图纸的自审与会审
图纸的自审与会审
图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。因此，图纸会审的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、进度、成本、安全和工程施工的难易程度。只要认真做好了此项工作，图纸中存在的问题一般都可以在图纸会审时被发现并尽早得到处理，从而可以提高施工质量、节约施工成本、缩短施工工期，提高效益。因此，图纸会审是工程施工前的一项必不可少的重要工作。
打开《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001附录G，从表G.0.1.2《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》得知，图纸会审记录资料放在质量控制资料当中的第一项，由此可见，图纸会审是多么重要的一项施工活动！
1）图纸会审由建设（监理）单位组织，设计单位交底，勘察、施工等单位参加（含分包）。
2）图纸会审前各单位应做好图纸自审，形成自审记录，报建设（监理）单位并由其转交设计单位进行设计交底准备。
3）图纸会审记录由施工单位按建筑、结构、安装等顺序整理、汇总，各单位技术负责人会签并加盖公章形成正式文件。
4）图纸会审记录是正式文件，不得在纪要上涂改或变更。
5）对图纸会审提出的问题，凡涉及设计变更的均应由设计单位按规定程序发出设计变更单（图），重要设计变更应由原施工图审查机构审核后方可实施。
依据《福建省建筑工程文件管理规程（施工分册）》第4.1.1条的第2款“图纸会审前各单位应做好图纸自审，形成自审记录，报建设（监理）单位并由其转交设计单位进行设计交底准备。”的要求，在图纸会审之前应先进行图纸的自审，并形成记录。
一、图纸自审
（一）图纸自审的要求
1、图纸自审由单位技术负责人主持。
2、单位技术负责人应组织项目部技术人员及有关职能部门的人员，以及主要工种班组长等进行图纸的自审，并作出自审的书面记录。
3、对自审后发现出来的问题必须进行内部讨论，务必全面弄清设计意图和工程特点及特殊要求。
（二）图纸自审的内容
工程设计施工图纸，虽然经过设计单位和图审机构的的层层把关，也难免出现错、漏、碰现象。施工技术人员为了保证施工的顺利进行，实现企业年度质量奋斗目标，那么，在工程开工前，进行图纸自审是至关重要的。
1、先分专业自审。
1）图面有没有错误，如轴线、尺寸、构件、钢筋直径、数量、砼强度等级等。
2）图面上表示是否清楚，有没有漏掉尺寸等现象。特别是轴线表示是否清楚，剖面图够不够，详图缺不缺。
3）图中选用的新材料、新技术、新工艺表示是否清楚。如新材料的技术标准、工艺参数、施工要求、质量标准等是否表示清楚，能否施工。
4）设计施工图纸能否符合实际情况，施工时有无困难，能否保证质量。
5）设计施工图纸中采用的材料、构（配）件能否购到。
6）图中选用的设备是否是淘汰产品。
2、再各专业互审。
1）管道等其它专业需要在土建楼板、墙壁上预留的孔洞，在土建上表示了没有，尺寸、标高对不对。
2）各专业之间，尤其是设备专业和土建专业图纸上的轴线、标高、尺寸是否统一，有无矛盾之处。
3）其它专业需要在土建图纸中预埋的铁件、螺栓，在土建图纸里表示了没有，尺寸是否准确无误。
4）电气埋管布置和走向与土建图纸是否合理恰当。
图纸自审完成后，由项目部负责整理并汇总，在图纸会审前交由建设（监理）单位送交设计单位，目的是让设计人员提早熟悉图纸存在的一些问题，做好设计交底准备，以节省时间，提高会审的质量。图纸自审之后，图纸会审也就接踵而来了。
二、图纸会审
（一）图纸会审的目的
通过施工图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点、难点，找出需要解决的技术难题和拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。因此，图纸会审的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、
进度、成本、安全和工程施工的难易程度。只要认真做好了这项工作，图纸中存在的问题一般都可以在图纸会审时被发现和尽早得到处理，通过施工图纸会审可以提高施工质量、节约施工成本、缩短施工工期，从而提高效益。因此，施工图纸会审是工程施工前的一项必不可少的重要工作。
（二）图纸会审的程序
会审由建设单位召集进行。并由建设单位分别通知设计、监理、施工单位（分包施工单位）等参加。
图纸会审的一般程序：业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。
施工单位应专人对提出和解答的问题作好记录。经整理后成为图纸会审记录，由各方技术负责人签字并盖公章加以认可。
（三）图纸会审的内容
（1）专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。
（2）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
（3）防火、消防是否满足。
（4）建筑结构与各专业图纸是否有差错及矛盾；
（5）结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；
（6）建筑图与结构图的表示方法是否清楚；
（7）预埋件是否表示清楚；
（8）钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。
（10）材料来源有无保证；新材料、新技术的应用是否有问题。
（11）建筑与结构构造是否存在不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。
图纸会审后，由施工单位对会审中的问题进行归纳整理，建设、设计、监理及其它与会单位进行会签，形成正式会审记录，作为施工文件的组成部分。
（四）会审记录的内容
1）工程项目名称。
2）参加会审的单位（要全称）及其人员名字。
3）会审地点（地点要具体），会审时间（年、月、日）。
4）会审记录内容：
①建设单位、监理单位、施工单位对设计图纸提出的问题，已得到设计单位的解答或修改的。（要注明图别、图号，必要时要附图说明）
②施工单位为便于施工，施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计的会商结果与解决方法。（要注明图别、图号，必要时附图说明）
③会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。
④列出参加会审单位全称，并盖章后生效。
（五）会审记录的发送
1）盖章生效的图纸会审记录由施工单位的项目资料员负责发送。
2）会审记录发送单位
①建设单位②设计单位③监理单位④施工单位
图纸会审记录对于施工单位而言比较重要，所以不妨多打印几份，以作竣工决算凭据和交工存档资料之用。
设计技术交底与图纸会审制度
第二节设计交底与图纸会审制度 （1）项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底会议、施工图会审会议。 （2）设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节和前提，也是保证工程顺利施工的主要步骤，各有关单位应认证执行。（3）设计技术交底前，总监理工程师应组织各专业监理工程师及监理人员了解熟悉本专业的施工图纸、设计文件及相关资料。 （4）设计技术交底与图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人或了解设计情况的工地代表出席。 （5）设计单位必须提交完整的正式施工图纸。对施工单位急需的重要的分项专业图纸必要时也可提前交底或会审。 （6）技术交底与图纸会审前，各有关单位包括项目法人、施工单位和监理部必须事先指定主管该项目的工程技术人员进行看图、初步审查，并单表本单位提出书面意见。 （7）设计技术交底与图纸会审工作的程序： ①先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点、工艺要求、 施工技术措施和有关注意事项。 ②各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题。 ③设计单位答疑。 ④各有关单位对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法。 ⑤写出会审纪要，并经各方签字。 （8）总监理工程师组织各专业监理工程师在项目监理机构内先进行
施工图会审。对施工图中存在的差、错、漏、不交圈等问题，提出书面意见和建议报建设单位，并转交设计单位。 ①对一般民用和小型公共建筑工程，由项目总监理工程师组织驻地 项目监理机构人员进行审核，报监理单位总监理工程师审阅及工程部备案。 ②对机构复杂、工程量大、特殊重要工程，先由项目总监理工程师 组织驻地项目监理人员进行初审，然后报监理单位总工程师组织监理单位技术顾问组进行会审，形成审核文件后由项目监理机构报建设单位。 ③对个别工程，也可由项目总监理工程师提出，监理单位技术顾问 组指派有关专业技术顾问成员与项目监理机构人员共同审核施工图纸。 （9）项目监理机构应督促承包单位组织图纸会审，并在约定的时间内向项目监理机构报送审图记录，经项目监理机构汇总后，书面报建设单位。 （10）项目监理机构监理工程师参加设计技术交底会： ①了解建设单位对工程的设计要求，施工现场自然条件、工程地质 及水文地质情况。 ②了解工程设计的主导到思想、建筑艺术要求与构思。 ③土建施工（基础、主体结构、装修）以及设备安装要求。 ④对采用的新技术、新工艺、新材料的要求。 ⑤工程施工的难点及质量控制的重点部位。
施工图纸审图要点(精全)
建筑施工图纸审图方法和要点（精全） 在建筑工程施工之前，需熟悉图纸、审图，再进行图纸会审工作。识图、审图的程序大致是，先熟悉拟建工程的功能，再熟悉、审查工程平面尺寸，熟悉、审查工程立面尺寸，检查施工图中容易出错的部位有无出错，检查有无改进的地方。建筑工程施工图会审是各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位及材料、设备供货单位）在收到有效的施工图设计文件后，在设计交底之前各单位全面细致地熟悉图纸，审查出施工图中存在的问题并提交处理的一项重要活动。通过施工图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点、难点，找出需要解决的技术难题和拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。因此，图纸会审的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、进度、成本、安全和工程施工的难易程度。只要认真做好了这项工作，图纸中存在的问题一般都可以在图纸会审时被发现和尽早得到处理，通过施工图纸会审可以提高施工质量、节约施工成本、缩短施工工期，从而提高效益。因此，施工图纸会审是工程施工前的一项必不可少的重要工作。 现以单位工程土建施工图为侧重点，结合本人的审图与施工经验，论述施工图会审工作的思路和重点审查内容： 一、单位工程建筑图、结构图与建筑总平面图一致性的审查 主要审查建筑总平面图中单位工程的控制轴线点座标值、标
高、平面定位尺寸等是否与该单位工程工程的建筑、结构施工图上标注相一致。总体规划设计和单位工程设计有时由于勘测上的误差使设计图纸与实地定位后有差异，从而导致单位工程放线定位困难或放线定位施工后却与总体规划图布置不符，这将造成返工或被迫改变规划，影响整体布局效果。处理方法是，经现场踏勘，初步定位后看实地状况是否与总平面图上规划设计的布局相符。 另外，还应注意其它专业总平面图上的设计是否与建筑规划总平面图相协调，给、排水，强、弱电等专业总图上的接入口是否与单位工程上设计的入口相衔接。 二、单位工程建筑施工图的审查 单位工程建筑施工图审查主要从以下五个方面进行： 1、审查各层平面图在同一轴线标注是否对应。查看是否有同轴线错位标注的现象，是否有不同层平面在相同轴线间尺寸标注不一致，特别要注意上下层墙、柱、梁位置变化而引起轴线编号的改变部位，弄清变化后的轴线尺寸关系是否一致。 2、审查上下各层平面图中，门窗位置、洞口尺寸是否一致。对有变化的门窗要分析是否符合满足使用功能及美观效果要求，特别是外墙上的门窗洞口，上下层有变化时，一定要仔细核对是否与该外立面图的外立面效果相符，如发现平面图与立面图不一致，就要在会审当中及时提出。在实际施工中，经常看到在装饰
设计图纸会审制度
设计图纸会审制度 第一章总则 第一条为了使建设单位、监理单位、施工单位等有关施工人员明了设计意图，工艺流程，建筑结构造型，标准构件采用，建筑材料的性能质量和对施工单位，施工步骤，施工方法的建议要求等。通过图纸会审澄清疑点，消除设计缺陷，保证图纸质量，统一思想，使设计达到经济、合理的目的，特制定本制度。 第二章适用范围 第二条适用于开封龙宇化工有限公司所有建设项目的施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。 第三章图纸会审参加人员 第三条图纸会审参加人员。 (一)建设单位技术部、工程部负责人和有关技术人员。 (二)承包单位技术负责人、施工单位技术负责人。 (三)设计单位项目负责人或代表。 (四)项目监理机构技术负责人及有关人员。 第四章图纸会审要求 第四条对于建设单位的要求，针对设计院发来的图纸进行预审，根据公司建设的实际情况，能否指导施工，功能是否符合要求，有无矛盾或说明不清楚的方面等。 第五条对项目监理机构的要求（预审要求）： （一）督促施工单位认真投入图纸预审及会审工作。 （二）全面掌握设计意图、设计条件、设计技术要求、施工质量要求和规定。 （三）澄清施工图中存在及施工单位提出的技术问题。 （四）进行图纸会审的记录整理，写出会议纪要。记录应有
与会各方签章确认，会议纪要由总监理工程师或总监代表签字。 第六条对施工单位的要求（预审要求）： （一）组织有关人员分专业、分工种细读设计文件，熟悉图纸，确定会审重点。 （二）了解设计意图及相应的工程施工技术要求和质量标准。 （三）对设计文件和图纸不明确或不完整的部分，提出澄清或补充的要求。 （四）对设计文件和图纸中的疑问（或差错、遗漏、含糊不清、技术难点等）写出图纸预审记录，研究整理，并在会审会议上提出询问。 （五）对各专业图纸进行综合分析研究，核对土建图纸与各专业图纸间的一致性，包括安装、结构等的配合是否正确和一致。 （六）分析图纸技术要求和结构方案等与施工单位的施工技术水平、技术装备有无矛盾，力求科学、合理、文明地安排施工（七）准备工作完成后提出图纸会审的要求。 第五章图纸会审程序 第七条图纸会审会议由建设单位主持。 第八条设计单位介绍设计意图、结构特点、质量要求和有关注意事项。 第九条施工单位提出预审意见、图纸中存在的问题和需要解决的问题。 第十条设计单位解答有关单位所提出的问题，共同协商解决预审中发现的问题。 第十一条监理工程师提出监理措施及工程控制要求。 第十二条认真研究并协商解决各有关单位、各项目之间配合问题及其它有关问题。
施工图纸会审的相关规定
施工图纸会审规定 1. 目的 规范施工图纸会审工作,确保施工人员充分领会设计意图,熟悉设计内容,正确地按图施工,避免返工浪费,使施工质量达到规定要求。 2. 适用范围 本公司承接的建筑、安装工程施工图纸的会审工作。 3．编制依据 《质量手册》BPCC-QA-B-1999 《电力建设工程技术管理制度》电力工业部电力建设总局1980年 4．职责 4.1项目经理部/施工单位技术管理部门负责图纸会审的管理。（施工单位指单独承担工程项目的公司直属二级机构） 4.2项目经理部/施工单位总工组织技术处（科、组）及工地专责工程师、班组技术员参加由业主主持的施工图纸综合会审。 4.3工地（队）专责工程师主持系统会审，参加人员有：工地主任、班组技术人员、工地质检员、班组长，必要时可邀请调试人员及有关管理部门的技术人员参加，可行时邀请设计代表、业主代表参加。 4.4班组技术员主持专业会审，参加人员为：施工班组人员，可行时邀请设计代表参加。 5．管理规定 5.1施工图纸会审分专业会审、系统会审和综合会审，会审时间安排如下： a. 专业会审：最初级会审，应安排在系统会审之前进行，发现问题交系统会审时解决。 b. 系统会审：安排在综合会审之前进行，发现问题汇总后交综合会审审定。 c. 综合会审：在单位工程开工前完成，会审中发现问题在会议上协商解决，由设计单位统一提出设计变更通知单发送有关单位。 5.2图纸会审前,主持部门或主持人应事先通知参加人员熟悉图纸,准备意见,进行必要的核对和计算工作. 5.3综合会审由项目经理部/施工单位技术处(科、组)作出详细图纸会审记录，存档备查。技术处（科、组）应妥善保管业主方整理的综合会审纪要。 5.4系统会审和专业会审由主持人做好详细记录，整理会审纪要，报项目经理部/施工单位技术处(科、组)。 5.5 对外协件加工用图纸的会审仍执行本规定，由各工地专责工程师组织。 5.6 如时间安排紧张，专业会审可和系统会审合并进行。 5.7 小型工程的图纸会审可合并为一次，即综合会审。 5.8 图纸会审的重点 a. 施工图纸与设备、特殊材料的要求是否一致。 b. 设计图纸与施工主要技术方案是否相适应。 c. 图纸表达深度能否满足施工需要。 d. 构件划分和加工要求是否符合施工能力。 e. 扩建工程新老厂及新老系统间的衔接是否吻合，施工过渡是否可行，此项除对图纸核实外，还应到施工现场进行实际情况校对。 f. 各专业之间设计是否协调，如设备外型尺寸与基础尺寸、建筑物预留孔洞及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线间相互关系等。 g. 设计上采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难。
图纸会审管理规定
图纸会审管理规定 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
安徽电力建设第一工程公司 AEPC/HH01-MGC-08呼和浩特热电厂扩建2×350MW供热机组工程 图纸会审管理规定 2008-09-20发布2008-10-01实施 呼和浩特热电厂项目部工程部发布
本规定了图纸会审的分类、职能部门的职责、会审要点和存在问题的处理。本规定主要起草人：胡坤 本标准审核人：胡坤 本标准批准人：杨友志
图纸会审管理规定 1图纸会审的分类 1.1图纸会审分为综合会审、系统会审和专业会审。 1.2综合会审：是对各个系统图纸的会审，包括厂家来的图纸 1.3系统会审：是对各个专业图纸的会审，包括厂家来的图纸； 1.4专业会审：是对一个专业图纸的会审，原则上的按每册图纸进行，包括厂家来的图 纸； 1.5工程二次设计：也按上面原则进行划分，编制目录清单见（附录D）； 2引用文件 Q/AEPC-MGL15-2007《施工过程和运行控制程序》 3职责 3.1综合会审 总工程师主持施工图纸综合会审；工程部组织施工图纸综合会审，涉及到专业科主任工程师和技术员参加，必要时应请设计院和监理公司参加会审工作；项目部工程部在施工项目正式开工后，根据一级施工网络计划，编制图纸综合会审计划，经项目部总工程师批准后，下发各专业工程处和上报公司工程管理部。 项目部工程部在施工图纸综合会审一周前，细阅施工图纸，依照图纸提供的技术接口确定会审专业，提前一周通知参加会审的专业技术人员。 会审工作要做好“图纸会审记录”，发现的问题由项目部工程部汇总后报设计院处理。 若开工前各专业图纸不齐，应做缺项会审，待所缺图纸到位后进行补审。 3.2系统会审 专业科主任工程师根据施工进度，拟定图纸系统会审计划，召集相关单项技术员和有经验的作业人员在施工图纸专业会审的基础上进行图纸系统会审，必要时邀请工程部和相关专业的单项技术 员一道进行，会审后做好“图纸会审记录”。 3.3专业会审 专业科单项技术员根据施工进度计划，针对自己所负责项目的施工图纸，及时进行施工图纸专业会审，并和相关项目的单项技术员进行图纸接口审查，发现的问题做好“图纸会审记录”。 4会审要点 4.1施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； 4.2施工主要技术方案与设计是否相适应。主要是设计计算的结果和采取的处理方法是否符合实际情况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响；地基处理和地基设计有无问题； 4.3构件划分和加工要求是否符合施工能力； 4.4图纸表达深度是否能满足施工需要； 4.5扩建工程新、老厂及新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能，除对图纸进行检查以外，还应按现场实际情况校核； 4.6各专业之间设计是否协调。如设备外形尺寸与基础设计尺寸、土建和机务与建（构）筑物预留孔洞及埋件的设计是否吻合，设备与系统连接部位、管线之间、电气、热控和机务之间相关设计是否吻合； 4.7图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾；施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾； 4.8设计采用的新结构、新材料、新工艺、新设备及特殊工程在施工技术、机具、和物资供应上有无困难；
施工图技术交底与图纸会审制度
XXXXXXXXXX 有限公司 XXXX 热电厂脱硫脱硝工程项目部 Q/XXHB 123404/AKS-2015 2015-4发布 2015-5实施 Q/XX HB 施工图技术交底与图纸会审制度
目次 0 前言 1目的和适用范围 2总体原则 3前提条件 4交底与会审的类别 5交底与会审的程序 6图纸会审重点内容 7相关记录
前言 施工图纸是施工和验收的主要依据，为充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按图施工，明确工程质量，避免返工浪费，必须在工程开工前进行图纸会审、设计交底，以保证工程建设顺利进行。 本制度由XXXX项目部提出并归口管理。 本制度批准人： 本制度审核人： 本制度起草人：
1 目的和适用范围 1.1目的 施工图纸是施工和验收的主要依据，为充分领会设计特点和设计意图，熟悉设计内容，正确地按图施工，明确工程质量，避免返工浪费；同时，为减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场具体要求，必须在工程开工前进行设计技术交底和图纸会审，以保证工程建设顺利进行。 1.2适用范围 本制度适用于XXXXXXXX有限公司XXXXXX项目工程建设的管理。 2 总体原则 2.1施工图设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的前提，也是保证工程顺利施工的重要步骤，有关各方应事先做好准备。未经设计交底和会审的施工图纸，不得交付施工，各有关单位必须认真执行。2.2设计交底与图纸会审由建设单位授权监理单位组织和主持，业主、监理和有关承包单位参加。设计交底和图纸会审应作详细的记录。由会议主持单位负责形成会议纪要，经与会各方签字确认后，作为工程文件予以存档。 2.3对设计交底和图纸会审中已决定必须进行设计修改的内容，由设计单位按设计变更制度提出修改设计。 3 前提条件 3.1项目设计组应以单位工程为单位提交完整的施工图进行系统或综合交底与会审。若施工单位急需分部工程施工图，必要时也可以提前进行专业交底与会审，在成套图纸到后再进行系统或综合交底与会审。 3.2交底与会审前，各有关单位包括业主、监理、项目部、施工单位应事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师熟悉图纸，初步审查，并代表本单位准备意见。 3.3技术交底与图纸会审时，设计单位应派该项目的设计负责人或了解设计情况的工地代表出席，交底与会审应在该项目施工开工之前，在施工现场进行。 3.4设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细审核，各有关单位必须参加，其中包括业主、监理，特别是施工单位的工地、班组直接参加施工的技术人员，必须亲自参加会议，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。
图纸审查制度
图纸自审制度 1、图纸自审由总工程师负责组织，工程技术部及项目部工程技术人员参加。 2、接到图纸后，总工程师应及时安排或组织技术人员及有经验的人员进行自审，并提出各专业自审记录。 3、及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审中发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。 4、图纸自审的主要内容： 4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 4.3平面图所标注的坐标、绝对标高与总图是否相符。 4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。 4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图设备基础、水、电、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。 5、图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做
好记录，待图纸会审与技术交底时提交讨论解决。 图纸会审与技术交底制度 1、图纸会审与技术交底目的：了解设计意图，由设计人员将设计意图、要求、想法等告诉大家，便于大家更好的理解图纸。明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。 2、会审与技术交底参加人员：公司负责项目的副总经理、总工程师、项目部经理、工程技术部经理、专业技术人员、设计单位、监理单位、施工单位及其它相关人员。 3、会审时间：一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。 4、会审与技术交底组织：一般由建设单位组织，施工单位应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。 5、会审与技术交底内容： 5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。 5.2审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。
昵图作品自审规则及处罚机制
昵图作品自审规则及处罚机制 1.定义 1.1 “作品自审”是指昵图网开放给达到特定条件的网站会员自我评定图片星级、进入快速审核通道的功能。 1.2 “自审会员”是指已获得昵图网作品自我评定图片星级、进入快速审核通道功能的会员。 2.申请条件及方法 2.1无违规记录的网站会员满足以下条件，可申请获得作品自审资格： a.二星级及以上会员通过身份认证即可免费申请； b.二星以下会员通过身份认证，缴纳500元保证金即可申请图片自审资格，该保证金仅在会员主动申请取消自审资格后退回至会员账户余额中。 2.2申请方法 a.未认证会员请先进行身份认证。 b.已通过身份认证的会员登录昵图会员后台，在左侧功能中点击“作品自审”进入作品自审申请页面，二星级及以上会员可直接发起申请；二星以下会员在账号余额满500元的情况下，可发起自审资格申请，申请一旦提交，保证金将进入冻结状态。（资格申请提交后将于1个工作日内进行审批） 3.作品自审规则 3.1 已获得自审资格的会员上传图片后，请根据昵图网《图片上传注意事项》要求准确选择分类、认真编辑图片信息，并根据图片美观及实用性客观选择星级。自审作品提交后将进入快速审核通道，如无问题共享图将于24小时内进行发布，原创非商业授权作品将于1个工作日内进行发布。 4.作品自审处罚机制 4.1 会员在获得作品自审资格后，初始信用值为10分，若自审会员在自审过程中有违规情况，管理将视情节严重性扣除相应分值。当信用值10分全部被扣完，管理员将处以取消自审资格数月并处扣除共享分或罚款等处罚，具体规定如下： a.分类、标题及关键词不准确，星级乱评定者扣除1分信用值； b.页面信息出现QQ、手机、二维码等联系方式，文件中包含水印等扣除1分信用值； c.关键词或标题中包含了已禁止词汇、含人物肖像的作品未按要求上传肖像权授权协议书等，将扣除2分信用值。 d.禁止上传黄赌毒、枪支、危险物、危害国家安全等图片，恶意扰乱昵图网秩序的行为将扣除10分信用值。 e.交纳保证金的会员，在信用值10分首次被扣完时将处罚金100元人民币；信用值第二次被扣完将处罚款300元；信用值若第三次被扣完，将直接罚款500元并终身取消自审资格。（注：该罚金通过账户余额交纳，若余额足够交纳罚金，自审会员可在昵图会员后台—作品自审中手动操作恢复自审资格，同时信用值恢复为10；若余额不足须先补充余额，再手动操作恢复。） f.二星及以上免费申请的会员，在信用值10分首次被扣完后将处以扣除20万共享分的处罚；信用值10分第二次被扣除完将处以扣除50万共享分的处罚；信用值第三次被扣完，将扣除100万共享分作为处罚并终
施工图纸会审28个关键点
施工图纸会审28个关键点 1、熟悉拟建工程的功能图纸到手后，首先了解本工程的功能是什么，是车 间还是办公楼？是商场还是宿舍？了解功能之后，再联想一些基本尺寸和装修，例如厕所地面一般会贴地砖、作块料墙裙，厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米；车间的尺寸一定满足生产的需要，特别是满足设备安装的需要等等。最后识读建筑说明，熟悉工程装修情况。 2、熟悉、审查工程平面尺寸建筑工程施工平面图一般有三道尺寸，第一道 尺寸是细部尺寸，第二道尺寸是轴线间尺寸，第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意边轴线是否是墙中心线，而我的习惯是边轴线为外墙外边线。识读工程平面图尺寸，先识建施平面图，再识本层结施平面图，最后识水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图，检查它们是否一致。熟悉本层平面尺寸后，审查是否满足使用要求，例如检查房间平面布置是否方便使用、采光通风是否良好等。识读下一层平面图尺寸时，检查与上一层有无不一致的地方。 3、熟悉、审查工程立面尺寸 3.1建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图，这些图有工 程立面尺寸信息；建施平面图、结施平面图上，一般也标有本层标高；梁表中，一般有梁表面标高；基础大样图、其它细部大样图，一般也有标高注明。通过这些施工图，可掌握工程的立面尺寸。正立面图一般有三道尺寸，第一道是窗台、门窗的高度等细部尺寸，第二道是层高尺寸，并标注有标高，第三道是总高度。审查方法与审查平面各道尺寸一样，第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸，第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同，再检查建施的标高是否与结施标高相符。 3.2建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同，因建施图的 楼地面标高是工程完工后的标高，而且施图中楼地面标高仅结构面标高，不包括装修面的高度，同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米。这一点需特别注意，因有些施工图，把建施图标高标在了相应的结施图上，如果不留意，施工中会出错。 3.3熟悉立面图后，主要检查门窗顶标高是否与其上一层的梁底标高相一 致；检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错，检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.1米，是否出现碰头现象；当中间层出现露台时，检查露台标高是否比室 内低；检查厕所、浴室楼地面是否低几厘米，若不是，检查有无防溢水措施；最后与水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图相结合，检查建筑高度是否满足功能需要。 4、检查施工图中容易出错的地方有无出错熟悉建筑工程尺寸后，再检查施
图纸内部审核规定
图纸内部审核规定 设计文件是组织施工的重要依据，对设计文件的熟悉与审核是一项严肃重要的技术工作。为提高效率，保证设计质量、严肃设计周期管理，制定本规定。 一、审核图纸的目的 通过审核图纸要达到以下目的： 1、了解工程项目的整体情况和设计意图，明确技术特点和质量要求。 2、找出图纸上存在的差、错、漏等问题和错误。 3、设计图纸的内容，要求符合技术协议、标准（国家及企业）、规范等要求。 二、审核的工作范围 设计图纸一般由总图、部件图、零件图、材料清单、设备清单等几部分组成。按设计阶段分为方案图、施工图及竣工图。图纸审核主要针对以上几项进行审核。总图执行三级审核制度，即一审、二审、批准，零、部件图执行二级审核制度，即一审、二审。竣工图及方案图执行一级审核。 三、审核的方法 设计图各部分内容各自独立又相互联系，在图纸审核时应把各部分结合起来，审核人员要求能整体地了解工程全貌。 1、审核图纸时，首先仔细阅读技术协议。技术协议是设计的依据，设计如不符合，要请示上级领导，在审图时要引起足够重视。 2、图纸审核工作量大，时间紧，可先主后次分阶段审核，但相关的内容要一次性审核完。 3、图纸审核时应对主要工程量、主要设计内容，关键零部件等进行必要的计算，对设计图中存在的问题进行记录，形成《评审、验证记录》，并与设计人面对面交流。 4、设计人按审核要求修改图纸后，由原审核人员针对修改后的图纸重新复核，对未修改部分，由审核人员问明原因，双方协商，在不违反有关政策规定和设计要求的前提下，可不做修改，审核人员在《评审、验证记录》上注明原因。 四、审核人员 图纸审核由项目主设负责组织进行，本着对业主负责、对项目负责的精神，鉴于主设对项目的整体了解及重要性，主设需参与到整个项目的审核工作中，并
施工图纸及变更管理规定
施工图纸及变更管理规定 1 目的和范围 为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本规定。 本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。 2 引用文件 国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准； 3 定义 设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。 图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。 设计变更：就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸。 工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。 4 职责 项目管理部技术部门 负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。
项目部 负责组织图纸会审; 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议； 负责拟订施工单位提出的工程洽商； 负责施工图图纸的管理与受控发放； 负责竣工图绘制及归档工作。 5 基本工作流程 6 措施和方法 图纸会审 工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。 图纸会审中应注意的要点 筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。 用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织，检测如何进 行。 图纸会审的程序 全面熟悉和深化图纸的基础上，进行自审，将发现的问题内 部讨论统一意见，并作好记录，以备会审时提出。 做好内部会审工作后，督促建设单位尽快组织会审，并由建设单位分别通知设计、监理、分包施工单位参加。 做法、要求、达到的质量标准，然后由各单位提出问题进行会审。 项目经理组织各专业审图人员 各专业技术负责人组织预审 项目内部集体审查图纸 施工方提出工程洽谈 业主、设 计、监理审工程洽商 建设单位组织、施工、监理、设计单位参加的综合会审（设计交底） 会审记录 设计图纸变更标识 施工图纸受控管理 竣工图编制 设计变更 业主发放设计变更 通过 工程完工后
施工图会审及设计交底制度
设计交底及施工图会审制度 为了控制施工图设计的质量，减少施工图设计的错、碰、漏，使设计深度满足施工要求，尽量避免施工中的返工现象，特制定《设计交底及施工图会审制度》。 一、会审时间 一般安排在开工前一星期（设计交底和施工图纸会审一般安排同时进行）。 二、会审参加人员 XX、规划设计部、总师办、精装修管理部、成本管理部、监理公司、施工单位和工程部等相关人员。 三、会审程序 1、自审。工程部、监理公司和施工单位（包括分包单位）必须认真读图，并形成各自的自审纪要。图纸自审一般安排在开工前10天，由工程部分管人员组织，监理公司和施工单位参加，对各自的自审纪要进行整理汇总，填写《图纸评审纪录表》，并在第二天提交设计单位审阅。 2、会审组织。会审由工程部分管人员组织，会审前三天，以工程部通知单形式通知相关单位及人员，明确告知会审的时间、地点和主要内容。 3、会审。会审由工程部经理或分管副经理主持，首先是介绍各方人员。第二，设计进行交底，主要是设计的意图、施工中的重点难点及要注意的问题。第三，分各专业进行会审，一般以《图纸评审纪录表》为依据，提出问题，设计人员进行解答的形式举行。监理公司
及工程部分管人员必须认真做好记录。 4、设计交底及施工图纸会审纪要整理。统一由施工单位整理，要求在三天以内整理完毕。整理完毕的会审纪要应先报监理公司审核，再由工程部审批，确认无误后三方盖章。由工程部提交XX，经设计师同意盖章后由资料室分发给各单位。 四、会审纪要的落实 施工图会审纪要，作为设计图纸的补充，各方必须严格落实执行。 附《设计交底及施工图会审纪录表》 XX绿城千岛湖投资置业XX 工程管理部
施工图会审要点
施工图会审要点 1. 目的 公司为减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制，特订立本准则。 2. 范围 本准则适用于AAAA 有限公司开发建设的所有项目。 3．职责 4．内容 4.1 施工图纸会审及技术交底由工程部组织，设计部、成本部、工程监理单位及施工总承包单位参加。工程部从《AAAA 工程技术专家资源库》中选择2～3 名工程专家参加图纸交底及会审会议。 4.2 工程部、设计部必须对各专业图纸认真核查。目的是达到了解设计意图，熟悉施工图纸，发现其中可能存在的问题，以便在设计技术交底和图纸会审时提出，并加以解决，确保施工顺利。 4.3 各相关部门及单位在核查施工图的基础上，将施工图中出现的错、漏、碰、缺等问题在图纸会审中提出，由设计单位解决；监理单位负责书写设计交底和图纸会审纪要，并经业主、设计、施工三方签证。 4.4 对于“三边”工程，设计部提出分步施工出图要求，各相关部门及单位审查分批图纸前后交接部位，发现矛盾及时与设计单位联系协调处理，为确保施工顺利进行创造条件。 4.5 施工图纸核查的重点：单位工程最终沉降量计算值是否满足有关规定；各种地下设备管道是否符合市政工程总体规划；住宅工程是否满足《上海住宅设计标准》；消防通道、室外消火栓等是否遗漏或符合有关规定等。 4.6. 建筑专业施工图纸核查要点 4.6.1 房屋的开间、进深、层高、平面布局等是否满足《设计任务书》的要求。 4.6.2 建筑说明和装修材料表是否有错漏或交待不清。 4.6.3 平面图中分尺寸与总尺寸是否吻合，各隔间尺寸的标注及每间平面的布局，平面相互交叉关系尺寸是否交待清楚；注意轴线与柱子、墙体的关 系尺寸；核查立面图中每层标高、门窗位置与平面图是否相符；注意核 查剖面图中各层标高，特别是交叉层的标高以及交叉层的处理；立面图中应标明门窗的标高；结构梁、柱、板的表示等。 4.6.4 校对上电梯机房和上屋面的标高尺寸；上屋面处的平台标高要略高于屋面最上层面层标高，防止雨水倒泛；标准层以上电梯机房或屋面注意横梁是否碰头，标高要核准。
图纸、图纸会审及设计变更管理制度
图纸、图纸会审及设计变更管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强企业技术管理工作，规范项目对图纸、图纸会审记录、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，保证工程施工顺利进行，制定本管理制度。 第二条本公司承揽的工程，其施工图纸、图纸会审、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，必须遵守本制度。 第二章管理机构和工作职责 第三条图纸、图纸会审及设计变更工作是在总工程师领导下进行的一项技术管理工作。公司工程技术管理部负责其规章制度建立，并进行业务指导和监督检查。 第四条区域/专业公司总工程师分管本单位图纸、图纸会审及设计变更工作。公司工程技术管理部负责公司图纸、图纸会审及设计变更管理，对项目管理进行业务指导和监督检查。 第五条项目技术负责人负责本项目图纸、图纸会审及设计变更工作。 第三章施工图纸管理 第六条施工图纸的数量应能满足工程施工所需要求，对业主提供图纸的套数和时间，在合同评审时加以考虑，一般不应少于8 套，并应在开工前1个月提供图纸。 第七条工程施工图纸由项目技术负责人按照业主合同规定的套数和提供时间向业主索取，并做好登记和发放工作，收文和发文记录格式见程序文件中《文件控制程序》中文件“发放登记表”和“收文登记表”。 第八条图纸应按用途发给项目各有关专业的业务员和施工班组。 第九条工程图纸发生变更时，项目技术负责人将图纸会审和设计变更内容标注到现场所有的图纸上，并注明变更通知单编号及图纸会审记录序号。当图纸整张作废时，由项目技术负责人指定专人收回，并换发新图纸，做好记录。 第四章图纸会审管理 第十条业主提供图纸后，项目技术负责人组织项目管理人员、作业层骨干认真学习，了解建设规模、设计意图及质量和技术标准，明确工艺流程等。 第十一条项目技术负责人组织各专业人员对施工图进行预审，土建和专业队之间核对图纸，提出问题，消除差错，协商配合施工事宜等。项目技术负责人和各专业技术人员做好记录，整理一式四份，提前送业主、监理和设计单位，另一份自存作为正式会审的记录原件。 第十二条正式图纸会审应在开工前进行，项目技术负责人应主动与业主联系确定会审时间。项目经理、项目技术负责人应参加正式会审。 第十三条图纸会审内容 一、建筑工程 1. 设计是否符合国家的技术经济政策和《工程建设标准强制性条文》；图纸是否为正式图纸； 2. 审核设计单位是否具备相应的设计资质，是否有注册建筑师、注册结构工程师签章等； 3. 屋面、地下防水等级和结构抗震等级，是否符合规范、规程和当地要求；
工程施工图纸自审会审工作规定流程
工作行为规范系列 工程施工图纸自审会审工 作规定流程 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-32638工程施工图纸自审会审工作规定流 程 Procedures for self-examination and review of engineering construction drawings 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 工程项目施工图纸自审和会审工作流程规定 1、施工图纸自审: (1)根据合同约定、国家规程规范、行业标准，承包商进场前或单项工程施工前，承包商应自行主持施工图纸自审，写出施工图纸自审记录; (2)承包商的施工图纸自审记录，报送监理工程师、现场项目主管、工程管理部、造价合约部、工程总监; (3)监理工程师对承包商的施工图纸自审记录提出审核意见; (4)项目主管、工程管理部、造价合约部对承包商的施工图纸自审记录提出审核意见;
(5)工程总监根据监理工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部的审核意见，决定施工图纸会审的时间计划安排; 2、施工图纸会审: (1)施工图纸会审由业主组织，设计单位、监理工程师、承包商共同参加; (2)施工图纸会审由监理工程师负责进行现场记录汇总整理工作; (3)施工图纸会审记录经工程总监审定同意，报公司领导批准; (4)形成施工图纸会审纪要，由公司正式行文，四方共同会签并加盖公章，作为指导工程施工和工程结算的依据; 3、施工图纸会审参加人员:项目主管、各专业工程师、工程管理部主管、造价合约部主管、工程总监; 4、施工图纸自审与会审内容: (1)施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规程规范; (2)施工图纸是否与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误;
施工图纸会审的主要内容
施工图纸会审的主要内容 建筑工程施工图会审是各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位及材料、设备供货单位）在收到有效的施工图设计文件后，在设计交底之前各单位全面细致地熟悉图纸，审查出施工图中存在的问题并提交处理的一项重要活动。通过施工图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点、难点，找出需要解决的技术难题和拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。因此，图纸会审的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、进度、成本、安全和工程施工的难易程度。只要认真做好了这项工作，图纸中存在的问题一般都可以在图纸会审时被发现和尽早得到处理，通过施工图纸会审可以提高施工质量、节约施工成本、缩短施工工期，从而提高效益。因此，施工图纸会审是工程施工前的一项必不可少的重要工作。 现以单位工程土建施工图为侧重点，结合本人的审图与施工经验，论述施工图会审工作的思路和重点审查内容： 一、单位工程建筑图、结构图与建筑总平面图一致性的审查 主要审查建筑总平面图中单位工程的控制轴线点座标值、标高、平面定位尺寸等是否与该单位工程工程的建筑、结构施工图上标注相一致。总体规划设计和单位工程设计有时由于勘测上的误差使设计图纸与实地定位后有差异，从而导致单位工程放线定位困难或放线定位施工后却与总体规划图布置不符，这将造成返工或被迫改变规划，影响整体布局效果。处理方法是，经现场踏勘，初步定位后看实地状况是否与总平面图上规划设计的布局相符。
另外，还应注意其它专业总平面图上的设计是否与建筑规划总平面图相协调，给、排水，强、弱电等专业总图上的接入口是否与单位工程上设计的入口相衔接。 二、单位工程建筑施工图的审查 单位工程建筑施工图审查主要从以下五个方面进行： 1、审查各层平面图在同一轴线标注是否对应。查看是否有同轴线错位标注的现象，是否有不同层平面在相同轴线间尺寸标注不一致，特别要注意上下层墙、柱、梁位置变化而引起轴线编号的改变部位，弄清变化后的轴线尺寸关系是否一致。 2、审查上下各层平面图中，门窗位置、洞口尺寸是否一致。对有变化的门窗要分析是否符合满足使用功能及美观效果要求，特别是外墙上的门窗洞口，上下层有变化时，一定要仔细核对是否与该外立面图的外立面效果相符，如发现平面图与立面图不一致，就要在会审当中及时提出。在实际施工中，经常看到在装饰阶段有凿窗边、补窗洞的返工现象，大部分原因是在图纸会审时没有发现图纸问题引起的。 3、审查每层平面图中的尺寸、标高是否标注准确、齐全、清晰。主要看细部尺寸是否与轴线间距相符、分项尺寸是否与总体尺寸相符，门窗洞口尺寸是否与门窗表一致，洞口的位置、开闭方向是否与该房间内的家具、水、电等设备器具相协调，人的进出是否方便、采光通风是否良好。 4、审查平面图中的大样图与索引详图是否相符、大样图与节点剖面图是否相符。这些整体与细部的图示，经常发生矛盾或不一致，也容易被设计、施工所忽视。 5、审查建筑空间能否满足基本的使用功能。
图纸会审制度 (1)
图纸会审制度 一、施工图纸会审是施工前的一项重要技术准备工作。会审前要认真熟悉图纸,了解设计意图,对各专业施工图中的疑难问题和差错,要分别作好记录,准备好会审意见。项目技术负责人与项目经理要预先组织各专业的技术员就各专业的问题进行汇总与梳理,并要有预见性地将一些可能发生的设计变更、技术签证内容纳入到图纸会审当中。 二、图纸会审工作应在开工之前完成,一般由施工单位发起、建设单位组织,地勘、设计、监理和施工单位参加。 三、图纸会审时决定的问题,由现场项目技术负责人填写图纸会审记录和工程洽商单。图纸会审记录要由建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位五方签字盖章。会审记录填写要详细、准确,并注明参加会审的人员和时间。 四、必须提高图纸会审工作质量,最大限度地发现图纸中存在的问题,通过图纸会审应着重解决的问题,掌握设计意图和建设单位的要求,了解设计方案、技术措施、贯彻国家规范标准情况;设计采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况,有无改进方面;工程结构是否安全可靠,装饰装修施工有无困难;设计图纸内容有无错误,各专业之间有无矛盾等。图纸会审要点另见附件。 五、图纸会审记录一式八份,按施工图纸持有单位分别送达一份。 附:施工图审查要点 建筑与结构专业 一、熟悉拟建工程的功能 图纸到手后,首先了解本工程的功能是什么,是车间还是办公楼?是商场还是宿舍?了解功能之后,再联想一些基本尺寸和装修,例如厕所地面一般会贴地砖、作块
料墙裙,厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米;车间的尺寸一定满足生产的需要,特别是满足设备安装的需要等等。最后识读建筑说明,熟悉工程装修情况。 二、熟悉、审查工程平面尺寸 建筑工程施工平面图一般有三道尺寸,第一道尺寸是细部尺寸,第二道尺寸是 轴线间尺寸,第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意边轴线是否是墙中心线。识读工程平面图尺寸, 1 先识建施平面图,再识本层结施平面图,最后识水电空调安装、设备工艺、第 二次装修施工图,检查它们是否一致。熟悉本层平面尺寸后,审查是否满足使用要求,例如检查房间平面布置是否方便使用、采光通风是否良好等。识读下一层平面图尺寸时,检查与上一层有无不一致的地方。 三、熟悉、审查工程立面尺寸 建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图,这些图有工程立面尺寸信息;建施平面图、结施平面图上,一般也标有本层标高;梁表中,一般有梁表面标高;基础大样图、其它细部大样图,一般也有标高注明。通过这些施工图,可掌握工程的立面尺寸。正立面图一般有三道尺寸,第一道是窗台、门窗的高度等细部尺寸,第二道是层高尺寸,并标注有标高,第三道是总高度。审查方法与审查平面各道尺寸一样,第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸,第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同,再检查建施的标高是否与结施标高相符。建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不同,因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高,而结施图中楼地面标高仅结构面标高,不包括装修面的高度。
施工图设计交底与图纸会审制度(新版)
施工图设计交底与图纸会审制 度(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0365
施工图设计交底与图纸会审制度(新版)说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一 种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合适）。 1总则 为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，工程开工前，设计单位应对自己提交的施工图纸，进行系统的技术交底。 为了减少施工图纸的差错，将图纸中的问题消除在施工之前，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。 2纪要 主持人负责写出会议纪要，并经各方签字，经各方签字后的纪要，被视为设计文件的一部分。或设计单位另出补充，替代设计图纸技术文件。经过会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应写出纪要，以示对该部分设计的认可。
3设计图纸交底和会审的重点内容 设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。 设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容、表达深度是否满足施工需要，图中所列种类标准图册是否已经具备。 设计图纸是否有错误。 施工图与设备，特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。 各专业之间，平立剖面之间，是否有矛盾，预埋件、预留孔洞是否协调，各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。 施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。 设计是否满足生产和检修要求，新老厂系统衔接是否吻合，施工过渡是否可行。 设计是否满足安消防、环保的要求。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改