种习惯;如何才能形成这种习惯和社会风气呢?

只有严惩,让人们真正在思想上重视,在行为上一致,才能真正让社会文明更前进一步。而对于“小题大做”的人们,我认为还应该多宣传,多引导,让他们也能从内心深处认识到严惩的目的和意义,这样才能在社会上起到示范效应,让更多的人来遵守社会公德,让社会更加文明。

乡镇副科级面试试题(综合)

乡镇副科级面试试题 1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高,也有人认为权力大、地位高、八面威风,那么,你怎样看待乡镇领导干部的工作? 2、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作,热情为群众服务,解决了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反映问题,结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。那么你该怎样看待这件事情? 3、你所在乡镇有一个出了名的落后村,能人多,但班子涣散,有资源但没有很好地开发利用。许多方面工作常拉全镇的后腿,镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决该村落后局面,请谈谈你该如何开展工作? 4、两个乡镇主要领导个性都比较强,工作上经常出现明显分歧,对你分管的工作常出现不同的要求,这种情况下新上来的副职,你该怎么办? 5、初到单位正职领导对你很信任,把不属于你的工作也交给你,其他副职领导很有意见认为你爱出风头,请问你怎么办 6、一个化工企业是当地税收大户,但是高污染,周围群众因此患病,请问你怎么看,怎么解决。 根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历,总结了一些常见面试题。如下: 1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系? 参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作 2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办? 参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰 4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理?

领导干部应变能力面试题

1、下达文件不允许高标准接待客人,现在来了一批外宾,你领导要求你一定要接待好,你怎么接待? 第一,我认为接待好外宾并不代表一定需要高标准,所以我会在规定允许的范围内做好接待工作,让外宾满意。 第二,接到接待任务,我会立即详细了解外宾到达的详细信息,拟定工作计划,做好经费预算,与接待计划一并上交领导审批。 第三,根据领导的指示做好准备工作以及外宾参观考察日程安排,为外宾准备物美价廉具有中国特色的纪念品。 第四,提前到指定地点接待外宾,整个接待过程注意保持与外宾时刻沟通,了解外宾的需要,做好外宾引导和服务工作。 第五,接待工作完成后,我会认真总结反思整个过程的不足之处,总结经验,提升个人工作能力,并形成文字材料交给领导,以备以后工作参考。 2、假如你是我单位办公室的工作人员,我单位决定在两周后召开下属企业党委书记工作会议,探讨新时期企业的精神文明建设问题,从现在起,直到全体与会人员报到为止,由你负责会议通知和接待工作,你具体做哪些工作? (1)做好会务准备。根据会议规模,确定会议预算,会务人员数量;选定会场,确定会议报到、正式会议时间;做好会场布置、会议接待、会场服务等方面的准备工作;解决参会人员的食宿、交通等问题。 (2)确定现场讨论的形式。了解清楚下属各企业精神文明建设现状,选定几个有代表性的企业作专题发言,并要求各其他企业参会人都要准备相关材料。 (3)发送会议通知。说明会议的主题、各单位需要准备的材料,参会人员,报到时间、地点,会议时间、地点,并通过传真、信函发送到下属各企业,为确保参会单位、参会人员按时收到,必要时还要电话联系、核实。 3、你单位要组织5人去外地考查、学习,为期三天,由你组织安排,你觉得在哪些方面要重点考虑? (1)开展调查,针对学习的目标和内容,了解五位同志的需求,有针对性地制定工作计划,向领导请示,做好日用品、车、食宿等安排,注意安全,与学习单位联系,请求作必要的准备和帮助。 【参考答案】 (1)在调查工作准备阶段:细致了解此次关于农民收入调查中农民收人的主要来源、构成方式等的具体事项和指标,然后根据了解列入调查工作计划,并广泛征求组里其他同志的意见和建议,形成工作方案。同时将此次调查的费用列人明细表报领导审批。 (2)在调查工作进行阶段:联系好当地的接待单位,听取当地有关领导关于当地农民收人情况的介绍。组织组员实地调研,在调查过程中对农民收入来源等具体数据一一落实。

乡镇副科级面试考题及答案

读书破万卷下笔如有神 [教学目标] 1、在掌握字词句的基础上熟读成诵。 2、在熟读成诵的基础上赏析人物形象和写作技巧。 [教学设想] 1、自始自终以诵读为教学手段和依据。 2、适当补充《左传》中篇幅短小的文章作为课外阅读材料。 3、可结合本课让学生了解说话讲究艺术的重要性,设一堂口语交际课,题为《说话艺术大家谈》。 [教学设计] 一、从复习《曹刿论战》引入,进一步认识《左传》。可让学生回忆 初中的有关知识,然后回答,教师补充。 《左传》是我国第一部记事详细完整的编年史,为“十三经”之一。因为《左传》和《公羊传》《谷梁传》都是解说《春秋》而作,故又称作“春秋三传”。 《左传》大约成书于战国初,与《国语》成书时间差不多,二书在思想倾向上与基本一致,《左传》比《国语》有新的发展,民本思想更加鲜明。 《左传》中记了众多的历史人物,不论其地位贵贱,职务高低,这些人物包括了春秋时代社会各阶级、阶层的成员,有天子、诸侯、卿士、大夫,也有将相、武臣、学者,有说客、良医、商贾、娼优,也有宰竖、役人、盗贼、侠客等。各种历史人物,形形色色,多彩多姿。其中,约有三分之一的人物有较详细的事迹记录或鲜明的形象描绘。整部《左传》,犹如一幅人物层现叠出的彩画长卷,展示了风云变幻的春秋时代的社会历史面貌。 二、让学生听本文的录音带或教师范读,让学生注意重点字的读音。 汜(fàn)南佚(yì)之狐夜缒(zhuī)而出 亡郑以陪(beì)邻共(gōng)其乏困阙(jué)秦 秦伯说(yuè)逢(páng)孙 然后让学生以各种形式(自读、领读等)读三遍。 读书破万卷下笔如有神 三、简介背景 秦晋围郑发生在公元前630年。在此之前,郑国做了两件对不起晋国的事。一是晋文公当年逃亡路过郑国时,郑国没有以礼相待;二是在公元前632年的晋、楚城濮之战中,郑国曾出兵帮助楚国。结果是楚国大败。郑国感到形势不妙,马上派人出使晋国,与晋结好。但仍未感化晋国。晋国为什么要联合秦国攻郑呢?因为当时秦国也要争夺霸权,也需向外扩张。发生在公元前632年的城濮之战,事实上是两大军事集团间的战争。一方是晋文公率晋、宋、齐、秦四国联军,另一方则是以楚为主的楚、陈、蔡、郑四国联军。两年后,当晋国发动对郑国的战争时,自然要寻找得力的伙伴。秦晋历史上关系一直很好;更重要的是,秦也有向外扩张的欲望,于是秦晋联合也就必然了。 四、理清层次 用课文中的句子回答课后练习题二,实际上是在熟读课文的基础上理解各段大意。 第一段:秦、晋围郑(让学生思考本段的作用)

公开选拔领导干部面试题及答案全解

公选领导干部面试题及参考答案汇集(一) 1、目前竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一,请你结合实际谈谈参加这 次公开选拔的态度,你有何优势。 【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式,标志着我国干部人事制度改革的大趋势。通过竞争性选拔能够拓宽选人视野,也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的机会和平台。 ②这次我之所以参加公开选拔,出于两点考虑:一是以自己的实际行动支持公开选拔,二是通 过公开选拔检验自己的能力素质。如果我有幸能够入选,我将不辜负组织和人民的厚望,权为民用、情为民系、利为民谋。 ③参加这次竞争性选拨,我有三个方面的优势:一是具有较高的文化理论素养;二是具有较强 的组织协调能力;三是具有为人民服务的精神。 2、如果你这次竞争性选拔成功,走上领导岗位后,却发现自己并不适应,甚至不能胜任新的 领导岗位的工作,身边的同志也对你有些看法,你如何办?你面对这种情况,以后将如何打开工作局面。 【参考答案】通过竞争性选拔,我走上了领导岗位,既是对我能力的肯定,也是组织和人民对我的信任。上任后,肯定有一个适应的过程。如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任,我将从以下三个方面着手: ①反思自省,迅速找出不适应、不胜任的原因。 ②努力学习专业知识,虚心向单位的老领导、老同志学习,弥补自身专业和能力上的不足,尽 快进入角色,为党和人民工作。 ③如果经过自己的努力仍然不能适应、不能胜任的话,我将主动向组织和领导说明情况,请他 们对我重新进行考察安排。 3、如果你走上新的领导岗位,由于你的部下工作失误,给当地群众造成一定的经济损失,当 地群众对此不理解,到政府大门口组织了大规模的上访活动,情绪激动。领导让你去处理此事,你如何办。 [答案要点]作为一名领导干部上要对党负责,下要对人民群众负责。如果我的部下因为工作的失误,给人民群众造成了一定的经济损失,我难辞其咎,负有不可推卸的责任。面对群众因为不理解而组织的上访,我准备采取如下措施进行处理: ①沉着冷静,耐心细致地做好群众工作,安抚群众情绪。 ②赶赴现场,诚恳向群众道歉,并详细了解群众意见。

乡镇副科级面试试题(综合)资料

乡镇副科级面试试题 (综合)

乡镇副科级面试试题 1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高,也有人认为权力大、地位高、八面威风,那么,你怎样看待乡镇领导干部的工作? 2、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作,热情为群众服务,解决了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反映问题,结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。那么你该怎样看待这件事情? 3、你所在乡镇有一个出了名的落后村,能人多,但班子涣散,有资源但没有很好地开发利用。许多方面工作常拉全镇的后腿,镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决该村落后局面,请谈谈你该如何开展工作? 4、两个乡镇主要领导个性都比较强,工作上经常出现明显分歧,对你分管的工作常出现不同的要求,这种情况下新上来的副职,你该怎么办? 5、初到单位正职领导对你很信任,把不属于你的工作也交给你,其他副职领导很有意见认为你爱出风头,请问你怎么办 6、一个化工企业是当地税收大户,但是高污染,周围群众因此患病,请问你怎么看,怎么解决。 根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历,总结了一些常见面试题。如下:

1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系? 参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作 2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办? 参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰 4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理? 参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持 5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作?

领导干部面试试题

1、作为一名领导干部,“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。记你就这三个方面谈谈你的认识。 要点:l、这三个方面是有机的整体,缺一不可。党性是根本,能力是基础,干事是目的。这三个方面涵盖了对领导干部的整体要求。2.党性强,就是讲政治,就是德的体现;有能力,就是有干事创业的素质和本领,就是有才;肯干事,就是德才的发挥与体现,就是绩。3.这三个方面,最重要的是党性强。 2、请结合实际谈谈参加这次公开选拔干部的态度,你有何优势。 ①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式,标志着我国干部人事制度改革的大趋势。通过竞争性选拔能够拓宽选人视野,也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的机会和平台。 ②这次我之所以参加公开选拔,出于两点考虑:一是以自己的实际行动支持公开选拔,二是通过公开选拔检验自己的能力素质。如果我有幸能够入选,我将不辜负组织和人民的厚望,权为民用、情为民系、利为民谋。 ③参加这次选拨,我有三个方面的优势:一是具有较高的文化理论素养;二是具有较强的组织协调能力;三是具有为人民服务的精神。 3、如果你这次竞争性选拔成功,走上领导岗位后,却发现自己并不适应,甚至不能胜任新的领导岗位的工作,身边的同志也对你有些看法,你如何办?你面对这种情况,以后将如何打开工作局面。 通过竞争性选拔,我走上了领导岗位,既是对我能力的肯定,也是组织和人民对我的信任。上任后,肯定有一个适应的过程。如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任,我将从以下三个方面着手:

①反思自省,迅速找出不适应、不胜任的原因。 ②努力学习专业知识,虚心向单位的老领导、老同志学习,弥补自身专业和能力上的不足,尽快进入角色,为党和人民工作。 ③如果经过自己的努力仍然不能适应、不能胜任的话,我将主动向组织和领导说明情况,请他们对我重新进行考察安排。 4、如果你走上新的领导岗位,由于你的部下工作失误,给当地群众造成一定的经济损失,当地群众对此不理解,到政府大门口组织了大规模的上访活动,情绪激动。领导让你去处理此事,你如何办。 作为一名领导干部上要对党负责,下要对人民群众负责。如果我的部下因为工作的失误,给人民群众造成了一定的经济损失,我难辞其咎,负有不可推卸的责任。面对群众因为不理解而组织的上访,我准备采取如下措施进行处理: ①沉着冷静,耐心细致地做好群众工作,安抚群众情绪。 ②赶赴现场,诚恳向群众道歉,并详细了解群众意见。③表明态度:一是深入调查,掌握群众损失情况;二是尽最大能力把群众的损失降低到最小程度。三是及时向组织汇报情况,寻求组织支持。④总结经验教训。通过这件事情举一反三,教育部下在今后的工作中避免发生同类的失误。 5、诸葛亮由布衣一跃而为政要,且功级卓著。请从领导学角度评析这类现象。 (1)诸葛亮出身仕宦之家,从小受到传统的文化教育,精通历史,精通诸子百家,才思敏捷,出口成章。移居当时的政治中心之一南阳后,结交当地知名人士,得以了解天下大势。这是决策者应有的知识素养和信息准备。 (2)诸葛亮没有夺取君位的政治野心。他馆泊以明志,宁静以致远。侍奉平庸之阿斗,专权而不失臣礼,行君事而国人不疑。为报答刘备三顾之恩,“鞠躬尽瘁,死而后已”。

各省市公选乡镇副科面试题知识分享

乡镇副镇长面试题 1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高,也有人认为权力大、地位高、八面威风,那么,你怎样看待乡镇领导干部的工作? 2、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作,热情为群众服务,解决了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反映问题,结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。那么你该怎样看待这件事情? 2010年9月**省黄冈市公选市扶贫办主任面试题 1、在某单位开展的创先争优活动中,单位负责人谆谆叮嘱:作为党员干部,特别是党员领导干部,要“创先争优做表率,别投机钻营好表现”。谈谈你的理解。 2、现在有一种现象,一些小单位、小部门往往关系复杂、人心涣散,形成“十几个人,七八条心”的状况,假如你即将赴任的单位也是这种状况,你准备怎么办? 3、某县原来是国家级贫困县,经过多年努力,现在经济上已经摆脱了贫困局面,请问你认为该县现在是摘掉“国家级贫困县”帽子好,还是不摘去“国家级贫困县”帽子好?(提示:拥有“国家级贫困县”帽子可以向上争取不少扶贫专项资金) 4、谈谈你对黄冈扶贫开发战略的建言献策? 公开选拔副科级领导干部面试题及答案 今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。面试共三道题,分别是: 一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题? 这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。

公选党政领导干部面试题大全

公选党政领导干部面试题大全 假如你走上新的领导岗位,如何坚持集体领导下的分工负责制,做好分管的工作?【答题要点]1.坚持民主集中制原则,服从分工,当好副手。2.深入实际,调查研究,取得工作的主动权。3.理清工作思路,提出工作规划,调动大家的积极性。4.密切联系群众,严格要求自己,维护班子团结。 在新时期,必须保持和发扬艰苦奋斗的作风,请结合实际进行阐述。 【答题要点】l.艰苦奋斗是中华民族和我们党的光荣传统。2.我国仍处于社会主义初级阶段,这一基本国情,决定了必须保持和发扬艰苦奋斗的作风。3.坚持和发扬艰苦奋斗的作风,自觉抵制和反对各种腐朽思想和生活方式,才能保持党的坚强战斗力,保证正确的方向。 如果你这次能够被选中,如何在新岗位开展工作? 【答题要点】:1.调查研究,虚心学习,钻研业务,尽快进入角色。2.摆正位置,当好助手,按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。3.在分析单位现状的基础上,就分管的工作制订计划,明确目标。4.采取措施,抓好落实,实干创业。5.密切联系群众,严格要求自己。 在工作中,假如遇到主要领导对你工作不支持,该怎么办? 【答题要点】:1.冷静对待,认真分析,首先从自己身上找原因。2.调查研究,了解情况,分析问题,找出症结所在。3、若属自己失误,应及时调整工作思路,与主要领导在思想上、行动上保持一致。4.若是主要领导失误,应讲明情况,说明理由,求得支待。5.若遇特殊情况(例如故意刁难等),可及时向上级领导反映。 试论“领导干部要增强‘公仆’意识,当好人民公仆”。 【答题要点】1.当人民的公仆,是我们党和国家的领导干部区别于一切剥削阶级官吏的根本标志。2.当好人民公仆,必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。3.当好人民公仆,必须牢固树立群众观点,贯彻群众路线。4.当好人民公仆,必须树立正确的人生观和价值观。 请结合实际进行阐述:领导干部必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。 【答题要点】:1.全心全意为人民服务,是我们党和国家一切工作的出发点和归宿。2.坚持全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立群众观点。3.坚持全心全意为人民服务的宗旨,就要在改造客观世界的同时改造自己的主观世界,与一切消极腐败行为作坚决的斗争。 作为一名领导干部,“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。记你就这三个方面谈谈你的认识。 【答题要点】:l、这三个方面是有机的整体,缺一不可。党性是根本,能力是基础,干事是目的。这三个方面涵盖了对领导干部的整体要求。2.党性强,就是讲政治,就是德的体现;有能力,就是有干事创业的素质和本领,就是有才;肯干事,就是德才的发挥与体现,就是绩。3.这三个方面,最重要的是党性强。 假如你是副职,若“一把手”安排工作往往一杆子插到底,你将如何对待这个问题?【答题要点】:有两种情况: (一)如果是“一把手”工作方法上的问题,那么:①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度,应给予理解。②自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向“一把手”提建议,以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。③沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职的工作行为。 (二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其亲自安排工作的,那么:①提高自己的工作能力、工作水平。②增强事业心、责任感,工作做到积极主动。③认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方,在工作中加以改进。

2018年遴选乡镇副职面试题-word范文 (12页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 遴选乡镇副职面试题 篇一:乡镇副科选拔面试题库 乡镇副科选拔面试题库 1、当前老百姓对政府发布的信息、道歉不很相信,被称为“老不信”,你如何看待这种“信任墙”危机?(201X年真题) 信任的意思是相信而敢于托付,是所有良好人际关系、社会关系赖以建立的基础,也是社会健康程度的体现。而当前老百姓对政府发布的信息、道歉不很相信,出现“ 信任墙”危机。政府只有得到人民的信任和拥护,才能算是一个合格的政府。 为此挽救信任危政府应有大作为。 一要牢固树立增公仆意识。 全心全意为人民服务是我们党的一贯宗旨和优良传统。树立正确的权力观,严 格要求自己,常怀敬畏之心、戒惧之意,自觉接受纪律和法律的约束,把 人民群众满意作为行使权力的根本标准,做到公正处事,不以权压人,不以权 谋私,就能够经受得起任何监督和考验,就能够赢得公众的信赖。 二要坚持依法办事。 法律在所有社会信任关系中,最恐惧的莫过于社会对法律失去了最起码的信任。对不合法的事情坚决不为,对违反法律法规的行为坚决制止,在处理各种事务 中能够体现公平公正的理念,不能屈从于某种压力或功名利禄的诱惑而放弃自 己的信念或准则,不能以权谋私,因私废公。真正做到有法必依、执法必严、违法必究,保证法律得到正确实施,以实际行动取信于民。 三对行政失信行为的加大惩治力度。 要使不诚信的行政主体及其工作人员在高昂的失信成本和巨大的失信风险面前 胆战心惊、望而生畏,让不诚实不守信的公务人员成为众矢之的、到处碰壁、 难以立足。

2017年事业编、大学生村官选拔乡镇副科级领导干部笔试题库

2017年事业编、大学生村官选拔乡镇副科级领导干部笔试题库1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高,也有人认为权力大、地位高、八面威风,那么,你怎样看待乡镇领导干部的工作? 2、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作,热情为群众服务,解决了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反映问题,结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。那么你该怎样看待这件事情? 3、你所在乡镇有一个出了名的落后村,能人多,但班子涣散,有资源但没有很好地开发利用。许多方面工作常拉全镇的后腿,镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决该村落后局面,请谈谈你该如何开展工作? 4、两个乡镇主要领导个性都比较强,工作上经常出现明显分歧,对你分管的工作常出现不同的要求,这种情况下新上来的副职,你该怎么办? 5、初到单位正职领导对你很信任,把不属于你的工作也交给你,其他副职领导很有意见认为你爱出风头,请问你怎么办 6、一个化工企业是当地税收大户,但是高污染,周围群众因此患病,请问你怎么看,怎么解决。根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历,总结了一些常见面试题。如下: 1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系? 参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作

2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办? 参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰 4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理? 参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持 5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作? 参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人 6、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办? 参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持 7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作? 参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成 8、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?

各地公推公选面试真题

2011年7月海南省政府接待办公开考调工作人员面试题目 1、如何看待接待员这个职位?为什么要报考接待办? 2、在你先任职的岗位中,有过什么成绩和失误,给你带来了什么? 3、对于公务接待的认识和理解。 2011年7月2日浙江省温州市公选面试真题/面试题 第一题:"进取心和平常心"二种心态,你是抱着什么心态参加这次公选?如公选成功了,将有如何打算? 第二题:到新单位后,同事对你工作不支持,你如何办? 第三题:某市组织600名机关干部上街头.进社区进行清卫、绿化活动,有二种不同看法.....你怎么对待,为什么? 2011年6月16日十堰市从研究生中公开选副科领导面试真题/面试题 1、在我国目前的城市进程中存在很多问题,你认为哪些问题值得我们关注? 2、某单位在市中心广场举行规模较大的庆祝活动,现场观众很多,由于管理不当,造成拥挤踩踏事件发生。假设你是该活动的组织者,你会如何处理? 3、伊顿公司有句名言“做出规划,未来属于那些在今天做出决策的人”,你对这句名言如何理解?假设你通过这次竞争走上了你所报考的岗位,你将如何规划自己的未来?

2010年7月陕西长安检察院公开选拔领导干部面试真题/面试题 1、结合正在进行的世界杯足球赛,谈谈长安院如何争先创优的问题。 2、十只小獒相互厮杀,最后活下来的那只才能叫藏獒,叫考生谈谈从獒到藏獒的看法。 2011年6月24日佛山市禅城区公开选拔领导干部面试真题/面试题 1、简单说自己的经历,优缺点,结合谈谈经历和优点对拟竞岗职位的帮助,如果任职,有何工作设想。 2、说下自己感觉最好的一次组织活动,组织当时的情况及认为最好的原因 3、有的领导只管协调及指挥,有的领导管的很细,问你希望做那种领导,为什么? 2011年6月25日山东省公开选拔领导副科级干部面试真题/面试题 1、现在农村有一些“能人”,他们已经致富,并懂得一定政策,有人说这是好事,有人不看好,你怎么看这种现象? 2、某镇地处偏僻,谷物、水果没有人来收购,导致农作物卖不出去,你作为乡镇分管领导,怎么处理?

公开选拔领导干部面试题

公开选拔领导干部面试题 题1: 能谈谈你的优点和缺点吗? 【评析】:这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。 考生回答时除了注意上面三个要点外,还应注意以下几点: (1)尽管这是你的主观评价,受个人自信程度、价值取向等影响很大,也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符,但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。例如考生谦虚地说自己语言表达能力尚需完善,那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明,且能够充分利用非言语符号,但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响。 (2)做为一个“社会人”,考生实际具有的优点是很多的,如:勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力,甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。但考生一定要突出重点:非常出色的特质和与报考职位相关的优点。若考生反复强调的优点其实很一般,就会适得其反了。同样谈缺点也应从这两点出发,不过具体处理却恰恰相反;一个是“避实就虚”,谈一谈无关紧要的小缺点,而不要过于坦白暴露自己能力结构中的重大缺陷。此外还有一个“投机”的办法,就是谈自己的“安全缺点”,就是那些在某些场合是缺点,但在另外一些

场合下又可能是优点的缺点,如你与那些对工作不负责任的人很难相处,经常由于苛求自己做事十全十美而导致工作的延误等。不过这种“安全缺点”由于易让经验丰富的考官认为你是“油嘴滑舌”,所以应慎用! (3)谈论优点应注意表情、神态、语调等,请“低调”处理。有时可表示自己“更上一层楼”的希望和努力;谈论自己的缺点不要停留于缺点本身,可将重点放在自己克服缺点的决心和行动上。 (4)不要泛泛而谈,可以结合事例具体说明,尽管考官未明确要求。 (5)谈优点不要超过三个(具体或强调谈论的优点);谈缺点只谈一个并不少。 例题2: 我们每个人都可能犯错误,你能谈一下自己在学习(或工作)中所犯的错误和遭受的失败吗? 类似提问还有:能否谈一谈你自认为最骄傲的成就? 【评析〕:这类问题比“优缺点”的提问更具现实性,后者针对考生个人并且主观性较大而前者则侧重于客观事实。不过这类问题实质上是针对于考生的个人评价,只是这种考察是间接的,较隐蔽。因为尽管题目表面上是问考生的成功与失败,但个人过去的成功与失败只能起到一个参考作用,意义较大的只是考生对成功与失败的评价标准和主观感受,以及考生从个人的成功与失败中得到的自我发展的动力。 考生应参照上述的要点针对性地回答。有的考生只知道用形容词修饰自己的成功,却不知用已有的中实说话才最具说服力。 ◆巧妙的回答

全国公选乡镇副科级干部面试题汇总及答案

选拔乡镇领导干部面试题 1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系? 参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作 2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办? 参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰 3、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理? 参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持 4、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作? 参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人 5、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办? 参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持 6、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作? 参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成

最新整理公选副局级领导干部面试题及解答思路(精选多篇)

公选副局级领导干部面试题及解答思路(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:公选副局级领导干部面试题及解答思路第二篇:11湖南省某市公开选拔副局级领导干部面试题及思路(二)第三篇:2020年公选副处级领导干部面试题第四篇:公选副科级领导干部面试题第五篇:公选领导干部面试题及解析更多相关范文 正文第一篇:公选副局级领导干部面试题及解答思路(企业公司a类) 1.你认为我国国有企业亏损面较大的原因是什么?哪种原因是最主要的,为什么? 【测试参考要素】:思维 2.一个企业集团,几年前从一个小手工作坊发展到有各种企业三十余家,产品百余种,员工几千人的规模。近年来,由于企业规模急剧膨胀,管理失控,加上市场竞争激烈,使企业发展停滞。你如果作为新任副总经理,如何解决企业所面临的问题? [测试参考要素];领导管理、决策 3.上级领导来你们部门指导工作时,对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时,你将怎么办? 【测试参考要素】:求实精神

4.许多企业集团为了调动基层积极性,都在划小核算单位,但往往出现下属公司会计工作秩序混乱,会计信息失真和会计监督乏力等问题。如果你是企业集团主管财务的副总经理,你将如何加强集团的财务管理。 【测试参考要素】:领导管理能力、计划决策能力 5.在某些合资企业中发生了一些严重危害职工合法权益的事件;请你从管理的角度谈谈如何处理并避免此类事件再发生? 【测试参考要素】;领导管理 6.最近,你们集团公司的主要业务骨干被其他企业挖走,针对这种状况,作为主管人事的副总经理,你将采取何种措施? 【测试参考要素】:计划决策能力 7.关于权力的产生有两种观点,一种认为权力体现于上级对下级的控制;一种观点认为权力体现于下级对上级权威的承认。请你分析这两种观点。 【测试参考要素】:思维、领导管理能力 8.最近公司获悉,你们的一种老字号名牌产品被另一家公司抢先注册了商标,这将危及到公司的生存。总经理指派你前去该公司谈判调解,你将怎样处理? 【测试参考要素】:组织协调能力 9.某国外著名公司的总裁将要到你单位访问,洽谈合作项目。作为主管接待的副总经理。你已安排了一系列接待工作:如预订了套房和欢迎宴席;通知了新闻界;安排了主要领导陪同

乡镇副科面试真题解析

副科面试真题解析 2012年XX副职面试真题 1、有些人把简单问题复杂化,有些人把复杂问题简单化,对此你怎么看。 【参考答案】 具体问题具体分析是马克思主义活的灵魂,它要求人们在做事、想问题时,要根据事情的不同情况采取不同举措,不能一概而论。 首先,有些人会把简单问题复杂化。分为两种情况。一种是本着对工作高度负责的态度,在时间充裕的情况下,对简单问题进行细化处理。比如在农村进行计划生育的宣传工作,可以通过广播、布告栏、刷写标语、对育龄妇女进行上门谈心等常规形式,同时,还可通过组织育龄妇女集体学习,树立典型,开展戏曲、小品等表演形式等多种办法,使计划生育政策深入人心。这种认真负责的态度应该充分加以肯定。另一方面,有些干部和群众在涉及自己利害关系时,采取走后门、请客送礼的办法,使乡镇干部工作难以正常推进,

出现了不公正、不公平的现象,这又是应该加以防X和杜绝的。 其次,有些人会把复杂问题简单化。这也有两种情形。一种是当群众的生命财产安全受到严重威胁时,或者是一件事情久拖不决,已经影响到工作大局时,果断采取措施,快刀斩乱麻,迅速予以处置。例如依法征地拆迁的过程中,有人煽动不明真相的群众聚众围攻镇政府,就要舍弃其他因素的考虑,果断采取行动,对组织者先加以控制,随后再做其他方面的调查和处理。这种情况下,当机立断可以最大程度地减轻恶劣后果。另一种情况,就是矛盾非常复杂,但尚未激化,盲目地一刀切可能导致事情更复杂,甚至留有隐患。这种情况下,不应把复杂问题简单化,而应三思而后行。 综上所述,两种做法应该根据实际情况具体问题具体分析,不能盲目武断地作出决策,这样才能最大程度地维护好广大人民群众的根本利益,树立服务型政府、法治型政府的良好形象。 【脉络解析】 提出理论依据→第一层的正反分析→第二层的正反分析→回身扣题(总结)

处级领导干部竞争上岗考试面试试题(含答案)

处级领导干部竞争上岗考试 面试试题B 提醒:答案仅供参考,评分时不要拘泥于参考答案,只要考生言之成理,即可得分。一、对自己的工作经历作简要陈述,并结合竞争岗位,谈谈主要竞争优势和不足。 参考答案:略 二、有人认为:“管理工作要注意细节,细节决定成败”,也有人认为“成功的关键在于把握重点,抓大放小”。请你联系实际谈谈自己的看法。 参考答案: 1.这确实是两种不同的领导风格,他们之间既有区别又有联系。 2.前者要求领导者在“决策正确、运行正常”的前提下,善于抓住工作薄弱环节,将工作抓深、抓细、抓实,把工作做好,更多体现了一个领导干部的执行力。 3.后者要求领导者面对错综复杂的形势,冷静思考、综合分析、科学决策,正确选择路线、战略与工作思路,把工作做对,更多体现了一个领导干部的决策力。 4.提高管理质量和效率,既要有科学的决策,又要有严密的执行,所以,两 者是辨证统一、互相补充、缺一不可的,领导者既要提高自己科学的决策力,又要打造自己精细的执行力。 5.在税务管理上,前者体现了税收管理精细化,后者体现税收管理科学化, 精细化就是在科学化指导下体现“集约管理、注重实效”的管理。只有坚持两者的联系与互补,才能够提高管理质量与效率。 三、当你的直接领导在做工作报告时,公布了一些不确切的统计数据,你听到后如何处理? 参考答案: 1.领导干部公布的数据一般是有出处的,所以自己应首先认真核实有关统计

数据,以免“不确切”是自己不了解情况而造成的。 2.如果数据确实不确切,而且该数据非常重要,并可能直接影响工作决策的 正确性,则是原则性问题,应加强与领导的沟通,提醒领导及时改正,以免影响工作,造成工作失误,必要时可向上级反映。 3.如果该数据的不确切并不直接影响工作决策的正确性,则不是原则性问题,可在适当时候以适当方式,提醒领导,促使其在适当场合纠正这些错误。 4.无论哪种方式,注意以工作为重。既不幸灾乐祸、坐等事态扩大,也不明哲保身,相互包庇遮掩。 四、依法治税是我国的基本治税方略,可我们每年仍然需要完成“税收计划”。请问你如何理解“税收计划”和“依法治税”之间的关系? 参考答案: 1.税收计划是政府预算的重要组成部分,将长期存在。第一,税收计划是政 府预算的重要组成部分。按《预算法》及实施细则,税务机关有责任及时落实和分解预算指标,并通过依法征收努力完成预算。第二,税收计划是目前宏观经济中的一个重要指标。税收计划作为税收预测指标,在较大程度上决定着计划年度各项预算资金的规模和安排,进而对国家财政政策的实施产生影响。第三,税收计划是预测数,是指导性的。《预算法》强调要依法将应征的预算收入征收入库,并对收入超预算后产生的预算节余的使用以及预算短收时应进行的预算调整则作了比较详细的规定,这就表明法律已经承认超预算收入和短预算收入都是可能的,也都是合法的。 2.依法治税是税收工作的灵魂,必须始终坚持。依法治税是依法治国基本方 略在税收工作中的体现和落实,是多年来税务系统工作经验的总结,也是税收工作要始终坚持的根本原则。依法治税落实到实际工作中,就是要始终坚持组织收入原则,做到依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税。按照税收法律、法规的规定,将纳税人应缴税款及时、足额征收入库,不能有税不收,也不能无税乱收,只有这样,才能保证税收各项职能的正常发挥,才能促进税收工作的健康发展。 3.正确认识和处理税收计划与依法治税的关系。牢固树立依法治税思想,坚 持组织收入原则。当完成计划困难时,一方面要深入分析,挖掘潜力,看是否做到了应收尽收;另一方面要及时向上级机关和本级政府部门报告,取得他们的理解,争取调整计划;当收入形势较好时,一方面要一如既往的做好日常征管工作,不能有税不收;另一方面也要重点检查各项税收优惠政策是否真正落实到位,并注意防范越权减免税以及违规批准缓缴税款等现象的发生,确保应征税款足额入库。同时要改进税收计划管理方式。 4.产生有税不收和收“过头税”现象的根源不是税收计划。其深层次原因主 要有两个:一是政府部门对财税收入的盲目追求和对财税任务完成情况“一票否决制”等形式的过度考核;二是目前的预算管理体制中缺乏超预算收入顺畅结转至下年度使用的机制。

乡镇副科级干部面试题汇总及答案

乡镇副科级干部干部面试题 1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系? 参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作 2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办? 参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰 4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理? 参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持 5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作? 参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人 6、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办? 参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持 7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作? 参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成

公选副局级领导干部面试题及解答思路(精选多篇)

公选副局级领导干部面试题及解答思路(精 选多篇) 第一篇:公选副局级领导干部面试题及解答思路(企业公司a类) 1.你认为我国国有企业亏损面较大的原因是什么?哪种原因是最主要的,为什么? 【测试参考要素】:思维 2.一个企业集团,几年前从一个小手工作坊发展到有各种企业三十余家,产品百余种,员工几千人的规模。近年来,由于企业规模急剧膨胀,管理失控,加上市场竞争激烈,使企业发展停滞。你如果作为新任副总经理,如何解决企业所面临的问题? [测试参考要素];领导管理、决策 3.上级领导来你们部门指导工作时,对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时,你将怎么办? 【测试参考要素】:求实精神 4.许多企业集团为了调动基层积极性,都在划小核算单位,但往往出现下属公司会计工作秩序混乱,会计信息失真和会计监督乏力等问题。如果你是企业集团主管财务的副总经理,你将如何加强集团的财务管理。 【测试参考要素】:领导管理能力、计划决策能力 5.在某些合资企业中发生了一些严重危害职工合法权益的事件;请你从管理的角度谈谈如何处理并避免此类事件再发生?

【测试参考要素】;领导管理 6.最近,你们集团公司的主要业务骨干被其他企业挖走,针对这种状况,作为主管人事的副总经理,你将采取何种措施? 【测试参考要素】:计划决策能力 7.关于权力的产生有两种观点,一种认为权力体现于上级对下级的控制;一种观点认为权力体现于下级对上级权威的承认。请你分析这两种观点。 【测试参考要素】:思维、领导管理能力 8.最近公司获悉,你们的一种老字号名牌产品被另一家公司抢先注册了商标,这将危及到公司的生存。总经理指派你前去该公司谈判调解,你将怎样处理? 【测试参考要素】:组织协调能力 9.某国外著名公司的总裁将要到你单位访问,洽谈合作项目。作为主管接待的副总经理。你已安排了一系列接待工作:如预订了套房和欢迎宴席;通知了新闻界;安排了主要领导陪同参观。可是,在预定来访的前一天上午,你收到电传,说该总裁因故取消访问,你将如何处理这件事。 【测试参考要素]:应变能力 10.在现实生活中,你认为作为一名领导干部应该如何管住自己的嘴? 【测试参考要素】:思维 11.假如你是公司副总,你得知,你分管的市场部新任经理很有

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