国内私人影院市场的分析

国内私人影院市场的分析
国内私人影院市场的分析

国内私人影院市场的分析

在2015上海电影节的一个论坛上,爱奇艺创始人龚宇说,电影院在中国的好时间也许就5年了,而互联网渠道或许还有50年。现在国内影院市场竞争越来越大,但影院市场在中国只剩下5年也不太正确。影院的市场完全萎缩的话,原因只有是家庭影院的兴起。但其实现在的电视机本身就是一个家庭影院,甚至电脑也是一个家庭影院。影院市场是否兴盛,主要是看观众是否愿意外出消费。以后的观众如果全部都喜欢宅在家里,那么影院市场肯定就没有发展了。如果还有部分观众喜欢外出消费,影院还是有一定市场的。

现在的私人影院确实也在慢慢的兴起,市场上已出现了一些视听感受不亚于IMAX影厅,动作感受不亚于4DX影厅的视听设备和动感设备。IMAX作为视听设备的提供商,已与TCL合作打造私人影院用的“IMAX臻享影院”。IMAX电影其实就是将画面和声道进行重新的灌录,清除画面的颗粒、锐化画面、提升画面的分辨率,将画面达到3K多的分辩率。“IMAX臻享影院”需要一个40平米空间,价格是40万美元(约合250万人民币)。中国现在的IMAX银幕才刚到200块,但不喜欢到影院观景富豪和明星将会热衷于这个私人影厅,“IMAX臻享影院”在中国将会有一定市场的。

之前专门代理国外家庭放映设备和音响的时尚家,最近也在打造“极致影院展厅”,推行他们的私人影院。他们代理的DP和J VC投影机,画面都可以达到4K。他们的项目产品有私人影院、私人音乐厅和背景音乐,他们现在北京、上海、深圳都有其他“极致影院展厅”。他们的私人影院是以六座到十多座的影厅为主。

广州的影擎科技则专注于生产动感座椅,韩国CJ集团的4DX影厅,座椅会

随着影片上下起伏、前俯后仰,使观众如身临其境入影片之中。4DX影厅很受到国内观众欢迎,影擎科技生产的动感座椅是提供给国产4DX厅和影厅改造为主。房地产商为宣传他们楼盘的定位和理念,也使用了私人影院的形式。保利地产和威尼斯洲,还选用了影擎科技的真皮豪华动感座椅。

中国的影院相信还有一定市场,不过竞争将越来越激烈。网络同步影院的发展,使家庭影院也将有可能发展,但普罗大众不一定会投入很多的资金到家庭影院之中。中国的富翁越来越多,对具有观影、社交、品酒多功能的私人影院将有需求。对这些私人影院效果的要求将会是极致的,豪华的私人影院将会很大发展。

第二章工程经济分析的基本经济要素

第二章工程经济分析的基本经济要素 对任何一个项目都要对技术可行性与经济合理性做出选择。所以对于项目的经济效果进行分析与评价将涉及到一些基本经济要素,如: 投资、成本费用、销售收入、税金、利润......。 基本经济要素数据来源—评价人员的预测和估算。 工程经济分析必须具备必要的经济基础知识。本章的任务在于使学生掌握工程经济分析的基本要素。了解投资与实物资本的关系;熟悉总成本费用、经营成本、固定成本与变动成本的概念及其相互关系;掌握企业销售收入、利润与税金的概念、分类及其相互关系。做到对企业从投资开始到盈利整个过程的基本了解,为以后各章分析方法(工程经济分析)的学习做好经济理论准备 首先看第一个问题 第一节投资 一、投资的概念(Investment) 投资是人类最重要的经济活动之一,一般有广义和狭义两种理解。 广义:人们的一切有目的的经济行为,即以一定的资源投入某项计划,以获取所期望的报酬。 狭义:人们在社会经济活动中为实现某种预定的生产目标而预先垫支的资金。 同时见,书上P11下方定义。 工程经济学中所说的投资主要是指狭义投资。狭义投资是所有投资活动中最基本的,也是最重要的投资。投资活动是投资主体、投资环境、资金投入、投资产出、投资目的等诸多要素的统一。 这些将在深入学习当中,能够很好的理解。 二、投资的特征: 见书上P12 总结一下:1、目的性:获得未来报酬 2、时间性:投资是个过程,过程越长,未来报酬获得越不稳定,风险就越大 好理解,例子:上班后借贷给同事,当然主要不是为了收益,也类比投资。提到时间数量利息。 3、收益性:企业目的就是为了赚钱,不赚钱投什么资?赚了钱,扩大生产,为了更好的赚钱。(例如:民营企业美的,从电风扇做起,现在各个事业部,生产各种小家电(什么电吹风,微波炉),电冰箱,电视机,目的很显然,获得更大的收益)这和公共项目的投资不一样,那些有社会效益,那些公共投资项目资金来自于公共部门,同时,它们都是对社会有益的,虽然,很多项目也是由个人或者说企业来承担完成,但那种投资和完全的私人投资是不同的,鉴于我们去的多是外资企业,民营企业,国有企业,一般我们只研究以能够获得明显的经济效益的这种投资。 4、风险性:见书上论述。 比如:为了赚点利息(收益),借给别人,人家跑了,或者人家投资失败了,还不上了。 5、书上没有,扩展一下,还没学成本这节。投资(或称作资本)一般都向成本较低的地方流动。例子:暂时,中国是世界制造业中心,原因中国成本低,尤其劳动力密集型或者高污染的行业,国外限制严格,成本高,这些行业,外资投入到中国。比如东莞600万人,150万当地人(数据不准),珠三角也称为了中国的制造业基地。但是随着工业用地、劳动力成本不断加大,环保控制更加严格。珠三角也逐渐出现成本较高的态势,很多投资悄然变化了,一是地域上往西迁移,那里有更加廉价的劳动力,更好的国家政策,更低的成本,假如再有良好的交通的话,我就往西部迁移。投资的方式上也逐渐由劳动力密集转变为技术密集型。证明一个投资的特点。资本往往会往成本更低的地方流动。也有报纸称,印度因由更低廉的劳动力,和大量英语优势的科技人才等等因素,在4、5年内将取代中国的地位。不知是否危言耸听。 三、投资的作用: 见书上P13(自学) 四、投资的分类: 见书上P14(自学) 第二节投资估算与资产

私人影院创业计划书

私人影院创业计划书 : 计划书影院私人创业私人家庭影院方案私人影院创业方案私人影院logo 篇一: 大学园私人影院商业策划书大学园私人影院商业策划书目录 一( 投资目标与任务 二( 投资方简介 三( 产品和服务 四( 市场分析 五( 推广策略 六( 管理概要 七( 财务计划 一( 投资目标与任务 1.投资目标成为附近大学城,时尚特有的私人情侣休闲影院。 2.投资任务完成品牌的建设发展并盈利。 3.成功的关键充分的市场需求,舒适干净的环境和宜人的体验。二(投资方 介绍 加盟店形式,合作者: 艾米影院 艾米影院在全国开有多家分店,主打私人影院模式。 三(产品和服务 1.产品和服务描述 以私人包间的形式。有两人的情侣包厢,三到五人聚会的包厢,以及二十人的 大包厢。包厢相对独立,房间式的,隔音效果好,同时私密性强,环境很舒

适。观看的电影可以自己提前进行选择。适合情侣约会,同学聚会,好友休闲放松。 2.竞争比较 附近只有一家近的电影院,但是类似的私人影院还没有。而且艾米影院也有一定的知名度。 四(市场分析 1. 市场需求 附近有上海金融学院,二工大,杉达大学,而且居民区集中,消费群体年纪轻,容易接受新鲜事物,而且爱看电影,也经常有一些聚会,约会等活动。市场较大。目标消费者充足。 2. 行业发展分析 私人影院的概念在全国还不是很普及,迎合青年人新的消费理念,有很大的潜力。 3.竞争分析 国内的私人影院数量不是很多,艾米影院品牌大,设施好,环 境和服务都占有优势。 投资于收益 投资: 场地,设备,服务人员 收入: 每次电影收费按不同包间大小计算,两人的包间150 元。三到四人的包间350 元,五到六人的大包间550 元 五(推广策略 在附近的几所大学里分发一些传单,贴海报等,办一些小型活动等。校园里人员密集,宣传效果最好。在附近居民区同样张贴一些海报等。 六(管理概要(略)

2017-2021年中国电影院线行业发展前景预测及投资分析报告(2017版目录)

2017-2021年中国电影院线行业发展前景预测及投资分析报告

▄前言 行业研究是开展一切咨询业务的基石,通过对特定行业的长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高管理和运营能力。 行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析,包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。 一般来说,行业(市场)分析报告研究的核心内容包括以下三方面: 一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景; 二是研究各个行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性; 三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式,给企业提供一些具有操作性的建议。

常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面: 第一是,身为企业的经营者、管理者,平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理,一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰,从而保证重大市场决策的正确性; 第二是如果您希望进入这个行业投资,阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法,让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据,使得您的投资决策更为科学,避免投资失误造成的巨大损失。 因此,行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作,而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据,从而避免发生“方向性”的错误。

私人影院-方案-市场分析部分

目录 一、项目概述 (2) 二、市场分析(SWOT分析) (2) 1.项目优势 (2) 1.1可选择性观影容 (2) 1.2辅助商业很成熟 (3) 1.3舒适的私人空间 (3) 1.4成本、规模可控 (3) 2.项目劣势 (3) 2.1问题 (3) 2.2人均消费与成本 (4) 2.3难以整合各类服务 (5) 2.4模式并不普遍适用 (5) 3.项目机会 (5) 3.1电影行业市场良好,有上行空间 (5) 3.2院线单场观影人次逐年降低,小众观影将成趋势 (6) 3.3文化产业正在得到政府部门的关注 (6) 4.项目威胁 (6) 4.1同行业竞争分析 (6) 4.2网络、电视、电影院等渠道分流 (7) 三、目标客户群定位 (7) 1.年龄层 (7) 2.消费潜力 (8) 3.对观影的要求 (8) 四、产品构想 (9) 1.可选影视 (9) 2.体感游戏 (9) 3.多屏操作 (10) 4.辅助商业 (10) 5.书吧、咖啡厅、茶吧(聚会场所) (11) 6.KTV点歌 (11) 五、技术方案 (12)

一、项目概述 现代人在享受越来越丰富的物质生活的同时,精神上往往会感觉到非常的空虚。私人影院正是在这样一种社会整体需求下应运而生,它满足了一部分人对文化的小众需求。作为一种全新的观影模式,也是一种新的娱乐形式,它更关注的是消费者拥有属于自己舒适的私密空间。 从看电影的角度来说,相较于大型影院,私人影院空间更小,观影位置相对集中,在声学和影像处理上,能够达到优于大型影院的效果。私人影院上映的影片,可以是新上映的影片、刚刚下线的影片、经典老片等等,不受时间限制,可以与院线形成互补。 从娱乐形式的角度来看,私人影院提供了一种全新的娱乐方式,其娱乐功能包括观影、KTV、游戏、上网等等,而相对于传统KTV、电影院、咖啡厅、酒吧等娱乐形式,私人影院对消费者更具吸引力。 应用场景: 约上恋人,单独享受在一起的观影时光 与朋友小聚,看看电影,一展歌喉 点一杯咖啡,与闺蜜享受惬意的下午茶时光 带着家人,玩体感游戏,一起看看爸妈那个时代经典的老片,或者网络热剧,共享周末 ………… 二、市场分析(SWOT分析) 1.项目优势 1.1可选择性观影容 私人影院提供的影片,具有较宽围的可选择性,所提供的电影不受上映档期限制,选择性极高,充分满足不同观众的观影需求,随到随看。就观影容的可选择性上来说,与影院相比较,私人影院具有绝对的优势。 播放院线下映的影片,也就是“二轮片”,根据电影的“长尾”市场效应,影院放映完之后的影片还会有很多人没看过,或者有一部分人愿意再去仔细欣赏一遍;而对于一部分电影发烧友来说,旧影片也是一种观影需求,这些与电影院

2018年电影院线行业深度分析报告

2018年电影院线行业深度分析报告

正文目录 综述:基本面出现边际改善,关注行业优质标的 (5) 市场:票房持续回暖,银幕建设保持高速,影投集中度下降 (6) 上半年票房表现优秀,观影人次显著增加 (6) 国产片表现亮眼,内容质量持续提升 (6) 银幕数量快速增长,影投公司仍重点布局三线及以下城市 (7) 从票房到人次,三线及以下城市表现突出 (8) 院线前十集中度略有提升,影投前十集中度降低 (9) 放映业务横向对比:总体上万达、中影、上影较为优秀 (11) 毛利率:大多呈下滑态势,银幕扩张较慢的金逸院线近年来缓慢上行 (11) 银幕增速:万达院线领先同行,金逸院线相对靠后 (11) 票房增速:走势与全国基本一致,但总体上低于全国平均 (12) 平均票价:万达院线、上海电影和金逸院线处于较高水平 (12) 上座率:中国电影领先同行,上海电影2018年H1逆势提升 (13) 单银幕产出:中国电影、万达院线领先明显,但均总体呈下滑态势 (14) 票房分城市分布:各院线的票房分布差异明显,体现出各自不同的战略 (15) 放映业务纵向对比:单银幕产出持续下降,2018年上半年票价上升 (17) 万达院线:单银幕产出领先,但近年银幕高速扩张,使得产出下滑较快 (17) 横店院线:受益于渠道下沉和国产片的优质表现,票房增速近年持续提升 (18) 金逸院线:银幕增速显著低于全国,造成近年来票房增速为负 (20) 幸福蓝海:银幕扩张稳健,单银幕产出下滑速度慢于全国 (22) 中国电影:单银幕产出较高,票房增速自2016年以来持续提升 (23) 上海电影:集中于一线城市布局,上座率及平均票价均较高 (24) 非票房业务:万达院线一直独秀,其他院线依然有较大提升空间 (27) 卖品收入:横店院线毛利率持续提升,万达院线单人消费水平业内领先 (27) 广告收入:收入占比万达院线领先,横店影视提升较为明显 (28) 积极尝试、持续创新,各院线公司努力发展非票房业务 (29) 风险提示 (32) 图表目录 图表1:2010年-2018年H1电影票房收入及增速 (6) 图表2:2010年-2018年H1观影人次及增速 (6) 图表3:2015年-2018年票房Top15的的国产片评分 (7) 图表4:2010年-2018年H1银幕数量及增速一览 (7) 图表5:2018年Q1新增银幕分布:三线及以下新增银幕占比达60% (8) 图表6:2013-2018H1年三线及以下城市票房增速高于一二线城市 (8)

私人影院商业计划书

私人影院商业计划书 目录 一、投资目标与任务 二、投资方简介 三、产品和服务 四、市场分析 五、推广策略 六、管理概要 七、财务计划 一、投资目标与任务 1、投资目标 成为附近大学城,时尚特有的私人情侣休闲影院。 2、投资任务 完成品牌的建设发展并盈利。 3、成功的关键 充分的市场需求,舒适干净的环境和宜人的'体验。 二、投资方介绍 加盟店形式,合作者:艾米影院 艾米影院在全国开有多家分店,主打私人影院模式。 三、产品和服务 1、产品和服务描述

以私人包间的形式。有两人的情侣包厢,三到五人聚会的包厢,以及二十人的大包厢。包厢相对独立,房间式的,隔音效果好,同时私密性强,环境很舒适。观看的电影可以自己提前进行选择。适合情侣约会,同学聚会,好友休闲放松。 2、竞争比较 附近只有一家近的电影院,但是类似的私人影院还没有。而且艾米影院也有一定的知名度。 四、市场分析 1、市场需求 附近有上海金融学院,二工大,杉达大学,而且居民区集中,消费群体年纪轻,容易接受新鲜事物,而且爱看电影,也经常有一些聚会,约会等活动。市场较大。目标消费者充足。 2、行业发展分析 私人影院的概念在全国还不是很普及,迎合青年人新的消费理念,有很大的潜力。 3、竞争分析 国内的私人影院数量不是很多,艾米影院品牌大,设施好,环境和服务都占有优势。 投资于收益 投资:场地,设备,服务人员 收入:每次电影收费按不同包间大小计算,两人的包间150元。三到四人的包间350元,五到六人的大包间550元。

五、推广策略 在附近的几所大学里分发一些传单,贴海报等,办一些小型活动等。校园里人员密集,宣传效果最好。在附近居民区同样张贴一些海报等。 六、管理概要(略) 七、财务计划 房租5万/年 加盟费20万 装修3万 人员工资2万/月 水电1万/月 其他费用1万/月 财务指标:利润10万/年

中国电影行业分析报告

中国电影行业分析报告 一、中国电影产业环境分析 2013年全国电影票房达亿元,同比增长%,中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段;电影投融资空前活跃,电影产业进入黄金发展期,从制作到宣传发行再到影院终端,资本驱动的力量不断显现。 上市企业通过资本并购实现资源整合,日渐成为影视资本市场的趋势;而上市公司新片上映前夕,股价出现波动,也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联,一方面凸显了电影作为特殊的产品,其风险性与市场敏感度更高,另一方面,也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动,促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解,以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。 随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升,产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化,将会促使电影创作和消费格局发生相应变化,促成电影产业整体升级换代。 二、中国电影制片机构市场份额 2013 年,从总票房产出看,中影仍然占据头把交椅,地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映,产出票房亿元,参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片,表现突出,全年共上映影片8 部,共实现票房亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映,产出票房亿,风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议,未达到10 亿预期,《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方,单部影片获得亿元,进入制片机构TOP10。总体上看,2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化,尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显,一定程度上说明,中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定,与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比,还存在相当大的差距。 三、中国电影投融资分析 随着电影产业的蓬勃发展,以及国家对文化产业扶植政策的密集出台,国内外资本开始以组建影视基金的形式,对我国电影、电视剧产业进行投资。从已成立影视基金的LP 群体组成看来,具有影视背景的专业制作公司以及大型文化产业集团是国内影视基金的主要出资人。在提供资金的同时,具有影视专业知识的LP 也可以为影视公司、项目提供更多指导,改善经营,规避项目风险。

私人影院-方案-市场分析部分

目录 一、项目概述?2 二、市场分析(SWOT分析) (2) 1、项目优势........................................................................................................................... 2 1、1可选择性观影内容?2 1、2辅助商业很成熟 (3) 1、3舒适得私人空间 (3) 1、4成本、规模可控?3 2、项目劣势 (3) 2、1版权问题?3 2、2人均消费与成本?4 2、3难以整合各类服务?5 2、4模式并不普遍适用.............................................................................................. 5 3、项目机会 (5) 3、1电影行业市场良好,有上行空间 (5) 3、2院线单场观影人次逐年降低,小众观影将成趋势?6 3、3文化产业正在得到政府部门得关注?6 4、项目威胁?6 4、1同行业竞争分析?6 4、2网络、电视、电影院等渠道分流 (7) 三、目标客户群定位?7 1、年龄层 (7) 2、消费潜力 (8) 3、对观影得要求 (8) 四、产品构想?9 1、可选影视 (9) 2、体感游戏........................................................................................................................... 9 3、多屏操作?10 4、辅助商业......................................................................................................................... 10 11 5、书吧、咖啡厅、茶吧(聚会场所)? 6、KTV点歌?11 五、技术方案 (12) 一、项目概述 现代人在享受越来越丰富得物质生活得同时,精神上往往会感觉到非常得空虚。私人影院正就是在这样一种社会整体需求下应运而生,它满足了一部分人对

私人影院商业计划书

私人影院商业计划书 私人影院商业计划书 目录 一、投资目标与任务 二、投资方简介 三、产品和服务 四、市场分析 五、推广策略 六、管理概要 七、财务计划 一、投资目标与任务 1、投资目标 成为附近大学城,时尚特有的私人情侣休闲影院。 2、投资任务 完成品牌的建设发展并盈利。 3、成功的关键 充分的市场需求,舒适干净的环境和宜人的体验。 二、投资方介绍 加盟店形式,合作者:艾米影院 艾米影院在全国开有多家分店,主打私人影院模式。 三、产品和服务

1、产品和服务描述 以私人包间的.形式。有两人的情侣包厢,三到五人聚会的包厢,以及二十人的大包厢。包厢相对独立,房间式的,隔音效果好,同时私密性强,环境很舒适。观看的电影可以自己提前进行选择。适合情侣约会,同学聚会,好友休闲放松。 2、竞争比较 附近只有一家近的电影院,但是类似的私人影院还没有。而且艾米影院也有一定的知名度。 四、市场分析 1、市场需求 附近有上海金融学院,二工大,杉达大学,而且居民区集中,消费群体年纪轻,容易接受新鲜事物,而且爱看电影,也经常有一些聚会,约会等活动。市场较大。目标消费者充足。 2、行业发展分析 私人影院的概念在全国还不是很普及,迎合青年人新的消费理念,有很大的潜力。 3、竞争分析 国内的私人影院数量不是很多,艾米影院品牌大,设施好,环境和服务都占有优势。 投资于收益 投资:场地,设备,服务人员 收入:每次电影收费按不同包间大小计算,两人的包间150元。三到四人的包间350元,五到六人的大包间550元。 五、推广策略

在附近的几所大学里分发一些传单,贴海报等,办一些小型活动等。校园里人员密集,宣传效果最好。在附近居民区同样张贴一些海报等。 六、管理概要(略) 七、财务计划 房租5万/年 加盟费20万 装修3万 人员工资2万/月 水电1万/月 其他费用1万/月 财务指标:利润10万/年

中国电影市场分析报告

中国电影市场分析报告 改革开放30多年,中国电影市场经历了从无到有、低速缓慢发展再到近10年爆炸式发展的过程。2014年全球票房达到375亿美元,美国占27%的市场份额,中国占13%,比2012年提升5%,排在第三位的日本比中国电影市场低8%,中国已成为毫无争议的全球第二大电影市场。而从增量来看,2014年全球电影票房增长16亿美元,中国贡献增量的75%,由此可见中国对全球电影票房增量市场起到了主引擎的作用,确实不容小觑,也难怪好莱坞“六大”电影公司均将目光瞄向中国,纷纷在中国内地设立办事处,谋求在中国长远发展,许多大片均在影片中加入“中国元素”,以期吸引更多的中国观众。 一、中国电影市场环境分析 (一)宏观环境分析 1.政治环境:早在2010年,国务院就出台了《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》,提出了一系列有利于电影产业大发展、大繁荣的扶持政策,5年来政府在扶持电影创作、鼓励民间资本进入、财税及融资政策、土地使用、院线建设、提升国产电影国际影响力方面实施了许多有力有效的政策和措施,为电影业高速发展提供了宏观政策保障。2014年又出台了《关于推动特色文化产业发展的指导意见》,指出要加快实施《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》,推动特色文化产业健康快速发展。电影行业作为重点、主流文化产业,首当其冲将受益匪浅。 2.经济环境:2014年以来,我国经济受“三期叠加”影响,经济下行压力大,特别是资金密集型行业如房地产、产能过剩行业如钢铁,均遭遇重大挫折,市场需求疲软,经营效益大幅下滑。2014年我国实现国内生产总值6 3.6亿元,GOP增速7.3%,创24年来新低;2015年前三季度GDP增速6.9%。然而,电影市场却未受整体经济下行影响,逆势上涨,屡创票房新高。据统计,2014年我国故事影片产量618部,同比减少20部;全国电影总票房296.39亿元,同比增长36.15%,其中国产片票房161.55亿元,占总票房的5 4.51%。2015年前三季度全国电影票房收入就达到330.09亿元,同比增长50.39%,其中国产影片票房收入197.55亿元,同比增长7 5.24%。国产影片市场份额占比59.85%,比去年同期提高了8.5个百分点。2015年“十﹒一”黄金周更是创纪录地达到了18.5亿元的总票房,相较于2014年国庆档的10.71亿元,增长率达70%。电影作为文化产业的支柱产业,科技含量高、附加值高、资源消耗少、环境污染小,投资回报高,在整体经济增速放缓的情况下,势必将吸引更多资本进入,继续推动整个产业持续做大做强,并辐射和带动旅游、动漫、游戏、广告、玩具等周边产业持续发展。同时随着中国经济长期的持续增长,城市化进程的加快以及人们收入的不断提高,中国电影市场还将在很

第一章-工程经济分析的基本要素

第一章 工程经济分析的基本要素 第一节 现金流量 一、现金流量图的绘制 现金流量图的绘制作用:使分析计算者对项目在整个寿命周期内的现金收支一目了然,便于校验,避免差错。 绘图具体画法: 1.画一条带有时间的水平线,表示一个工程项目,每一格代表一个时间单位(一般为一年),时间的推移从左向右。 2.画与时间坐标相垂直的箭线,表示现金流量。其长短与收入或支出的数量基本成比例。箭头表示现金流动方向,箭头向上表示现金流入,箭头向下表示现金流出。为简化计算,一般假设投资在年初发生,其他经营收入或收益在年末发生。 图1- 1 第二节 投资 一、投资的基本概念与构成 工程项目总投资是固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期借款利息和流动资金之和。固定资产投资包括建筑工程费、设备购置税、安装工程费、工程建设其他费用和预备费用。流动资金是指维持生产占用的全部资金,是流动资产与流动负债的差额。 项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产: 固定资产指使用期在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中保持原有物质形态的资产;其特点是连续为多次生产周期服务,以折旧形式分期分批转移到新产品的价值中去。 无形资产是指没有物质实体,但却可使拥有者长期受益的资产,主要包括专有技术、专利权、商标权、著作权、土地使用权、经营特许权、商誉权。 递延资产指不能全部计入当年损益值,应当在以后年度内分期摊销的各项费用,包括开办费、固定资产投资改良支出、租入固定资产的改良支出以及摊销期限在一年以上的其他待摊费用。 流动资产是指可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产,包括现金、各种存款、短期投资、应收预付款项、存货等;它具有流动性的特点。 例题1:拥有者能长期受益,但没有实物形态的资产称为( )。 A .固定资产 B .递延资产 C .无形资产 D .流动资产 【答案】C 【解析】流动资产具有流动性的特点。 二、投资的估算 (一)固定资产投资的估算 1.生产规模指数法 n Q Q k K )(1212= 当规模扩大是以提高工程的主要设备的功率、效率等达到,则7.0~6.0=n ;n ≈0.6-0.7 当规模扩大是以增加工程的机器设备的数量而达到,则1~8.0=n 。 2.分项类比法估算 (1)机械设备的投资 (2)建筑物、构筑物的投资 (3)其他投资

私人影院的投资计划书

私人影院的投资计划书 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。下面是小编为大家整理的私人影院的投资计划书,欢迎阅读。 1.投资目标 成为附近大学城,时尚特有的私人情侣休闲影院。 2.投资任务完成品牌的建设发展并盈利。 3.成功的关键 充分的市场需求,舒适干净的环境和宜人的体验。 加盟店形式:合作者:艾美影院 艾美影院在全国开有多家分店,主打私人影院模式。 1.产品和服务描述 以私人包间的形式。有两人的情侣包厢,三到五人聚会的包厢,以及二十人的大包厢。包厢相对独立,房间式的,隔音效果好,同时私密性强,环境很舒适。观看的电影可以自己提前进行选择。适合情侣约会,同学聚会,好友休闲放松。 2.竞争比较 附近只有一家近的电影院,但是类似的私人影院还没有。而且艾美影院也有一定的知名度。 1.市场需求

附近有四川文化艺术学院,南山中学,医药专业学院,而且居民区集中,消费群体年纪轻,容易接受新鲜事物,而且爱看电影,也经常有一些聚会,约会等活动。市场较大。目标消费者充足。 2.行业发展分析 私人影院的概念在全国还不是很普及,迎合青年人新的消费理念,有很大的潜力。 3.竞争分析 国内的私人影院数量不是很多,艾美影院品牌大,设施好,环境和服务都占有优势。投资于收益投资:场地,设备,服务人员收入:每次电影收费按不同包间大小计算,两人的包间150元。三到四人的包间350元,五到六人的大包间550元。 在附近的几所大学里分发一些传单,贴海报等,办一些小型活动等。校园里人员密集,宣传效果最好。在附近居民区同样张贴一些海报等。

中国电影行业分析报告

中国电影行业分析报告一、中国电影产业环境分析 2013年全国电影票房达亿元,同比增长%,中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段;电影投融资空前活跃,电影产业进入黄金发展期,从制作到宣传发行再到影院终端,资本驱动的力量不断显现。 上市企业通过资本并购实现资源整合,日渐成为影视资本市场的趋势;而上市公司新片上映前夕,股价出现波动,也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联,一方面凸显了电影作为特殊的产品,其风险性与市场敏感度更高,另一方面,也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动,促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解,以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。 随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升,产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化,将会促使电影创作和消费格局发生相应变化,促成电影产业整体升级换代。 二、中国电影制片机构市场份额 2013 年,从总票房产出看,中影仍然占据头把交椅,地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映,产出票房亿元,参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片,表现突出,全年共上映影片8 部,共实现票房亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映,产出票房亿,风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议,未达到10 亿预期,《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方,单部影片获得亿元,进入制片机构TOP10。总体上看,2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化,尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显,一定程度上说明,中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定,与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比,还存在相当大的差距。 三、中国电影投融资分析 随着电影产业的蓬勃发展,以及国家对文化产业扶植政策的密集出台,国内外资本开始以组建影视基金的形式,对我国电影、电视剧产业进行投资。从已成立影视基金的LP 群体组成看来,具有影视背景的专业制作公司以及大型文化产业集团是国内影视基金的主要出资人。在提供资金的同时,具有影视专业知识的LP 也可以为影视公司、项目提供更多指导,改善经营,规避项目风险。截至2013 年8 月初,国内VC/PE 设立的私募股权基金中,在设立初期定位于影

国内私人影院市场的分析

国内私人影院市场的分析 国内私人影院市场的分析 在2015上海电影节的一个论坛上,爱奇艺创始人龚宇说,电影院在中国的好时间也许就5年了,而互联网渠道或许还有50年。现在国内影院市场竞争越来越大,但影院市场在中国只剩下5年也不太正确。影院的市场完全萎缩的话,原因只有是家庭影院的兴起。但其实现在的电视机本身就是一个家庭影院,甚至电脑也是一个家庭影院。影院市场是否兴盛,主要是看观众是否愿意外出消费。以后的观众如果全部都喜欢宅在家里,那么影院市场肯定就没有发展了。如果还有部分观众喜欢外出消费,影院还是有一定市场的。 现在的私人影院确实也在慢慢的兴起,市场上已出现了一些视听感受不亚于IMAX影厅,动作感受不亚于4DX影厅的视听设备和 为视听设备的提供商,已与TCL合作打造私人影动感设备。IMAX作 院用的“IMAX臻享影院”。IMAX电影其实就是将画面和声道进行重新的灌录,清除画面的颗粒、锐化画面、提升画面的分辨率,将画面达到3K多的分辩率。“IMAX臻享影院”需要一个40平米空间,价格是40万美元,约合250万人民币,。中国现在的IMAX银幕才刚到200块,但不喜欢到影院观景富豪和明星将会热衷于这个私人影厅,“I MAX臻享影院”在中国将会有一定市场的。 之前专门代理国外家庭放映设备和音响的时尚家,最近也在打造“极致影院展厅”,推行他们的私人影院。他们代理的DP和J VC投影机,画面都可以达到 4K。他们的项目产品有私人影院、私人音乐厅和背景音乐,他们现在北京、上海、深圳都有其他“极致影院展厅”。 他们的私人影院是以六座到十多座的影厅为主。

广州的影擎科技则专注于生产动感座椅,韩国CJ集团的4DX影厅,座椅会随着影片上下起伏、前俯后仰,使观众如身临其境入影片之中。4DX影厅很受到国内观众欢迎,影擎科技生产的动感座椅是提供给国产4DX厅和影厅改造为主。房地产商为宣传他们楼盘的定位和理念,也使用了私人影院的形式。保利地产和威尼斯洲,还选用了影擎科技的真皮豪华动感座椅。 中国的影院相信还有一定市场,不过竞争将越来越激烈。网络同步影院的发展,使家庭影院也将有可能发展,但普罗大众不一定会投入很多的资金到家庭影院之中。中国的富翁越来越多,对具有观影、社交、品酒多功能的私人影院将有需求。对这些私人影院效果的要求将会是极致的,豪华的私人影院将会很大发展。

私人影院企划书

私人影院企划书 目录 一.投资目标与任务 二.投资方简介 三.产品和服务 四.市场分析 五.推广策略 六.管理概要 七.财务计划 = 一.投资目标与任务 1.投资目标 成为附近大学城,时尚特有的私人情侣休闲影院。 2.投资任务 完成品牌的建设发展并盈利。 3.成功的关键 充分的市场需求,舒适干净的环境和宜人的体验。 二.投资方介绍 加盟店形式,合作者:艾米影院 艾米影院在全国开有多家分店,主打私人影院模式。 三.产品和服务 1.产品和服务描述

以私人包间的形式。有两人的情侣包厢,三到五人聚会的包厢,以及二十人的大包厢。包厢相对独立,房间式的,隔音效果好,同时私密性强,环境很舒适。观看的电影可以自己提前进行选择。适合情侣约会,同学聚会,好友休闲放松。 2.竞争比较 附近只有一家近的电影院,但是类似的私人影院还没有。而且艾米影院也有一定的知名度。 四.市场分析 1.市场需求 附近有上海金融学院,二工大,杉达大学,而且居民区集中,消费群体年纪轻,容易接受新鲜事物,而且爱看电影,也经常有一些聚会,约会等活动。市场较大。目标消费者充足。 2.行业发展分析 私人影院的概念在全国还不是很普及,迎合青年人新的消费理念,有很大的潜力。 3.竞争分析 国内的私人影院数量不是很多,艾米影院品牌大,设施好,环境和服务都占有优势。 投资于收益

投资:场地,设备,服务人员 收入:每次电影收费按不同包间大小计算,两人的包间150元。三到四人的包间350元,五到六人的大包间550元。 五.推广策略 在附近的几所大学里分发一些传单,贴海报等,办一些小型活动等。校园里人员密集,宣传效果最好。在附近居民区同样张贴一些海报等。 六.管理概要 七.财务计划 房租5万/年 加盟费20万 装修3万 人员工资2万/月 水电1万/月 其他费用1万/月 财务指标:利润10万/年 校园私人影院商业策划书 目录 一.投资目标与任务 二.投资方简介 三.产品和服务

电影院线行业分析

电影院线行业分析 第一节业务和技术 一、发行人主营业务及设立以来变化情况 金逸影视公司是国内著名的院线发行和电影放映企业,其拥有的金逸院线处于中国电影院线五强的地位。 金逸影视公司自 2004 年成立以来,公司一直致力于在中国各级城市进行电影院投资经营管理。 发行人设立以来自有和加盟影院的情况如下: 截至本招股说明书签署日,已开业影院75 家,在建影院30 余家,经营区域跨北京、上海、广州等30 余个城市。金逸院线共有103 家影院,包括金逸股份直接投资的75 家影院以及28 家加盟影院。 自设立以来,公司一直从事院线发行和电影放映业务,主营业务没有发生 变化。 二、公司所处行业基本情况 (一)所处行业概况 公司属于文化产业中的电影行业。电影产业主要分为三个环节:制片、发行和放映,发行又分为发行商发行和院线发行两部分。从细分市场来看,公司属于院线发行及电影放映企业。 (二)行业主管部门、行业监管体制和行业主要法律法规及 政策 1、行业主管部门 (1)中宣部 中宣部是中共中央主管意识形态方面的综合职能部门,对电影行业的管理体现在宏观

管理方面,主要包括:负责指导全国理论研究、学习与宣传工作;负责引导社会舆论;负责从宏观上指导精神产品的生产;负责规划、部署全局性的思想政治工作任务,会同有关部门研究和改进群众思想教育工作;受党中央委托,会同中央组织部管理国家广电总局的领导干部,负责提出宣传思想文化事业发展的指导方针,指导宣传文化系统制定政策、法规,按照党中央的统一工作部署,协调宣传文化系统各部门之间的关系。 (2)国家广电总局 国家广电总局为电影行业主管部门,具体管理职能由国家广电总局下设的电影管理局负责,其主要职能为:拟定电影事业中长期发展规划和有关政策、法规;管理电影制片、发行、放映工作;指导并平衡电影题材规划和年度生产计划;组织审查各类影片,发放或吊销影片摄制、公映许可证;承办有关审批电影制片单位和跨地区发行、放映单位的建立与撤销的工作;负责电影技术管理;管理对外合作制片、输入输出影片等国际合作与交流事项;指导电影专项资金的收缴和管理。 国家广电总局在地方(省、自治区、直辖市)设置地方管理机构即地方广播电视局负责所在地文化广播影视事业的行业管理,并履行国家广电总局赋予的行政审批权等。 2、行业法规政策 随着我国经济的发展和文化体制改革的不断深入,电影行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制,逐步转向适应市场经济的监管体制。目前对本公司电影业务的开展较为重要的法律法规和政策如下:

工程经济学课后习题答案

第一章概论 本章要求 (1)熟悉工程经济活动的概念及其要素;(选择、判断) (2)了解工程经济学的性质、发展过程; (3)掌握工程经济学的基本原理;(简答) (4)熟悉工程经济分析的过程和步骤;(简答) (5)了解工程经济分析人员应具备的知识和能力 本章重点 (1)经济效果的含义 (2)工程经济学的基本原理 本章难点 工程经济学的基本原理 第二章现金流量构成与资金等值计算 本章要求 (1)熟悉现金流量的概念;(选择) (2)熟悉资金时间价值的概念;(选择、简答) (3)掌握资金时间价值计算所涉及的基本概念和计算公式;(选择、计算)(4)掌握资金等值计算及其应用。(计算) 本章重点 (1)资金时间价值的概念、等值的概念和计算公式 (2)名义利率和实际利率 本章难点 (1)等值的概念和计算 (2)名义利率和实际利率 第三章投资、成本、收入与利润 本章要求 (1)熟悉工程项目投资概念及构成;(建设期利息的计算) (2)熟悉成本费用的概念及构成;(折旧的计算) (3)掌握工程项目的收入和销售税金及附加的计算;(增值税的计算)(4)掌握利润总额、所得税的计算及净利润的分配顺序; (5)熟悉经营成本、固定成本和变动成本、机会成本的概念 本章重点 (1)工程项目投资的概念及构成 (2)折旧的概念、计算及其与现金流量的关系 (3)经营成本、固定成本和变动成本、机会成本的概念 (4)销售税金及附加的内容、含义及计算 (5)利润总额、所得税的计算及净利润的分配顺序 本章难点 (1)经营成本、机会成本的概念 第四章工程项目经济评价方法 ※本章要求 (1)熟悉静态、动态经济评价指标的经济含义、优缺点;(选择、判断)(2)掌握静态、动态经济评价指标计算方法和评价准则;(计算) (3)掌握不同类型投资方案适用的评价指标和方法。(计算)

电影院线行业分析

国内电影院线行业分析 国内院线的特点及发展趋势 中国电影院线呈现如下特点: 《2009中国电影产业研究报告》显示,截至08年年底,全国院线公司影总数达到1,545家;银幕总数达到4,097块。业内人士认为,我国人均拥有银幕数量较其他国家仍有较大差距。这也是观众感觉电影票贵的主因,近年来中影电影院线呈现如下特点: 1:院线两级分化严重 五大院线的银幕规模挤入亚洲10强,而有些院线生存困难,一些小院线都是由原省市电影公司翻牌而来,不仅经济效益差,而且历史包袱重,发展潜力也很小。中国的院线多数由原有的省市一级电影公司改制,经济欠发达地区财力物力的长期积弱,也就随之“换牌”出一批实力微弱的院线。然而,也正由于这层旧有的国营割据背景,在短期内,中国院线不可能完全凭借市场竞争实现优胜劣汰。实际上,在这几年票房火爆增长的背后,是中国县一级影院的湮灭无踪和二三线城市电影放映市场的严重萎缩。 2:发展速度史无前例 近年来,在国家主管部门政策推动的刺激下,中国院线的发展速度位居世界前列。如冲向院线首位的万达院线平均每年有10家影城开业,目前已拥有近400块银幕,全年票房即将突破7亿元;这个数据几乎接近7年前全国城市总票房纪录!院线的飞快发展也刺激了票房的井喷现象出现。 3:大院线实力全面飞跃 以2008年的43亿总票房为例,票房收入位于前五位的中影星美、万达、上海联和、中影南方新干线和新影联合计就占了55%的份额,而加上广州金逸珠江、浙江时代等院线组成的前十名则占了总额的73%。今年上半年院线市场,前10条院线合计票房18.67亿元,占全国市场79.8%,大院线市场份额有增无减,实力均全面飞跃。 4:院线布局现象不均 现象一,院线大都是跨省跨城市,如北京、上海、深圳等地,基本上是被五、六条大院线分别占据着各大影院;全国大多数影院在10强院线的旗下。现象二,等级城市分布不平衡。影院基本都在大城市,中等城市较少,小城市鲜有,小城镇缺少影院。现象三,东西分布不平衡,东部及沿海发达地区多于西部及内陆地区,除北京外,南方的影院数量明显多于北方。院线布局现象的不均,也是市场尚未真正形成竞争格局的因素之一。 中国电影院线发展趋势 2008年中国五大院线的银幕数量均进入亚洲前10名,其中星美第二,联和、新影联、万达、新干线分列7至10位,目前中国院线的发展速度位居世界前列,亚洲银幕数量的前10名仍旧会改写。而世界第二大电影市场的日本仅有两条如此放映规模的院线,票房却远超中国。最新数据显示:与美国约8000人拥有一块电影银幕相比,中国约30万人拥有一块电影银幕。巨大的票房和院线银幕数量反差,反映出瞄准票房更高目标,与电影市场一起成长是大型院线的追求。 1:竞争发展逐步重视品牌建设

私人影院市场分析1

私人影院市场分析 “私人(情侣)电影院”的火爆发展,私人影院在不仅顺应了一批特殊人群的需求,同时,随着国内外大片在中国的热卖,中国可统计票房收入连续多年保持高速增长,电影已毋庸置疑地成为人们生活中必不可少的一部分。而去传统影院的观影人群多为情侣,私人影院的出现则会打破这样的限制,成为继桌游吧、真人密室逃脱等之后的又一个聚会好去处! 私人(情侣)电影院悄然盛行,如果你还没有听说过,那可真是out啦!随着政府对投资电影院的限制逐步放开,加上投资商业影院的资金需求太高,现在越来越多投资客把目光转向社区私人情侣影院。到周末,约上3、5个好友,一起窝在小包厢的大皮椅里,点播着自己喜爱的电影,边看边喝着可乐吃着爆米花,无需担心声音太大而影响到别人,想怎么闹腾就怎么闹腾,是不是觉得很动心呢?同时,一个6万人的社区,有5千对情侣在不断寻找适合约会的去处,据调查,至少有偶60%以上的情侣会选择私密性及气氛都很好的情侣双人影吧。私人影院符合了人们新的需求,给大家的业余生活增添了一种新的选择,成为了一种新兴的产业,随着管理的不断完善,私人影院将成为文化领域的一个新亮点。据不完全统计,2014年9-10月一个月时间内成都、长沙、武汉地区就新增私人影吧类观影场所百余家,市场十分火热。 私人影院、迷你影吧(情侣影吧)此类型观影运营场所早在2009-2010年就在北京、上海等一线城市遍地开花,私人影吧以其私密、舒适的观影环境,为年轻人提供一个适合聚会场所,而深受喜爱。随着KTV等传统娱乐场所的衰落,私人影吧近年逐渐走入二三线投资者的视野,以目前二三线城市的消费力来说,背后隐藏的市场非常巨大。 私人影吧从兴起到引起市场关注接四年多的时间,市场经验告诉我们真正井喷期会在2015年以后,目前在观望的投资者值得跟进投资。这些场所可以24小时营业,可包夜,有供躺卧的长沙发床。据调查,目前在上海、北京、武汉、成都、长沙等城市不断增加,并呈现连锁化趋势。 从电影角度看,私人影院相较于大型影院,空间更小,观影位置相对集中,在声学和影像处理上,能够达到优于大型影院的效果。院线电影有上映周期,其产品为“新上映的影片”,私人影院,可以观看刚刚下线的影片、也可以重温经典老片,不受时间限制,与院线影院形成互补。 从娱乐形式角度看,私人影院提供了一种全新的娱乐方式。其娱乐功能包括电影欣赏、KTV、体感游戏、上网等,相对于传统KTV、电影院、咖啡厅、酒吧等娱乐形式,私人影院对消费者更有吸引力。 从消费者角度看,情侣约会、朋友聚会、电影发烧友、亲子家庭休闲都是会首选私人影院。 情侣约会:情侣约会非常需要适合约会的好去处。相对于传统影院、咖啡厅等场所,“私人影院”可以为情侣提供私密的空间,不受外界干扰,点一杯咖啡,抱着爆米花,躺在舒服的沙发里,享受甜蜜。 朋友聚会:“私人影院”为朋友聚会提供了更加理想的场所。在这里可以K歌、可以看球赛直播、可以一起欣赏影片,可以玩棋牌游戏或各种电子游戏。 电影发烧友:“私人影院”的房间相对于大型影院面积小、座位固定,在声学处理和声场还原方面,比大型影院更加优秀。 家庭休闲:带儿童看动画片,不用担心为吵到其他观众而尴尬,也不用为拥挤的人群而担心安全,在这里,可以和家人一起欣赏影片、玩互动游戏、也可以在小朋友面前一展歌喉。 中国影院市场分析 行业调查数据显示,相较2013年全年增加的476家影院,2014年今年1-11月,全国新增影院数量实现翻番,达到957家。在影院数量快速增长的背后,透过经营策略的转变,2014年国内的影院市场正呈现出上游公司频繁跨界进入下游院线市场、私人影院开始在二三线城市快速布局、影院强势进入资本市场等特点。 公开资料显示,截至2014年10月底,在我国上映的52部票房过亿元电影中,26部电影为3D影片,占总票房收入的一半,3D电影已经占据了我国电影市场半壁江山。由于近两年来的影视投资热,越来越多的资本涌入影院投资中,影院之间的竞争将会更加激烈,运用高科技手段已经成为影院寻求发展的必经之路。 私人影院盈利分析 私人影吧投资主要投入为:前期设备投入+后续房租水电人工成本+后期设备维护成本,相对于一般的投资项目,私人影吧的投资较小,回报率高。目前市面主流的私人影吧设备主要有两种:家用NAS设备或新型影音服务器。

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