家教策划书

家教策划书
家教策划书

家教策划书

津津诚家教公司商业企划书3、纽带作用二、项目开发创意津诚大学生家教中心是一个帮家长选择老师,帮大学生获取家教机会的平台,是一个实现互相选择实现信息共享的纽带现在市场上很适合办一个专业化的大学生家教公司:以大学生教员为主,以向教员、学员收取中介费为主要收入,通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传和营销,以教员执证上岗、呈递个人简历、协议书、推荐信为保证,并为教员提供短时间的专业培训,以市区内中等收入家庭为主要目标,成立实体店铺和虚拟网店相综合的接待管理系统,具备热线、网络、实体店相结合的立体化客户服务与咨询,并以为家长分忧为大学生解难为职责的专业化大学生家教公司三、市场及竞争分析1.、客户分析大多数家长在找家教时,会有三种主要途径:一是通过中介网站,但不很可靠,且信息处理更新很慢;二是家教公司,但价家教项目策划书一、项目背景储备资源以建立一所家教中心,让其在众多家教中心里脱围而出,主要家教对象为中小学学生,以大学生为资源进行一对一辅导或者大课室辅导由SWOT分析法可得:S大学生资源丰富,有明确客户群,有专业老师辅导优势使用建立Q群,储备大学生资源老师对大学生进行专业辅导W(劣势)大学生教学水平不高家教中心处于摸索阶段劣势弥补加强大学生教学水平针对主要客户进行有力宣传建

立有特色的家教中心T(机遇)主要客户群丰富市场需求比较大机遇把握认真对待每一次的宣传把握每一个大学生资源O(挑战)家教中心繁多市场竞争激烈名气不大挑战排除建设新型家教中心因材施教多去社区搞活动提高家教中心的名气二、项目目的及意义前期提高家教中心名气,针对中小学生进行因材施教;中期加强大学生资源利用,稳定客户群,并开始盈利;后期稳步提高家教中心综合实力三、项目名称家教中心项目策划书四、项目开展、前期准备1、建立Q群,储备大学生资源2、从中挑选给中类型大学生进行面试辅导3、确定家教类型4、针对大学生进行专业培训5、申请社区进行免费辅导以达到宣传的效果、中期运营1、免费家长旁听一周至两周2、收取学生进行家教3、挖掘不同层面的大学生、后期盈利1、针对前期与中期的情况进行分析利弊及利用或者纠正六、应注意的问题和细节1、明确家教中心定位2、如何建设有特色的家教中心3、如何吸引客户4、如何培训大学生5、如何经营大学生资源6、如何做到稳定的发展7、如何在众多的家教中心里面生存七、项目负责人钟佳杰钟镓伟陈文剑石金这些都是比较有名气的家教中心,已经达到了一定的规模!与我们的发展方向有一定的偏移网上一位开家教中心的网友发表了自己的建议:据我对家教市场的了解,目前的家教中心的经营模式主要是家教中心向学员家长和教师一次性的收取信息费,说白了就是中介把联系方式

给教师,然后就不管了,具体的细节和教师费用都由家长和教师双方协商我认为这样的家教经营模式对于教学的质量根本得不到保证,从而使造成现在许多家长对家教中心不信任,教师对家教中心也不信任的两难局面我希望改变这样经营模式,也就是教师和家长双方不发生经济往来,家长按月把钱给我们,然后我们按月发给教师工资,说白了就是赚差价我们会对教师进行严格的面试,并及时从家长那里反馈信息,建立良好的信誉和口碑,谋求更大的发展其实大型的家教中心与小型的家教中心都是我们参考的对象,一种模式不一定适合我们所需要建立的家教中心,所以我们可以进行合并,把大型的家教中心和小型的家教中心进行归纳统一建立出如下的家教中心:1、对家教老师进行评估跟踪2、主要针对中小学生客户群3、定期进行社区读书日活动4、开设文艺手工兴趣班5、开设日常课程提高班6、挑选中小型课室进行辅导7、开设户外拓展班8、开设一对一辅导9、定期分析家教中心利弊10、善用大学生资源但是储备大学生资源也是一个很重要的环节大学生作为家教老师里面重要的一员,必须长期性的招聘与培训,否则就浪费了这一大资源三、家教中心如何做到稳定的发展1、打好基础,建立口碑2、善用资源,追踪评估3、端正态度,服务顾客4、账目分明,定期分析5、看清市场,模仿超越家教创业策划书目录XX 家教网策划书随着孩子学业压力的逐年增加,就业形势的日

趋严峻,在升学的硬性指标下,在望子成龙的迫切心情驱使下,家长们不得不花费巨额的财力、物力帮助子女提高学习成绩,使孩子在成才的道路上脱颖而出然而,传统的培训班的大集体式学习针对性不够强,让孩子难以张扬个性,再者,家长培养孩子独立的学习、思考能力意识不断增强,这就使得一对一、面对面的家教方式逐渐被家长们广泛认可因此,一个专业化、规范化、网络化、电子商务化的家教网站势必会在教育市场上占得先机一、市场调查与分析1.、客户需求分析通过了解我们发现大多数家长在找家教时,会通过三种主要渠道:一是通过中介网站,但内容过于繁杂,无法快速找到所需信息,且信息处理更新很慢;二是家教公司,但价格偏高,而且不是所有公司都值得相信,风险较大;三是自己托人去找,或自己招聘,但需要花时间来筛选,过程过于曲折,比较麻烦调查后发现,我校兼职做家教的学生,人数可观,且口碑不错,且本校是XX最高学府,是许多家长招聘学生家教的首选之地,在市场上已有一定用户基础然而大部分学生在找家教时,也有三种途径:一是通过学校相关组织,但照顾不到所有学生,或是在校内张贴广告,但学校展板管理不当,常常才贴就被其他广告覆盖,或者被人蓄意撕毁;二是通过中介网,但是自身知名度不高,竞争不过更专业的机构人员,效果不理想;三是自己去找,但认识的人有限,家长信赖度不高,往往难以推销出自己基于以上需求,

一个通过互联网建立的,家教供需方可以交流,从而达到信息共享,资源优化配置的枢纽式网站一定会得到双方的青睐2、市场供给主体分析经网上查询,目前的XX市场,没有专门的家教网站,只有少量教育培训机构的分支,如学大、如升晨,58同城也涉及家教,但是,这些网站都不是只针对家教,信息较为分散,专注性不强,没有很好地解决家教的供需问题针对本校,调查后知道本校有一个XX家教社团,成员有限,难以涵盖全校愿意做兼职的学生,效率不高而校园网则只在师院论坛求职招聘中偶有涉及,没办法让全校师生及时了解学期家教计划书首先,我很荣幸接到这份家教工作,相信我们大家一致的目标是让学员的学习成绩提高,为后续的学习打好基础所以,为了实现我们一致的目标,我会尽自己最大的努力去实现它针对不同的学员,我做了如下简短的分析:小学的英语主要注重于单词的积累和读写、运用方面为此,要多读多写,还要熟记单词的意思,并能将所学单词灵活运用,如造句练习听力方面,可以根据配套的磁带加强训练初一的英语考试题型大致有听力、完型、阅读、作文、对话补充,主要也在于单词的积累和运用,语法方面要求不高,加强对课本的熟悉程度,做到对重要的句型熟记于心总之,要提高英语就应做到:一、坚持使用英语,提高英语使用能力;二、掌握基本词汇与基本句型;三、背诵是一种好的学习英语的方法希望学员加强训练,摸索适合自己的

学习方法我会努力培养学员对英语的兴趣,帮助他们提高英语,学好英语!2011/9/3

开办一个家教中心策划方案

现状分析: 随着学校教育深入人心和辅导班的热潮涌起,整个家教市场面临的是整体市场的扩大,但竞争加剧。 1:市场潜力: 通过了解,许州镇虽然有小学和初中,但其是周围所有乡镇的集合。而市场的主体是场镇及周围村落。 2:竞争者: 许州镇有剑桥英语和广场附近的辅导班和其他的个人和老师的班。其中主要竞争对手是两大辅导中心。 3:消费需求特点: 由于家教的对象是学生,但实际付费的是家长,所以市场的需求基本取决于家长和学生。当然,家教中心的品牌和人际关系也会影响选择。 通过了解,家长所需要的是负责的老师和学生的成绩的快速提高,其次是价格。学生是需要新的学习环境和新颖的教学方法,家长的普遍接受价格为小学150~180元,初中150~ 元(20天制)。 结果分析: 1优势:a:我们是本地人,家里有人际关系。b:我们是在校学生,有大学光环。c:年轻,容易得到学生认同。d:价格低,有利竞争。 2劣势:a:新中心,品牌影响不够。b:原来辅导中心的宣传。c:其他个人和老师分割市场。 3机会:a:由于辅导中心收费贵,且不负责,部分家长想换。b:我们有充足的人员。 4威胁:a:辅导中心的价格恶性竞争。b:辅导中心的成功运作模式。 目标设定: (一):策划目的:家教中心在短时间取得家教市场的较大份额,并扩大到周遍地区。 (二):策划目标: 1:目标市场:许州镇需要接受家教的学生。

2:市场定位:形成家教中心品牌,逐步扩大影响。 3:需要解决问题:1没有独特的商业运作模式和教学模式。2:教师是在校学生且分散,只能寒暑假集中教学。3:没有形成教学品牌。4:没有完整的招生络。5:教师的教学经验不足。6:没有领导核心。7:没有完整的财务核算体系。 价格策略: (一) 定价策略:为了能够进入并迅速占领市场,又避免价格的恶性竞争,采用较低价格进入市场。 (二) 市场现状:辅导中心一般为元左右。 (三) 定价因素:同类辅导中心价格,广告费,试卷费,招生费,租金,及杂费等。 (四) 最终定价:小学170元,初中190元。(20天) 渠道策略: 为了有稳定的生源,我们要建立招生络,通过付费来维持招生,按区域分配招生主管,实现招生人数的最大化,树立品牌,建立管理模式进行管理。 推广策略: (一)推广目标:使公众了解dc →家教中心,提高知名度,获得认同。 (二)推广组合:采用广告,公关,促销组合方式。 (三)推广计划:暑假一期班主要通过招生络招生,形成初具规模的教学班,打造品牌雏形,扩大影响。 时间为一季度,年6月~8月 促销活动:内容:报一期班,二期班优惠。方式:优惠券。时间8月初。 广告策略: (一)广告目标:使家长了解家教中心 (二)宣传对象:许州镇学生和家长。 (三)广告表现计划:1传递信息,学生会成绩快速提升。 具体方法:招生络宣传,平面广告传单。

飞腾家教服务有限责任公司创业计划书

大学生创业计划书院系:经济管理一系专业班级:数(本)0901 姓名:亚强 学号:0912020107

目录一、计划简介 二、项目背景 三、产品与服务 四、市场分析 五、营销策略 六、管理团队 七、财务分析 八、风险评估

一、计划简介 飞腾家教服务有限责任公司是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家教服务。我国家教服务每年约有几十亿人民币的市场需求,每年在这个领域所占的收入很少,另外,目前家教人员对家教认识普遍较低。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。培训一些优秀的人才能在这个领域中有所成就,公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家家教服务的市场领域,形成以普通家教为基础,高级家教为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 二、项目背景 目前,在西北市场上的家教中心数目繁多,数不胜数。从教育市场来看,教育是一个永远的市场,一个永不消失的蛋糕。然而放眼市场,家教市场却一直处于混乱状态,多年来一直没有形成规模化,没有规的市场操作、没有优质的服务、没有品牌的教育。一直以来,西北的家教市场都是以在校学生临时创办的为主。很多都是放假没事,几个同学在街头巷尾贴几小海报的形式。然而,现在人们对教育问题越来越重视,对家教的要求也越来越高,现在,很多家长都想为孩子找一个家教,但却苦于没有一个合适的地方寻找既可靠又安全的家教人选。所以,创建一个家教指导中心是非常符合市场需求的。 三、产品与服务

飞腾家教服务有限责任公司是属于中介性质的,因此,其主要服务容是沟通学生,教师与家长之间的桥梁:为需要家教的家长提供一个便捷放心的“供教”渠道;也为在校大学生提供一个兼职的捷径。我们承诺:绝对给家长一个德才兼备的“老师”,给学生一个安全稳定的“工作”。 四、市场分析 (一)市场竞争分析 通过调查,我们把目前家教类型归类划分如下: (1)大学勤工俭学家教:一般属于学校团委管理,主要向需要勤工俭学的学生介绍家教业务,原则上属非营利性质。 (2)服务公司家教:主要以家政产品为主,附带家教,明显属于超围经营。 (3)教育公司家教:这部分公司主要由经过工商注册其执照中含有教育“信息咨询”的经营围。事实上,家教这种中介服务明显也属于超围经营。 (4)网上家教:主要是以网络进行家教宣传、推广与业务承接为主的机构,这类家教大多数未经批准。 (5)非法家教:主要由那些没有正规注册登记、没有固定经营场所、没有一套家教业务管理体系的非法家教机构。 (二)市场需求分析 市场需求概况

义务家教社新学年工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-6278-57 义务家教社新学年工作计 划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

义务家教社新学年工作计划(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 目录 1. 开学纳新工作、面试会议。 2. 纳新结束、成员确定时,召开第一次全体成员大会。 3. 组织成员(主要针对新成员)去省历史博物馆参观。 4. 组织一次电影赏析活动。 5. 组织一次文体竞赛类活动。 一、开学纳新工作 ◆根据社联统一安排,工作持续两到三天。 ◆纳新工作开始前,宣传部必须做好宣传板,内容主要是介绍和宣传家教社。 ◆秘书处必须做好纳新时登记信息的表格。并在

那新开始前确定好面试会议的具体时间(如纳新结束后一、两日内某周末)、地点(最好选择南阶大教室)。在纳新学生填写登记表时即通知面试时间地点。 二、面试会议 ◆按照事先通知的时间地点准时召开会议。 ◆主持人做简单开场白后,介绍社长、秘书长等主要干部给同学们认识;每位成员上台做两道三分钟自我介绍。 ◆各部长可以向同学提出相关问题,考验同学,为本部门选出优秀新成员。 ◆上述工作完成后,社长、秘书长等上台做简单讲话。 ◆会议结束后,两三天内确定各部门新成员名单,有个部长通知成员被录取并告知第一次成员大会的时间地点。 三、第一次成员大会 ◆会议时间地点确定后至少提前24小时给每位新、老成员通知到。

大学生家教项目创业策划书

策划书

目录 一、执行总结、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2 二、服务概要、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3 三、市场及竞争分析、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、5 四、团队计划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 10 五、市场营销策略、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 11 六、具体实施方案、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 14 七、团队管理、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 15 八、财务分析、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 16 九、相关要求、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 17 十、风险预测、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 18

一、执行总结 (一)团队简介 在福建江夏学院的校园里,活跃着奋斗青春,热血沸腾的大学生,我们拥有理想,为理想艰苦奋斗;我们拥有激情,为激情放飞梦想,我们展望未来,为未来展翅凌空。 在这里,我们利用自己的课外空余时间进行家教服务,成立一个属于我们自己的舞台,一方面拥有一个勤工俭学的机会,有助于保障我们的生活来源;另一方面积累社会工作经验,有助于毕业后顺利就业,成就梦想。 (二)市场描述 我们团队主要以大学生为主,为大学生提供一个锻炼自我,成就自我,勤工俭学的平台。 人生就就是一个需要不断学习的过程,教育就是一个永恒的需求,一个永远不失美味的蛋糕。通过现在的教育状况来瞧,基本65%的中小学的家长都在孩子的课余时间请家教或者把孩子送到辅导班进行对孩子的进一步教育。 (三)团队组织结构 为了体现教师之间的教学能力差异,也为了满足部分家长对教师与学费的需求,本团队将大学生家教进

家教公司策划书

公司名称:津诚家教股份有限 公司 报告机密性密级:A 业务计划书编号:20110425 联系方式: QQ : E-mail: MSN: 津诚家教股份有限公司企划 书

津诚家教公司商业企划书 【指定联系人】: 【联系电话】: 【地址】:天津市河西区大沽南路1038号 【国家、城市】:TIANJIN.CHINA 【邮编】:300222 【网址】: 保密须知 本企划书属商业机密,所属权属于津诚家教公司,所涉及的内容及资料只限于已签署协议的合作者使用。收到计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定: 1):若收件人不希望涉及本企划书项目,请按上述地址尽快将企划书退回。 2):在没有取得津诚家教公司书面确认情况下,不得将本企划书以各种形式泄露给它人(传阅、复印、扫描、影印)。 本企划书涉及内容不得用作报销报价使用,也不做购买时报价使用。 商业计划编号:20110425 授权方: 签字: 公司: 日期:

目录 第一部分项目概述分析 (4) 第二部分项目开发创意 (5) 第三部分市场及竞争分析 (5) 第四部分市场需求分析 (7) 第五部分营销策略 (9) 第六部分赢利模式、经济及财务状况 (12) 第七部分融资方案 (14) 第八部分经营管理与运作方案 (15) 第九部分创业团队 (19) 第十部分风险评估与防范 (22) 第十一部分其它 (23)

一、项目概述分析 1、关于家教 顾名思义,家教即为家庭教育。家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育,而现如今的“家教”多指的是家长聘请老师到家对孩子进行专项辅导。 家长们大多想给自己的孩子找一份好的家教,他们通常要求家教老师“物美价廉”即价钱不能太高而且能保证教学质量,但对于大多说家长来说面对目前的家教市场,他们怎么才能正确的选择一个真正有助于自己孩子提高成绩的家教老师呢? 对于一些想做家教的大学生来说,面对着激烈的竞争、自身相关信息的匮乏,他们又应该怎么获得自己需要的工作岗位呢? 基于此一个关于创建大学生家教公司的想法应运而生。 2、项目概述 从教育市场来看,教育是一个永远的市场,一个永不消失的蛋糕。然而放眼天津,家教市场却多年而未成型,没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。特别是大学生家教这一块更是一片空白,这就给了我们一个创造价值的好机会。 我们要做的目标很明确,就是当做一个的纽带,将家教的市场和资源连接起来,让想给孩子找家教的家长能有更多更清楚的选择,让想从事家教的大学生得到更多的机会,帮助他人的同时自己也能够实现人生价值。

大学生家教公司创业计划书【精选】

大学生家教公司创业计划书 大学生家教公司创业计划书 一.商业想法 1.西安家教市场的现状与分析 西安人口众多,居民生活富足,而且高校云集。无论家长还是大学生,对家教的需求都是很大的。目前西安市区中的家教公司是很有限的,而且便重于提供在职教师做家教,一般不为大学生介绍。但是,并非所有的家长都需要专门的在职教师做家教,一是经济条件限制,二是时间、地域限制。有很多家长权衡利弊之后,会选择物美价廉的大学生家教,而且大学生也急需家教工作来做生活补助。 2.找家教的一般路径 大多数家长在找家教时,会有三种主要途径:一是通过中介站,但不很可靠,而且信息处理更新很慢;二是家教公司,但价格又太高;三是自己托人去找,或自己招聘,但需要花一些时间来筛选。大部分学生在找家教时,也有三种途径:一是通过学校组织,但照顾不到所有学生;二是通过中介,但效果不很好;三是自己去找,但基本上没有结果。 3.家长找家教时关心的问题 家长在找家教时,会关注这几点:首先是教员的质量,包括辅导能力、授课水平;其次是信任度,可靠程度;三是价格,西安市居民毕竟大部分都是中等收入。 4.专业化大学生家教应运而生 现在市场上很适合办一个专业化的大学生家教公司:以大学生教员为主,以向教员、学员收取中介费为主要收入,通过络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传和营销,以教员执证上岗、协议书、推荐信为保证,并为教员提供短时间的专业培训,以市区内中等收入家庭为主要目标,成立实体店铺和虚拟店相综合的接待管理系统,具备热线、络、实体店相结合的立体化客户服务与咨询,并以为家长分忧为大学生解难为职责的专业化大学生家教公司。 二.市场调研 1.客户分析 西安市区有510万人,中等收入人口占300万左右,其中至少有30万的学员市场;西安市区有60多所高校,在校大学生有60万左右,需要找家教的至少有20万。由此可见,西安大学生家教市场空间是很大的,而且目前还没有专业的家教公司涉足。 2.现有家教公司分析

关爱聋哑儿童活动策划书正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.关爱聋哑儿童活动策划书 正式版

关爱聋哑儿童活动策划书正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的 一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。 文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 活动主题:关爱聋儿康复呈现美好世界——走访雨聆聋儿康复中心活动 一活动背景 具统计至XX年底,14岁以下的聋儿全国共有将近330万人。中国听力医学发展基金会表示,我国每年新增聋儿人数已达3万。据悉,这些聋儿主要受药物、遗传、疾病、环境污染等因素影响。330万这是一个多么让人难过的数字。也就意味14岁以下的不能够通过听觉来感受美好世界的有整整330万人。他们听不到五彩纷呈的世界为他们唱的歌谱的曲,感受不到动人的

语言。生活在一个封闭的世界,在自己的小世界里思考着外面是怎么样。有声音的世界是怎么样的。然后,值得让人高兴的是,其中有一小部分人通过手术和物理康复以及不离不弃的陪伴获得了新生。我们可以做的是去陪伴他们。让他们感受到世界的爱意。 二活动目的 1 陪伴着他们度过最初认知世界的阶段,让他们看到的世界是美好的 2 给他们以最真诚的鼓励,最阳光的笑容和最温暖的拥抱 3 肯定他们的存在感,帮助他树立信心 4 让他们度过一个有更多色彩的童年

家教计划书

数学一对一辅导计划书 课时:30小时任课老师:黎老师 本计划书由某某教育课外辅导中心与任课老师一同制定,旨在针对某某同学的实际知识掌握情况,制定一套适合他本人的学习方案,以使其学习成绩在短期内得到最大的提升。 学生目前学习状况分析: 优点: 1、学生较为听话,重视学习,叛逆心理并不明显,吸收能力较好,大部分时间能跟着老师思路走; 2、学生有时候反应很快,思维较为活跃,值得肯定; 3、学生在列式加减乘除、统计、位置与方向几个部分的学习还算可以; 4、学生能按时完成作业; 5、学生上课时精力较好,午睡后一般没有打瞌睡的情况,也不会一直闹着要休息,学习态度较为端正。 缺点: 1、知识整体掌握较为薄弱,基础不是很好,做题经验不足导致做题反应慢、容易出错; 2、学生上课时容易走神,尤其在讲学生不熟悉的题目时更容易分心想其他无关事情,导致知识吸收较慢,同时做题时经常做其他事情,做题效率低,单位时间内可做题量少,考试时就会出现做不完及没有时间检查的情况;

3、学生做题时不够细心,本来会做的加减乘除计算题在正确的解题过程下出错的概率依然很大,在草稿纸上计算时排版不整齐、无顺序导致写答案时无头绪,易出错,同一张草稿纸上同一地方重叠计算导致结果看不清楚更易出错; 4、学生在做题时经常忽视题目要求,做题时不看清楚题目要求或题目所给条件,反而自己猜测题意导致答不对题而出错; 5、学生在应用所学数学知识解决具体问题环节较为薄弱,对题目要求理解不够透彻,找不出解题思路,遇到没有见过的题目不会思考而会直接选择逃避; 6、学生在乘法口诀中相对应的除法、年月日、面积、有余数的除法、单位换算等问题较为薄弱; 7、学生的学习坐姿需要调整,有些不当生活习惯也应逐步更正。 针对以上问题,我们将按计划逐一进行解决,带领学生养成良好的学习习惯、在掌握较为薄弱的地方多下功夫、规范做题步骤及演算方法、加强做完题目后期检查、提高做题效率,同时也希望家长予以协助和监督。以下即是这15天共30课时的详细上课计划: 第1-4课时(已完成):和学生一起完成两套综合复习题,以了解学生知识薄弱处,合理安排以后的课程计划。 第5-8课时:统计与年、月、日 教学目的:

网络家教计划书

“三人行”远程教育 XX公司 创业计划书 “三人行”创业团队

XX须知 本商业计划书属于商业XX,所有权属“三人行”远程教育XX公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2、在没有取得“三人行”远程教育XX公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人; 3、本商业计划书不可用于销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

执行摘要 随着科技的发展,经济的繁荣以及社会的进步,对教育水平的要求也日渐提高,也就是说如今,教育是一个永远的市场,一块永不消失的蛋糕.。教育行业是永不衰退的行业,是少有的“卖方市场”。而就在这样竞争激烈发展迅速的社会中,家教事业异军突起,发展的如火如荼。 家教市场越来越呈现出火爆的势头,许多家长纷纷为孩子选择了这种教育投资方式。与此同时,家教的模式也在不断地推陈出新,由传统的单一化向多样化方向发展。如今家教市场的主体包括大学生家教、部分大中专院校或中小学的在职教师,以及一些提供“一对一”家教、课余辅导班的培训机构。以XX市为例,日前(2012年2月15日),据初步估算,60所高校中,大学生家教至少逾万人,而全市提供家教的培训机构有上百家。如此庞大的家教大军,但却有很多家长反映想给自己的孩子找一个合适的家教还真不是件容易的事。很多都是熟悉的家长私下里推荐,往往谁家的“老师”反响好,这个家教就会被推荐给大家共享。 因此当下的家教方式仍尚存不足,而未来中国家教行业的发展将大致呈现以下趋势:2013 年之前,实体式中介式家教依然呈现迅猛发展趋势,各地中介家教机构愈演愈烈,那些不按规矩出牌,缺乏诚信的机构将不断被淘汰出局,但是总体

家教公司创业计划书两篇

家教公司创业计划书两篇 篇一:家教中介服务有限责任公司创业计划书 一、执行总结: 1、公司: 家教中介服务有限责任公司(在以后叙述中简称:家教服务公司)是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家教服务。我国家教服务每年约有几十亿人民币的市场需求,玉林每年在这个领域所占的收入很少,另外,目前家教人员对家教认识普遍较低。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。培训一些优秀的人才能在这个领域中有所成就,公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家家教服务的市场领域,形成以普通家教为基础,高级家教为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 2、市场:随着孩子学业压力的逐年增加,在升学的硬性指标下,家长们不惜花费巨额的财力、物力帮助子女提高学习成绩,使孩子在成才的道路上抢占先机。然而,家长们在选择课外辅导时往往会接受学校式的大、小班教学模式,他们更加注重孩子在集体的环境中

学习。随着家长们对孩子独立的学习、思考能力培养的意识增强,家教的面对面性、一对一或者多对一性,逐渐被家长们广泛认可。并且家教已经在中国迅速普及,家教中介也就应运而生,在北京,上海等大城市的家教中介呈现出成熟化、规范化、多元化的强劲发展势头,目前全国连锁的家教中介主要集中在上海、北京等城市。公司将在玉林成立,到第十年时,公司将从家教向保姆、清洁等服务行业进军。当市场分额达到5%时,公司目标市场再扩展到广西,树立全新的家教行业领头人形象。 3、投资与财务: 公司成立初期共需资金30万元人民币,其中风险投资10万元,创业小组及下属管理层人员出资20万元。其中用于固定资产3.48万元,流动资金26.52万元。 股本规模及结构暂定为:公司注册资本30万元人民币。外来风险投资10万(33.33%); 资金入股20万(66.67%)。 第二年估计赢利20万元,以后每年营业利润率50%左右,投资回收期为一年零四个月。 4、组织与人力资源:

爱心义务家教活动策划书

爱心义务家教活动策划书 一. 活动主题与背景 奉献爱心、回馈社会是我们爱心社的一贯宗旨。而义务家教活动 就是对这个宗旨很好的诠释。我们社团已经成功展开了多次义务家教 活动,得到了受助学生和家长的广泛好评。为了更好地传承和发展这 个宗旨,今年我们继续积极举行义务家教活动。 二. 活动目的 为激励小学生勤奋好学,努力进取,丰富和充实学生的第二课堂,打好学习基础,同时体现青年志愿者“为人民服务”的精神,也为我 们大学生提供一个锻炼自我的实践平台。 三. 活动对象 湘湖中心小学小学生 四. 活动时间 每周周六下午 五. 活动地点 湘湖中心小学 六. 活动具体安排 1.XX年xx月外出联系此活动,并与学生学校和家长谈好,每周六下午安排志愿者去帮住他家的小学生辅导功课。 2、志愿者由学生自主报名,通过选拔合格者才能担任义务家教的 志愿者。担任义务家庭的学生,必须学有余力,品德高尚,作风正派,组织纪律性强,脚踏实地地完成家教工作,并且愿意服从爱心社理事 会管理。

3、成立监察小组,对参加家教的同学实行督促和监督。每月定期 对义务家教的家庭实行家访和电话回访,如果发现有无故不实行家教 以及其他不符和规定的情况,将发出警告,如有第二次将取消其家教 资格。 4、活动两人一组共同辅导一个学生,参加家教的同学要保证家教 质量,保证做到每周一次,每次两小时,因特殊原因不能前往,应即 时与家长和监察小组联系。 5、若活动参加者出现特殊情况,不能即时参与,需请假。可由爱 心社负责人调配后备人员,以保障活动顺利实行。 6、为增强与各成员的沟通,爱心社理事会对义务家教设立例会制度,例会每月一次。对反映上来的问题即时处理。 7、要认真执行此活动,能够在课余时间展开一些有意义的活动。 要求参加的志愿者写一篇心得体会和总结,提出一些需改善之处。 8、期末都要求学生家长对义务家教活动作出评价,以便新的学期 更好的展开活动。 七、监察小组名单 爱心社 XX年xx月xx日 附表1: 义务家教登记及反馈表 爱心辅导员个人信息照片姓名编号班级联系电话小学生信 息学生姓名性别班级家长姓名联系电话家庭住址家教情况反馈 信息日期您的建议家长签字学生签字 3月22、23日 3月29、30 日 4月5、6日 4月12、13日 4月19、20日 4月26、27日 5月3、

大学生家教团队策划书

大 学 生 家 教 策 划 书 项目名称:西工大学生家教创业团队:新梦想创业团队院系名称:材料与化工学院专业:12级金属材料工程日期:2013.10.10

一、项目概述分析 ●什么是家教? 家教即为家庭教育。家庭教育多数情况下指的是家庭中上辈对下辈的成长教育,而现如今的“家教”多指的是家长聘请老师到家对孩子进行专项辅导。 ●家长们大多想给自己的孩子找一份好的家教,他们通常要求家教老师“物美价廉”即价钱不能太高而且能保证教学质量,但对于大多数家长来说面对目前的家教市场,他们怎么才能正确的选择一个真正有助于自己孩子提高成绩的家教老师呢? ●对于一些想做家教的大学生来说,面对着激烈的竞争、自身相关信息的匮乏,他们又应该怎么获得自己需要的工作岗位呢? ★基于此一个关于创建大学生家教团队的想法在我 的脑海里产生。 从教育市场来看,教育是一个永远的市场,一个永不消失的话题。然而放眼西安未央,家教市场却还不够成熟,没有规范操作、没有优质服务、尤其是大学生家教这一块更是一片空白,这就给了我们一个很好的创业机会。

我们要做的目标很明确,就是当好一个纽带,将家教 市场与资源连接起来,让想给孩子找家教的家长能有更多 更清楚的选择,让想从事家教的大学生得到更多的机会, 方便他人的同时自己也能实现人生的价值。 二、项目创意 西工大学生家教中心是一个帮家长选择老师,帮大学生获取家教机会的平台,是一个实现互相选择实现信息共享的纽带。 现在市场上很适合办一个专业化的大学生家教团队: 以北三校在校大学生教员为主,以向学员收取补习费用为主要收入。通过网络、校园报纸、传单、信件、海报等方式宣传和营销,以教员执证上岗、协议书、教员学生证为保证。并为教员提供定期的短时间的相关培训,将教员培养成有能力,有素质的高水平家教老师。以学校周边的(湖北庄村,苏席村,北钱村为根据地)中等收入家庭为主要的客户目标,成立一家实体店铺(可先借用完美工作室)和虚拟网店相结合的立体化客户服务与咨询。并以为家长分忧为大学生排忧解难为职责的专业化大学生家教服务中心。 三、市场及竞争分析 1.客户分析

家教项目策划书

家教项目策划书 1 2020年4月19日

家教项目策划书 一、项目背景 储备资源以建立一所家教中心,让其在众多家教中心里脱围而出,主要家教对象为中小学学生,以大学生为资源进行一对一辅导或者大课室辅导。由SWOT分析法可得: S(优势)大学生资源丰富,有明确客户群,有专业老师辅导优势使用建立Q群,储备大学生资源老师对大学生进行专业辅导 W (劣势) 大学生教学水平不高家教中心处于摸索阶段 劣势弥补加强大学生教学水平针对主要客户进行有力宣传建立有特色的家教中心。 T(机遇) 主要客户群丰富市场需求比较大 机遇把握认真对待每一次的宣传把握每一个大学生资源 O(挑战) 家教中心繁多市场竞争激烈名气不大 挑战排除建设新型家教中心因材施教多去社区搞活动提高家教中心的名气 二、项目目的及意义 前期提高家教中心名气,针对中小学生进行因材施教;中期加强大学生资源利用,稳定客户群,并开始盈利;后期稳步提高家教中心综合实力。 三、项目名称 家教中心项目策划书

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 四、项目开展 (1)、前期准备 1、建立Q群,储备大学生资源 2、从中挑选给中类型大学生进行面试辅导 3、确定家教类型 4、针对大学生进行专业培训 5、申请社区进行免费辅导以达到宣传的效果 (2)、中期运营 1、免费家长旁听一周至两周 2、收取学生进行家教 3、挖掘不同层面的大学生 (3)、后期盈利 1、针对前期与中期的情况进行分析利弊及利用或者纠正 六、应注意的问题和细节(附一) 1、明确家教中心定位 2、如何建设有特色的家教中心 3、如何吸引客户 4、如何培训大学生 5、如何经营大学生资源 6、如何做到稳定的发展 7、如何在众多的家教中心里面生存 七、项目负责人 3 2020年4月19日

家教公司创业计划书

家教公司创业计划 书

百分家教有限责任公司创业计划书 初等教育学院 一、市场分析 什么是“家教”呢?顾名思义,家教即为家庭教育。进一步思考,家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育,包括(功课)学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。可见:家教(家庭教育)是一个具有着方面性的、系统的教育内容。系统,指的是家庭教育,这里特别指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系,同时这种教育更不是一蹴而就的,更不能好高急功,欲速则不达。 同时,家庭教育仅仅依靠家庭中的个体,教育有时又显得那么力不从心。作好家庭教育这需要多方面的配合,特别是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。集中,体现的不但是家庭教育必须具备明确的目的性、针对性,同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力。

从教育市场来看,教育是一个永远的市场,一个永不消失的蛋糕。然而放眼重庆,家教市场却多年而未成型,没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。纵然,部分个人/实体预树品牌,然而其心可嘉业未成。究其原因,我们不难估量重庆庞大的市场需求(尽管需求较为分散),那么是模式问题?是推广力度问题?还是什么其它的重要因素?——为什么重庆会有那么多的家教中介?导致“小、散、乱”的根本是什么?创新的模式是个问题,服务的规范、水平是个问题,然而没有充分、准确把握家庭教育(含一般意义上的家教)的需求与内涵是个本质的问题。教育的问题是服务的问题,是发现和满足家庭教育需求的问题,任何好高急功都将不达。 二、市场环境概述 1、就消费需要方面来看,本市教育需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点。 2、在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点。现在的家教市场上涉足家教服务的机

(工作计划)青年志愿者协会社区义务家教活动计划

青年志愿者协会社区义务家教活动计划为了加强社区和学校的联系,增进彼此间的了解,让更多的青年志愿者走进不同的生活环境,体验社会,展现自我。同时尽己所能,给社区居民提供一些力所能及的帮助,奉献我们的爱心,把友爱与宽容的种子撒播到各个角落,让社区的学生接受课堂外的关怀和帮助,能够学有所获。我院青协分会特举办“义务家教进社区活动”;招募志愿者利用周末时间进入社区,与居民沟通,与孩子互助,帮他们解决在学习上所遇到的难题。 ●一、活动宗旨:阳光下做人风雨中做事 ●二、活动时间:____年9月25日开始每周末(第五周——第十八 周) ●三、活动地点:长风社区和桃林路社区 ●四、参加人员:西北师范大学旅游学院青年志愿者及社区学生 ●五、活动流程: (一)与社区居委会联系,统计桃林路社区和长风社区需要义务家教服务的家庭信息; (二)我院青协分会根据社区所统计的家教服务的家庭信息发出通知,面向我院大一大二年级招募义务家教志愿者; (三)由我院青协分会干部对所招志愿者进行培训,让志愿者熟悉家教工作和应该注意的问题; (四)联系社区居委会和居民,确定时间,由我院青协分会将所招志愿者带到社区与家长进行交流,根据居民所需和志愿者意愿,确定居民所需家教,然后由居民带志愿者熟悉其家庭地址和往返路线,以便后期进行长期义务家教活动,活动具体如下: 1、向学院借相机及院旗,召集志愿者于9月25日下午16:40在兰天公寓前集合,集体坐车到桃林路社区,与社区负责人共同完成志愿者与社区家庭一对一认路活动,并合影留念,活动于18:20结束,将志愿者安全带回。

2、9月26日下午14:20——16:20将我院家教志愿者分两批,由志愿者干部带领乘坐310路车到达长风社区,与社区负责人共同完成志愿者与社区家庭一对一认路活动,并合影留念,活动结束后将志愿者安全带回。 (五)调研,每周日晚7:00用学院办公室电话向社区家教家庭了解志愿者家教情况并汇总;同时由干事完成问卷调查表,由我院青协分会干事进入社区分别进行家访调研活动,本学期做两次问卷调研,并汇总明确家教过程中的问题; (六)期末统计志愿者的志愿服务时间并交办公室存档; (七)由实践部干事完成期末总结并上交校青协; (八)征集志愿者感言,以通讯稿形式在发表。具体由宣传部完成,同时与社区联系,做好志愿家教后期宣传工作。 六、注意事项: 1、安全问题,家教过程中志愿者往返社区的路上要注意个人财产安全。 2、组织秩序问题,在家教过程中志愿者如有任何疑问或是由于某种原因不能按时去社区进行义务家教活动,应及时与我院青协分会实践部干部联系,调整或调换义务家教志愿者。在做问卷调研过程中应先于社区联系再进家庭进行问卷调研。

小学家教计划书

计划书概要 一、项目名称 校园大学生家教服务中心的建立 二、项目介绍 本项目旨在创建一家专门从事大学生家教的中介公司。本公司是基于合理调节安排家教资源而成立的,这不仅减少了大学生到路边或网上找家教的麻烦,而且也让大学生有可靠的兼职收入。南昌市昌北区高校众多,家教成为了很多大学生所期望的兼职,但家教兼职并不好找,所以,针对大学生的需求成立了大学生家教公司,让大学生在本公司找到适合自己的家教工作,也解决了许多中小学家长为孩子找家教困难的问题。本公司有着诚实守信的经营理念,努力为大学生提供较高的报酬,也为家长们提供优质,低价格的家教服务。 三、公司成立计划 本公司成员都为在校大学生,我们将在2015年筹集资金,为公司的创办做准备。公司成立后,届时我们将在各高校校园进行宣传,同时也在昌北校区各中小学门口发传单,为公司做宣传。 四、公司业务范围 本公司为大学生和需求家教的中小学生提供服务,将可以提供家教服务的大学生进行备案登记记录擅长学科等,制成个人档案以供找家教者参考。本公司前期只做大学生家教中介,后期等公司发展壮大可能从事兼职中介,这样可以为在校大学生提供更多兼职机会。 五、产品与服务介绍 1、产品与服务的基本介绍 面对目前市场上家教需求者对家教要求的提高,我们将开始推出“一对一”家教辅导,以此满足高要求家庭的需求。我们将整合高校里的师资力量,将有意愿参加家教的学生需要经过一定的审核和培训后签成我们公司的老师。我们以大学生教员为主,以向教员、学员收取中介费为主要收费。 2、产品与服务的竞争优势 大多数家长在找家教时,会有三种主要途径:通过中介网站,但不很可靠;二是家教公司,但价格又太高;但是自己托人去找,或自己找,但需要花一些时间来挑选。大部分学生在找家教时,也有三种途径:一是通过学校组织,但照顾不到所有学生;二是通过中介网站,但效果不很好;三是自己去找,但基本上没有结果。 优势:我们立足于校园,更容易接触到广大学生,可以寻找到各个方面专长的家教人员。在昌北区高校周边有很多的初高中,这使我们有广阔的市场空间。我们大学生做家教相对来说有以下优势: 一是时间充足,随叫随到,上门服务;二是收费低,更适合广大的人群;三是比较容易跟学员沟通,工作认真负责。 六、市场分析 1、宏观环境分析 随着高等教育的普及,越来越多的人将要完成九年义务教育而走向高等教 育。而每一个学生都希望自己的成绩在班上名列前茅,从而考上自己心仪的高中和理想的大学。中国是一个人口大国,其中学生占有很大的比例,这样学生们之间的竞争也非常剧烈,其中总有一部分人不管怎么努力,学习成绩还是提不上去,有一部分人带有严重的偏科现象,无法在总成绩上取得很好的优势。这时他们就需要找一份得力的家教,即使学生不想,他们的父母看到自己子女的成绩无法上提也会急于为他们找一份家教。因此,我们的服务市场非常庞大。 2、行业竞争者分析 我们计划是在学校成立一个大学生家教中心,我们是把学校各个专业的优秀学生给集中起来,这样我们就是一个全面的知识辅导团队,可对不同的学生提供所需的服务。而我们的竞争者基本上是一些个别的大学生,他们通过自己的渠道去找家教。而我们则是一个团队,我们有

春蕾计划活动策划方案

春蕾计划活动策划方案 Revised as of 23 November 2020

春蕾计划活动策划方案 一“春蕾计划”简介 1“春蕾计划”是1989年中国儿童少年基金会发起并组织实施的一项救助贫困地区失学女童重返校园的社会公益事业。 由于自然条件的限制,社会经济、文化等发展的不平衡,特别是传统习俗的原因,在我国,特别是贫困山区尚有少数文盲存在,而女性文盲占文盲总数的2/3以上;失学儿童中,女童约占2/3! 今天的女童,是未来的母亲。母亲的素质,影响未来全民族的素质。要提高妇女素质,必须从女童教育抓起,实施"春蕾计划",扶持女童入学,是提高民族素质、造福子孙后代的一项基础工程,也是我国实现巩固普及九年义务教育、扫除青壮年文盲的关键一步。为了加强女童素质教育,培养女童自力更生建设家乡的本领,中国儿基会还设立了"春蕾计划实用技术培训专项基金"。 截止到目前,实施"春蕾计划"已经遍布全国各地,已募集6亿多元,共救助150万余人次失学女童重返校园。 "春蕾计划"希望得到海内外广大有识之士和单位的捐助,在全国贫困地区开办更多的"春蕾女童班"。 (注:“春蕾计划”一直得到党和国家领导的高度重视和支持,每年“六一”,春蕾女童代表都得到了党和国家领导的亲切接见。) 2“春蕾”女童的心声: (1)当我无家可归的时候,是一位大娘收留了我,给我饭吃,给我衣穿,流着泪问我为什么流落街头,想到母亲的形象,我就想到了她;是中国儿基会又给了我上学的机会,使我来到北京读完初中、高中,考入大学,想到母亲的形象我就想到了中国儿基会;是老师辛勤培育我、关心我,想到母亲的形象时我就想到了老师------我的母亲是充满了爱的社会,我的母亲是社会上所有的好心人!

大学生公益活动的策划书

一.活动内容简介 为了更好的使贫困家庭子弟(限小学、初中)提高学习文化成绩,培养他们的个人兴趣爱好,同时为山区教师分忧解难,共同提高教学成果,陕西交通职业技术学院组织部特别策划本次公益活动----把知识送回家。本活动主要目的是为了帮助我区贫困家庭子弟中学习成绩较薄弱,有上进心且对学习充满激情却因家庭经济困难等原因而请不起家教辅导的中小学生开设,希望通过我们免费大学生家教实践活动为更多这类同学提高学习成绩提供帮助。 二.活动目的 帮助本区贫困家庭外来务工人员子弟(限小学、初中)提高文化成绩。 鼓励我院同学参与社会公益活动,在参与中锻炼自己,实现自己,超越自己。 提高我院同学社会责任感和提供大学生回报社会的平台,共建和谐社会。 三.活动时间 20xx年7月1日~20xx年8月1日 四.活动地点

陕西交通职业技术学院 五.活动人物 在校大学生 六.服务对象 地区贫困家庭及外来务工人员子弟 七.活动开设家教科目 主办方将开设英语、数学、语文、物理、化学,五个科目。 每个学生可报一科,志愿者选择一科为其服务 八.活动前期内容 本次活动为纯公益性的活动,院广播宣传通过学院广播为本次活动作宣传,吸引更多的同学关注本次活动。制作活动宣传海报,粘贴于学院宣传栏上,宣传本次活动。通过组织班会团活动进行志愿者报名。

在本地区,街区组织宣传。横幅宣传,让更多的学生家长了解活动。提高宣传力度。 电话报名,设定宣传点定点报名,建立相关网站进行网上报名。 4.邀请学生家长光临我院参加由主办单位召开的活动交流会,收集家教对象信息,双方交流意见,配对好志愿者和学生及确定各组志愿者家教地点。 九.活动开展方式 家教将采取一对一的教学方式,即一个学生对一个志愿者 本次家教每周一次,时间为双休日,具体情况志愿者与学生家长协商约定,报主办方处。 针对家教报名的对象主办方将审查其提供的资料、家庭经济等与活动相关情况进行审核、通过者正式成为服务对象,享受免费志愿家教服务。 4.家教地点为学生家庭,即志愿者将亲自到家教对象家中为小学生做义务家教。

家教中心策划方案

家教中心策划方案 一.机构名称:东方学子 二.背景及市场调查: 随着学校教育深入人心和辅导班的热潮涌起,整个家教市场面临的是整体市场的扩大,但竞争加剧。孩子,永远是父母的掌中宝,尤其是现今独生子女家庭的孩子,真可谓是集万般宠爱于一身,“孩子好才是真的好”!家长们望子成龙、望女成凤,一旦孩子的学习成绩不理想,家长们的焦急绝不亚于孩子,于是,请家教为孩子“开小灶”的做法慢慢盛行起来。于是,家教市场在这样的趋势下,势头日渐火爆,逐渐成为一个供需两旺、潜力巨大的市场。 三.准备工作: 1.面积适中的场地。场地是办好家教中心的最基本条件。既称之为中心,应该有足够大的建筑面积保证上课的空间,配套的桌子,椅子,和其他教学仪器等,还要有一定得活动空间,配套的运动器材也要有一些。 2 。素质过关的教师。教师是办好家教中心的核心要素。教师素质的高低直接影响教学质量,影响着家教中心的前途,要选志同道合的,有工作经验的,还有有工作热情的一些教师加盟你的家教中心。 3.生源,生源是家教中心的生命,没有生源什么都是空的,排不上什么用场,要考虑周边的学生人数。 另外,当地的经济条件, 四.人员招聘: 1.教师招聘:本中心招聘一线在职教师和在校大学生 要求:①有一对一教学经验,教师资格证,有针对性,快速提分; ②普通话标准,热爱教育行业; ③富有爱心、责任心,努力做好本职工作; ④具有团队合作精神和创新意识,擅于调动课堂气氛; ⑤认同并理解本中心的教育理念,愿意在此长期发展; ⑥一经录用,及签订长期合作合同。 2.财务招聘:有会计从业资格,有工作经验

3咨询师:大专学历,普通话标准,有相关工作经验的 五.经营策略: 1.通过网络宣传,在成都比较大型的论坛,网络上面发帖,扩大你们的知名度 2.通过和当地的家教网站合作,来扩大生源 3.在你们学校的BBS上面发帖,扩大宣传力度,争取做到你们学校的教员只能通过你们机构来找到家教 4.适当的去当地的中学,高中去宣传来扩大影响 5.最基本的是你们家教的服务质量要好 价格策略: (一)定价策略:为了能够进入并迅速占领市场,又避免价格的恶性竞争,采用较低价格进入市场。 (二)市场现状:辅导中心一般为200元左右。 (三)定价因素:同类辅导中心价格,广告费,试卷费,招生费,租金,及杂费等。 (四)最终定价:小学170元,初中190元。 渠道策略: 为了有稳定的生源,我们要建立招生网络,通过付费来维持招生,按区域分配招生主管,实现招生人数的最大化,树立品牌,建立管理模式进行管理。 推广策略: (一)推广目标:使公众了解DCR→家教中心,提高知名度,获得认同。 (二)推广组合:采用广告,公关,促销组合方式。 (三)推广计划:暑假一期班主要通过招生网络招生,形成初具规模的教学班,打造品牌雏形,扩大影响。 促销活动:内容:报一期班,二期班优惠。方式:优惠券。广告策略:

相关文档
最新文档