2018年温州房地产

2018年温州房地产开发投资、施工、销售情况及价格走势分析

一、2010-2018年温州房地产开发投资情况

华经产业研究院数据显示：2018年温州房地产开发投资额为1176.57亿元，同比增长14.9%；2018年温州商品住宅开发投资额为919.21亿元，同比增长18.8%；2018年温州本年购置土地面积为320.49万㎡，同比增长28.1%。

数据来源：国信房地产信息网，华经产业研究院整理

二、2010-2018年温州房地产施工情况

2018

年温州商品房施工面积为4861.93万㎡，同比增长3.1%；2018年温州商品房新开工面积为

1414.54万㎡，同比增长28.1%；2018年温州商品房竣工面积为478.05万㎡，同比下降29.8%。数据来源：国信房地产信息网，华经产业研究院整理

数据来源：国信房地产信息网，华经产业研究院整理

2018年温州商品住宅施工面积为3300.94万㎡，同比增长7.2%；2018年温州商品住宅新开工面积为1089.56万㎡，同比增长54.8%；2018年温州商品住宅竣工面积为336.15万㎡，同比下降26.5%。

数据来源：国信房地产信息网，华经产业研究院整理

2018年房地产销售工作思路

2018年房地产销售工作思路以在整体上掌握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系，一个好的房地产营销方案必需有一个好的销售计划书。指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必需学会如何制订和执行正确的市场营销计划。 1.房地产营销计划的内容制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，房地产市场营销中。市场营销计划包括：以便管理部分快速浏览。1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述。产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。2.市场营销现状：提供有关市场。 3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必需涉及的产品所面临的问题。 4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。 5.市场营销战略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。 6.行动方案：本方案回答将要做什么？谁去做？什么时候做？费用多少？ 7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。 8.控制：讲述计划将如何监控。

一、计划概要计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述。内容目录应附在计划概要之后。二、市场营销现状计划的这个局部负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。 1.市场情势市场的规模与增长取决于过去几年的总额，应提供关于所服务的市场的资料。并按市场细分地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。 2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。 3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销战略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以论述。 4.宏观环境情势即人口的经济的技术的政治法律的社会文化的趋向。应说明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势。

《2018年中国房地产企业销售TOP200》排行榜发布FV(媒体版)20181231

《2018年中国房地产企业销售TOP200》排行榜发布文/克而瑞研究中心前言：下半年以来，市场下滑、行业规模增速放缓。截止12月末，TOP100房企的单月业绩同比增速从7月近60%的高位回落至21%左右。但规模房企全年累计销售增速仍保持较高水平，TOP100房企全年销售增长35%。碧桂园以7286.9亿元排在销售流量榜榜首，恒大继续占据权益榜第一。各梯队房企门槛、集中度进一步提升。其中，TOP10房企门槛超2000亿，千亿房企数量达到30家、TOP50门槛近550亿元。我们预计，2019年中国房地产行业将从高速增长向平稳增长过渡，百强房企的业绩规模增速也将从近两年的40%左右回落至20%-30%。其中，龙头房企仍将延续2018年的平稳发展，以追求有质量增长为主。千亿房企的数量在今年达到30家之后，未来规模的扩容进程将放缓。而对于目前尚在成长和高速发展中的房企而言，业绩规模仍将处于企业战略的重要位置。榜单解读一、业绩：TOP100平均增长35%，下半年增速逐月放缓 2018年，中国房地产行业整体业绩规模进一步增长，其中TOP100房企全年的销售金额进一步同比增长35%。自下半年以来，政策调控的效果开始显现，市场预期下滑、行业增速放缓。特别是第四季度，虽然房企推案量大幅增加、项目积极入市，但市场去化表现普遍不及预期。值得注意的是，即使TOP100房企12月单月销售规模创历史新高，但单月同比增速偏低，并从7月近60%大幅回落至21%左右。图：2018年TOP100房企单月业绩规模及同比增幅（亿元）数据来源：CRIC 二、集中度：TOP30集中度45%近半壁江山 2018年，TOP200各梯队房企规模持续增长，销售金额集中度较去年同期均有较大幅度的提升。其中，TOP10房企集中度达26.9%，TOP20房企集中度达37.5%。而TOP50和TOP100房企的集中度提升幅度较大，分别较2017年提升9.3个和11.3个百分点至55.1%和66.7%。

2018年房地产销售总结

2018年房地产销售总结 2018年房地产销售总结篇一：房地产销售总结本年度是公司开拓进取的一年,是公司创新改革的一年,我作为xx有限公司的销售人员在公司领导的带领和关怀下,经过上半年的艰苦努力,克服了重重困难,虽然取得了一些成绩,也依然存在些许问题,下面就我个人上半年的工作情况进行汇报。刚到xx公司xx项目时，对房地产销售方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，很快对公司的性质及其房地产市场有了一定的了解。作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以平时本人重点注意提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，在做好本职工作的同时，还要广泛了解整个xx乃至全国的房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员。针对已经过去的2018年的销售工作，从公司销售部门以及个人两个方面进行总结：一.本人对于在xx地产顾问有限公司xx销售部工作的一点感想和回顾本人所处的xx项目的营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件

和一些新问题上我觉得存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，作为我们销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后我将会通过参加公司组织的销售人员的培训和内部的人员的调整会更进一步地来努力提升自己。由于作为xx地产的开发商在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上与我公司存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。我认为，如果协调不畅或沟通不畅都会导致工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，这让我颇有些积重难返的感觉，好像有时候有一些建议或意见，但却无从述说，现在知道了问题的严重性，我将会努力改正，力求工作中目标一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示开发商方面，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，对我们销售人员来说，无疑是利大于弊。会议是一项很重要的工作环节和内容，但是就我觉得，我们公司销售部的内部会议效果感觉不是特别理想，就此，我在想这是否与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上是不是不明确有关系?在这里我诚心建议公司各级领导能积极与开发公司在高层会议上能够沟通好，这样会更有利于我们下游销售人员对于本职工作问题的了解与对问题的的解决。二.对于这一年来的销售状况和体会以及个人销售中发现的问题

2018年房地产销售个人工作总结

2018年房地产销售个人工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日

2 2018年房地产销售个人工作总结在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，我庆幸自己找到了一份适合自己的工作，我学的是旅游管理但在酒店实习根本就没有做过销售，刚从三亚回来是一直在酒店寻找自己合适的岗位，但却发现这管理模式和自己所学的一点都不一样怎么样都融入不到团队里。自从进入房地产公司已经有半年多了，我进步了很多，不仅仅是在业务方面上的进步，还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理问题的能力，以及和同事客户之间的关系。这些我都取得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错，自己进入了一个适合自己的行业和公司，我感觉十分的幸运。XX年已经走过，我在过去一年的工作做一下我的总结：一.业务能力 1、进入一个行业，对行业的知识，熟悉操作流程和建立自己的客户关系。在实际工作中，我也学到了如何抓准客户和跟踪客户，懂得不同客户的不同需求。 2、对市场的了解。不仅是要对目标市场有所了解，也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天，不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”，所以要根据市场的变化而做出相应的策略，这样才能在激烈的竞争中制胜。应该不断的学习，积累，了解行业动态，价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息，才能凸显出自己楼盘的优势。 3、处理好跟客户的关系，和客户建立好良好的关系。因为同一个客户，可能会接到很多户型以及户型的价格，如果关系不第2 页共6 页

2018年房地产行业发展趋势分析报告

目录 1销售走势回顾与展望 (6) 1.1回顾：短周期波动扁平化，内部结构分化 (6) 1.1.1短周期回顾：短期调控产生周期波动 (6) 1.1.2短周期新趋势：波动扁平化，区域分化加剧 (9) 1.2展望：持续回落，2018年增速-8%筑底 (11) 1.2.1回落势定，二三线拖累增速 (11) 1.2.2预计2017年增速 3.4%，2018年-8% (13) 2投资走势回顾与展望 (15) 2.1回顾：销售缓降传导，低库存提供支撑 (15) 2.1.1销售传导资金约束，投资增速缓慢回落 (15) 2.1.2低库存下投资有韧性 (18) 2.1.3区域和业态分化 (22) 2.2预测：低库存和租赁住房拉动投资回升 (26) 2.2.1地区结构法：一二线回升、三四线压力较大 (26) 2.2.2成本结构法：土地购置费增速回落、施工面积增速回升、单位建安支出持续上扬 (30) 3新开工走势回顾与展望 (34) 3.1回顾：销售缓降传导，补库存支撑 (34) 3.1.1拐点已现，增速持续缓降 (34) 3.1.2区域与业态结构分化，住宅和三四线在高位 (36) 3.2预测：销售传导、继续缓降 (37)

4两个重要边际因素量化分析：棚改和发展租赁住房 (39) 4.1棚改：对销售、投资、新开工边际拉动转负 (39) 4.1.12018年货币化安置率将降低 (39) 4.1.2对销售边际拉动转负 (42) 4.1.3对新开工和投资贡献率转负 (44) 4.2发展租赁住房：分流销售、拉动新开工投资边际大幅提升.46 4.2.1边际影响大幅提升的两个时点 (46) 4.2.2分流销售 (47) 4.2.3增加新开工 (48) 4.2.4增加投资 (50) 5投资建议与推荐标的 (52) 6风险提示 (53) 图表目录图表1：限购限贷松紧变化放大市场波动弹性 (7) 图表2：货币投放和商品房销售增速正相关 (7) 图表3：贷款利率和商品房销售负相关 (7) 图表4：房地产销售增速变动历程 (8) 图表5：2008年以来房地产波动周期情况 (8) 图表6：分城市能级销售面积同比增速分化 (10) 图表7：分城市能级销售金额同比增速分化 (10) 图表8：全国1-9月商品房月均销售面积分化 (10) 图表9：一二线城市2017年1-9月销售面积增速与占比 (12)

2018年上海市房地产市场总体情况

2018年上海市房地产市场总体情况 2018年，在全国房地产调控从紧基调不变的背景下，本市加强市场监管，实施了规范企业购买商品住房等精细化调控措施，投资投机性购房需求得到有效抑制，楼市预期进一步回归理性，市场运行总体平稳。房地产市场呈现开发投资低位增长、房屋新开工面积小幅增加、销售面积略有回升的态势。 1.房地产开发建设总体平稳 (1)房地产开发投资低位增长 2018年，本市房地产开发投资低位增长，完成投资亿元，比上年增长%。从全年走势看，房地产开发投资呈现总体平稳、低位波动态势。1-2月的投资增速%)为全年最高点，此后总体保持平稳，增速在%～%区间波动(见图1)。2018年，本市房地产开发投资占全市固定资产投资的%，比重同比下降个百分点。

图1 2018年本市房地产开发投资情况从房屋类型看，住宅和办公楼投资小幅增长，商业营业用房投资下降。2018年，本市住宅投资亿元，比上年增长%，占房地产开发投资的%，比重下降个百分点;办公楼投资亿元，增长%，占%;商业用房投资亿元，下降%，占%。从投资结构看，土地购置费快速增长、占比提升，建安工程投资下降。2018年，本市房地产开发投资中的土地购置费亿元，比上年增长%，占全部房地产开发投资的%，比重提高个百分点;建安工程投资亿元，下降%，占%。 (2)房屋在建规模略有下降 2018年，房屋在建规模略有下降，本市房屋施工面积万平方米，比上年下降%。其中，住宅施工面积万平方米，下降%。 2018年，本市房屋新开工面积万平方米，比上年增长%。其中，住宅新开工面积万平方米，增长%;商办新开工面积万平方米，下降%，连续两年出现两位数下降。 2018年，本市房屋竣工面积万平方米，比上年下降%。其中，住宅竣工面积万平方米，下降%(见表 1)。表1 2018年本市房屋新开工和竣工面积情况

2018年房地产市场工作计划与2018年房地产年度销售工作计划范文汇编

2018年房地产市场工作计划与2018年房地产年度销售工作计划范文汇编 2018年房地产市场工作计划（一）健全房地产市场管理 1、加强开发企业销售行为的管理。严格商品房预售门槛，从工程投资和形象进度方面强化商品房预售许可管理。继续严格执行商品房销售明码标价、一房一价规定，严格按照申报价格对外销售。加强商品房买卖合同管理，严格执行商品房买卖合同网上签约和备案制度。 2、加强对开发行为的管理。配合县规划部门加强对开发小区的配套设施建设、绿化率、容积率等方面的监管。继续推行房屋预测绘，为规划建筑面积作参考。积极配合规划部门加强对小区的综合验收。配合县市政管理部门对开发小区内的道路、绿化、给排水管线等工程进行监管以及综合验收。 3、健全房地产信息公开机制。及时将批准的预售信息、可售楼盘及房源信息、违法违规等行为查处情况等向社会公开。（二）推动物业管理工作以望江县城区物业管理提升年活动的实施为契机，大力推进物业管理工作，建立健全物业管理机制。 1、理顺物业管理机制。完善现有管理体制，建立联席会议制度，明确管理职责。按照“重心下移、属地管理”原则，建立以县住建部门为指导，华阳镇负责，社居委和业委会、物业企业共同做好物业管第 2 页共 6 页

第 3 页共 6 页

一是坚持“诚信为本”原则，做好房地产测绘工作。房地产测绘工作关系到群众的切身利益，要求工作人员坚持“诚信为本”的原则，树立严谨的工作作风，同时注重制度建设，把好房地产测绘复核关，为客户提供优质高效的服务。积极开展预测绘，为规划建筑面积提供依据。二是坚持“客观公正”原则，抓好房地产评估工作。面对日益竞争激烈的房地产评估市场，克服各种不利因素，始终坚持“客观公正”原则，以客户满意为宗旨。三是坚持“防治结合”原则，抓好白蚁防治工作。积极开展白蚁预防工作，严格按照施工流程，对新建房屋适时进行预防施工。对出现白蚁危害的房屋及时组织施工人员进行灭治处理。（五）加大房屋权属信息化建设力度一是逐步推行“以图管房，以房管证，以证管档”的房产现代化管理机制，加紧历史档案整理和外业调查工作。二是进一步推进房地产交易与权属登记电子规范化管理，不断提高登记管理和服务水平。三是以业务信息系统为平台，进一步完善档案查询和利用制度。四是充分利用房地产信息网，上传中央、省、市相关规章制度及市场分析，为广大人民群众了解房地产市场走势、消费投资决策提供参考。针对网民提出的“网络舆情”、“疑难解答”及时做到“事事有回音，件件有答复”。（六）巩固群众路线教育实践活动成果，加强机关效能建设作风建设永无止境，一是要加强警示教育，做到警钟长鸣，提高干部职工思想素质，从根源上铲除滋生腐败的土壤。二是要建章立制，完善预腐防腐工作机制，堵住滋生腐败的漏洞。三是要强化干部职工勤政廉政意识，树立终身为人民服务的思想，打造一支勤廉双优的过硬队伍。第 4 页共 6 页

2018房地产销售销售年终总结

2018房地产销售销售年终总结Summary of work for refere nee only O撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日

2018房地产销售销售年终总结在房地产行业工作也已经半年多了，在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些东西写出来，即从中发现得到提高，也可以从中找到自己需要学习的地方，完善自己的销售水平。经历了上次开盘，从前期的续水到后期的成功销售，整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看，也许我还不是做的很好，但是希望拿出来跟大家分享一下。第一、最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。第二、做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，方便展开。第三、经常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。第四、提高自己的业务水平，加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。第五、多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的进行化解，为客户提供最适合他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的购房。第2页共9页

第六、学会运用销售技巧，营造一种购买的欲望及氛围，适当的逼客户尽快下定。第七、无论做什么如果没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃! 什么样的态度决定什么样的生活. 第八、找出并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径；一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会，运气总有用尽的一天。选择进入房地产也是出于我对销售的热爱和对房产的兴趣。因为我知道任何人做什么事都要建立在喜爱和兴趣的前提下，只有你感兴趣你才会向往，只有你喜欢你才会努力。记得在应聘时领导对我说了这么句话：“你对销售喜欢很好，对房产感兴趣更好，但请别忘了，你可以学习，但这不是慈善机构”。刚刚踏进去的我听到句话感觉有点刺耳，我知道自己对房地产方面的专业知识不是很精通，而且对于新事物，新环境也比较陌生，刚开

2018年房地产基金市场研究报告

2018年房地产基金市场研究报告 2018年9月

目录前言..................................... 错误！未定义书签。 1、房地产基金公司是什么 (1) 2、我国房地产基金行业发展前景十分广阔 (2) 2.1、我国的房地产基金行业才刚刚起步 (2) 2.2、海外可比公司一览——黑石房地产基金 (4) 2.3、中国式REIT S是中国房地产基金业务发展的希望所在 (9) 2.4、我国房地产基金行业的营收市场空间约500亿元 (14) 2.5、业主拥抱中国式REIT S的热情长期看涨 (17) 2.6、投资者配置REIT S产品的热情持续增加 (18) 3、房地产基金公司核心竞争力——投资能力和投后管理能力 (21) 3.1、投资能力 (21) 3.2、投后管理能力 (23) 3.3、小专题一：投后管理能力具体是什么？ (25) 3.4、小专题二：为什么开发商背景的房地产基金公司发展并不迅猛。 (26) 3.5、扎根金融，了解地产——优秀房地产基金公司的特征 (27) 4、房地产行业调控和利率上升的风险 (29) 5、房地产基金行业企业分析 (31) 5.1、嘉宝集团 (32) 5.1.1、两大能力奠定公司发展基石 (32) 5.1.2、AUM快速增长有望带动收入增长 (36) 5.1.3、传统开发业务具备安全边际 (39) 5.2、嘉宝集团财务分析 (40)

图表目录图表1：全球范围，房地产基金的新增融资排名 (1) 图表2：中国指数研究院评选的房地产基金综合实力十强 (3) 图表3：黑石房地产基金AUM和增长率单位：百万美元 (4) 图表4：黑石房地产基金2016Q3各项业务AUM占比 (5) 图表5：黑石集团各业务资产管理规模历史变化单位：百万美元 (5) 图表6：黑石集团业务收入单位：百万美元 (6) 图表7：黑石集团房地产业务收入明细单位：百万美元 (6) 图表8：黑石房地产基金收入及增速单位：百万美 (6) 图表9：房地产基金业务收入占公司收入比例单元/%位：% (7) 图表10：MS房地产基金持有资产地域分布 (8) 图表11：MS房地产基金投资策略组成 (8) 图表12：REITs简化示意图 (10) 图表13：美国对于REITs的主要条款详见下表 (10) 图表14：美国房地产基金发展历程简表 (11) 图表15：美国前五大REITs资产组合 (11) 图表16：部分中国式REITs产品 (12) 图表17：表10：中国式REITs产品核心优势 (12) 图表18：中国式REITs产品交易结构 (13) 图表19：表11：成熟市场REITs与国内类REITs比较 (13) 图表20：黑石房地产基金的收入/资产管理规模 (15) 图表21：中国式REITs市场规模构成 (16) 图表22：新城控股实践——中国式REITs产品交易公告举例 (18) 图表23：部分REITs发行规模和租售比 (19) 图表24：四个一线城市的优质写字楼租金 (19) 图表25：表13：某REITs产品分级举例 (22) 图表26：表14：一鱼多吃——分阶段的房地产基金募集 (24) 图表27：2016年三季度中国办公楼市场需求情况 (25) 图表28：传统的开发企业和房地产基金在经营理念上面的不同之处 (27) 图表29：优秀房地产基金具备的能力总结 (28) 图表30：房地产基金公司的业务单元架构设计举例 (28) 图表31：全国首套房贷平均利率 (30) 图表32：单季新增个人购房贷款单位：亿元 (31) 图表33：光大安石投资团队部分人员一览 (33)

2018年中国房地产市场与政策(20180626)

2018 中国房地产市场与政策上海易居房地产研究院研究总监严跃进

01市场篇：全国楼市发展及趋势02政策篇：全国楼市政策及演变03 土地篇：土地政策及发展趋势引言企业篇：经营策略及战略调整产品篇：产品创新及投资策略0506目录风险篇：风险管理及应对策略0704城市篇：城市投资价值及风险上海篇：城市投资价值及策略 08

引言：中国楼市的时间与空间研究中国楼市，需关注两个维度：时间和空间。 ?时间：历史、周期和趋势。 ?空间：地段、区位和城市。

01市场篇：全国楼市发展及趋势

1.1 楼市中最具分歧的概念：楼市增长模型房地产市场不同的观点和判断，其实都和对市场潜力、增长模型的评估差异有关。城镇化是决定本轮楼市成长的核心驱动力。2015年开启的房地产大牛市，和购房需求步入“大爆炸”的阶段有关。 A观点：加速上升B观点：稳步释放D观点：加速下滑C观点：缓慢上升F观点：缓慢下滑 E观点：稳步下滑市场结构和逻辑支撑 A、牛市增长：新型城镇化规划政策红利。 B、平稳增长：平稳健康持续发展八字方针。 C、慢牛增长：市场透支、去杠杆、去泡沫。 D、熊市暴跌：国际经验和房价泡沫破裂。 E、存量市场：存量市场正取代增量市场。 F、夕阳市场：市场饱和、瓶颈期到来。

1.2 经济周期：楼市的快车效应和避风港效应宏观经济中出现了一个颇有意思的现象。当宏观经济强劲时，国民财富会加快进入楼市，即搭乘快车效应。而当宏观经济萧条时，国民财富亦会加快进入楼市，所谓避风港效应。图：中国GDP 年初累计季度同比增幅房地产市场的几大效应 1、快车搭乘效应。资产增值速度明显跑赢大市、跑赢其他资产。 2、避风港效应。在股市下跌、汇率波动等情况下此类避险情绪会更加大。 3、社会福利替代效应。在社会福利保障不到位的时候，其成为最后一道保障。数据来源：国家统计局、易居研究院 0% 2%4%6%8%10%12%14% 16%18%92.0393.0394.0395.0396.0397.0398.0399.0300.0301.0302.0303.0304.0305.0306.0307.0308.0309.0310.0311.0312.0313.0314.0315.0316.0317.0318.03

2018年中国房地产行业发展白皮书

2018年中国房地产分析报告

目录 2018 中国房地产行业发展白皮书关于观点指数P 1开篇P 3 市场篇地产金融篇创新业务篇长租公寓养老地产文旅地产产业地产物流地产商业地产篇商业总论购物中心写字楼与联合办公酒店 2018 年度中国地产风尚大奖名单P 4 P10 P16 P17 P24 P30 P35 P41 P47 P48 P50 P56 P62 P66

观点指数 2018 中国房地产行业发展白皮书观点指数·2018 中国房地产行业发展白皮书》由观点指数研究院与 58 集团联合发布此报告是针对房地产行业的发展现状与前景所做的整体性研究，由观点地产新媒体暨旗下专业研究机构观点指数研究院撰写，并于每年度的博鳌房地产论坛上定期发布。 2017 年的中国房地产，限购、限贷、限价、限售、土拍新规等措施层出不穷，而随着行业逐渐迈入小年大周期阶段，销售增速回落、市场不断分化、行业集中度逐渐提升，除了规模化扩张之外，房企们要如何调整经营策略，在如今大热的长租公寓、联合办公、养老地产、特色小镇等创新领域突围而出，值得我们深思与探讨。为此，观点指数研究院在长期跟踪企业动态、市场发展、行业经济的基础上，采用企业访谈、资料数据收集分析的手法，结合专业的数据分析和深度的研究，全方位多维度地剖析当前房地产行业各业态各环节的发展现状，对宏观环境进行分析的同时聚焦于微观的市场行为，并且对标杆企业项目、产品模式进行综合探析，在2018 博鳌房地产论坛现场隆重发布《观点指数·2018 中国房地产行业发展白皮书》，与各方企业共谋划，同成长。 3

2018年房地产销售工作计划

2018年房地产销售工作计划【篇一】2018年房地产销售工作计划范文在已过去的20xx年里，做为一名房产销售人员，我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极配合下提前完成了全年的销售任务。这一年全球的经济危机蔓延，房地产市场大落大起，整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到火爆的过程。准备明年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下，销售工作将充满了机遇和挑战。现制定20xx年房地产销售个人工作计划。一、加强自身业务能力训练。在20xx年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现20xx年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素质。确保自己在20xx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。二、密切关注国内经济及政策走向。在新的一年中，我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化，为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策，对20xx年的市场到底会造成多大的影响，政府是否还会继续出台调控政策，应该如何应对以确保实现20xx年的销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。三、分析可售产品，制定销售计划、目标及执行方案。我在20xx年的房产销售工作重点是***公寓，我将仔细分析

可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。四、针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，研究实施切实有效的销售方法。我将结合20xx年的销售经验及对可售产品的了解，仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析，以总结归纳出完善高效的销售方法。五、贯彻落实集团要求，力保销售任务圆满达成。我将按计划认真执行销售方案，根据销售情况及市场变化及时调整销售计划，修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。六、针对销售工作中存在的问题及时修正，不断提高销售人员的业务技能，为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业知识做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进行相关的专业知识培训，使销售工作达到销售商铺的要求，上升到一个新的高度。【篇二】2018年房地产销售工作计划范文转眼之间又要进入新的一年—20xx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工

2018年房地产需求预测分析报告

2018年房地产需求预测分析报告 2018年8月

目录一、基于年龄结构及对应户主率的住房需求测算 (5) 1、各年龄段人口数据预测 (6) 2、户主率取值 (7) 3、预测结果 (8) 二、基于需求分拆的修正M-W模型的测算 (10) 1、D1：现有人口住房需求的增长量或对现有住房的改善需求 (12) 2、D2：未来新增人口的住房需求 (13) （1）未来的人口数量曲线拟合与预测值 (13) （2）城镇化率曲线拟合与预测值 (15) 3、D3：补偿性住房折旧的需求 (16) 4、预测结果汇总 (18) 三、未来一线房企的增长空间 (20)

从2016年四季度至今，各地政府针对房地产行业的调控政策不断收紧，已近两年，然而这两年当中，房地产行业仍然呈现出欣欣向荣的发展态势：2017年全年，我国商品房的销售面积达到了16.94亿平米，同比增长7.7%；其中住宅销售面积14.48亿平米，同比增长5.3%。而一线房企更是享受到了行业的盛宴，共有13家公司全年销售金额突破千亿，平均销售额增速达53%；碧桂园、万科、恒大三家公司更是全年销售额突破5000亿。2018年已经过半，房地产行业仍然热火朝天，全国商品房销售面积与销售金额增速甚至开始触底回升，一线房企更是一路高歌猛进，保持了销售额的高增速。然而，在房地产的一片繁荣景象之下，市场却仍然对行业的未来存在不少悲观预期，房地产板块的估值也自年初以来一路下滑。一方面，随着中国老龄化的加剧和低生育率的不断持续，人口问题开始显现。因此有部分观点认为未来几十年间国内对于住房的需求将会显著下滑；另一方面，由于过去几年宽松的货币政策和棚改货币化的实施，商品房销售持续保持了较高增速，也有部分观点认为国内对于住房的需求已被严重透支，在货币政策转为稳健中性、房地产调控政策不断收紧、棚改货币化比例下降的情况下，未来数年商品房销售会呈现大幅度的下降，而房地产公司的业绩也将因此大幅下滑。实际上，整个房地产板块现在的低估值也部分反映了市场对于行业未来增长的悲观预期。那么，在过去20年时间里作为国民经济支柱的房地产行业的未来真的如此悲观吗？为了回答这一问题，本文将从人口结构与住房需

2018年房地产经纪人考试业务操作考试试题及答案(供参考)

2018年房地产经纪人考试《业务操作》考试试题及答案 1.下列属于房地产居间业务信息收集中的常规信息有(ADE)。 A.按揭费用表 B.楼盘广告 C.房产展销会 D.售楼书 E.转移登记税费表 2.租赁居间主要业务包括(BC)。 A.房屋理财 B.招租居间业务 C.代租代管 D.项目转让与合作 E.租售结合 3.房地产经营投资包括(ACD )。 A.买卖投资 B.置业消费投资 C.置业租赁投资 D.房屋租赁投资 E.房屋理财 4.下列属于房地产买卖经营投资成本的是(ABC )。 A.购置价款 B.改造费用 C.经营费用 D.空置费用 E.押金利息 5.下列(ADE )情形下，房屋出租人有权终止合同。 A.房屋承租人擅自转让房屋 B.承租人累计拖欠房租3个月以上 C.承租人经出租人同意将房屋全部转租 D.承租人故意损坏承租房屋 E.承租人擅自改变房屋用途 6.房地产经营投资的特征包括(ABDE)。 A.投资的产品价值具有双重性 B.价格具有多样性 C.投资回收期短 D.投入量大 E.投入量大 7.下列属于建筑划方法中的内部条件调查的内容是(AD )。 A.使用方法 B.空间形式 C.场地条件 D.功能要求 E.用途 8.影响房地产价格的市场因素不包括(ADE )。 A.经纪发展状况 B.客户取向 C.发展商营销目标 D.周边环境景观 E.发展商知名度 9.作为推广费用制定的销售百分比法的优点是(ADE )。 A.根据企业的负担能力而定，就财务而言合理可行 B.推广预算与销售保持相应的比例，对长期规划有利 C.比较灵活 D.考虑到推陈广成本.售价与企业利润之间的关系 E.普遍采纳可以使竞争趋于稳定 10.房屋出租人是指在城市规划区范围内，将房屋出租给承租人以取得租金或收益的(ACD )。 A.房屋所有权人 B.房屋使用权人 C.房屋委托代管理人 D.A或C E.A或B 单选 1.根据购买目的的不同，房地产市场分为自用市场和( )。 A.租赁市场 B.抵押市场 C.销售市场 D.投资市场 2.最接近完全竞争的房地产市场是( )。 A.土地市场 B.增量市场 C.存量市场 D.抵押市场 3.一般情况下，由开发高主导定价的房地产是( )。 A.存量房地产 B.土地 C.增量房地产 D.房屋 4.房地产项目定位阶段的市场调查应从了解开发项目的( )入手。 A.土地状况 B.交通状况 C.周边周边景观 D.社会需求

【2018房地产年报】2018房地产市场总结展望｜政策篇(克尔瑞)

2018房地产市场总结展望｜政策篇 2018年调控政策由紧到松，中央定调三阶段变化：3月两会重申“房住不炒”，7月底政治局会议“坚决遏制房价上涨”，8月住建部要求“稳地价、稳房价、稳预期”。地方政策层面两阶段变化：前三季度坚持调控目标不动摇、力度不放松，涉及四限政策持续高压，整治市场秩序，上调房贷利率等；四季度调控政策略有松动的迹象，广州、武汉、南宁等部分城市局部放松限价，多城市下调房贷利率上浮比例，菏泽更是打响2018年放松调控第一枪。展望未来，预计调控政策将实质性转向，2019年新一轮放松调控潮将至。不过，房住不炒、因城施策的政策主基调未变，三四线城市去库存仍是主旋律。 2018年总结一、中央定调三阶段变化：房住不炒，坚决遏制房价上涨，稳地价、稳房价、稳预期 3月两会重申“房住不炒”政策主基调。两会政府政府工作报告对于房地产市场着墨颇多，调控政策主基调继续坚持“房住不炒”。一方面，支持居民自住购房需求，南京、西安等二线城市纷纷下调落户门槛，以便支持人才购房需求。另一方面，加强金融机构风险内控，着力抑制投资、投机性购房需求。个人住房贷款进一步规范化，居民加杠杆购房的局面将难以为继，三四线城市居民购房热潮更快地向理性回归。其中，房地产税立法引发市场热议，而从实际进展情况来看，至少短期内房地产税全面落地无望。 7月底政治局会议直指房价上涨，并且措辞也有所改变，从“遏制房价过快上涨”升级为“坚决遏制房价上涨”。具体调控手段还是坚持因城施策，促进供求平衡，合理引导预期，整治市场秩序等四个方面。我们认为调控政策主基调未变，未来所有调控政策都将围绕“房住不炒”定位展开，“四限”政策中长期不退出。热点城市将“查漏补缺”，严堵政策监管漏洞，着重打压投资、投机性需求，维稳房价上涨预期。本轮调控政策最大不同点在于多部委各司其职、通力

2018年房地产行业万科分析报告

2018年房地产行业万科分析报告 2018年10月

目录一、万科：30年地产标杆，引领行业新时代创新发展 (7) 1、发展历程：四个十年规划，三次战略定位演变 (7) （1）1984-1993年（第一个十年）：追求多元化发展 (7) （3）1993-2004年（第二个十年）：逐步走向房地产专业化 (7) （3）2004-2013年（第三个十年）：战略定位为“有质量增长” (8) （4）2013年-至今（第四个十年）：战略定位不断升级 (8) 2、业务布局：致力成为城乡建设与生活服务商，创造“1+N”业务体系 (9) 3、股权结构：股权风波平息，深铁集团提高股权稳定性 (10) 二、精准把握行业发展趋势，销售和业绩保持高质量增长 (11) 1、精准把握行业节奏，销售规模之路持续扩张 (11) 2、坚持高质量发展道路，经营业绩持续向好 (14) 三、“1+N”业务体系形成，未来将做城乡建设与生活服务商 (16) 1、万科地产：始终坚持“以刚需为主”的发展路线，住宅销售占比高达80% (17) （1）区域布局：聚焦四大核心城市经济圈，已基本覆盖所有新一二线城市 (18) （2）业绩分布：四大核心区域分布合理，上海、南方区域贡献最多 (19) （3）产品定位：“三好住宅”回归居住属性，“天网行动”、“匠心”等确保产品质控体系 (21) （4）创新优势：“5+2+X”住宅产业化体系应用，科技践行绿色建筑 (22) 2、万科物业：让更多用户体验物业服务之美好 (23) （1）涵盖住宅、商企、开发商服务等六大业务板块，规模不断扩大 (23) （2）数字化物业提升服务品质，2017年业绩表现抢眼 (24) 3、印力集团：万科商业地产平台，积极探索社区商业运营模式 (25) （1）收购印力集团，开启商业地产新篇章 (25)

2018年房地产年终总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年房地产年终总结 2018年是房地产市场注定不平凡的一年，而我也是在这不平凡的一年里进入这个不平凡的行业。越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务力。从一个对房地产一无所知的门外人，到一个专业的置业顾问，在这一年多的时间里，收获颇多，非常感谢公司的每一位同仁、组长和领导。工作在销售一线，感触最深的就是：保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质吧，良好的心态也包括很多方面。 1、控制情绪我们每天工作在销售一线，面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，不能将生活中的情绪带到工作中，以一颗平稳的心态去面对工作和生活。 2、宽容人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事之间，同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题，应该与人为善，宽大为怀，学会宽以待人。 3、上进心和企图心上进心，也是进取心，就是主动去做应该做的事情。要成为一个具备进取心的人，必须克服拖延的习惯，把它从你的个性中除掉。企 1 / 12

图心，当欲望产生的时候，就会产生企图心;如何将企图心用好，必须好好的学习。保持一颗良好的心态，积极的心态、向上的心态，去面对工作、面对生活;好好工作、好好生活。在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为xxxx企业的每一名员工，我们深深感到xxxx企业之蓬勃发展的热气，xxxx 人之拼搏的精神。我是xxxx销售部门的一名普通员工，刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动荡，公司于××年与**公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合xxxx公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为xx月份的销售高潮奠定了基础，最后以x个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中

2018房地产公司年度计划

2018房地产公司年度计划猜你喜欢：新的年度，也意味着进入下一步的实质性工作阶段，要开始拟定新一年的工作计划了。下面是精心为大家的2018房地产公司年度计划，希望大家喜欢。一个好的房地产营销方案必须有一个好的年度销售工作计划书，以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。房地产营销计划的内容在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括： 1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。 2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。 3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。 4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。 5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少? 7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。 8.控制：讲述计划将如何监控。一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。 1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。 2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。 3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。