物业公司设备管理手册

物业公司设备管理手册
物业公司设备管理手册

编号标题页码版号/状态WI/G01-001 工程部组织机构图 1 C/0 WI/G01-002 工程部职责 2 C/0 WI/G01-003 工程部经理职责 1 C/0

WI/G01-004 工程部副经理职责 1 C/0

WI/G01-005 工程部专业工程师职责 3 C/0

WI/G01-006 工程部资料员职责 1 C/0

WI/G01-007 小区机电主管职责 1 C/0

WI/G01-008 设备保修期管理办法 1 C/0

WI/G01-009 水电过户审批制度 2 C/0

WI/G01-010 配电房管理制度 1 C/0

WI/G01-011 发电机房管理制度 1 C/0

WI/G01-012 水泵房管理制度 1 C/0

WI/G01-013 空调制冷设备房管理制度 1 C/0

WI/G01-014 中控室/消防中心管理制度 1 C/0

WI/G01-015 计量器具定期检定制度 1 C/0

WI/G01-016 计量器具的检定方法 4 C/0

WI/G01-017 电气维修规定 1 C/0

WI/G01-018 大厦临时用电管理规定 1 C/0

WI/G01-019 用水、供水管理规定 1 C/0

WI/G01-020 供方选择评定规定 2 C/0

WI/G01-021 工程质量的验收规定 1 C/0

WI/G01-022 设备管理规程 14 C/0

WI/G01-023 设备维修保养管理流程 1 C/0

WI/G01-024 公共设备大的故障维修程序 1 C/0

WI/G01-025 设备更新、技术改造程序 1 C/0

WI/G01-026 红旗设备检评 2 C/0

WI/G01-027 公共机电设备维修保养合同 9 C/0

编号标题页码版号/状态

MR-001G01 公共机电设备维修保养计划执行

情况统计表 1 C/0

MR-002G01 配电房、电表房电能表抄表记录 1 C/0

MR-003G01 配电房巡查记录 1 C/0

MR-004G01 发电机运行记录 1 C/0

MR-005G01 水表抄表记录 1 C/0

MR-006G01 水泵房巡查记录 1 C/0

MR-007G01 公共用水、用电统计表 1 C/0

MR-008G01 中央空调冷水机组运行记录表 2 C/0 MR-009G01 计量器具检定台帐 1 C/0

MR-010G01 计量器具检定计划 1 C/0

MR-011G01 万用表检定记录 1 C/0

MR-012G01 钳形表检定记录 1 C/0

MR-013G01 供方初审记录 1 C/0

MR-014G01 B类供方评价表 2 C/0

MR-015G01 C类供方评价表 1 C/0

MR-016G01 合格供方名单 1 C/0

MR-017G01 工程竣工验收证明 1 C/0

MR-018G01 工程结算协议书 1 C/0

MR-019G01 解除缺陷责任证书 1 C/0

MR-020G01 机电设备统计表 1 C/0

MR-021G01 设备(机具)购置申请表 1 C/0

MR-022G01 设备(机具)验证单 1 C/0

MR-023G01 设备(机具)外委维修申请表 1 C/0

MR-024G01 设备维修记录 1 C/0

MR-025G01 设备(机具)报废单 1 C/0

MR-026G01 设备保养计划表 1 C/0

编号标题页码版号/状态MR-028G01 Ⅰ、Ⅱ级设备保养检查记录 1 C/0

MR-029G01 Ⅲ级设备保养、检查记录 1 C/0

MR-030G01 设备完好率统计表 1 C/0 MR-031G01 设备完好率统计汇总表 1 C/0

MR-032G01 设备故障问题转呈单 1 C/0

MR-033G01 设备技术状态诊断记录 1 C/0

MR-034G01 报废设备、器件清单 1 C/0

MR-035G01 红旗设备申报表 1 C/0

MR-036G01 红旗设备评分表 1 C/0

MR-037G01 红旗设备统计表 1 C/0

MR-038G01 红旗设备率统计表 1 C/0

1.0工程部接受主管助理总经理直接领导,按时完成交办的各项工作。

2.0负责在商务部、顾问管理部组织下对物业项目进行考察,拟制建筑、设备、设施方面的技术方案及合理化建议。

3.0负责代表公司组织楼宇、机电设备、设施验收组,对新楼宇房屋、机电设备、公共设施进行验收接管。负责对管理用房提出装修标准。负责建筑竣工及相关设备、设施技术资料的收集、整理、编目、存档。并处理遗留问题。

4.0负责按照国家有关技术法规、规范、标准,制定本公司楼宇、机电设备、设施的验收、维修、保养及运行操作规章制度、工作程序、技术标准,并及时更新。监督管理处、供方执行,对偏差进行纠正。

5.0负责审批楼宇、机电设备、设施年度保养计划;制定设备中修、大修计划,审批中修、大修方案、更新改造方案;制定楼宇局部装修改造设计及装修方案;初审价值1000元以上的设施、设备配件、维修设备、电动工具购置申请,报主管助理总经理批准。

6.0负责设备维修保养供方及中修、大修、设备更新改造、缺陷整改供方的选择、定期评审。负责中修、大修、设备更新改造、缺陷整改工程监督、组织验收。

7.0负责合同管理(选择合格分包方,建立相关档案并定期进行评审、对大型的工程改造、机电设备、设施外委项目初审、提出方案,立项后组织招投标招标、确定分包单位并签定对外工程分包合同、办理合同会签手续、履行监督、变更、索赔、工程结算等)。办理水、电过户会签手续。

8.0负责定期对公司所属物业内的楼宇、机电设备、设施进行检查、诊断。负责组织解决技术难题。

9.0负责每年对房屋进行一次完损等级评定工作。

10.0负责公司安委会的日常工作,组织每季度一次的安全检查工作。负责调查安全事故,做出初步处理意见报主管助理总经理。

11.0负责对机电设备管理绩效每年进行一次评审,统计出设备完好率、红旗设备率,设备重大事故率。

12.0负责本部门手册、文件的修订工作。负责管理处工程、设备技术主管的培训、考核和业务指导。

13.0负责计量工具、噪音检测仪器的检定工作。

设备管理软件使用手册

设备经管软件使用手册 一:系统简介 该系统主要用于智能大厦的设备经管,一幢高度智能化大厦的给排水,消防,照明,门禁,防盗报警,电梯,娱乐休闲,停车场,办公,通讯等设备投资巨大,种类繁多,数量庞大,这成千上万个设备分布于信息枢纽大厦主楼和附楼的每一层楼中,对这些设备的经管,需要用科学高效的方式进行经管。 该系统记录设备最基本的资料,如设备名称,类型,编号,位置等。 建立相关的资料库,详细介绍设备性能,用途,使用方法,常见故障及解决办法。 设备相关的资料库详细记载设备厂家,供应商的地址,电话,联系人,原施工单位的地址,电话,联系人,施工图,以及当前备件数等等。 必须建立相关的资料库详细记载当前设备状态,设备经管者。 详细记载每一设备的维修记录,故障分析,结论,解决技术方案,以便提供将来参考。 经管人员可根据具体情况制定维护计划,系统根据计划提醒维护人员实施并填写日志。

系统具有一定程度的智能,如提醒经管者当前哪个设备备件不足,哪个设备没按计划进行维护,能为经管者协调工作。若与BMS,BAS 系统结合,可实现即使短信通知经管者。 二:操作 一)界面简介: 功能键 工程 设备清单 系统 位置 设备经管 子系统 按功能键将进入各具体功能。 按工程栏,系统栏,子系统栏,位置经管栏查寻设备,列在右上的列表里。

二)基本资料录入 1.工程登记,楼宇登记,部门登记。 《到第一个记录。 〈到下一个记 录。 〉到上一个记录。 》到最后记录。 增加:先按增加,接着录入内容, 按确定完成操作。 修改,删除类同。 2.用户注册。

先完成部门的注册以便在这里可以选择。不用填写部门。 操作: 先填写或修改资料,再按增加或修改完成。删除时先选定记录后按删除完成。 以下操作同用户注册。 3.用户权限设置。 先完成用户注册以便方便选择.

5设备管理控制程序

3设备管理控制程序 1。目的: 使用全面的设备管理方法,加强设备维护和检查评估工作,以获得最经济的生命周期成 本和最高的设备综合效率原则,从而可以可靠地保证生产和产品质量。 2适用范围 适用于与聚酯生产直接相关的设备的管理和控制。 3责任 3.1技术质量办公室是设备控制的中央管理部门。在副总经理,负责生产技术的总 工程师的领导下,组织设备大修的准备和每周的检查计划,并对维修质量和计划执行情 况进行监督检查。 3.2每个车间负责部门内设备的维护和正确使用,以使其符合生产技术和产品质量 的要求。设置专职或兼职技术人员来负责设备维修和维护的管理。 3.3每个部门的维护和维修人员负责部门设备的维护和保养。 4术语和定义 设备:指生产中使用的机电设备。 5控制程序 5.1设备管理原理 设备管理部门应贯彻依靠技术进步,促进生产发展,同等重视保存和维护,注重预防的方针。《专业管理与批量管理》,按照先进设备管理方法和维护技术逐步实施的原则,在安排生产任务时,应安排好所有维护任务,并处理好维护与生产的关系。 5.2设备的早期管理 5.2.1对于新购买的散装设备,技术质量办公室将根据公司提出设备更新计划’的 生产和开发需求,并提交给负责生产技术的总工程师和副总经理进行审查,然后再提交 给总经理’召开办公室会议,并召集有关部门参加技术经济示范,经总经理批准后,由 供销办采购。

5.2.2用户部门应根据生产过程的要求和设备选择的原则填写部分更新和零星购买的设备,并填写《新设备申请表》。并由供销处审查批准,由生产技术副总经理批准,然后由供销处进行采购。 购买的设备到货后,供销办事处负责取货。 5.2.3购买设备后,技术质量办公室会组织有关部门做好开箱,验收,安装,调试以及投入生产使用的“设备管理账户”。 5.2.4根据包装清单提供的包装材料目录,技术质量办公室将收集所有拆包的技术材料,并将原件提交给总经理办公室(数据室)进行存档。供销处将注册备件,并将其交给车间使用。 5.3设备资产管理 5.3.1技术质量办公室建立了“设备管理帐户”,以使帐户匹配。 5.3.2设备编号和分类管理 5.3.2.1企业对整个公司的生产设备进行了统一编号,以促进统一有效的管理。规定是:A:灯丝车间; B:电力车间; C:电气; D:其他。编号格式为:A1-0001,其中A1:长丝车间第一条生产线的第一台设备; CA:安装在灯丝车间的电气设备; CB:安装在电力车间中的电气设备。编号的具体实施由技术质量办公室统一完成。 5.3.2.2企业应根据设备的先进性和生产对分类管理的重要性将设备分为A,B和C。分类原则为A类:关键设备,进口主要生产设备和昂贵的设备。 B型:通用生产设备。 C类:辅助生产设备。 5.3.2.3各种类型的设备采用不同的维护方法。 A类设备侧重于预防性维护,B类设备侧重于生产维护,C类设备侧重于后期维护。 5.3.3设备转移管理 5.3.3.1企业内部设备的转移应由需求部门报告给技术和质量办公室,由其协调。经生产主管副总经理批准后,技术质量办公室将与有关部门办理移交手续。 5.3.3.2企业设备的对外转让,应当由技术质量办公室结合有关部门审查,并报主管生产的副总经理批准。技术质量办公室应与有关部门一道处理转让程序。 5.3.4如果设备无法使用或报废,则用户部门应向技术质量办公室提交申请报告,由技术质量办公室牵头组织有关专家进行鉴定。技术质量办公室总结鉴定意见并将其提

设备管理系统需求分析说明书

XXX设备管理系统软件需求说明书

目录 1 概述................................................... 1.. 1.1 目的................................................. 1... 1.2 范围................................................. 1... 2 系统分析............................................... 1... 2.1 现行系统不足与问题................................... 1.. 2.2 解决办法............................................. 2... 2.3 系统功能层次分析..................................... 2.. 3 新系统概述............................................. 9... 3.1 新系统描述........................................... 9... 3.2 业务分析............................................ 1..0. 3.2.1 业务描述 ........................................ 1..0. 3.2.2 业务流程分析 .................................... 1.3. 3.3 硬件环境............................................ 1..8. 3.4 软件环境............................................ 1..9. 3.5 软件功能............................................ 1..9. 3.6 用户特点............................................ 1..9. 4 功能需求.............................................. 2..0. 4.1 设备前期管理........................................ 2.0. 4.1.1 设备采购申请 .................................... 2.0.

设备管理软件使用手册(doc 21页)

设备管理软件使用手册(doc 21页)

设备管理软件使用手册 一:系统简介 该系统主要用于智能大厦的设备管理,一幢高度智能化大厦的给排水,消防,照明,门禁,防盗报警,电梯,娱乐休闲,停车场,办公,通讯等设备投资巨大,种类繁多,数量庞大,这成千上万个设备分布于信息枢纽大厦主楼和附楼的每一层楼中,对这些设备的管理,需要用科学高效的方式进行管理。 该系统记录设备最基本的资料,如设备名称,类型,编号,位置等。 建立相关的资料库,详细介绍设备性能,用途,使用方法,常见故障及解决办法。 设备相关的资料库详细记载设备厂家,供应商的地址,电话,联系人,原施工单位的地址,电话,联系人,施工图,以及当前备件数等等。 必须建立相关的资料库详细记载当前设备状态,设备管理者。 详细记载每一设备的维修记录,故障分析,结论,解决方案,以便提供将来参考。 管理人员可根据具体情况制定维护计划,系统根据计划提醒维护人员实施并填写日志。

系统具有一定程度的智能,如提醒管理者当前哪个设备备件不足,哪个设备没按计划进行维护,能为管理者协调工作。若与BMS,BAS 系统结合,可实现即使短信通知管理者。 二:操作 一)界面简介: 功能键 项目 设备清单 系统 位置 设备管理 子系统 按功能键将进入各具体功能。 按项目栏,系统栏,子系统栏,位置管理栏查寻设备,列在右上的列表里。

右下角为设备管理区,具体详细管理设备。 二)基本资料录入 1.项目登记,楼宇登记,部门登记。 《到第一个记录。 〈到下一个记 录。 〉到上一个记录。 》到最后记录。 增加:先按增加,接着录入内容, 按确定完成操作。 修改,删除类同。

FAM设备管理模块操作员手册

F A M设备管理模块操 作员手册 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

华电青岛发电有限公司 FAM 设 备 管 理 模 块 操 作 员 手 册 2014年5月12日 华电国际·青岛公司

目录 一.FAM升级管理模块简介 (001) 二.FAM系统新功能简介 (001) 三.几个重要的时间节点 (002) 四.第一次使用新FAM系统 (003) 五.本次升级内容详述 (007) (一)设备管理 (007) (二)设备台帐 (070) (三)故障查询 (087) (四)预警管理 (093) 六.其他需要说明的问题 (099)

一、FAM升级管理模块简介 华电国际财务及资产管理系统(简称FAM)是华电国际2004年集中部署的ERP业务系统,该系统包括财务管理、生产管理、物资管理、合同管理、燃料管理等功能模块,是公司生产经营管理的核心应用系统。 华电国际于2013年初启动了FAM系统升级项目,实现与集团公司ERP功能一致,全面满足与集团公司ERP集成要求;以财务管理为核心,实现财务与业务管理的信息全面集成;对关键信息进行深度挖掘,实现生产管理指标的汇总生成,支持辅助生产决策分析和企业经营活动分析;实现公司管理的关键审批流程通过FAM系统完成,并能够追溯;实现快报、月报、年报在FAM系统生成,为领导提供决策支持。 二、FAM系统新功能简介 1.设备管理----基础信息管理内增加设备台帐、设备预警中 心、故障查询和故障信息填报 2.缺陷管理实现运行与检修模块分开。 (1)运行不再使用工单填报缺陷,而是使用一个WEB界面创建缺陷请求进行缺陷工单的填报。 (2)检修部门认领缺陷生成一个检修工单,把相关内容填写入工单内,进行审批验收。

设备管理控制程序

1. 目的 本程序目的是为了确保所有生产设备具有充足的机器能力,使设备达到完好,保证产品加工过程的质量满足规定要求。 2. 适用范围 本程序适用于我公司生产设备的安装、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程,进行一系列的技术、经济、组织等活动的管理。 3. 定义 3.1 设备的综合管理――对设备的寿命、全过程/全面的经济效益的管理. 3.2 机器能力――由公差与生产设备的加工离散度之比得出.通常采用数理统计的方法进行 测算和证明,此时只考虑短期的离散,尽可能地排除对过程有影响而与机器无关的因素. 4. 职责 4.1 制造部为设备的归口管理部门,负责设备的综合管理. 4.2 采购课负责设备采购计划的编制、采购和组织有关部门对新采购设备安装、调试和验收。 4.3 技术课负责新增设备的选型工作,编制《设备采购清单》。 4.4 生产车间负责培训操作工正确使用设备及日常维护保养工作。 4.5 制造部负责生产设备采购计划的审核。 4.6 总经理负责生产设备采购计划的批准。 5. 工作程序 5.1 生产设备购置、选型、验收、移交和存档的控制。 5.1.1 新购设备的质量控制是保证新设备安装投产后,能否适应产品质量和生产要求的关键 工作,应认真负责地做好新购设备的选型、(包括选择合格的设备生产厂家)、采购及到货后验收及移交工作。 a. 技术课根据产品质量特性要求的实际需要,综合考虑设备的生产能力、技术性能、精 密度及可靠性、可维修性的要求,确定新购设备的型号、规格和数量及标准,形成文

件由制造部审核签署意见后交采购课。 b. 采购课根据技术课提供《设备采购清单》编制《设备采购计划》,报总经理批准后 采购设备,采购课负责与供货单位签订设备购置合同或协议。 c. 设备到货后,由使用部门配合供应商安装、调试。调试成功后,由供应商提供安装 调试报告,采购课填写《设备安装检验移交单》组织有关部门进行验收,各有关部门应在移交单上签署意见。针对关键设备由制造部组织有关部门确定调查的特性值和方式,进行机器能力测定,机器能力测定的特性须针对所加工有关的重要产品或过程特性。 d. 验收合格后,备件送仓库保存,技术资料送制造部归档,采购课组织有关部门办理 设备移交手续。 e. 制造部负责设备管理,在收到《设备安装检验移交单》后,将其建立档案,其内容 包括《设备安装检验移交单》《设备登记台帐》《生产设备运转情况记录单》《一、二级保养验收单》《设备维修记录》等。 f. 当关键设备生产新零件、加工公差缩小、工艺更改、大修后、搬迁后以及长期停止 使用后重新起用时须与顾客协商由制造部负责组织有关部门重新测定机器能力。5.2 设备的控制 设备使用部门必须严格按照规定实行定人定机,做好设备使用工作,严格按操作规程操作,做好设备的日常保养工作。 a. 设备操作工人必须下班前除完成日常维护作业外,还必须认真记录当班设备运转情况、运 行中发生的问题、故障维护等情况,填写《生产设备运转情况记录单》,如发现情况不明的异常现象要加以认真处理。 b. 设备操作工人必须持有上岗证,严格遵守操作规程,不超负荷、超规格使用,不在装 卸工件或工具时使用锤猛力敲打,不擅开动他人使用的设备,当设备运行时不得擅自离岗。 c. 操作工如发现故障应立即停机,分析原因,及时排除。发生事故要保护好现场,立即 报告车间领导,操作者未经允许不得擅自处理。 d. 操作者应了解设备的结构、性能,精心维护和保养设备,做到: 1)设备安全,防护装置齐全,线路、管道完整,工件工具放置整齐;

设备管理系统安装配置使用手册

设备管理系统安装配置使用手册 1

设备管理系统使用手册 目录 一:系统简介 .............................. 错误!未定义书签。二.安装配置注册 ......................... 错误!未定义书签。三.操作 ................................. 错误!未定义书签。 一) 界面简介.......................... 错误!未定义书签。 二)基本资料录入....................... 错误!未定义书签。 1.项目登记楼宇登记部门登记 ...... 错误!未定义书签。 2.用户注册........................ 错误!未定义书签。 3.用户权限设置.................... 错误!未定义书签。 4.编码设置........................ 错误!未定义书签。 5.产品登记........................ 错误!未定义书签。 6.设备管理........................ 错误!未定义书签。 7.设备卡.......................... 错误!未定义书签。 8. 缺省选项........................ 错误!未定义书签。 三)管理操作........................... 错误!未定义书签。 1.设备查询........................ 错误!未定义书签。

2.设备管理........................ 错误!未定义书签。 3.维护任务查询.................... 错误!未定义书签。 5.维护记录的添加.................. 错误!未定义书签。 6.打印功能........................ 错误!未定义书签。 7.邮件提示功能.................... 错误!未定义书签。 一:系统简介 一幢高度智能大厦设备投资少则千万多则上亿,这些设备种类繁多,数量庞大,成千上万个设备分布于智能大厦主楼,裙楼和附楼的每一层楼中,对这些设备的管理,需要用科学高效的方式进行。本系统专用于智能化楼宇设备管理。界面直观明了,操作简单方便,管理科学详尽,该系统将成为贵公司的知识库,可让维护人员专业知识更全面的扩充,使维护工作的管理更周到。提高物业公司的管理水平。它有以下功能: 1.该系统将设备分类为几大类并根据管理者的喜好分成不同的子系统,管理明晰,一目了然。主要包括:楼宇智能系统(BAS),给排水

设备管理软件使用办法

设备治理软件使用手册 一:系统简介 该系统要紧用于智能大厦的设备治理,一幢高度智能化大厦的给排水,消防,照明,门禁,防盗报警,电梯,娱乐休闲,停车场,办公,通讯等设备投资巨大,种类繁多,数量庞大,这成千上万个设备分布于信息枢纽大厦主楼和附楼的每一层楼中,对这些设备的治理,需要用科学高效的方式进行治理。 该系统记录设备最差不多的资料,如设备名称,类型,编号,位置等。 建立相关的资料库,详细介绍设备性能,用途,使用方法,常见故障及解决方法。 设备相关的资料库详细记载设备厂家,供应商的地址,电话,联系人,原施工单位的地址,电话,联系人,施工图,以及当前备件数等等。 必须建立相关的资料库详细记载当前设备状态,设备治理者。 详细记载每一设备的维修记录,故障分析,结论,解决方案,以便提供今后参考。

治理人员可依照具体情况制定维护打算,系统依照打算提醒维护人员实施并填写日志。 系统具有一定程度的智能,如提醒治理者当前哪个设备备件不足,哪个设备没按打算进行维护,能为治理者协调工作。 若与BMS,BAS 系统结合,可实现即使短信通知治理者。 二:操作 一)界面简介: 功能键 项目 设备清单 系统 位置 设备治理 子系统

按功能键将进入各具体功能。 按项目栏,系统栏,子系统栏,位置治理栏查寻设备,列在右上的列表里。 右下角为设备治理区,具体详细治理设备。 二)差不多资料录入 1.项目登记,楼宇登记,部门登记。 《到第一个记录。 〈到下一个记录。 〉到上一个记录。 》到最后记录。 增加:先按增加,接着录入内容, 按确定完成操作。 修改,删除类同。

2.用户注册。 先完成部门的注册以便在那个地点能够选择。不用填写部门。 操作: 先填写或修改资料,再按增加或修改完成。删除时先选定记录后按删除完成。 以下操作同用户注册。

设备管理控制程序

1 目的 加强设备的选购、验收、运行、养护、维修和报废的全过程进行有效的管理控制 2 适用范围 适用于公司受委托管理的设备和各部门使用的服务设备设施(包括价值在1000元以上的工器具、备品、备件等)的管理控制。 3 职责 3.1 总经理或授权公司主管领导负责重大设备的添置、更换、改造、年度检修保养和报废的审批。 3.2 各部门负责本部门管辖工器具的日常管理。 3.3 财务部负责公司所有设备的增减、报废、盘点、拆旧等业务活动的核算和帐务管理。 3.4 工程技术部负责设备运行、维护及档案资料的管理。 4 控制程序 4.1设备的选购、验收。 4.1.1购置设备要求先进、经济合理、适用并综合考虑其可靠性、互换性、配套性、节能性、安全性、环保要求和使用寿命等,对于托管设备的更新改造应以不降低设备技术性能为原则。 4.1.2添置和更新设备必须由使用单位、主管提出书面申请,阐明必要性、可行性及选型方案意见,报部门经理研究审定(重大贵重设备购置须上报公司主管领导审定)后填写(物资采购计划),并须注明进货检验要求,具体购置依据公司制定的文件执行。

4.1.3新购置的设备,由申购部门负责开箱验收,具体依据公司制定文件执行。 4.2设备的日常管理。 4.2.1设备的使用归口管理部门应于购进设备验收后,及时将随机资料交综合部资料员归档、需使用时按(技术资料、图纸管理办法)规定办理有关手续。 4.2.2新购置设备使用或归口管理部门应在设备验收合格后一个月内建立(设备卡片)一式三份,交财务部一份、资料室一份、使用或归口管理部门留存一份,对重要设备的操作应建立作业指导书。 4.2.3接管物业原附属的建安配套设备应在物业接管验收实施物业管理并对其实际使用运行半年内建立设备卡片,卡片存档处及使用管理要求同4.2.2条。 4.3设备的使用、运行操作管理。 4.3.1各工程系统的设备运行及服务设备、工器具操作,必须严格按照有关工种的作业指导书、设备使用说明书执行,正确、合理使用,确保各供应、服务系统的持续正常和经济合理、高效低耗运行,保证设备本身的安全和良好的工作状态。 4.3.2电力设备及特种设备(如电梯等)的运行操作控制,同时应执行国家及行业有关技术标准、规范及操作规程。 4.3.3机械设备的润滑油路系统保证畅通和正常工作,使用设备的班组按规定时间和数量添加、更换润滑剂(油)。 4.3.4保证满足设备工作环境条件要求,保持机房环境整洁、机房地

设备管理系统使用手册

设备管理系统使用手册 目录 一:系统简介 一幢高度智能大厦设备投资少则千万多则上亿,这些设备种类繁多,数量庞大,成千上万个设备分布于智能大厦主楼,裙楼和附楼的每一层楼中,对这些设备的管理,需要用科学高效的方式进行。本系统专用于智能化楼宇设备管理。界面直观明了,操作简单方便,管理科学详尽,该系统将成为贵公司的知识库,可让维护人员专业知识更全面的扩充,使维护工作的管理更周到。提高物业公司的管理水平。它有以下功能: 1.该系统将设备分类为几大类并根据管理者的喜好分成不同的子系统,管理明晰,一目了然。主要包括:楼宇智能系统(BAS),给排水系统,消防系统,照明系统,门禁系统,防盗报警系统,电梯系统,停车场系统,办公系统。 2.该系统记录设备最基本的资料,如设备名称,类型,编号,位置等。这是基本的也是重要的资料。鉴于维护人员的换岗频繁,工作交接很难全面完整,新人接手后可能对大厦的设备在哪里都不知道,很难立即着手工作。对于设备编号采用自动编号的方式大大方便了管理。 3.该系统记录每个维护人员的工作内容,任务计划。管理者

可方便查询维护人员的维护情况。 4.建立设备相关的资料库,详细介绍设备性能,用途,使用方法,常见故障及解决办法。便于维护人员能即时解决故障。 5. 记录设备相关的资料库详细记载设备厂家,供应商的地址,电话,联系人,原施工单位的地址,电话,联系人等等。 6.详细记载每一设备的维修记录,故障分析,结论,解决方案,以便提供将来参考。 7.管理人员可根据具体情况制定维护计划,系统根据计划提醒维护人员实施并填写日志。 8.系统具有一定程度的智能,如通过邮件提醒管理者哪个设备没按计划进行维护,能为管理者协调工作。若与BMS,BAS 系统结合,可实现即使短信通知管理者。 9.系统具有打印功能,为每年度年检设备打印标签,设备卡,定制打印维护记录。 本系统将对物业公司的设备管理工作更加有条不紊,方便快捷。是智能大厦物业管理的得力助手。 本系统用MICROSOFT VISUAL C++ 开发数据库可用SQL SERVER网络版或ACCESS单机版。 本系统在windows 2000 server ,windows 2000 professional .windows xp professional 下测试可用。

设备管理手册69966

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 前言 设备是企业生产的重要因素,为科学地进行设备管理,做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新,保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高公司的技术装备水平,为公司的发展服务,结合生产实际要求,特制定本管理制度。 本制度内容包括:设备的购置、设备的发放、设备的使用、维护、设备检修、设备台账管理、设备的停用及报废等。

设备管理制度手册 编制小组 组长:张文峰 副组长:刘少臣李士新 组员:汤宏岩金仁龙张永明姜成海牛迪民宋龙边华张涛金明姜建伟藏群来于强田洋谢庆云李志刚梁鹏李枫王金彦左洪鹏

第一章设备管理制度总则 1.目的 为加强管网输配中心设备管理,提高设备维护、保养质量,及时发现设备的故障征兆,排除设备故障隐患,确保生产设备处于均衡、稳定和有序状态,制定的本制度。 2.适用范围 管网输配中心所有设备 3.职责 3.1经理职责 3.1.1负责设备购置计划的制定和审批。 3.1.2负责设备维护、保养计划的审批。 3.1.3负责设备大中修计划的审批。 3.1.4负责设备报废计划的审批。 3.1.5设备购置后的发放情况的审批。 3.1.6对设备使用事故的判定和责任人的考核。 3.1.7考核制度的审批。 3.2副经理 3.2.1负责设备购置计划实施进度的监督。 3.2.2负责设备维护计划实施进度的监督。 3.2.3负责设备大中修计划实施进度的监督。 3.2.4负责设备报废计划实施进度的监督。 3.2.5对设备使用事故的判定和责任人的考核。

3.3设备科 3.3.1根据各设备使用部门提报的设备购置计划,汇总出下一年度的购置计划,与经理和副经理商议最终计划,将商议结果作为下一年度的计划,交至总公司,等待审批。 3.3.2设备购置计划的实施。 3.3.3新购置设备的发放。 3.3.4设备维护计划的实施。 3.3.5设备大中修计划的实施。 3.3.6设备报废的申报。 3.3.7二级设备台账的管理。 3.3.8对各使用部门设备的点检。 3.3.9对生产工具的发放和点检。 3.3.10对设备使用部门的考核。 3.3.11组织设备使用部门相关人员参加设备操作、维护等相关知识的培训。 3.4设备使用部门 3.4.1提报本部门下一年度的设备购置计划。 3.4.2提报本部门下一年度的设备维护计划。 3.4.3提报本部门下一年度设备大中修计划。 3.4.4对本部门设备进行维护。 3.4.5三级台账的建立和管理。 3.4.5配合设备科年度设备的点检。

起点设备管理系统_起点设备管理软件~使用手册

设备管理系统 ——C/S简介 目录 一系统简介 (3) 二系统流程 (3) 三首次使用系统 (4) 1.基本参数设置: (4) 2.权限设置 (4) 3.系统初始化 (5) 4.现有设备信息录入或导入 (5) 5.正式启用 (5) 四系统功能 (6) 1.台帐管理 (6) 1)设备台帐 (7) 2)配件台帐 (10) 3)维修登记 (11) 4)设备调拨登记 (12) 5)配件调动登记 (13) 6)销账登记 (14) 7)设备折旧 (14) 8)条码打印 (15) 9)设备导入 (16) 10)配件导入 (16) 11)设备预警 (16) 2.设备盘点 (17) 1)下载数据 (17) 2)设备盘点 (18) 3)盘点查询 (19) 3.辅助管理 (20) 1)人员管理 (20) 2)供应商管理 (20) 3)维修站管理 (20) 4)合同管理 (20) 4.查询打印 (21) 5.统计报表 (22) 6.参数设置 (23) 1.组织结构管理 (23) 2.设备种类设置 (24)

3.配件种类设置 (25) 4.故障类型设置 (26) 5.配置参数设置 (26) 6.自定义项设置 (27) 7.系统管理 (27) 1)基础字典设置 (27) 2)系统参数设置 (28) 3)组维护 (29) 4)组权限设置 (29) 5)操作员设置 (30) 6)修改操作员密码 (31) 7)系统初始化 (31) 8)系统数据库备份(该功能只存在于单机版) (32) 9)系统操作日志 (32) 10)导出数据 (33) 11)导入数据 (34) 8.系统 (34) 五附件 (35)

检测检验仪器设备控制程序

检测检验仪器设备控制 程序 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

一、目的 为保证所有仪器设备均能满足使用要求,满足量值溯源。确保检测结果的准确、可靠,保证检验检测工作正常、有效开展。 二、适用范围 适用于本公司开展检测工作用仪器设备的购置、验收、使用、校准,维护、修理、报废等管理工作。 三、职责 3.1质检中心:负责对检验检测仪器设备的使用、维护、校准,和保养、定期维护和期间核查,使用记录,负责仪器设备的购置申请、仪器检定、维修和申请报废工作。 3.3财务资产部:负责检验检测仪器设备采购,和登记建档。 四、工作程序 4.1仪器设备的购置 4.1.1各部门根据的检测需要,提出合理有效的仪器设备配置方案,汇总给质检中心。 4.1.2质检中心提出仪器设备购置申请,填写《仪器设备购置申请表》,明确仪器设备名称、型号 规格、精度、用途、参考价格等;经技术负责人审核,总经理批准后交综合部汇总。 各申购部门有义务为质检中心提供技术上的支持,采购过程应满足《采购及委外加工控制程序》的要求。 4.2仪器设备的验收 4.2.1所购仪器设备到货后,应在合同规定期内进行验收,无验收期限规定的应在一个月内验收完 毕。 4.2.2仪器设备由质检中心组织验收,验收时应填写《仪器设备验收报告》,收集与验收工作有关 的证明材料(保修卡、售后服务保证等),必要时与供应方签订仪器设备应用技术培训协议。验收工作的有关资料及仪器调试报告汇总,交财务资产部存档。 4.3仪器设备档案管理 4.3.1质检中心负责建立仪器设备档案,内容包括:仪器设备的名称、购置日期、启用日期、使用 状态、制造商名称、标识、系列号、验收报告、检定(校准)证书、维修记录、使用说明书原件、操作规程(复印件交仪器使用者使用)、购置资料(如保修卡、售后服务保证等)、仪器设备报废单、仪器设备使用记录等。 4.3.2设备使用和维护的最新版说明书(包括设备制造商提供的有关手册)要方便相关操作人员取 用。

机械设备管理手册

机械设备管理手册

大型设备使用安全保障体系

大型设备使用管理体系

技术管理员工作职责 一、工作职责 1、在公司领导下,认真贯彻执行国家、省、市颁发的有关规范、规定和管理标准。 2、负责技术质量管理工作,督促、检查、指导有关人员搞好本职工作,提高工作效率。 3、协助工程师组织好技术、业务培训及全免质量管理教育工作,建立健全各项机具运行状况的保证资料。 4、负责大型设备安拆方案的审查,提出安全技术措施并检查落实情况。 5、编制保养规程和操作规程,参与新购设备、租赁设备的检查、验收、安装、调试和试运转过程中的技术指导和监督工作。 二、工作内容与要求 1、建立技术、安全、质量保证体系,按期做好验评工作。 2、定时、定期检查大型设备年月日天的状态运行情况和大型设备维修计划的落实情况。 3、积极参与大型设备安拆方案的编写工作,并监督执行。 4、参与新设备、租赁设备的检查、验收、安装、调试和试运转,亲临现场做好详细记录并妥善保存建档归类。 5、及时掌握机械科学技术的发展动态和信息,并及时与公司有关负责人交流信息,完成指导工作。 三、工作权限 1、对各种大型设备的按拆、维修、调试等方案有权建议更改和完善。 2、对公司购买的不符合国家行业标准或租赁设备丧失安全性能有权提出退货或向主管领导反映,拒绝进入施工现场。 3、有权参与各种机械事故的调查、分析工作,并发表不同的意见。对故意隐瞒事故真相的直接责任人,有权向公司领导提出书面反映。 4、有权制止施工管理人员违章指挥施工人员使用机械设备,对无证操作人员有权勒令辞退,对责任人有处罚建议权。 5、对严重违章有造成重大安全隐患的一切行为,有权直接做出施工的决定。

设备管理手册(全册)

目录 材料编写说明:1、流程采用visio软件,符合工厂流程管理标准; 2、案例介绍使用实情说明书格式; 3、职能职责介绍使用矩阵图格式; 4、表单及案例介绍穿插在章节内容中。 第一章概述…………………………………………………………………(制造部)第一节方针目标管理…………………………………………………………… 1、方针目标管理概念………………………………………………………… 2、方针目标管理作用………………………………………………………… 3、方针目标的制订…………………………………………………………… 4、方针目标的落实…………………………………………………………… 第二节体制管理…………………………………………………………………… 1、管理体制定义………………………………………………………………… 2、推进组织保证………………………………………………………………… 4、管理制度保证………………………………………………………………… 5、培训教育保证………………………………………………………………… 第三节设备管理概要……………………………………………………………… 1、设备管理定义………………………………………………………………… 2、设备管理目的意义…………………………………………………………… 3、设备管理的工作内容…………………………………………………………… 4、TPM和设备管理的关系………………………………………………………… 第四节 TPM管理活动概要……………………………………………………… 1、TPM定义…………………………………………………………………… 2、TPM活动目标………………………………………………………………… 3、TPM活动内容…………………………………………………………… 第二章 TPM管理………………………………………………………………… 第一节在生产准备中造就保全(MP)……………………………………制造技术部 1、定义…………………………………………………… 2、管理流程(viso软件,工厂流程标准)………………… 3、职能职责(矩阵图)…………………………………………

设备管理控制程序

设备管理控制程序 1、目的 本程序规定了公司设备的申购、验收、使用、维护保养、移交、校验、报废等流程,以加强设备管理,保障生产活动的正常开展,不断改善和提高公司的技术装备水平,为公司的发展服务。 2、适用范圉 本程序适用于公司所有设备的管理。 3、引用标准 无。 4、定义 本文件釆用下列定义: 4.1生产设备:与生产有直(间)接关系的设备及其附带设施,包括机械设备、电气设备以及维修 设备; 办公设备:用于办公经营的设备,如复印机、传真机等; 特种设备:指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械; 4.2设备保养:指根据设备的特点和要求,对其进行检查和维护的行为,是为了提高生产率,延长设 备使用寿命所必须采取的行之有效的手段。 4.3技术档案:是指设备的安装、零部件、自制设备、特种设备、使用说明书、图纸等技术资料。 4.4状态档案:是指设备的分布、购进和安装日期、使用年限、维修记录、调拔记录等资料。 4.5闲置设备:山于生产任务不足或工艺调整等原因停用的生产设备。 5、职责 5.1总经理:生产设备新增、报废的批准。 5.2设备部 5.2.1公司生产设备的统一管理,主要包括生产设备的选型、釆购、验收、维护讣划的制定、执行 及故障维修。 5.2.2负责建立公司生产设备档案、台帐并及时更新。 5.2.3根据设备特性,分三级保养的实施,监督其它部门生产设备的一级保养、二级保养悄况,并 做好各级保养记录。 5.2.4工装夹具的制作。 5.3使用部门: 5.3.1协同设备的采购部门和管理部门进行设备的开箱清点、试用验收。 5.3.2使用过程中,根据设备使用状况及时提出故障维修、转移、报废等申请。 5.3.3负责本部门使用设备的日常保养。 5.4采购部:组织相关部门对新购回的生产设备的验收、外修设备的联络。 5.5文控中心:负责设备技术资料的保管。 5.6釆购部:报废设备的最终处理。 5.7财务部:建立设备的《固定资产明细帐》,成本核算,对报废设备进行价值评估。 6、工作程序 6.1生产设备的基础管理 6.1.1设备部对纳入固定资产(单价在1000元以上且使用年限在一年以上的)的生产设备按照《设 备编号规范》进行统一编号,建立设备台帐和设备档案。做到随机附件及技术资料齐全。 6.1.2设备部进行生产设备的定期盘查,并配合财务部进行固定资产定期盘点。 6.1.3新购回设备的技术资料原件文控存档,技术部复印需要的内容归入设备档案,设备档案资料发 生变更时,设备部应根据实际情况及时更新归档资料。 6.2生产设备的购置、验收

仪器设备管理系统网络版使用说明个人版

仪器设备管理系统网络版使用说明(个人版) 南昌航空大学国有资产管理处

目录 1概述 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2内容简介 (1) 2操作步骤 (1) 2.1 系统网址 (1) 2.2 用户登录 (2) 2.3 资产信息查询 (3) 2.4 数据导出 (4) 2.5 用户密码修改 (5) 2.6信息发布 (6) 2.7 软件的帮助信息 (7) 2.8 退出系统 (8)

1概述 1.1编写目的 “仪器设备管理系统网络版”内收录了学校2014年前购买的单价在500元以上以及2014年后购买的单价在1000元以上的高值仪器设备信息,它已链接在国有资产管理处网站上,用户能够通过此系统准确了解归属自己名下的仪器设备相关信息。为了让用户对此系统有基本的认识并能方便快捷的使用该系统特编写了本文档。 1.2内容简介 本文档介绍了“仪器设备管理系统网络版”的基本查询功能,具体通过文字、图示等方式阐述了用户登录、信息查询、密码修改、数据导出以及帮助信息查询等功能的操作步骤。 2操作步骤 2.1 系统网址 Step 1:按照下面的方法打开系统网页。 方法1:直接在浏览器中输入网址,进入图1所示界面; 方法2:从“南昌航空大学主页—>管理机构—>22、国有资产管理处”进入图1所示界面。 Step 2:点击图1中所示的“资产管理综合平台”图标, 进入仪器设备管理系统网络版用户登录界面,如图2所示。

点此登录 图1实设处网站首页 2.2 用户登录 仪器设备管理系统网络版登录界面如图2所示,请输入用户名和密码后点击登录,初次登录后请即时修改密码。 注:用户名为用户的中文姓名,密码为用户的工号。 用户的中文姓名 用户的工号 图2仪器设备管理系统网络版登录界面 登录成功后首页面会显示仪器设备查询首页面,列出用户名下所有仪器设备的简单信息,如图3所示。

川大设备管理系统手册

XX大学 仪器设备智能管理系统 第三版 (最后更新2010年3月) 操作手册 实验室与设备管理处 目录 一、登陆办法和系统使用注意事项3 (一)登陆设备管理系统3 (二)如何找回密码3 (三)如何修改个人资料和密码6 二、如何管理个人设备6 (一)设备自查6 (二)退回账目整理有异议设备7

(一)建账申请8 (二)如何查看自己的建账申请9 (三)如何处理被驳回业务10 (四)设备秘书建账初审11 (五)设备秘书代理他人建账13 四、领用人变更业务13 (一)变更申请13 (二)新管理人确认14 (三)如何查看自己的变更申请15 (四)单位设备秘书审核16 (五)报失业务17 (一)报失申请17 (二)如何查看自己的报失申请18 (三)单位设备秘书初审19 六、报废业务20 (一)报废申请20 (二)如何查看自己的报废申请21 (三)单位设备秘书初审22 七、维修业务23 (一)维修申请23 (二)如何查看自己的报修申请24 (三)单位设备秘书初审25 八、盘亏业务26 (一)盘亏申请26 (二)如何查看自己的盘亏申请27 (三)单位设备秘书初审28 九、调拨业务29 (一)调拨申请29 (二)如何查看自己的调拨申请30 (三)单位设备秘书初审30 十、贵重仪器设备资料整理31 (一)登录贵重仪器系统31 (二)设备资料修订(机组管理员)33 (三)设备资料修订(单位设备秘书)34 十、常见问题FAQ35 十一、联系方式和问题咨询36 附录 XX大学仪器设备管理系统办理要求及填表说明

一、登陆办法和系统使用注意事项 (一)登陆设备管理系统 1.登陆设备处,选择“网上建账建卡管理”或者“仪器设备管理系统”的。 如果用户是第一次登录系统,则必须进入“仪器设备智能管理系统”进行注册。 2.点击“仪器设备智能管理系统”。如下图: 3. 若用户是第一次进入仪器设备智能管理系统,请先进行“注册”,注册之后才能使用本系统,如上图。 (二)用户如何注册 用户请进行“注册”,系统已经从人事处获取了所有在职人员的人事信息,通过

设备管理系统用户使用手册

设备管理系统用户手册 目录 系统简介 (2) 系统流程 (3) 系统功能 (4) 台帐管理 (4) 设备台帐 (4) 设备折旧 (6) 条码打印 (6) 设备导入 (7) 设备预警 (8) 辅助管理 (8) 人员管理 (8) 供应商管理 (8) 维修站管理 (8) 合同管理 (8) 查询打印 (9) 统计报表 (10) 参数设置 (10) 组织结构管理 (10) 设备种类设置 (11) 故障类型设置 (12) 配置参数设置 (12) 自定义项设置 (12) 系统管理 (13) 基础字典设置 (13) 系统参数设置 (13) 组维护 (13) 组权限设置 (14) 操作员设置 (15) 系统初始化 (15) 导出数据 (16) 导入数据 (16) 系统 (16) 在线升级 (16)

起点智能设备管理系统主要适用于资产密集型企业对高价值固定资产的维护、保养、跟踪等信息管理。它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标,以优化企业维修资源为核心,通过信息化手段,合理安排维修计划及相关资源与活动,从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。随着计算机在各类企业中的应用范围不断扩大,各企业的设备不仅在速度、数量、品种增长快,而且设备的移动、升级和故障维修也非常快,使技术部门对设备资产管理的难度越来越大,传统的手工制表、人工登记的办法,已不能及时反映每台设备的真实情况,迫切需要建立一个企业的资产管理系统。 起点设备管理系统,针对企业内部使用的大量的设备不易管理而精心设计的。主要有六个功能模块:设备登录、设备查询、条码打印、人员管理、设备管理、系统管理。它可以对设备进行全面的管理,管理项目包括:记录这一设备的各项特性指标以及使用部门、购买日期等基本信息和它的维修、升级等情况;设置任意条件对设备各类信息进行查询;对保修期做出预警等。人员管理登记人员情况,对维护、维修设备的情况做出统计。

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