2021年天津科技大学经济与管理学院854管理学综合考研核心题库之单项选择题精编
2021年天津科技大学经济与管理学院854管理学综合考研核心题库之单项选择题精编
特别说明
本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写,涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案,针对性强,考研复习首选资料。
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因编撰此电子书属于首次,加之作者水平和时间所限,书中错漏之处在所难免,恳切希望广大考生读者批评指正。
一、单项选择题
1.如果管理者理解问题的特征,那么他就能更好地识别问题。下列各项中属于问题的特征的是__________。
A.目前状况与某个标准之间的差距
B.制定或执行决策所面临的压力
C.有充足的资源来采取必要的行动
D.以上各项
【答案】D
2.一个经验丰富的组织员工对一个经验较少的员工提供建议和指导,这是一个__________过程。
A.委派
B.整合
C.指导
D.同化
【答案】C
3.Selenhis公司是一家开发和测试软件产品的公司。公司工作的性质需要员工之间大量合作,员工需要经常进行头脑风暴并交流想法。__________工作场所设计最适合这家公司的需求。
A.开放的工作场所
B.封闭的小隔间
C.高度的分区
D.个人办公室
【答案】A
4.合理安排、使用和调配人员的基本依据是__________。
A.人事选拔
B.人事监督
C.人员培训
D.人员考评
【答案】D
5.企业国际化经营的特征是__________.
A.跨国界经营、多元化经营、资源共享、全球战略和一体化管理
B.跨国界经营、多元化经营、资源共享、差异化战略
C.总部移驻海外、聘请外国管理团队、多元化经营、差异化战略
D.中外合资、本土经营、多元化经营、成长战略化
【答案】A
6.最早系统提出管理职能的管理学家是__________。
A.赫伯特?西蒙
B.彼得?德鲁克
C.弗雷德?费德勒
D.亨利?法约尔
【答案】D
7.网络组织__________。
A.倾向于执行所有的内部工作活动
B.也被制造业公司称为模块化组织
C.通常无法发展它们的核心竞争力
D.有刚性和清晰定义的边界
【答案】B
8.在具备一定规模的公司里,高层领导常常会对如何评估各部门负责人的业绩问题感到困惑。以下是几种关于依据什么衡量管理人员业绩的提法,你最赞同其中哪一提法?__________
A.各人所辖部门对企业整体目标的贡献
B.各人自身对企业整体目标的贡献
C.各人对实现部门及企业整体目标的贡献
D.各人所在部门人员的目标与企业整体目标的一致性
【答案】A
9.某企业是我国一家著名的白酒制造企业,该企业长斯致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈,该企业打算向中低端市场扩张,则该企业将面临的重大决策属于__________。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.非确定型决策
【答案】B
10.组织设计理论中,部门划分的原则不包括:__________
A.确保目标的实现
B.组织机构应具有弹性
C.力求维持最少部门
D.部门相对独立
【答案】D
11.近年来,虽然信息技术改进了组织的沟通,但__________仍是大问题。
A.及时性
B.安全
C.成本
D.宽度潜力
【答案】B
12.根据双因素理论,下列选项中__________不属于激励因素。
A.成就
B.薪水
C.责任
D.承认
【答案】B
13.企业通过加强市场营销,提高现有产品或服务在市场上的市场份额,这是__________。
A.市场开发
B.产品开发
C.虚拟运作
D.市场渗透
【答案】D
14.管理工作的重点是__________。
A.人
B.财
C.物
D.信息
【答案】A
15.对于原始投资额不同、项目计算期相同的互斥方案之间的比较最适合采用的方法是:__________
A.净现值率法
B.净现值法
C.差额投资内部收益率法
D.年等额净回收额法
【答案】C
16.拿破仑?波拿巴曾经说过:“只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵。”这句话最确切地体现了领导作用的以下哪个方面?__________
A.协调作用
B.激励作用
C.指挥作用
D.A和B
【答案】C
17.以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励,所诱发的不良后果以哪种最为严重?__________
A.工资成本迅速上升,经营效益受损
B.员王的物质欲望恶性膨胀,需要层次低级化
C.员工的奉献精神急剧下降
D.员工间的合作和团结受到干扰
【答案】B
18.多国公司的管理反映了__________论。
A.狭溢主义
B.全球中心
C.民族中心
D.多国中心
【答案】B
19.在企业资源计划的发展历程中,将供应链管理引入资源计划的阶段是:__________。
A.MRP
B.闭环MRP
C.MRPⅡ
D.ERP
【答案】D
20.泰勒由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为__________。
A.过程理论鼻祖
B.组织理论之父